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聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織商業(yè)計(jì)劃提綱[Business Plan
聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織商業(yè)計(jì)劃提綱[Business Plan Outline]聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織《工業(yè)可行性研究撰寫手冊》規(guī)定的工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容
第一章 實(shí)施綱要
一項(xiàng)可行性研究在對各種方案進(jìn)行比較之后，應(yīng)該對項(xiàng)目所有的基本問題作出明確的結(jié)論。為了敘述方便，把這些結(jié)論和建議歸納在“實(shí)施綱要”中，這個(gè)綱要應(yīng)該包括可行性研究的所有關(guān)鍵性的問題。
第二章 項(xiàng)目的背景和歷史
為保證可行性研究的成功，必須清楚地了解項(xiàng)目的設(shè)想如何適合于本國經(jīng)濟(jì)情況的基本結(jié)構(gòu)及其全面的和工業(yè)的發(fā)展情況。對產(chǎn)品要詳細(xì)地加以敘述，對發(fā)起人要連同他們對項(xiàng)目感興趣的理由加以審定。
說明：
項(xiàng)目的發(fā)起人的姓名和地址
項(xiàng)目方向：面向市場或面向原料
市場方向：國內(nèi)或出口
支持該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)政策和工業(yè)政策
項(xiàng)目背景
第三章 市場和工廠生產(chǎn)能力
包括：需求和市場研究；銷售和推銷；生產(chǎn)規(guī)劃；車間生產(chǎn)能力。
第四章 材料投入物
本章論述了制造特定產(chǎn)品所需的材料和投入物的選擇和說明，并敘述供應(yīng)規(guī)劃的確定和材料成本的計(jì)算。
第五章 建廠地區(qū)和廠址
包括：建廠地區(qū)；廠址和當(dāng)?shù)貤l件；環(huán)境影響。
第六章 工程設(shè)計(jì)
包括：項(xiàng)目布置和自然范圍；工藝及設(shè)備；土建工程。
第七章 工廠組織和管理費(fèi)用
包括：工廠組織機(jī)構(gòu)；管理費(fèi)用。
第八章 人工
當(dāng)確定了工廠生產(chǎn)能力和使用的工藝流程之后，必須規(guī)定出考慮中的項(xiàng)目所需的各管理級別的人員；生產(chǎn)和其他有關(guān)活動應(yīng)在項(xiàng)目的不同階段連同各級的培訓(xùn)需要進(jìn)行估計(jì)。
第九章 項(xiàng)目建設(shè)
工廠建設(shè)和設(shè)備安裝的進(jìn)度安排；試車和投產(chǎn)安排
第十章 財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)估價(jià)
包括：總投資支出
項(xiàng)目資金籌措
生產(chǎn)成本
商務(wù)盈利率
國民經(jīng)濟(jì)估價(jià)
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