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網(wǎng)絡(luò)維護(hù)班組現(xiàn)場(chǎng)管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,接觸到制度的地方越來越多,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)班組現(xiàn)場(chǎng)管理制度,歡迎閱讀與收藏。
網(wǎng)絡(luò)維護(hù)班組現(xiàn)場(chǎng)管理制度1
第一條為保證現(xiàn)實(shí)班組工作現(xiàn)場(chǎng)秩序,消除管理和工作中的失誤,防止事故發(fā)生,特制定本管理制度。
第二條班組現(xiàn)場(chǎng)管理需要要遵循“7S”原理:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECUI6TY)、節(jié)約(SAVING)。
第三條為加強(qiáng)辦公室的管理,維持正常工作次序的工作環(huán)境,樹立網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心員工的良好形象,故依照公司相關(guān)規(guī)定辦公室管理制度:
。ㄒ唬┥习鄷r(shí)間:上午8:00—12:00,下午15:00—18:00。如有特殊原因請(qǐng)假或外出辦公,必須向直接主管請(qǐng)示,批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假和外出。
(二)上班之前要打掃衛(wèi)生,整理辦公臺(tái)面。
。ㄈ┕ぷ髌陂g員工應(yīng)穿戴正解、嚴(yán)禁穿拖鞋、背心入內(nèi)。
。ㄋ模┺k公室內(nèi)工作用品、資料、財(cái)務(wù)應(yīng)排放整齊,不準(zhǔn)推放私人物品。
。ㄎ澹┩砩瞎ぷ魅藛T無特殊情況,不得在辦公室逗留22:00
第四條為了做好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作的精細(xì)化管理,使基站現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作走上日;⒄(guī)化,確保基站現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作進(jìn)一步規(guī)范,特定制維護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理制度。
。ㄒ唬⿷(yīng)按照年度、月度作業(yè)計(jì)劃的規(guī)定,按時(shí)對(duì)基站現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作。
。ǘ┩獬鲞M(jìn)行基站維護(hù)應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,必須佩戴工號(hào)牌。
(三)維護(hù)人員進(jìn)去基站,首先應(yīng)在機(jī)房出入登記本上按要求進(jìn)行登記,然后才開始工作。
(四)維護(hù)人員進(jìn)入機(jī)房,首先應(yīng)觀察機(jī)房的基礎(chǔ)環(huán)境有無異常,填好記錄。
(五)維護(hù)人員對(duì)基站進(jìn)行巡視巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了,必須將問題記錄,以便問題匯總后部門處理,并跟蹤處理。
第五條考核
。ㄒ唬檫`法辦公室管理制度的.員工予以考核。
。ǘ⿲(duì)在公司、部門或班組的現(xiàn)場(chǎng)管理巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的員工予以考核。
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一條為保證現(xiàn)實(shí)班組工作現(xiàn)場(chǎng)秩序,消除管理和工作中的失誤,防止事故發(fā)生,特制定本管理制度。
二條班組現(xiàn)場(chǎng)管理需要要遵循“s”原理:整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(setketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)、安全(secuity)、節(jié)約(saving)。
三條為加強(qiáng)辦公室的管理,維持正常工作次序的工作環(huán)境,樹立網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心員工的良好形象,故依照公司相關(guān)規(guī)定辦公室管理制度:
。ㄒ唬┥习鄷r(shí)間:上午:—:,下午:—:。如有特殊原因請(qǐng)假或外出辦公,必須向直接主管請(qǐng)示,批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假和外出。
(二)上班之前要打掃衛(wèi)生,整理辦公臺(tái)面。
。ㄈ┕ぷ髌陂g員工應(yīng)穿戴正解、嚴(yán)禁穿拖鞋、背心入內(nèi)。
。ㄋ模┺k公室內(nèi)工作用品、資料、財(cái)務(wù)應(yīng)排放整齊,不準(zhǔn)推放私人物品。
。ㄎ澹┩砩瞎ぷ魅藛T無特殊情況,不得在辦公室逗留:
四條為了做好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作的精細(xì)化管理,使基站現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作走上日;、正規(guī)化,確;粳F(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作進(jìn)一步規(guī)范,特定制維護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理制度。
(一)應(yīng)按照度、月度作業(yè)計(jì)劃的規(guī)定,按時(shí)對(duì)基站現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作。
。ǘ┩獬鲞M(jìn)行基站維護(hù)應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,必須佩戴工號(hào)牌。
。ㄈ┚S護(hù)人員進(jìn)去基站,首先應(yīng)在機(jī)房出入登記本上按要求進(jìn)行登記,然后才開始工作。
。ㄋ模┚S護(hù)人員進(jìn)入機(jī)房,首先應(yīng)觀察機(jī)房的基礎(chǔ)環(huán)境有無異常,填好記錄。
。ㄎ澹┚S護(hù)人員對(duì)基站進(jìn)行巡視巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了,必須將問題記錄,以便問題匯總后部門處理,并跟蹤處理。
五條考核
(一)為違法辦公室管理制度的`員工予以考核。
。ǘ⿲(duì)在公司、部門或班組的現(xiàn)場(chǎng)管理巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的員工予以考核。
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