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淺談有效踐行小學英語團隊合作的幾點策略
淺談有效踐行小學英語團隊合作的幾點策略姚穎 紹興縣柯巖中心小學,浙江紹興312000
摘要:教師團隊合作對優(yōu)化知識結構、實現(xiàn)信息共享、發(fā)展創(chuàng)造性思維等具有不可限量的作用。我們可以通過制定共同目標,在名師引領下,提升課堂參與率,落實有效教學,促進教師專業(yè)發(fā)展,從而達到團隊價值的最大化。
關鍵詞團隊合作有效教學專業(yè)發(fā)展智慧捆綁
中圖分類號:G623.31 文獻標識碼:A 文章編號:1002-7661(2013)10-0011-02
“兩人三足”的游戲相信大家都玩過,將相鄰的兩條腿綁起來,兩個人用三條腿前進,就必須協(xié)調(diào)先出共同綁定的“那一足”,為了解決一致性,兩人就必須考慮綁腿的材料是否會影響行走?是松些好還是緊些好?行走過程中互動交流怎樣才有效?由此可見游戲取勝的關鍵不在于誰速度上的優(yōu)勢,而是在于兩人的團結協(xié)作與默契,在比賽的過程中相互扶持,相互鼓勵。
而我們的英語教學其實也存在著類似的問題。英語教學中往往是一個人獨立承擔一個年段的教學,如果能跨年段,甚至跨學校建立起一個有效的團隊,就可以采百家之長,彌補自身的不足。
那么如何有效踐行小學英語團隊合作呢?筆者試從以下三大方面來談一下自己的粗淺認識。
一、綁定那一足——準確定位、制定共同目標
根據(jù)本校英語教師的自身特點,結合工作重點和突破目標,把教師組合成學?蒲袌F隊,使每一個團隊成員都認識到自己是重要的、不可或缺的,利用學校團隊的智慧、高效的精神自覺地與他人溝通、主動參與共同發(fā)展。
集體備課
為了提升團隊教師的整體水平,縮小教師與教師之間、班級與班級學生能力之間的差距,實現(xiàn)我校智慧、高效課堂教學目標的愿景,應以學科為單位,從集體備課入手,提高學年整體備課、上課質量。
團隊教師間首先形成了良好的、主題鮮明的集體備課氛圍,在集體備課中教師的發(fā)言次數(shù)、時間多了,注重了理論依據(jù),邀請課次數(shù)增加了,特別是形成了、人的小范圍聽課、評課氛圍。學校教研的氛圍濃厚了,教案、教學法討論成為了教師課間交流的話題。討論——交流——解決問題的團隊活動方式能為每一位青年教師獻上一節(jié)有質量、有效率的智慧課堂。
有事共商
英語團隊可以建群,在教學上如遇困難,可以互相溝通協(xié)作,同時又可以把自己獨有的資源進行共享。
二、同喊那號令——集體參與、共同把握
兩人三足中,關鍵的一步是兩個人的思維卻要走出相同的步伐,每個英語教師都是一個有鮮明特色的個體。那么如何讓一群有優(yōu)點也存在不足的教師互相取長補短呢?需要的就是一些有實效有意義的載體為推動。
名師引領,以優(yōu)帶幫
在教研組長的帶領下,組織有效的教研活動,合理分工,反復磨課,利用集體的智慧,打造精品課堂;在集體備課中,不斷探索,學校應以發(fā)展的眼光看待“獨立備課——集體備課——個性化備課”,以行動研究的策略來推進和完善,及時發(fā)現(xiàn)實際工作中的問題,實事求是地調(diào)整管理制度和操作要求,實現(xiàn)集體備課的與時俱進;安排教研組內(nèi)成員相互合作,以老帶新,示范引領,共同成長;確立課題,分工合作,全體教師動起來,發(fā)揮主觀能動性,幫助教師專業(yè)化成長,提高教師的專業(yè)水平。
激發(fā)團隊智慧、提升課堂參與率
學生是學習的主人、是課堂的主人,如何在具體教學中落實這一點,為學生創(chuàng)造更多學習活動空間呢?可以開展“研究課”式的校本教研模式,創(chuàng)設智慧型課堂,學導性課堂,研究性課堂。每月有一位教師來執(zhí)教一節(jié)精品課,但在他的執(zhí)教過程前后會有多次的碰頭會,發(fā)現(xiàn)問題,促其成長。
三、共享那喜悅——成果共享
兩人三足的游戲勝利后,你會看到一對對興奮的人互相擁抱,快樂無比。當英語教師通過這種團隊合作積累,一段時間后,成績必定紛至沓來。
普惠于學生
當英語教師的個人素養(yǎng)得到一定提升后,英語老師們就當思考如何使用培優(yōu)補差的妙招來互通有無。例如:我的班級出現(xiàn)了嚴重的兩極分化,你有什么好辦法嗎?你的班級中學生口語真不錯,能來交流一下課堂常規(guī)中的“錦囊妙計”嗎?
集體外出,學習更先進的理念
一個團隊里的學員的素質只是在一定程度上的合作成果,如果想要有更大步調(diào)的進步,毫無疑問地是要邁開大步,走出去,搬進來。一個英語團隊可以一起出去聽課,再集中來評課,將觀課、評課、議課、論課作為教研的另一種形式,在更高層次的課堂觀摩中,習得更先進的理念。
正如“兩人三足”合作中得到的共贏一樣,我們英語教學在團隊的捆綁中,不僅帶來了教師間的互助,更可喜的是通過我們對團隊的建設,形成了一支相互支持、相互協(xié)作、目標一致、技能互補的隊伍,不僅很好地創(chuàng)造了1+1>2 的工作效應,更極大地促進了英語團隊教師群體素質的優(yōu)化,真正做到了智慧捆綁,合作共贏的局面。
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