重視做好新兵管理教育工作

新兵管理教育是部隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，直接影響到部隊(duì)長遠(yuǎn)建設(shè)。必須抓好這個(gè)基礎(chǔ)工程，為夯實(shí)部隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)、提升部隊(duì)管理教育水平提供保證。
做好瓣兵的管理教育工作，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度。要高度重視新兵管理教育，切實(shí)擺上重要議事日程，成立新訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)班子，周密計(jì)劃，明確分工，指定專人負(fù)責(zé)；機(jī)關(guān)各部門要各司其職，主動(dòng)配合，齊抓共管；每個(gè)新訓(xùn)中隊(duì)都要建立健全教學(xué)、管理、保障等組織，確保新訓(xùn)工作有條不紊、扎實(shí)高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)檢查監(jiān)督制度，主要領(lǐng)導(dǎo)要對新訓(xùn)工作親自過問，機(jī)關(guān)要經(jīng)常督查；嚴(yán)格落實(shí)報(bào)告制度，新訓(xùn)干部骨干要定期向支部匯報(bào)制度，嚴(yán)格落實(shí)形勢分析制度，認(rèn)真分析工作形勢，重點(diǎn)查找問題，制訂改進(jìn)措施。
做好新兵管理教育工作，必須針對特點(diǎn)，增強(qiáng)教育的有效性。新兵思想活動(dòng)具有周期性特點(diǎn)，必須根據(jù)不同時(shí)期特點(diǎn)進(jìn)行針對性教育。在適應(yīng)期，新兵對部隊(duì)充滿新鮮感、好奇感。在這種情況下，走好第一步，營造好第一印象，開展好第一次教育訓(xùn)練，乃至安排好第一次就餐，顯得非常重要。對此，要講究方法，調(diào)動(dòng)積極因素，努力使廣大新兵一來到部隊(duì)就產(chǎn)生濃厚興趣，立志建功警營。同時(shí)，要安排部隊(duì)性質(zhì)宗旨、職能任務(wù)教育，使他們盡快了解熟悉部隊(duì)；安排兵役法和條令條例教育，增強(qiáng)他們依法服兵役的光榮感；安排生活常識(shí)教育，提高他們獨(dú)立生活能力。在穩(wěn)定期，新兵不斷適應(yīng)環(huán)境，能力水平也會(huì)逐步出現(xiàn)分化，要注意發(fā)現(xiàn)和宣揚(yáng)典型，大力開展“三比”活動(dòng)；比做好人好事，培養(yǎng)雷鋒式的好士兵；比訓(xùn)練成績，充分調(diào)動(dòng)訓(xùn)練積極性。在活躍期，新兵央臨下隊(duì)，各方面的干擾多，思想會(huì)有波動(dòng)，要加強(qiáng)正確對待分工教育，著重引導(dǎo)新兵服從組織分配，愉快起向工作崗位。
做好新兵管理教育工作，必須嚴(yán)格管理，文明帶兵。首先要選齊配強(qiáng)新訓(xùn)干部骨干。要堅(jiān)持“四個(gè)不選”，即責(zé)任心不強(qiáng)的不選，管教能力弱的不選，沒參加過指揮士官培訓(xùn)的不選，自身要求不嚴(yán)的不選，真正把懂訓(xùn)練、會(huì)教學(xué)、善管理、責(zé)任心強(qiáng)的干部骨干挑選出來。之后，還要進(jìn)行教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高干部骨干訓(xùn)、管、教能力。其次是切實(shí)端正根本態(tài)度。就是要增強(qiáng)“三心”，即要增強(qiáng)新訓(xùn)骨干的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心。沒有事業(yè)心就缺乏帶好新兵的基礎(chǔ)和前提，沒有責(zé)任心就缺少對新兵工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，沒有進(jìn)取心就缺乏勇于競爭、帶出一流新兵的動(dòng)力。要本著一分為二的觀點(diǎn)正確看待近年來新兵的新特點(diǎn)，看主流、看本質(zhì)、看積極因素，真正做到端正態(tài)度，以情愛兵；嚴(yán)于律已，以行帶兵；說服教育，以理育兵；講究方法，以法管兵。再次，要處理好嚴(yán)格管理與文明帶兵的關(guān)系。在嚴(yán)格管理的同時(shí)，要做到嚴(yán)之有據(jù)、嚴(yán)之有度、嚴(yán)之有情、嚴(yán)之有方，使所有新訓(xùn)干部骨干不折不扣地執(zhí)行新訓(xùn)紀(jì)律。最后還要加強(qiáng)監(jiān)督，建立健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，通過設(shè)立舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話，新訓(xùn)骨干承諾文明帶兵，給新兵家長寫監(jiān)督邀請信，規(guī)范文明帶兵用語，印發(fā)“連心卡”，建立“公示欄”等多種形式，接受全員額、全方位監(jiān)督。
做好新兵管理教育工作，必須狠抓安全防事故。新兵到部隊(duì)后，正值嚴(yán)寒季節(jié)，新兵缺少安全常識(shí)，應(yīng)針對這些特點(diǎn)突出抓好安全防事故工作。要在新訓(xùn)單位成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全員，形成嚴(yán)密有效的安全工作網(wǎng)絡(luò)，建立健全訓(xùn)練和日常生活中的安全防事故制度；加強(qiáng)安全常識(shí)教育，增強(qiáng)新兵自我保護(hù)意識(shí)和能力；采取和制定得力的安全防范措施，按照規(guī)律辦事，防止各類事故，重點(diǎn)突出季節(jié)性事故預(yù)防，做好防火、防凍、檢查和巡診，及時(shí)醫(yī)治各類傷病，降低發(fā)病率，確保新兵身體健康，確保新訓(xùn)安全順利。

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