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“愛崗敬業(yè),做崗位主人” 心得體會

時間:2022-09-29 09:40:11 工作體會 我要投稿
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“愛崗敬業(yè),做崗位主人” 心得體會

  “愛崗敬業(yè),做崗位主人” 心得體會

“愛崗敬業(yè),做崗位主人” 心得體會

  鄂能化公司成立之初,公司秉承“五湖四海、就事論事、主動作為、快樂工作”的企業(yè)文化,激發(fā)了廣大員工的活力,使不同地域的職工在統(tǒng)一的文化標(biāo)簽中形成同心同向、眾志成城的強(qiáng)大合力,使我們從建設(shè)初期到現(xiàn)在的八年里,公司從經(jīng)營業(yè)績、安全發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、黨風(fēng)兼政建設(shè)各方面都取得穩(wěn)定進(jìn)步,逐年創(chuàng)新。

  2019年公司提出“全面實施 “123661”經(jīng)營戰(zhàn)略,堅持安全、科學(xué)、綠色、優(yōu)質(zhì)發(fā)展理念,統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)運行和項目建設(shè),持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展,努力建設(shè)世界一流煤化工企業(yè)”的發(fā)展規(guī)劃。公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展舉措之一就是實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)運行狀態(tài),杜絕非計劃停車,為此公司開展“愛崗敬業(yè),做崗位主人”系列活動,以下是我對做崗位主人的心得體會。

  一、愛崗敬業(yè),做崗位主人,公司高層管理者做好領(lǐng)頭羊,起模范帶著作用

  2019年安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、基礎(chǔ)管理、基本建設(shè)五大目標(biāo)已全部制定。韓總工作報告中提出實現(xiàn)上述目標(biāo)務(wù)必處理好安全與發(fā)展、生產(chǎn)與建設(shè)、市場與成本、甲方與乙方、“管”和“理”、嚴(yán)管與厚愛的六個關(guān)系;重點做好持續(xù)提升本質(zhì)安全能力、持續(xù)提升生產(chǎn)經(jīng)營水平、持續(xù)提升項目建設(shè)質(zhì)量、提升科技創(chuàng)新能力、持續(xù)提升人才隊伍素質(zhì)、持續(xù)滿足美好生活新期待六個方面工作。

  企業(yè)文化,經(jīng)營理念,主要取決于公司高層領(lǐng)導(dǎo)者,將既定的目標(biāo)持之以恒去推動,這是公司領(lǐng)導(dǎo)做好“崗位主人”應(yīng)發(fā)揮的魅力;企業(yè)發(fā)展前景美好,員工就會信心百倍,心無雜念安心工作。為了實現(xiàn)全年目標(biāo)制定階段性目標(biāo)或短期目標(biāo),采取的措施也必須符合實際要求,目標(biāo)或要求不能早令昔改,否則員工每天一上班就會問昨天的標(biāo)準(zhǔn)是什么?今天的要求是什么?

  二、愛崗敬業(yè),做崗位主人,中層管理者做好“上傳下達(dá)”工作

  要想讓員工在自己的工作崗位上安心工作,就要讓員工明白公司發(fā)展理念,管理目標(biāo)以及采取的措施等等,這就要求我們部門和各車間的中層管理者做好“上傳下達(dá)”工作。上傳下達(dá)到位清楚,會使結(jié)果執(zhí)行到位,對公司管理理念不清楚,會導(dǎo)致員工執(zhí)行力產(chǎn)生偏差或執(zhí)行不到位情況。

  中層管理者“上傳下達(dá)”要講究語言藝術(shù),俗話說“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”。運用得好,它能增強(qiáng)管理者自身魅力,并能體現(xiàn)管理者的能力和水平;一段妙語可使群情振奮,一席懇談可使庸人立志;反之,則會言不達(dá)意,壞了事情。作為管理者在布置工作時,(m.panasonaic.com)應(yīng)該干凈利落地把話說得明白透徹,從而激發(fā)大家的工作熱情;在傳達(dá)上級指示時,突出重點、準(zhǔn)確無誤、明白完整地把上級的意圖講清楚;在說明一件事情時,應(yīng)該抓住實質(zhì),不蔓不技,使人得到一個明確的印象,使人久聽不煩。

  中層管理者能做好“上傳下達(dá)”,還要善于學(xué)習(xí),豐富知識,練好基本功,這難道不是中層管理者做好“崗位主人”的一種體現(xiàn)嗎?

  三、愛崗敬業(yè),做崗位主人,員工應(yīng)做好本職工作

  公司美好的前景,贏實的紅包,使員工能夠安心工作。但要想做好崗位主人,必須具備奉獻(xiàn)精神和精益求精的精神,才能像做家庭主人一樣做好崗位主人。

  1、員工要有奉獻(xiàn)精神

  工作崗位是我們賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障!捌髽I(yè)助我成長,我為企業(yè)增光”這是公司成立之初就給員工搭建的平臺。我們是化工企業(yè),24小時不停作業(yè)是我們的特色,我們不能以8小時為節(jié)點,到點就下班,我們應(yīng)以每件事做完干好為目標(biāo),不干完干好就不下班;倒班崗位也應(yīng)該以當(dāng)班工藝指標(biāo)運行正常,設(shè)備運行正常為目標(biāo),不正常不交班,全部調(diào)整正常才交接為目的;交合格的工藝指標(biāo),交正常運行的設(shè)備,不交隱患不交風(fēng)險。平凡的崗位長期做平凡的事,那就是不平凡。

  2、員工要有精益求精的精神

  時代在進(jìn)步,技術(shù)在創(chuàng)新,我們公司技術(shù)改造不斷進(jìn)行,新項目新技術(shù)不斷運用,我們只有不斷更新我們的知識才能勝任崗位工作,在自己工作崗位上弘揚精益求精的工匠精神,把細(xì)致、精致、極致的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化于心、外化于行,我們才能追求卓越。我們不但要做好本職工作,和本職工作相關(guān)的工作也應(yīng)兼顧,不能把同班人的工作或同崗位人的工作置之度外,做到全會才叫會,做到真懂才叫懂,讓我們每個人都做自己崗位的工匠!

  做為環(huán)保人的我,2019年任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。韓總報告指出“鞏固環(huán)保領(lǐng)跑地位,推進(jìn)綠色中煤建設(shè)”。2019年要在“三廢”達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)初焦油分離器改造、污水優(yōu)化提質(zhì)改造、低甲VOC治理和鍋爐超低排放改造項目。在我的崗位上無論現(xiàn)場煙囪上的監(jiān)測、還是“三同時”辦理手續(xù)或一張報表的填報,我都認(rèn)真對待,好好工作,為高質(zhì)量發(fā)展之年添磚加瓦;在我的工作崗位上要做好承上啟下的作用,認(rèn)真梳理“以事管人”和“以人管事”的辯證統(tǒng)一,做好格物致知,知行合一,要在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中留下我為企奉獻(xiàn)的美名。

  星星圍著地球轉(zhuǎn),向日葵繞著太陽轉(zhuǎn),我們在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,向著2019年的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。

  宋會萍  供稿

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