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讀《為什么是撫松》有感1500字
當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后,相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫讀后感了。可能你現(xiàn)在毫無頭緒吧,下面是小編幫大家整理的讀《為什么是撫松》有感1500字,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
讀《為什么是撫松》有感 篇1
因?yàn)榻裉斓姆窒頃?huì),因此再一次捧起《為什么是撫松》這本書。人與書的關(guān)系,第一次總是充滿新鮮感,想盡快了解它。當(dāng)你再讀時(shí),感覺就完全不一樣了。你可以對(duì)這位朋友稍作描述,稍加評(píng)價(jià)了。
《為什么是撫松》,這是一個(gè)很有智慧的書名。撫松是什么?這里面介紹的又是什么?
本書全面深刻地展現(xiàn)了撫松教育改革的各個(gè)方面。校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),課堂和學(xué)校文化建設(shè),課程變革,督導(dǎo)制度等。
初讀這本書,給我的印象是它一點(diǎn)不枯燥,也不高深。它用極其平易的語氣向我們描述了撫松的教育是如何一步步改變,一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步的。因此,我要感謝這本書的作者,不說采訪的環(huán)境對(duì)他們而言有多么惡劣,就說他們的專業(yè)和"懂教育",把書中的語言完全寫成我們熟悉的."模樣":學(xué)校怎樣,教室怎樣,學(xué)生如何,校長(zhǎng)如何。所以,我們才有了讀下去的興趣。
接下來說這本書的內(nèi)容,全書共十個(gè)章節(jié),209頁文字,總體內(nèi)容豐富,但其實(shí)我覺得就在告訴了我們一件事:校長(zhǎng)該怎么做!
我的體會(huì)有以下幾點(diǎn):
首先,就是要抓住學(xué)校最核心的工作:教學(xué)!如何抓教學(xué)?深入課堂!我們鐵嶺縣的學(xué)校在抓課堂教學(xué)上一直都做的不錯(cuò),每學(xué)期開學(xué)初都會(huì)制定公開課計(jì)劃,同時(shí)還會(huì)有隨機(jī)聽課,也就是"推門聽課",所有教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)或年部教師全員參與,并利用校本教研時(shí)間進(jìn)行評(píng)課。但現(xiàn)在反思一下,我們的校本教研活動(dòng),缺少的是跟蹤指導(dǎo),即對(duì)存在問題的課沒有進(jìn)一步的聽課,指導(dǎo),缺少"磨"課的過程,因此,教師的進(jìn)步并不大。另外,校長(zhǎng)聽課,真的應(yīng)該站在一定的高度去聽,要懂得課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,要了解教材編寫特點(diǎn),要有對(duì)學(xué)科理念的精準(zhǔn)把握,要關(guān)注學(xué)生的發(fā)展!而不是"就課論課",那是"教務(wù)處的活兒"。
第二,不斷學(xué)習(xí)。一是要多讀書,二是要多聽多看。"請(qǐng)進(jìn)來,走出去",創(chuàng)造機(jī)會(huì),感知先進(jìn)。自16年以來,我們?cè)啻握?qǐng)進(jìn)來,也多次走出去,使我們的眼界開闊了許多。
第三,經(jīng)常反思。每天寫反思日記,是個(gè)很好的途徑。從本學(xué)期開始,我也要堅(jiān)持寫,這樣一定會(huì)使我的工作更從容和完善。
第四,研發(fā)課程。
三月份的開原之行,聽趙桂霞校長(zhǎng)的報(bào)告,研究課程對(duì)一個(gè)學(xué)校的發(fā)展,對(duì)孩子們的影響真的太重要了。廣文中學(xué)的課程研發(fā),可以說是做到了極致。從學(xué)科課程到活動(dòng)課程,面面俱到,處處體現(xiàn)了"以人為本","以學(xué)生為本","以學(xué)生成長(zhǎng)為本的育人理念"。印象最深的一幕是:校長(zhǎng)在學(xué)生畢業(yè)之際,走到班級(jí),看到桌椅被孩子們都給破壞了,黑板也被學(xué)生打碎了,她很是傷心啊,心想,為什么這個(gè)學(xué)校培養(yǎng)了他們?nèi),最后要走的時(shí)候卻對(duì)學(xué)校這么大的痛恨呢!這個(gè)現(xiàn)象引發(fā)了她的深思,后來一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),她見到幾個(gè)好學(xué)生,也跟著起哄,也有這樣的行為,她就問這個(gè)幾個(gè)孩子,為什么?學(xué)生回答,我們不是痛恨學(xué)校,而是對(duì)未來感到一種迷茫,充滿不安全感,只想尋找發(fā)泄的點(diǎn)。趙校長(zhǎng)明白,這當(dāng)然不是全部學(xué)生的想法,她想扭轉(zhuǎn)這樣的局面。于是,她們研發(fā)了"離校課程",讓孩子們通過一些活動(dòng),找到宣泄口,即"宣泄情緒-內(nèi)化力量-把心留住",通過"主題班會(huì)-畢業(yè)校會(huì)-校園送別"等形式,讓孩子們懂得感恩,感受學(xué)校,老師,家長(zhǎng)對(duì)他們的愛。
還有這樣一幕,當(dāng)時(shí)聽了,讓我們?cè)趫?chǎng)的很多人為之動(dòng)容,掉下眼淚。"教師回禮",教師把學(xué)生入學(xué)時(shí)的拜師禮還給學(xué)生,這樣的一拜,哪名學(xué)生能夠忘記,又有哪個(gè)孩子會(huì)因?yàn)橹袄蠋煂?duì)他們的一兩句傷害的話而再記恨終生呢!
像這樣的課程,其實(shí)離我們并不遙遠(yuǎn),有了例子,我們還等什么呢!
第五,校園文化建設(shè)。
以前理解的校園文化,僅僅單純地認(rèn)為,校園面貌,環(huán)境建設(shè),其實(shí)不然,這本書的每七、八、九章很明確地介紹了"刷新校園文化"即包括環(huán)境、儀式、節(jié)目、班級(jí)管理等。環(huán)境包括校園綠植、校園建筑、廳廊文化、教室布置,整體形成一個(gè)"環(huán)境育人"的氛圍;儀式、節(jié)日篇,以前拘泥于利用各節(jié)假日,對(duì)孩子進(jìn)行傳統(tǒng)教育,愛國教育,比較空洞,形式單一,枯燥乏味,效果不好。而書中介紹的儀式則完全不同,注重人文,注重細(xì)節(jié),注重教育意義與效果地完美統(tǒng)一。這些都是我們之前做不到或者做的不夠好的,而往往正是這些活動(dòng),對(duì)孩子、對(duì)老師、對(duì)校長(zhǎng)的教育意義都是巨大的!
感謝局長(zhǎng),給我們推薦了這樣一本書,帶領(lǐng)我們成長(zhǎng),讓我們?cè)谧龊眯iL(zhǎng)的路上,又邁進(jìn)了一大步,越走越自信、從容、穩(wěn)健。我也會(huì)繼續(xù)努力,"內(nèi)化于心,外化于形",爭(zhēng)取能夠做一名合格的校長(zhǎng)!
讀《為什么是撫松》有感 篇2
說撫松是奇跡,是對(duì)撫松的褒獎(jiǎng),但對(duì)和撫松一樣,甚至比撫松條件好的一些農(nóng)村教育來說何嘗不是一種批評(píng)。三十年代的梁漱溟能在滿目瘡痍的中國創(chuàng)造一個(gè)鄒平奇跡,如今在欣欣向榮強(qiáng)大的中國為什么撫松的教育還會(huì)被稱為奇跡,我覺得這才是最值得我們教育人反思的。
我覺得我們差的是堅(jiān)持和踏實(shí)。執(zhí)行制度的堅(jiān)持,規(guī)范行為的堅(jiān)持,一項(xiàng)改革面對(duì)困難和質(zhì)疑的堅(jiān)持,一項(xiàng)系統(tǒng)活動(dòng)常態(tài)化的堅(jiān)持,反思的堅(jiān)持,讀書學(xué)習(xí)的堅(jiān)持。沒有堅(jiān)持才會(huì)有付出了很多卻看不到成果的繁榮和特色的呈現(xiàn)。
踏實(shí)就是接地氣。撫松的教育為什么能成功我認(rèn)為是因?yàn)闊o論是兩個(gè)人的村小,還是三個(gè)人的課堂,無論是中心校還是偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村小學(xué),都能從實(shí)際出發(fā),從學(xué)生本身著眼,圍繞學(xué)生的一切,無論是“識(shí)字樹”“黃金三百秒”“單親課程”“竹竿舞”都從細(xì)微處關(guān)注著學(xué)生的身體健康,心理健康,切實(shí)讓學(xué)生在學(xué)校的教育中茁壯成長(zhǎng)。
那么好讀書、讀好書就是最好的改變。由此我想到當(dāng)前在中國學(xué)校讀書中的一種現(xiàn)象,尤其是小學(xué)應(yīng)該怎樣引導(dǎo)孩子讀書,讀什么樣的書,無意中曾聽一位市里的家長(zhǎng)談到孩子在學(xué)校讀書的情況,對(duì)學(xué)校讀書的內(nèi)容和方式提出了質(zhì)疑。誠然她看問題有些偏頗,言語也有些過激,這都是應(yīng)該批評(píng)的。但我也很敬佩這位家長(zhǎng),因?yàn)樗麑?duì)孩子負(fù)責(zé)任,她關(guān)注孩子學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的方式,她能陪伴孩子,如果所有家長(zhǎng)都能像她這樣負(fù)責(zé)任,那我們學(xué)校的教育將是事半功倍的。應(yīng)該為這樣的家長(zhǎng)點(diǎn)贊。因?yàn)樗P(guān)注孩子的讀書,讀什么樣的書。她做為家長(zhǎng)有思想在思考。她的觀點(diǎn)雖然有狹隘的一面,但細(xì)思起來也不無道理?赡苁菍W(xué)校在給孩子推薦的書目中外國的書目較多,她說中國的反哺教育是最好的。是啊中國有《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》更有“黃香溫席”“文帝嘗藥”“子騫順母”“萊子娛親”“臥冰求鯉”“恣蚊飽血”等孝親故事,那我們的孩子知道多少呢?那么回到前面那位家長(zhǎng)問題上來我們應(yīng)該讀什么樣的.書,孩子應(yīng)該讀怎樣的書,我們應(yīng)該從讀書中吸取什么,得到什么。我覺得不是讀不讀外國的書的事,而是不能本末倒置,要有主干,那就是不能丟了中華文華這個(gè)根,這個(gè)根還沒有培育好就去過多的涉獵外國的東西,那還能抵御那種文化入侵嗎?
所以我們做為教育者不更應(yīng)該思考引導(dǎo)孩子讀什么樣的書,怎樣讀書嗎?讓他們喜歡讀書嗎?有了中華文化的自信,他們才會(huì)隨著年齡的增長(zhǎng),在讀《三國》時(shí)學(xué)忠誠不學(xué)奸詐,在讀《西游記》時(shí)學(xué)勇敢不學(xué)嬉鬧,在讀《水滸》時(shí)學(xué)豪爽不學(xué)卑鄙,在《平凡的世界》中學(xué)習(xí)孫少平、孫少安面對(duì)生活的艱辛去思考去奮斗去創(chuàng)造,在《人生》中感悟自己的人生應(yīng)該怎樣去面對(duì),永遠(yuǎn)保持一種純真。才會(huì)在讀外國優(yōu)秀作品時(shí)學(xué)會(huì)如何思考,在《巴黎圣母院》中看清副主教的虛偽,欣賞愛思美拉達(dá)的美麗善良,懂得伽西莫多丑陋的外表下那顆對(duì)愛的忠誠和感恩的心,在《簡(jiǎn)愛》中讀出在困境中的堅(jiān)強(qiáng)和不能讓金錢和愛劃等號(hào)的純潔。在《悲慘的世界》學(xué)習(xí)冉阿讓的善良和不放棄。進(jìn)入《高老頭》的內(nèi)心感受父愛的偉大,唾棄女兒們的不孝。只有在這樣的讀書中才會(huì)知道真善美和假惡丑達(dá)到讀書的目的。
最后送給自己一句話,也可以和大家共勉:欲致魚者先通水,欲致鳥者先樹木。水積而魚聚,木茂而鳥集。
讀《為什么是撫松》有感 篇3
教體局五月份為校長(zhǎng)們購置的必讀書籍之——《為什么是撫松一一中國鄉(xiāng)村教育再造》一書把我?guī)肓艘粋(gè)學(xué)校管理的全新視角,真有相見恨晚之感。書中共十個(gè)章節(jié),概括了學(xué)校特色管理及校長(zhǎng)應(yīng)備素質(zhì)的方方面面。清新雋永的文筆使人愛讀、樂讀,更重要的是生動(dòng)詳實(shí)的案例令人耳目一新,猶如春風(fēng)拂面,讀之令人震撼,一幅幅鄉(xiāng)村教育、生命教育的美好畫面展現(xiàn)在眼前,讓我們領(lǐng)略到了鄉(xiāng)村教育應(yīng)有的模樣,為之受益匪淺。
一、做一個(gè)愛讀書、智慧型校長(zhǎng)
撫松縣楊洪毅校長(zhǎng)在東北師范大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年,對(duì)閱讀如饑似渴,其中《人生為一大事來》一書他就看了三遍,從此讓他養(yǎng)成了愛閱讀、愛思考的習(xí)慣,并讓他脫胎換骨由聽話校長(zhǎng)變成了有自己想法的校長(zhǎng)。另外,撫松縣校長(zhǎng)每年至少精讀三本教育專著并做好讀書筆記,正因?yàn)橛辛诵iL(zhǎng)的海量閱讀,才讓撫松教育局要求每天必須思考的一個(gè)教育問題才反思的更獨(dú)特、更有深度。也為成為智慧型校長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。例如:彭長(zhǎng)泓校長(zhǎng),學(xué)生僅有31人,因?yàn)橛辛酥鲃?dòng)閱讀、主動(dòng)思考,把學(xué)校經(jīng)營(yíng)得頗有特色,被稱贊為“小學(xué)校也能做大文章”,還有研究課堂的行家王敬明校長(zhǎng)、用心去做的孫立功校長(zhǎng)……。如今,我們?cè)诳h教體局的指導(dǎo)關(guān)愛下,鼓勵(lì)我們閱讀,為我們校長(zhǎng)購置了書籍,要求記筆記、寫體會(huì),督促我們成長(zhǎng)。我們理應(yīng)沉下心來學(xué)習(xí),用心閱讀,主動(dòng)思考,為做一個(gè)智慧型校長(zhǎng)而努力。
二、做一個(gè)愛學(xué)習(xí)、專家型校長(zhǎng)
學(xué)習(xí)可以打開眼界和思路。撫松校長(zhǎng)以前所未有的廣度、深度、密度、投入學(xué)習(xí),幾年下來,他們的眼界之開闊,甚至是不少大中城市的校長(zhǎng)所不及的。例如:叢國欣校長(zhǎng)化蛹成蝶(事務(wù)型轉(zhuǎn)向?qū)<倚托iL(zhǎng)),劉修勤校長(zhǎng)借別人的`種子開自己的花(讓“學(xué)習(xí)與生命同行”),王延勝校長(zhǎng)的“七彩閱讀”,仲偉祥校長(zhǎng)的“古詩集體舞”……,這些案例有血有肉,生動(dòng)鮮活,都很有借鑒意義。而今,我們?cè)诮腆w局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,各種培訓(xùn)也多了起來,豐富起來。我們要珍惜好每次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),做好筆記,寫好體會(huì),回校后結(jié)合校情、研究思考是否直接為我所用,還是需進(jìn)行本土化改造。
另外,撫松校長(zhǎng)每學(xué)期校內(nèi)聽課務(wù)必達(dá)到100節(jié)(后勤人員),需深入一個(gè)教研組或年級(jí)組全過程參與教研活動(dòng),同時(shí)進(jìn)行全方位教學(xué)改革。特別是陸局長(zhǎng)引用威廉的這句話:“平庸的教師在說教,好的教師在解惑,更好的教師在示范,卓越的教師在啟迪。”令我深受啟發(fā)。
正是因?yàn)閾崴尚iL(zhǎng)們外出取經(jīng)及深入課堂、主題沙龍一系列等活動(dòng)或要求為校長(zhǎng)鋪就了專業(yè)化成長(zhǎng)之路。我想:我以后一定要多學(xué)、善思,經(jīng)常性深入課堂,在高效課堂構(gòu)建上多學(xué)習(xí)、明思路,形成適合本校的高效課堂模式,構(gòu)建好學(xué)校的特色課堂(例如:書中“讀書派對(duì)”、“新三百千工程”、“單親課程”)。
三、做一個(gè)重儀式,文化型校長(zhǎng)
看了撫松學(xué)校的校訓(xùn),眼前為之一亮,例如:興隆學(xué)校“練好每一招”,撫松十中“用心去做”,外國語學(xué)!鞍盐战裉,精彩明天”,的確令人佩服。想想自己學(xué)校的校訓(xùn),表達(dá)單一,典型八字句(尚德、博學(xué)、勵(lì)志、篤行),學(xué)生不易記,不能很好地體現(xiàn)師生共同的價(jià)值追求,顯得俗套。
還有撫松的開學(xué)儀式、退休儀式、畢業(yè)儀式、出征儀式,都很具儀式感,做得很細(xì),考慮周全。例如退休儀式程序:精彩回顧一一獻(xiàn)花一一贈(zèng)送師生留言冊(cè)一一紀(jì)念牌匾一一退休教師感言一一校外輔導(dǎo)員聘書一一參觀榮譽(yù)室。退休本為安慰老師設(shè)計(jì),但它卻在年青教師中引起觸動(dòng),因?yàn)槿绻麤]有業(yè)績(jī),沒幾個(gè)證書,到退休時(shí)會(huì)顯尷尬。而想想自己,我們學(xué)校舉行的儀式簡(jiǎn)單,沒有震撼人心的效果,甚至有的只是為了走形式。因此,我想:以后可要像書中校長(zhǎng)一樣,用心去做,做個(gè)有心人,注重儀式的內(nèi)涵性,讓學(xué)校彰顯特有的文化底蘊(yùn)。
《為什么是撫松》一書我整整讀了兩遍,書中的案例是那么靈動(dòng),很有借鑒價(jià)值。同時(shí),也被撫松校長(zhǎng)們那種對(duì)教育飽含執(zhí)著之愛的情懷深深感動(dòng)。靜下心來想想,我校與之差距還很大,自己的觀念、思想、能力都遠(yuǎn)不及文中校長(zhǎng)的水準(zhǔn)。但是,在教體局不斷地指導(dǎo)培訓(xùn)下,學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),努力把握好每一個(gè)今天,離做一個(gè)智慧型、專業(yè)型、文化型校長(zhǎng)的目標(biāo)定會(huì)越來越近。
讀《為什么是撫松》有感 篇4
放暑假前,鎮(zhèn)中心校給全鎮(zhèn)教師準(zhǔn)備了一本書,書名叫《為什么是撫松》!稙槭裁词菗崴伞肥钱(dāng)代教育家朱永新、魏書生、馮恩洪、李希貴等聯(lián)袂推薦的。推薦詞寫道:“走進(jìn)撫松,你會(huì)發(fā)現(xiàn),教育原本可以這樣美好”。
讀完這本書,我思緒萬千,夜不能眠。
在書中看見了一所所充滿生機(jī)的學(xué)校,一間間魅力四射的教室,一個(gè)個(gè)扣人心弦的教育故事,看見了一幅中國新鄉(xiāng)村教育的美麗圖景。撫松的校園有“田園式校園”的仙人橋中學(xué),“生態(tài)式校園”的西崗小學(xué),“園林式校園”的興參小學(xué),“花園式校園”的泉陽小學(xué),“書香式校園”的第二實(shí)驗(yàn)小學(xué),“人文式校園”的榆樹學(xué)校。每所學(xué)校都有自己的特點(diǎn),都是校長(zhǎng)、老師們用自己的雙手一點(diǎn)點(diǎn)、一處處,不知流了多少汗水建造而成的。有人問老師們,這樣做圖的是什么,老師們一句樸實(shí)的話深深感動(dòng)著我——就是想讓孩子們有個(gè)好的讀書環(huán)境,如此而已。
100%的學(xué)生誦讀經(jīng)典并能脫口而出背誦幾十篇到幾百篇美文佳作;100%的班級(jí)有合唱活動(dòng);100%的學(xué)校建立了課外活動(dòng)基地;100%的專任教師參與教科研……連續(xù)8年,年年有學(xué)生被清華、北大錄取,一本上線率多年來一直在白山市遙遙領(lǐng)先。這是多么艱巨的任務(wù),但撫松的教育工作者做到了。
有這樣傲人的成績(jī),撫松是一個(gè)怎樣的地方呢?撫松是一個(gè)東北深山老林里的小縣,是偏僻的山區(qū)農(nóng)村縣。這里自然環(huán)境極差,當(dāng)我們嶺南春暖花開之時(shí),那里卻還是零下二十幾度的“寒冬”。辦學(xué)條件簡(jiǎn)樸,師資隊(duì)伍薄弱。沒有圍墻的簡(jiǎn)陋的校舍,學(xué)生家長(zhǎng)多數(shù)為農(nóng)民,也大都沒有多少文化,談不上怎樣重視教育,也無法輔導(dǎo)孩子。學(xué)校80%教師是民辦教師轉(zhuǎn)正的,專業(yè)素質(zhì)也不高,專任教師平均年齡偏高,達(dá)40多歲,大都不會(huì)電腦。
就是這樣的地方、這樣的師資力量,卻造就了這樣斐然的成績(jī)。
撫松的教育工作者是偉大的。他們的課堂具有鮮活的生命氣息,這是撫松教育人對(duì)課堂的深刻感悟和理解,展示著撫松教育人癡迷改革的信心和勇氣,展示著撫松教育人對(duì)學(xué)生深刻的愛,也展示著撫松教育工作者前瞻的教育理念。
撫松的孩子是幸福的。他們的課堂充滿激情與趣味,他們的課堂充滿了自主與和諧。教師把課堂的空間和時(shí)間還給學(xué)生,讓他們養(yǎng)成自主探究的良好習(xí)慣。把爭(zhēng)論和辯駁帶進(jìn)了課堂,激發(fā)了孩子們的思維,撞擊了他們智慧的.火花。
魏書生先生說:“當(dāng)局長(zhǎng)也好,當(dāng)校長(zhǎng)也好,主要是抓課堂、抓教育,把這個(gè)抓好了,有條件會(huì)發(fā)展得更好,沒有條件的課也能上好。”撫松的教育工作者做到了,特別是校長(zhǎng)走進(jìn)課堂聽課、評(píng)課的風(fēng)氣,帶動(dòng)了學(xué)校的教研風(fēng)氣。有的教師認(rèn)為,抓教學(xué)質(zhì)量就違背了素質(zhì)教育的精神。持這種觀點(diǎn)的同志是把抓教學(xué)質(zhì)量同應(yīng)試教育混為一談了。應(yīng)試教育之過是填鴨式的教育,學(xué)生的學(xué)習(xí)是被動(dòng)的,所教的學(xué)生大都是呆板的、保守的,缺少創(chuàng)新精神。而素質(zhì)教育所倡導(dǎo)的是全面發(fā)展,在思想上要培養(yǎng)學(xué)生成為一個(gè)健全的人,在體能上要培養(yǎng)學(xué)生成為一個(gè)健康的人,在學(xué)習(xí)上要培養(yǎng)學(xué)生成為一個(gè)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人。
掩卷沉思,我們可以做哪些改變呢?
我想:要立足本地,面向撫松,要以常規(guī)教學(xué)為基礎(chǔ),要建立健全集體備課、聽課及評(píng)課制度。還要認(rèn)真學(xué)習(xí)撫松教學(xué)常規(guī)的“四化”,即:備課教案要規(guī)范化;課堂教學(xué)活動(dòng)化;作業(yè)布置適量化;課后輔導(dǎo)經(jīng);M瑫r(shí),要認(rèn)真開展教法研究,做到教法有創(chuàng)新,要向40分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量,把培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力作為主攻目標(biāo),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣為主攻方向。探索具有教育亮點(diǎn)的課堂教學(xué)模式,探討新教法,提高教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)教學(xué)效果。真正做到讓每一名教師都“動(dòng)”起來,讓每一個(gè)學(xué)生都“活”起來,讓每一節(jié)課都“樂”起來;讓新型師生關(guān)系都“好”起來,讓每一個(gè)角落都“美”起來。如果是這樣,何愁我縣教師不能化蛹成蝶;何愁素質(zhì)教育在我縣不能真正落實(shí);又何愁辦不成人民滿意的教育呢?
如此說來,不是我們的環(huán)境建設(shè)沒有撫松學(xué)校的優(yōu)美,也不是我們的老師不如撫松的老師有奉獻(xiàn)精神,只是我們需要將我們的文化特色系統(tǒng)化,不能像一盤散沙一樣沒有一個(gè)主旨,那就需要我們的帶頭人起到一個(gè)引領(lǐng)的作用,將自己學(xué)校的文化特色進(jìn)行定位,然后發(fā)揚(yáng)光大。
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