經理轉正自我鑒定
自我鑒定是一個人對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現的自我總結,寫自我鑒定可以幫助我們正確地認識自我,因此我們要做好總結,寫好自我鑒定。自我鑒定怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的經理轉正自我鑒定,僅供參考,大家一起來看看吧。
經理轉正自我鑒定1
時光飛逝,轉眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了精彩而美好的回憶。各位領導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了**公司大家庭的溫暖。其實很久以來我都一直在尋找,尋找這樣一個機會:能夠看得到公司的未來,看的到自己的將來,有一群志同道合的伙伴為了一個目標而奮斗。很幸運,我找到了!在這里我聽到、看到、學到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為**公司的一員而驚喜并感恩。
在領導和同事們的關懷和指導下,通過不懈努力,順利完成了試用期各項工作,現將我的工作情況做如下匯報:
首先,規(guī)劃完成公司培訓管理體系:
領導的指導下,結合公司中長期的發(fā)展需要,以及公司目前的現狀、特點,將各模塊、專業(yè)培訓資源整合。以入職培訓為引導;在職培訓為基礎;工程師、管理師培訓計劃為主導;管理能力提升為重點;結合新產品知識培訓,外部培訓(公司資質及個人資質培訓等);設計了適合**公司公司發(fā)展的《培訓管理體系》,并制定完成相關制度,為塑造研發(fā)型學習組織打下基礎,使公司的核心技術得以有效傳承。
其次, 搭建完成培訓課程體系框架:
1、入職培訓:為使員工在最短時間內了解**公司、設計完成《新員工入職培訓手冊》。規(guī)劃新的`入職培訓主要分為兩部分:一部分是由行政人事部主導的公司共通課程,主要包含:公司簡介、產品簡介、人事行政規(guī)章、品質意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導的專業(yè)技術培訓。并結合試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的管理,縮短培訓周期,壓縮培訓時間和成本。
2、在職培訓
①.專業(yè)技術培訓:在各部門的通力配合下,搭建完成《各部門專業(yè)、技術課程體系框架》,設計公司級課程38項、 部門級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領導溝通確認,預計七月中旬各部講義資料設計完成。
、.四大管制系統(tǒng)培訓:依據質量部要求,在各部的協作下完成《2011年體考相關培訓計劃》,并與各部門達成共識:已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,會同質量部進行監(jiān)督稽核。另協助質量部完成2010年體考相關資料的補充。
、.素質成長培訓:
A.成長半小時培訓:順利完成三月至四月,共計14次課程。其中包含自己獨立設計的系列課程《做時間管理的主人》,培訓效果良好。
圍繞公司年度工作重點—體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,設計完成5月至11月成長半小時課程共計29次,已在正常執(zhí)行。
B.素質拓展訓練:經過前期需求調查,方案對比,選擇四家
外部拓展機構進行前期拓展培訓合作調查,5月7日安排高層共赴重點培訓基地現場考察,考察結束后提交考察報告,領導批準后執(zhí)行,時間暫定5月第三周。
3.管理能力提升培訓:設計完成《管理技能訓練藍圖》,經過前期調查、分析,決定外訓與中科培訓機構合作,開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》,共5次,21課時。此部分課程已在執(zhí)行中,4月底配合中科完成第一次《績效管理實務》課前需求調查,5月11日本課程開訓。
最后,協助人力資源其他工作管理:
1、依據公司現狀及崗位需要,設計通用崗位勝任力模型及 《基于崗位勝任力的結構化面試題庫》。
2、拓展各類招聘渠道:
校園招聘:拓展本地生物工程相關專業(yè)研究生、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計,本月中旬完成,本月下旬開始拓展。
人才市場:完成中低端人才的免費招聘渠道拓展,附近的**區(qū)人才市場及***區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。
3、協助進行崗位分析工作:前期協助**完成崗位分析表設計,及初期崗位分析。
試用期的主要工作是圍繞培訓開展的,目前已經基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執(zhí)行,而且在遇到困難的時候,領導能夠及時給予指點,雖然工作壓力比較大,但是感覺非常充實開心。轉正后希望可以介入部門其他相關工作,比如招聘和薪酬,
考核以及員工關系,還有其他規(guī)劃性的工作,發(fā)揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高,希望領導能多多批評指導,使我更快的成長。
懷著感恩的心,珍惜這次彌足珍貴的機會。**公司就像初升的太陽,而我們承擔著品牌的打造、隊伍的建設,光榮而偉大的使命。雖然未來還有許多已知和未知的困難,但堅信我們的目標,不斷努力,一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為**公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。
以上就是這二個月來的工作總結,最后,感謝領導給了我這次機會,我會繼續(xù)努力工作,爭取將各項工作做得更好。
經理轉正自我鑒定2
我于20XX年X月X日有幸加入xxxxxxx,任職直銷部人事經理一職,主要負責本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來,尊敬公司領導,遵守公司各項規(guī)定,在公司領導以及部門經理的帶領下,團結協助部門成員,積極完成各項工作任務,至今3個月試用期已滿,現根據公司的規(guī)章制度,申請轉為公司正式員工。
現將目前的主要工作匯報如下:
人事招聘:
通過人才市場直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網絡招聘這四種招聘渠道來滿足現有門店的人員需求。目前已完成新招專送20人(黃山1人,恒大2人,亳州路1人,自營店5人,南門1人,周谷堆2人,包河花園3人,紅光1人,銅北2人,二十埠1人,丹霞1人),庫管1人(南門),店員1人(汲橋自營店)以及配送3人的招聘工作,基本能滿足各門市部的用人需求。 其他:
1、完成105名老專送合同的續(xù)簽;
2、根據目前新專送招聘難等問題提出修改方案,得到領導認同后完成“送奶入戶合作協議”的修改工作;
3、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作,時時了解他們的送奶量,確保新專送的成活率;
工作中需要改進的地方:
1、各門市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進一步熟知;
2、在招聘的過程中,做到盡快判斷出應聘者信息的真實性。如,是否有兼職?
3、協助主任做好新專送的管理工作。如,新專送拒接區(qū)域內奶量少或是偏遠的空白區(qū)域。
4、開發(fā)新的招聘渠道,特別是對于難點的招聘崗位,如,配送員的崗位招聘。
以上問題都需要我在今后的工作當中逐一改進。
需要公司給予支持:
1、 短信群發(fā)平臺:可以定期的向專送員們傳達公司的訊息,以及逢年過節(jié)的時候群發(fā)問候短信,展示公司的人文關懷。
2、 每月評選出工作認真負責未被投訴過的新專送,給予物質或是現金獎勵,以此來激勵其他新專送工作的.積極性。
3、 增加一些新的招聘渠道。
總結:
回顧自己的工作,在取得成績的同時,也存在著不足之處,對如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進一步提高。在以后的工作中,我將認真總結經驗,彌補不足,力爭取得更好的成績!感謝公司領導給予我的指導和關心,感謝所有同事給予我的支持和幫助!
經理轉正自我鑒定3
大堂經理作為銀行里的一個樞紐,負責進行客戶、客戶經理以及柜員之間的溝通聯系,幫助他們解決異議。所以我首先要學習的就是柜臺的知識了,否則客戶一旦詢問起來,而我卻一問三不知,就非常的尷尬。在我還沒有開始試用期上班之前,我就已經了解銀行柜員的工作任務,對于柜員要處理哪些方面的事情都了然于心,各種機器的操作我也有所掌握。這樣做,能夠幫助我解決客戶的問題,并且這樣也能讓柜員輕松一些,不會因為客人過多而出現忙不過來的現象,也有利于維護好銀行大堂的秩序。
盡管我的職位是大堂經理,但實際上,我也算是銀行的服務人員,作為服務人員的基本素質要求,就是有禮貌,注重禮節(jié)。我遇見過不少因為銀行服務人員態(tài)度較差,而被投訴的事情,所以在這一方面我尤其關注,也對自己要求很嚴格。除了學習并嚴格遵守銀行的各項規(guī)章制度外,我還要求自己能必須對事情觀察仔細,要有洞察力,細節(jié)往往都是能夠決定成敗的,任何細小的失誤,都可能造成不可挽回的錯誤。一些糾紛事件往往都是因為一點小事情而發(fā)生的,而我必須要在事情還沒有進一步擴展之前,把它扼殺在源頭。
在遇到事情的時候,不能夠驚慌,而要處事不驚。因為客人在這個時候往往都是聽從我們的,如果我們自己都開始亂了,那客戶也會因此對我們銀行的服務水平產生懷疑,對我們企業(yè)的信任度也會有所下降。
當然,作為一名銀行人員,必須時刻跟隨銀行內部的方向而行動。這幾個月來,每次銀行下發(fā)了文件,我都會把這些文件仔細的'閱讀三遍以上,卻保自己沒有漏看一項規(guī)定,只有嚴格的遵守這些規(guī)定,才能更好的建設好銀行,維持銀行的秩序。銀行之間的競爭是非常激烈的,在大家相差無幾的情況下,只有用更好的服務態(tài)度和熱情,才能穩(wěn)定住客戶,才能吸引客戶的眼光,并前來我們銀行辦理業(yè)務。為此,我要繼續(xù)加強自身的學習,并保持警醒,讓我們銀行更加出色!
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