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認真履行職責 做好本職工作
認真履行職責做好本職工作對安全生產實施綜合監(jiān)督管理,是法律賦予我們安全生產監(jiān)督管理部門的基本職責!栋踩a法》第九條明確規(guī)定:“國務院負責安全生產監(jiān)督管理的部門依照本法,對全國安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理?h級以上地方各級人民政府負責安全生產監(jiān)督管理的部門依照本法,對本行政區(qū)域內的安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理!蔽覀兙纸M建以來,在縣委、縣政府的正確領導下,堅持“三個代表”重要思想和“安全第一,預防為主”的方針以及安全生產方面的法律、法規(guī)和規(guī)章、標準,堅持發(fā)揚與時俱進和開拓創(chuàng)新精神,以推動全縣安全生產狀況總體穩(wěn)定好轉,保障最廣大人民群眾的生命財產安全,保證和促進經濟社會的持續(xù)、協(xié)調、快速、健康發(fā)展,維護發(fā)展和穩(wěn)定大局為己任,注重實踐、注重探索、注重創(chuàng)新、統(tǒng)籌謀劃、周密部署、精心組織、真抓實干,較好地解決了“關口前移、重心下移、狠抓雙基、深化整治、強化監(jiān)管,促進安全生產狀況穩(wěn)定好轉”為主要內容的總體思路,并做了大量具有開創(chuàng)性的、卓有成效的工作。
但由于種種原因,安全生產工作還有許多不盡人意的地方,尤其是隨著監(jiān)管工作的逐步深入,安全生產領域的一些深層次矛盾和問題還沒有得到解決,基礎設施脆弱、基礎管理薄弱、基層監(jiān)管微弱的問題還很突出。就安全生產綜合監(jiān)管工作而言,也還存在著一些亟待解決的問題,正如國家局王德學局長在講話中指出的那種樣:在思想認識上有差距、有誤區(qū)。在正確履行職責上不同程度地存在缺位、錯位、越位等問題。在理順工作關系上協(xié)調機制尚不完善,還存在著發(fā)揮各方面的積極性不夠和扯皮、推諉、不協(xié)調等問題。安全生產監(jiān)管人員的政治素質、業(yè)務能力、工作作風上與目前工作要求有差距。
針對當前存在問題,我覺得除了政府和局里需要抓好改進之外,做為我們安監(jiān)工作人員應當:及時轉變觀念。增強創(chuàng)新觀念、服務觀念、全局觀念和責任觀念,樹立安全利于發(fā)展大局,監(jiān)管就是服務等正確觀念,堅定信心,努力工作,做到聚精會神搞建設,扎扎實實抓安全。改善工作方式和手段。把監(jiān)管方法和手段從一般性的安全生產檢查轉向提高綜合監(jiān)管的質量,從單純依靠集中整治轉向既抓集中整治又加強日常監(jiān)管,從注重事后處理轉向注重事先控制,從注重一般號召轉向突出重點、以點帶面、推動全局,從依靠高壓看管轉向建立長效機制上來。加強工作作風。發(fā)揚求真務實的工作作風,真正做到重實際、辦實事、求實效,深入基層、深入一線、深入實際,加強調查,不斷研究工作中出現的新情況、新矛盾、新問題,創(chuàng)出新思路、新方法、新措施,才能夠把綜合監(jiān)管工作抓細、抓實、抓好。具體說就是:
一、進一步提高對安全生產極端重要性的認識,增強責任感和使命感。
作為安監(jiān)系統(tǒng)的工作人員,要時刻牢記自己的神圣使命,緊緊牢記安全生產監(jiān)管工作責任比泰山還要重。人的生命是世界上最可寶貴的東西,預防事故,拯救生命,減少損失,是我們安全生產監(jiān)管工作的天職,是我們安監(jiān)工作人員天大的責任。這個意識不僅要滲入到我們的意識,還要滲入到我們的靈魂。如果沒有這個意識,我認為就不是一個稱職的安全生產監(jiān)督管理人員。我們總講實踐“三個代表”重要思想,而“三個代表”最根本的內容就是為了廣大人民群眾最根本的利益,首先就是生命的利益、生命的安全。如果連生命得不到保證,生存權利都被剝奪了,還談什么根本利益!我們的安全生產監(jiān)管工作就是拯救人的生命,減少財產的損失,做好這項工作就是最具體的、最直接的實現“三個代表”。我們總講“執(zhí)政為民”,首先我覺得應該是保護老百姓,保護人民群眾的生命、安全。我們講“以人為本”,就是要用自己辛勤的努力來保護老百姓的生命,否則,以人為本更無從談起。
安全生產是事關人命的天大事。建局來我們局之所以要實行準軍事化管理,也正是因為如此。所謂的準軍事化管理就是要有鐵的紀律,有統(tǒng)一的意志,有緊張的工作作風,一切行動聽從指揮,要召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。決不容許拖拖拉拉、疲疲沓沓的工作作風存在。遇到緊急情況或接到命令后,必須迅速反應,火速行動,沒有絲毫拖延的余地。發(fā)生事故要馬上趕到現場去,趕到現場,要立即投入到指揮、協(xié)調、處理等工作中,這是一個安監(jiān)工作人員必須具有的起碼責任心。決不能出現人到了沒車,車到了沒油,或者平時打電話找不到人,電話響沒人接等現象出現。
作為一名安監(jiān)人員,要履行好我們的安監(jiān)工作,我認為必須要具備有“五個一”:一是有顆紅心,時刻想著保護人民群眾,想著保護人民群眾生命財產安全,想著自己肩負的神圣使命和責任,這個心也是事業(yè)心、責任心。第二要有一副黑臉,對任何違反安全生產法規(guī)的人和事,都要鐵面無私、黑臉無情,從嚴執(zhí)法。第三要有一張快嘴。發(fā)現問題,就要直截了當地指出來,要責令有關單位立即整改,徹底消除隱患,否則就是在誤人誤己、瀆職犯罪。第四要有一只鐵手。違法處理一定要狠,不狠的話就不能達到吸取教訓,消除隱患和教育他人的目的。第五要有一雙勤腿,要經常深入基層、深入企業(yè)、深入隱患現場,搞好調查研究,全面掌握實情,如果我們連自己管轄領域的基本情況都不清楚,也就無法實施有效監(jiān)管,那就不是一個稱職的工作人員。
二、明確職責,摸清情況。
明確任務、責任工作目標及標準,這是做好一切工作的前提。一是明確綜合監(jiān)管的職責。我們是綜合監(jiān)管部門,監(jiān)督誰、管理誰、怎么實施監(jiān)管一定要明確。我們既不能代替行業(yè)監(jiān)管部門的責任,更不能代替他們去做工作,這是一個重要原則和工作方法。應該我們管的一定要管好,我們的重點是檢查、指導、督促和監(jiān)督,其中督促和監(jiān)督是我們最大的任務,要常抓、管嚴、查細。對重大事項我們可以協(xié)調一起去做,但不能事無巨細、缺乏重點,不能眉毛胡子一把抓。我們該管什么,該怎么管、管到什么程度一定要搞清楚,決不能出現缺位、錯位、越位和扯皮、推諉、不協(xié)調等問題,要注重充分調動和發(fā)揮各方面的工作積極性。二是要打好我們的監(jiān)管基礎。就是每個科室對分工職責、范圍、權利、責任、義務等都要一一明確,該監(jiān)管的一定監(jiān)管到位。每一位干部職工對自己分工領域工作應該做什么、怎么做、基層什么情況一定要清清楚楚,做到心中有數,否則,就談不上監(jiān)管到位。因此,首先要搞清楚自己監(jiān)管的行業(yè)、企業(yè)情況、礦點、地址、聯(lián)系人等統(tǒng)計數字,分門別類拉出清單,建立檔案,并做到摸清底數、掌握實情。單純靠我們自己的監(jiān)管力量是無法做到監(jiān)管到底的,一句話,你可以檢查不到,但不能掌握不全。上級了解情況、統(tǒng)計數字一問三不知,那就是我們監(jiān)管的失職,因為連自己分管領域情況都不知道,何來監(jiān)管?在此基礎上,篩選并建立起重點單位登記和事故隱患檔案。小單位可以抽查,重點單位要經常查;此外,除篩選出全縣的重特大隱患以外,每一個業(yè)務科還要篩選出一批事故隱患來實施重點監(jiān)控。要經常下去跑,經常打電話問,因為發(fā)生事故是要負監(jiān)管責任的。不嚴加管理是不行的,該怎么管就怎么管,該關閉取締的就要關閉取締。安全生產首先要以保障安全為主。對不符合安全生產條件的,要堅決取締。只要符合安全生產條件的,都要去幫助、指導。對高危行業(yè),在確實摸清底數、心中有數的基礎上,一定要實施嚴格控制和全面監(jiān)管。三是盡快督促建立和完善應急救援體系是當務之急。從我縣的總體情況看,非煤礦山、危險化學品、建筑施工、道路交通等都需要應急救援機構,建立起快速應急救援機制。但從當前情況看,還有一大部分單位未按照要求建立,即使已經建立起的,缺乏資金、訓練和具體化,其實際效果難以達到預期目標。因此,我們監(jiān)管,就是要及時督促、幫助和指導其盡快建立和完善起來,防止出現一旦有情況,拉不出、用不上的局面。
三、切實加強學習,盡快成為監(jiān)管工作的行家里手。
安全生產監(jiān)管工作是一項艱苦、復雜的工作,我們是安全生產監(jiān)管工作的領頭軍,需要我們必須掌握大量的專業(yè)知識和法律規(guī)定及行業(yè)標準,才能夠隨時應付出現的各類問題。一是現在各級政府對安全生產都非常重視,近幾年連續(xù)出臺了很多法律法規(guī)和規(guī)章,特別是從7月1日起全國執(zhí)行《行政許可法》,這個行政許可法就是規(guī)范我們行政行為的,你濫用許可,或者你該許可的你不許可,這都是要受到法律制裁的,隨時會成為被告。對我們安監(jiān)部門的行政許可權力和有關法律法規(guī)我們要好好地學習和認真研究,要逐句逐字地弄清楚。我們是執(zhí)法部門,是安全生產綜合監(jiān)督管理的綜合部門,這么多法律法規(guī),如果連我們自己都不熟悉、不會正確使用,遇到問題就手足無措、臨時研究,就沒辦法正確執(zhí)法,也沒辦法去處理問題,更談不上執(zhí)法效率、效果和指導了。二是我們安全生產監(jiān)管涉及安全的方方面面標準和規(guī)定,需要我們必須結合監(jiān)管工作實際及時學習、研究、熟悉和掌握,不斷提高業(yè)務素質,盡快成為監(jiān)管的行家里手,做到一看知、一口清,查到點上,說到關鍵,依靠我們的業(yè)務能力和知識,提高和促進我們的安全生產監(jiān)管水平,才能夠提高我們的監(jiān)管質量和威信。
四、依法行政,遵章守紀,清政廉潔。
我們是從事執(zhí)法工作的,我們的一言一行、一舉一動代表的不僅是自己,而是代表全局、政府的形象。因此,無論何時何地,我們一定要時刻牢記自己的身份,用法律和制度來規(guī)范和約束我們的監(jiān)管行為。
一是認真落實我局的各類規(guī)章制度。建局以來,我們的制度建設應該說搞得比較全了,不過還有很多方面需要我們去抓落實。我們的各類制度都已經制定出來,包括值班制度、報告制度、檢查制度、事故隱患整改制度、會議制度、學習制度等都已經建立起來,最終能否有效,關鍵在于落實。那就要我們在實際工作中認真自覺去遵守,。
二是要以行政許可法的實行為契機,強化依法行政的觀念,7月1日,正式實施《行政許可法》,這是規(guī)范政府行為的重要法律。可以說,安全生產監(jiān)督綜合管理,涉及到社會的方方面面,有權必有責,用權必須受到監(jiān)督,侵權必須要賠償,違法受追究,也是依法行政的必然要求。我們安監(jiān)局是一個行政執(zhí)法機關,行使權力的過程也是依法履行職責的過程,權利的責任是統(tǒng)一的,享有多大的權利就要承擔多大的責任。因此,我們在行政執(zhí)法中要牢固樹立責任意識,要嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章,決不能夠做損壞安監(jiān)局的形象的事情。同時,一定要堅持廉潔,搞好廉潔自律,不能因為有權執(zhí)法就收取被執(zhí)法者的任何好處。
五、理順關系,加強溝通,高度重視宣傳和接待。
首先要加強與安委會各成員單位和相關單位聯(lián)系與協(xié)調,要按照各自的職責規(guī)定,協(xié)調工作,落實責任;同時我們的工作與新聞媒體密不可分。要加強與新聞單位的聯(lián)系,經常向他們通報情況,還要搞好與各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關系!
此外,要注重樹立安監(jiān)部門權威,沒有權威不能執(zhí)法,不能達到目的。權威是辨證的東西,權是黨和政府賦予的,人民群眾給的,現在政府已經給了我們權力,全縣的安全生產綜合監(jiān)督管理是我們掌握,但怎么去樹立威信,并不是有權就有威。權利是權威一個必備條件,但不是必要條件,有權不會用,濫用職權,照樣沒有權威。權威靠工作樹立,靠正確行使權力建立,決不能濫用職權,也不能有權不作為。
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