安全生產(chǎn)管理制度[優(yōu)選15篇]
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊桑旅媸切【幷淼陌踩a(chǎn)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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安全生產(chǎn)管理制度1
1總則
為規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行管理工作,提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平,健全責(zé)任制,保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運(yùn)行,結(jié)合電廠發(fā)電運(yùn)行的生產(chǎn)特點(diǎn),制定本制度。
1.1本制度適用于各項(xiàng)目所在電廠安全運(yùn)行部。
1.2運(yùn)行管理的目標(biāo)與任務(wù):
1.2.1運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運(yùn)行管理工作通過對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保。
1.2.2認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,優(yōu)化監(jiān)控參數(shù),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮運(yùn)行人員的積極性,合理利用資源,努力降低消耗,保證電能、熱能質(zhì)量,最大限度地滿足電網(wǎng)及熱用戶的需求。
1.2.3服從調(diào)度命令,嚴(yán)守調(diào)度紀(jì)律。牢固樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的思想意識(shí),確保電力生產(chǎn)安全。
1.2.4各項(xiàng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保指標(biāo)應(yīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組的先進(jìn)水平,力爭(zhēng)接近或達(dá)到國(guó)際同類型機(jī)組的先進(jìn)水平。
1.3運(yùn)行管理工作的要求:
1)有一個(gè)通暢高效、快速反應(yīng)的生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng);
2)有一套制度規(guī)范、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程;
3)有一支訓(xùn)練有素、勝任工作、愛崗敬業(yè)、紀(jì)律嚴(yán)明的運(yùn)行隊(duì)伍;
4)有一個(gè)文明、良好的生產(chǎn)運(yùn)行工作秩序和環(huán)境。
2運(yùn)行管理工作的職責(zé)
2.1貫徹國(guó)家、電力行業(yè)有關(guān)運(yùn)行管理的方針、政策,組織編制、修訂運(yùn)行管理的有關(guān)制度。
2.2檢查、監(jiān)督有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)規(guī)范等在各運(yùn)行值生產(chǎn)運(yùn)行中的落實(shí)情況。
2.3規(guī)范各項(xiàng)目電廠各運(yùn)行值生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理,歸口指標(biāo)匯總和對(duì)外發(fā)布,協(xié)調(diào)有關(guān)運(yùn)行管理對(duì)外聯(lián)系。
2.4收集、匯總、分析運(yùn)行中出現(xiàn)的重大問題和存在的普遍問題,組織技術(shù)攻關(guān),為各運(yùn)行值提供運(yùn)行管理的技術(shù)支持。
2.5監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核各運(yùn)行值運(yùn)行管理工作。
3公司級(jí)運(yùn)行管理職責(zé)
3.1公司根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,制定公司級(jí)生產(chǎn)管理人員的運(yùn)行管理職責(zé)。
3.2公司總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,及時(shí)掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況及存在問題,掌握運(yùn)行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問題。組織有關(guān)人員參加每季度的安全生產(chǎn)會(huì)議。
3.3公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工是生產(chǎn)運(yùn)行工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者。公司副總經(jīng)理、總工在運(yùn)行管理上的職責(zé):
1)貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策,批準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)行方面的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度,并組織和督促
實(shí)施;
2)參加xx能源集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議,貫徹集團(tuán)公司的指示精神;
3)健全以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮系統(tǒng),賦予其職責(zé)和權(quán)限,并及時(shí)解決執(zhí)行中存在的問
題;
4)主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,全面掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況,指揮協(xié)調(diào)各部門的工作,解決生產(chǎn)上存在
的問題;
5)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握主要設(shè)備的運(yùn)行情況,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行夜巡、特巡和監(jiān)督性
巡視;檢查、監(jiān)督本企業(yè)生產(chǎn)管理部門及運(yùn)行值運(yùn)行管理工作的開展情況,予以評(píng)價(jià)并做出改進(jìn)工作的指示;
6)每月召開一次本企業(yè)運(yùn)行分析會(huì)議,每季度主持召開一次本企業(yè)運(yùn)行管理工作會(huì)議,總結(jié)分析運(yùn)行工作情況和運(yùn)行指標(biāo)完成情況,部署下階段的工作任務(wù);
7)參與對(duì)本企業(yè)運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位值班人員的調(diào)配;
8)審批生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃、運(yùn)行方式和全廠性的系統(tǒng)圖,審批重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定方案,審批重大的特殊試驗(yàn)方案,并主持該項(xiàng)試驗(yàn);
9)審批年度運(yùn)行反事故技術(shù)措施計(jì)劃,并督促實(shí)施;組織制定各種典型事故處置預(yù)案,審批全廠性的反事故演練方案,并主持進(jìn)行演練和做好總結(jié)評(píng)價(jià);
10)主持重大的或復(fù)雜的運(yùn)行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動(dòng);
11)按要求組織、落實(shí)安全性評(píng)價(jià)及并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的檢查、整改工作。
4安全運(yùn)行部應(yīng)承擔(dān)以下生產(chǎn)運(yùn)行管理的職責(zé)
4.1參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,匯報(bào)運(yùn)行上存在的問題并提出處理意見,按副總經(jīng)理、總工的指示,組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)部門予以完成。
4.2組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程、生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等,劃分運(yùn)行各專業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工,并督促執(zhí)行。
4.3組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運(yùn)行崗位運(yùn)行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容,并及時(shí)審閱分析主要記錄和數(shù)據(jù),提出改進(jìn)意見。
4.4組織編制本部門生產(chǎn)運(yùn)行工計(jì)劃。
4.5參加生產(chǎn)運(yùn)行方式和熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的整定方案的審查。組織制定和審核重大的特殊試驗(yàn)方案,并參加該項(xiàng)試驗(yàn)。
4.6組織本企業(yè)運(yùn)行分析會(huì)議,運(yùn)行管理工作會(huì)議,主持運(yùn)行專題分析,并提出分析報(bào)告。 4.7編制或?qū)徍吮酒髽I(yè)運(yùn)行月報(bào)和月度運(yùn)行工作總結(jié)報(bào)告,審核各種運(yùn)行技術(shù)專題報(bào)告。 4.8參加事故調(diào)查分析,寫出事故技術(shù)分析報(bào)告。
4.9會(huì)同本企業(yè)有關(guān)部門,制定各種典型事故預(yù)案;編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習(xí)方案、反事故技術(shù)措施計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃、節(jié)能降耗措施計(jì)劃等,并組織實(shí)施。
4.10嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)公司關(guān)于一次調(diào)頻及相關(guān)管理要求,保證電能質(zhì)量。
4.11經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況,檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況,檢查指導(dǎo)運(yùn)行值運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的工作,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,并負(fù)責(zé)考核。
4.12按照要求檢查、督促做好事故預(yù)想。
5生產(chǎn)運(yùn)行指揮
應(yīng)建立和加強(qiáng)以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)。在調(diào)度和運(yùn)行操作上,值長(zhǎng)受電網(wǎng)調(diào)度部門的指揮;在行政和技術(shù)上,值長(zhǎng)按照本企業(yè)自行制定的行政和技術(shù)管理體系接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。值長(zhǎng)在當(dāng)班期間代表主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。
6運(yùn)行計(jì)劃管理
6.1運(yùn)行工作實(shí)行計(jì)劃管理。運(yùn)行工作計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃和其他組織技術(shù)措施計(jì)劃的重要組成部分。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)按年度、季度、月度,實(shí)行自下而上的匯總編制,自上而下的下達(dá)執(zhí)行。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)將指標(biāo)、工作任務(wù)、工作責(zé)任層層分解落實(shí)到運(yùn)行值、班組及個(gè)人,使所有運(yùn)行人員都擔(dān)負(fù)執(zhí)行計(jì)劃的責(zé)任。并應(yīng)開展多種形式的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),將計(jì)劃完成情況與考核、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來。在計(jì)劃執(zhí)行中,要定期進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,并注意總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
6.2運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
1)各臺(tái)機(jī)組的發(fā)電量;
2)燃料的使用量;
3)運(yùn)行調(diào)度方式及變更;
4)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及調(diào)整;
5)主要可靠性指標(biāo)及調(diào)整;
6)運(yùn)行反事故措施及演習(xí);
7)節(jié)能降耗及環(huán)保措施;
8)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作;
9)其他生產(chǎn)運(yùn)行及管理工作。
7安全運(yùn)行部運(yùn)行資料管理內(nèi)容及要求
7.1運(yùn)行資料管理內(nèi)容
7.1.1機(jī)組典型記錄:每臺(tái)機(jī)組每日或每周要有各專業(yè)各種典型工況下的全面數(shù)據(jù)記錄:同時(shí)在正常啟停機(jī)及故障時(shí),要記錄機(jī)組實(shí)際的惰走曲線及升降壓、升降溫曲線等。對(duì)于供熱機(jī)組,還要有典型供熱工況全面數(shù)據(jù)記錄。
7.1.2報(bào)警記錄:機(jī)組報(bào)警記錄是反映機(jī)組是否偏離正常運(yùn)行工況的重要數(shù)據(jù),是進(jìn)行運(yùn)行分析的依據(jù)之-,必須精心管理。對(duì)于有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組,要對(duì)其報(bào)警打印記錄定期收集、分析,對(duì)于沒有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組,運(yùn)行人員要記錄報(bào)警時(shí)間、內(nèi)容、產(chǎn)生原因。
7.1.3事故分析報(bào)告:運(yùn)行事故分析報(bào)告對(duì)運(yùn)行人員有很大的指導(dǎo)和借鑒作用,對(duì)其進(jìn)行分析學(xué)習(xí)也是提高運(yùn)行水平的'一種手段。
7.1.4各種試驗(yàn)報(bào)告:機(jī)組進(jìn)行鍋爐水壓試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)、深度調(diào)峰試驗(yàn)、燃燒系統(tǒng)調(diào)整試驗(yàn)、汽機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗(yàn)、勵(lì)磁系統(tǒng)試驗(yàn)、各種運(yùn)行方式對(duì)比試驗(yàn)及檢修前后的熱效率試驗(yàn)等試驗(yàn)報(bào)告要妥善保管,以供運(yùn)行人員和管理人員參考。
7.1.5各種技術(shù)資料:除貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則》外,要根據(jù)實(shí)際制定事故異常防范技術(shù)措施,如遇電網(wǎng)故障時(shí)保廠用電等措施,供運(yùn)行人員執(zhí)行并妥善保管。
7.2技術(shù)資料管理要求
7.2.1各值的技術(shù)資料應(yīng)建立登記本,由各值培訓(xùn)員負(fù)責(zé)使用、登記、保管。登記本值和發(fā)電各一本。
7.2.2公用技術(shù)資料,由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)登記、保管。
7.2.3技術(shù)資料包括:書籍、規(guī)程、圖紙、措施、設(shè)備異動(dòng)、變更等。
7.2.4資料借出,當(dāng)班不能歸還時(shí),應(yīng)在借還登記薄記錄清楚,歸還后注銷。
7.2.5當(dāng)人員調(diào)動(dòng)時(shí),調(diào)動(dòng)人員要及時(shí)交還所借資料。
7.2.6技術(shù)資料要放置在規(guī)定的資料柜內(nèi)且擺放整齊規(guī)范。
7.2.7運(yùn)行人員在翻閱規(guī)程、圖紙、資料時(shí),謹(jǐn)防損壞,且不得隨意涂改,防止造成圖紙的破壞而影響其正確性。
7.2.8技術(shù)資料由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期檢查,以保證齊全完好。
7.2.9安全運(yùn)行部對(duì)各崗位技術(shù)資料管理狀況進(jìn)行定期檢查,對(duì)管理不善者,按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。
7.3運(yùn)行規(guī)程管理內(nèi)容及修改要求
7.3.1運(yùn)行的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)程、管理制度以及其他基礎(chǔ)工作上。
7.3.2運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)行管理部門應(yīng)具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術(shù)資料必須符合**能源集團(tuán)的要求,并嚴(yán)格執(zhí)行。
7.3.3運(yùn)行規(guī)程管理是指對(duì)運(yùn)行規(guī)程的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。
7.3.4現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)以國(guó)家有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設(shè)備說明書、設(shè)計(jì)說明書、調(diào)試報(bào)告及集團(tuán)的要求為依據(jù)進(jìn)行編寫。
7.3.5運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。
7.3.6運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。
7.3.7運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部專工及運(yùn)行人員協(xié)助完成。
7.3.8機(jī)組單體試運(yùn)前應(yīng)完成輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程和操作制度的編寫工作;機(jī)組部分試運(yùn)前應(yīng)完成集控運(yùn)行規(guī)程的編寫工作,在整體試運(yùn)前頒布試行;在機(jī)組完成168小時(shí)試運(yùn)后三個(gè)月內(nèi),頒布經(jīng)試運(yùn)完善的集控運(yùn)行規(guī)程和其他運(yùn)行規(guī)程。
7.3.9由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織安全運(yùn)行部各專工、值長(zhǎng)及主值在機(jī)組分步試運(yùn)前6個(gè)月編制完成機(jī)組運(yùn)行規(guī)程初稿。
7.3.10由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織對(duì)完成的運(yùn)行規(guī)程初稿進(jìn)行審核。
7.3.11審核后的運(yùn)行規(guī)程報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。批準(zhǔn)后的運(yùn)行規(guī)程在機(jī)組運(yùn)行的第一年內(nèi)為“試行版”。機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行一年后,由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織,安全運(yùn)行部各專工在三個(gè)月內(nèi)完成運(yùn)行規(guī)程的修改工作。
7.3.12修改后的運(yùn)行規(guī)程由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織審核后報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。
7.3.13運(yùn)行規(guī)程由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。
7.3.14公司各部門需要時(shí)填寫領(lǐng)用申請(qǐng)單,由本部門經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)取。運(yùn)行規(guī)程對(duì)外提供時(shí)按資料室對(duì)外提供資料的相關(guān)管理制度執(zhí)行。
7.3.15運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時(shí),應(yīng)對(duì)應(yīng)規(guī)程予以補(bǔ)充或修訂。并在此設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前,將修訂后的規(guī)程發(fā)至運(yùn)行人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。
7.3.16現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露問題和上級(jí)頒發(fā)的反事故措施隨時(shí)予以補(bǔ)充修訂。
7.3.17運(yùn)行人員在執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程過程中,如發(fā)現(xiàn)其有錯(cuò)誤的地方或與實(shí)際情況不相符合的地方,應(yīng)及時(shí)以書面形式通知安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工,專工接到通知后應(yīng)認(rèn)真審核,確認(rèn)其確有錯(cuò)誤或不合實(shí)際,應(yīng)在七日內(nèi)完成相應(yīng)的修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù),下發(fā)執(zhí)行。
7.3.18新增設(shè)備、技術(shù)改造、設(shè)備異動(dòng)等項(xiàng)目,檢修維護(hù)相關(guān)專業(yè)專工應(yīng)在設(shè)備安裝(改造)完工前一周,提供安全運(yùn)行部相關(guān)技術(shù)資料并以書面形式完成技術(shù)交底及對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作。如需加入運(yùn)行規(guī)程的,由安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝(改造)完工試運(yùn)前完成運(yùn)行規(guī)程的增添、修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù);如不需加入運(yùn)行規(guī)程的由檢修維護(hù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝(改造)完工試運(yùn)前共同完成安全技術(shù)措施,報(bào)總工批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
7.3.19對(duì)一般的設(shè)備異動(dòng),原則上檢修維護(hù)相關(guān)專業(yè)專工應(yīng)在批準(zhǔn)后將設(shè)備異動(dòng)發(fā)送運(yùn)行專工,運(yùn)行專工在完工投運(yùn)前完成規(guī)程修改工作,審核、批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
7.3.20每3-5年應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行一次全面修訂,遇設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行一次全面修訂,并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。
7.3.21修改后的運(yùn)行規(guī)程由安全運(yùn)行部經(jīng)理發(fā)送給總工,并做好存檔記錄。
7.4系統(tǒng)圖管理內(nèi)容及修改要求
7.4.1系統(tǒng)圖管理是指對(duì)系統(tǒng)圖的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。
7.4.2系統(tǒng)圖的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。
7.4.3系統(tǒng)圖的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。
7.4.4系統(tǒng)圖的管理工作由運(yùn)行專工及運(yùn)行人員協(xié)助完成。
7.4.5機(jī)組單體試運(yùn)前應(yīng)完成輔機(jī)系統(tǒng)圖的編寫工作;在機(jī)組完成168小時(shí)試運(yùn)后三個(gè)月內(nèi),頒布經(jīng)試運(yùn)完善的系統(tǒng)圖。
7.4.6由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織安全運(yùn)行部各專工、值長(zhǎng)及主值在機(jī)組分步試運(yùn)前6個(gè)月編制完成機(jī)組系統(tǒng)圖初稿。
7.4.7由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織對(duì)完成的系統(tǒng)圖初稿進(jìn)行審核。
7.4.8審核后的系統(tǒng)圖報(bào)總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
7.4.9批準(zhǔn)后的系統(tǒng)圖在機(jī)組運(yùn)行的第一年內(nèi)為“試行版”本。機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行一年后,由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織,運(yùn)行專工在三個(gè)月內(nèi)完成聯(lián)合循環(huán)機(jī)組系統(tǒng)圖的修改工作。
7.4.10修改后的系統(tǒng)圖由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織審核后報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。 7.4.11系統(tǒng)圖由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。
7.4.12公司各部門需要時(shí)填寫領(lǐng)用申請(qǐng)單,由本部門經(jīng)理及總經(jīng)理工作部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后領(lǐng)
取。系統(tǒng)圖對(duì)外提供時(shí)按資料室對(duì)外提供資料的相關(guān)管理制度執(zhí)行。
7.4.13運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時(shí),應(yīng)對(duì)應(yīng)系統(tǒng)圖予以補(bǔ)充或修訂。并在此設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前,
將修訂后系統(tǒng)圖發(fā)至運(yùn)行人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。
7.4.14系統(tǒng)圖應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露問題和上級(jí)頒發(fā)的反事故措施隨時(shí)予以補(bǔ)充和修訂。 7.4.15運(yùn)行人員在按系統(tǒng)圖執(zhí)行操作過程中,如發(fā)現(xiàn)其有錯(cuò)誤的地方或與實(shí)際情況不相符
合的地方,應(yīng)及時(shí)以書面形式通知安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工,專工接到通知后應(yīng)認(rèn)真審核,確認(rèn)其確有錯(cuò)誤或不合實(shí)際,應(yīng)在七日內(nèi)完成相應(yīng)的修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù),下發(fā)執(zhí)行。
7.4.16新增設(shè)備、技術(shù)改造等重大項(xiàng)目,檢修維護(hù)專工應(yīng)在設(shè)備安裝(改造)完工前一周,提供安全運(yùn)行部相關(guān)技術(shù)資料并以書面形式完成技術(shù)交底及對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作。如需加入系統(tǒng)圖的,由安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝(改造)完工試運(yùn)前完成系統(tǒng)圖的增添、修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù);如不需加入系統(tǒng)圖的由檢修負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝(改造)完工試運(yùn)前共同完成安全技術(shù)措施,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
7.4.17對(duì)一般的設(shè)備異動(dòng),檢修維護(hù)專業(yè)專工應(yīng)在完工前將設(shè)備異動(dòng)發(fā)送安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工,安全運(yùn)行部專工在完工投運(yùn)前完成系統(tǒng)圖的修改工作,審核、批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。 7.4.18每3-5年應(yīng)對(duì)系統(tǒng)圖進(jìn)行一次全面修訂,遇設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行一次全面修訂,并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。
7.4.19修改后的系統(tǒng)圖由安全運(yùn)行部經(jīng)理或相關(guān)專業(yè)專工發(fā)送總經(jīng)理工作部,并做好存檔。
8發(fā)電出力、供熱管理
8.1機(jī)組最高出力應(yīng)達(dá)到額定銘牌出力,最低出力應(yīng)達(dá)到制造廠提供或通過試驗(yàn)可以保證安全穩(wěn)定運(yùn)行的出力。如因設(shè)備問題限制了出力,設(shè)備管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷部應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)修改出力計(jì)劃,并盡快消除影響出力的設(shè)備問題。
8.2每年應(yīng)按電網(wǎng)公司的要求提出本企業(yè)下一年度的發(fā)電出力計(jì)劃,并報(bào)**能源集團(tuán)生產(chǎn)管理部審批。如遇外部條件影響或內(nèi)部條件限制,使全廠綜合出力受阻,應(yīng)提出技術(shù)分析報(bào)告。
8.3對(duì)于供熱機(jī)組,應(yīng)滿足以下要求:
1)每年應(yīng)根據(jù)本企業(yè)供熱設(shè)備及系統(tǒng)的能力和外網(wǎng)供熱的要求,核定機(jī)組的供熱能力;
2)為確保對(duì)用戶的不間斷供熱,供熱機(jī)組應(yīng)留有適當(dāng)?shù)膫溆迷Ａ亢捅匾膽?yīng)急措施;
3)為確保對(duì)用戶的供熱,在供熱季節(jié)前必須使供熱設(shè)備和系統(tǒng)處于完好狀態(tài);
4)停用的供熱設(shè)備應(yīng)做好保養(yǎng)工作,對(duì)保養(yǎng)的熱力設(shè)備要定期進(jìn)行抽檢和監(jiān)督。
9運(yùn)行分析及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理
9.1運(yùn)行分析是一種重要的運(yùn)行管理活動(dòng),通過對(duì)設(shè)備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異�，F(xiàn)象和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行專題或綜合分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出生產(chǎn)運(yùn)行方面存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地提出改進(jìn)運(yùn)行工作的措施和對(duì)策。各運(yùn)行值要大力加強(qiáng)并普遍開展運(yùn)行分析工作。
9.2運(yùn)行分析要認(rèn)真做好運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。市場(chǎng)營(yíng)銷部應(yīng)按年、季、月編制計(jì)劃下達(dá)給運(yùn)行值,并按實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編制生產(chǎn)運(yùn)行日?qǐng)?bào)。安全運(yùn)行部運(yùn)行管理人員要經(jīng)常分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況,及時(shí)提出改進(jìn)運(yùn)行方式和操作調(diào)整的措施,并指導(dǎo)和督促實(shí)施。
9.3運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行表單的分析,指導(dǎo)運(yùn)行操作和調(diào)整。運(yùn)行分析的重點(diǎn)內(nèi)容是:
1)設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、合理性;
2)安全性評(píng)價(jià)結(jié)果在生產(chǎn)運(yùn)行中的反映;
3)生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)監(jiān)控指標(biāo);
4)生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
5)生產(chǎn)運(yùn)行的可靠性指標(biāo);
6)重大和頻發(fā)性的設(shè)備缺陷;
7)生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況;
8)“兩票三制”、值班紀(jì)律及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況;
9)運(yùn)行操作、調(diào)整及運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況;
10)設(shè)備檢修質(zhì)量、試驗(yàn)狀況及設(shè)備的健康水平;
11)熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的動(dòng)作情況,各類儀表的準(zhǔn)確情況。
9.4運(yùn)行分析包括:崗位分析;專業(yè)分析;專題分析;事故、障礙、異常、差錯(cuò)運(yùn)行分析;運(yùn)行綜合分析。
1)崗位分析:運(yùn)行值班人員在值班時(shí)間內(nèi)對(duì)儀表指示、設(shè)備參數(shù)變化、報(bào)警及超限、設(shè)備異常和缺陷、操作異常以及各種危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源等情況進(jìn)行分析,并將分析和處理情況記錄在崗位分析專用記錄簿內(nèi)。崗位分析記錄由值長(zhǎng)及安全運(yùn)行部運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員逐級(jí)審核;
2)專業(yè)分析:由運(yùn)行值運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé),每月將運(yùn)行記錄整理后,對(duì)運(yùn)行方式及影響機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等各種因素進(jìn)行系統(tǒng)地分析。通過分析,及時(shí)了解和掌握機(jī)組運(yùn)行的發(fā)展變化趨勢(shì),并將分析情況報(bào)安全運(yùn)行部,作為月度運(yùn)行分析活動(dòng)的資料;
3)專題分析:由安全運(yùn)行部運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行某些專題分析;如設(shè)備大修或技術(shù)改進(jìn)前后運(yùn)行狀況的分析,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析和其他專業(yè)性試驗(yàn)分析等;
4)事故、障礙、異常、差錯(cuò)運(yùn)行分析:根據(jù)事故、障礙、異常、差錯(cuò)情況的性質(zhì)、涉及范圍,由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工負(fù)責(zé)組織,安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人、安全運(yùn)行部負(fù)責(zé)人、運(yùn)行值負(fù)責(zé)人以及其他相關(guān)人員參加,在事故、障礙、異常、差錯(cuò)情況發(fā)生后,及時(shí)對(duì)其經(jīng)過、原因及責(zé)任進(jìn)行分析,并提出防范措施;
5)運(yùn)行綜合分析:由總工負(fù)責(zé),每年、季、月定期進(jìn)行分析。設(shè)備、安監(jiān)和其他運(yùn)行值有關(guān)人員參加。重點(diǎn)分析安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完成情況及存在問題,提出分析報(bào)告,并用以指導(dǎo)今后的運(yùn)行工作。
9.5在運(yùn)行分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)做好運(yùn)行工作的總結(jié)和報(bào)表工作。
9.6加強(qiáng)節(jié)能降耗的領(lǐng)導(dǎo),在服從電網(wǎng)調(diào)度和保證安全運(yùn)行條件下,使全廠達(dá)到最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。
9.7搞好輔機(jī)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行,合理啟停設(shè)備,最大限度地節(jié)約廠用電,并加強(qiáng)考核。
10設(shè)備維護(hù)、驗(yàn)收及缺陷管理
10.1運(yùn)行人員應(yīng)提前介入新設(shè)備投運(yùn)前的驗(yàn)收及試運(yùn)工作,并重點(diǎn)檢查驗(yàn)收以下項(xiàng)目:
1)圖紙、資料、記錄和試驗(yàn)報(bào)告;
2)設(shè)備及系統(tǒng)的整體性能;
3)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置;
4)保護(hù)、聯(lián)鎖的試驗(yàn)及定值設(shè)定的正確性;
5)安全標(biāo)識(shí)、安全設(shè)施、介質(zhì)流向標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)牌;
6)運(yùn)行場(chǎng)地、場(chǎng)所的安全性。
10.2運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和消缺之前,必須認(rèn)真審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、安全技術(shù)措施以及危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施,對(duì)不齊全的給予補(bǔ)齊。
10.3運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和消缺后,必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)是:
1)工作現(xiàn)場(chǎng)已清掃、整理干凈,工作人員已撤離現(xiàn)場(chǎng);
2)檢修交待記錄齊全,內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果;
3)設(shè)備具備啟運(yùn)條件;
4)安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求。
10.4運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
10.5檢修維護(hù)負(fù)責(zé)人制定公司具體的《設(shè)備缺陷管理規(guī)定》,并嚴(yán)格執(zhí)行。
10.6要建立機(jī)組運(yùn)行的安全性、可靠性預(yù)警系統(tǒng)。對(duì)設(shè)備存在的隱患、缺陷、異常,對(duì)燃料供應(yīng)、水源情況、備品備件供應(yīng)、物資供應(yīng)等可能對(duì)生產(chǎn)的安全性、可靠性造成不利影響,進(jìn)而可能擴(kuò)大和發(fā)展的事件,要建立不同的預(yù)警級(jí)別。根據(jù)事件的預(yù)警級(jí)別,建立逐級(jí)報(bào)告制度。
11 “兩票三制”管理與評(píng)估規(guī)定
11.1為在發(fā)電、供熱生產(chǎn)過程中能夠按照質(zhì)量管理體系制度對(duì)“兩票三制”的執(zhí)行過程進(jìn)行適宜性的管理與評(píng)估,對(duì)“兩票三制”的管理工作做如下規(guī)定:
11.2責(zé)任分工:部門管理人員每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所使用的檢修工作票、運(yùn)行操作票進(jìn)行抽檢;在機(jī)組a/b級(jí)檢修過程中或春、秋季檢修過程中每天對(duì)“兩票三制”合格率進(jìn)行檢查;月中、月末進(jìn)行全面檢查和合格率的統(tǒng)計(jì)工作。要建立“兩票三制”專用檢查記錄,對(duì)日常檢查情況要留有詳實(shí)的客觀證據(jù)。
11.3對(duì)“兩票三制”執(zhí)行過程的檢查內(nèi)容
11.3.1對(duì)檢修工作票履行過程的檢查內(nèi)容:
1)“工作票簽發(fā)人”、“工作負(fù)責(zé)人”以及工作班成員安全資格的符合性;
2)工作票編號(hào)是否齊全,運(yùn)行是否及時(shí)登記;
3)工作票內(nèi)容、時(shí)間和所要求安全措施是否正確、完善;
4)票面是否整潔,涂改是否超過三處;
5)辦理工作票的發(fā)、結(jié)手續(xù)時(shí),運(yùn)行人員和檢修人員是否共同到就地驗(yàn)證安全措施的正確性和設(shè)備的狀態(tài)是否符合驗(yàn)收條件。
11.3.2對(duì)運(yùn)行操作票執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容:
1)票面上的編號(hào)、日期、操作人、監(jiān)護(hù)人、審核人、值長(zhǎng)填寫是否正確,字跡是否清晰工整; 2)操作前是否對(duì)照模擬圖版進(jìn)行核對(duì)性模擬預(yù)演,操作中是否執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制、監(jiān)護(hù)制、復(fù)查制并且錄音,是否正確使用安全防護(hù)用具;
3)操作票是否填寫設(shè)備的雙重名稱(既設(shè)備名稱和編號(hào));
4)操作聯(lián)系票是否按規(guī)定執(zhí)行;
5)操作記錄必須真實(shí)可靠,系統(tǒng)圖必須隨時(shí)更改,保持與實(shí)際運(yùn)行方式一致。
11.3.3對(duì)交接班的檢查內(nèi)容:
1)接班人員是否提前30分鐘進(jìn)入值班場(chǎng)所,并按分工進(jìn)行檢查;
2)交班人員的值班記錄是否內(nèi)容詳實(shí)、字跡工整;
3)交班人員是否向接班人員主動(dòng)介紹生產(chǎn)情況及當(dāng)班存在的主要設(shè)備缺陷;
4)接班人員是否對(duì)主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式進(jìn)行檢查;
5)監(jiān)盤人員是否向接盤人員詳實(shí)介紹交盤前的操作內(nèi)容和參數(shù)變化情況;
6)交接班過程中對(duì)公用工器具、儀表、記錄等是否認(rèn)真核實(shí);
7)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生是否符合要求;
8)提前10分鐘召開班前站隊(duì)會(huì)、下班后召開班后會(huì)的要求是否得到認(rèn)真執(zhí)行。
11.3.4對(duì)落實(shí)“巡回檢查制”的檢查內(nèi)容:
1)巡檢人員是否能夠按時(shí)間、路線、項(xiàng)目進(jìn)行巡視檢查;
2)集控值班員是否安排巡檢人員對(duì)有缺陷的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)視;
3)巡視檢查完畢檢查人是否向值長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況;
11.3.5對(duì)“設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度”的檢查內(nèi)容:
1)試驗(yàn)專用記錄和值班記錄中是否詳實(shí)記錄試驗(yàn)結(jié)果、試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題以及聯(lián)系檢修消缺的反饋情況;
2)試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)日期是否按要求按時(shí)完成;
12運(yùn)行監(jiān)盤管理
12.1集控監(jiān)盤管理:
1)監(jiān)盤人員必須了解掌握設(shè)備運(yùn)行方式、盤上調(diào)整方式、保護(hù)及自動(dòng)裝置投入方式,預(yù)計(jì)負(fù)荷等情況。監(jiān)盤人員必須掌握當(dāng)班事故預(yù)想及危險(xiǎn)點(diǎn)分析內(nèi)容;
2)監(jiān)盤人員應(yīng)明確分工,按鍋爐、機(jī)電設(shè)備有所側(cè)重,兼顧全面。鍋爐監(jiān)盤人員負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式的監(jiān)視與調(diào)整,機(jī)電監(jiān)盤人員負(fù)責(zé)機(jī)、電設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式的監(jiān)視與調(diào)整;
3)監(jiān)盤人員應(yīng)定時(shí)輪換,以確保監(jiān)盤人員精力充沛;
4)交接盤應(yīng)在正點(diǎn)進(jìn)行。換盤時(shí),上盤人員應(yīng)先抄表,后接盤。抄表時(shí)要認(rèn)真與上一小時(shí)參數(shù)進(jìn)行比較,如有異常應(yīng)向監(jiān)盤人提出并向值長(zhǎng)匯報(bào)。交盤人應(yīng)向接盤人交清機(jī)組運(yùn)行情況、自動(dòng)裝置使用情況、交盤前調(diào)整情況、參數(shù)變化趨勢(shì)以及班、值長(zhǎng)的臨時(shí)命令指示;
5)監(jiān)盤人員應(yīng)坐姿端正,精神集中,隨時(shí)掌握參數(shù)變化情況。根據(jù)表計(jì)指示進(jìn)行合理、及時(shí)、準(zhǔn)確地操作調(diào)整,保證機(jī)組在規(guī)程規(guī)定的正常參數(shù)下運(yùn)行;
6)為及時(shí)掌握重要輔助設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,要求監(jiān)盤人員每5-10分鐘對(duì)重要輔助設(shè)備的電流畫面翻閱、查看一次,(也可進(jìn)行電流曲線組態(tài))發(fā)現(xiàn)設(shè)備電流異常及時(shí)采取調(diào)整措施并安排就地設(shè)備檢查。電流異常升高可按規(guī)定緊急停止其運(yùn)行,同時(shí)做好防止事故擴(kuò)大的預(yù)想;
7)監(jiān)盤人員不得聊天,不得談?wù)撆c生產(chǎn)無關(guān)的事情。監(jiān)盤期間不喝水、不吃東西、不打瞌睡、不做小動(dòng)作。監(jiān)盤人有事需離盤時(shí),必須有人接盤后方可離開;
8)學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)監(jiān)盤操作、調(diào)整時(shí)應(yīng)由值班員進(jìn)行監(jiān)護(hù),在未經(jīng)考試合格或沒有專人監(jiān)護(hù)的情況下,不得單獨(dú)監(jiān)盤操作、調(diào)整;
9)遇有重大操作或發(fā)生異常及事故處理時(shí),機(jī)組人員應(yīng)密切配合,各負(fù)其責(zé),在值長(zhǎng)統(tǒng)一組織指揮下進(jìn)行事故處理。
13設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換管理
設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。
14交接班管理
交接班管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。
15巡回檢查管理
巡回檢查管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。
16運(yùn)行培訓(xùn)工作管理
16.1運(yùn)行培訓(xùn)管理職責(zé)劃分,安全運(yùn)行部安全與培訓(xùn)主管為安全運(yùn)行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。每值均設(shè)一名培訓(xùn)員。
16.2安全運(yùn)行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人職責(zé)。
16.2.1在安全運(yùn)行部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)運(yùn)行培訓(xùn)的日常工作。根據(jù)實(shí)際要求編制運(yùn)行年度及月度培訓(xùn)計(jì)劃,做好培訓(xùn)總結(jié)。
16.2.2定期檢查各值的培訓(xùn)工作,結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行效果檢查,每月抽查值內(nèi)培訓(xùn)臺(tái)帳,檢查培訓(xùn)落實(shí)情況及效果。指導(dǎo)各值培訓(xùn)員的工作。
16.2.3對(duì)運(yùn)行分析、技術(shù)問答、考問講解、反事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)。整理運(yùn)行的個(gè)人培訓(xùn)檔案。
16.2.4對(duì)新來的運(yùn)行員工進(jìn)行的安全和理論培訓(xùn)及考試,根據(jù)需求情況組織培訓(xùn)。
16.3培訓(xùn)員職責(zé)。
16.3.1認(rèn)真完成安全運(yùn)行部下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),組織值日常培訓(xùn)活動(dòng)。
16.3.2 整理好值內(nèi)的培訓(xùn)臺(tái)帳,有權(quán)進(jìn)行崗位培訓(xùn)考核。
16.4運(yùn)行培訓(xùn)機(jī)制。
16.4.1建立能上能下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。建立并完
善“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相結(jié)合的機(jī)制,注重對(duì)運(yùn)行隊(duì)伍全能水平的培養(yǎng),實(shí)施運(yùn)行崗位全能培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。
16.4.2規(guī)定運(yùn)行人員上崗前必須掌握的知識(shí)、上崗后獨(dú)立工作的最短時(shí)間、晉升到上一級(jí)
崗位必備的條件做出明確的規(guī)定。
16.4.3集控運(yùn)行的值長(zhǎng)、主值、副值和巡檢崗位,要具備燃機(jī)、汽機(jī)、電氣、鍋爐等相關(guān)專業(yè)相應(yīng)層次的職業(yè)技能。各個(gè)崗位人員必須達(dá)到本崗位相應(yīng)專業(yè)技能制度方可獨(dú)立上崗。 16.4.4集控運(yùn)行人員在提升崗位時(shí)必須考核其是否同時(shí)具備燃機(jī)、汽機(jī)、電氣、鍋爐等相關(guān)專業(yè)的技能要求。對(duì)達(dá)不到制度的人員,根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)培訓(xùn)并限期達(dá)標(biāo),否則不予提升。
16.5培訓(xùn)方式
16.5.1定期開展現(xiàn)場(chǎng)考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和技術(shù)問答等活動(dòng).通過事故快報(bào)、通報(bào)和安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)等方式,吸取同行業(yè)、本系統(tǒng)和本單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高處理事故、解決問題的能力。開展技術(shù)競(jìng)賽等活動(dòng),強(qiáng)化培訓(xùn)。利用仿真機(jī)培訓(xùn)等手段,提高實(shí)際操作能力。
16.5.2由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)需求在每年12月制定第二年培訓(xùn)計(jì)劃,寫本年度培訓(xùn)總結(jié),每月20日?qǐng)?bào)下月培訓(xùn)計(jì)劃。
16.5.3培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)各專業(yè)需求或暴露的問題組織專業(yè)培訓(xùn),并檢查日常培訓(xùn)效果。 16.5.4各運(yùn)行值培訓(xùn)員每月向值長(zhǎng)提供本月培訓(xùn)總結(jié),寫入月度分析。根據(jù)安全運(yùn)行部培
訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)值內(nèi)的培訓(xùn)。
16.5.5安全運(yùn)行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每月抽查值內(nèi)培訓(xùn)情況。
16.5.6值長(zhǎng)應(yīng)按照值里的要求認(rèn)真組織安排好培訓(xùn)工作,要結(jié)合生產(chǎn)上的頻發(fā)問題、設(shè)備缺陷、運(yùn)行方式變化做好事故預(yù)想。
16.5.7主值要在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)機(jī)組的設(shè)備狀況、人員技術(shù)水平,開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。
16.5.8運(yùn)行技術(shù)問答要求每月一期(10日前),每期不少于班組人員的2/3,各項(xiàng)要填寫認(rèn)真,評(píng)價(jià)認(rèn)真。
16.5.9充分利用學(xué)習(xí)班時(shí)間開展培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)安全通報(bào)及技術(shù)措施。
16.5.10培訓(xùn)員積極組織各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄。
16.6培訓(xùn)內(nèi)容
16.6.1學(xué)習(xí)其他發(fā)電公司先進(jìn)管理理念和同類型機(jī)組生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
16.6.2學(xué)習(xí)并掌握主、輔設(shè)備的啟、停操作和事故處理,掌握主、輔設(shè)備熱控、電氣保護(hù)定值和邏輯聯(lián)鎖的實(shí)際設(shè)置,了解設(shè)備的運(yùn)行特性。
16.6.3學(xué)習(xí)相關(guān)圖紙、資料,了解本公司設(shè)備及系統(tǒng)。
16.6.4學(xué)習(xí)現(xiàn)有的各種規(guī)章制度,規(guī)范個(gè)人行為。
16.6.5通過現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)知和學(xué)習(xí),進(jìn)一步熟悉設(shè)備及系統(tǒng)。
16.6.6參加**電網(wǎng)值長(zhǎng)培訓(xùn)班,取得電網(wǎng)調(diào)度合格證。
16.6.7參加安全運(yùn)行部組織的電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程考試。
16.6.8學(xué)習(xí)同類型機(jī)組的設(shè)備、系統(tǒng)及運(yùn)行人員的工作經(jīng)驗(yàn)。
16.6.9通過仿真機(jī)培訓(xùn),提高操作能力,作到持證上崗。
16.6.10參加安全運(yùn)行部組織的階段性考試和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試。
17表單管理
17.1運(yùn)行表單是發(fā)電設(shè)備在不同運(yùn)行工況的原始數(shù)據(jù)記錄,是分析、統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行情況,計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)。運(yùn)行值班日志、專業(yè)記錄是設(shè)備運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、異常及事故處理,設(shè)備改進(jìn)投入運(yùn)行情況的原始文字記錄。運(yùn)行人員必須保證設(shè)備原始記錄、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠、完整。
17.2表單填寫時(shí)要字跡工整、規(guī)范、清晰。記錄事項(xiàng)、數(shù)據(jù)真實(shí),準(zhǔn)確、齊全,不得涂改,嚴(yán)禁隱瞞造假。確有筆誤需要更改時(shí),應(yīng)保持書面整潔。
17.3表單應(yīng)按表格設(shè)定的時(shí)間、內(nèi)容填寫。提前記表的時(shí)間不應(yīng)早于整點(diǎn)前十分鐘。各種積算表底必須在整點(diǎn)記表。每次記表后要認(rèn)真分析表計(jì)關(guān)系是否正確,發(fā)現(xiàn)表記數(shù)據(jù)發(fā)生變化要找出原因。
17.4應(yīng)記入值班日志的內(nèi)容:
1)當(dāng)班班次時(shí)間、值班人員、接班時(shí)運(yùn)行方式;
2)調(diào)度命令、部門命令;
3)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),方式的改變。定期工作完成情況。
4)檢修工作票的接收、發(fā)放、結(jié)存情況。包括主要檢修內(nèi)容、驗(yàn)收情況,遺留問題,設(shè)備改進(jìn)及試運(yùn)行情況;
5)設(shè)備異常發(fā)生時(shí)間、現(xiàn)象、處理經(jīng)過及設(shè)備損壞程度;
6)其他需要記入值班記錄的內(nèi)容。
17.5交班前,值長(zhǎng)應(yīng)對(duì)各崗位表單進(jìn)行全面審查,無誤后在表單上簽字,并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
17.6每日后夜班更換表單,換下的表單放在指定地點(diǎn)。
17.7每月底由安全運(yùn)行部負(fù)責(zé)收存。
安全生產(chǎn)管理制度2
一、根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和單位特點(diǎn)，倉庫、鍋爐房、危險(xiǎn)品倉庫、配電室等部位為公司重點(diǎn)部位。
二、重點(diǎn)部位要建立嚴(yán)格的崗位安全制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案，并明確張貼。
三、建立設(shè)備管理檔案，內(nèi)容應(yīng)包括：位置平面圖、設(shè)備名稱、商標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量證書、使用說明書、在崗人員、安全負(fù)責(zé)人、安全設(shè)施、規(guī)章制度、操作程序、運(yùn)行記錄、檢查維保記錄、事故記錄、安全預(yù)案等。
四、建立門禁制度，張貼“閑人免進(jìn)”標(biāo)志，控制無關(guān)人員進(jìn)入。如工作需要，要進(jìn)行登記后，方可進(jìn)入。
五、重點(diǎn)部位必須安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置和應(yīng)急照明裝置。配備足夠的消防器材，按照國(guó)家有關(guān)部門的要求，采取必要的技防、物防等安全防護(hù)措施。為本崗位工作人員發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備和用品。無人值守的部位，要安裝事故報(bào)警裝置。
六、嚴(yán)禁在要害部位堆放易燃物品，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品（專用倉庫除外），嚴(yán)禁存放與工作無關(guān)的.物品。禁止搭床休息。
七、在關(guān)鍵部位工作的特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作證。未取得特種作業(yè)操作證者不得上崗。要保持人員相對(duì)穩(wěn)定�；加袊�(yán)重疾病或有嚴(yán)重問題的人員應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)移。
八、工作人員要嚴(yán)格遵守崗位安全制度和安全運(yùn)行過程，禁止在崗位內(nèi)喝酒、吸煙、娛樂、睡覺，嚴(yán)禁擅離職守，認(rèn)真履行職責(zé)。堅(jiān)持巡回檢查制度，做好設(shè)備運(yùn)行登記和工作記錄。
九、按照國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門和設(shè)備設(shè)施使用的有關(guān)規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)要害部位的設(shè)備定期檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。檢查保養(yǎng)過程中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，設(shè)置安全標(biāo)志，杜絕各種安全隱患。每年按時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)審驗(yàn)，審驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用。
安全生產(chǎn)管理制度3
1、依據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃和物料庫存，擬定物料計(jì)劃、物料申購單，并提交；
2、與生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)接，對(duì)生產(chǎn)用料需求隨時(shí)跟進(jìn)，保證物料運(yùn)用需求；
3、與選購對(duì)接，按時(shí)取得發(fā)貨、到貨信息，并負(fù)責(zé)到貨狀態(tài)的跟蹤；
4、負(fù)責(zé)庫存物料的`掌握，提出物料呆滯后的處理方案；
5、依據(jù)產(chǎn)成品的交付計(jì)劃按時(shí)完成產(chǎn)品的發(fā)貨工作；
6、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，催促倉管員做好物料配送計(jì)劃。
安全生產(chǎn)管理制度4
1、依據(jù)月度生產(chǎn)方案和物料庫存，擬定物料方案、物料申購單，并提交;
2、與生產(chǎn)方案對(duì)接，對(duì)生產(chǎn)用料需求隨時(shí)跟進(jìn)，保證物料使用需求;
3、與選購對(duì)接，準(zhǔn)時(shí)獵取發(fā)貨、到貨信息，并負(fù)責(zé)到貨狀態(tài)的跟蹤;
4、負(fù)責(zé)庫存物料的掌握，提出物料呆滯后的處理方案;
5、依據(jù)產(chǎn)成品的`交付方案按時(shí)完成產(chǎn)品的發(fā)貨工作;
6、依據(jù)生產(chǎn)方案，督促倉管員做好物料配送方案。
安全生產(chǎn)管理制度5
一、目的
定期對(duì)公司的食品生產(chǎn)安全狀況進(jìn)行自我檢查評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危害食品安全的不符合情況并立即采取整改措施，確保我公司食品安全。
二、范圍
食品生產(chǎn)安全自查范圍包括現(xiàn)場(chǎng)檢查、管理制度和質(zhì)量記錄。
三、職責(zé)
3.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)食品安全自查管理制度文件的編制、修改、更新。
3.2質(zhì)管科組織人員每月兩次進(jìn)行食品生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)檢查。
3.2生產(chǎn)科、質(zhì)管科分別指派1名以上管理人員組成食品安全自查小組，每半年度對(duì)公司的食品安全總體狀況檢查評(píng)價(jià)一次，并向經(jīng)理提交自查報(bào)告。
四、食品生產(chǎn)安全要求
1、原料處理車間
原料處理車間的設(shè)計(jì)與設(shè)施應(yīng)能滿足去除雜物（雜質(zhì)、泥土等）、破碎、防塵的工藝技術(shù)要求。處理干燥的原料應(yīng)滿足防塵要求；需要浸泡清洗的原料，應(yīng)滿足排水的工藝要求。
2、制酒車間
制酒車間的設(shè)計(jì)與設(shè)施應(yīng)能滿足潤(rùn)料、配料、攤晾（揚(yáng)楂）、出（入）窖、發(fā)酵或蒸餾等處理的工藝要求。地面應(yīng)堅(jiān)硬、防滑、排水設(shè)施良好，還需滿足防火、防爆措施要求。
根據(jù)白酒固態(tài)和液態(tài)不同發(fā)酵方法配置相應(yīng)適宜的設(shè)備；
3、貯酒車間（酒庫）
應(yīng)有防火、防爆設(shè)施和防塵、防蟲、防鼠設(shè)施，庫內(nèi)環(huán)境應(yīng)滿足生產(chǎn)白酒的貯存要求。
4、包裝車間
包裝車間進(jìn)口處應(yīng)設(shè)有鞋靴消毒設(shè)施，洗手設(shè)施應(yīng)為非手動(dòng)式。包裝車間應(yīng)與洗瓶間隔離，能防塵、防蟲、防鼠；衛(wèi)生良好。
5、成品倉庫
庫內(nèi)應(yīng)陰涼、干燥，有防鼠、防蟲、防火設(shè)施。
五、生產(chǎn)設(shè)備、工具、管道等的要求
1、所有接觸或可能接觸產(chǎn)品的設(shè)備、工具、管道和容器等，必須用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗、不會(huì)與產(chǎn)品產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)或污染產(chǎn)品的材料制作，表面應(yīng)平滑、無裂縫、易于清洗、消毒。
2、各車間、倉庫（包括酒庫）應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品及其生產(chǎn)工藝的要求，必要時(shí)配備溫度計(jì)、濕度計(jì)、酒精計(jì)等。
3、貯酒車間、制酒車間、成品庫應(yīng)使用防爆燈具、防爆開關(guān)和防爆泵；燈具應(yīng)配有安全防護(hù)罩。
4、其他前提方案
其他前提方案至少應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：
4.1接觸原料、半成品、成品或與產(chǎn)品有接觸的物品的水應(yīng)當(dāng)符合安全衛(wèi)生要求。
4.2接觸產(chǎn)品的器具、手套和內(nèi)外包裝材料等應(yīng)清潔、衛(wèi)生和安全。
4.3確保食品免受交叉污染。
4.4保證與產(chǎn)品接觸操作人員手的清洗消毒，保持衛(wèi)生間設(shè)施的清潔。
4.5防止?jié)櫥瑒�、燃料、清洗消毒用品、冷凝水及其它化學(xué)、物理和生物等污
染物對(duì)食品造成安全危害。
4.6正確標(biāo)注、存放和使用各類有毒化學(xué)物質(zhì)。
4.7保證與食品接觸的員工的身體健康和衛(wèi)生。
4.8對(duì)鼠害、蟲害實(shí)施有效控制。
4.9控制包裝、儲(chǔ)運(yùn)衛(wèi)生。
五、關(guān)鍵過程控制
1、原輔料控制
1.1生產(chǎn)用原料、輔料應(yīng)符合GB2715等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家相關(guān)的規(guī)定以及進(jìn)口國(guó)衛(wèi)生要求，避免有毒、有害物質(zhì)的污染。如使用的原輔料為實(shí)施生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品，必須選用獲證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品；采購的原輔料必須經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格后方可投入生產(chǎn)，超過保質(zhì)期的原料、輔料不得用于白酒生產(chǎn)。
原輔料貯存場(chǎng)所應(yīng)有有效的防治有害生物孽生、繁殖的措施，并能夠防止受潮、發(fā)霉、變質(zhì)。貯存過程有溫、濕度要求的應(yīng)嚴(yán)格控制貯存溫、濕度。
1.2使用的食品添加劑應(yīng)符合GB2760、相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)口國(guó)有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定。
1.3工藝用水應(yīng)符合GB5749或進(jìn)口國(guó)的規(guī)定。
1.4外購基酒應(yīng)符合GB2757的規(guī)定。
1.5外購酒精應(yīng)符合GB10343的規(guī)定。
2、清洗消毒
2.1應(yīng)定期對(duì)場(chǎng)地、生產(chǎn)設(shè)備、工具、容器、泵、管道及其附件等進(jìn)行清洗，必要時(shí)進(jìn)行消毒，并定期對(duì)清洗消毒效果進(jìn)行檢測(cè)。使用的清洗劑、消毒劑應(yīng)符合有關(guān)食品衛(wèi)生要求規(guī)定。
2.2原料處理、酒液調(diào)配、過濾、灌裝、封蓋、包裝等工序，應(yīng)按照規(guī)定嚴(yán)格清洗消毒，避免造成交叉污染。
2.3應(yīng)確保灌裝白酒的空瓶、瓶蓋清潔干凈。應(yīng)制定洗瓶和清理瓶蓋的工藝操作規(guī)程，規(guī)定洗滌液的種類和濃度、溫度和浸泡時(shí)間，并定時(shí)檢查。洗凈的空瓶（罐）應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢瓶，并經(jīng)過最短的距離輸送到灌裝機(jī)。
2.4過濾器應(yīng)定期更換濾膜、濾棒、濾芯等。封蓋機(jī)定期徹底清洗軋頭、卷輪、托罐盤等易受污染的部位。
3、包裝的要求
3.1包裝材料應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)口國(guó)的規(guī)定。預(yù)包裝容器回收使用時(shí)，應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格挑選、清洗、檢驗(yàn)合格后方可再次使用。
3.2產(chǎn)品包裝(灌裝)應(yīng)在專用的包裝間進(jìn)行，包裝(灌裝)間及其設(shè)施應(yīng)滿足不同產(chǎn)品需要，并同時(shí)滿足對(duì)包裝環(huán)境溫度、濕度的要求。產(chǎn)品包裝應(yīng)嚴(yán)密，整齊，無破損。
3.3應(yīng)設(shè)專人檢查封口的密閉性，對(duì)封口工序應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，防止由于瓶口尺寸或設(shè)備等原因造成瓶口出現(xiàn)破碎，碎甁渣落入甁中，對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生危害；防止因開啟問題造成消費(fèi)者劃傷等危害。
3.4灌裝后的產(chǎn)品，其衛(wèi)生指標(biāo)均應(yīng)符合相應(yīng)的國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
3.5產(chǎn)品標(biāo)簽應(yīng)符合GB7718、GB10344和進(jìn)口國(guó)的相關(guān)要求。
6檢驗(yàn)
6.1企業(yè)應(yīng)設(shè)有與檢驗(yàn)檢測(cè)工作相適應(yīng)的安全衛(wèi)生檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，包括與工作需要相適應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室、設(shè)備、人員、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法、各種記錄。
6.2實(shí)驗(yàn)室應(yīng)有獨(dú)立的`、與實(shí)際工作相符合的文件化的實(shí)驗(yàn)室管理程序。
6.3實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)人員的資格、培訓(xùn)應(yīng)能滿足要求。
6.4實(shí)驗(yàn)室所用化學(xué)藥品、儀器、設(shè)備應(yīng)有合格的采購渠道、存放地點(diǎn)，必備的出廠檢驗(yàn)設(shè)備至少應(yīng)符合《白酒生產(chǎn)許可證審查細(xì)則》的相關(guān)要求。
6.5檢驗(yàn)儀器的檢定或校準(zhǔn)應(yīng)符合GB/T22000中8.3的要求。
6.6檢驗(yàn)項(xiàng)目至少應(yīng)符合《白酒生產(chǎn)許可證審查細(xì)則》的相關(guān)要求。
6.7委托社會(huì)實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)白酒生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)工作時(shí)，受委托的社會(huì)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的資質(zhì)，具備完成委托檢驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)際檢測(cè)能力。7產(chǎn)品追溯與撤回
7.1企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施可追溯性系統(tǒng)，確保能夠識(shí)別終產(chǎn)品所使用原料的直接供方及終產(chǎn)品初次分銷的途徑。
7.2企業(yè)應(yīng)建立產(chǎn)品撤回程序，規(guī)定撤回的方法、范圍,并進(jìn)行演練。
7.3對(duì)反映產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量情況的有關(guān)記錄，應(yīng)制定其標(biāo)記、收集、編目、歸檔、存儲(chǔ)、保管和處理的程序，并貫徹執(zhí)行；所有質(zhì)量記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。記錄保存期限應(yīng)符合相關(guān)要求。
安全生產(chǎn)管理制度6
1、零件物料要有專人負(fù)責(zé)管理。按規(guī)定及時(shí)編制零件、材料計(jì)劃。做好訂貨、領(lǐng)件、供應(yīng)等工作。
2、庫內(nèi)要通氣良好，地面干燥，一切零件、材料、附件都要定區(qū)，定位、定架、定箱。清潔整齊擺放.要鐵離地，鏈離墻,橡膠物品避陽光;精密零件裝柜箱。零件要上放輕,下放重，中間放常用。
3、各種零件、材料都要根據(jù)保管技術(shù)要求合理保管。定期維修，做到勤檢查，勤整理、勤涂油，不潮濕，不腐蝕、不生銹，不變形，不丟失.
4、建立貼目、零件器材卡片。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)、登記手續(xù)，做到賬物相符
安全生產(chǎn)管理制度7
1、各部門必需建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。
2、對(duì)公司員工必需進(jìn)行生產(chǎn)安全教育，填寫三級(jí)教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前，部門或車間必需對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能獨(dú)立操作。
3、公司為從事作業(yè)的人員供應(yīng)必要的安全條件和防護(hù)用品。
4、杜絕管理人員違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。實(shí)際操作人員有權(quán)對(duì)上述行為拒絕執(zhí)行。
5、生產(chǎn)人員必需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
6、設(shè)備安全防護(hù)裝置必需始終處于正常工作狀況，任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護(hù)裝置，違者將予以重處。為了確保安全，設(shè)備安全防護(hù)裝置不能正常工作時(shí)，不準(zhǔn)開機(jī)運(yùn)行。
7、為了保證用電安全，嚴(yán)禁開啟設(shè)備的電氣箱，發(fā)生電氣故障，必需由電工進(jìn)行修理，并仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備檢修期間附：設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定
（1）設(shè)備遇大修、小修時(shí)都必需事先停電，并懸掛“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌，示明設(shè)備處在檢修狀態(tài)，設(shè)備檢修完畢，需要送電調(diào)試前，必需仔細(xì)巡察設(shè)備各部位，并通知在場(chǎng)操作人員和其他檢修人員，設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時(shí)撤走“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌；
�。�2）日常修理（尤其是電氣修理）原則上要求停電檢修，除非某些部位的'檢修可以或者需要帶電時(shí)，但必需確保人員和設(shè)備的安全上有保證。設(shè)備的日常修理是否需要停電，由當(dāng)班檢修人員依據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際狀況確定并通知操作工，生產(chǎn)車間不得強(qiáng)制要求帶電檢修；
（3）設(shè)備停電檢修后的送電，必需由電工執(zhí)行，送電完畢后由電工通知操作工或班長(zhǎng)，正常停機(jī)或開機(jī)不受此限制。
8、禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備，非專業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。
9、動(dòng)用明火必需嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)用明火審批制度》。
安全生產(chǎn)管理制度8
1、目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,保障政令暢通,做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的
有效執(zhí)行,同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和總結(jié),特制定本管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間。
3、內(nèi)容與要求
3.1、本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全
生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)
比安全工作。
3.2 、每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng),并做好會(huì)議記錄。
3.2.1、會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織,相關(guān)部門人員參加。
3.2.2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。
3.2.3 、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
3.2.4、研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查,有明確的目的和具體計(jì)劃(安全月、年檢、季檢、月檢計(jì)劃的布置、
落實(shí)。
3.2.5 、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3.3 、審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。
3.4 、組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施,督促有關(guān)部
門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。
3.5、研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育,在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),要有計(jì)劃的'組織進(jìn)行職業(yè)
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
3.6 、審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告,明確責(zé)任,確定責(zé)任人。
3.7 、審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。
3.8 、審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。
4、相關(guān)記錄
《會(huì)議記錄》
安全生產(chǎn)管理制度9
一、目的
為了做好安全生產(chǎn)事故的報(bào)告調(diào)查和處理工作，保障廣大職工在生產(chǎn)過程中安全與健康，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局13號(hào)令)和《晉城市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全市生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告時(shí)限和內(nèi)容的通知》等上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司發(fā)生安全事故后的管理工作。
三、定義
1、生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故，通常會(huì)造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，使正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中斷的事件。
2、傷亡事故是指企業(yè)在冊(cè)職工(包括計(jì)劃內(nèi)合同工、臨時(shí)工)在本崗位勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故或雖不在本崗位勞動(dòng)，但由于公司的設(shè)備和措施不安全，勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善、以及單位行政指派到單位外從事本單位的活動(dòng)，所發(fā)生的人身傷害(即微傷、輕傷、重傷、死亡)。
3、微傷事故：指職工負(fù)傷后損失工作日在1日以上、經(jīng)勞動(dòng)部門勞動(dòng)能力鑒定沒有傷殘級(jí)別的傷害事故。
4、輕傷事故：指微傷以上、重傷以下的傷害事故。
5、重傷事故：指職工負(fù)傷后，經(jīng)醫(yī)師診斷為殘疾，或者可能成為殘疾，或者傷勢(shì)嚴(yán)重的傷害事故。
6、死亡事故：指造成人員死亡的傷害事故。
四、職責(zé)
1、辦公室負(fù)責(zé)組織或參與事故的調(diào)查和取證管理，監(jiān)督事故后整改措施落實(shí)管理，負(fù)責(zé)參與因公傷亡事故的調(diào)查、善后處理管理。
2、辦公室負(fù)責(zé)申報(bào)工傷認(rèn)定、傳遞信息、統(tǒng)計(jì)、分析、匯總管理，負(fù)責(zé)工傷人員傷殘等級(jí)鑒定管理，辦理工傷保險(xiǎn)待遇賠付管理。
3、事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)事故報(bào)告、搶救、組織或參與事故調(diào)查處理，整改和事故善后管理，工傷認(rèn)定及勞動(dòng)能力鑒定的申報(bào)資料管理和舊傷復(fù)發(fā)的申請(qǐng)辦理管理。
五、管理程序
1、事故等級(jí)劃分根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：
a特大安全事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
b重大安全事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
c較大安全事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
d一般安全事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
e輕傷事故：構(gòu)不成重傷、死亡的人身傷害事故。
2、事故報(bào)告管理
(1)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，不論事故大小，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員均應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，事故單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在10分鐘內(nèi)向公司值班室匯報(bào)，同時(shí)在保證安全的前提下保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、組織搶救和自救。
(2)公司值班室值班人員在接到事故報(bào)告后，要做好詳細(xì)記錄，并立即向當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援指揮部辦公室報(bào)告，情況緊急時(shí)可直接向公司主要負(fù)責(zé)人直接匯報(bào)。
(3)公司發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故，公司主要負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)同時(shí)向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、縣區(qū)安監(jiān)局等上級(jí)政府及主管部門報(bào)告。另根據(jù)《晉城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局生產(chǎn)安全事故災(zāi)難總體應(yīng)急預(yù)案》要求，公司發(fā)生一般以上的安全生產(chǎn)事故后應(yīng)及時(shí)將信息報(bào)市安監(jiān)局。
(4)事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，事故單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。不得有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。
(5)事故報(bào)告分文字報(bào)表和電話快報(bào)兩種方式，事故報(bào)告過程中，來不及形成文字的，可先用電話口頭報(bào)告，然后再呈送文字報(bào)告;來不及呈送詳細(xì)報(bào)告的，可先作簡(jiǎn)要報(bào)告，然后根據(jù)事態(tài)的發(fā)展和處理情況，隨時(shí)續(xù)報(bào)。
使用文字報(bào)表報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
①事故發(fā)生單位的名稱、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況; ②事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況; ③事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(包括應(yīng)急救援情況);
�、苁鹿室呀�(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明、涉險(xiǎn)的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;
⑤已經(jīng)采取的措施;
�、奁渌麘�(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。
使用電話快報(bào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
�、偈鹿拾l(fā)生單位的名稱、地址、性質(zhì);
�、谑鹿拾l(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);
③事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明、涉險(xiǎn)的人數(shù))根據(jù)事態(tài)的發(fā)展和處理情況，隨時(shí)續(xù)報(bào)文字材料。
3、事故救援
(1)接到事故報(bào)告的科室及公司領(lǐng)導(dǎo)，在進(jìn)行事故逐級(jí)上報(bào)的同時(shí)，應(yīng)采取有效措施，或立即啟動(dòng)事故相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織搶險(xiǎn)救援，防止事故擴(kuò)大和財(cái)產(chǎn)損失。
(2)發(fā)生人身傷害事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取有效措施，杜絕繼發(fā)事故，防止事故擴(kuò)大，并立即將受傷或中毒人員用適當(dāng)?shù)姆椒ê推骶甙徇\(yùn)出危險(xiǎn)地帶，并根據(jù)具體情況施行急救措施。在醫(yī)務(wù)人員未趕到現(xiàn)場(chǎng)前，現(xiàn)場(chǎng)人員不得停止對(duì)傷害人員的搶救和護(hù)理。
(3)事故發(fā)生后，要妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)證據(jù)，因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏散交通等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的，要做出標(biāo)志，繪制簡(jiǎn)圖并做出書面記錄。
4、事故調(diào)查處理在事故調(diào)查處理中要堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，追究相關(guān)人員責(zé)任。
(1)發(fā)生一般及以上等級(jí)事故，按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定由相應(yīng)級(jí)別政府組織調(diào)查，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及事故發(fā)生單位要做好積極配合工作，對(duì)事故按照“四不放過”(事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)的原則進(jìn)行處理。
(2)發(fā)生輕傷事故，由分管安全的負(fù)責(zé)人組織調(diào)查。調(diào)查組由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、事故部門以及有關(guān)部門人員組成。
(3)事故調(diào)查的成員要求：應(yīng)當(dāng)具備有事故調(diào)查所需的知識(shí)和專長(zhǎng)，并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系。
(4)調(diào)查組職責(zé)有：查明事故經(jīng)過、原因、人員傷害情況、直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任，提出對(duì)責(zé)任者的`處理意見，總結(jié)教訓(xùn)，提出防范和整改措施等。
(5)在事故調(diào)查中，要分清責(zé)任事故和非責(zé)任事故。責(zé)任事故：指因有關(guān)人員的過失而造成的事故;非責(zé)任事故：指由于自然界的因素而造成不可避免的事故或由于科學(xué)技術(shù)條件的限制而發(fā)生的無法預(yù)料的事故。
(6)在追究責(zé)任時(shí)要分清直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，責(zé)任分析要嚴(yán)格按照以下步驟：
�、侔凑帐鹿收{(diào)查確認(rèn)的事實(shí)。
�、诎凑沼嘘P(guān)組織管理及生產(chǎn)技術(shù)因素，追究最初造成不安全狀態(tài)的責(zé)任。
③按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定的性質(zhì)、明確程度、技術(shù)難度，追究屬于明顯違反技術(shù)規(guī)定的責(zé)任，不追究屬于未知領(lǐng)域的責(zé)任。
④根據(jù)事故后果和責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任以及認(rèn)識(shí)態(tài)度提出處理意見。
5、事故后續(xù)處理
(1)傷亡事故原因查清后，必須對(duì)事故進(jìn)行責(zé)任分析，分清并明確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，同時(shí)進(jìn)行必要的處理，不得用“集體承擔(dān)責(zé)任”來代替?zhèn)�人的責(zé)任。
(2)屬下列情況之一的應(yīng)首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
�、儆捎诎踩a(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循造成傷亡事故的。
�、趯�(duì)職工不按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)或?qū)μ厥夤しN未經(jīng)考試合格就頂替崗位操作，造成傷亡事故的。
�、塾捎谠O(shè)備嚴(yán)重失修，嚴(yán)重超負(fù)荷運(yùn)行，經(jīng)反映后未采取措施造成傷亡事故的。
�、茏鳂I(yè)場(chǎng)所的安全設(shè)施、安全信號(hào)、安全標(biāo)志，安全用具等不全，不符合標(biāo)準(zhǔn)造成傷亡事故的。
�、萦捎诓话磭�(guó)家規(guī)定配備專職安技人員，管理混亂，造成傷亡事故的。
⑥由于不按規(guī)定使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)(應(yīng)占企業(yè)每年固定資產(chǎn)更新改造基金的10～20%)造成傷亡事故的。
⑦對(duì)存在的重大事故隱患而未能及時(shí)處理發(fā)生重大傷亡事故的。
(3)屬下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)追究肇事者或有關(guān)人員的責(zé)任。
�、儆捎诿半U(xiǎn)蠻干或玩忽職守造成傷亡事故的。
②由于違章指揮，違章作業(yè)造成傷亡事故的。
�、郯l(fā)現(xiàn)有事故危險(xiǎn)的緊急情況，不立即報(bào)告，不積極采取措施，因而未能避免減輕事故的。
�、苡捎诓环䦶墓芾�，違反勞動(dòng)紀(jì)律，擅離職守或擅自開動(dòng)機(jī)械設(shè)備，造成傷亡事故的。
�、萦捎诓话匆�(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)用品，造成傷亡事故的。
(4)屬下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)人員從嚴(yán)處罰。
①發(fā)生死亡、重傷或多人事故后隱瞞不報(bào)，虛報(bào)或故意拖延報(bào)告的。
�、谠谑鹿收{(diào)查中，隱瞞事故真相，破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，弄虛作假，甚至嫁禍于人的。
�、凼鹿拾l(fā)生后，由于不積極組織搶救或搶救不力，造成重大傷亡的。
�、苁鹿拾l(fā)生后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取防范措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
⑤對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患既未按限期整改，又未采取臨時(shí)措施，發(fā)生傷亡事故的。
⑥違反國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定，濫用職權(quán)，擅自處理或袒護(hù)包庇事故責(zé)任的。
�、邔�(duì)維護(hù)安全生產(chǎn)，堅(jiān)持按安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)辦事的人員,實(shí)行報(bào)復(fù)、陷害的。
(5)事故情節(jié)惡劣，后果嚴(yán)重，觸犯刑法的由司法部門追究刑事責(zé)任。
(6)事故處理過程中，對(duì)事故責(zé)任者(包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)等有關(guān)人員)由上級(jí)按有關(guān)文件進(jìn)行刑事、行政處理，經(jīng)濟(jì)制裁。
6、統(tǒng)計(jì)與分析
公司應(yīng)定期對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)發(fā)生事故的種類、性質(zhì)、等級(jí)、損失情況、時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行歸納，并繪制有關(guān)表格或曲線圖，找出有關(guān)規(guī)律，制定針對(duì)性的防范措施;應(yīng)分月、季、年度統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行存檔或報(bào)送。
7、回顧
應(yīng)在事故發(fā)生時(shí)間、安全宣傳月等時(shí)間對(duì)本公司或其它公司所發(fā)生的事故進(jìn)行回顧，回顧內(nèi)容應(yīng)包括本公司或其它公司發(fā)生類似事故的經(jīng)過、調(diào)查處理、采取的措施等，并對(duì)有關(guān)法律法規(guī)、制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，使公司每個(gè)員工都得到教育，安全意識(shí)得到提高。對(duì)回顧的效果可采用問卷或抽查詢問的形式了解員工受到教育的情況，公司員工必須做到熟知所回顧事故的原因及采取的措施。
安全生產(chǎn)管理制度10
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，按時(shí)研討解決安全生產(chǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)門開展工作。
2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。
3、幫助經(jīng)理管理工程部的`安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好工程部召開生產(chǎn)、安議的準(zhǔn)備工作，對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計(jì)劃，審核重大工程安全技術(shù)措施，并催促落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)工程部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)研討整改措施，并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。
7、認(rèn)真聽取員工的建議，保證工程部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。
8、審核工程部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場(chǎng)指揮，按時(shí)向經(jīng)理報(bào)告，并按規(guī)定上報(bào)，組織員工做好搶救和藹后工作，支持、協(xié)作事故安全調(diào)查組工作，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理看法。
安全生產(chǎn)管理制度11
1、對(duì)事故及事故苗子必須堅(jiān)持“四不放過”的原則。即事故原因未查清楚不放過、事故責(zé)任者和周圍的.群眾未受到教育不放過、未制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施不放過、事故責(zé)任者未受處理不放過。
2、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，建立七種安全管理臺(tái)帳：
(1)建立職工安全檔案。內(nèi)容包括安全教育、技術(shù)培訓(xùn)、考核成績(jī)、違章、事故。
(2)建立車間、班組安全工作臺(tái)帳。內(nèi)容：本部門不安全因素及解決辦法，職工違規(guī)違制、工傷事故等情況。、
(3)建立設(shè)備印象臺(tái)帳。記錄內(nèi)容：設(shè)備印象、安全裝置、措施完好等情況。
(4)建立生產(chǎn)班組交接臺(tái)帳。
(5)建立安全設(shè)施的管理、檢查、維護(hù)、檢修臺(tái)帳。
(6)建立各種安全裝置試驗(yàn)、允許臺(tái)帳。
(7)建立專職安全員安全工作臺(tái)帳。記錄內(nèi)容：工傷事故、違規(guī)違制、事故隱患、安全措施等。
3、凡本公司員工，在生產(chǎn)或工作過程中發(fā)生的人身傷害（包括急性中毒均為因工傷事故），其區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)按《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處分規(guī)定》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、凡發(fā)生輕傷或嚴(yán)重違章，單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即報(bào)告分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，并同時(shí)報(bào)告公司安全科。
5、凡發(fā)生違章作業(yè)，事故苗子、小傷（未休工）的班組的班組長(zhǎng)，必須在兩天內(nèi)書面報(bào)告車間主任。對(duì)重大人身未遂事故，要和已遂事故一樣對(duì)待，及時(shí)書面報(bào)告安全科。
6、發(fā)生重傷、多人負(fù)傷、死亡事故時(shí)，負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即報(bào)告車間主任。車間主任應(yīng)立即報(bào)告廠長(zhǎng)。廠長(zhǎng)或安全負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將事故概況報(bào)告當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）及市安監(jiān)局。
7、各車間、部門必須如實(shí)上報(bào)工傷事故，不得隱瞞虛報(bào)或遲報(bào)，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
8、職工調(diào)動(dòng)或轉(zhuǎn)崗時(shí)，因公負(fù)傷證明和個(gè)人安全檔案必須隨人同時(shí)調(diào)轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)管理制度12
一、目的
為了進(jìn)一步規(guī)范識(shí)別、獲取、更新適用于公司安全生產(chǎn)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證公司適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有效性，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等要求，特制訂本制度。
二、適用范圍
適用于與公司有關(guān)的國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，及時(shí)更新，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給公司員工和相關(guān)方，以便嚴(yán)格遵守，消除違法行為和現(xiàn)象。
三、職責(zé)
1、安全辦負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取適用于與本公司活動(dòng)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求；
2、設(shè)備部負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取安全設(shè)施管理、用電作業(yè)安全、設(shè)備安全等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求；
3、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取工傷管理、文件和檔案管理、安全教育培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求；
4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)費(fèi)用管理等方面的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求；、
5、生產(chǎn)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取相關(guān)方管理等方面的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求；
6、其他專業(yè)職能管理部門負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求的識(shí)別和獲取；
7、安全辦負(fù)責(zé)對(duì)全公司通用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件的登記、發(fā)放方式包括以公司文件形式發(fā)放、原文發(fā)放和其他形式。
四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范其他要求的獲取
1、獲取的內(nèi)容
（1）法律全國(guó)人大頒布的安全生產(chǎn)法律如刑法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法等。
�。�2）法規(guī)國(guó)務(wù)院和省級(jí)人大頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)。
�。�3）規(guī)章國(guó)務(wù)院各部、委、局和省級(jí)人民政府頒布的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
�。�4）標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家、地方和行業(yè)頒布的安全標(biāo)準(zhǔn)
�。�5）國(guó)際公約我國(guó)已簽署的關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)的公約
�。�6）其他要求各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)范性文件上級(jí)主管部門的要求地方和相關(guān)行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)要求、非法規(guī)性文件和通知、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。
2、獲取渠道
�。�1）各級(jí)人大、政府頒布的法律、法規(guī)、條例、辦法及其他要求的獲取渠道是全國(guó)人大公報(bào)、國(guó)務(wù)院公報(bào)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及其他有關(guān)政府職能部門
�。�2）國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范獲取渠道是各部、委或標(biāo)準(zhǔn)化組織等
�。�3）上級(jí)主管部門的要求獲取渠道是各上級(jí)主管部門
�。�4）還可以與咨詢機(jī)構(gòu)等部門聯(lián)系
�。�5）通過報(bào)刊、書店、互聯(lián)網(wǎng)等渠道。
3、獲取方式和時(shí)機(jī)
�。�1）公司各職能管理部門通過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會(huì)議等方式獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求同時(shí)建立必要的聯(lián)系
�。�2）公司各職能管理部門通過閱讀和整理有關(guān)報(bào)刊收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求登記在法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取記錄表上并及時(shí)傳遞到公司生產(chǎn)部和安全辦公室。各管理部門對(duì)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行適用性判定報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后立即實(shí)施。安全辦每年整理一次公司適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求清單保持所使用的法律法規(guī)處于最新狀態(tài)。
五、適用性識(shí)別、傳達(dá)和更新
1、適用性識(shí)別判定依據(jù)
�。�1）公司活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)要求
�。�2）所屬行業(yè)
�。�3）上級(jí)主管部門有關(guān)要求
�。�4）相關(guān)方有關(guān)要求。
2、各部門根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的危險(xiǎn)、有害因素和安全生產(chǎn)的特點(diǎn)對(duì)獲取的`法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求進(jìn)行適用性判定，將適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求登記在《適用的法律法規(guī)清單》上并將適用的條款摘錄到清單上經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、安全生產(chǎn)法律法規(guī)的傳達(dá)
�。�1）各職能部門將審批適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求清單傳遞到公司安全辦。
（2）安全辦及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求清單及有關(guān)內(nèi)容予以印制然后按文件管理程序的要求發(fā)放到各部門，各部門的執(zhí)行由單位辦公室按文件管理程序要求進(jìn)行。
（3）各部門將適用于本單位的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求進(jìn)行傳達(dá)貫徹確保每位職工按法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求法執(zhí)行。
（4）各部門應(yīng)隨時(shí)掌握與本單位相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的最新信息如有換版、更改等情況及時(shí)向公司生產(chǎn)部和安全辦公室傳遞。
�。�5）為使法律法規(guī)及其他要求保持最新狀態(tài)各部門每年確認(rèn)、登記、摘錄獲取的最新的法律法規(guī)及其他要求填寫《法律法規(guī)及其他要求更新清單》經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提供給公司生產(chǎn)部和安全辦公室。
（6）各部門對(duì)作廢的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求及時(shí)標(biāo)識(shí)對(duì)新頒法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求及時(shí)補(bǔ)充。
六、符合性評(píng)價(jià)
公司應(yīng)每年組織一次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員及相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，對(duì)于不符合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求，要及時(shí)做出標(biāo)識(shí)和處理。
安全生產(chǎn)管理制度13
安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)投入保障管理是企業(yè)管理的'重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定與公司實(shí)際情況，作如下要求：
一、公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時(shí)編制資金計(jì)劃。
二、公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實(shí)，實(shí)行�？顚Ｓ�
三、公司工會(huì)應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施，督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行.
四、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位.
安全生產(chǎn)管理制度14
第一條每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，會(huì)議時(shí)間應(yīng)相對(duì)固定。
第二條安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為單位領(lǐng)導(dǎo)，部門經(jīng)理，班組長(zhǎng)等。
第三條會(huì)議主要資料有:
(一)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門各種文件精神;通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
(二)各部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會(huì)工作任務(wù)完成狀況總結(jié)，含采取措施，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等)。
(三)結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。
第四條參會(huì)人員須做到:
(一)按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)狀況的文字材料。
1，匯報(bào)工作時(shí)間不超過10分鐘;
2，文字材料1000字內(nèi)。
(二)認(rèn)真聽會(huì)并做好會(huì)議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。
(三)參會(huì)人員原則上不得請(qǐng)假，如有特殊狀況，須向單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
第五條遵守會(huì)議紀(jì)律
(一)參會(huì)人員務(wù)必提前10分鐘到場(chǎng)，不得遲到或早退;
(二)開會(huì)時(shí)務(wù)必將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài):
第六條安全生產(chǎn)例會(huì)工作資料，完成任務(wù)狀況，會(huì)議記錄將列入年度考核資料，與相關(guān)人員獎(jiǎng)金掛鉤。
第五條本制度從制定之日起施行。
安全生產(chǎn)管理制度15
一、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制
1、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家及行業(yè)主管部門關(guān)道路運(yùn)輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。
2、負(fù)責(zé)和幫助有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)事故的上報(bào)、調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定及處理打算等事宜。
3、負(fù)責(zé)對(duì)單位安全生產(chǎn)狀況的監(jiān)督檢查。
4、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》等國(guó)家及行業(yè)主管部門關(guān)于道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，文明駕駛，安全行車。
5、幫助安檢員管理所駕車輛的證照，按時(shí)參與車輛年檢、綜合性能檢測(cè)、二級(jí)維護(hù)、年度審驗(yàn)及投保業(yè)務(wù)。
二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程
1、駕駛員不帶心情開車，保證行車安全。
2、駕駛員對(duì)車輛的日常維護(hù)應(yīng)做到：
�。�1）保持“四清”，即保持機(jī)油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。
�。�2）保持車容干凈。
3、駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過4小時(shí)。駕駛員一次連續(xù)駕駛4小時(shí)應(yīng)休息20分鐘以上，24小時(shí)內(nèi)實(shí)際駕駛車輛時(shí)間累計(jì)不得超過8小時(shí)。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1、做好出車前、停車后的'預(yù)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時(shí)修復(fù)后方可出車。
2、嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行裝貨，并做好途中檢查工作。
3、檢查駕駛員是否帶病或疲憊開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
4、檢查消防設(shè)施是否安全有效。
5、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。
四、從業(yè)人員安全管理制度
1、從業(yè)人員的資格及聘用。
�。�1）駕駛員應(yīng)有與駕駛車型相適應(yīng)的駕駛證、相應(yīng)類別的從業(yè)資格證。
（2）從業(yè)務(wù)人員須經(jīng)相應(yīng)培訓(xùn)考試合格持有有效合格證件方可上崗。
�。�3）單位與聘用人員簽訂聘用合同前須向道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)和公安部門查詢擬聘用從業(yè)人員相關(guān)狀況，簽訂聘用合同后應(yīng)在從業(yè)人員資格證上加蓋單位公章。
（4）不與沒有固定住宅或住宅、患有嚴(yán)峻疾病、休息時(shí)間得不到保證的從業(yè)人員簽訂聘用合同。
2、本單位從業(yè)人員應(yīng)參與單位組織的例會(huì)和教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高安全生產(chǎn)思想熟悉和安全操作水平。
五、安全例會(huì)制度
1、單位負(fù)責(zé)人每月召開一次安全例會(huì)。
2、例會(huì)內(nèi)容：
（1）傳達(dá)國(guó)家省市及主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的形式，會(huì)議，文件精神；
�。�2）對(duì)本單位的安全隱患進(jìn)行通報(bào)，分析，支配相應(yīng)的整改措施；
�。�3）、布置下階段安全生產(chǎn)工作。
3、會(huì)議由安檢員負(fù)責(zé)記錄，會(huì)議記錄要妥當(dāng)保管。
六、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度
1、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)工作由單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。
2、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由安檢員，全體駕駛員等相關(guān)人員參與，實(shí)行簽到制，請(qǐng)假人員事后必需補(bǔ)課。
3、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的內(nèi)容：
�。�1）安全生產(chǎn)法，道路交通安全法，消防法，道路運(yùn)輸條例等法律法規(guī)；
�。�2）事故應(yīng)急處理及現(xiàn)場(chǎng)自救學(xué)問；
4、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由安檢員負(fù)責(zé)記錄，對(duì)學(xué)習(xí)資料，培訓(xùn)講義，試卷及考核資料進(jìn)行歸檔保存。
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