安全學習心得體會
學習十八屆五中全會心得體會 1
一、企業(yè)法定代表人
經(jīng)理是企業(yè)法定代表人,企業(yè)建立的是以經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。經(jīng)理在企業(yè)中處于中心地位,他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此,企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負有全面責任。
二、企業(yè)分級管理
分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產(chǎn)管理層次,明確各自在安全生產(chǎn)方面的責任,有效地實現(xiàn)全面安全管理。
安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關(guān)。一般企業(yè)的管理層次可分為三層:總公司(公司)、項目部(建設(shè)工程施工項目)、班組。無論何種規(guī)模企業(yè),安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。
決策層主要起決策、指揮作用,貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策;根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;落實制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃;建立健全安全機構(gòu)、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。
管理層主要對安全生產(chǎn)進行日常管理,貫徹落實企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度,并負責檢查落實。
操作層應嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,杜絕違章,防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
第二、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制是對各級領(lǐng)導、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍對安全生產(chǎn)應負責任的制度。
安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容應根據(jù)各部門和人員職責來確定。要充分體現(xiàn)責權(quán)利相統(tǒng)一的原則,而且要“橫向到邊、縱向到底”,形成一個完整的制度體系。同時要落實措施,建立完善的制約機制和激勵機制,獎罰分明,防止只獎不罰的現(xiàn)象。
1、經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
經(jīng)理對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責。其內(nèi)容有:
(1)認真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,批閱上級有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。
。2)負責落實各級安全生產(chǎn)責任制,督促檢查副經(jīng)理和下屬行政部門正職抓好安全生產(chǎn);
。3)健全安全管理機構(gòu),充實專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。
(4)組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施,解決安全技術(shù)措施經(jīng)費;
。5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理;
。6)加強對各項安全活動的領(lǐng)導,決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。
2、副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
。1)貫徹“五同時”的原則,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為;
(2)組織制定修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并認真組織實施;
。3)組織分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全檢查,落實重大事故隱患的整改;
。4)組織安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人;
。5)負責分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;
。6)定期召開分管部門的安全生產(chǎn)工作會議,安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
3、總工程師安全生產(chǎn)職責
總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負責,其職責是:
。1)組織開展技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全防護裝置,組織研究落實重大事故隱患的整改方案;
(2)組織新工程、新裝置、新設(shè)備以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時,做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn);
。3)審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目,保證技術(shù)上切實可行;
(4)負責組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害有毒物質(zhì)的'治理方案,使之達到國家標準;
。5)參加事故的調(diào)查處理,采取有效措施,防止事故重復發(fā)生。
4、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
建設(shè)工程施工為項目部安全生產(chǎn)負責,其職責是:
(1)保證生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在項目部貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)列入議事日程;
。2)組織制訂并實施項目部的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃;
。3)組織對新工人(包括實習、代培人員、臨時用工)進行項目安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;并定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加每周一次的班組安全活動日;
(4)組織項目部安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防裝備、防護器材和爆破物品等處于完好狀態(tài),教育職工加強維護,正確使用;
。5)建立本項目部安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮安全人員的作用;
班組長安全生產(chǎn)職責
(1)貫徹執(zhí)行公司和項目部主任對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責本班組的安全生產(chǎn);
。2)組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,制止違章行為;
。3)組織并參加安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;
。4)負責對新工人(包括實習、代培、臨時用工)進行崗位安全教育;
。5)負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護現(xiàn)場,做好詳細記錄;
(6)搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;
。7)及時發(fā)放職工勞動防護用品,并教育職工正確使用勞動保護用品。
6、安全員安全生產(chǎn)職責
(1)在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導下,負責項目部的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助項目部主任貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行;
。2)負責或參與工程有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;
負責編制項目部安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,并負責及時上報和檢查落實;
。3)做好職工的安全思想,安全技術(shù)教育與考核工作,負責新工人的二級安全教育,督促檢查班組的崗位安全教育;
。4)負責項目部安全設(shè)備、防護器材管理,掌握塵毒情況,提出改進意見;
。5)每天要深入工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),做好安全日記。
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