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大學(xué)生與企業(yè)家面對(duì)面

時(shí)間:2023-02-27 09:35:34 綜合教育論文 我要投稿
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大學(xué)生與企業(yè)家面對(duì)面

  不是每個(gè)正在求職的大學(xué)畢業(yè)生都有和用人單位老總面對(duì)面的幸運(yùn),通常的情形,不是遞交的簡(jiǎn)歷如石沉大海,就是在經(jīng)歷了一次、兩次面試后沒(méi)了下文。在不少大學(xué)生心中一直有這樣的疑問(wèn),為何落選的總是我?4月3日的招聘會(huì)既然也是就業(yè)指導(dǎo)會(huì),學(xué)生們就把這些問(wèn)題投向了企業(yè)的老總們。   【時(shí)間】:2004年4月3日下午   【地點(diǎn)】:北京航空航天大學(xué)體育館   【事件】:“創(chuàng)業(yè)北京,春季互動(dòng),百千才俊面對(duì)面”招聘活動(dòng)   北京科技大學(xué)信息工程學(xué)院大四學(xué)生孫瑩這段時(shí)間一直覺(jué)得很郁悶,一眨眼就四月份了,可自己的工作還是沒(méi)個(gè)著落。當(dāng)初考上大學(xué)時(shí),親戚朋友誰(shuí)不羨慕,學(xué)校不錯(cuò),專業(yè)熱門(mén),怎么到了這會(huì)兒,自己反倒成了大家的心病,找個(gè)工作還需親戚朋友總動(dòng)員。   是自己能力不行嗎?孫瑩開(kāi)始時(shí)并不承認(rèn)這點(diǎn),但幾次碰壁之后,她開(kāi)始反思,自己到底欠缺在哪兒。惱人的是,應(yīng)聘公司在拒絕時(shí),無(wú)一例外地沒(méi)有給出原因,想要總結(jié)分析卻沒(méi)有依據(jù)可循。   3天前,孫瑩收到一封請(qǐng)柬,發(fā)自北京市青聯(lián),原來(lái)自己不久前在青聯(lián)網(wǎng)站上投出的求職信有了回音。今天,北京市青聯(lián)邀請(qǐng)百名企業(yè)家與千名大學(xué)生舉辦一場(chǎng)“創(chuàng)業(yè)北京,春季互動(dòng),百千才俊面對(duì)面”活動(dòng)。讓她感到興奮的是,這次活動(dòng)不僅給了自己一個(gè)求職機(jī)會(huì),更為重要的是,今天可以和企業(yè)老總直接對(duì)話,詢問(wèn)自己在求職中感到困惑的問(wèn)題。孫瑩暗下決心,企業(yè)如果能錄用自己當(dāng)然最好,如果未被錄取,一定讓企業(yè)老總給自己一個(gè)客觀的評(píng)價(jià),指出缺點(diǎn)所在,為自己再上“戰(zhàn)場(chǎng)”做好準(zhǔn)備。   午飯后,稍加打扮,孫瑩和接到請(qǐng)柬的其他同學(xué)一起,向不遠(yuǎn)處的北京航空航天大學(xué)走去。北航的體育館孫瑩并不陌生,心中暗自揣測(cè)今天下午的招聘會(huì)會(huì)是怎樣一個(gè)模樣,因?yàn)槟抢锊⒉皇且粋(gè)適宜企業(yè)招聘的地方。   下午一時(shí)十五分,孫瑩和同學(xué)們一起走進(jìn)會(huì)場(chǎng)。會(huì)場(chǎng)的布置很出乎她的意料,90多張圓桌在體育館里分7列擺開(kāi),每張桌旁擺放著12把椅子。見(jiàn)到桌上竟然還放有12瓶礦泉水,孫瑩心里嘀咕:“怎么有點(diǎn)兒茶話會(huì)的樣子”。   找到請(qǐng)柬上注明的18號(hào)桌,正是自己應(yīng)聘的鑫諾衛(wèi)星通訊公司,兩位中年男士已經(jīng)滿臉笑意地坐在那里等候!斑@就是今天的考官了,”孫瑩告訴自己,自報(bào)家門(mén)后落座。陸續(xù)地,其他應(yīng)聘的同學(xué)也到齊了。   “小黃,你是學(xué)什么的?喝水,喝水,每人拿一瓶。你們知道我們公司嗎?”考官中的一位親切地和大家打著招呼,并開(kāi)始了對(duì)公司的介紹。從他的介紹中,大家了解到,他就是這家企業(yè)的總裁程廣仁,今年41歲。孫瑩心中推算,1992年公司籌備、1994年正式成立,那時(shí)的他才30出頭,真是年輕有為。衛(wèi)星通訊,學(xué)校里沒(méi)有接觸過(guò),但程廣仁只用了幾個(gè)形象的比喻,很快就讓大家明白了這家公司是做什么的——是1998年發(fā)射升空的鑫諾一號(hào)衛(wèi)星的投資商、開(kāi)發(fā)商和技術(shù)服務(wù)商。   聽(tīng)完公司介紹,孫瑩有點(diǎn)緊張,這下該輪到考官發(fā)問(wèn)了吧!按蠹也灰话堰@當(dāng)成招聘會(huì),主辦單位是想通過(guò)這次機(jī)會(huì),給你們一些實(shí)用的就業(yè)指導(dǎo),讓你們多了解企業(yè),知道企業(yè)在做什么,知道企業(yè)需要什么樣的人才,你們有什么問(wèn)題問(wèn)我嗎?”孫瑩有點(diǎn)發(fā)懵,怎么反過(guò)來(lái)了,今天的招聘會(huì)和往常是不一樣!   “您的企業(yè)在挑選員工時(shí)最希望具有什么素質(zhì)?”“在一定專業(yè)基礎(chǔ)上的良好語(yǔ)言表達(dá)能力和文字能力,包括中文和英文。”   “從學(xué)生到職業(yè)人有很大的距離,您的企業(yè)會(huì)提供哪些培訓(xùn)?”“我們公司現(xiàn)在采用的是傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的辦法,職業(yè)素養(yǎng)的提高主要依靠自己努力!   “企業(yè)看重學(xué)生參加社會(huì)活動(dòng)嗎?為什么?”“看重,因?yàn)閰⒓由鐣?huì)活動(dòng)的大學(xué)生責(zé)任感一般比較強(qiáng),因?yàn)樽錾鐣?huì)工作需要為他人付出!   ……   在你一言我一語(yǔ)的問(wèn)答中,孫瑩沒(méi)有了應(yīng)聘時(shí)慣有的緊張,帶著交流的想法融入到大家的討論中。   不知不覺(jué),時(shí)針已指向了下午四點(diǎn)鐘,大家似乎都有些意猶未盡。程廣仁抱歉地對(duì)同學(xué)們說(shuō):“說(shuō)實(shí)話,我對(duì)你們都感到十分滿意,但企業(yè)目前的條件,只允許我從中選出兩名,你們放心,一周內(nèi),無(wú)論錄用與否,我都會(huì)給你們一個(gè)回復(fù),說(shuō)明原因。無(wú)論以后我們是否能成為同事,我都希望你們能同我保持聯(lián)系,你們有什么問(wèn)題可以與我繼續(xù)討論!   雖然不知今天面試的最終結(jié)果,雖然有可能繼續(xù)在各種招聘會(huì)上奔波,但孫瑩知道,今天的招聘會(huì)將會(huì)長(zhǎng)久地留在自己的記憶中,留在記憶中的還有程廣仁那句語(yǔ)重心長(zhǎng)的話:“未來(lái)3-5年,一定做好吃苦的準(zhǔn)備,你的付出與你的收獲會(huì)成正比!    學(xué)校離社會(huì)到底有多遠(yuǎn)

大學(xué)生與企業(yè)家面對(duì)面

  新手經(jīng)驗(yàn),誰(shuí)來(lái)給?   北京聯(lián)合大學(xué)大四學(xué)生汪芬逢招聘會(huì)必去,但在求職現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常看到的情形是,80%以上的崗位要求“二年以上工作經(jīng)驗(yàn)”,而游蕩在人頭攢動(dòng)會(huì)場(chǎng)上的求職者中,一多半是和她一樣的應(yīng)屆畢業(yè)生!肮ぷ鹘(jīng)驗(yàn)”成了大學(xué)畢業(yè)生心中的一個(gè)痛。   在今天的招聘會(huì)上,雖然不會(huì)出現(xiàn)要求“工作經(jīng)驗(yàn)”的情況,但實(shí)踐仍然被許多企業(yè)家所看重!艾F(xiàn)在的教育體制與市場(chǎng)需求有脫節(jié),主要是知識(shí)老化。特別在我們IT業(yè),知識(shí)更新很快,招來(lái)的學(xué)生必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)!北本┖屠麜r(shí)股份有限公司總裁王常力這樣認(rèn)為。   北京突破電氣有限公司總經(jīng)理林海音則認(rèn)為,剛畢業(yè)的大學(xué)生,理論水平還可以,但作為職業(yè)人的基礎(chǔ)技能比較差,務(wù)實(shí)精神不夠。   不愿招收新手的,大都為規(guī)模較小的企業(yè)。鑫諾通訊衛(wèi)星公司總裁程廣仁解釋說(shuō),要新人還是要熟手,同企業(yè)性質(zhì)、發(fā)展?fàn)顩r緊密相關(guān)。像鑫諾這種規(guī)模小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的企業(yè),自身缺乏人才儲(chǔ)備能力,培訓(xùn)不成體系,所以一般會(huì)選擇工作經(jīng)驗(yàn)豐富的求職者。此外企業(yè)目前正處在業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)時(shí)期,急需人手,很少有時(shí)間去調(diào)教新手。   大企業(yè)也有不愿意招新手的。北京遠(yuǎn)東儀表有限公司的董事長(zhǎng)史紅民認(rèn)為企業(yè)不愿用新手的原因主要在大學(xué)生自身,“企業(yè)只重當(dāng)期、不重長(zhǎng)遠(yuǎn),只想用人、不想培養(yǎng)人的做法雖不可取,但卻是讓大學(xué)生上課上出來(lái)的!彼诘钠髽I(yè)過(guò)去每年都從高校要人,但年年進(jìn),年年走,有的員工上午剛轉(zhuǎn)正,下午就提出調(diào)離。以前曾認(rèn)為是待遇低,留不住人才,但這幾年本科生的起步工資已經(jīng)給到了2000元,還是留不住,“我認(rèn)為主要是剛畢業(yè)的學(xué)生太浮躁,根本等不到與企業(yè)磨合期過(guò)去,稍有不適,就離開(kāi)了!   企業(yè)若都不愿招新手,工作經(jīng)驗(yàn)這“第一桶金”到哪兒去挖?不少學(xué)生覺(jué)得困惑。汪芬的情況還算不錯(cuò),學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)的她,大四上學(xué)期通過(guò)學(xué)校安排,到一家新聞單位實(shí)習(xí)了兩個(gè)月,算是有了和社會(huì)的“第一次親密接觸”,可以在簡(jiǎn)歷上書(shū)寫(xiě)一筆。而北理工的李慧就沒(méi)那么好運(yùn),工科功課本來(lái)就緊,去年又趕上“非典”,耽誤了些課程,為了完成教學(xué)進(jìn)度,系里只能把去企業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)間“擠”了出去。   “企業(yè)可以采用學(xué)徒制,讓新手為自己的工作經(jīng)驗(yàn)買(mǎi)單,”史紅民提出這樣一個(gè)想法,“畢業(yè)不到一年的學(xué)生,現(xiàn)在所能拿到的收入大多超過(guò)所做出的貢獻(xiàn),為了讓企業(yè)不遭受損失,應(yīng)該允許企業(yè)設(shè)立學(xué)徒期!辈荒霉ゅX(qián)、只為學(xué)本領(lǐng)的學(xué)徒觀近來(lái)已經(jīng)被不少大學(xué)生所接受,出生于上世紀(jì)80年代的職場(chǎng)新人家庭負(fù)擔(dān)相對(duì)小得多,找工作為掙錢(qián)的擇業(yè)觀念已經(jīng)開(kāi)始淡薄,他們寧可不計(jì)較薪水,去企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的實(shí)踐知識(shí)和管理理念。   尷尬的專業(yè),尷尬的我   北京物資學(xué)院大四學(xué)生孫萬(wàn)年找工作時(shí)碰到一件尷尬事,自己所學(xué)的信息管理專業(yè)不被用人單位所熟悉,“去應(yīng)聘計(jì)算機(jī)崗位,人家看你拿的是管理學(xué)的學(xué)位;去應(yīng)聘企業(yè)管理類崗位,人家問(wèn)你不是學(xué)計(jì)算機(jī)的嗎”;“我覺(jué)得我這專業(yè)最適合的是企業(yè)中的CIO(首席信息官),但CIO在企業(yè)不是那么受重視,沒(méi)有那么多空缺啊!   不止是小孫,很多大學(xué)生在求職中都面臨著專業(yè)要不要對(duì)口的問(wèn)題。喜歡自己專業(yè)的學(xué)生,經(jīng)常是抱著非本專業(yè)崗位不去的念頭;而不喜歡自己專業(yè)的人,一心要轉(zhuǎn)行,但轉(zhuǎn)行時(shí)又不具備優(yōu)勢(shì)。   “這兩種觀念都不可取!绷趾R粼u(píng)價(jià)說(shuō)。他認(rèn)為,專業(yè)化教育要到研究生階段時(shí)才開(kāi)始,本科階段還算不上,主要是以素質(zhì)教育、綜合能力培養(yǎng)為主,“所以大學(xué)生傳統(tǒng)的專業(yè)對(duì)口的觀念必須改變!   北京太空板業(yè)有限公司總裁樊志覺(jué)得,企業(yè)招人是否要專業(yè)對(duì)口,不能一概而論,因崗位需要不同而不同。一般經(jīng)營(yíng)方面需要復(fù)合型人才,而技術(shù)、設(shè)計(jì)則需要專才。如營(yíng)銷行業(yè),更看重一個(gè)人的綜合能力,對(duì)專業(yè)限制不是太嚴(yán)格,而研發(fā)則需要專業(yè)對(duì)路的人才。   轉(zhuǎn)變觀念,并不意味著完全放棄自己的專業(yè),“大學(xué)生在求職時(shí)一定要明白自己的優(yōu)勢(shì)所在,用人單位在選人時(shí),除非有特別突出的專長(zhǎng),一般要的還是崗位相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生。”程廣仁提醒畢業(yè)生。對(duì)于學(xué)校里的課程設(shè)置,程廣仁覺(jué)得有必要借鑒美國(guó)經(jīng)驗(yàn),拓寬人才培養(yǎng)口徑,一、二年級(jí)不分專業(yè)、三年級(jí)按專業(yè)大類、四年級(jí)再分二級(jí)專業(yè)培養(yǎng)。   至于小孫所面臨的問(wèn)題,林海音和程廣仁認(rèn)為主要是信息傳遞不暢造成的,七成是學(xué)生和學(xué)校的責(zé)任,沒(méi)有盡力推銷自己,三成是企業(yè)的責(zé)任,對(duì)大學(xué)學(xué)科專業(yè)缺少了解。   不是名校,低人一等?   北京工商大學(xué)學(xué)生許青山在求職中時(shí)常感到心理不平衡,“有的用人單位在招聘時(shí)掛出只招重點(diǎn)院校學(xué)生的牌子,碰到這種情況,我只有躲著走了。”許青山覺(jué)得這對(duì)自己很不公平,自己所學(xué)的機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè),在輕工行業(yè)內(nèi)也是數(shù)得著的,為什么就不受這些企業(yè)的待見(jiàn)!聽(tīng)說(shuō)那些重點(diǎn)院校,經(jīng)常是企業(yè)找上門(mén)去,整個(gè)班的收編。   許青山的抱怨不只是他一個(gè)人的,很多非重點(diǎn)高校的畢業(yè)生都面臨這樣的壓力。雖然有的企業(yè)沒(méi)有表達(dá)出只招名校學(xué)生的意愿,但看看最后入圍的學(xué)生名單,就會(huì)發(fā)現(xiàn)事實(shí)確實(shí)如此。   “這就像企業(yè)都喜歡招惠普出來(lái)的員工一樣,因?yàn)榛萜諉T工培訓(xùn)做的好,職業(yè)素質(zhì)高。學(xué)校的品牌和能力是有一定聯(lián)系的,畢竟名牌學(xué)校經(jīng)過(guò)了一層篩選,有一定優(yōu)勢(shì)!绷趾R魧(duì)學(xué)生的這一發(fā)問(wèn),表現(xiàn)得很坦誠(chéng)。程廣仁也認(rèn)為,我國(guó)高校之間確實(shí)差別很大,名牌高校擁有國(guó)家級(jí)的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和重點(diǎn)課題,一些學(xué)生在校期間就能夠參與到科研中,培養(yǎng)了動(dòng)手能力和科學(xué)的思維習(xí)慣,從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),企業(yè)是比較愿意錄用名牌高校的學(xué)生。這也恰恰說(shuō)明了我國(guó)大部分高校還沒(méi)有形成自己的辦學(xué)特色。   不是名牌大學(xué),也可以辦出自己的名牌專業(yè),史紅民覺(jué)得北京聯(lián)合大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院就不錯(cuò),他所在的企業(yè)和學(xué)院常年保持聯(lián)系,每年都有學(xué)生加入到企業(yè)中,非常好用、實(shí)用。   品牌與能力之間,企業(yè)往往更看重能力。樊志認(rèn)為,對(duì)等的情況下看品牌,不對(duì)等則要看能力。北京東易日盛董事長(zhǎng)楊勁也持這一觀點(diǎn),她告訴非重點(diǎn)院校的畢業(yè)生不要灰心,只要在簡(jiǎn)歷和面試中表現(xiàn)出自己的特長(zhǎng)和水平,就一定能獲得企業(yè)的青睞。(本版文中所涉學(xué)生均為化名)   【采訪手記】   從學(xué)校到社會(huì)有多遠(yuǎn)?似是一步之遙,邁出校門(mén)就是社會(huì),但對(duì)于今天的大學(xué)生來(lái)說(shuō),就業(yè)人數(shù)的增加,就業(yè)指導(dǎo)的缺乏,使這一步邁得異常艱難。   今春,人才招聘會(huì)已舉辦了多場(chǎng),其中包括大學(xué)生專場(chǎng),效果究竟如何?記者不敢妄加評(píng)論,已簽約的人數(shù)可從側(cè)面說(shuō)明。這次北京市青聯(lián)為在京高校應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生“度身訂做”的招聘會(huì),雖然只有91家企業(yè)參與,雖然提供的只有1000多個(gè)就業(yè)崗位,但它所倡導(dǎo)的“大學(xué)生和企業(yè)家面對(duì)面”形式卻讓記者眼前一亮。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)采訪,記者發(fā)現(xiàn),畢業(yè)生們對(duì)學(xué)校所提供的“課堂式”就業(yè)指導(dǎo)似乎已不再滿足,他們更加渴望與專業(yè)的人力資源專家、與馳騁職場(chǎng)的成功企業(yè)家面對(duì)面的交流和溝通,了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的真正需求。這次活動(dòng)的意義絕不僅僅是求職本身,更重要的是為行將步入職場(chǎng)的大學(xué)生開(kāi)展一次精彩而生動(dòng)的就業(yè)指導(dǎo)。    【企業(yè)家忠告】

  1984年從哈工大畢業(yè)時(shí),學(xué)企業(yè)管理的程廣仁沒(méi)有想到,有一天自己真的能管理起一家企業(yè),而且還是涉及到千家萬(wàn)戶的企業(yè)。1994年5月,鑫諾衛(wèi)星通信有限公司成立,一手參與籌備的程廣仁成為公司的總裁。在他和全體同仁的努力下,公司的第一顆衛(wèi)星鑫諾一號(hào)1998年發(fā)射升空,為廣電總局、中國(guó)人民銀行、中國(guó)民航、教育部等重要部門(mén)提供上星運(yùn)行服務(wù)。   程廣仁:沒(méi)有5到10年,別想成“白領(lǐng)”   年輕人要現(xiàn)實(shí)一點(diǎn),做好在基層吃苦的準(zhǔn)備,不經(jīng)過(guò)5到10年的磨練,不可能成為真正的“白領(lǐng)”。程廣仁提醒正在找工作的大學(xué)生記住這一點(diǎn)。程廣仁從一個(gè)普通的機(jī)關(guān)工作人員成長(zhǎng)為一個(gè)企業(yè)的老總,剛好經(jīng)歷了十年。   凡事皆怕認(rèn)真。程廣仁的經(jīng)驗(yàn)之談是:做事就像打高爾夫球,如果你只用“業(yè)余球手”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,就永遠(yuǎn)也不可能打出“職業(yè)球手”的水平。他體會(huì),即使是沏茶、倒水、接電話這樣簡(jiǎn)單的工作,其中也大有學(xué)問(wèn),要做就做到最好。此外,還要有目的充實(shí)自己,做好知識(shí)儲(chǔ)備,這樣在機(jī)遇到來(lái)的時(shí)候,才不會(huì)錯(cuò)失。他的行動(dòng)也正好驗(yàn)證了他的這番話,今天,已經(jīng)成為企業(yè)總裁的他還在抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),結(jié)合工作實(shí)際研究“風(fēng)險(xiǎn)管理”這一課題。   1980年考入清華大學(xué),9年半的時(shí)間拿下學(xué)士、碩士、博士學(xué)位,之后進(jìn)入北京光電技術(shù)研究所,一干就是12年。在32歲那年,史紅民成為北京最年輕的教授級(jí)高工,如今,他已經(jīng)是控股22家企業(yè)的北京京儀公司的總工程師和注冊(cè)資本過(guò)億元的北京遠(yuǎn)東儀表有限公司的董事長(zhǎng)。   史紅民:本科生干老百姓的活,沒(méi)毛病   史紅民笑稱,因?yàn)樗募彝コ錾硎恰稗r(nóng)民”,本人成分是“學(xué)生”,所以平時(shí)最關(guān)心“三農(nóng)”和大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題。   因?yàn)殛P(guān)注,所以想法很有見(jiàn)地。他把大學(xué)生就業(yè)難歸結(jié)為兩個(gè)原因:好高鶩遠(yuǎn)——不是真找不到工作,而是總想著“可能還有更好的”,有業(yè)不就;眼高手低——不肯吃苦,玩電腦有興趣,搞設(shè)計(jì)卻不愿意。在很多學(xué)生抱怨企業(yè)“用人高消費(fèi)”時(shí),他反而奉勸大學(xué)生,就業(yè)崗位要“下移”。現(xiàn)在博士生做了碩士生的工作,可以!碩士生做了本科生的工作,很好!本科生干普通老百姓的活,沒(méi)毛。‰m然我國(guó)還不似有些國(guó)家那樣,保潔員、園丁都有大專以上學(xué)歷,但這卻是高等教育走向大眾化后的必然趨勢(shì),大學(xué)生必須要調(diào)試自己的心理預(yù)期。   1983年,從北京航空航天大學(xué)畢業(yè)的樊志沒(méi)有就業(yè),而是選擇到澳大利亞繼續(xù)學(xué)習(xí),4年的學(xué)習(xí)讓他受益匪淺,1987年一回國(guó),他便注冊(cè)了自己的公司——太空板業(yè)股份有限公司。隨后的幾年里,他一邊到加拿大深造,一邊發(fā)展事業(yè)。功夫不負(fù)有心人,如今,太空板業(yè)已經(jīng)成為擁有40余項(xiàng)專利技術(shù),在建筑、結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)加工、建筑板生產(chǎn)等領(lǐng)域非常知名的公司。   樊志:大學(xué)生要腳踏實(shí)地干事業(yè)   “當(dāng)代大學(xué)生最欠缺的就是正確認(rèn)識(shí)自我的能力,同時(shí),如何了解企業(yè)文化,與企業(yè)更好地融合,將所學(xué)知識(shí)、價(jià)值觀、理想等更好地應(yīng)用到具體的工作中,也是大學(xué)生們需要改進(jìn)的!被叵肫鹱约簥^斗多年的經(jīng)歷,樊志感覺(jué)現(xiàn)在的大學(xué)生有點(diǎn)浮躁,有點(diǎn)盲從,有點(diǎn)好高鶩遠(yuǎn)!捌鋵(shí),就像企業(yè)是一步步干起來(lái)的一樣,大學(xué)生也要腳踏實(shí)地從頭做起,很多能力和技巧都是在實(shí)際工作中學(xué)到的,想一步到位,尋找所謂捷徑,其結(jié)果必定適得其反!   認(rèn)清自己,然后在此基礎(chǔ)上確定切實(shí)可行的目標(biāo),樊志建議大學(xué)生,在事業(yè)剛剛起步的一兩年,是進(jìn)入公司做普通職員,還是做國(guó)家公務(wù)員;是選擇傳統(tǒng)行業(yè),還是新興行業(yè);是給人打工,還是自主創(chuàng)業(yè),一定要想清楚,并將自己所學(xué)專業(yè)、志向、性格都考慮進(jìn)去。事業(yè)成功的人,都是腳踏實(shí)地走出來(lái)的,這句話也許是老生常談,但卻是樊志最想對(duì)今天大學(xué)生說(shuō)的話。   1988年獲英國(guó)LANCAST大學(xué)博士學(xué)位后王常力回國(guó)創(chuàng)業(yè)。1991年,赴美國(guó)工作時(shí)獨(dú)自設(shè)計(jì)出一套DCS技術(shù)方案。1993年開(kāi)發(fā)HS-DCS-1000系統(tǒng),并將其推向市場(chǎng),F(xiàn)任信息產(chǎn)業(yè)部電子第六研究所所長(zhǎng),北京和利時(shí)系統(tǒng)工程股份有限公司總裁。   王常力:頻繁跳槽的人,我不要   在王常力看來(lái),大學(xué)生找不到工作最大的問(wèn)題在于心態(tài),期望值過(guò)高,與公司要求存在較大落差。前些年,尤其是IT經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)候,媒體對(duì)大學(xué)生就業(yè)炒得過(guò)熱,部分企業(yè)高薪招聘的行為也使大學(xué)生自我期望值迅速增高。而現(xiàn)在的情況是大學(xué)生就業(yè)群體急劇擴(kuò)大,就業(yè)崗位沒(méi)有相應(yīng)增加,這種矛盾下,依然持著待價(jià)而沽的心態(tài),其結(jié)果只能是碰壁。   對(duì)此,王常力建議大學(xué)生一定要面對(duì)現(xiàn)實(shí),扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),把基本功練好。一般的情況下,連續(xù)跳槽三個(gè)單位的應(yīng)聘者,和利時(shí)公司不予考慮。因?yàn)槠髽I(yè)技術(shù)更新日新月異,沒(méi)有幾年時(shí)間無(wú)法融入公司,如果頻繁跳槽,對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常不利。大學(xué)生要結(jié)合自己的能力,尋找適合自己的工作,不要在剛開(kāi)始工作就夢(mèng)想高薪、高職,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做好現(xiàn)有工作是第一要?jiǎng)?wù),否則將影響未來(lái)的發(fā)展前途和空間。   “不打折,不送禮,品質(zhì)高,更環(huán)!保痪湓诒本⿱D孺皆知的口號(hào)讓人深深記住了東易日盛這個(gè)名字。千人的管理隊(duì)伍,每年2億多元的產(chǎn)值,使東易日盛成為家裝行業(yè)的旗艦品牌,而這個(gè)品牌的創(chuàng)始人楊勁10年前還是個(gè)大學(xué)畢業(yè)不久、兩手空空來(lái)北京闖世界的小女生。   楊勁:創(chuàng)業(yè)要選擇正確的方向   市場(chǎng)中從來(lái)就不缺少機(jī)會(huì),難得的是能敏銳地發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),把握機(jī)會(huì)。楊勁告訴那些想自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生這個(gè)道理。1994年,楊勁辭去讓旁人眼紅的供電局工作,只身一人來(lái)到北京。1996年,在邊工作邊學(xué)習(xí)的過(guò)程中,楊勁發(fā)現(xiàn),北京的家裝市場(chǎng)混亂,缺少一支正規(guī)軍。在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將主攻目標(biāo)設(shè)定在公建市場(chǎng)的時(shí)候,楊勁成立公司,瞄準(zhǔn)家裝市場(chǎng),穩(wěn)扎猛打,當(dāng)年就在京城脫穎而出。3年后,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者打起價(jià)格戰(zhàn),市場(chǎng)硝煙一片的時(shí)候,楊勁沒(méi)有退卻,而是率先實(shí)施品牌戰(zhàn)略,將目標(biāo)鎖定中高檔散裝客戶和精裝修房產(chǎn)市場(chǎng)。正確的方向選擇,為東易日盛打開(kāi)了最大的市場(chǎng)空間和利潤(rùn)空間,終于成為北京家裝市場(chǎng)的龍頭企業(yè)。   1990年畢業(yè)于廈門(mén)大學(xué)海洋生物專業(yè)的林海音,在畢業(yè)后卻發(fā)現(xiàn)自己更適合從事市場(chǎng)營(yíng)銷與管理類工作。有了魄力轉(zhuǎn)型,林海音自信能把自己的公司變?yōu)樾袠I(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。1995年,北京突破新技術(shù)發(fā)展中心成立,到了2002年,北京突破電氣有限公司已成為插座行業(yè)的遙遙領(lǐng)先者,是目前中國(guó)航天專用轉(zhuǎn)換器的唯一指定使用產(chǎn)品。   林海音:誠(chéng)信敲開(kāi)就業(yè)門(mén)   “應(yīng)聘最重要的不在于技巧,而在于能否最真實(shí)地表達(dá)自己!绷趾R羰冀K認(rèn)為,最真實(shí)的才是最誠(chéng)信的,而誠(chéng)信是一個(gè)人最基本的素質(zhì)。在他看來(lái),一個(gè)人的素質(zhì)包括兩個(gè)方面,一是品德素質(zhì),二是做事風(fēng)格,之后才是工作能力。從現(xiàn)實(shí)角度講,當(dāng)前大學(xué)

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生最缺少的還是基本的工作能力和工作經(jīng)驗(yàn),最有優(yōu)勢(shì)的在于較強(qiáng)的可塑性和學(xué)習(xí)能力,但這些優(yōu)勢(shì)能否得到發(fā)揮,擁有誠(chéng)信的品質(zhì)是很重要的一個(gè)前提。   談及誠(chéng)信的重要性,林海音認(rèn)為,在市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下,一家企業(yè)要經(jīng)常和其他企業(yè)打交道,促使合作進(jìn)展順利的關(guān)鍵是堅(jiān)守誠(chéng)信。因此,企業(yè)要做到誠(chéng)信,就必須要求員工誠(chéng)信。企業(yè)衡量一個(gè)人的價(jià)值就是以誠(chéng)信為坐標(biāo),如果具備誠(chéng)信,其能力就與自身價(jià)值成正比,反之,這個(gè)人的價(jià)值就為負(fù)數(shù),而且能力越強(qiáng)負(fù)值越大。而擁有了誠(chéng)信,也就邁出了成功求職的第一步。         

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