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《文化自信與民族復(fù)興》讀書心得

時間:2022-08-24 11:50:30 讀后感 我要投稿

《文化自信與民族復(fù)興》讀書心得

  《文化自信與民族復(fù)興》讀書心得

《文化自信與民族復(fù)興》讀書心得

  信息技術(shù)服務(wù)事業(yè)部

  馬嘉林

  剛開始讀這本書的時候,說實話是讀不進(jìn)去的,尤其是前幾十頁,講的都是比較大的、寬泛的道理,猶如心靈雞湯,讀過也沒留下很深的印象。印象中最深的一句話就是書中反復(fù)講的“心是道的源泉,道是德的根本,德是事業(yè)的根源”,它論述了“心-道-德-事業(yè)”的關(guān)系,用書中舉得例子“種蘋果”,“事業(yè)”相當(dāng)于最終的果實-蘋果,“德”相當(dāng)于樹干枝葉,“道”相當(dāng)于樹根,“心”相當(dāng)于蘋果樹的土地、種子、水分、陽光和肥料等,按照書中的論述“人生的最大戰(zhàn)略就是提升心靈品質(zhì)。心靈品質(zhì)提升,道隨之提升,仁愛、智慧、胸懷和能量這四種主要的德以及無數(shù)的德也隨之提升,事業(yè)的成就自然隨之提升。心靈品質(zhì)提升一分,道就增加一分,德就增多一分,事業(yè)就增長一分。有怎樣的心,就有怎樣的道,就有怎樣的德,就成就怎樣的事業(yè)!

  聯(lián)想到自己的工作,我們賽維信息技術(shù)服務(wù)事業(yè)部的“心-道-德-事業(yè)”又是什么?我個人的理解,我們的“事業(yè)”是實現(xiàn)賽維咨詢的快速發(fā)展,做大做強(qiáng);我們的“德”是事業(yè)部的組織架構(gòu)和人才基礎(chǔ),這個是實現(xiàn)“事業(yè)”的支撐;我們的“道”是事業(yè)部的發(fā)展戰(zhàn)略和方向,這個是明確事業(yè)部“德”建設(shè)的方向;我們的“心”是事業(yè)部的文化建設(shè)和團(tuán)隊士氣。

  1、我們的“事業(yè)”-實現(xiàn)賽維咨詢的快速發(fā)展,做大做強(qiáng)。就像入職海信的第一天誦讀的海信理念,“海信是個企業(yè),更是一項事業(yè),需要千千萬萬的海信人世世代代去成就”,賽維咨詢的事業(yè)也是如此,我們要把它做大做強(qiáng),這個是我們事業(yè)部共同的心聲,賽維信息技術(shù)事業(yè)部從2009年從集團(tuán)信息管理部劃分至今,每一個賽維IT人都秉承著“敬人、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神,從服務(wù)海信內(nèi)部客戶開始,到今天外部服務(wù)逐漸發(fā)展壯大,依靠的就是我們要做大做強(qiáng)的決心和目標(biāo)。

  2、我們的“德”-事業(yè)部的組織架構(gòu)和人才基礎(chǔ)。賽維咨詢的組織架構(gòu)也經(jīng)歷了幾次大的調(diào)整,2009年由集團(tuán)信息管理部調(diào)整至賽維,目的是為了發(fā)展外部業(yè)務(wù);2013年內(nèi)部成立銷售部、方案中心、實施中心和支持中心,為了也是更好的適應(yīng)外部市場的發(fā)展要求,將銷售、售前、實施、支持整個項目周期更好的管控;2018年初SAP開發(fā)人員整體由支持中心劃撥至實施中心,支持中心改為技術(shù)中心,雖然是一字之差,但定位和發(fā)展方向卻有了重大調(diào)整,目的是能更好的發(fā)展自有產(chǎn)品,真正把做自有研發(fā)產(chǎn)品(SRM、SMS、CRM等)做到模塊化、通用化,滿足市場需求,更有市場競爭力。伴隨著每一次組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,事業(yè)部人員也有20多人發(fā)展到今天100多人的團(tuán)隊,人才團(tuán)隊不論是數(shù)量上還是人才技能水平都有了較大的發(fā)展,形成了人才梯隊。但需要清醒的認(rèn)識到,目前人才隊伍的建設(shè)和事業(yè)部發(fā)展速度相比,還是明顯要落后些,人才的短缺越來越成為實現(xiàn)事業(yè)部“事業(yè)”的短板,為此事業(yè)部明確了未來兩年人才發(fā)展的規(guī)劃,一是繼續(xù)加大校招人員規(guī)模,擴(kuò)大人員基數(shù),二是大力引進(jìn)高層次人員,多渠道、多方位引進(jìn)核心人才。

  3、我們的“道”-事業(yè)部的發(fā)展戰(zhàn)略和方向,事業(yè)部從2010年第一次開始做外部項目至今,事業(yè)部的發(fā)展戰(zhàn)略和方向也經(jīng)歷了從模糊到清晰的過程,2009劃撥至賽維最開始還沒有明確要大力發(fā)展外部市場,2010年開始做外部市場時,也是有單就接,也沒有搭建自己的銷售團(tuán)隊,依靠的是其他企業(yè)的分包,事業(yè)部真正開始明確方向應(yīng)該是2015年,確定了要把外部市場做大做強(qiáng),后面又逐步明確了重點突破的領(lǐng)域和市場。2017年開始又明確了自研產(chǎn)品的發(fā)展方向,確定賽維咨詢自己的技術(shù)路線圖。

  4、我們的“心”-事業(yè)部的文化建設(shè)和團(tuán)隊士氣,事業(yè)部由小變大,由最開始僅能湊出一支項目實施團(tuán)隊到今天同時十幾個項目同時在進(jìn)行,唯一沒有變的就是事業(yè)部整個團(tuán)隊敢打敢拼的奮斗精神!笆郎蠠o難事只怕有心人”,每一個賽維咨詢?nèi)硕荚谟眯嫩`行“我用心、您放心”的服務(wù)宗旨,為客戶用心、為工作用心,就是對自己用心。事業(yè)部一直秉承著營造“家”的部門文化,設(shè)身處地的為員工解決問題,團(tuán)隊內(nèi)部也把各自的隊友當(dāng)成自己的兄弟、姐妹,我為人人、人人為我。我們堅信只要我們用心工作,團(tuán)隊上下目標(biāo)統(tǒng)一,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打敢拼的作風(fēng),就一定能實現(xiàn)我們的事業(yè),把賽維咨詢真正做大做強(qiáng)。

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