企業(yè)環(huán)境管理制度大全[15篇]
在不斷進步的時代，制度的使用頻率逐漸增多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的企業(yè)環(huán)境管理制度，希望對大家有所幫助。
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企業(yè)環(huán)境管理制度1
一、目的：
1.1為了預防和控制污染，減少污染物的排放，遵守國家環(huán)保的法律法規(guī)。
1.2為了公司的可持續(xù)發(fā)展。
1.3為給員工提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境。
二、范圍：
適用于本公司的所有部門，包括外包工、實習考察人員等。
三、職責：
環(huán)保部門負責本管理制度的實施監(jiān)督。其它各相關部門協(xié)助環(huán)保部門完成本制度的實施。
四、引用文件、依據(jù)：
《中華人民共和國環(huán)境保護法》（xxxx年12月）
《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》（20xx年6月）
《污水綜合排放標準》
《大氣污染物綜合排放標準》
《危險廢物貯存污染控制標準》
《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》
五、術語、關鍵詞：
5.1預防和控制污染：指采用防止、減少或控制污染的各種過程、慣例、材料或產(chǎn)品，可包括再循環(huán)處理、過程更改、控制機制、資源的有效利用和材料替代等。
5.2國家法律法規(guī)：包括所有國家政府部門頒發(fā)的與環(huán)境保護相關的文（GB8978-1996）（GB16297-1996）（GB18596-20xx）（GB12348-1990）件。
5.3后勤部門：是指除生產(chǎn)部門以外的公司內(nèi)所有部門，包括技術部、質(zhì)量部、人事行政部、采供部、銷售部、倉庫、財務部、環(huán)保部門等。
5.4環(huán)保事故隱患：指尚未直接造成環(huán)境污染的設備、操作等所存在的環(huán)保隱患。
5.5微小環(huán)保事故：指小量人為的或可避免的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生未達標等。
5.6一般環(huán)保事故：指造成清水溝、地面、空氣等大面積污染的環(huán)保事故。
5.7較大環(huán)保事故：指因環(huán)境污染造成周邊村民與公司產(chǎn)生矛盾糾紛，引起群體性影響的環(huán)保事故。
5.8特大環(huán)保事故：指環(huán)境污染被省、市、縣級環(huán)保部門通報，并使公司遭受重大經(jīng)濟損失的環(huán)保事故。
六、內(nèi)容：
6.1環(huán)境方針：預防和控制污染，減少污染物的排放；遵守法律法規(guī)和其他要求，做到守法經(jīng)營；持續(xù)改進公司的環(huán)境行為，為不斷提高環(huán)境質(zhì)量而努力。
6.2環(huán)境口號：清潔、精益生產(chǎn)，“三廢”達標排放；全員、全過程參與，推行開源節(jié)流，循環(huán)節(jié)約運行。
6.3在我公司現(xiàn)行的制度中，環(huán)保與績效考核相掛鉤，并且具有一票否決權。
6.4在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，嚴格執(zhí)行“三同時”制度。
6.4.1新改擴建項目、新工藝、新產(chǎn)品和新設備引進時，必須與主體工程同時設計，同時施工，同時投產(chǎn)使用。
6.5嚴格貫徹執(zhí)行國家制定的各項環(huán)境保護的法律法規(guī)，根據(jù)本公司的實際情況，執(zhí)行公司所在地的污染物排放標準。
6.5.1水質(zhì)指標主要是控制排出水的COD≤100mg/L,PH=6～9,懸浮物排出的水必須做到無色、無味、無油跡。
6.5.2各生產(chǎn)車間尾氣必須全部接入廢氣吸收系統(tǒng)，達標排放。
6.5.3固體廢棄物必須分類管理，危險性固體廢棄物必須送到有環(huán)保處理資質(zhì)的部門處理。
6.5.4對周邊生活環(huán)境造成影響的工業(yè)噪聲，應當符合國家規(guī)定的工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準。
6.6環(huán)保主管部門要定期組織環(huán)保培訓教育工作，逐步增強全體員工的環(huán)境保護意識，全民動員參與環(huán)境保護工作。
6.7環(huán)保主管部門要建立監(jiān)督巡查管理制度，制定監(jiān)督巡查管理規(guī)范，加強對各環(huán)境因素的監(jiān)督和管理，定期通報公司的環(huán)境狀況并及時上報公司負責人。
6.8凡有新產(chǎn)品建設的項目，必須從小試進行跟蹤分析，制定生產(chǎn)工藝過程中產(chǎn)生的“三廢”等污染物的處理方案，未能制定有效可行的處理方案的不能進入中試。
6.9凡有新產(chǎn)品建設的項目，確立后必須進行公司內(nèi)環(huán)評論證會，對生產(chǎn)工藝過程中所產(chǎn)生的“三廢”，根據(jù)公司實際處理能力，制定出有效可行的處理方案，給新產(chǎn)品建設項目提供可靠的保證。
6.10“三廢”處理中心的要求：
6.10.1確保廢水處理系統(tǒng)安全可靠、正常有效運行，發(fā)揮其技術特性，減少故障，確保系統(tǒng)高效率、長周期、安全經(jīng)濟運行，從而使廢水達標排放。
6.10.2確保廢氣吸收系統(tǒng)安全可靠、正常有效工作，發(fā)揮其技術特性，減少故障，確保系統(tǒng)高效率、長周期、安全經(jīng)濟運行，從而使廢氣達標排放。
6.10.3對各類固體廢棄物進行分類管理，特別是對危險廢固的跟蹤監(jiān)督管理。
6.10.4由環(huán)保站負責打水的集水池，必須安排員工及時打水，杜絕出現(xiàn)滿溢現(xiàn)象。
6.10.5定期做好各種環(huán)境因素的監(jiān)測檢測工作，同時做好登記。
6.10.6保持“三廢”操作記錄、運行臺帳的完整性與準確性。
6.11生產(chǎn)車間的要求：
6.11.1各生產(chǎn)車間必須保持周圍的清水溝清潔無污染物。水質(zhì)經(jīng)檢測，如果超標的，由環(huán)保監(jiān)督管理人員立即通知當事車間并會同有關人員，進行現(xiàn)場分析，做好有關記錄，提出處理意見，呈送環(huán)保主管部門備案。
6.11.2各生產(chǎn)車間的物料必須按規(guī)定堆放在指定地點，杜絕液體原料桶露天堆放，搬運輸送過程中杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如果經(jīng)環(huán)保監(jiān)督管理人員檢查后發(fā)現(xiàn)不合格的，要限期整改，并作出書面檢查。
6.11.3各車間必須嚴格控制用水量(特別是水沖泵用水量)，以達到清潔生產(chǎn)的目的。
6.11.4各車間所產(chǎn)生的工藝廢水、水沖泵廢水、洗各種物料的廢水必須全部進入指定的集水井，由車間負責的集水井必須安排員工打水，杜絕出現(xiàn)溢流現(xiàn)象。
6.11.5生產(chǎn)區(qū)各部門含有各種化工原料的工具（離心袋、烘布、拖把等）應在指定的地點清洗，嚴格控制清洗用水量，車間地面做到無積水。
6.11.6在運輸過程中小量跑、冒、滴、漏和灑落物料，做到先清掃，后用拖把擦凈，使地面不留痕跡，嚴禁用水沖洗排入清水溝。
6.11.7凡公司內(nèi)動火，必須嚴格控制用水量，一方面杜絕造成不必要的浪費，另一方面可以減少污水產(chǎn)生量，緩解污水處理的壓力。
6.11.8對機械維修產(chǎn)生的污油，不得亂排亂放，必須先收集存放后統(tǒng)一處理，灑漏地面的油污于完工后必須及時吸附清掃，統(tǒng)一處理。
6.11.9各車間如果工藝改進或其他原因產(chǎn)生了新的廢水，必須及時通知環(huán)保部門，商討解決的對策。
6.11.10嚴格控制氣體的無組織排放，對所有桶、壇、罐、鍋等使用后必須做好加蓋密封措施。
6.11.11對生產(chǎn)廢氣的排放，各車間一定要做好吸收回收工作，按照環(huán)境管理目標、指標要求限期整治，對吸收回收設施未能正常運行或隨便停止運行，或?qū)厥找后w達到濃度且不及時排放到指定地點的，對回收設施泄漏未及時修理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實，必須嚴肅處理。
6.11.12各車間廢氣吸收設施和廢氣處理系統(tǒng)必須正常運行，嚴格執(zhí)行《廢氣吸收系統(tǒng)操作規(guī)程》。6.11.13各車間如果工藝改進或其他原因產(chǎn)生了新的廢氣，必須通知環(huán)保部門，商討解決的對策。
6.11.14各車間產(chǎn)生的不同種類的固體廢棄物不得混放，固體廢物放置見廢物放置標識牌，各生產(chǎn)車間應注重減少各類固體廢棄物的產(chǎn)生，做到節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)。
6.11.15對于一般工業(yè)固廢，生產(chǎn)車間有沉淀池的要對殘渣進行有效的回收利用，對不能利用的，經(jīng)壓濾后，濾渣運到指定的堆放點，由后勤負責統(tǒng)一處理，濾液排至污水管。
6.11.16對于危險固廢，由各部門收集后送至危險固廢堆放場，由采供部負責統(tǒng)一送有環(huán)保資質(zhì)的處理部門進行處理，環(huán)保負責全過程監(jiān)控。
6.11.17各車間如果工藝改進或其他原因，產(chǎn)生了新的廢固，必須通知環(huán)保部門，商討解決的對策。
6.11.18噪聲污染防治，必須嚴格控制工業(yè)生產(chǎn)活動中使用生產(chǎn)設備時產(chǎn)生干擾周圍生活環(huán)境的聲音。
6.11.19造成環(huán)境噪聲污染的設備的種類、數(shù)量、噪聲值和防治設施如有重大改變的，必須及時通知環(huán)保部門，并采取應有的防治措施。
6.11.20各車間所有管路走向必須規(guī)范、標識清楚，設備布局整齊。
6.11.21各車間發(fā)生大小生產(chǎn)事故時，必須在第一時間通知環(huán)保主管部門，由環(huán)保主管部門會同當事車間對事故是否造成污染作出論證，決不允許在檢查過程中弄虛作假，隱瞞不報。
6.11.22各生產(chǎn)車間的負責人，必須盡職盡責、實事求是協(xié)助環(huán)保監(jiān)督管理人員對因發(fā)生事故或者其它突發(fā)性事件造成污染事故的崗位，立即采取有效措施，同時做好記錄，呈送環(huán)保主管部門備案。
6.12后勤部門的要求：
6.12.1公司建筑物外墻色彩保持統(tǒng)一，鋼架結(jié)構(gòu)車間定期除銹、油漆。
6.12.2對各部門清理的廢紙、舊報紙及塑料類可回收部分在各部門內(nèi)部進行分類，由后勤收集、聯(lián)系外賣。對不可回收的固體廢物和垃圾由清潔工統(tǒng)一收集至垃圾場后，由后勤統(tǒng)一運至環(huán)衛(wèi)所處理，并做好相應的記錄。
6.12.3各部門應充分利用辦公用紙（盡可能做到正反使用）及其他物品，以減少生活廢棄物的產(chǎn)生量。
6.12.4后勤負責辦公樓及廠區(qū)公共區(qū)域垃圾筒的生活廢棄物的收集、分類。
6.12.5對于廢電池、廢舊日光燈管、墨盒等應集中收集到指定位置處理。
6.12.6實驗室、化驗室產(chǎn)生的廢水必須全部送入環(huán)保站污水處理系統(tǒng)。
6.12.7實驗室、化驗室操作過程中產(chǎn)生的`廢液，特別是廢溶劑必須倒入廢液桶（禁止直接倒入水槽），然后送到環(huán)保站原水池，進行處理。
6.12.8實驗室技術員在做實驗時，如果所做實驗氣味較大，必須在通風廚內(nèi)進行。
6.12.9實驗室、化驗室各試劑瓶使用后必須及時加蓋，避免氣味溢出，污染大氣。
6.12.10食堂餿飯菜由后勤安排運走，食堂的餿飯菜不準儲存過夜，每天清運，并對存放餿水桶處應及時清理和清洗，清洗廢水應排入廢水管路。
6.12.11廠區(qū)內(nèi)的通道及綠化帶內(nèi)的固體廢棄物，每天由后勤清掃后運到廠區(qū)垃圾場。
6.12.12公司內(nèi)化糞池、食堂洗菜，員工洗衣，浴室等生活廢水全部接入環(huán)保站污水處理系統(tǒng)。
6.12.13保證公司內(nèi)的綠化帶的成活率，并定期修剪，及時增補，使綠化面積比例逐年提高。
6.12.14車輛（包括公司內(nèi)部和外部的）必須在指定地點清洗。
6.13獎勵與懲罰
6.13.1獎勵
6.13.2在公司的環(huán)境保護中做出較大貢獻者，公司將根據(jù)具體情況給予一定的物質(zhì)獎勵，并張榜表揚。
6.13.3懲罰
6.13.4為了公司的可持續(xù)發(fā)展和員工有一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境，公司本著教育為主，處罰為輔的原則，處理各類環(huán)保事故。
6.13.5公司生產(chǎn)部下屬各車間環(huán)保員為環(huán)保第一責任人，后勤各部門的主管（課題組長、環(huán)保站站長）為環(huán)保第一責任人，如發(fā)生環(huán)保事故，應負主要領導責任，同時對當事部門的經(jīng)理、生產(chǎn)部車間主任、組長進行連帶處罰（負全面領導責任），但是環(huán)保罰款總額每月不得超過本人工資總額的30%（該標準僅適用于本制度中的6.13.6，6.13.7，6.13.8）。
6.13.6對于環(huán)保事故隱患，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員指出問題所在，提出整改方案，由部門（車間）落實具體措施，環(huán)保協(xié)助并登記、備案，以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個月內(nèi)發(fā)生類似事故隱患3次以上（含3次），則升級為微小環(huán)保事故，如果是車間發(fā)生的，則月底對車間環(huán)保員處以50元的扣款，對車間組長處以100元扣款，對車間主任處以200元的扣款，對生產(chǎn)部經(jīng)理處以300元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對當事后勤部門主管（課題組長、環(huán)保站站長）處以200元扣款，當事后勤部門經(jīng)理處以300元扣款。
6.13.7對于微小環(huán)保事故，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進行登記、備案，對當事人一律處以50元的扣款。如果是車間發(fā)生的，則對車間環(huán)保員處以50元的扣款，對車間組長處以100元扣款，對車間主任處以200元的扣款，對生產(chǎn)部經(jīng)理處以300元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對當事后勤部門主管（課題組長、環(huán)保站站長）處以200元扣款，對當事后勤部門經(jīng)理處以300元扣款；以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個月內(nèi)發(fā)生微小環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級為一般環(huán)保事故，月底另外對車間環(huán)保員加罰100元，對車間主任（后勤部門主管、課題組長、環(huán)保站站長）加罰200元，對生產(chǎn)部經(jīng)理（當事后勤部門經(jīng)理）加罰300元。
6.13.8對于一般環(huán)保事故，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進行登記、備案，對當事人一律處以100元的扣款。如果是車間發(fā)生的，則對車間環(huán)保員處以100元的扣款，對車間組長處以200元扣款，對車間主任處以300元的扣款，對生產(chǎn)部經(jīng)理處以400元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對當事后勤部門主管（課題組長、環(huán)保站站長）處以200元扣款，對當事后勤部門經(jīng)理處以300元扣款；以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個月內(nèi)發(fā)生一般環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級為較大環(huán)保事故，月底另外對車間環(huán)保員加罰滿其工資總額的30%，對車間主任（后勤部門主管、課題組長、環(huán)保站站長）加罰滿其工資總額的20%，對生產(chǎn)部經(jīng)理（當事后勤部門經(jīng)理）加罰滿其工資總額的10%。
6.13.9對于發(fā)生較大、特大環(huán)保事故的，立即上報公司領導小組，集體討論后再作出處罰決定，情節(jié)特別嚴重者，移送政府司法部門處理。
6.13.10環(huán)保事故由環(huán)保部門每月統(tǒng)計并全公司通報，年終分類統(tǒng)計后，上報公司經(jīng)理執(zhí)行層，進行績效考核。
七、附則
7.1本制度如與國家法律、法規(guī)相關規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
7.2本制度由辦公室負責解釋。
7.3本制度自下發(fā)之日起施行。
企業(yè)環(huán)境管理制度2
為做好迎接中央環(huán)保督察、省環(huán)保督查開展的環(huán)境保護督查工作，進一步加強我校周邊生態(tài)建設和環(huán)境保護，全面深入排查環(huán)境風險隱患，解決建設項目環(huán)保手續(xù)突出問題，對各類突出環(huán)境問題查處到位、整改到位，結(jié)合我校實際，制定本方案。
一、工作目標
認真貫徹落實建設項目環(huán)境管理各項政策、法規(guī)，有效解決建設項目環(huán)保突出問題。以清查、整治建設項目各類環(huán)境違法行為為總目標；以摸清校園周邊環(huán)境治理和健全環(huán)境管理檔案為前提；切實把建設“政府滿意、人民滿意”的生態(tài)環(huán)境管理體系落到實處。
二、整治范圍
專項整治的范圍是：檢查過程中查處的學校校內(nèi)外環(huán)境，主要包括學校廁所的清理、周邊環(huán)境的治理、校園環(huán)境和樓道環(huán)境及室內(nèi)環(huán)境。
3、成立工作領導小組，加強對環(huán)境整治的檢查指導工作。
�。ㄒ唬┏闪h(huán)境整治文稿組，協(xié)助學校環(huán)境整治專項工作領導小組專門負責環(huán)境整治工作的宣傳報道和檔案歸類。
組長：
成員：
（二）成立環(huán)境整治督導組，協(xié)助學校環(huán)境整治專項工作領導小組專門負責日常環(huán)境整治工作的檢查指導工作。
組長：
成員：
�。ㄈ┏闪h(huán)境整治專項工作領導小組，負責制定環(huán)境保護專項整治工作方案和上報檔案資料等工作。
組長：
成員：
�。ㄋ模┖笄诒Ｕ辖M，職責是負責聯(lián)系清掃所用的工具以及后勤保障工作。
組長：
組員：
四、實施步驟
專項整治工作任務分兩個階段進行，具體安排如下：
1.調(diào)查摸底時段（8月19日上午）
按照專項整治范圍和整治重點工作任務，對學校周邊環(huán)境問題逐個排查，確保所有項目不遺漏，堅決做到問題一個也不放過。對清查出的問題必須逐個列出，并明確提出整治要求、完成整治時限等內(nèi)容。
2.完善整治時段（8月19日下午至8月21日）
針對第一階段全面摸底清查出的各種環(huán)境整治問題清單，由環(huán)境整治專項工作領導小組負責，對清查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境違法行為要及時處理，對下達限期整改環(huán)境違法行為的`問題，由環(huán)境整治督導組促其盡快全面落實限期整改要求；并由文稿組教師編撰活動總結(jié)和簡訊，保存好第一手資料，以圖片和影音資料的形式交整治工作領導小組上報教育局。
五、工作要求
（一）加強組織領導，落實責任。成立建設項目環(huán)境違法行為專項整治工作領導小組。
（二）專項整治工作涉及面廣、任務重，要加強溝通與聯(lián)系，共同推動專項整治工作深入開展。
�。ㄈ┘訌娦麄鹘逃托畔⒐_。及時公布環(huán)保專項行動工作進展，定期通報檢查整改、驗收情況、對環(huán)境重視不夠造成上級督導檢查的影響惡劣的環(huán)境保護系列問題，形成集中整治高壓態(tài)勢。
城臺鄉(xiāng)中心學校
20年8月19日
企業(yè)環(huán)境管理制度3
為了加強對環(huán)境衛(wèi)生工作的長效管理，堅持不懈地搞好企業(yè)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作，營造清潔、衛(wèi)生、文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象，增進員工的身心健康，根據(jù)企業(yè)原有環(huán)境衛(wèi)生管理制度、文明衛(wèi)生規(guī)劃及相關管理規(guī)定，特制訂本管理制度。
一、環(huán)境文明衛(wèi)生標準
全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生，包括生產(chǎn)車間、辦公場所、道路、食堂、宿舍、廁所、綠化等方方面面，分別制訂標準如下：
1、生產(chǎn)車間：生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保持文明整潔，做到“五定、四清、四無、一直線”和“三不落地”、“二不進車間”。五定，即生產(chǎn)現(xiàn)場清整潔工作“定時間、定工具、定人員、定周期、定檢查”；四清，即墻面清、地面清、機臺清、四角清；四無，即墻面無污物、機臺無積料、地面無雜物、車間無死角；一直線，即車間內(nèi)各種半制品、車輛、工具箱、容器、器材等實行定置管理，按規(guī)劃就位，成線排放；三不落地，即配件、工具、機油不落地；二不進車間，即與生產(chǎn)無關的物件不進車間，與生產(chǎn)無關的人員不進車間。
2、辦公室：做到“七無、一明、一起”。七無，即室內(nèi)無蛛網(wǎng)、燈管燈罩無積塵、墻壁無灰塵、地面無痰跡、臺上無雜物、櫥頂無積灰、鏡框無灰塵；一明，即玻璃明亮；一起，即辦公用具排列整齊。
3、道路：做到“七無一通一清”。七無，即道路無半成品、無原輔料、無紙屑、無垃圾、無雜物、無積水、無違章堆放的機件和其他材料；一通，即廠內(nèi)通道平整暢通；一清，即垃圾由后勤部負責及時出清。
4、食堂（餐廳）：做到“六無兩全一規(guī)范”。即灶臺清潔無油污雜物，操作間清潔無蚊蠅，臺凳清潔無湯水剩飯，地面清潔無垃圾污漬，門窗清潔無灰塵破洞，洗碗池清潔無回絲回條剩飯剩菜；兩全，即“三證”齊全、消毒設施齊全；一規(guī)范，即所有食品符合《食品安全法》規(guī)范要求。
5、宿舍：做到“四無一起一靜”。四無，即四周無蛛網(wǎng)、室內(nèi)無雜物，地面無垃圾、門凈窗亮無積灰；一起，即生活用品排列整齊美觀；一靜，即宿舍區(qū)保持安靜。
6、廁所：專人打掃，做到“七無一通一明”。七無，即高空無蛛網(wǎng)，便池無蠅蛆，四角無積塵，地面無廢報紙和垃圾，無煙頭，無痰跡，室內(nèi)無臭氣；一通，即糞便槽暢通；一明，即窗戶玻璃明亮。
7、室外：做到“五無一通一凈”。五無，即屋面無雜物、地面無垃圾、綠化帶和通道無機件和雜物、四周無死角、空地無雜物；一通，即陰溝疏通；一凈，即；垃圾箱、痰盂每天出清倒凈。
二、管理和創(chuàng)建措施。
1、加強宣傳教育，在全公司形成“環(huán)境衛(wèi)生，人人有責”的良好氛圍。充分利用周會、早會、宣傳欄等輿論工具，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、本企業(yè)的規(guī)章制度、環(huán)境衛(wèi)生標準，以及公民道德行為規(guī)范。在宣傳教育過程中，各部門要突出員工“十不”規(guī)范教育，即不隨地吐痰、不亂丟瓜皮果殼紙屑、不亂倒垃圾、不亂扔廢舊機配件和雜物、不亂涂亂貼亂畫、不采花摘果、不破壞綠化、不破壞宣傳設施、不亂倒剩飯剩菜、不在宿舍區(qū)喧嘩，提倡文明衛(wèi)生行為，對臟、亂、差等不文明行為要敢于批評教育，對一些嚴重損害企業(yè)形象的丑惡行為要及時揭露曝光。通過宣傳教育，進一步增強員工的文明衛(wèi)生意識，人人參與創(chuàng)建活動，個個爭做文明員工。
2、明確職責，強化管理。全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生管理，在總體上必須堅持“誰的區(qū)域誰包管，誰污染誰清理，員工不良行為由各負責人負責”的原則。建立完善全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生包干區(qū)管理網(wǎng)絡，廠內(nèi)通道、辦公樓梯由專職保潔工人打掃。后勤保潔人員每天要高標準、高質(zhì)量做好環(huán)境衛(wèi)生工作，確保上述區(qū)域以及分管范圍綠化帶、廁所、垃圾箱的清潔衛(wèi)生。公司辦公室要做好各部門衛(wèi)生包管區(qū)的調(diào)整、劃分工作，明確責任，加強監(jiān)督。各部門要認真執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，把環(huán)境衛(wèi)生納入各自正
2常管理內(nèi)容中，認真落實“門內(nèi)達標，門前四包”責任制（門內(nèi)達到規(guī)范要求，門前包墻壁清潔，包地面干凈，包窗戶明亮，包無雜物堆放），做到文明生產(chǎn)、文明辦公。各部門每天清掃的垃圾必須入箱，生活垃圾由后勤部負責，垃圾清運工每天必須將公司所有垃圾箱清理打掃一次，做到日產(chǎn)日清，確保廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。
3、搞好企業(yè)的環(huán)境保護。嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》，廠部要認真做好廠區(qū)污水處理、監(jiān)測、排放，確保污水及時排放，不積水發(fā)臭。積極采取有效措施降低車間噪音，使噪音檢測達標。要加強廠區(qū)、生活區(qū)下水道、化糞池的管理與疏通，使之保持正常排放不污染環(huán)境。
4、抓好食堂、餐廳的清潔衛(wèi)生工作。食堂、餐廳是企業(yè)文明衛(wèi)生的重點部門，也是企業(yè)的窗口，必須嚴格執(zhí)行《食品安全法》和內(nèi)部的衛(wèi)生管理制度。公司要加強食堂衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督和考核，督促飲事人員搞好食堂衛(wèi)生，尤其是食品衛(wèi)生，不買不賣腐爛變質(zhì)食品，按規(guī)定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作，杜絕病從口入和食品中毒事故。后勤及廠部有責任加強對食堂、餐廳的監(jiān)督與檢查。
5、開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治。重點抓好“臟、亂、差”及衛(wèi)生死角的治理。各部門要針對各種污染源由各自部門采取相應措施整治，確保路面無雜物。同時，要抓好集體宿舍和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，所有員工嚴禁向室外亂倒亂扔雜物。
6、每年在全公司范圍內(nèi)開展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動。專業(yè)保潔員要負責做好生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)藥物的布撒和滅殺工作。公司要督促食堂配備和完善隔蠅的紗窗、紗門，還要做好“四害”的'滅殺工作，使我公司的除“四害”工作達標。
7、加強廢品回收工作。各類廢舊物資亂堆、亂放、亂丟，不僅影響環(huán)境整潔，也造成了不應有的浪費。領用機配件，必須嚴格按照規(guī)定要求，實行“以舊換新”；同時廢舊配件、廢舊物品及各類包裝箱必須送到廢品倉庫，由后勤部、倉庫負責定期處理。
三、檢查與考核。
環(huán)境文明衛(wèi)生工作抓一朝一夕并不難，難在持之以恒。為了抓好長效管理，提高全體員工的文明素質(zhì)，保證環(huán)境始終處于衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美狀態(tài)，必須加強檢查與考核力度，堅持三個方面的檢查相結(jié)合。
一是各部門自查。各部門要對照環(huán)境文明衛(wèi)生的標準，認真自查，自我整改。對自查中發(fā)現(xiàn)的屢教不改的員工，要列入日常管理考核。
二是有關職能部門專職查。廠部每周對全公司各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核，包括但不限于對生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)情況進行檢查考核；對車棚、集體宿舍、餐廳、廁所的文明衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給部門整改，同時將每月的檢查情況進行匯總，統(tǒng)一公布，對于連續(xù)2次檢查不合格的，將按照公司制度進行處罰。
企業(yè)環(huán)境管理制度4
第一章 總 則
第一條 根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》“為認真執(zhí)行全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作，特制定本管理制度。
第二條 本企業(yè)環(huán)境保護管理的主要任務是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使企業(yè)的經(jīng)濟活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。
第三條 保護環(huán)境人人有責。企業(yè)員工、領導都要認真、自覺學習、遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，正確看待和處理生產(chǎn)與保護環(huán)境之間的關系，堅持預防為主、防治結(jié)合的方針，提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，并認真執(zhí)行“誰污染、誰治理”的原則。
第二章 組織結(jié)構(gòu)
第四條 根據(jù)環(huán)境保護法，企業(yè)應設置環(huán)境保護和環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)，企業(yè)環(huán)保技術人員全面負責本企業(yè)環(huán)境保護工作的管理和監(jiān)測任務，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對周圍環(huán)境的污染，并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。
第五條 組織建立企業(yè)環(huán)境保護管理團隊，由企業(yè)領導和企業(yè)環(huán)保員組成，定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議，負責貫徹會議決定，共同搞好本企業(yè)的.環(huán)境保護工作。
第六條 企業(yè)環(huán)境保護機構(gòu)應配備必須的環(huán)保專業(yè)技術人員，并保持相對穩(wěn)定。設置一名經(jīng)理級領導來分管環(huán)境保護工作，并制定若干名專職環(huán)保技術員，協(xié)助領導工作。
環(huán)保機構(gòu)只能加強，不能削弱。
第三章 基本原則
第七條 企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保領導主管，搞好企業(yè)內(nèi)的環(huán)保工作，并直接向企業(yè)負責人負責環(huán)保事項。
第八條 環(huán)保人員要重視防治“三廢”污染，保護環(huán)境。要把環(huán)境保護工作作為生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，納入到日常生產(chǎn)中去，實行生產(chǎn)環(huán)保一起抓。
第九條 環(huán)境保護工作關系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)員工必須嚴格執(zhí)行環(huán)境保護工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，必根據(jù)事故程度追究責任。
第十條 防止“三廢”污染，實行“誰污染，誰治理”的原則，所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃，有計劃、有步驟地加以實施，企業(yè)在財力、物力、人力方面應及時給予安排解決。
第十一條 對環(huán)保設施、設備等要認真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設備、設施完好，運轉(zhuǎn)率達到考核指標要求，并確保備品備藥的正常儲備量。
第十二條 在下達企業(yè)考核各項技術經(jīng)濟指標的同時，把環(huán)保工作作為評定內(nèi)容之一。
第十三條 凡新建、擴建、改造項目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金、設備材料，必須同時列入計劃，切實予以保證，在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設備、材料和人力等。
第四章 環(huán)保機構(gòu)職責
第十四條 本企業(yè)環(huán)保機構(gòu)職責：
1、在企業(yè)分管領導負責下，認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負責本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。
2、負責組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃和年度總結(jié)報告。
3、監(jiān)督檢查本企業(yè)執(zhí)行“三廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環(huán)保意見和要求。
4、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設施運行臺賬，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。
5、對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進行培訓考核。
第五章 獎勵和懲罰
第十五條 凡本企業(yè)員工，在環(huán)境保護工作中，成績明顯者將給予精神和物質(zhì)獎勵。
第十六條 凡本企業(yè)員工玩忽職守，任意排放企業(yè)“三廢”，造成污染環(huán)境事件，按觸犯《中華人民共和國環(huán)境保護法》論處，視情節(jié)輕重，給予行政處分，賠款，直至追究刑事責任。
第六章 附 則
第十七條 本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。
第十八條 本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，有企業(yè)負責貫徹落實和執(zhí)行。管理部門要嚴格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。
企業(yè)環(huán)境管理制度5
第一章總則
第一條我廠環(huán)境保護工作堅持預防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則;堅持推行清潔生產(chǎn)、實行生產(chǎn)全過程污染控制的原則;實行污染物達標排放和污染物總量控制的原則;堅持環(huán)境保護工作作為評選先進的必要條件，實行一票否定制。
第二條環(huán)境保護工作的主要負責人，應對環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，行政一把手是環(huán)境保護第一責任人。
第三條配備與開展工作相適應的環(huán)保管理人員，掌握生產(chǎn)工藝技術及生產(chǎn)運行狀況。
第二章環(huán)境監(jiān)測工作
第四條每年根據(jù)公司下達的<環(huán)境監(jiān)測計劃>開展環(huán)境監(jiān)測工作。監(jiān)測時如有超標情況，要按照程序文件要求及時通知相關部門，不得私自減少監(jiān)測次數(shù)或停止監(jiān)測。
第五條每月3日上報前一個月的<環(huán)境報表>。
第六條生產(chǎn)辦除開展常規(guī)監(jiān)測外，要承擔對突發(fā)性的污染事故的應急監(jiān)測工作。
第七條外排污水和氣的監(jiān)測外進行。
第三章環(huán)境保護工作日常管理
第八條把環(huán)境保護工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中，實現(xiàn)全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理，在布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，必須有環(huán)保工作內(nèi)容。
第九條積極開展環(huán)境保護宣傳教育活動，普及環(huán)保知識，提高全員的環(huán)保意識。重點要作好“4、22世界地球日”和“6、5世界環(huán)境日”的宣傳工作。
第十條完善環(huán)保各項基礎資料。
第十一條加強對外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，承攬環(huán)保設施施工的單位，要持有上級或政府主管部門的施工許可證，在施工過程要防止產(chǎn)生污染，施工后要達到工完、料凈、場地清，對有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復措施。
第十二條污染防治與三廢資源綜合利用:
(一)對生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”進行回收或處理，防止資源浪費和環(huán)境污染，對暫時不能利用而須轉(zhuǎn)移給其它單位利用的三廢，必須由公司安全環(huán)保部批準，嚴格執(zhí)行逐級審批手續(xù)，防止污染轉(zhuǎn)移造成污染事故;
(二)開展節(jié)水減污活動，采取一水多用，循環(huán)使用，提高水的綜合利用率;
(三)在生產(chǎn)過程中，要加強檢查，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對檢修中清洗出的污染物要妥善收集和處理，防止二次污染。對檢修中拆卸的受污染的設備材料要進行處理，避免造成污染轉(zhuǎn)移;
(四)在生產(chǎn)中，由于突發(fā)性事件造成排污異常，要立即采取應急措施，防止污染擴，并及時向公司安全環(huán)保部匯報，以便做好協(xié)調(diào)工作;
(五)對于具有揮發(fā)性及產(chǎn)生異味的物品，要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產(chǎn)生氣味，避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生;
(六)凡在生產(chǎn)過程中，開停工、檢修過程產(chǎn)生噪聲和震動的部位，應采取消音、隔音、防震等措施，使噪聲達標排放。
第四章建設項目的環(huán)境管理
第十三條新、改、擴建和技術改造項目(以下簡稱為建設項目)，必須嚴格執(zhí)行有關環(huán)境保護法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行“三同時”制度。
第十四條建設項目應積極推行清潔生產(chǎn)，采用清潔生產(chǎn)工藝。
第十五條凡由于設計原因，使建設項目排污不達標，設計單位除負設計責任外，還應免費負責修改設計，直至排污達標，并承擔在此期間由于排污不達標造成的排污費和污染賠款，對由于施工質(zhì)量造成生產(chǎn)裝置污染處理不能正常運行，施工單位應免費限期進行整改，直至達到要求。在此期間，發(fā)生的環(huán)保費用由施工單位承擔。
第五章環(huán)境保護設施的管理
第十六條生產(chǎn)辦要將環(huán)保設施的管理納入設備的統(tǒng)一管理。
第十七條環(huán)保設施需檢修或臨時搶修，要對其處理或產(chǎn)生的污染物制定應急處理方案，并上報公司安全環(huán)保部批準，保證污染物得到有效處理和達標排放。
第六章環(huán)境污染事故的管理
第十八條污染事故是由于作業(yè)者違環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會經(jīng)濟與人民財產(chǎn)受到損失，造成不良社會影響的污染事件，事故的'處理按xxxx局環(huán)境保護管理辦法中的有關規(guī)定執(zhí)行。
第十九條污染事故級別劃分根據(jù)國家污染事故劃分有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十條凡發(fā)生污染事故后，必須立即采取應急處理措施，控制污染事態(tài)的發(fā)展，并立即上報公司安全環(huán)保部，開展事故調(diào)查等工作(最遲不得超過2小時)，12小時內(nèi)將事故報告或簡報上報公司安全環(huán)保部，公司安全環(huán)保部按照有關事故處理規(guī)定分級負責，逐級上報，接受處理。
第二十一條凡外來施工的承包單位，在簽訂工程合同時，簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定，施工隊伍主管部門要監(jiān)督檢查，發(fā)生污染事故，一切后果由責任方承擔。
第七章附則
第二十二條本制度如與國家法律、法規(guī)以及中油集團、管理局、xx、實業(yè)公司相關規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條本制度由生產(chǎn)辦負責解釋。
第二十四條本制度自下發(fā)之日起施行。
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文明施工環(huán)境保護管理制度
1.文明施工
(1)現(xiàn)場布局合理，環(huán)境整潔，物流有序，標識醒目，達到“一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏”。爭創(chuàng)部級文明施工樣板及安全標準工地。
(2)施工中始終堅持文明施工的原則，在文明施工的前提下，合理安排施工進度、制定施工方案。所有工程項目的實施，都按照現(xiàn)場文明施工的標準執(zhí)行。按照文明工地創(chuàng)建活動的有關規(guī)定，積極爭創(chuàng)文明施工標準化工地。
(3)參建職工按國家、地方政府有關規(guī)定進行教育，組織全體人員認真學習并嚴格遵守當?shù)匚拿鞴s的有關規(guī)定。使文明施工成為各級管理人員和全體職工的自覺行動。
(4)實行責任負責制，將文明施工、環(huán)境保護與作業(yè)班組管理人員工資獎金掛鉤考核。
(5)尊重當?shù)仫L俗習慣，正圈理好與當?shù)厝罕姷年P系，建立良好的社會關系，搞好工地文明建設。
(6)工人在上崗前必須經(jīng)過文明施工及環(huán)境保護教育培訓，未經(jīng)培訓的工人，不得上崗。所有參加施工人員經(jīng)常進行施工安全、法紀和文明教育，增強文明施工意識。
(7)施工中有計劃地組織職工學習有關文明公約的規(guī)定，爭做文明公民。
2.環(huán)保管理
保護生態(tài)環(huán)境，綠色施工，結(jié)合建筑業(yè)實際，施工現(xiàn)場的環(huán)境保護目標主要有以下幾個方面：
(1)嚴格按照建設單位管理辦法和設計文件的要求，對施工中可能遇到的環(huán)境因素進行排查、辯識、評價，確定重要環(huán)境因素，與實施性施工組織設計一同編制施工項目的環(huán)保方案(措施)及應急預案，及時上報監(jiān)理單位審批，建設單位核準后執(zhí)行。
(2)對全體施工管理和工區(qū)人員在施工前、施工中針對本項目環(huán)保、水保工作的要求及措施，進行全員環(huán)保知識宣傳教育，提高參建職工的環(huán)保意識，把環(huán)保工作變成各參建人員的自覺行為。
(3)領導層抓全面，管理層抓重點，作業(yè)層抓具體落實。項目內(nèi)部要實行“包保責任制”，運用行政和經(jīng)濟手段，加強環(huán)保、水保工作的落實。
(4)實行“環(huán)保否決制”。即施工作業(yè)活動不符合環(huán)保要求、不制定有效環(huán)保措施和沒有環(huán)境管理方案的項目不得開工。
(5)定期和不定期對施工環(huán)保和水土保持工作進行檢查，督促落實環(huán)境管理方案和重要環(huán)境因素控制措施，對建設單位、當?shù)丨h(huán)保水保部門檢查和自查發(fā)現(xiàn)的問題，及時查處，定人定時整改，并由檢查人員負責驗證，驗證整改結(jié)果及時回復檢查單位。
(6)合理安排施工順序與時間，合理規(guī)劃施工用地，努力減少對環(huán)境的影響，做到環(huán)保與施工同步，恢復措施緊跟。施工后及時平整清理，恢復植被，完善排水系統(tǒng)，清除施工垃圾。
2、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度
一、服務規(guī)范
1、儀表：公司職員工應儀表整潔、方；為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度
2、微笑服務：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應注釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方；
3、用語：在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁聲喧嘩；
4、現(xiàn)場接待：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應保證有人接待；
5、電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長，嚴禁使用公司電話打工作以外電話。
二、辦公秩序
1、工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序；
2、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔；
3、發(fā)現(xiàn)辦公設備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時，員工應立即向辦公室報修，以便及時解決問題。
三、業(yè)務管理制度
1、業(yè)務文件由業(yè)務本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送；
2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務員按不同類別編號后歸檔；
3、外來的文件由接件人負責簽收，并于接件當日報送經(jīng)理；屬急件的，應xxxx公司員工崗位職責在接件后即時報送；
4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務本人按不同類別編號后歸檔；
5、所有人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項；
6、嚴禁擅自為私人打印、復印除業(yè)務以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理；
7、各業(yè)務所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務按統(tǒng)一格式使用表格；
8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；
9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
10、每周一中午開例會，11點開始；例會主要是對上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的計劃；工作相關內(nèi)容的培訓；
11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計劃表；
12、每個季度進行季度考評（方式待定）。
注：業(yè)務文件統(tǒng)一一式兩份、正本文件應交經(jīng)理保管。
四、考勤制度
1 、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)經(jīng)理同意。
2 、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。
3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準，并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準，事畢回公司補寫請假條。
4、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。
5 、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關的事情。
五、保密制度
為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。
1、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意
xxxx公司員工崗位職責不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密；
2、公司秘密守系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：
a、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；
b、人事決策中的秘密事項；
c、專有技術；
d、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù)；
e、公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號；
f、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；
g、經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項；
3、屬于公司秘密的`文件、資料，應標明“保密”樣，非經(jīng)批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料；
4、公司秘密應根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密；
5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管；
6、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權力。
六、差旅費管理制度
結(jié)合本公司實際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。
1、本制度適用于本公司因公出差支領旅費的員工；
2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：
�。�1）交通費系指火車、汽車、飛機等費用；
�。�2）膳宿費系指膳食費及宿費；
�。�3）特別費系指因公支付郵電或招待費等；
3、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經(jīng)經(jīng)理審核批準后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告經(jīng)理，等返回公司后，應立即補辦手續(xù)；
員工出差報支表的處理程序如下：
a、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經(jīng)經(jīng)理審核批準。
b、出差人憑核準的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。c、出差人返回后3日內(nèi)應填寫差旅
xxxx公司員工崗位職責費報銷單，注明實際出差日期、起始地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由經(jīng)理審核批準，由財務部在報銷時沖銷預支數(shù)。
4、差旅費標準：宿費上限150元/日，伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)理核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司后需向經(jīng)理講明；
5、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)經(jīng)理核準，依票據(jù)實報實銷，同時取消當日伙食補助；
6、市內(nèi)外出工作無宿費補助，伙食補助為午餐補助，標準為15元，交通費依票據(jù)實報（交通工具同第5條）；
7、公司員工出差期間，因游覽或筏作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。
七、薪金制度
1、基本工資按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月30日，支付本月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領取，正式員工以個人銀行帳戶形式領�。�
2 、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。
八、福利制度
1、假期：公司全體員工享受國家法定假日；
2、婚假：凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期；
3、產(chǎn)假：凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日）；
4、男員工護理假7天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）；
5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理；
6、有薪病假，病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行；
7、保險：公司為正式員工辦理社會保險（按國家標準）。
3、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度
1、忠誠
忠心者不被解雇
單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。
1、站在老板的立場上思考問題；
2、與上級分享你的想法；
3、時刻維護公司的利益；
4、琢磨為公司賺錢；
2、敬業(yè)
每天比老板多做一小時
隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再詩司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。
1、工作的目的不僅僅在于報酬；
2、提供超出報酬的服務與努力；
3、樂意為工作作出個人犧牲；
4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；
5、重視工作中的每一個細節(jié)。
3、自動自發(fā)
不要事事等人交代
不要事事等人交代，一個人只要能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很的發(fā)展，自發(fā)的人永遠受老板歡迎。
1、從“要我做”到“我要做”；
2、主動分擔一些“分外”事；
3、先做后說，給上司驚喜；
4、學會毛遂自薦；
5、高標準要求：要求一步，做到三步；
6、拿捏好主動的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風頭甚至搶別人的工作。
4、負責
絕對沒有借口，保證完成任務
用于承擔責任的人，對企業(yè)有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不思自己，一定會失去上級的信任。
1、責任的核心在于責任心；
2、把每一件小事都做好；
3、言必信，行必果；
4、錯就是錯，絕對不要找借口；
5、讓問題的皮球至于你；
6、不因一點疏忽而鑄成錯。
5、注重效率
算算你的使用成本
高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非�？粗氐�。
1、跟窮忙、瞎忙說“再見”；
2、心無旁騖，專心致志；
3、量化、細化每天的工作；
4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；
5、牢記優(yōu)先，要事第一；
6、防止完美主義成為效率的敵。
6、結(jié)果導向
咬定功能，不看苦勞
“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1、一開始就要想怎樣把事情做成；
2、辦法永遠要比問題多；
3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；
4、沒有條件，就創(chuàng)造條件；
5、把任務完成得超出預期。
7、善于溝通
當面開口，當場解決
不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法進步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，最終實現(xiàn)自己的價值。
1、溝通和八卦是兩回事；
2、不說和說得過多都是一種錯；
3、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；
4、培養(yǎng)接受批評的情商；
5、胸懷局，既報喜也報憂；
6、內(nèi)部可以有矛盾，對外一定要一致。
8、合作
團隊提前，自我退后
團隊提前，自我退后。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉(zhuǎn)！
1、滴水融入海，個人融入團隊；
2、服從總體安排；
3、遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力；
4、不做團隊的“跺”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”；
5、多為別人、為團隊考慮。
9、積極進取
永遠跟上企業(yè)的步伐
個人永遠要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！
1、以空杯心態(tài)去學習、去汲取；
2、不要總生氣，而要爭氣；
3、不要一年經(jīng)驗重復用十年；
4、擠時間給自己“增高”、“充電”；
5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”；
6、挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。
10、低調(diào)
才高不必自傲
才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。
1、不要邀功請賞；
2、克服“材小用”的心理；
3、不要擺架子耍資格；
4、凡是人，皆須敬；
5、努力做到名實相符，要配的上自己的位置；
6、成績只是開始，榮譽當作動力。
11、節(jié)約
別把老板的錢不當錢
節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
1、報銷賬目，一定要誠信；
2、不耍小聰明，不小便宜；
3、不浪費公司的資源，哪怕是一張紙；
4、珍惜工作的每一分鐘時間；
5、每付出成本，都要力爭最收益；
6、記�。菏∠碌�，就是利潤！
12、感恩
想想是誰成就了今天的你
為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有這么多的抱怨？再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或或小的助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個人就能成就的。
1、老板給了你飯碗；
2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；
3、同事給了你工作中的配合；
4、客戶你創(chuàng)造了業(yè)績；
5、對手讓你看到距離和發(fā)展空間
6、批評者讓你不斷完善自我。
4、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度
為確保局機關環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)美，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，爭創(chuàng)“市級衛(wèi)生先進單位”，制定本制度。
一、建立組織。局成立局領導及各單位負責人參加的愛國衛(wèi)會，組織領導全局的愛國衛(wèi)生工作，各股室均要明確一名衛(wèi)生工作負責人，具體負責本股室的衛(wèi)生工作。
二、明確責任。局愛衛(wèi)會將局機關辦公場所劃分成若干個衛(wèi)生責任區(qū)，分別明確到股室，并明確第一責任人。各衛(wèi)生責任區(qū)及各自的辦公室內(nèi)的衛(wèi)生，由各股室用崗位的責任制的形式，明確到每個同志。不僅負責衛(wèi)生，而且對責任區(qū)的衛(wèi)和設施負責保管和維護，丟失或損壞近按原樣予以賠償。
三、衛(wèi)生潔掃時間、范圍。每天上午上班前為打掃室內(nèi)外衛(wèi)生時間，下午下班前為室內(nèi)務整理時間，每周五下午為衛(wèi)生掃除時間。
四、衛(wèi)生標準
1、辦公室內(nèi)外地面、門窗、玻璃、走廊、墻壁、墻裙、沙發(fā)、桌奇、柜上下、燈具、茶具等衛(wèi)生清潔，無灰塵、無雜物；柜內(nèi)、抽屜內(nèi)干部整齊。室內(nèi)外無隨意張貼，懸掛現(xiàn)象存在。室內(nèi)設施擺放有序，美觀方，符合局里統(tǒng)一的標準和要求。
2、衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)無垃圾，無瓜果皮核、無煙頭紙屑、無雜物草、無污水；清潔桶、痰孟、煙灰缸同污物經(jīng)常清理，桶、孟外干凈、無損壞、無丟失、無移位。清潔工具擺放整齊、干凈衛(wèi)生。
3、衛(wèi)生責任區(qū)的花木栽、剪、擺放整齊，無枯死；花木上下無枯枝敗葉；花木適時適量澆水，花盆外觀干凈，愛護花木，無折枝摘花現(xiàn)象。
4、院內(nèi)車輛在規(guī)定位置停放整齊，院內(nèi)無衛(wèi)生死角。
五、檢查評比。檢查評比采取不定時方法進行，每周檢查一次，具體安排在周幾檢查，由主管局長臨時確定，并通知有關單位，由局領導帶隊，采取分項打分制，按局統(tǒng)一制定的打分標準進行打分。每次檢查評比結(jié)果張榜公布。凡本單位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在上午8點30分前尚未清掃的，每次扣5分，并責令其立即打掃干凈。為確保我局辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生，辦公室應將每月不定時檢查分數(shù)相加得出各單位本月的衛(wèi)生分數(shù)，按名次排列予以公布，并記入衛(wèi)生工作檔案。
六、獎懲措施
1、設衛(wèi)生工作流動紅旗和黑旗。每次檢查評比第一的單位掛紅旗，每兩個月累計分數(shù)最低的掛黑旗。
2、年終總評：按各股室原始分100分計算，幾年內(nèi)每獲一次紅旗單位加5分；每兩個月得一次排名第一加10分；第得一次黑旗牌扣15分；年終累計總得分排名順序第一名的加140分，以后每降一個名次較上一次一名減10分，最后根據(jù)全年加減分，綜合計算年終衛(wèi)生工作得分排名順序。
3、衛(wèi)生工作納入年度評先考核條件，年內(nèi)有二次以上（含二次）月份掛黑牌的單位。年終取消評先資格，單位第一責任人亦不得參與評先。各股室必須把衛(wèi)生工作納入崗位責任制進行管理，責任到人，因責任心不強，所負責的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常造成在本單位衛(wèi)生評比中扣分的，年終也得參與評先。對在上級愛衛(wèi)會組織的衛(wèi)生檢查中因某項衛(wèi)生不合格，造成質(zhì)監(jiān)局衛(wèi)生工作不達標的，對該股室罰款500元。
七、組織領導。局愛衛(wèi)會下設辦公室，由局辦公室兼管，具體組織全局的衛(wèi)生工作，平時組織檢查評比、公布登記、整理衛(wèi)生工作檔案。年終總結(jié)時，負責撰寫衛(wèi)生工作總結(jié)，并為全局年終評先提供全年衛(wèi)生工作評比結(jié)果方面的依據(jù)。同時負責各級衛(wèi)生工作先進單位的申報工作。
5、企業(yè)環(huán)境保護管理制度
如何制定企業(yè)環(huán)境保護管理制度?下面是小編給家整理收集的企業(yè)環(huán)境保護管理制度范本，供家閱讀與參考。
企業(yè)環(huán)境管理制度6
公司成立公司、企業(yè)、班組三級環(huán)境保護管理網(wǎng)，開展全面、全員、全過程的環(huán)保管理和環(huán)保技術監(jiān)督工作。
1、根據(jù)《環(huán)境保護法》要求，公司設置專門的環(huán)保管理部門，全面負責本企業(yè)環(huán)境保護工作面的管理和監(jiān)測任務，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對周圍環(huán)境污染，并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。
2、建立企業(yè)環(huán)境保護網(wǎng)，由企業(yè)領導和企業(yè)環(huán)保員組成，定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議，負責貫徹會議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作。
3、企業(yè)環(huán)保管理部門應配備必需的環(huán)保專業(yè)技術人員，并保持相對穩(wěn)定。設置一名處級領導來分管環(huán)境保護工作，并制定若干名專職環(huán)保技術員，協(xié)助領導工作。環(huán)保機構(gòu)只能加強，不能消弱。
4、環(huán)保管理部門職責：
�。�1）、在公司分管領導負責下，認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負責企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。
�。�2）、負責組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃和年度總結(jié)報告。
（3）、監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行“三廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環(huán)保意見和要求。
�。�4）、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設施運行臺賬，作好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。
�。�5）、對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進行培訓考核。
5、公司設立環(huán)境監(jiān)督員1名，以強化環(huán)境監(jiān)管，落實企業(yè)節(jié)約資源，保護環(huán)境的責任。
�。�1）、協(xié)助制定和完善公司環(huán)保計劃、規(guī)章制度。
（2）、負責定期、不定期檢查企業(yè)生產(chǎn)設施和污染防治設施自動監(jiān)控設備的安裝、入網(wǎng)、運行情況，并按要求記錄檢查臺賬。
�。�3）、負責監(jiān)督企業(yè)污水、廢氣、固體廢物、危險廢物、廠界噪聲排放的達標情況。
（4）、負責對企業(yè)新建、擴建、改造項目執(zhí)行環(huán)境影響評價及“三同時”制度情況進行監(jiān)督檢查，掌握企業(yè)污染減排情況，并按要求記錄檢查臺賬和污染減排臺賬。
�。�5）、按規(guī)定向環(huán)保部門報告企業(yè)污染物排放情況、污染防治設施運行情況和污染減排情況。
�。�6）、協(xié)助企業(yè)進行清潔生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水、污染減排等工作。
（7）、協(xié)助組織編寫企業(yè)環(huán)境應急預案，對企業(yè)突發(fā)性污染事件及時向環(huán)保部門報告，并參與處理。
�。�8）、負責組織對企業(yè)員工進行環(huán)保知識培訓。
�。�9）、負責按規(guī)定要求記錄各級環(huán)保部門人員來企業(yè)檢查臺賬。
一、廢水排放管理
1、公司廢水排放標準執(zhí)行國家標準《合成氨工業(yè)水污染物排放標準》，公司應加強對生產(chǎn)的生產(chǎn)生活污水的治理與監(jiān)測，確保廢水治理達標排放。
2、公司必須在廢水排放總口處安裝污水流量和水質(zhì)在線監(jiān)測設施，并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)，對污水水質(zhì)進行實時監(jiān)控。
3、公司應努力開發(fā)利用水循環(huán)利用技術，節(jié)約水資源，減少廢水排放，力爭實現(xiàn)污水零排放。
4、公司應做好污水治理設施的管理、維護和檢查，做好運行記錄。
二、廢氣排放管理
1、公司《廢氣排放標準》執(zhí)行公司應加強對生產(chǎn)產(chǎn)生的大氣污染的治理和監(jiān)測，確保達標排放。
2、公司在用燃煤鍋爐必須安裝除塵和SO治理設施，并做好設施的管理、維護和保養(yǎng)，做好運行記錄。
3、公司應積極采用廢氣回收利用、余熱余壓利用技術，減少環(huán)境污染。
4、公司應盡可能的選用低硫煤，以減少SO的產(chǎn)生。
三、固體廢物處置管理
1、公司生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的固體廢物主要包括：鍋爐爐渣、生活垃圾和煤矸石。
2、公司應做好對鍋爐爐渣和生活垃圾回收填埋。
3、公司應有專人負責對煤矸石進行處理和填埋，保持場地道路的`通暢，避免因清理不及時而影響生產(chǎn)。
四、污染事故管理
1、針對可能發(fā)生的水污染、大氣污染等事故，公司應制定完善的《環(huán)境污染事故應急救援預案》，以有效應對突發(fā)環(huán)境污染與破壞事故，提高應急反應和救援水平。
2、公司《環(huán)境污染事故應急救援預案》應明確救援隊伍職責，對信息報送、出警、現(xiàn)場處置、污染跟蹤、調(diào)查取證、后勤保證等做出詳細的規(guī)定。
3、公司《環(huán)境污染事故應急救援預案》應定期修訂和演練，一般每年至少演練一次，并做好演練記錄，對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，補充和完善預案。
4、公司發(fā)生環(huán)境污染事故后，應立即啟動預案，并上報環(huán)保部門與政府主管部門，按照應急預案開展救援，將污染突發(fā)事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度，最大限度地保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全及生態(tài)環(huán)境安全。
5、公司發(fā)生污染事故后，應按照《環(huán)境保護法》等法規(guī)要求，妥善做好事故后的善后工作，并協(xié)助環(huán)保部門做好事故原因的調(diào)查和處理，制定處防范事故再發(fā)生的措施。
五、新建項目環(huán)保管理
1、新建設項目嚴格執(zhí)行環(huán)保設施“三同時”，即執(zhí)行配套建設的環(huán)境保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。
2、新建設項目在設計施工前開展環(huán)評，并逐級上報環(huán)保部門批復。
3、新建設項目試運行后，須向環(huán)保部門申請驗收。
六、環(huán)保臺帳與報表管理
1、公司環(huán)保職能管理部門負責建立、管理和保管環(huán)保臺帳，及時填寫環(huán)保各項數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的真實、準確。
2、公司環(huán)保職能管理部門報送環(huán)統(tǒng)報表，并做好數(shù)據(jù)的分析。遲報、漏報、錯報一次，扣主管人員20元。
3、公司環(huán)保臺帳或報表報管年期為三年。外單位人員借閱，必須經(jīng)主管領導批準。
七、獎勵和懲罰
1、凡本企業(yè)員工，在環(huán)境保護工作中，成績明顯者給予精神和物質(zhì)獎勵。
2、凡本企業(yè)員工玩忽職守，任意排放企業(yè)“三廢”，造成污染環(huán)境事件，按照《環(huán)境保護法》及公司有關規(guī)章制度，視情節(jié)輕重，給予賠款、行政處罰、開除等處分，直至追究刑事責任。
八、附則
1、本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。
2、本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，由企業(yè)環(huán)保管理領導小組負責貫徹落實和執(zhí)行。環(huán)保職能管理部門嚴格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。
3、本制度自發(fā)布之日起實施。
環(huán)保領導組工作崗位職責
一、環(huán)保領導組承擔本企業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)保工作和監(jiān)測任務，具體負責各項污染防治設施的建設和運行監(jiān)督；
二、負責協(xié)調(diào)與上級環(huán)保部門和各類業(yè)務往來，按規(guī)定向環(huán)保部門報告本企業(yè)的環(huán)境保護情況。
三、定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議，負責貫徹會議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作。
四、認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負責企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。
五、負責組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃和年度總結(jié)報告。
六、監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行“三廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環(huán)保意見和要求。
七、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設施運行臺賬，作好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。
八、對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進行培訓考核。
企業(yè)環(huán)境管理制度7
一、什么是企業(yè)環(huán)境保護管理制度
有狹義和廣義兩種理解。狹義的環(huán)境保護責任制度，是加強企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部環(huán)境管理的根本措施。根據(jù)《環(huán)境保護法》的規(guī)定，產(chǎn)生環(huán)境污染和其他公害的單位，必須建立環(huán)境保護責任制度。這項制度要求，企業(yè)事業(yè)單位必須把環(huán)境保護工作納入計劃，制定明確的環(huán)境保護任務和指標，落實到生產(chǎn)管理、技術管理等各個方面和環(huán)節(jié)，并建立考核和獎懲制度。廣義的環(huán)境保護責任制度，除上述含義外，還包括對各級地方人民政府首長、各部門領導人，以及企業(yè)事業(yè)單位及其領導人實行的環(huán)境保護目標責任制。
二、20xx企業(yè)環(huán)境保護管理制度
第一章總則
第一條我廠環(huán)境保護工作堅持預防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則；堅持推行清潔生產(chǎn)、實行生產(chǎn)全過程污染控制的原則；實行污染物達標排放和污染物總量控制的原則；堅持環(huán)境保護工作作為評選先進的必要條件，實行一票否定制。
第二條環(huán)境保護工作的主要負責人，應對環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，行政一把手是環(huán)境保護第一責任人。
第三條配備與開展工作相適應的環(huán)保管理人員，掌握生產(chǎn)工藝技術及生產(chǎn)運行狀況。
第二章環(huán)境監(jiān)測工作
第四條每年根據(jù)公司下達的《環(huán)境監(jiān)測計劃》開展環(huán)境監(jiān)測工作。監(jiān)測時如有超標情況，要按照程序文件要求及時通知相關部門，不得私自減少監(jiān)測次數(shù)或停止監(jiān)測。
第五條每月３日上報前一個月的《環(huán)境報表》。
第六條生產(chǎn)辦除開展常規(guī)監(jiān)測外，要承擔對突發(fā)性的污染事故的應急監(jiān)測工作。
第七條外排污水和大氣的監(jiān)測外委進行。
第三章環(huán)境保護工作日常管理
第八條把環(huán)境保護工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中，實現(xiàn)全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理，在布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，必須有環(huán)保工作內(nèi)容。
第九條積極開展環(huán)境保護宣傳教育活動，普及環(huán)保知識，提高全員的環(huán)保意識。重點要作好“４．２２世界地球日”和“６．５世界環(huán)境日”的宣傳工作。
第十條完善環(huán)保各項基礎資料。
第十一條加強對外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，承攬環(huán)保設施施工的單位，要持有上級或政府主管部門的施工許可證，在施工過程要防止產(chǎn)生污染，施工后要達到工完、料凈、場地清，對有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復措施。
第十二條污染防治與三廢資源綜合利用：
�。ㄒ唬⿲ιa(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”進行回收或處理，防止資源浪費和環(huán)境污染，對暫時不能利用而須轉(zhuǎn)移給其它單位利用的三廢，必須由公司安全環(huán)保部批準，嚴格執(zhí)行逐級審批手續(xù)，防止污染轉(zhuǎn)移造成污染事故；
（二）開展節(jié)水減污活動，采取一水多用，循環(huán)使用，提高水的綜合利用率；
（三）在生產(chǎn)過程中，要加強檢查，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對檢修中清洗出的污染物要妥善收集和處理，防止二次污染。對檢修中拆卸的受污染的設備材料要進行處理，避免造成污染轉(zhuǎn)移；
�。ㄋ模┰谏a(chǎn)中，由于突發(fā)性事件造成排污異常，要立即采取應急措施，防止污染擴大，并及時向公司安全環(huán)保部匯報，以便做好協(xié)調(diào)工作；
�。ㄎ澹⿲τ诰哂袚]發(fā)性及產(chǎn)生異味的物品，要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產(chǎn)生氣味，避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生；
�。┓苍谏a(chǎn)過程中，開停工、檢修過程產(chǎn)生噪聲和震動的部位，應采取消音、隔音、防震等措施，使噪聲達標排放。
第四章建設項目的環(huán)境管理
第十三條新、改、擴建和技術改造項目（以下簡稱為建設項目），必須嚴格執(zhí)行有關環(huán)境保護法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行“三同時”制度。
第十四條建設項目應積極推行清潔生產(chǎn)，采用清潔生產(chǎn)工藝。
第十五條凡由于設計原因，使建設項目排污不達標，設計單位除負設計責任外，還應免費負責修改設計，直至排污達標，并承擔在此期間由于排污不達標造成的.排污費和污染賠款，對由于施工質(zhì)量造成生產(chǎn)裝置污染處理不能正常運行，施工單位應免費限期進行整改，直至達到要求。在此期間，發(fā)生的環(huán)保費用由施工單位承擔。
第五章環(huán)境保護設施的管理
第十六條生產(chǎn)辦要將環(huán)保設施的管理納入設備的統(tǒng)一管理。
第十七條環(huán)保設施需檢修或臨時搶修，要對其處理或產(chǎn)生的污染物制定應急處理方案，并上報公司安全環(huán)保部批準，保證污染物得到有效處理和達標排放。
第六章環(huán)境污染事故的管理
第十八條污染事故是由于作業(yè)者違反環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會經(jīng)濟與人民財產(chǎn)受到損失，造成不良社會影響的污染事件，事故的處理按＊＊＊＊局環(huán)境保護管理辦法中的有關規(guī)定執(zhí)行。
第十九條污染事故級別劃分根據(jù)國家污染事故劃分有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十條凡發(fā)生污染事故后，必須立即采取應急處理措施，控制污染事態(tài)的發(fā)展，并立即上報公司安全環(huán)保部，開展事故調(diào)查等工作（最遲不得超過２小時），１２小時內(nèi)將事故報告或簡報上報公司安全環(huán)保部，公司安全環(huán)保部按照有關事故處理規(guī)定分級負責，逐級上報，接受處理。
第二十一條凡外來施工的承包單位，在簽訂工程合同時，簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定，施工隊伍主管部門要監(jiān)督檢查，發(fā)生污染事故，一切后果由責任方承擔。
第七章附則
第二十二條本制度如與國家法律、法規(guī)以及中油集團、管理局、實業(yè)公司相關規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條本制度由生產(chǎn)辦負責解釋。
第二十四條本制度自下發(fā)之日起施行。
三、法律咨詢
網(wǎng)友：企業(yè)自身如想訂立環(huán)境保護制度，可以參考的法律文件有哪些？
律師：可以進行參考的法律文件主要有《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》等法律。
企業(yè)環(huán)境管理制度8
環(huán)境保護是國策大事，也是人民生活質(zhì)量的基本重要條件。為維護企業(yè)的整體形象、維護工作環(huán)境以及維護員工的身體健康，特制定本制度。
一、環(huán)境保護管理的范圍為公司各部門、車間、會議室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的維護。
二、衛(wèi)生清理的標準是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風扇、空調(diào)上無浮塵;書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正;微機、打印機等設備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。
三、各場所環(huán)境保護要求：
�。ㄒ唬┸囬g衛(wèi)生環(huán)境保護
1、堅持場地清潔，做到每一天清掃。
2、各類操作設備加工前做好潤滑、預熱工作，下班前清潔擦拭，做到設備表面無灰塵，及做好設備保養(yǎng)工作。
3、各類車輛應在規(guī)定的固定地點進行清洗，并在清洗后對清洗地點進行清掃，堅持下水道疏通，場地整潔，并定期清理淤泥。
4、廢舊料應分類放置在規(guī)定的收集點，廢皂化液倒入過濾桶內(nèi)過濾后回用，廢液倒入廢液收集桶中，定期交運廢液處理單位處理。
5、浸漆在浸漆間內(nèi)進行，浸漆時產(chǎn)生的廢氣須經(jīng)活性碳處理器過濾后高空排放，處理器中的活性碳按規(guī)定定期更換。
6、車削、磨削時應防止鐵屑、鋁屑、銅屑等四處飛濺，應安裝防護罩，廢屑應按類放置在規(guī)定的收集處。
7、對污水排放管道堅持暢通，并定期清理隔油池內(nèi)的油污及沉淀物。
�。ǘ┺k公室衛(wèi)生環(huán)境保護
1、辦公區(qū)內(nèi)應堅持安靜，不得喧嘩，辦公區(qū)域內(nèi)不得堆放雜物。
2、辦公桌上辦公用具和辦公文件在未使用時應放置整齊。
3、辦公區(qū)內(nèi)辦公桌椅由使用人負責日常的衛(wèi)生清理和管理工作。其他公共區(qū)域由辦公室衛(wèi)生清潔人員負責清潔。
�。ㄈ⿲嶒炇倚l(wèi)生環(huán)境保護
1、實驗室環(huán)境是科研人員進行日�？蒲泄ぷ鞯膮^(qū)域，一個整潔良好的實驗室環(huán)境有助于科研人員堅持良好的.工作心境，有利于科研工作的順利開展，有利于科研成果的取得。
2、實驗室實行安全衛(wèi)生職責制，由實驗室負責人指定專人擔任試驗設備的安全衛(wèi)生職責人，職責人負責指定設備的安全和衛(wèi)生工作，以及設備維護和保養(yǎng)工作。
3、實驗室應堅持實驗臺面和實驗室地面的干凈整潔，實驗設備干凈且維護良好。
4、實驗器皿和實驗容器做到用后及時清潔，非使用狀態(tài)時堅持器皿和容器的干凈整潔。
（四）員工宿舍衛(wèi)生環(huán)境保護
1、員工宿舍是企業(yè)供給給員工生活休息的場所。凡住宿人員有職責有義務堅持宿舍內(nèi)部的環(huán)境干凈整潔，給自我創(chuàng)造一個良好的休息環(huán)境。
2、宿舍環(huán)境的好與壞，同時也體現(xiàn)了住宿人員自身素質(zhì)及對自我的要求。
3、宿舍要求堅持地面、桌面清潔，衛(wèi)生間堅持干凈，屋內(nèi)物品放置整齊。
4、屋內(nèi)經(jīng)常堅持通風，以保證空氣的新鮮，防止異味出現(xiàn)。
四、環(huán)境衛(wèi)生保護實行部門職責制，部門負責人為職責人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負責日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域包干職責制。環(huán)保設施維護保養(yǎng)由使用部門負責定檢，由裝備部負責監(jiān)督、檢查。
五、職責區(qū)衛(wèi)生清理每日進行一次，每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。
企業(yè)環(huán)境管理制度9
公司的領導十分重視環(huán)境保護工作，認真貫徹執(zhí)行國家及地方政府有關環(huán)境保護的方針、法律、法規(guī)、政策和制度。根據(jù)環(huán)評的要求，加強企業(yè)的環(huán)境保護工作，廠內(nèi)需要設置專門的環(huán)境管理和監(jiān)測機構(gòu)。根據(jù)工廠的規(guī)模和特點，設置與其它行政科室平行的安全環(huán)保部。建立實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，在建設期和運行期要設置環(huán)保專職機構(gòu)——安全環(huán)保部，在總經(jīng)理的領導下，由副總工程師分管該部門，負責全廠的安全環(huán)保工作，同時任命安全環(huán)保部經(jīng)理一名，專職環(huán)保員一名，協(xié)助環(huán)保工作的監(jiān)控技術人員兩名，并制定了安全環(huán)保部工作職責、安全環(huán)保部經(jīng)理工作職責和環(huán)保員崗位職責，具體如下：
安全環(huán)保部工作職責
一、安全生產(chǎn)工作職責：
1、貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在廠長和安全生產(chǎn)委員會的領導下負責企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。
2、負責公司安全標準化工作的方針、目標的制訂、分解、實施和考核；參與安全生產(chǎn)責任目標書的.編制。組織相關部門進行安全生產(chǎn)績效和安全生產(chǎn)責任目標書的考核工作。
3、負責組織編制、修訂有關安全標準化的規(guī)章制度、作業(yè)標準及安全技術規(guī)程等，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、組織安全大檢查。協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。并做好相關記錄。
5、參與新建、擴建、改建及大修、技改工程的“三同時”監(jiān)督工作。
6 、負責新入廠職工的廠級安全教育；組織開展各種安全活動；負責監(jiān)督車間及相關部門的車間、班組安全教育和班組安全活動計劃。
7、會同生產(chǎn)部門負責壓力容器、安全設施附件和罐體安全監(jiān)督工作。
8 、負責動火證、高處作業(yè)證、設備內(nèi)作業(yè)證的簽發(fā)工作。
9、負責監(jiān)督有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用勞動防護用品。
10、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導。
11、參與人身傷亡、火災、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故時，組織到公司匯報。
12、建立健全安全管理崗位，指導基層安全工作，加強安全基礎建設，定期開展安全專業(yè)人員會議，并作會議記錄。
13、負責安全質(zhì)量標準化的考核、評級管理工作及其它安全管理工作。
二、環(huán)境保護工作職責：
（一）建立企業(yè)環(huán)境管理組織架構(gòu)。指導有關企業(yè)建立企業(yè)環(huán)境管理責任體系，設立環(huán)境管理機構(gòu)，明確企業(yè)環(huán)境管理總負責人和企業(yè)環(huán)保員工作職責；
�。ǘ┨岣咂髽I(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員素質(zhì)。組織有關企業(yè)參加由我部統(tǒng)一組織的培訓，實行持證上崗制度；
�。ㄈ┙⒔∪髽I(yè)環(huán)境管理臺帳和資料。指導有關企業(yè)做到臺帳和資料完善整齊，裝訂規(guī)范，監(jiān)測記錄連續(xù)完整，指標符合環(huán)境管理要求，能全面反映企業(yè)的環(huán)境管理情況；
�。ㄋ模┙⒑屯晟破髽I(yè)內(nèi)部環(huán)境管理制度。指導有關企業(yè)結(jié)合實際，建立健全企業(yè)污染減排計劃、環(huán)境應急管理制度、環(huán)境治理設施、設備運行管理等制度；
（五）指導有關企業(yè)在醒目位置放置污染源分布圖、污染物處理流程圖和企業(yè)環(huán)境管理責任體系圖；
�。┮�(guī)范管理企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員。建立企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員登記備案管理制度和報告制度等；
�。ㄆ撸┨剿髌髽I(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度與其他制度的銜接。重點探索與環(huán)保專項資金使用、清潔生產(chǎn)示范、循環(huán)經(jīng)濟試點、企業(yè)上市環(huán)保核查、限期治理、停產(chǎn)整治等環(huán)境管理制度或環(huán)保工作相銜接的方法。
xx年xx月xx日
企業(yè)環(huán)境管理制度10
為了加強對環(huán)境衛(wèi)生工作的長效管理,堅持不懈地搞好企業(yè)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作，營造清潔、衛(wèi)生、文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象,增進員工的身心健康，根據(jù)企業(yè)原有環(huán)境衛(wèi)生管理制度、文明衛(wèi)生規(guī)劃及相關管理規(guī)定，特制訂本管理辦法。
一、環(huán)境文明衛(wèi)生標準
全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生，包括生產(chǎn)車間、辦公場所、道路、食堂、宿舍、廁所、綠化等方方面面，分別制訂標準如下:
1、生產(chǎn)車間：生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保持文明整潔,做到“五定、四清、四無、一直線"和“三不落地"、“二不進車間"。五定,即生產(chǎn)現(xiàn)場清整潔工作“定時間、定工具、定人員、定周期、定檢查"；四清,即高空清、地面清、機臺清、四角清；四無,即高空無掛花、機臺無積花、地面無雜物、車間無死角；一直線,即車間內(nèi)各種半制品、車輛、工具箱、容器、器材等實行定置管理，按規(guī)劃就位,成線排放；三不落地，即保全保養(yǎng)機配件、工具、機油不落地；二不進車間，即與生產(chǎn)無關的物件不進車間，與生產(chǎn)無關的人員不進車間。
2、科室(車辦室)內(nèi):做到“七無、一明、一起”。七無，即室內(nèi)無蛛網(wǎng)、燈管燈罩無積塵、墻壁無灰塵、地面無痰跡、臺上無雜物、櫥頂無積灰、鏡框無灰塵；一明，即玻璃明亮；一起，即辦公用具排列整齊.
3、道路：做到“七無一通一清"。七無，即道路無落棉、無積花、無紙屑、無垃圾、無雜物、無積水、無違章堆放的機件和建筑材料；一通，即廠內(nèi)通道平整暢通;一清,即建筑垃圾由技發(fā)部負責及時出清。
4、食堂（餐廳):做到“六無兩全一規(guī)范”.即灶臺清潔無油
污雜物，操作間清潔無蚊蠅，臺凳清潔無湯水剩飯，地面清潔無垃圾污漬，門窗清潔無灰塵破洞，洗碗池清潔無回絲回條剩飯剩菜;兩全，即“三證”齊全、消毒設施齊全；一規(guī)范,即所有食品符合《食品衛(wèi)生法》規(guī)范要求。
5、宿舍：做到“四無一起一靜”。四無,即四周無蛛網(wǎng)、室內(nèi)無什物，地面無垃圾、門凈窗亮無積灰；一起,即生活用品排列整齊美觀；一靜，即宿舍區(qū)保持安靜. 6、浴室：做到“七無三禁一通”.七無，即淋浴處地面和浴池壁無積垢打滑，更衣室地面及四角無垃圾雜物、無蛛網(wǎng)，坐凳無積灰、便器無臭味，衣柜蓋板完好無缺、衣柜內(nèi)無雜物;三禁，即禁止在浴室內(nèi)隨地大小便、洗衣服，禁止性病和傳染性皮膚病患者入浴池；一通，即下水道暢通.
7、廁所:專人打掃,做到“七無一通一明”。七無,即高空無蛛網(wǎng),便池無蠅蛆，四角無積塵，地面無廢報紙和垃圾，無煙頭，無痰跡，室內(nèi)無臭氣;一通,即糞便槽暢通；一明,即窗戶玻璃明亮.
8、室外：做到“五無一通一凈”。五無,即屋面無雜物、地面無垃圾、綠化帶和通道無機件和雜物、四周無死角、空地無雜物；一通,即陰溝疏通;一凈，即；垃圾箱、痰盂每天出清倒凈.
二、管理和創(chuàng)建措施.
1、加強宣傳教育,在全公司形成“環(huán)境衛(wèi)生,人人有責"的良好氛圍.充分利用黑板報、畫廊等工具，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、本企業(yè)的規(guī)章制度、環(huán)境衛(wèi)生標準，以及公民道德行為規(guī)范。在宣傳教育過程中，各分廠、部門要突出裕綸員工“十不”規(guī)范教育，即不隨地吐痰、不亂丟瓜皮果殼紙屑、不亂倒垃圾、不亂扔廢舊機配件和雜物、不亂涂亂貼亂畫、不采花摘果、不破壞綠化、不破壞宣傳設施、不亂倒剩飯剩菜、不在宿舍區(qū)喧嘩，提倡文明衛(wèi)生行為，對臟、亂、差等不文明行為要敢于批評教育，對一些嚴重損害企業(yè)形象的丑惡行為要及時揭露曝光.通過宣傳教育，進一步增強員工的文明衛(wèi)生意識,人人參與創(chuàng)建活動,個個爭做文明員工。
2、明確職責，強化管理。全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生管理，在總體上必須堅持“誰的區(qū)域誰包管，誰污染誰清理，員工不良行為由主管者負責"的原則.公司辦公室作為環(huán)境衛(wèi)生管理的.職能部門,每年要制訂文明衛(wèi)生創(chuàng)建規(guī)劃,并持之以恒抓好落實。建立完善全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生包干區(qū)管理網(wǎng)絡,廠內(nèi)通道、辦公大樓樓梯、門廳及紡織路由專職環(huán)衛(wèi)工人打掃.公司辦公室下屬環(huán)衛(wèi)人員每天要高標準、高質(zhì)量做好環(huán)境衛(wèi)生工作，確保上述區(qū)域以及分管范圍綠化帶、廁所、垃圾箱的清潔衛(wèi)生。各部門室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生由本部門負責清掃干凈。同時，公司辦公室要做好各部門衛(wèi)生包管區(qū)的調(diào)整、劃分工作,明確責任,加強監(jiān)督。各分廠、部門要認真執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，把環(huán)境衛(wèi)生納入各自正常管理內(nèi)容中，認真落實“門內(nèi)達標，門前四包”責任制(門內(nèi)達到規(guī)范要求，門前包墻壁清潔，包地面干凈，包窗戶明亮，包無雜物堆放）,做到文明生產(chǎn)、文明辦公.各分廠、部門每天清掃的垃圾必須入箱，生活垃圾由環(huán)衛(wèi)組負責，垃圾清運工每天必須將公司所有垃圾箱清理打掃一次，做到日產(chǎn)日清，確保廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。要突出抓好各種施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作，技發(fā)等部門在與施工單位洽談施工合同時，要將施工現(xiàn)場的保潔工作列入合同，確保施工中不污染周圍環(huán)境，施工完要及時清理施工現(xiàn)場，交付的項目要干干凈凈。對施工單位不及時清理或清理不達標的由公司組織清理，費用在工程款中扣除。
3、搞好企業(yè)的環(huán)境保護。嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》，技術發(fā)展部要認真做好廠區(qū)生活污水處理、監(jiān)測、排放,確保污水及時
排放，不積水發(fā)臭。積極采取有效措施降低車間噪音,使噪音檢測達標.要加強廠區(qū)、生活區(qū)下水道、化糞池的管理與疏通，使之保持正常排放不污染環(huán)境。
4、抓好食堂、餐廳的清潔衛(wèi)生工作.食堂、餐廳是企業(yè)文明衛(wèi)生的重點部門,也是企業(yè)的窗口，必須嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和內(nèi)部的衛(wèi)生管理制度。裕恒公司要加強食堂衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督和考核，督促飲事人員搞好食堂衛(wèi)生,尤其是食品衛(wèi)生，不買不賣腐爛變質(zhì)食品，按規(guī)定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作，杜絕病從口入和食品中毒事故。衛(wèi)生所作為企業(yè)的衛(wèi)生部門有責任加強對食堂、餐廳的監(jiān)督與檢查。
5、開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治。重點抓好“臟、亂、差"及衛(wèi)生死角的治理。廢棉處理運輸過程中的落棉，以及各車間對外排放的除塵棉和飛花，對廠區(qū)路面及車間周圍環(huán)境影響較大,各分廠、儲運部、技發(fā)部、裕恒公司要針對各種污染源由各自部門、分廠采取相應措施整治,確保路面無落棉和飛花。同時，要抓好集體宿舍和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,與市環(huán)衛(wèi)部門、居委及鄰近村隊加強聯(lián)系，齊抓共管搞好社區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,所有員工嚴禁向室外亂倒亂扔雜物。
6、配合市愛委會、轄區(qū)居委做好除“四害”工作。每年在全公司范圍內(nèi)開展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動。專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員要負責做好生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)藥物的布撒和滅殺工作。裕恒公司要督促食堂配備和完善隔蠅的紗窗、紗門，還要做好“四害"的滅殺工作,使我公司的除“四害"工作達標. 7、加強綠化管理。經(jīng)過近幾年的努力，全公司新、老廠區(qū)的綠化已形成規(guī)模和特色，樹木、花草長勢較好，要及時做好養(yǎng)護管理工作，確保新廠區(qū)綠化帶樹木、花草旺盛生長。同時,各部門要教育員工愛護公司的一草一木,保護綠化。對尚未完工的
地塊，要抓緊在綠化季節(jié)內(nèi)完成。環(huán)衛(wèi)綠化人員要適時做好樹木花草修剪、治蟲、除草工作,精心養(yǎng)護，科學管理，減少病蟲害，努力降低樹木的死亡率.要根據(jù)季節(jié)做好盆花、草花的培育，提高暖房的利用率，動腦筋、想辦法保證四季有鮮花，確保公司各種會議、活動的環(huán)境布置需要。
8、加強廢品回收工作。各類廢舊物資亂堆、亂放、亂丟，不僅影響環(huán)境整潔，也造成了不應有的浪費。各分廠領用機配件,必須嚴格按照公司《物資管理規(guī)定》的要求，實行“以舊換新";同時,各分廠小改小革廢舊配件、廢舊物品及各類包裝箱必須送到廢品倉庫,由物供部、儲運部負責定期處理。
三、檢查與考核。
環(huán)境文明衛(wèi)生工作抓一朝一夕并不難，難在持之以恒.為了抓好長效管理,提高全體員工的文明素質(zhì)，保證環(huán)境始終處于衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美狀態(tài),必須加強檢查與考核力度，堅持三個方面的檢查相結(jié)合.
一是各分廠（部門）自查。各分廠（部室）、工段、班組要對照環(huán)境文明衛(wèi)生的標準，認真自查，自我整改。對自查中發(fā)現(xiàn)的屢教不改的員工，要列入日常管理考核.二是有關職能部門專職查。公司辦公室重點對全公司除生產(chǎn)車間以外區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核;公司技術發(fā)展部、綜合檢查辦公室重點對生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)情況進行檢查考核；公司人事保衛(wèi)部重點對車棚、集體宿舍、浴室的文明衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核。各有關職能部門要將日常檢查與突擊抽查相結(jié)合，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給各分廠（部門）整改，同時將每月的檢查情況進行匯總,提交公司綜合檢查考核工作領導小組，按有關規(guī)定對分廠、部門進行考核.三是公司文明創(chuàng)建環(huán)境建設工作組和愛衛(wèi)會組織督查。創(chuàng)建
工作組和愛衛(wèi)會每月組織開展一至二次活動，對全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生情況進行檢查，有關情況反饋給公司文明創(chuàng)建工作領導小組和綜合檢查考核領導小組,對有關分廠、部門進行考核獎懲。
本《辦法》自下發(fā)之日起執(zhí)行。
三、檢查內(nèi)容及標準
(一）各部門辦公室內(nèi)衛(wèi)生要做到窗明幾凈，干凈整潔。
1、機械設備、桌椅、電腦、辦公用品等要整潔光亮.門窗、門楣、隔斷板、窗簾等要整潔，無亂涂亂畫，無積灰、污跡、蛛網(wǎng)或者其他污物等.
2、物品擺放要整齊有序�；ɑ�、各種茶具等物品擺放有序；辦公室桌面、卷柜里面、茶幾上面不準亂擺放、亂堆積書刊、報紙等雜物，該歸檔的要歸檔，臨時使用的文件材料要歸放在文件框、夾、柜內(nèi)，不許隨意擺放。
3、室內(nèi)空氣流通、清新、無異味;不得從樓上向樓下扔棄物品，不得隨意棄置廢物。
�。ǘ┮S護、保護好公用衛(wèi)生設施,樹立良好形象。
1、職工食堂衛(wèi)生要達到延邊州局（公司）食堂衛(wèi)生安全管理制度規(guī)定標準;各種餐具按照規(guī)定進行衛(wèi)生消毒處理。
2、電梯、走廊、樓道內(nèi)無痰跡、水漬、污漬、煙頭、紙屑等雜物；墻壁、頂棚、擋板、樓道扶梯等無積灰、污跡、蛛網(wǎng)和其他污物等.
3、衛(wèi)生間室內(nèi)設施和工具完好無損，擺放有序、干凈整潔。洗面臺面無水漬、頭發(fā)等污物;地面無積水、或者煙頭、紙屑等雜物；便器及時沖刷，無污垢、雜物、積糞、糞疤、尿堿。
�。ㄈ┞鋵嵷熑�，搞好室外衛(wèi)生
1、庭院綠化定期剪修,無雜草、落葉。
2、車輛擺放整齊，尾部統(tǒng)一朝一個方向，停放在指定位置。
3、前庭后院公共分當區(qū)要落實好責任人，及時清掃，不得有煙頭、紙屑、落葉等雜物。
企業(yè)環(huán)境管理制度11
引言：
目前，我國國有大型煤炭企業(yè)的產(chǎn)權不是很明晰，還沒有建立真正的現(xiàn)代化企業(yè)制度。從國有大型企業(yè)發(fā)展情況看，企業(yè)沒有依照以市場經(jīng)濟為主體的原則進行內(nèi)部調(diào)整。在市場經(jīng)濟模式下，國有大型煤炭企業(yè)需要建立以資產(chǎn)為連接紐帶的內(nèi)部經(jīng)營模式。目前與內(nèi)部機制相協(xié)調(diào)的外圍社會保障機制還沒有完全建立。從目前經(jīng)營模式上看，雖然表面意義上的身份界限已經(jīng)被打破，但是老的、傳統(tǒng)的人事管理模式并沒有得到改變。企業(yè)冗雜人員太多，很多企業(yè)的管輔人員要遠遠多余一線工作人員，對國有大型企業(yè)的人力資源管理存在很大的影響。當前，我們要正確分析影響國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度改革的因素，從根本上了解當前人力資源的現(xiàn)狀，并進行合理的改進。最終通過國有大型煤炭企業(yè)相關體制進行全面徹底的.分析，從而為國有大型煤炭企業(yè)的人力資源體制改革提供空間。
一、國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度影響因素
首先，國有大型煤炭企業(yè)的人員過于冗雜，實際上十幾個個人可以干的工作，確是有二十好幾個人完成，工作效率極低。國有大型煤炭企業(yè)如果想在現(xiàn)在經(jīng)濟之中不背淘汰，就需要精簡人員，盡可能的優(yōu)化人力資源配置，將那些不能為企業(yè)創(chuàng)造效益的人進行分流。其次隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，資源的多樣化，綠色環(huán)保能源越來越受人們的歡迎，當時由于煤炭污染環(huán)境比較嚴重，煤炭已經(jīng)不是人們追求的主要能源了。如果煤炭行業(yè)想繼續(xù)發(fā)展，就需要引進新的技術，新的設備，高技能人才，對煤炭進行深加工、深處理。
二、解決國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理和環(huán)境問題的措施
綜上可知，解決國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度和環(huán)境問題。從人力資源管理制度上，其主要任務是建立健全的社會保障機制，去除不應承擔的社會職能，改變社會管理制度，進而促進國有大型煤炭企業(yè)市場經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。企業(yè)不僅僅要考慮勞動者和工作之間的關系，還需要考慮企業(yè)資源的優(yōu)化配置。企業(yè)人力資源管理必須找到二者的平衡點。時刻把企業(yè)經(jīng)濟效益作為人力資源管理的目標。在日常工作、員工管理、企業(yè)文化、思想政治工作、績效考核等角度貫徹落實以人為本思想，為每一位員工著想，增強企業(yè)的凝聚力。當然，在現(xiàn)階段下，煤炭企業(yè)還要不斷進行人力資源管理制度的改革，例如：在用工制度方面，逐步破除舊制度，落實勞動合同制度，縮短城鎮(zhèn)職工與農(nóng)村職工之間的距離，甚至消除戶籍帶來的差異。環(huán)境預評價保證企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時實現(xiàn)社會效益、環(huán)境效益。通過這種預評價，能不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化企業(yè)人力資源管理�？傮w來說，煤炭企業(yè)要想加強人力資源管理和環(huán)境管理，必須加強人力資源管理的制度改革，主要有以下幾點：國有大型煤炭企業(yè)的產(chǎn)權不明晰。其他企業(yè)所具有的外部環(huán)境在國有大型煤炭企業(yè)不能得到真正的體現(xiàn)。從我國大型煤炭企業(yè)的結(jié)構(gòu)組織來看，我國大型煤炭企業(yè)屬于二級法人機構(gòu)，其自身并不是企業(yè)，其以后的發(fā)展和未來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況都是礦務局管理。國有大型煤炭企業(yè)的發(fā)展和總體經(jīng)營均勻礦務局進行統(tǒng)一處理和總體規(guī)劃，國有大型企業(yè)必須服從礦務局的規(guī)劃和安排。這也就決定了我國國有大型煤炭企業(yè)不可能具有自主用人的權利，尤其是人力資源分配、組織結(jié)構(gòu)設置以及相應人員的提拔和任命等都不具有足夠的自主權。我國國有大型煤炭企業(yè)內(nèi)部運行機制沒有完全依照市場化機制進行。目前我國國有大型煤炭企業(yè)需要建立以資源產(chǎn)權為基本紐帶的運行制度，只有這樣才能滿足企業(yè)經(jīng)濟市場化的要求。國有大型煤炭企業(yè)在發(fā)展多種經(jīng)營模式的過程中，沒有按照市場競爭的基本制度進行分配處理。從企業(yè)擔負的社會職能來看，國有大型煤炭企業(yè)擔負著政府賦予的各種職能，這是一項根本任務。企業(yè)的性質(zhì)決定了企業(yè)的管理模式，國有大型煤炭企業(yè)很多行為不具備企業(yè)的特征。不論在人力資源管理還是其他經(jīng)營管理均與公司經(jīng)濟利益最大化的目標不一致。國有大型煤炭企業(yè)主要是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益和其他非經(jīng)濟利益目標相平衡。如果我國國有大型煤炭企業(yè)不改變這種管理制度，就不可能實現(xiàn)現(xiàn)代化人力資源管理。
結(jié)語：
總之，企業(yè)人力資源管理制度和環(huán)境對國有大型煤炭企業(yè)有著重大影響。只有完善人力資源管理體制，優(yōu)化內(nèi)部外部環(huán)境，才可以使國有大型煤炭企業(yè)適應市場經(jīng)濟體制的發(fā)展，獲得最大的經(jīng)濟利益，才可以在快速發(fā)展的今天不被社會所淘汰。
企業(yè)環(huán)境管理制度12
1、目的
為了實現(xiàn)公司環(huán)境管理和安全管理的延伸，向相關方提出相應的環(huán)境管理要求和安全要求，使相關方行為符合公司環(huán)境管理要求和安全要求，特制定本程序。
2、范圍
適用公司所有相關方的環(huán)境行為和安全行為，相關方包括供應商、運輸承包商、廢棄物委托處理商、客戶。
3、職責
1.辦公室負責廢棄物委托處理商有關環(huán)境管理工作和安全管理工作。
2.采購部負責供應商、原材料運輸承包商的有關環(huán)境管理工作和安全管理工作。 3銷售部負責客戶、成品運輸承包商的有關環(huán)境管理工作和安全管理工作。 4各部門配合采購部、銷售部做好以上相關方的環(huán)境管理工作和安全管理工作。
4、管理制度
1）廢棄物委托處理商環(huán)境安全管理
1.辦公室在與廢棄物委托處理商簽訂處理合同時，應確認廢棄物委托處理商具備國家認可的`專業(yè)處理資質(zhì)。
2.辦公室負責要求廢棄物委托處理商在進行廢棄物處理時嚴格執(zhí)行國家、地方環(huán)保部門的有關規(guī)定和安全操作要求，并要求其每年填寫《相關方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關方危險源調(diào)查表》。
2）供應商環(huán)境安全管理
1.采購部應向供應商、原材料運輸承包商告知本公司環(huán)境方針和相關的環(huán)境管理要求,并要求其每年填寫《相關方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關方危險源調(diào)查表》。
2.采購部對公司的主要供應商、原材料運輸承包商要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全管理。
3）客戶、運輸承包商環(huán)境管理安全
1.銷售部應向客戶、成品運輸承包商告知本公司環(huán)境方針、相關的環(huán)境管理要求和安全要求。
2.銷售部對公司的主要客戶要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全要求，并要求其每年填寫《相關方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關方危險源調(diào)查表》。
3.來訪人員和進入公司進行施工或作業(yè)的外來單位人員，應遵守我廠的有關規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，采取必要的安全防護措施及正確使用、穿戴勞動安全防護用品，消除事故隱患。
4.由于外來單位安全及防護措施不力造成安全事故(生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全)方面的一切損失、法律責任和因此發(fā)生的費用，由外來單位承擔。
5.辦公室對直接來往于公司的車輛要進行管理，要求其嚴格遵守門衛(wèi)管理規(guī)定，如進行登記、禁止廠區(qū)內(nèi)鳴喇叭、到指定地點停車等。
6.外來單位人員嚴禁進出我廠生產(chǎn)、實驗區(qū)域。
7.進出我廠的外來單位材料、物品，須接受我廠門衛(wèi)及管理人員管理。
8.外來單位用電、用水必須告知辦公室，由我司安排供給；安裝和拆除水、汽管道及供電線路時，必須告知辦公室監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費及安全事故、人員傷亡的，由外來單位自行負責。
9.外來施工單位及人員務必積極配合我廠管理人員，協(xié)調(diào)好各種事項，安全、有序、按質(zhì)、按量、按時完成我廠施工項目。
5、相關文件
6、相關記錄
《相關方環(huán)境因素調(diào)查表》 《相關方危險源調(diào)查表》
編制/日期修訂/日期批準/日期
相關方環(huán)境因素調(diào)查表
NO:調(diào)查/日期批準/日期
相關方危險源辨識表
NO:
調(diào)查人/日期批準人/日期
企業(yè)環(huán)境管理制度13
為了認真貫徹執(zhí)行公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作，建立有效的工作責任機制，真正做到全員參與，進而確保環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的順利完成，結(jié)合公司實際，制定本管理辦法。
第一條人身設備安全的管理
一、各部門要堅持貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全勞動衛(wèi)生、法律、法規(guī)，落實公司有關規(guī)定，對員工進行安全宣傳、安全教育，開展檢查和實施安全技術措施，改善勞動條件，加強安全管理，教育員工嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生操作規(guī)程和技術標準，積極尋求降低事故發(fā)生、減少損失的辦法和措施。
二、員工在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，正確使用勞動防護用品，接受勞動安全衛(wèi)生教育和培訓，服從安全、生產(chǎn)管理人員的指導，積極預防事故的發(fā)生，減少和防止事故人身傷害。
三、各部門的安全責任人應將本部門的設備安全管理工作納入重要議事日程，有安排、有檢查、有獎懲、有記錄。落實設備管理的崗位責任制，認真填寫各臺(處、座)設備的技術檔案，建立設備臺帳，制定各類設備的使用、保管、養(yǎng)護、校正、檢定、維修等制度，并切實執(zhí)行，保證設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。組織員工學習操作規(guī)程和技術標準，進行崗位培訓，逐步提高操作人員的業(yè)務素質(zhì)和技術水平，設備操作維修人員，一定要達到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“四會”(會使用、會檢測、會維修養(yǎng)護、會排除故障)、“三熟悉”(熟悉操作規(guī)程、熟悉維修技術標準和指標要求、熟悉測試檢修調(diào)正方法)的基本要求。設備檢修工作應當嚴格遵守檢修規(guī)程，堅持檢修技術標準，保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時間，降低檢修成本;堅持“預防為主，養(yǎng)修并重”及“維修和計劃檢修相結(jié)合”的原則。做到隨保養(yǎng)、隨檢修、發(fā)現(xiàn)異常隨報告，確保設備整潔、運轉(zhuǎn)正常、性能可靠。嚴格遵守勞動紀律和安全規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律“三違”現(xiàn)象，各崗位人員要恪守崗位、認真履行崗位職責和安全職責，從而有效預防生產(chǎn)勞動過程中的人員事故傷害。
四、生工傷事故，負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)者，應立即向上級報告，同時，事故發(fā)生車間、部門必須立即向公司領導、安全部門報告，極積組織搶救并保護事故現(xiàn)場，等待安保部門現(xiàn)場調(diào)查。各部門不得拖延、隱瞞工傷事故，報案時間不得超過30分鐘，安保部門負責組織進行工傷事故的.調(diào)查。
第二條交通安全的管理
一、駕駛員都必須時刻加強學習，提高安全意識和業(yè)務水平。
二、不允許領導擅自長途駕車，且必須坐后排和系好安全帶。
三、必須嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁超速行車(尤其是在高速公路上)、酒后駕車、疲勞駕車。
四、嚴格執(zhí)行出車審批程序、完善出車審批手續(xù)，嚴禁駕駛員私自出車，嚴禁不經(jīng)領導批準將車輛交給非專職司機駕駛，嚴禁交給無駕駛證人員駕駛。
五、愛護車輛，保持車輛整潔，對零部件進行定期檢查、維修和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題按該修必修、修必修好的原則進行處理，使車輛隨時保持良好狀態(tài)，
六、出車前駕駛員必須提前做好準備、保證足夠的休息。
七、駕駛員必須嚴格執(zhí)行各項交通規(guī)章制度，當發(fā)生交通事故時迅速與交警部門、公司取得聯(lián)系，并極積配合交警部門處理好問題。
第三條消防安全管理各部門和干部員工都有維護公司消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火災、報告火警的責任和義務。建立防火檔案，明確公司防火的重點部位，建立滅火和應急疏散預案。實行防火安全責任制，明確職責，確定各部門各崗位消防安全責任人，建立一支不少于_________人的義務消防組織，車間、班組設______-______名義務消防安全員。
企業(yè)環(huán)境管理制度14
為加大公司環(huán)境保護工作力度，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》等相關環(huán)境保護法律、法規(guī)及規(guī)范、標準，結(jié)合公司環(huán)境保護工作的實際情況，特制定本制度。
一、總則
1、公司在生產(chǎn)發(fā)展中堅持貫徹環(huán)境保護這一基本國策，堅持預防為主、防治結(jié)合的方針，堅持保護資源與控制損害相結(jié)合、統(tǒng)籌規(guī)劃、專項治理、突出重點、分步實施、誰污染誰治理的原則。
2、公司環(huán)境保護的主要任務是：依靠科技進步治理生產(chǎn)廢水、生產(chǎn)廢渣綜合利用、煙塵治理、防治環(huán)境污染、發(fā)展?jié)崈羯a(chǎn)。
3、實行環(huán)境保護目標責任制，環(huán)保小組對全公司環(huán)境保護工作負總責。
4、公司任何單位和個人享有在清潔環(huán)境中工作和生活的'權力，也有保護環(huán)境和國家資源的義務。
二、環(huán)境管理機構(gòu)及職責
1、公司環(huán)保組
公司環(huán)保組織架構(gòu)圖如下：
2、公司環(huán)保組其主要職責是發(fā)揮管理職能，認真貫徹執(zhí)行國家及地方政府的環(huán)保方針、政策和法規(guī)；制定公司的環(huán)保規(guī)劃和目標及全年工作計劃；負責全公司環(huán)保監(jiān)督和管理工作，組織技術培訓和推廣環(huán)境保護先進技術，并及時上報有關環(huán)保報表。
3、各單位要建立環(huán)保目標責任制，行政正職對本單位環(huán)保工作負總則，負責制定環(huán)保工作年度計劃、環(huán)保設施的正常運行及污染事故的處理。
4、各單位要制定本單位污染源治理規(guī)劃和年度治理計劃，經(jīng)公司審查后列入年計劃，并要認真組織實施，做到治理一項、驗收一項、運行一項。
5、執(zhí)行《中華人民共和國大氣污染防治法》，嚴格限制向大氣排放含有毒有害的廢氣和粉塵，確需排放的，必須經(jīng)過凈化處理，不得超過規(guī)定標準排放。
6、執(zhí)行《中華人民共和國水污染防治法》，加強污水治理，減少污水排放量；堅持做好生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)和生產(chǎn)廢水綜合處理工作。
7、執(zhí)行《中華人民共和國噪聲污染防治條例》，控制噪聲污染。
8、強化環(huán)保設施運行管理，健全管理制度：
（1）、環(huán)保設施必須與生產(chǎn)主體設備同時運轉(zhuǎn)、同時維護保養(yǎng)；
（2）、環(huán)保設施由專人管理，按其操作規(guī)程進行操作，并做好運行記錄；
�。�3）、實行環(huán)保設施停運報告制度，使用環(huán)保設施如發(fā)現(xiàn)有問題要及時填寫《環(huán)保設施停運報告》并上報環(huán)保組。
9、執(zhí)行國家環(huán)境報告書制度；執(zhí)行國家“三同時制度”；執(zhí)行國家排污申報和污染物排放許可制度；執(zhí)行《中華人民共和國國務院建設項目環(huán)境保護管理條例》；執(zhí)行國務院《關于環(huán)境保護若干問題的決定》；執(zhí)行《排污費征收使用管理條例》。
10、及時上報環(huán)保報表，做到基礎數(shù)據(jù)準確可靠。
11、搞好環(huán)保宣傳教育和和技術培訓，加大環(huán)境保護力度，提高全公司職工的環(huán)境保護意識。
12、努力做到清潔生產(chǎn)，治理好公司的污染源，減少和防止污染物的產(chǎn)生。
13、綠化、美化環(huán)境，加強樹木、花卉、盆景、景點的管理，建成“花園式”工廠。
14、引進和推廣環(huán)保先進技術，開展環(huán)保技術攻關。
15、加強環(huán)保檔案管理，制定檔案管理制度。
三、環(huán)境監(jiān)測
1、定期由公司環(huán)保監(jiān)測室人員進行大氣環(huán)境監(jiān)測，做好記錄，并將化驗結(jié)果定期報送公司環(huán)保組。
2含鉛廢水設置在線監(jiān)測系統(tǒng)。
四、獎勵與處罰
1、公司將對下列人員給予表彰或獎勵：
�。�1）、認真執(zhí)行國家環(huán)境保護法律、法規(guī)、方針、政策，在環(huán)境管理、污染防治、宣傳教育工作中成績顯著者；
�。�2）、在環(huán)境管理、清潔生產(chǎn)、推廣應用潔凈技術、防治污染、綜合利用工作中有重大貢獻者；
�。�3）、在防止污染事故或?qū)ξ廴臼鹿始皶r報告的有功人員。
2、對違反環(huán)境保護法律、法規(guī)、管理條例的單位或個人，將上報公司監(jiān)督檢測中心環(huán)保部處，并由其按照有關規(guī)定進行處罰。
有下列行為之一的，公司將根據(jù)不同情節(jié)，給予警告、責令改正或者100—1000元罰款：
�。�1）、拒絕環(huán)保辦公人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時弄虛作假的；
�。�2）、拒報或者謊報污染物排放情況的；
�。�3）、未對原有污染源進行治理，再建對環(huán)境有污染建設項目的；
�。�4）、在可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生污染事故或突發(fā)性事件不及時上報公司環(huán)保組的；
�。�5）、凡有污染源單位，因自身管理不善造成污染事故，被上級主管部門處罰的。
企業(yè)環(huán)境管理制度15
電池有限公司環(huán)境保護統(tǒng)計工作管理制度
一、嚴格按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》開展環(huán)境保護統(tǒng)計工作。
二、堅持實事求是，上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)要做到真實可靠。
三、準確、及時、全面系統(tǒng)地搜集、整理和分析環(huán)境保護的統(tǒng)計資料，正確反映本單位對環(huán)保法規(guī)的執(zhí)行情況。
四、及時、準確地將環(huán)保情況提供給公司領導，為科學決策提供依據(jù)。
五、按時完成上級環(huán)保部門及本單位安排的.環(huán)保統(tǒng)計工作；每年對公司“三廢”排放量進行一次考核。
六、負責環(huán)保原始記錄管理，并積累、整理本專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，做好歸檔工作。
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