質(zhì)量月征文
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,許多人都有過寫征文的經(jīng)歷,對(duì)征文都不陌生吧,征文要求篇段合乎格式,字?jǐn)?shù)合乎規(guī)定。你知道征文怎樣寫才規(guī)范嗎?以下是小編精心整理的質(zhì)量月征文,歡迎閱讀與收藏。
質(zhì)量月征文1
“產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本!毕嘈胚@句話大家都耳熟能詳;但一個(gè)企業(yè)要真正把產(chǎn)品的質(zhì)量提升一個(gè)高度,那將是全體員工的一場(chǎng)血拼,大家必須思想和行動(dòng)上高度一致,將對(duì)高質(zhì)量的“心動(dòng)”,全身心的付之于“行動(dòng)”。
質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們有主人翁的精神,把自己當(dāng)成企業(yè)的主人;同時(shí),在工作中,我們必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并對(duì)身邊不按標(biāo)準(zhǔn)化操作的行為加以制止和指導(dǎo),因?yàn),任何一次不?biāo)準(zhǔn)的作業(yè)都可能就會(huì)造成一次質(zhì)量事故。
為了讓全體員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),SGMW項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)操作崗位編寫STS和目視防錯(cuò)教材,并全部張貼便于員工學(xué)習(xí);同時(shí),我們會(huì)不定期舉辦活動(dòng),以知識(shí)競(jìng)答的方式鞏固我們的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),讓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)貫穿于我們工作的始終,讓他變成我們工作的一種習(xí)慣,再將習(xí)慣升華為我們對(duì)待工作的一種態(tài)度;相信當(dāng)所有員工的態(tài)度端正了,質(zhì)量提升就不只停留在紙上談兵上。
質(zhì)量提升無小事,認(rèn)真做好自己該做的事,且必須做好每一件小事。
“不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海!边@告訴我們,在質(zhì)量提升的大海里,我們每個(gè)員工都必須認(rèn)真面對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié);
如在排序過程中,一個(gè)零件的錯(cuò)排、漏排將直接導(dǎo)致停線,若這個(gè)排錯(cuò)的零件被誤裝上車將是一次質(zhì)量事故;
每天現(xiàn)場(chǎng)的5S整理及檢查,部分員工對(duì)這種小事不削一顧,甚至心生抵觸,但殊不知,只有做好每個(gè)零件的整理整頓和擺放的定置定位后才能在高速的'工作節(jié)拍中確保不出問題,守好我們質(zhì)量的防線;
海爾總裁張瑞敏過:“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單!痹诠ぷ髦校w員工必須嚴(yán)格要求自己,勤練基本功,從每一次的工作交接和每一天的5S管理開始。
本著“以客戶為中心,高效執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)合作”的企業(yè)文化,全體安吉紅巖人為提升我們的服務(wù)質(zhì)量,已對(duì)質(zhì)量提升的“心動(dòng)”,實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)變成自身的“行動(dòng)”;讓我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“深化用戶體驗(yàn),促進(jìn)質(zhì)量提升”的質(zhì)量月活動(dòng)主題,讓我們攜起手來,共同努力,將質(zhì)量裝進(jìn)每個(gè)員工心里,印在每個(gè)員工腦里,用我們共同的智慧,為安吉紅巖創(chuàng)造更美好的明天!
質(zhì)量月征文2
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活,好質(zhì)量好生活,心系質(zhì)量安全,共創(chuàng)美好生活,打造優(yōu)質(zhì)品牌,與用戶共同澆筑時(shí)代的豐碑。尤其是我們混凝土企業(yè),質(zhì)量是我們賴以生存的基石,是我們發(fā)展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
我們的企業(yè)產(chǎn)品就是商品混凝土,做好質(zhì)量就是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的混凝土。共涉及到人和產(chǎn)品兩個(gè)方面。公司正大力培養(yǎng)我們的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平,每個(gè)員工必須講質(zhì)量,養(yǎng)成質(zhì)量意識(shí)。我們平時(shí)原材料檢驗(yàn),就要注重質(zhì)量,注意細(xì)節(jié),比如試驗(yàn)前溫度和濕度是否達(dá)到要求,試驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好,試驗(yàn)儀器的準(zhǔn)備等,整個(gè)操作過程必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,嚴(yán)格控制試驗(yàn)檢測(cè)的質(zhì)量。
質(zhì)量我心中,質(zhì)量是人控制的。企業(yè)的產(chǎn)品要有質(zhì)量,首先企業(yè)的人員必須講質(zhì)量,把質(zhì)量放在心中,把質(zhì)量付諸行動(dòng)。我們要有責(zé)任心,質(zhì)量是實(shí)際行動(dòng)做出來的,而不是質(zhì)檢員檢驗(yàn)出來的,我們把質(zhì)量的理念應(yīng)用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,做好質(zhì)量管理和控制,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的'產(chǎn)品。因此,提高員工的責(zé)任心和工作素質(zhì)是很有必要的。
公司開展的配合比設(shè)計(jì)大賽,我們?nèi)^程全方位參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)配合比設(shè)計(jì)規(guī)程,從理論配合比設(shè)計(jì)到實(shí)際試配時(shí)的調(diào)整,始終貫穿著質(zhì)量的理念,我們?yōu)榈木褪窃O(shè)計(jì)出優(yōu)質(zhì)的配合比,提高混凝土的耐久性,適用性和經(jīng)濟(jì)性。這次大賽,我們提高了自身質(zhì)量意識(shí),而且對(duì)混凝土質(zhì)量的控制有一定的學(xué)習(xí)。
公司開展的“質(zhì)量月”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)“混凝土質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”,宣傳生產(chǎn)質(zhì)量的重要性,進(jìn)一步提高我們的質(zhì)量知識(shí),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),讓我們以自己的智慧來詮釋“質(zhì)量”,使質(zhì)量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程,教育我們質(zhì)量管理方法,計(jì)劃、實(shí)施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質(zhì)量管理,培養(yǎng)自我質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量是以數(shù)據(jù)說話。
公司組織了一系列的質(zhì)量月活動(dòng),旨在提高我們的質(zhì)量水平,增強(qiáng)我們的質(zhì)量意識(shí),深化我們的質(zhì)量理念,質(zhì)量持續(xù)進(jìn)行,我們的企業(yè)就能走的更遠(yuǎn),飛的更高。
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