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工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)論文
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工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)論文1
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、起到凝心聚力方面有著得天獨(dú)厚的作用，作為黨群工作的重要方面之一工會(huì)又有著獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，如何找到二者的切入點(diǎn)，大慶油田總醫(yī)院集團(tuán)工會(huì)以有力參與企業(yè)文化建設(shè)為目標(biāo)，大膽創(chuàng)新，走出一條成功之路。
【關(guān)鍵詞】工會(huì)；企業(yè)文化；建設(shè)途徑
在現(xiàn)代社會(huì)，誰擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰就擁有競爭優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。作為工會(huì)組織，如何發(fā)揮企業(yè)文化的能動(dòng)作用已成為工會(huì)從業(yè)人員不容回避的話題。大慶油田總醫(yī)院集團(tuán)工會(huì)以創(chuàng)新的作法積極參與企業(yè)文化建設(shè)，走出了一條新路。
一、企業(yè)文化建設(shè)的概念
�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化的定義
總體上看，文化是一系列習(xí)俗、規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，起著導(dǎo)向、規(guī)范和推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的作用。美國學(xué)者Schein認(rèn)為企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和[1]�？傇杭瘓F(tuán)作為以醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療教育為中心的集團(tuán)，最顯著的特點(diǎn)就是醫(yī)院特色，醫(yī)院文化是在對(duì)企業(yè)文化的直接借鑒基礎(chǔ)上形成的具有鮮明行業(yè)色彩的文化。目前國內(nèi)醫(yī)學(xué)管理界對(duì)醫(yī)院文化的概念有多種解釋。大多數(shù)專家認(rèn)為醫(yī)院文化是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，通過醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)踐所形成的并為全體醫(yī)院職工遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和[2]。
（二）企業(yè)文化建設(shè)的目的
企業(yè)文化是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。建立和諧社會(huì)的主要任務(wù)之一就是堅(jiān)持以人為本，把廣大人民群眾的根本利益實(shí)現(xiàn)好，維護(hù)好，發(fā)展好。醫(yī)院應(yīng)站在病人的角度提供人性化服務(wù)，讓人們看得起病，就是實(shí)現(xiàn)了這一理念，醫(yī)院應(yīng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)起這一社會(huì)責(zé)任。
在20世紀(jì)70年代，醫(yī)學(xué)的目的漸由減輕或解除患者病痛向人群健康和為人們的生理、心理、社會(huì)等方面提供健康服務(wù)[3]�；颊叩结t(yī)院就醫(yī)，除了需要解除生理上的病痛之外，更需要人文關(guān)懷，堅(jiān)持為病人提供全方位人性化服務(wù)，將成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的必然趨勢(shì)。另外，企業(yè)文化的主要實(shí)施者是廣大醫(yī)務(wù)人員，建立和諧、積極向上的共同價(jià)值觀、行為規(guī)范準(zhǔn)則，不僅能夠建立和諧的工作氛圍，還能在職工中產(chǎn)生向心力、凝聚力、發(fā)展力。
二、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用
企業(yè)文化的性質(zhì)決定醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而群眾性正是工會(huì)的基本屬性和特征。這種關(guān)系說明，在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)有不可替代的組織優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的號(hào)召力。
�。ㄒ唬┓下男猩鐣�(huì)職能的要求
對(duì)職工進(jìn)行政治思想教育和科學(xué)文化教育也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是工會(huì)組織的重要任務(wù)。而工會(huì)組織職工開展的勞動(dòng)競賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑；維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括維護(hù)職工的精神文化需求，只有大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，才能不斷滿足職工的精神文化需求。由此可見，企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)工作密切相關(guān)，搞好企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)義不容辭的職責(zé)。
（二）有利于最廣泛地團(tuán)結(jié)職工隊(duì)伍
工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是職工的“娘家”，因而對(duì)職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力。工會(huì)工作的對(duì)象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾，工會(huì)的社會(huì)職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動(dòng)作用。
�。ㄈ┚哂泻霌P(yáng)主旋律作用
抓典型是一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”的作用。工會(huì)可以通過對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選表彰活動(dòng)，宣傳他們的事跡，弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。
（四）能夠有效地提高職工素質(zhì)
大慶精神、鐵人精神作為總院集團(tuán)深厚的文化底蘊(yùn)，也是職工不竭的精神動(dòng)力，在各種活動(dòng)中灌輸這一理念，能夠幫助醫(yī)護(hù)人員樹立正確的'世界觀、人生觀、價(jià)值觀。而工會(huì)組織職工廣泛開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動(dòng)來激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。
三、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑
由此可見，工會(huì)不但能參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。所以，工會(huì)應(yīng)積極主動(dòng)地將文化活動(dòng)納入到企業(yè)改制過程中，有目標(biāo)、有步驟、有秩序地參與企業(yè)文化建設(shè)。
�。ㄒ唬┮耘嘤髽I(yè)精神為基本點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè)
首先，工會(huì)是群眾性組織，是職工的“娘家”，職工群眾愿意把自己的意愿與工會(huì)進(jìn)行溝通。有個(gè)這個(gè)優(yōu)勢(shì)，工會(huì)可以更為直接、更為有利地在職工群眾中培育自己的企業(yè)文化。特別是我們基層工會(huì)組織，可以通過黑板報(bào)、廣播、簡報(bào)宣傳刊物、電腦網(wǎng)絡(luò)等媒體及時(shí)、迅速地宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神。其次，由于工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)的廣泛性，可以將企業(yè)文化滲透到每一個(gè)角落，進(jìn)入到每一個(gè)職工的心中。目前，集團(tuán)工會(huì)共有11個(gè)工會(huì)委員會(huì)，176個(gè)工會(huì)小組，職工入會(huì)率100%。這樣的組織決定了工會(huì)開展活動(dòng)參與的廣泛性。新集團(tuán)進(jìn)一步整合后，工會(huì)為把集團(tuán)精神“大慶精神立院、鐵人精神育人”、集團(tuán)宗旨“救死扶傷、服務(wù)社會(huì)、構(gòu)建和諧”等文化理念扎根職工心中，以“建家”為主題，先后組織職工參與了管理局職工羽毛球比賽、英式司諾克臺(tái)球賽、市衛(wèi)生系統(tǒng)職工籃球賽和露天廣場(chǎng)文化廣場(chǎng)演出等，職工參與面廣、效果之好達(dá)到歷年最好。在20xx年全國醫(yī)院院長高層論壇上，全部由職工自行演出的大型文藝演出《走進(jìn)千萬家》，給與會(huì)代表留下深刻印象，歌頌醫(yī)療大篷車的詩朗誦、龍南醫(yī)院的“好字歌”等全面展示了集團(tuán)文化建設(shè)成績，工會(huì)在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)中邁出了實(shí)質(zhì)一步。
�。ǘ┮蕴岣呗毠に刭|(zhì)為切入點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè)
職工素質(zhì)的高低，從一定程度上反映也企業(yè)文化建設(shè)的深入程度。從現(xiàn)化科學(xué)管理來看，企業(yè)工會(huì)組織所具備的文化角色，可以成為企業(yè)文化建設(shè)獲得成功的特有優(yōu)勢(shì)。一是工會(huì)可以通過職代會(huì)對(duì)企業(yè)的重大決策，包括制定發(fā)展規(guī)劃，重大措施出臺(tái)等進(jìn)行監(jiān)督，加大職工參政議政能力。二是工會(huì)可以通過開展的民主管理、勞動(dòng)競賽、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議、小改小革和創(chuàng)新工程及職工喜聞樂見的文體活動(dòng)等，增強(qiáng)企業(yè)文化的有效實(shí)踐。三是在“評(píng)先樹優(yōu)”活動(dòng)中，工會(huì)可以把職工中最先進(jìn)的代表選樹出來，并大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)，把最先進(jìn)的企業(yè)文化代表推上前臺(tái)。去年以來，工會(huì)為促進(jìn)職工的政治素質(zhì)提高、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，選派了兩名同志參加了勞動(dòng)保護(hù)干部培訓(xùn)班，下發(fā)了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)通知，與其他職能科室共同開展了崗位練兵、科普講座、禮儀講座、職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)、“安康杯”安全知識(shí)競賽、通訊員培訓(xùn)班、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班等，有力地促進(jìn)了職工整體素質(zhì)提高，一年來，集團(tuán)先后涌現(xiàn)局級(jí)以上勞模及先進(jìn)個(gè)人20人次，開展市局級(jí)科研項(xiàng)目及新技術(shù)68項(xiàng)，在省級(jí)期雜志發(fā)表論文438篇。
�。ㄈ┮栽鰪�(qiáng)企業(yè)凝聚力為著眼點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)要起到凝心聚力作用，這和工會(huì)的職能不謀而合。在這一點(diǎn)上，工會(huì)有著獨(dú)特的方式方法。首先工會(huì)在弘揚(yáng)先進(jìn)方面，能夠以有效的方式留住人才。如何把原來的人才留住，把外面的人才引進(jìn)來，不僅需要在體制、機(jī)制、環(huán)境上有突破，更需重視每個(gè)普通職工的作用，工會(huì)可以創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，使他們感到既能體現(xiàn)自身價(jià)值，又能把自己的工作積極性發(fā)揮至最佳狀態(tài)。其次，工會(huì)還可以在凝聚力工程上發(fā)揮作用，如積極做好職工上訪接待工作，積極開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，及時(shí)解決職工的后顧之憂。再次，工會(huì)可通過開展各種宣傳教育活動(dòng)，更新職工觀念，自覺地把聰明才智奉獻(xiàn)給企業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)職工管理從制度管理到自我管理的跨越，切實(shí)在服務(wù)職工、服務(wù)大局中開拓創(chuàng)新。今年春節(jié)期間，工會(huì)共參加走訪慰問736人，發(fā)放金額28萬余元。并召集市區(qū)兩級(jí)政協(xié)人員、留學(xué)歸國人員等多次座談會(huì)，讓他們感受了集團(tuán)的關(guān)注，并積極為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，去年，集團(tuán)先后獲得“黑龍江省重合同守信用單位”、“第四屆全國誠信單位”、“管理局宣傳思想企業(yè)文化優(yōu)秀單位”等眾多榮譽(yù)。
�。ㄋ模┮誀I造和諧人文環(huán)境為落腳點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè)
工會(huì)組織作為職工與企業(yè)管理層溝通和交流的橋梁紐帶，能夠了解每個(gè)職工的具體需要，可以通過有效的激勵(lì)機(jī)制和公平理論，使每個(gè)職工將實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，營造一個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”的濃厚氛圍；工會(huì)可以有效暢通領(lǐng)導(dǎo)和職工的交流渠道。工會(huì)作為職工的知心朋友，可在第一時(shí)間把職工的心聲傳遞給黨政有關(guān)部門，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)搭準(zhǔn)他們的脈搏，也可以利用座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等形式讓他們有和領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會(huì)，使他們?cè)趯捤珊椭C的環(huán)境下愉快的工作。去年總院集團(tuán)把堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度作為貫徹《工會(huì)法》的重要工作來抓，審議并通過《經(jīng)營考核辦法》、《招待費(fèi)使用情況說明》等內(nèi)容，從機(jī)制上為職工創(chuàng)造了公開、公平的氛圍。在推進(jìn)院務(wù)公開工作過程中，對(duì)院務(wù)公開制度進(jìn)行調(diào)整和完善，涉及職工利益方面的問題等采取多種形式向職工公開，如發(fā)展黨員、職稱晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配等，受到國內(nèi)眾多媒體稱贊和職工歡迎。
【參考文獻(xiàn)】
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工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)論文2
一、富有活力的企業(yè)文化的特征
日本和美國的企業(yè)文化學(xué)者，根據(jù)研究結(jié)果，歸結(jié)出了在當(dāng)今世界范圍內(nèi)富有活力的企業(yè)文化的10個(gè)特征：
1。一般特征：熱衷于革新，不斷產(chǎn)生新的構(gòu)想。
2。成員信奉的價(jià)值觀：命運(yùn)共同體、尊重個(gè)性、革新思想。
3。經(jīng)營理念、目標(biāo)的接受方式、問題的挖掘：確保經(jīng)營理念及目標(biāo)，能夠站在長期的觀點(diǎn)，設(shè)定自發(fā)性的目標(biāo)。
4。信息收集與溝通：通過外部導(dǎo)向型的方式充分收集信息便于作出決定，上下左右的溝通良好。
5。構(gòu)想和行動(dòng)的自發(fā)性：員工經(jīng)常產(chǎn)生自發(fā)性的改善構(gòu)思，產(chǎn)生與上司、同事不同意見。
6。是否敢于冒險(xiǎn)：不怕失敗，具有自信。
7。對(duì)組織結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的觀念：上下距離小，團(tuán)隊(duì)精神好，保持部門之間的正常競爭。
8。對(duì)組織的忠誠：逐步趨于兩級(jí)分化。
9。動(dòng)機(jī)的形成：對(duì)工作的責(zé)任感強(qiáng)，有朝氣。
10。業(yè)績：多改革，產(chǎn)品與工作的品質(zhì)高。有活力的企業(yè)文化10個(gè)特征表明，企業(yè)文化不是什么口號(hào)性的東西，它反映了企業(yè)的整個(gè)內(nèi)涵。
二、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的必要性
工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的必要性可從以下四方面來進(jìn)行闡述：
1。是工會(huì)履行自身的社會(huì)職能的體現(xiàn)�？蓮囊韵氯c(diǎn)來分析：
①企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是通過樹立企業(yè)形象來提高企業(yè)素質(zhì)的核心競爭力，而工會(huì)通過組織職工開展系列群眾性的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑；
②企業(yè)文化建設(shè)的主抓職工的思想教育和科學(xué)文化教育兩方面內(nèi)容，這也是工會(huì)組織的首要任務(wù)；
�、酃�(huì)的基本職能是維護(hù)職工的合法權(quán)益，不單指經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù)，還有精神文化方面的需求，這就需要不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的投入來提高職工的精神需求�？梢姡髽I(yè)文化建設(shè)工作與工會(huì)工作二者相互依存，參與企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)工作中應(yīng)盡的義務(wù)，搞好企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)的職責(zé)。
2。是由工會(huì)自身的工作性質(zhì)和工作地位所決定的。工會(huì)是一個(gè)群眾組織，是職工自愿結(jié)合的群體，具有群眾性；而企業(yè)文化建設(shè)則是通過廣大職工共同參與完成的，需要具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。工會(huì)可以充分的將職工群眾號(hào)召起來，在企業(yè)文化建設(shè)中，使企業(yè)觀念、企業(yè)精神更加深入人心，可見，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中有著不可替代的地位。
3。對(duì)自身的改革發(fā)展有著現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。工會(huì)在整個(gè)參與過程中，不僅要聽取職工群眾的意見，還要充分掌握企業(yè)文化建設(shè)的新途徑，來改變工會(huì)的運(yùn)行機(jī)制和傳統(tǒng)觀念，利于自身的改革發(fā)展。在非公有制企業(yè)中，工會(huì)的開展不是很順利，對(duì)工會(huì)的重視度不高，其中更多的人認(rèn)為應(yīng)將工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，只有這樣工會(huì)才能引導(dǎo)職工創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。為此，工會(huì)通過參與企業(yè)文化建設(shè)可以推動(dòng)新建企業(yè)的工會(huì)組建工作，同時(shí)，工會(huì)可以更好的維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
4。利于落實(shí)黨的方針政策，推動(dòng)黨全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)。通過參與企業(yè)文化建設(shè)工作，可以提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚力，更好的發(fā)揮工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
三、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和優(yōu)勢(shì)
由上文可知，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)且群眾廣泛參與的工作，是企業(yè)發(fā)展的共同任務(wù)，需要企業(yè)中各部門的互相監(jiān)督與管理，其中工會(huì)屬于是企業(yè)中的行政部門，在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)地位，工會(huì)是企業(yè)文化建設(shè)的重要一員。工會(huì)所面臨的工作對(duì)象是職工群體，這和企業(yè)文化建設(shè)的主體是一致的，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用表現(xiàn)為：工會(huì)能夠直接反映職工群眾的意見，進(jìn)行溝通，促進(jìn)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，這種群眾化的工作方式廣大職工更便于接受；工會(huì)有較為健全的組織體系和較強(qiáng)的號(hào)召力，工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，通過組織多種類型的文化活動(dòng)，將職工組織起來，使職工在有趣的活動(dòng)中收到教育，寓教于樂。
四、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在不同行業(yè)、不同企業(yè)取得了不同的成效。但從整體上看，筆者以為目前仍然停留在表層上，具體表現(xiàn)在：
1。把企業(yè)文化等同于企業(yè)內(nèi)部開展的文化體育活動(dòng)。
2。對(duì)企業(yè)文化知之較少，相當(dāng)于一部分企業(yè)管理者和職工對(duì)企業(yè)文化到底包含些什么內(nèi)容，什么類型的企業(yè)文化更適合自己的企業(yè)，或者自己的企業(yè)文化屬于哪種類型，企業(yè)文化有哪些特殊作用等等，說不清，也道不明。這說明，我們的企業(yè)文化，還沒有真正深入到職工的行為當(dāng)中。
3。把企業(yè)文化與思想政治工作、企業(yè)精神或者企業(yè)形象設(shè)計(jì)等同起來，忽略了他們之間的本質(zhì)聯(lián)系和各自的功用。以上都是由于對(duì)企業(yè)文化缺乏理解和形式主義所至。企業(yè)文化絕不是娛樂文化，也不可能等同于思想政治工作。第一、企業(yè)文化是一種帶有濃厚色彩的企業(yè)管理經(jīng)營活動(dòng)，其目的在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)；思想政治工作是社會(huì)文化的組成部分，充滿政治色彩，目的是提高職工的思想覺悟。第二、企業(yè)文化的靈魂是企業(yè)精神，企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工共同認(rèn)可的一種無形的創(chuàng)造力，影響著企業(yè)的運(yùn)作方式，同時(shí)，反映了該企業(yè)的價(jià)值觀和凝聚力。所以，企業(yè)精神與企業(yè)文化是不可能等同的，企業(yè)精神只是企業(yè)文化的一部分。其三，企業(yè)設(shè)計(jì)與企業(yè)文化是兩個(gè)完全不同的概念，前者是推動(dòng)企業(yè)文化的一種方式，其功能是讓消費(fèi)者和職工了解、識(shí)別企業(yè)。當(dāng)然，企業(yè)文化的設(shè)計(jì)、創(chuàng)建和優(yōu)劣關(guān)系到企業(yè)文化形象的優(yōu)劣，企業(yè)文化形象的優(yōu)劣又關(guān)系到企業(yè)形象的優(yōu)劣。企業(yè)文化影響企業(yè)的形象設(shè)計(jì)，企業(yè)形象的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了企業(yè)文化。
五、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的著力點(diǎn)
著力點(diǎn)之一：以教育為主線，努力提高職工綜合素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。企業(yè)管理的核心從根本上來講是對(duì)人的管理，企業(yè)文化建設(shè)的`主要內(nèi)容是“以人為本”，其中職工的群體行為是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，只有努力提升企業(yè)文化品位，才能進(jìn)一步提高全體職工的素質(zhì)。職工素質(zhì)的高低，影響著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。工會(huì)要切實(shí)做好對(duì)職工的教育工作，嚴(yán)抓建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍這條主導(dǎo)線，調(diào)動(dòng)廣大職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度。第一、加大對(duì)職工的思想政治教育，堅(jiān)持開展以愛國主義、社會(huì)主義、集體主義、愛崗敬業(yè)為核心內(nèi)容的理想信念教育，充分的引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，學(xué)會(huì)解放思想、更新觀念，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅(jiān)定性。第二、是要加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭責(zé)任、職業(yè)素質(zhì)教育。按照社會(huì)主義核心價(jià)值觀“富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的要求，強(qiáng)化職業(yè)道德“敬業(yè)、誠信”觀念，提高職工的思想道德素質(zhì)。（通過開展單位組織的職工活動(dòng)培養(yǎng)職工養(yǎng)成愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信的良好的職業(yè)道德。第三、加強(qiáng)職工的崗位技能和文化知識(shí)的培訓(xùn)與教育。要積極推動(dòng)和配合行政加強(qiáng)對(duì)職工文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動(dòng)技能的培訓(xùn)，教育和引導(dǎo)職工自覺接受系統(tǒng)培訓(xùn)；要制定激勵(lì)措施，鼓勵(lì)職工讀書自學(xué)、崗位成才。針對(duì)職工日常工作的需要開展多種形式的競賽、技術(shù)創(chuàng)新等群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，這是工會(huì)服從、服務(wù)于企業(yè)中心工作的主要手段，是提高職工技術(shù)素質(zhì)的有效形式，也是激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性的有效措施。第四、要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理教育，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。工會(huì)要組織廣大職工通過職工代表大會(huì)制度、民主評(píng)議干部制度、廠務(wù)公開制度、工資集體協(xié)商制度等形式，參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。同時(shí)要積極協(xié)助企業(yè)管理者制定合理、合法的規(guī)章制度，把企業(yè)的經(jīng)營方針落實(shí)到職工的具體工作中，作為日常工作中應(yīng)遵守的規(guī)范制度。同時(shí)，通過開展各式各樣的創(chuàng)新制度，來加大職工的參與范圍，全方位的提高企業(yè)的發(fā)展管理水平，形成一個(gè)有生機(jī)、有活力、各司其職為企業(yè)生存謀發(fā)展的局面。著力點(diǎn)之二：以宣傳為手段，努力培育企業(yè)精神。企業(yè)文化建設(shè)的核心是企業(yè)精神，企業(yè)精神是企業(yè)與職工價(jià)值觀的體現(xiàn)，是企業(yè)之魂，是企業(yè)中群體意識(shí)與精神風(fēng)貌的表現(xiàn)；是在長期的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中形成的職工共同遵守的一種職業(yè)道德。工會(huì)組織在培養(yǎng)、提煉企業(yè)精神過程中，要努力做好宣傳工作，加大企業(yè)精神的研討力度。體現(xiàn)出時(shí)代風(fēng)貌。認(rèn)真地分析職工對(duì)企業(yè)精神豐富內(nèi)涵的理解和認(rèn)識(shí)，努力選樹先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)精神建設(shè)中的導(dǎo)向和示范作用，以適應(yīng)新形勢(shì)的變化，不斷賦予企業(yè)精神新的內(nèi)容。企業(yè)精神的培養(yǎng)，要堅(jiān)持從小事做起，細(xì)微之處見精神。這樣培養(yǎng)、提煉出的企業(yè)精神，就會(huì)達(dá)到以精神規(guī)范職工具體行為的目的。同時(shí)，工會(huì)組織要緊緊圍繞企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，努力把企業(yè)制定的經(jīng)營方針，可以通過板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等渠道向職工進(jìn)行宣傳，使其對(duì)職工的思想觀念、價(jià)值取向起到規(guī)范作用。著力點(diǎn)之三：以活動(dòng)為載體，著力塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象作為企業(yè)文化建設(shè)的外在表現(xiàn)，主要體現(xiàn)在企業(yè)職工的精神面貌、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品信譽(yù)、文明生產(chǎn)、和諧的干群關(guān)系、生活環(huán)境、職工的道德方面，所反映出的是社會(huì)群體及企業(yè)職工對(duì)企業(yè)總體的評(píng)價(jià)與信任問題。在企業(yè)形象塑造過程中，工會(huì)所起到的作用主要有兩點(diǎn)：通過開展不同層次的文藝匯演、運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種展覽等形式，以此吸引職工、感召職工，用先進(jìn)文化占領(lǐng)企業(yè)文化陣地，陶冶職工情操，促進(jìn)職工思想得到升華。在企業(yè)中開展些教育活動(dòng)，比如：評(píng)選文明家庭、建設(shè)文明單位、爭當(dāng)文明職工等基礎(chǔ)工作。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，內(nèi)涵豐富，工會(huì)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要參與者，只有選好工作角度，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，才能把二者有機(jī)結(jié)合起來，并發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中生力軍的作用。
工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)論文3
一、富有活力的企業(yè)文化的特征
日本和美國的企業(yè)文化學(xué)者，根據(jù)研究結(jié)果，歸結(jié)出了在當(dāng)今世界范圍內(nèi)富有活力的企業(yè)文化的10個(gè)特征：
1.一般特征：熱衷于革新，不斷產(chǎn)生新的構(gòu)想。2.成員信奉的價(jià)值觀：命運(yùn)共同體、尊重個(gè)性、革新思想。
3.經(jīng)營理念、目標(biāo)的接受方式、問題的挖掘：確保經(jīng)營理念及目標(biāo)，能夠站在長期的觀點(diǎn)，設(shè)定自發(fā)性的目標(biāo)。
4.信息收集與溝通：通過外部導(dǎo)向型的方式充分收集信息便于作出決定，上下左右的溝通良好。
5.構(gòu)想和行動(dòng)的自發(fā)性：員工經(jīng)常產(chǎn)生自發(fā)性的改善構(gòu)思，產(chǎn)生與上司、同事不同意見。
6.是否敢于冒險(xiǎn)：不怕失敗，具有自信。
7.對(duì)組織結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的觀念：上下距離小，團(tuán)隊(duì)精神好，保持部門之間的正常競爭。
8.對(duì)組織的忠誠：逐步趨于兩級(jí)分化。
9.動(dòng)機(jī)的形成：對(duì)工作的責(zé)任感強(qiáng)，有朝氣。
10.業(yè)績：多改革，產(chǎn)品與工作的品質(zhì)高。有活力的企業(yè)文化10個(gè)特征表明，企業(yè)文化不是什么口號(hào)性的東西，它反映了企業(yè)的整個(gè)內(nèi)涵。
二、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的必要性
工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的必要性可從以下四方面來進(jìn)行闡述：
1.是工會(huì)履行自身的社會(huì)職能的體現(xiàn)�？蓮囊韵氯c(diǎn)來分析：
�、倨髽I(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是通過樹立企業(yè)形象來提高企業(yè)素質(zhì)的核心競爭力，而工會(huì)通過組織職工開展系列群眾性的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑；
�、谄髽I(yè)文化建設(shè)的主抓職工的思想教育和科學(xué)文化教育兩方面內(nèi)容，這也是工會(huì)組織的首要任務(wù)；
�、酃�(huì)的基本職能是維護(hù)職工的合法權(quán)益，不單指經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù)，還有精神文化方面的需求，這就需要不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的投入來提高職工的精神需求�？梢姡髽I(yè)文化建設(shè)工作與工會(huì)工作二者相互依存，參與企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)工作中應(yīng)盡的義務(wù)，搞好企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)的職責(zé)。
2.是由工會(huì)自身的工作性質(zhì)和工作地位所決定的。工會(huì)是一個(gè)群眾組織，是職工自愿結(jié)合的群體，具有群眾性；而企業(yè)文化建設(shè)則是通過廣大職工共同參與完成的，需要具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。工會(huì)可以充分的將職工群眾號(hào)召起來，在企業(yè)文化建設(shè)中，使企業(yè)觀念、企業(yè)精神更加深入人心，可見，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中有著不可替代的地位。
3.對(duì)自身的改革發(fā)展有著現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。工會(huì)在整個(gè)參與過程中，不僅要聽取職工群眾的意見，還要充分掌握企業(yè)文化建設(shè)的新途徑，來改變工會(huì)的運(yùn)行機(jī)制和傳統(tǒng)觀念，利于自身的'改革發(fā)展。在非公有制企業(yè)中，工會(huì)的開展不是很順利，對(duì)工會(huì)的重視度不高，其中更多的人認(rèn)為應(yīng)將工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，只有這樣工會(huì)才能引導(dǎo)職工創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。為此，工會(huì)通過參與企業(yè)文化建設(shè)可以推動(dòng)新建企業(yè)的工會(huì)組建工作，同時(shí)，工會(huì)可以更好的維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
4.利于落實(shí)黨的方針政策，推動(dòng)黨全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)。通過參與企業(yè)文化建設(shè)工作，可以提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚力，更好的發(fā)揮工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
三、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和優(yōu)勢(shì)
由上文可知，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)且群眾廣泛參與的工作，是企業(yè)發(fā)展的共同任務(wù)，需要企業(yè)中各部門的互相監(jiān)督與管理，其中工會(huì)屬于是企業(yè)中的行政部門，在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)地位，工會(huì)是企業(yè)文化建設(shè)的重要一員。工會(huì)所面臨的工作對(duì)象是職工群體，這和企業(yè)文化建設(shè)的主體是一致的，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用表現(xiàn)為：工會(huì)能夠直接反映職工群眾的意見，進(jìn)行溝通，促進(jìn)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，這種群眾化的工作方式廣大職工更便于接受；工會(huì)有較為健全的組織體系和較強(qiáng)的號(hào)召力，工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，通過組織多種類型的文化活動(dòng)，將職工組織起來，使職工在有趣的活動(dòng)中收到教育，寓教于樂。
四、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在不同行業(yè)、不同企業(yè)取得了不同的成效。但從整體上看，筆者以為目前仍然停留在表層上，具體表現(xiàn)在：
1.把企業(yè)文化等同于企業(yè)內(nèi)部開展的文化體育活動(dòng)。
2.對(duì)企業(yè)文化知之較少，相當(dāng)于一部分企業(yè)管理者和職工對(duì)企業(yè)文化到底包含些什么內(nèi)容，什么類型的企業(yè)文化更適合自己的企業(yè)，或者自己的企業(yè)文化屬于哪種類型，企業(yè)文化有哪些特殊作用等等，說不清，也道不明。這說明，我們的企業(yè)文化，還沒有真正深入到職工的行為當(dāng)中。
3.把企業(yè)文化與思想政治工作、企業(yè)精神或者企業(yè)形象設(shè)計(jì)等同起來，忽略了他們之間的本質(zhì)聯(lián)系和各自的功用。以上都是由于對(duì)企業(yè)文化缺乏理解和形式主義所至。企業(yè)文化絕不是娛樂文化，也不可能等同于思想政治工作。第一、企業(yè)文化是一種帶有濃厚色彩的企業(yè)管理經(jīng)營活動(dòng)，其目的在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)；思想政治工作是社會(huì)文化的組成部分，充滿政治色彩，目的是提高職工的思想覺悟。第二、企業(yè)文化的靈魂是企業(yè)精神，企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工共同認(rèn)可的一種無形的創(chuàng)造力，影響著企業(yè)的運(yùn)作方式，同時(shí)，反映了該企業(yè)的價(jià)值觀和凝聚力。所以，企業(yè)精神與企業(yè)文化是不可能等同的，企業(yè)精神只是企業(yè)文化的一部分。其三，企業(yè)設(shè)計(jì)與企業(yè)文化是兩個(gè)完全不同的概念，前者是推動(dòng)企業(yè)文化的一種方式，其功能是讓消費(fèi)者和職工了解、識(shí)別企業(yè)。當(dāng)然，企業(yè)文化的設(shè)計(jì)、創(chuàng)建和優(yōu)劣關(guān)系到企業(yè)文化形象的優(yōu)劣，企業(yè)文化形象的優(yōu)劣又關(guān)系到企業(yè)形象的優(yōu)劣。企業(yè)文化影響企業(yè)的形象設(shè)計(jì)，企業(yè)形象的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了企業(yè)文化。
五、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的著力點(diǎn)
著力點(diǎn)之一：以教育為主線，努力提高職工綜合素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。企業(yè)管理的核心從根本上來講是對(duì)人的管理，企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容是“以人為本”，其中職工的群體行為是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，只有努力提升企業(yè)文化品位，才能進(jìn)一步提高全體職工的素質(zhì)。職工素質(zhì)的高低，影響著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。工會(huì)要切實(shí)做好對(duì)職工的教育工作，嚴(yán)抓建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍這條主導(dǎo)線，調(diào)動(dòng)廣大職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度。第一、加大對(duì)職工的思想政治教育，堅(jiān)持開展以愛國主義、社會(huì)主義、集體主義、愛崗敬業(yè)為核心內(nèi)容的理想信念教育，充分的引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，學(xué)會(huì)解放思想、更新觀念，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅(jiān)定性。第二、是要加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭責(zé)任、職業(yè)素質(zhì)教育。按照社會(huì)主義核心價(jià)值觀“富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的要求，強(qiáng)化職業(yè)道德“敬業(yè)、誠信”觀念，提高職工的思想道德素質(zhì)。（通過開展單位組織的職工活動(dòng)培養(yǎng)職工養(yǎng)成愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信的良好的職業(yè)道德。第三、加強(qiáng)職工的崗位技能和文化知識(shí)的培訓(xùn)與教育。要積極推動(dòng)和配合行政加強(qiáng)對(duì)職工文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動(dòng)技能的培訓(xùn)，教育和引導(dǎo)職工自覺接受系統(tǒng)培訓(xùn)；要制定激勵(lì)措施，鼓勵(lì)職工讀書自學(xué)、崗位成才。針對(duì)職工日常工作的需要開展多種形式的競賽、技術(shù)創(chuàng)新等群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，這是工會(huì)服從、服務(wù)于企業(yè)中心工作的主要手段，是提高職工技術(shù)素質(zhì)的有效形式，也是激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性的有效措施。第四、要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理教育，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。工會(huì)要組織廣大職工通過職工代表大會(huì)制度、民主評(píng)議干部制度、廠務(wù)公開制度、工資集體協(xié)商制度等形式，參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。同時(shí)要積極協(xié)助企業(yè)管理者制定合理、合法的規(guī)章制度，把企業(yè)的經(jīng)營方針落實(shí)到職工的具體工作中，作為日常工作中應(yīng)遵守的規(guī)范制度。同時(shí)，通過開展各式各樣的創(chuàng)新制度，來加大職工的參與范圍，全方位的提高企業(yè)的發(fā)展管理水平，形成一個(gè)有生機(jī)、有活力、各司其職為企業(yè)生存謀發(fā)展的局面。
著力點(diǎn)之二：以宣傳為手段，努力培育企業(yè)精神。企業(yè)文化建設(shè)的核心是企業(yè)精神，企業(yè)精神是企業(yè)與職工價(jià)值觀的體現(xiàn)，是企業(yè)之魂，是企業(yè)中群體意識(shí)與精神風(fēng)貌的表現(xiàn)；是在長期的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中形成的職工共同遵守的一種職業(yè)道德。工會(huì)組織在培養(yǎng)、提煉企業(yè)精神過程中，要努力做好宣傳工作，加大企業(yè)精神的研討力度。體現(xiàn)出時(shí)代風(fēng)貌。認(rèn)真地分析職工對(duì)企業(yè)精神豐富內(nèi)涵的理解和認(rèn)識(shí)，努力選樹先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)精神建設(shè)中的導(dǎo)向和示范作用，以適應(yīng)新形勢(shì)的變化，不斷賦予企業(yè)精神新的內(nèi)容。企業(yè)精神的培養(yǎng)，要堅(jiān)持從小事做起，細(xì)微之處見精神。這樣培養(yǎng)、提煉出的企業(yè)精神，就會(huì)達(dá)到以精神規(guī)范職工具體行為的目的。同時(shí)，工會(huì)組織要緊緊圍繞企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，努力把企業(yè)制定的經(jīng)營方針，可以通過板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等渠道向職工進(jìn)行宣傳，使其對(duì)職工的思想觀念、價(jià)值取向起到規(guī)范作用。著力點(diǎn)之三：以活動(dòng)為載體，著力塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象作為企業(yè)文化建設(shè)的外在表現(xiàn)，主要體現(xiàn)在企業(yè)職工的精神面貌、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品信譽(yù)、文明生產(chǎn)、和諧的干群關(guān)系、生活環(huán)境、職工的道德方面，所反映出的是社會(huì)群體及企業(yè)職工對(duì)企業(yè)總體的評(píng)價(jià)與信任問題。在企業(yè)形象塑造過程中，工會(huì)所起到的作用主要有兩點(diǎn)：通過開展不同層次的文藝匯演、運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種展覽等形式，以此吸引職工、感召職工，用先進(jìn)文化占領(lǐng)企業(yè)文化陣地，陶冶職工情操，促進(jìn)職工思想得到升華。在企業(yè)中開展些教育活動(dòng)，比如：評(píng)選文明家庭、建設(shè)文明單位、爭當(dāng)文明職工等基礎(chǔ)工作。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，內(nèi)涵豐富，工會(huì)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要參與者，只有選好工作角度，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，才能把二者有機(jī)結(jié)合起來，并發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中生力軍的作用。
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