- 相關(guān)推薦
論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)規(guī)模影響的弱化
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正迅速地改變著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容、方式和組織機(jī)制，逐漸形成了一種新的經(jīng)濟(jì)形式——網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是借助網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化技術(shù)而開(kāi)展的一種全新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，它通過(guò)全球互聯(lián)網(wǎng)絡(luò) (Internet)加快信息的傳遞和交流，極大地降低了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)活動(dòng)的成本，提高了社會(huì)運(yùn)作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，知識(shí)和信息愈來(lái)愈成為一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展所不可或缺的經(jīng)濟(jì)資源。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式受到了巨大沖擊，產(chǎn)生了一種根本改變的全新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。有的中小企業(yè)在這場(chǎng)變革中顯示了與大型和超大型企業(yè)同樣的能力，這主要因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正促使企業(yè)規(guī)模影響弱化。
1、交易費(fèi)用與企業(yè)生存環(huán)境
交易費(fèi)用是價(jià)格機(jī)制運(yùn)行所必然產(chǎn)生的成本，它“可以看作是一系列制度成本，包括信息成本，擬定和實(shí)施契約的成本，界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本，監(jiān)督管理的成本和實(shí)施契約的成本。簡(jiǎn)言之，包括一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本�！�(《新帕爾格雷夫經(jīng)濟(jì)學(xué)大辭典》 P58)
市場(chǎng)不確定性意味著，有關(guān)價(jià)格、質(zhì)量、品種、交易伙伴以及供求雙方可能的搭配情況是難以預(yù)見(jiàn)清楚的，這使得交易的難度增大。正因?yàn)槭袌?chǎng)的透明度較差，因而產(chǎn)生并增加了交易的費(fèi)用，例如交易雙方為了盡量使自己免受或少受未來(lái)市場(chǎng)變化的不利影響，會(huì)盡可能地了解價(jià)格變動(dòng)的趨勢(shì)，這就增加了談判和達(dá)成合同的費(fèi)用。
當(dāng)通過(guò)一個(gè)組織，讓某個(gè)權(quán)威(企業(yè)家)來(lái)支配生產(chǎn)要素，并能夠以比市場(chǎng)外購(gòu)更低的成本來(lái)實(shí)現(xiàn)同樣的交易時(shí)，企業(yè)就產(chǎn)生了。即企業(yè)產(chǎn)生的原因是因?yàn)榭梢怨?jié)省部分市場(chǎng)交易費(fèi)用。企業(yè)是通過(guò)實(shí)現(xiàn)外部交易的內(nèi)部化，以減少交易的次數(shù)，從而降低了部分的市場(chǎng)交易成本。簡(jiǎn)言之，企業(yè)是為了節(jié)省交易費(fèi)用而產(chǎn)生的市場(chǎng)機(jī)制的替代物。另一方面，企業(yè)也不可能只為了減少交易數(shù)量，而把規(guī)模無(wú)限地?cái)U(kuò)大。在企業(yè)內(nèi)部，也同樣存在著技術(shù)上以及內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的成本，產(chǎn)生許多效率損失。其中信息成本是一個(gè)很重要的組成部分，它包括企業(yè)內(nèi)部信息傳遞上的各種缺陷，致使所傳遞的信息損失、失真、遲滯或扭曲，從而增加企業(yè)內(nèi)部的交易成本。
2、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)“交易成本”理論
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)則是以網(wǎng)絡(luò)交易費(fèi)用的低廉為基礎(chǔ)的。正如企業(yè)的存在是為了節(jié)約市場(chǎng)交易費(fèi)用一樣，網(wǎng)絡(luò)交易比市場(chǎng)交易節(jié)約了更多的交易費(fèi)用。當(dāng)市場(chǎng)主體進(jìn)入信息網(wǎng)絡(luò)后能在極短的時(shí)間內(nèi)迅速完成對(duì)信息的收集、處理、加工和分析工作，因而使信息資源同物質(zhì)資源有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，產(chǎn)生極大的“互補(bǔ)效應(yīng)”。對(duì)企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部的交易方式及交易成本產(chǎn)生一種根本性的變化，創(chuàng)造了一個(gè)全新的企業(yè)生存環(huán)境。
網(wǎng)絡(luò)極大地突破了現(xiàn)實(shí)世界的時(shí)空限制，信息在網(wǎng)上的傳送十分迅速、便捷，時(shí)空差距不再是網(wǎng)絡(luò)世界的障礙，網(wǎng)絡(luò)極大地降低了時(shí)空成本。在傳統(tǒng)環(huán)境下，企業(yè)由于資金和技術(shù)局限，因此不可能在大范圍內(nèi)收集用戶信息并對(duì)其進(jìn)行分析，很難針對(duì)用戶的特別需要提供定制服務(wù)或個(gè)性化服務(wù)，很難面對(duì)不同市場(chǎng)、不同消費(fèi)者實(shí)施針對(duì)性的營(yíng)銷策略。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)可以以很低的成本，廣泛采集用戶信息，可以制定并實(shí)施針對(duì)性的營(yíng)銷策略，提供個(gè)性化服務(wù)等等，可以低成本地為更多的消費(fèi)者服務(wù)。
先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以簡(jiǎn)化市場(chǎng)交易過(guò)程，消解市場(chǎng)中介組織，可以低成本地進(jìn)行精確的統(tǒng)計(jì)與分析。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，許多的經(jīng)濟(jì)行為不可能做精確細(xì)致的統(tǒng)計(jì)分析，因此許多結(jié)論或?qū)ξ磥?lái)的期望都是十分不準(zhǔn)確的。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)行為可以采用先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行實(shí)時(shí)的統(tǒng)計(jì)、分析，并能借此作出總結(jié)，預(yù)測(cè)未來(lái)以及作出較為精確的決策。最后，網(wǎng)絡(luò)可以減少交易雙方之間信息不對(duì)稱程度，提高社會(huì)資源的配置效率。經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，信息不對(duì)稱會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)交易效率的低下，減少信息不對(duì)稱意味減少用于搜尋信息的時(shí)間、精力和財(cái)力，意味著社會(huì)運(yùn)行成本的降低和社會(huì)凈剩余的增加。總之，網(wǎng)絡(luò)具有大幅度減少市場(chǎng)“交易費(fèi)用”的作用。
3、大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面
交易費(fèi)用理論認(rèn)為，企業(yè)的本質(zhì)是對(duì)市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的替代，即企業(yè)內(nèi)部交易代替市場(chǎng)交易，但這種替代是有成本的。企業(yè)內(nèi)部亦同時(shí)存在著組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)管理等等的內(nèi)部交易費(fèi)用，因此存在一個(gè)企業(yè)效率邊界的確定問(wèn)題。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部用于組織生產(chǎn)及協(xié)調(diào)管理等的邊際費(fèi)用恰好等于通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行交易的費(fèi)用時(shí)（MR=MC)，企業(yè)即達(dá)到了其最佳的規(guī)模，也即是企業(yè)的規(guī)模邊界。這種分析方法是以成本為中心的，即各種要素(資本、人力、資源)在產(chǎn)品中的比例隨著總產(chǎn)出的擴(kuò)大而減少。工業(yè)時(shí)代追求的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)規(guī)模。
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，信息技術(shù)改變了傳統(tǒng)的企業(yè)生存方式，它從企業(yè)內(nèi)、外部?jī)煞矫娼档土似髽I(yè)的交易費(fèi)用，同時(shí)提供給企業(yè)一個(gè)嶄新的生存環(huán)境，使得不僅是大企業(yè)能突破組織管理機(jī)構(gòu)等方面的約束向更大規(guī)模發(fā)展，也使中小企業(yè)擺脫了市場(chǎng)中面臨的許多不利因素，煥發(fā)出勃勃生機(jī)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中小企業(yè)可以通過(guò)國(guó)際和國(guó)內(nèi)的各種信息網(wǎng)絡(luò)來(lái)建立在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代只有大公司才有財(cái)力和人力來(lái)建立的國(guó)際聯(lián)系，來(lái)開(kāi)拓在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代只有大公司大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品才能開(kāi)拓的國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)，來(lái)進(jìn)行在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代只有大公司才有技術(shù)力量進(jìn)行的技術(shù)轉(zhuǎn)移。
20世紀(jì)70年代以來(lái)，由于技術(shù)革命的發(fā)展，許多商品逐步由少品種、大批量生產(chǎn)狀態(tài)向多品種、小批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，使企業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了專業(yè)化、分散化和小型化的趨勢(shì)，中小企業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來(lái)越大，越來(lái)越重要，許多國(guó)家也十分重視中小企業(yè)的發(fā)展，因而在世界范圍內(nèi)形成了一個(gè)中小企業(yè)發(fā)展熱潮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2000年我國(guó)中小企業(yè)約有1000萬(wàn)家，國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值的60％是由中小企業(yè)創(chuàng)造的，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，中小企業(yè)平均每年增長(zhǎng)速度超過(guò)20％。
但某些行業(yè)，像汽車(chē)、鋼鐵等，由于受到資本、設(shè)備、技術(shù)等條件的影響，企業(yè)必須保持較大的規(guī)模才能更有利于發(fā)展。我們看到，在小企業(yè)加速發(fā)展的同時(shí)，大企業(yè)的數(shù)目仍在增加，大企業(yè)的規(guī)模仍在增大，企業(yè)集中的趨勢(shì)并沒(méi)有停止。銷售額在200億美元以上的大企業(yè)，1988年全世界只有38家， 1990年增加到51家，1991年增加到53家，1992年又增加到61家，1996年增加到139家。銷售額在300億美元以上的大企業(yè)，1992年全球只有35家，1996年已經(jīng)增加到了3家。并出現(xiàn)了許多超級(jí)大企業(yè)，1996年，銷售額超過(guò)1000億美元的超級(jí)大企業(yè)就有10家。
綜上所述，在現(xiàn)階段，企業(yè)規(guī)模出現(xiàn)了集中與分散、大型與小型“雙向協(xié)同”發(fā)展的趨勢(shì)，企業(yè)的戰(zhàn)略由求大求全轉(zhuǎn)向求新求快。
4、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使規(guī)模影響弱化
(1)電子商務(wù)使企業(yè)規(guī)模影響競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)發(fā)生改變
面對(duì)電子商務(wù)，大企業(yè)與小企業(yè)處在同一條起跑線上。電子商務(wù)縮短了生產(chǎn)廠家與最終用戶之間供應(yīng)鏈上的距離，同時(shí)改變了傳統(tǒng)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了交易成本。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)知名度與企業(yè)規(guī)模成正比，大企業(yè)以其雄厚
的資金和廣泛的市場(chǎng)影響來(lái)提高知名度，反過(guò)來(lái)企業(yè)利用其較高的知名度使自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。但電子商務(wù)使規(guī)模差距的競(jìng)爭(zhēng)已變得微不足道。中小企業(yè)可與大企業(yè)在較為公平的基礎(chǔ)上開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)。在網(wǎng)絡(luò)這個(gè)載體上，企業(yè)可以不分大小，用大體相同的費(fèi)用在網(wǎng)上發(fā)布電子公告，進(jìn)行商品宣傳，平等地利用網(wǎng)絡(luò)提供的信息開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。積極主動(dòng)地將產(chǎn)品信息推向主要的分銷商和消費(fèi)者，而將市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)計(jì)劃、R&D信息推向戰(zhàn)略伙伴。這樣，企業(yè)無(wú)論大小，都大大降低了成本，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
(2)依靠自己的信息體系，與其他企業(yè)分工協(xié)作，取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
每個(gè)企業(yè)都有自己的核心技術(shù)，企業(yè)在發(fā)展和壯大自己的核心技術(shù)同時(shí)，將其他非核心技術(shù)業(yè)務(wù)“外包”出去。中小企業(yè)也可成為某個(gè)大型企業(yè)的“外包”企業(yè)，從而與大型企業(yè)結(jié)盟，得到更大的動(dòng)力和更多的機(jī)遇。在一個(gè)合理的分工框架之下，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，提高效率，風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)�，降低成本。大企業(yè)為了獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，也不可能實(shí)現(xiàn)“大而全”，必然要依賴中小企業(yè)，求助于社會(huì)分工與協(xié)作。中小企業(yè)也可以依靠自己的信息體系，通過(guò)Intranet和 Extranet及在其上運(yùn)行的管理信息系統(tǒng)，與大企業(yè)建立分工協(xié)作關(guān)系；同時(shí)才也可與其他中小企業(yè)在平等互利的基礎(chǔ)上，建立緊密的合作關(guān)系，有效地利用有限的資金和技術(shù)力量，克服單個(gè)企業(yè)無(wú)法克服的困難和危機(jī)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)注重獨(dú)立性，而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)則必須加強(qiáng)與同行的聯(lián)系與合作，即是合作伙伴關(guān)系，又是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系。通過(guò)與其他合作伙伴建立高效的“無(wú)縫”供應(yīng)鏈，構(gòu)建“供應(yīng)商的供應(yīng)商→供應(yīng)商→制造商→分銷商”的基于信息交流和技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略聯(lián)盟，從而取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。
(3)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下創(chuàng)新和知識(shí)將成為企業(yè)的重要生產(chǎn)要素
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)追求的是規(guī)格單一的大規(guī)模生產(chǎn)，從而降低單位產(chǎn)品的成本，并利用龐大的銷售隊(duì)伍在盡可能多的市場(chǎng)上把生產(chǎn)出的產(chǎn)品推銷出去。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，消費(fèi)者被認(rèn)為是企業(yè)供應(yīng)鏈上的合作伙伴，企業(yè)按他們的需求組織生產(chǎn)、提供服務(wù)。大規(guī)模單一生產(chǎn)形式將逐漸轉(zhuǎn)化為小規(guī)模多品種生產(chǎn)形式。同時(shí)一個(gè)企業(yè)除固定資本和勞動(dòng)力是重要的生產(chǎn)因素外，創(chuàng)新和知識(shí)的作用越來(lái)越重要，并將成為企業(yè)(特別是ＩＴ企業(yè))的最重要的生產(chǎn)要素。作為小企業(yè)可以選擇與大企業(yè)、高等院校及科研單位合作，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高自身的創(chuàng)新能力和知識(shí)水平，以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(4)虛擬企業(yè)趨向“無(wú)界”經(jīng)濟(jì)
虛擬企業(yè)可以把不同地區(qū)的現(xiàn)有資源迅速組合成為一種沒(méi)有圍墻、超越空間約束、靠電子網(wǎng)絡(luò)手段聯(lián)系、統(tǒng)一指揮的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，以最快的速度推出高質(zhì)量、低成本的新產(chǎn)品。虛擬企業(yè)的實(shí)質(zhì)是，通過(guò)突破企業(yè)的有形界限來(lái)延伸企業(yè)的功能。一方面可以提高競(jìng)爭(zhēng)力，一方面可以減少投資風(fēng)險(xiǎn)，保證和加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)。
虛擬企業(yè)內(nèi)部與外部的劃分已不明顯，逐漸趨向“無(wú)界”經(jīng)濟(jì)。虛擬企業(yè)的功能和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)原來(lái)單獨(dú)企業(yè)的機(jī)動(dòng)性和競(jìng)爭(zhēng)性，它不必像工業(yè)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)那樣，大而全。虛擬企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是取決于企業(yè)規(guī)模的大小，不是取決于某個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，而是來(lái)源于各個(gè)相關(guān)企業(yè)多種不同的生產(chǎn)能力、功能特長(zhǎng)整合在一起的能力，是一種整體上的優(yōu)勢(shì)，是取決于能否將參與的企業(yè)最適合的部分緊密無(wú)縫地有機(jī)地集成在一起。
5、結(jié)束語(yǔ)
在人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中，總會(huì)出現(xiàn)一些機(jī)遇。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的突起，使世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一種大的轉(zhuǎn)變之中。在這場(chǎng)歷史大轉(zhuǎn)折中，對(duì)每一個(gè)國(guó)家、每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)人都帶來(lái)全新的挑戰(zhàn)，也帶來(lái)眾多的機(jī)遇。中小企業(yè)盡管存在天然的缺陷以及市場(chǎng)中面臨著諸多困難，但只要在這場(chǎng)挑戰(zhàn)中，善于使用信息技術(shù)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)思想和規(guī)律，利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)規(guī)模影響弱化的作用，創(chuàng)建自身的優(yōu)勢(shì)?縮短差距，培植和提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就可在這場(chǎng)挑戰(zhàn)中，抓住機(jī)遇，求得新的發(fā)展。
【論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)規(guī)模影響的弱化】相關(guān)文章：
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)稅收的影響及對(duì)策08-07
論網(wǎng)絡(luò)對(duì)青年的影響08-12
論“新經(jīng)濟(jì)”與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)08-05
論稅收籌劃對(duì)稅收征管的影響08-07
論公債融資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響08-08
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)周期的影響08-05
“被弱化”的非中考學(xué)科08-15
論加入WTO對(duì)外資法的影響08-05