[熱門]幼兒園教師管理制度15篇
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編為大家整理的幼兒園教師管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
幼兒園教師管理制度1
教師崗位管理制度是確保教育機(jī)構(gòu)教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行的關(guān)鍵框架,它涵蓋了教師的職責(zé)、工作流程、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)發(fā)展等多個(gè)方面。這一制度旨在建立一個(gè)公平、高效、激勵(lì)性的`教學(xué)環(huán)境,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),提升教學(xué)質(zhì)量。
內(nèi)容概述:
1. 教師職責(zé):明確教師在教學(xué)、科研、服務(wù)社會(huì)及指導(dǎo)學(xué)生等方面的責(zé)任。
2. 工作流程:規(guī)定備課、授課、批改作業(yè)、家長(zhǎng)溝通等日常工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
3. 評(píng)價(jià)體系:設(shè)立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、學(xué)生滿意度調(diào)查、同行評(píng)價(jià)等多種評(píng)價(jià)方式。
4. 職業(yè)發(fā)展:提供教師專業(yè)發(fā)展路徑,如進(jìn)修、培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等機(jī)會(huì)。
5. 行為規(guī)范:設(shè)定教師職業(yè)道德準(zhǔn)則,包括誠(chéng)信、尊重、公正等原則。
6. 獎(jiǎng)懲機(jī)制:設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度以表彰優(yōu)秀表現(xiàn),同時(shí)明確違規(guī)行為的處理辦法。
幼兒園教師管理制度2
1.實(shí)施電子考勤:利用考勤系統(tǒng)自動(dòng)記錄員工的上下班時(shí)間,減少人為錯(cuò)誤。
2.定期審核:每月進(jìn)行考勤匯總,對(duì)異常情況進(jìn)行分析,及時(shí)調(diào)整管理策略。
3.建立透明機(jī)制:公開(kāi)考勤記錄,讓員工了解自己的考勤狀態(tài),增強(qiáng)自我管理意識(shí)。
4.強(qiáng)化培訓(xùn):定期進(jìn)行制度培訓(xùn),確保員工理解并遵守考勤規(guī)定。
5.結(jié)合績(jī)效:將考勤表現(xiàn)納入績(jī)效考核,激勵(lì)員工按時(shí)出勤,提高工作積極性。
6.反饋與改進(jìn):定期收集員工對(duì)考勤制度的'意見(jiàn),適時(shí)調(diào)整,使之更加人性化和高效。
銷售考勤管理制度應(yīng)以提升工作效率、維護(hù)團(tuán)隊(duì)公平、控制成本和保障服務(wù)為核心,結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。
幼兒園教師管理制度3
一、明確加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的目的和任務(wù)
教師是實(shí)施素質(zhì)教育的主導(dǎo)者,是先進(jìn)文化的倡導(dǎo)者,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不僅需要教師樹(shù)立先進(jìn)的教育理念,不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高教育教學(xué)水平,更需要教師具備高尚的職業(yè)道德素質(zhì)。進(jìn)一步深入開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,堅(jiān)持教育思想與先進(jìn)文化思想相統(tǒng)一,堅(jiān)持行為準(zhǔn)則和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一,主動(dòng)適應(yīng)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要和會(huì)主義精神文明建設(shè)的需要,充分發(fā)揮教師在實(shí)施素質(zhì)教育中的 積極性和創(chuàng)造性,熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,教書育人,為人師表。
二、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)
1、營(yíng)造師德建設(shè)的良好氛圍。
‘’要在全體教師中做好宣傳動(dòng)員工作,使全體教師深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)師德建設(shè),是建設(shè)小康社會(huì)中精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是社會(huì)發(fā)展全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,是教師職業(yè)勞動(dòng)的特殊性的需要,要不斷學(xué)習(xí)宣傳師德建設(shè)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的優(yōu)秀事例,形成崇尚先進(jìn)的良好氛圍。
2、大力開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)的系列活動(dòng)
。1)做好具體學(xué)習(xí)時(shí)間安排,組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)文章材料等,結(jié)合職業(yè)道德規(guī)范進(jìn)行討論,明確師德建設(shè)的意義,明確在社會(huì)主義精神文明建設(shè)中怎樣做一個(gè)合格的教師,怎樣做一個(gè)推進(jìn)素質(zhì)教育工作者。
。2)做好相關(guān)的專題研討活動(dòng)。要經(jīng)常召開(kāi)專題研討會(huì),檢查師德建設(shè)中的.問(wèn)題與差距,研究師德建設(shè)的途徑和方法,不斷有重點(diǎn)、有針對(duì)性地解決一些存在問(wèn)題。
。3)做好健全師德建設(shè)的考核機(jī)制。要加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、考評(píng)、落實(shí)、分析評(píng)價(jià)教師職業(yè)道德?tīng)顩r,大力表彰先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物,弘揚(yáng)高尚,激勵(lì)先進(jìn),要把師德師風(fēng)考評(píng)同年終考核結(jié)合起來(lái),同時(shí)要把教師的師德師風(fēng)狀況作為確定中青年骨干教師、選拔任用干部的首要條件。
。4)要做好重視社會(huì)輿論的監(jiān)督工作。教師的職業(yè)道德建設(shè)離不開(kāi)社會(huì)環(huán)境的影響,教師的師德師風(fēng)建設(shè)需要社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)校的全面合作。
幼兒園教師管理制度4
1. 制定詳細(xì)的教師資格標(biāo)準(zhǔn),明確招聘流程,確保新進(jìn)教師具備必要的教育背景和教學(xué)能力。
2. 設(shè)立年度培訓(xùn)計(jì)劃,涵蓋教學(xué)技巧、課程設(shè)計(jì)、心理輔導(dǎo)等多個(gè)領(lǐng)域,以滿足教師的多元化發(fā)展需求。
3. 定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢查,結(jié)合學(xué)生、家長(zhǎng)和同事的反饋,形成全面的教學(xué)評(píng)估報(bào)告。
4. 制定明確的行為準(zhǔn)則,對(duì)教師的`言行提出具體要求,并通過(guò)定期的職業(yè)道德教育強(qiáng)化其意識(shí)。
5. 設(shè)計(jì)多元化的績(jī)效評(píng)估指標(biāo),包括教學(xué)效果、學(xué)生滿意度、參與度等,以公正公平的方式激勵(lì)教師。
6. 建立有效的投訴處理機(jī)制,確保問(wèn)題得到及時(shí)解決,同時(shí)保護(hù)教師的合法權(quán)益。
實(shí)施這些方案,我們將構(gòu)建一個(gè)高效、公正、有利于教師成長(zhǎng)的管理制度,為教育事業(yè)的繁榮貢獻(xiàn)力量。
幼兒園教師管理制度5
1.考勤管理:?jiǎn)T工應(yīng)按時(shí)打卡,每日出勤記錄作為計(jì)算工資和評(píng)估績(jī)效的依據(jù)。連續(xù)三次無(wú)故未打卡,視為曠工一天,將進(jìn)行警告處理。
2.休假種類:年假按工齡計(jì)算,每年至少享有5天年假,逐年遞增;病假需提供醫(yī)生證明,最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月;其他假期根據(jù)國(guó)家法規(guī)執(zhí)行。
3.申請(qǐng)流程:?jiǎn)T工需提前3個(gè)工作日填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表,經(jīng)直接主管審批后交給人事部門備案。緊急情況無(wú)法提前申請(qǐng)的,需在休假當(dāng)天盡快通知主管并補(bǔ)辦手續(xù)。
4.違規(guī)處理:未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗或虛報(bào)請(qǐng)假原因,視情節(jié)輕重給予警告、記過(guò)直至解雇的`處分。
5.特殊情況處理:對(duì)突發(fā)疾病,員工應(yīng)立即通知主管并盡快就醫(yī),人事部門會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整假期安排。對(duì)于緊急事務(wù),允許員工在完成工作或調(diào)整工作計(jì)劃后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
此方案旨在維護(hù)公司的正常運(yùn)作,同時(shí)也尊重和保護(hù)每位員工的權(quán)益。請(qǐng)全體員工自覺(jué)遵守,共同營(yíng)造和諧、高效的工作環(huán)境。
幼兒園教師管理制度6
1. 設(shè)立車輛管理辦公室,負(fù)責(zé)車輛登記、發(fā)放停車證,并監(jiān)督執(zhí)行車輛管理制度。
2. 定期更新停車位分布圖,通過(guò)電子屏幕、公告欄等方式向教師公布。
3. 引入智能停車系統(tǒng),通過(guò)車牌識(shí)別技術(shù)自動(dòng)管理進(jìn)出車輛,提高管理效率。
4. 對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行記錄,根據(jù)情節(jié)輕重給予口頭警告、罰款或取消停車資格等處罰。
5. 定期舉辦交通安全培訓(xùn),增強(qiáng)教師的`交通安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
6. 鼓勵(lì)教師使用公共交通或共享出行方式,減少私家車使用,減輕校園交通壓力。
本教師車輛管理制度的實(shí)施,需要全體教師的理解和支持,共同維護(hù)校園交通秩序,為創(chuàng)建和諧、安全的教育環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
幼兒園教師管理制度7
1. 制定詳細(xì)制度:依據(jù)學(xué)校特色和教育目標(biāo),制定全面、具體的教師管理制度,確保制度的可操作性。
2. 定期培訓(xùn):組織教師學(xué)習(xí)制度內(nèi)容,確保每個(gè)教師都清楚自己的職責(zé)和期望。
3. 強(qiáng)化執(zhí)行:設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),定期檢查制度執(zhí)行情況,對(duì)違規(guī)行為及時(shí)糾正。
4. 反饋與改進(jìn):建立反饋機(jī)制,收集教師對(duì)制度的意見(jiàn)和建議,適時(shí)調(diào)整和完善制度。
5. 激勵(lì)機(jī)制:通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn),激發(fā)教師遵守制度的`積極性,同時(shí)對(duì)違反制度的行為進(jìn)行適度懲罰。
以上方案旨在實(shí)現(xiàn)辦公室教師管理制度的有效實(shí)施,通過(guò)制度化管理,推動(dòng)教師隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展,最終提升學(xué)校的教育教學(xué)水平。
幼兒園教師管理制度8
具體實(shí)施方案如下:
1.設(shè)立專職考勤員,負(fù)責(zé)日常考勤記錄和管理,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
2.建立電子考勤系統(tǒng),方便教師自助打卡,同時(shí)減少人為錯(cuò)誤。
3.對(duì)連續(xù)或頻繁缺勤的教師,及時(shí)進(jìn)行溝通,了解原因,提供必要的幫助。
4.定期召開(kāi)教師大會(huì),強(qiáng)調(diào)考勤制度的重要性,提醒教師遵守規(guī)定。
5.將考勤結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)金發(fā)放等掛鉤,激勵(lì)教師遵守考勤制度。
6.對(duì)于嚴(yán)重違反考勤規(guī)定的.教師,按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,必要時(shí)上報(bào)上級(jí)教育部門。
通過(guò)以上措施,z鎮(zhèn)中心小學(xué)將構(gòu)建一個(gè)有序、公正、高效的教師考勤管理體系,促進(jìn)全體教師盡職盡責(zé),共同推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。
幼兒園教師管理制度9
1、幼兒園教師管理制度中全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間制度,不遲到、不早退、無(wú)大事不隨便請(qǐng)假。
2、幼兒園教師管理制度中教師要把全部精力放在工作上,上班期間,教師不能隨便換班、替班、串班、要全面照顧幼兒,避免發(fā)生意外事故。
3、幼兒園教師管理制度中因工作造成一般責(zé)任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等,有上述情況之一,教師本人負(fù)責(zé)一切費(fèi)用,如因工作造成重大責(zé)任事故,導(dǎo)致幼兒需要住院治療治療的,教師必須承擔(dān)50%的醫(yī)療費(fèi)用。因看管不當(dāng)造成幼兒走失,造成嚴(yán)重后果的,屬教師嚴(yán)重失職,教師本人負(fù)全責(zé),扣除工資100元/次。
4、幼兒園教師管理制度中教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺(jué)維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)。上班期間要微笑面對(duì)家長(zhǎng),對(duì)家長(zhǎng)和來(lái)賓態(tài)度友好,避免與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵。
5、幼兒園教師管理制度中各班室下班后,必須在離園前認(rèn)真檢查,關(guān)好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點(diǎn),整潔衛(wèi)生,保證安全。
6、幼兒園教師管理制度中教師有事情必須請(qǐng)假,凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)而離開(kāi)崗位者按曠工論處。
7、幼兒園教師管理制度中值班老師應(yīng)遵守值班時(shí)間,比正常上班時(shí)間早到半小時(shí),下班時(shí)遲走半小時(shí),當(dāng)班或值班時(shí)間,不能因私事離開(kāi)孩子。
8、幼兒園教師管理制度中教師要認(rèn)真組織好幼兒一天學(xué)習(xí)、生活。大型玩具沒(méi)有老師保護(hù)禁止幼兒玩耍,幼兒離園時(shí)要護(hù)送到安全地帶。篇3:幼兒園老師管理制度幼兒園老師管理制度
師德、教育教學(xué)、安全、常規(guī)與衛(wèi)生師德:
1、教師要具備能吃苦而勞的精神,具有責(zé)任心,事業(yè)心
2、教師應(yīng)樹(shù)立正確的教育觀,兒童觀、熱愛(ài)、尊重幼兒同,堅(jiān)持積極正面教育,禁止任何體罰和變相體罰,嚴(yán)禁打罵孩子
3、全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息制度,不遲到、不早退、無(wú)大事不隨便請(qǐng)假
4、教師要把全部精力放在工作上,上班期間,教師不能隨便串班,要全面照顧幼兒,嚴(yán)格做到:視線不能離開(kāi)孩子
5、教師在校內(nèi),校外都應(yīng)自覺(jué)維護(hù)教師形象和幼兒園的聲譽(yù),家長(zhǎng)送幼兒入園,教師要熱情接待,主動(dòng)接過(guò)書包,引導(dǎo)孩子入座,對(duì)家長(zhǎng)友好,嚴(yán)禁與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵。
6、教師要注意儀容儀表,不留長(zhǎng)指甲,不畫指甲,不化濃妝,長(zhǎng)頭發(fā)要扎起來(lái)
7、教師上班時(shí)間不接待人,進(jìn)班不蹺二郎腿,不坐桌子
8、幼兒教師需具備“八心”
愛(ài)心、童心、關(guān)心、耐心、細(xì)心、專心、公心、好心情教育教學(xué)
1、教師必須遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,幼兒的年齡物點(diǎn)和學(xué)習(xí)特點(diǎn),以游戲?yàn)榛净顒?dòng),以正面教育,鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)為主。
2、教師需認(rèn)真實(shí)施幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合本班孩子的年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)特點(diǎn)訂出學(xué)期計(jì)劃,月計(jì)劃,班務(wù)計(jì)劃等。
3、教師積極參加教育研究活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真?zhèn)湔n,完成信息摘抄,不斷改進(jìn)教學(xué)形式、方法、隨時(shí)更新、科學(xué)合理安排幼兒一日生活,按時(shí)上課,嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間
4、教師要認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,堅(jiān)持超前備課,每月最后一天將備課筆記、信息摘抄,月評(píng)交給園長(zhǎng)。
5、堅(jiān)持使用普通話教授學(xué)生,組織指導(dǎo)幼兒活動(dòng),切不可體罰幼兒(如拗耳朵、打頭、打臉等)。
6、在工作時(shí)間里,教師不得隨意離開(kāi)幼兒,發(fā)現(xiàn)聽(tīng)到幼兒的行為、聲音有可能導(dǎo)致受傷害時(shí),要立即制止。安全:
1、嚴(yán)格遵守幼兒園的安全制度,保證幼兒都有自己的'視線里,并隨機(jī)給幼兒灌輸安全知識(shí),提高幼兒的自我保護(hù)能力(時(shí)時(shí)提醒幼兒不推人、踢人、咬人、抓人、亂跑、上桌椅等)。
2、教師要認(rèn)真組織好幼兒一天學(xué)習(xí)、生活,每天保證一小時(shí)戶外活致力時(shí)間,戶外活動(dòng)教師要組織戶外游戲。
3、幼兒離園時(shí)要交給家長(zhǎng),不能讓不熟悉的人把幼兒接走,未成年人一律不得接幼兒。
4、教師離園時(shí),應(yīng)認(rèn)真檢查,關(guān)好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點(diǎn),整潔衛(wèi)生,保證安全,方可下班。
5、幼兒入園時(shí),教師進(jìn)行晨檢工和,防止幼兒帶危險(xiǎn)物品入園,發(fā)現(xiàn)幼兒精神狀態(tài)差,要堅(jiān)持讓家長(zhǎng)領(lǐng)孩子就醫(yī)。
6、教育幼兒不能把紙、扣子、小橡皮等塞到鼻、耳、口中,哭泣時(shí)不要吃東西。
7、幼兒上下樓梯,教師要負(fù)責(zé)安排幼兒排隊(duì)靠后,手扶攔桿或墻跟著老師慢走,不推擠、不打鬧。常規(guī)與衛(wèi)生:
1、教師早晨來(lái)園要用抹布把桌椅、窗等地方擦干凈,物品擺放整齊。
2、家長(zhǎng)帶藥要求寫清兒童姓名、藥品名稱、劑量、服藥時(shí)間,教師應(yīng)按時(shí)給幼兒服藥。
3、要培養(yǎng)幼兒的個(gè)人衛(wèi)生,指導(dǎo)孩子正確地洗手方法,養(yǎng)成飯前、便后洗手的習(xí)慣。
4、組織幼兒午餐時(shí),教室要保持安靜,教育幼兒不挑食、不掉飯粒、不剩飯。
5、幼兒午睡時(shí),注意幼兒的手睡姿勢(shì),口中、手中不得有物品,蓋好被子,午睡時(shí)保持安靜,保證時(shí)間,按時(shí)起床,指導(dǎo)和幫助幼兒穿好衣服。
6、注意保護(hù)幼兒視力,調(diào)換座位,正常教學(xué)時(shí)間不能看電視。
7、室內(nèi)要經(jīng)常通風(fēng)換氣,定時(shí)用消毒水消毒,毛巾和杯子每周清洗。
8、班中物品需保管好,如有工作變動(dòng),必須交清,如有丟失或損壞,照價(jià)賠償,領(lǐng)到物品書刊等需有園長(zhǎng)及本人簽字,按時(shí)歸還。
幼兒園教師管理制度10
1.實(shí)施智能打卡系統(tǒng):利用現(xiàn)代化技術(shù),如面部識(shí)別或指紋識(shí)別,確保打卡的真實(shí)性。
2.定期公布考勤情況:透明化管理,讓員工了解自己的出勤狀況。
3.建立反饋機(jī)制:設(shè)立投訴渠道,解決員工對(duì)考勤制度的疑問(wèn)或不滿。
4.培訓(xùn)與宣傳:定期培訓(xùn)員工熟悉考勤制度,確保制度的執(zhí)行。
5.定期評(píng)估與調(diào)整:根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整考勤政策,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化。
本打卡考勤管理制度旨在打造一個(gè)有序、公平的工作環(huán)境,促進(jìn)員工與企業(yè)的.共同成長(zhǎng)。每個(gè)員工都應(yīng)理解和遵守相關(guān)規(guī)定,共同維護(hù)良好的工作秩序。
幼兒園教師管理制度11
1.實(shí)行電子考勤:采用智能化考勤系統(tǒng),自動(dòng)記錄員工的進(jìn)出時(shí)間,減少人為錯(cuò)誤。
2.明確審批流程:請(qǐng)假需提前申請(qǐng),由直接上級(jí)審批,特殊情況需報(bào)至人事部門。
3.設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制:對(duì)連續(xù)全勤的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)頻繁遲到早退者進(jìn)行提醒或處罰。
4.定期培訓(xùn):對(duì)考勤制度進(jìn)行定期培訓(xùn),確保所有員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。
5.強(qiáng)化監(jiān)督:人事部門應(yīng)定期檢查考勤記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保制度執(zhí)行到位。
機(jī)關(guān)考勤制度的建立和完善,旨在促進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部的規(guī)范化管理,通過(guò)科學(xué)的.考勤管理,營(yíng)造一個(gè)公平、有序、高效的工作環(huán)境。只有當(dāng)每個(gè)員工都明確自己的職責(zé)和義務(wù),才能真正發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的整體效能。
幼兒園教師管理制度12
師生員工的工作、學(xué)習(xí)和生活的正常秩序,維護(hù)校園穩(wěn)定,落實(shí)安全防范責(zé)任制,規(guī)范學(xué)校治安管理,根據(jù)國(guó)家教育部《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》(教育部令第23號(hào)),以及《中小學(xué)教師師德管理暫行規(guī)定》等有關(guān)精神,結(jié)合本校的具體情況,特制定本規(guī)定:
1.學(xué)校門衛(wèi)室是學(xué)校的第一個(gè)窗口,不但是學(xué)校的對(duì)外第一形象,同時(shí)也承擔(dān)著維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序和師生生命財(cái)產(chǎn)安全的重任,全校師生員工應(yīng)積極主動(dòng)地加以維護(hù)和關(guān)心。
2.教師上班期間要嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)特殊情況不得隨意出入校門。
3.全校師生員工要自覺(jué)遵守校門驗(yàn)證制度,原則上進(jìn)入校門時(shí)應(yīng)主動(dòng)出示工作證,自覺(jué)接受門衛(wèi)人員驗(yàn)證證的教師:
。1)門衛(wèi)能確認(rèn)是本校教師的可以放行。
。2)對(duì)門衛(wèi)不能確認(rèn)是本校教師的,本人要對(duì)個(gè)人基本情況及所在部門或者證明人向門衛(wèi)做說(shuō)明或登記,經(jīng)確認(rèn)后方可放行。
4.凡進(jìn)入校園的教職工的`車輛,須自覺(jué)接受門衛(wèi)人員檢查后方可入內(nèi)。在校園內(nèi)應(yīng)遵守校園交通管理規(guī)定,減速慢行,禁鳴喇叭,并按指定位置順序停放。
5.門衛(wèi)對(duì)無(wú)證、無(wú)故進(jìn)出人員有權(quán)阻止,教師不得干擾門衛(wèi)管理,要作好配合工作。凡不認(rèn)真履行出入手續(xù),硬闖大門,出言不遜,甚至辱罵門衛(wèi),擾亂校門管理秩序,造成較壞影響的,一律先停崗,然后在全校通報(bào)批評(píng),并且在當(dāng)年師德考核中予以“一票否決”,下一年直接安排擔(dān)任保安工作;對(duì)于毆打門衛(wèi),違反《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》的,將移送公安機(jī)關(guān)依法處理。
6.門衛(wèi)執(zhí)勤人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定管理好校門,做到嚴(yán)格手續(xù)、文明執(zhí)勤、熱愛(ài)學(xué)校、尊重師生、態(tài)度和氣、耐心解釋、依紀(jì)依規(guī)、合理疏導(dǎo),不得侵犯師生員工的合法權(quán)益。對(duì)于不認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)師生員工態(tài)度粗暴,出言不遜,甚至辱罵師生的,一律解除聘用合同,扣發(fā)當(dāng)月工資;對(duì)于毆打師生,違反《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》的,將移送公安機(jī)關(guān)依法處理。
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1. 設(shè)備管理:每位教師配備指定的計(jì)算機(jī),實(shí)行登記制度,定期進(jìn)行硬件檢查和軟件更新。
2. 網(wǎng)絡(luò)管理:設(shè)立校園網(wǎng)過(guò)濾系統(tǒng),限制非教育相關(guān)網(wǎng)站的訪問(wèn),同時(shí)提供安全的.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)。
3. 教學(xué)軟件應(yīng)用:建立軟件資源庫(kù),推薦并培訓(xùn)教師使用有效的教學(xué)工具,鼓勵(lì)創(chuàng)新教學(xué)方法。
4. 數(shù)據(jù)保護(hù):實(shí)施加密存儲(chǔ),定期備份重要數(shù)據(jù),嚴(yán)禁未經(jīng)許可的分享和傳播。
5. 培訓(xùn)計(jì)劃:每學(xué)期至少舉辦一次計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),邀請(qǐng)專家指導(dǎo),提供在線學(xué)習(xí)資源。
6. 考核標(biāo)準(zhǔn):考核包括教師對(duì)計(jì)算機(jī)的熟練程度、教學(xué)軟件應(yīng)用效果、數(shù)據(jù)安全管理等方面,成績(jī)納入年度績(jī)效評(píng)估。
通過(guò)上述管理制度和考核方案的實(shí)施,我們期望每一位教師都能充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),提高教學(xué)質(zhì)量和效率,也促進(jìn)學(xué)校的信息化管理水平不斷進(jìn)步。
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1. 圖書借閱方案:建立電子借閱系統(tǒng),簡(jiǎn)化借還流程;設(shè)定合理的借閱期限,并允許教師在需要時(shí)進(jìn)行續(xù)借。
2. 閱覽室管理方案:制定每日開(kāi)放時(shí)間表,確保有人負(fù)責(zé)日常管理和清潔工作;設(shè)立儲(chǔ)物柜供教師存放私人物品。
3. 設(shè)施維護(hù)方案:定期進(jìn)行圖書整理,確保分類清晰;電子設(shè)備定期保養(yǎng),提供穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
4. 行為規(guī)范方案:在閱覽室顯眼位置張貼行為規(guī)范,提醒教師遵守;對(duì)于違反規(guī)定的'行為,采取溫和但堅(jiān)定的糾正措施。
5. 教師培訓(xùn)與交流方案:每學(xué)期舉辦一次圖書推薦活動(dòng),鼓勵(lì)教師分享閱讀心得;適時(shí)邀請(qǐng)專家進(jìn)行學(xué)術(shù)講座,促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)。
實(shí)施上述方案,教師閱覽室將能更好地服務(wù)于教師的教學(xué)與科研需求,成為教師提升專業(yè)素養(yǎng)的重要平臺(tái)。
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1. 制定詳細(xì)的工作手冊(cè):編寫全面的教師工作手冊(cè),涵蓋各項(xiàng)管理制度,供教師參考執(zhí)行。
2. 定期培訓(xùn):組織教師參加教學(xué)方法、教育理念等方面的`培訓(xùn),更新教育觀念,提升教學(xué)能力。
3. 反饋機(jī)制:建立有效的反饋渠道,鼓勵(lì)學(xué)生、家長(zhǎng)和同事對(duì)教師工作提出意見(jiàn)和建議,以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。
4. 公平評(píng)估:實(shí)施多元化的教師評(píng)價(jià)體系,結(jié)合自評(píng)、互評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià)等多方面因素,全面評(píng)估教師表現(xiàn)。
5. 激勵(lì)措施:設(shè)立優(yōu)秀教師獎(jiǎng),對(duì)表現(xiàn)突出的教師給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行適度懲戒。
教師工作管理制度的實(shí)施需要全體教師的共同參與和支持,只有這樣,才能真正發(fā)揮其作用,推動(dòng)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展和教育質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
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