物資管理制度(薦)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會(huì)使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的 物資管理制度 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物資管理制度 1
1.建立專門的物資管理部門，負(fù)責(zé)日常管理和應(yīng)急響應(yīng)工作。
2.制定詳細(xì)的物資管理制度文件，包括操作手冊(cè)和應(yīng)急預(yù)案，確保所有人員了解并遵守。
3.引入信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物資信息的實(shí)時(shí)更新和遠(yuǎn)程訪問，提高管理效率。
4.定期進(jìn)行物資檢查，確保其完好性，并及時(shí)處理過期或損壞的物資。
5.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，使他們熟悉救援物資的.使用方法和應(yīng)急流程。
6.與當(dāng)?shù)叵馈⑨t(yī)療等救援機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，定期交流，共享資源，共同提升應(yīng)急救援能力。
通過上述方案的實(shí)施，企業(yè)將構(gòu)建起一套完善的應(yīng)急救援物資管理制度，為應(yīng)對(duì)各種可能的緊急狀況做好充分準(zhǔn)備。
物資管理制度 2
一、目的
為加強(qiáng)××××××公司內(nèi)部應(yīng)急物資和裝備的儲(chǔ)備與管理， 提高應(yīng)急處理能力，保障應(yīng)急救險(xiǎn)預(yù)防工作的落實(shí)到實(shí)處.
二、適用范圍
適用于××××××公司一切應(yīng)急物資和裝備管理.
三、編制依據(jù)及術(shù)語
3.1編制依據(jù)
本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法律法規(guī)以及公司事故應(yīng)急救援制度相關(guān)內(nèi)容編制.
3.2術(shù)語
本制度不涉及相關(guān)專業(yè)術(shù)語.
四、職責(zé)
物資管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的采購及儲(chǔ)備管理工作.安全管理部門負(fù) 責(zé)應(yīng)急物資和裝備的監(jiān)督檢查工作.
五、詳細(xì)規(guī)定
5.1采購
應(yīng)急物資和裝備由物資管理部門按需統(tǒng)一進(jìn)行采購，所有物資和裝備采購回 來必須一一填寫入庫清單，經(jīng)驗(yàn)收后統(tǒng)一入庫保管.應(yīng)急物資和裝備管理要建立專賬，由專人管理.
5.2儲(chǔ)備
�。�1）應(yīng)急物資和裝備儲(chǔ)備的品種包括自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)生類、應(yīng)急搶險(xiǎn)類及其他.
1）防護(hù)用品類：個(gè)體防護(hù)用品等；
2）生命救助類：急救用品等；
3）生命支持類：急救藥品等；
4）臨時(shí)食宿類：食品、保健品、床上用品等；
5）通訊廣播類：移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)、有線廣播器材、擴(kuò)音器（喇叭）等；
6）污染清理類：噴霧器、消毒劑、殺菌藥品、除污劑、除污工具等；
7）動(dòng)力燃料類：防爆防水電纜、配電箱（開關(guān)）、電線桿、工業(yè)氧氣瓶、柴 油、汽油、干電池、蓄電池等.
8）器材工具類：絞盤、滾杠、千斤頂、手錘、鋼釬、電鉆、電鋸、油鋸、 液壓剪、滅火器具等.
�。�2）應(yīng)急物資和裝備儲(chǔ)備定額由各專項(xiàng)預(yù)案所在部門根據(jù)突發(fā)事件的應(yīng)急 需要確定.要重點(diǎn)建設(shè)重要應(yīng)急儲(chǔ)備，優(yōu)化現(xiàn)有應(yīng)急搶險(xiǎn)類、公共衛(wèi)生類儲(chǔ)備物資和裝備.
（3）安全管理部門要統(tǒng)籌各級(jí)各類應(yīng)急物資和裝備儲(chǔ)備，綜合實(shí)物儲(chǔ)備資源，各部門要負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資和裝備儲(chǔ)備，指定人員和地點(diǎn)，科學(xué)合理確定物資和裝備儲(chǔ)備資整合實(shí)物儲(chǔ)備種類、方式和數(shù)量，加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)備、技術(shù)儲(chǔ)備.
5.3管理和維護(hù)
5.3.1管理
�。�1）應(yīng)急物資和裝備為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而準(zhǔn)備，在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應(yīng)急物資和裝備在日常的完備有效，不得隨意使用或挪作他用.各部門要根據(jù)應(yīng)急物資和裝備管理制度，堅(jiān)持“分工負(fù)責(zé)、歸口管理” 和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用.”要根據(jù)信息報(bào)告制度，定期向安全管理部門報(bào)告應(yīng)急物資和裝備儲(chǔ)備，使用情況，每季度報(bào)告一次.
�。�2）各部門對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急物資和裝備負(fù)有儲(chǔ)存和妥善保管的責(zé)任，對(duì)物資和裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理.
（3）物資和裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對(duì)物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔， 及時(shí)更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清 潔擦拭，如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào).并將檢查、維護(hù)、清潔情況記錄 在案.
1）加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育，使員工掌握應(yīng)急物資和裝備的正確使用和維 護(hù)保養(yǎng)方法，確保應(yīng)急物資和裝備在日常情況下的完備有效.
2）安全管理部門經(jīng)常對(duì)應(yīng)急物資和裝備存儲(chǔ)、檢查、維護(hù)、擦拭、記錄 情況進(jìn)行督導(dǎo)，促進(jìn)對(duì)物資和裝備管理水平的持續(xù)提高.
（4）對(duì)于工作不到位現(xiàn)象，安全管理部門有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對(duì)責(zé)任人 進(jìn)行處罰，對(duì)于由于工作失誤而造成的后果按相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行.
�。�5）不得隨意對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行拆解維修.
3.2保管和保養(yǎng)
�。�1）物資和裝備的保管要依據(jù)類別、性質(zhì)等要求安排適應(yīng)的存放倉庫、場 地，做到分類存放，定點(diǎn)堆碼，合理布局，方便收發(fā)作業(yè)，安全整潔.物資和裝 備分區(qū)、分類堆碼，按規(guī)格型號(hào)系列化擺放，貨架上的物資擺放遵循“上擺輕下 擺重”的原則，頂上擺放的不常用，庫內(nèi)副貨位和棚內(nèi)存放的物資要下墊，露天存放的物資要上蓋下墊，并持牌標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量.
�。�1）易燃、易爆、劇毒物資和化學(xué)試劑要專庫存放，專人保管，劇毒物資 要裝箱，加鎖保管.性質(zhì)相抵觸的物資和腐蝕性的物資應(yīng)分開存放，不準(zhǔn)混存.
�。�2）加強(qiáng)物資保管和保養(yǎng)工作，做到“六無”保存，即無損壞、無丟失、 無銹蝕、無腐爛、無霉?fàn)�變質(zhì)、無變形.
�。�3）紙制油氈要豎放，直徑1.5挪以上運(yùn)輸帶不準(zhǔn)疊放，1.80長的油軸要懸掛存放.
�。�4）精密儀器、儀表、量具恒溫保管，定期校驗(yàn)精度.有精度要求的零部件要涂油，軸承用不吸油或塑料薄膜紙包裝存放， 電氣物資庫要有除蟲滅鼠措施.
�。�5）庫存物資要堅(jiān)持永續(xù)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)，做到帳、卡、物、資金四對(duì)口， 盤盈和盤虧，損壞物資要如實(shí)上報(bào)，并查明原因，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，保管員不得以盈 補(bǔ)虧來將盤盈和損壞物資自行處理.代保管物資應(yīng)和在帳物資同等對(duì)待.
�。�6〕物資儲(chǔ)存地點(diǎn)要衛(wèi)生整潔，做到貨架無灰塵、地面無垃圾、料場無雜 草、無積水.
5.3.3維護(hù)管理
（1）日常檢查
1）設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行，各負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，部門領(lǐng)導(dǎo)為主要負(fù)責(zé)人.檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報(bào)警儀的功能是否正常.如發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)在日登記表中記錄并及時(shí)處理.
2）定期對(duì)備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗(yàn)，1—3次主電源和備用電源自動(dòng)轉(zhuǎn) 換試驗(yàn)，檢查其功能是否正常.看是否自動(dòng)轉(zhuǎn)換，再檢查一下備用電源是否正常充電.
3）定期要對(duì)消防通信設(shè)備的檢查，應(yīng)進(jìn)行控制室與所設(shè)置的`所有電話通話試 驗(yàn)，電話插孔通話試驗(yàn)，通話應(yīng)暢通，語音應(yīng)清楚.
4）安全管理部門定期檢查備品備件、專用工具等是否齊備，并處于安全無損 和適當(dāng)保護(hù)狀態(tài).
〔2〕報(bào)警儀年度檢查試驗(yàn)
每年對(duì)報(bào)警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗(yàn)，并填寫年檢登記表.
�。�3）消火栓系統(tǒng)定期檢查
消火栓箱應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥，防止銹蝕、碰傷和其它損壞.每半年至少 進(jìn)行一次全面檢查維修.檢查要求為：消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn) 象；消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好，卷盤轉(zhuǎn)動(dòng)靈活；消火栓 箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落，箱門玻璃完好無缺；消火 栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)定期加注潤滑油.
�。�4）滅火器材的定期檢查
1）每半年應(yīng)對(duì)滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查，并應(yīng)及時(shí)充填；
2）對(duì)干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞，出粉管防潮堵、膜是否破裂.筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊；
3）滅火器應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，一般5年一次.化學(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年 后，每年一次.加壓試驗(yàn)合格方可繼續(xù)使用，并標(biāo)注檢查日期；
4）檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計(jì)要求，滅火器的保護(hù)措施是 否正常；
5）每周應(yīng)對(duì)滅火器進(jìn)行檢查，確保其始終處于完好狀態(tài).
�。�5）防護(hù)器材的定期檢查
防護(hù)器材應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥，防止銹蝕、刮傷和其它損壞.每半月至少 進(jìn)行一次全面檢查維修.檢查要求為：
1）防毒面具有無破碎及剮傷，看是否老化.
2）檢查濾毒罐體有無銹蝕，是否失效.
3）對(duì)空氣呼吸器的檢查，應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi)，.
4）任一項(xiàng)不合格，都應(yīng)盡快更換.
5.4物資和裝備調(diào)用
�。�1）應(yīng)急物資和裝備的調(diào)用，各部門實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，自主調(diào)動(dòng)應(yīng)急物資和裝備；經(jīng)安全管理部門授權(quán)，方可統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急物資和裝備.
�。�2）情況緊急時(shí)，部門一向其他部門提出申請(qǐng)調(diào)用，經(jīng)安全管理部門領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)同意后，從儲(chǔ)存多的部門直接調(diào)用.
�。�3）應(yīng)急物資和裝備調(diào)撥運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)選擇安全、快捷的運(yùn)輸方式，緊急調(diào)用時(shí)，相關(guān)部門要積極響應(yīng)，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，確保運(yùn)輸通暢.
物資管理制度 3
實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備是完成教學(xué)和科研任務(wù)的重要物質(zhì)條件之一，為保證教學(xué)科研工作的需要，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)儀器的管理，提高儀器設(shè)備的使用效率，保障實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科研需要，防止浪費(fèi)積壓，特制定本規(guī)定：
一、儀器設(shè)備的購置
�。ㄒ唬┵徶糜�(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制：
1、年度計(jì)劃和預(yù)算應(yīng)根據(jù)我系的定編規(guī)模，實(shí)驗(yàn)大綱要求及上級(jí)下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)編制。
2、編制計(jì)劃和預(yù)算工作由實(shí)驗(yàn)室主任組織進(jìn)行。教研室、實(shí)驗(yàn)教師和實(shí)驗(yàn)教輔人員每年秋季都要根據(jù)本學(xué)科實(shí)驗(yàn)的需要實(shí)驗(yàn)室儀器的現(xiàn)狀提出切合實(shí)際的儀器設(shè)備購置意見和要求，由實(shí)驗(yàn)室主任掌握平衡，報(bào)請(qǐng)系主任審核，由學(xué)校主管部門審批實(shí)施。
3、預(yù)算和購置都要突出重點(diǎn)，每年集中投資一到兩個(gè)實(shí)驗(yàn)，同時(shí)適當(dāng)兼顧其它實(shí)驗(yàn)的建設(shè)。
4、儀器設(shè)備計(jì)劃既要考慮到基礎(chǔ)教學(xué)需要，又要考慮新開專業(yè)課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要，逐步創(chuàng)造科研實(shí)驗(yàn)條件同時(shí)保障儀器設(shè)備的合理更新?lián)Q代。
（二）儀器設(shè)備的.采購：
1、儀器設(shè)備以及成批的材料，低值易耗品應(yīng)根據(jù)學(xué)�；蛏霞�(jí)主管部門批準(zhǔn)的購置計(jì)劃，由系主任和實(shí)驗(yàn)室主任研究派專人采購；平時(shí)的耗村及工具等購置，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任審批，由實(shí)驗(yàn)室工作人員采購。
2、采購人員應(yīng)熟悉本專業(yè)實(shí)驗(yàn)儀器的現(xiàn)狀，能鑒別儀器設(shè)備的性能指標(biāo)，了解市場供求情況，努力提高采購工作質(zhì)量。必須本著勤儉辦事和少花錢多辦事，辦好事的原則，嚴(yán)格按計(jì)劃采購質(zhì)高價(jià)廉，適合教學(xué)和科研需要的儀器設(shè)備。
3、采購人員必須嚴(yán)格遵守國家政策法令和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)禁違法亂紀(jì)搞“協(xié)作”，不準(zhǔn)挪用公款。采購后應(yīng)及時(shí)辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)；必須有驗(yàn)收單，采購、保管人員、實(shí)驗(yàn)室主任在單據(jù)上簽字，然后送教務(wù)處和財(cái)務(wù)科審查報(bào)銷。
4、單價(jià)在五萬元以上的精密儀器設(shè)備的采購，由實(shí)驗(yàn)室主任協(xié)助系主任提出可行性報(bào)告，經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門組織力量審核，由學(xué)校統(tǒng)一采購或由學(xué)校委托系組織力量采購。
（三）儀器設(shè)備的驗(yàn)收
1．購入的一切儀器設(shè)備和其它物質(zhì)均需驗(yàn)收后盡快投入使用，一般材料、低值易耗品和較簡單的儀器設(shè)備由實(shí)驗(yàn)室工作員驗(yàn)收；較復(fù)雜的儀器設(shè)備由實(shí)驗(yàn)師會(huì)同本學(xué)科實(shí)驗(yàn)教師驗(yàn)收。
2、驗(yàn)收儀器應(yīng)認(rèn)真檢查儀器設(shè)備是否完整，性能是否合格、零配件、說明書及其它技術(shù)資料是否齊全。如發(fā)現(xiàn)破損、短缺或質(zhì)量不合格應(yīng)由驗(yàn)收人員寫出驗(yàn)收意見，實(shí)驗(yàn)室工作人員應(yīng)向供貨或運(yùn)輸單位提出退換或補(bǔ)、賠要求。
3、對(duì)大型、貴重儀器設(shè)備的驗(yàn)收，驗(yàn)收人員對(duì)儀器性能、價(jià)格可提出書面質(zhì)詢，采購人員應(yīng)作出書面答復(fù)。對(duì)有故障或功能障礙的儀器設(shè)備應(yīng)向系主任匯報(bào)情況，采購人員應(yīng)及時(shí)掌握情況，提出可行的補(bǔ)救措施，并對(duì)有關(guān)情況應(yīng)及時(shí)向?qū)W校主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、儀器設(shè)備管理與維修
1、根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的具體情況，儀器設(shè)備大體上按需要分類保管，各種儀器按上述分類，集中保管，統(tǒng)一安排，共同使用。
2、實(shí)驗(yàn)室各儀器設(shè)備及其它原材料、工具等，必須迅速辦理入帳手續(xù)，凡固定資產(chǎn)均建立使用卡，做到帳、物、卡三對(duì)口，有關(guān)出納、保管、調(diào)撥、借用、損壞、報(bào)廢等事項(xiàng)，應(yīng)分別按照《高等學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》和《高等學(xué)校材料，低質(zhì)、易耗管理辦法》的規(guī)定辦理。
3、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)按照儀器設(shè)備的性能與要求分類，分級(jí)管理保養(yǎng)，分別做好防火、防潮、防塵、防光、防熱、防凍、防震、防爆、防銹、防腐蝕等工作，并經(jīng)常檢查，防止損失和丟失。
4、實(shí)驗(yàn)室工作人應(yīng)對(duì)所管理的實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備和其他物資經(jīng)常盤點(diǎn)、定期檢查和統(tǒng)計(jì)上報(bào)。材料和低值易耗，一月一次盤點(diǎn)，一季一次統(tǒng)計(jì)上報(bào)；固定資產(chǎn)一學(xué)期一次清查統(tǒng)計(jì)上報(bào)；每年進(jìn)行一次全面的，徹底的清查、盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)教務(wù)處。
5、加強(qiáng)儀器設(shè)備的檢修工作，做到及時(shí)維修，定期校驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)室工作人員對(duì)儀器設(shè)備作經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)簡單儀器設(shè)備進(jìn)行維修；實(shí)驗(yàn)教師處理實(shí)驗(yàn)中儀器設(shè)備的常見故障和一般故障、維修一般儀器設(shè)備；實(shí)驗(yàn)室專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)儀器設(shè)備重大故障處理，重要儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)和校核，精密、貴重、稀缺儀
器的維修（經(jīng)系主任批準(zhǔn)并作好充分準(zhǔn)備工作）。受條件限制，需送專業(yè)廠檢修某些儀器設(shè)備時(shí)，應(yīng)事先取得實(shí)驗(yàn)中心主任同意。
三、儀器設(shè)備的外借
儀器設(shè)備外借，應(yīng)按分工范圍，嚴(yán)格執(zhí)行審批和登記手續(xù)，并及時(shí)回收，杜絕影響正常實(shí)驗(yàn)教學(xué)的儀器外借。
1、系實(shí)驗(yàn)室用于學(xué)生實(shí)驗(yàn)的儀器設(shè)備，由實(shí)驗(yàn)室工作人員清點(diǎn)登記，有關(guān)實(shí)驗(yàn)教師簽字領(lǐng)用。
2、演示實(shí)驗(yàn)（在實(shí)驗(yàn)室以外進(jìn)行）需由教師填寫實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備通知單。實(shí)驗(yàn)工作人員按通知單細(xì)目準(zhǔn)備儀器，課后及時(shí)收回，并在通知單上注明儀器使用情況。
3、實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備一律不借給學(xué)生帶出使用，學(xué)生課余時(shí)間使用儀器設(shè)備應(yīng)由有關(guān)教師介紹，由實(shí)驗(yàn)室主任批準(zhǔn)可進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室從事有關(guān)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。
4、系內(nèi)教師從事科研需要單獨(dú)或集體使用儀器設(shè)備可與有關(guān)實(shí)驗(yàn)室工作人員直接聯(lián)系，在實(shí)驗(yàn)室使用，確系工作需要，使用儀器設(shè)備要拿出實(shí)驗(yàn)室，必須經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任批準(zhǔn)，辦理限期借用手續(xù)。
5、系內(nèi)工作人員借用儀器設(shè)備，可直接對(duì)口辦理借用手續(xù)，并限期收回。但不得將儀器轉(zhuǎn)借他人或帶出實(shí)驗(yàn)室。
6、校內(nèi)各單位借用實(shí)驗(yàn)中心儀器設(shè)備，需經(jīng)系主任和實(shí)驗(yàn)室主任同意，外單位借用儀器設(shè)備需持介紹信，經(jīng)系主任和實(shí)驗(yàn)室主任同意，方可辦理外借手續(xù)，并限期收回。
7、價(jià)值10000元以上的儀器設(shè)備一般不外借。
8、外借儀器設(shè)備損壞、丟失或發(fā)生其它事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，并迅速追查原因，作好原始記錄，按有關(guān)規(guī)定處理。
四、儀器設(shè)備的使用
1．凡使用實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的教師和實(shí)驗(yàn)人員，必須熟悉設(shè)備的性能、特點(diǎn)、掌握基本操作方法，有一定的維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí)。學(xué)生和批準(zhǔn)使用的其他人，必須在教師指導(dǎo)下使用。精密、貴重、稀缺儀器指定專人掌握和指導(dǎo)使用。
2、主要儀器設(shè)備都要制定操作規(guī)程。任何人不得違反操作規(guī)程，實(shí)驗(yàn)室工作人員應(yīng)以身作則，嚴(yán)格遵守，并加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育的指導(dǎo)。
3、有關(guān)師生員工，在實(shí)驗(yàn)前應(yīng)檢查儀器設(shè)備是否完善，并做好必要的準(zhǔn)備工作。要樹立嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度和文明整潔的習(xí)慣，經(jīng)常保持實(shí)驗(yàn)室的整潔和良好的工作秩序。實(shí)驗(yàn)后應(yīng)進(jìn)行擦洗、校驗(yàn)、整理等工作。
2、切實(shí)做好安全防護(hù)工作。定期檢查安全防護(hù)制度的執(zhí)行情況和防護(hù)設(shè)備的可靠性，嚴(yán)防在使用儀器設(shè)備時(shí)發(fā)生失火、爆炸、觸電、損壞儀器設(shè)備的事故或其他安全事故。
3、實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備，一律不許隨便拆改。確需拆改時(shí)，必須事先報(bào)經(jīng)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；價(jià)值500元以下由實(shí)驗(yàn)中心主任批準(zhǔn)，500元至20xx元由實(shí)驗(yàn)中心主任與系主任研究批準(zhǔn)，20xx元以上則由教務(wù)處或校長批準(zhǔn)。
心理學(xué)實(shí)驗(yàn)室
20xx年9月1日
物資管理制度 4
1、提升運(yùn)營效率：良好的設(shè)備管理制度能確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的服務(wù)中斷。
2、保障賓客安全：設(shè)備的安全性能直接影響賓客體驗(yàn)，嚴(yán)格的管理制度有助于消除安全隱患。
3、節(jié)約成本：通過合理采購、保養(yǎng)和維修，可以降低設(shè)備的生命周期成本。
4、提高服務(wù)質(zhì)量：設(shè)備的'良好運(yùn)行是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，有效的管理制度能提升酒店的整體形象。
物資管理制度 5
一、使用單位領(lǐng)料時(shí)，必選填寫礦材料領(lǐng)用審批單，隊(duì)干申請(qǐng)數(shù)量，注明用途，分管領(lǐng)導(dǎo)審批（特別材料由礦長審批）。
二、物資出庫是保管員工作內(nèi)容之一，包括核對(duì)領(lǐng)料審批單，備料，當(dāng)面交點(diǎn)數(shù)量并開出領(lǐng)料單，領(lǐng)料人鑒字。
三、物資出庫必需執(zhí)行先進(jìn)先出、易損先發(fā)的`原則，對(duì)于長期積壓或淘汰報(bào)廢物資，在質(zhì)量未發(fā)生變化和不影響使用的狀況下，向公司物資供給部提交報(bào)告，由公司統(tǒng)一處理。
四、凡公司規(guī)定的以舊換新的物資，必需堅(jiān)持以舊換新方可發(fā)料，可以修復(fù)利用物資另存，并登記臺(tái)帳，凡應(yīng)交未交或交量缺乏者保管員應(yīng)做好記錄便于材料考核。
五、凡有包裝物要上交的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)收回。專項(xiàng)工程多余物資應(yīng)準(zhǔn)時(shí)辦理退庫手續(xù)并做好記錄。
六、嚴(yán)禁向外借用庫內(nèi)物資，特別狀況必需由主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可發(fā)料，事后補(bǔ)辦手續(xù)。
七、堅(jiān)持永續(xù)盤點(diǎn)制度，庫內(nèi)物資必需每月定期清理盤點(diǎn)并做好記錄。
八、實(shí)行定額儲(chǔ)藏制度，既要保證生產(chǎn)用料，又不造成積壓鋪張，對(duì)庫存物資合理儲(chǔ)藏加強(qiáng)治理。物資收發(fā)存治理制度
物資管理制度 6
1.制定詳細(xì)的操作規(guī)程：包括廢舊物資的識(shí)別、收集、儲(chǔ)存、評(píng)估、處置等各環(huán)節(jié)的.具體步驟和標(biāo)準(zhǔn)。
2.建立專門的管理團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)廢舊物資的日常管理工作，包括監(jiān)督執(zhí)行、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源、處理異常情況。
3.引入信息化管理系統(tǒng)：利用技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)廢舊物資管理的自動(dòng)化和透明化，提高效率。
4.定期審計(jì)與評(píng)估：定期對(duì)廢舊物資管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，根據(jù)反饋調(diào)整和完善制度。
5.加強(qiáng)合作：與專業(yè)的廢舊物資處理公司建立合作關(guān)系，確保合法、高效地處理廢舊物資。
6.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)市場變化和企業(yè)需求，定期更新制度，保持其適應(yīng)性和有效性。
廢舊物資管理制度的實(shí)施需要全員參與和持續(xù)優(yōu)化，只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)廢舊物資的合理利用，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
物資管理制度 7
物資采購是企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效的管理制度能：
1. 降低成本：通過合理采購策略降低物料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2. 保障供應(yīng)：確保物資及時(shí)到位，維持生產(chǎn)運(yùn)營的連續(xù)性。
3. 風(fēng)險(xiǎn)防范：通過供應(yīng)商多元化和質(zhì)量控制減少供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。
4. 合規(guī)性：遵守法律法規(guī)，防止采購過程中的'不正當(dāng)行為。
物資管理制度 8
1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保每一步都有章可循。
2. 建立信息管理系統(tǒng)：利用電子化手段，自動(dòng)化跟蹤藥品庫存，減少人為錯(cuò)誤。
3. 定期培訓(xùn)：對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行藥品管理知識(shí)的培訓(xùn)，提升其專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心。
4. 強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)小組，定期檢查藥品管理的合規(guī)性，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
5. 激勵(lì)機(jī)制：對(duì)執(zhí)行制度優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高全員遵守制度的積極性。
藥品發(fā)放管理制度的建立和完善是一個(gè)持續(xù)的.過程，需要全員參與，不斷調(diào)整優(yōu)化，以適應(yīng)醫(yī)療環(huán)境的變化，確保藥品管理的科學(xué)性和有效性。
物資管理制度 9
一、術(shù)語說明
1、物資：在社會(huì)用語中是物質(zhì)資料的簡稱包括生產(chǎn)資料和消費(fèi)資料在我國經(jīng)濟(jì)管理中一般是指工業(yè)品生產(chǎn)資料。它包括機(jī)電設(shè)備、工具、原料、材料、燃料、備件以及低值易耗品。
2、倉儲(chǔ)設(shè)施：是指倉庫建筑物和各種倉庫設(shè)備的總稱。
3、物資倉庫：是指特地集中儲(chǔ)存各種物資的建筑物或場所。它為物資保管供應(yīng)必要的條件和空間。庫房、貨棚、露天貨場通稱為倉庫。
4、倉庫設(shè)備：包括庫房、貨棚、貨場、物資檢驗(yàn)設(shè)備、保管設(shè)備、裝卸搬運(yùn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、安全消防設(shè)備、信息處理設(shè)備、計(jì)量器具以及專用線、站臺(tái)等。
5、倉庫技術(shù)管理：是指依據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)物資倉庫的整個(gè)技術(shù)作業(yè)過程和有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、把握和監(jiān)督力求取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。倉庫技術(shù)管理包括物資入庫，物資驗(yàn)收，物資保管，物資出庫，物資技術(shù)檔案管理，單據(jù)、帳卡管理，計(jì)量器具管理倉庫安全管理等。
6、物資入庫：是指物資進(jìn)入倉庫時(shí)進(jìn)行卸貨、查點(diǎn)、驗(yàn)收、上架、堆碼以及帳卡、單據(jù)、憑證處理傳遞手續(xù)的總稱。
7、物資驗(yàn)收：是依據(jù)物資入庫通知單及有關(guān)資料，依據(jù)肯定程序和手續(xù)，對(duì)到庫物資進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，以驗(yàn)證其是否符合規(guī)定的要求。數(shù)量驗(yàn)收是核對(duì)到庫物資的編碼、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量（件數(shù)、長度、重量）等與入庫通知單、運(yùn)單、發(fā)貨明細(xì)表、技術(shù)證件、裝箱清單等資料是否相符。質(zhì)量驗(yàn)收是對(duì)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行檢查測定，以驗(yàn)證其是否符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同規(guī)定的要求。
8、物資保管：是指對(duì)物資進(jìn)行合理地保存和經(jīng)濟(jì)地管理。合理地保存，是將物資存放在適宜的場所和位置；經(jīng)濟(jì)地管理，包括對(duì)物資實(shí)體和物資倉儲(chǔ)信息兩方面的科學(xué)管理。
對(duì)物資實(shí)體的管理主要是技術(shù)管理，是對(duì)物資進(jìn)行科學(xué)的保養(yǎng)和維護(hù)，為物資供應(yīng)良好的保管條件和環(huán)境。對(duì)物資倉儲(chǔ)信息的管理，主要是對(duì)與庫存物資有關(guān)的各種技術(shù)證件、單據(jù)、憑證、帳卡的管理。
9、四號(hào)定位：是倉庫貨位管理的一種有效方法，即用四個(gè)號(hào)碼確定一個(gè)貨位。這四個(gè)號(hào)碼是：庫號(hào)（庫房或貨區(qū)代號(hào)）；架號(hào)（貨架或貨垛代號(hào)）；層號(hào)（貨架或貨垛層次代號(hào)）；位號(hào)（層內(nèi)貨位代號(hào)）。
10、固定貨位：是指某一貨位嚴(yán)格規(guī)定只能存放某一品種規(guī)格的物資，而不能存放其它物資。適用于收發(fā)量較穩(wěn)定的物資。
11、自由貨位：是指每個(gè)貨位均可存放任何一種物資（相互有不良影響者除外），只要貨位空閑，入庫各種物資均可存入。適用于收發(fā)頻繁、存量變化較大、無固定貨位的物資。
12、五五堆碼：是指庫存物資堆碼時(shí)，以“五”為基本計(jì)算單位的物資堆碼法。依據(jù)物資的不同特點(diǎn)，在擺放時(shí)每行每層數(shù)量力求以“五”、“十”或其倍數(shù)堆碼。
13、四對(duì)口：是指庫存物資的實(shí)物數(shù)量與帳面數(shù)量應(yīng)相符，做到帳、卡、物、資金四對(duì)口。
14、十防制度：是指倉庫應(yīng)具有防銹、防腐、防毒、防震、防火、防爆、防盜、防潮、防機(jī)械損傷、防治蟲鼠害的措施。
15、物資出庫：是指庫存物資發(fā)出時(shí)所進(jìn)行的驗(yàn)證、配料、檢查、復(fù)核、包裝、點(diǎn)交、單據(jù)憑證填制及傳遞處理等活動(dòng)的總稱。
16、四懂三會(huì)十過硬：是指倉庫管理人員應(yīng)達(dá)到的基本業(yè)務(wù)要求，“四懂”，即懂物資名稱、規(guī)格、性能、用途，懂保管保養(yǎng)常識(shí)，懂業(yè)務(wù)手續(xù)，懂消耗規(guī)律；“三會(huì)”，即會(huì)換算、會(huì)保管保養(yǎng)、會(huì)識(shí)別常用的標(biāo)記符號(hào)；“十過硬”，即收發(fā)、識(shí)料、寫算、報(bào)表、保管保養(yǎng)、“四對(duì)口”、“五五堆碼”、“四號(hào)定位”、使用度量衡、執(zhí)行制度過硬。
17、物資儲(chǔ)備定額：是依據(jù)物資的生產(chǎn)、供應(yīng)、運(yùn)輸、消費(fèi)以及需要等條件確定的保證生產(chǎn)或供應(yīng)所需物資儲(chǔ)備的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、物資倉庫技術(shù)管理規(guī)定
1、倉儲(chǔ)設(shè)施的合理配置、布局
�。�1）依據(jù)儲(chǔ)存物資的技術(shù)性能、質(zhì)量要求、周轉(zhuǎn)量大小和當(dāng)?shù)貧夂驐l件等因素，設(shè)置必要的、足夠的倉儲(chǔ)設(shè)施，并符合所保管物資的技術(shù)要求。
（2）倉儲(chǔ)設(shè)施應(yīng)按倉儲(chǔ)物資的性能配置相應(yīng)的防火、防爆、防損、防盜、防腐、防潮、防凍、防霉、防蛀、防鼠、防塵等設(shè)施。并應(yīng)依據(jù)有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置相應(yīng)的圖形標(biāo)志。
�。�3）庫內(nèi)設(shè)施必需保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完好完整狀態(tài)，有固定的保存位置，有嚴(yán)格的保管保養(yǎng)制度，指定專人保管，管庫人員應(yīng)會(huì)正確使用。
�。�4）倉庫、貨場規(guī)劃布局應(yīng)合理、庫存物資應(yīng)分區(qū)分類，有序編號(hào)，標(biāo)志明顯。
�。�5）倉儲(chǔ)設(shè)施必需保證收發(fā)、保管、搬運(yùn)正常作業(yè)，并符合有關(guān)技術(shù)安全規(guī)范。運(yùn)輸通道寬為2—3米；人工作業(yè)通道寬為1-1.5米；檢查通道寬不得少于0.5米，物資和機(jī)具設(shè)備不得占用各類通道。
�。�6）新建改建倉庫應(yīng)按有關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
2、物資入庫管理
�。�1）入庫物資應(yīng)數(shù)量精確、質(zhì)量良好，驗(yàn)收記錄、技術(shù)證件必需齊全。
�。�2）到庫物資必需準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收，金屬物資驗(yàn)收不超過3個(gè)工作日，需理化檢驗(yàn)的物資不超過7個(gè)工作日，其它物資不超過1.5個(gè)工作日，若批量大或技術(shù)條件簡單的物資，由管庫人員提出書面申請(qǐng)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以酌情延長驗(yàn)收入庫時(shí)間。全部到庫物資都要有驗(yàn)收時(shí)間登記。
�。�3）計(jì)重物資一律按實(shí)際重量驗(yàn)收；
以理論換算計(jì)重交貨的物資，按規(guī)定換算計(jì)重驗(yàn)收，并要記錄換算依據(jù)、尺寸和件數(shù)；計(jì)件物資應(yīng)全部清點(diǎn)件數(shù)；定量包裝的計(jì)重、計(jì)件物資可抽驗(yàn)5%-15%，同時(shí)記錄毛重、皮重和凈重；成套交貨的機(jī)電設(shè)備必需查點(diǎn)主體、部件、零件、附件及工具備品等，其它物資，如玻璃、木材等，按國家有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量方法檢查驗(yàn)收。
（4）驗(yàn)收中發(fā)覺質(zhì)量不合格，數(shù)量超出允許誤差范圍的必需查明緣由，分清責(zé)任，準(zhǔn)時(shí)反饋，并應(yīng)作記錄。進(jìn)口物資應(yīng)按有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收，不誤索賠期。
�。�5）驗(yàn)收中對(duì)發(fā)覺問題的待處理物資，不得辦理入庫手續(xù)，應(yīng)單獨(dú)存放，妥當(dāng)代保管，防止混雜、丟失、損壞。
3、物資保管保養(yǎng)
（1）物資的存放要按分類編號(hào)有序排列在相應(yīng)的庫房、貨棚和貨場。笨重、難移動(dòng)的物資，可存放在收發(fā)作業(yè)便利的貨位，配套物資可集中存放。倉儲(chǔ)物資、待發(fā)物資、代保管物資、待處理物資均應(yīng)劃區(qū)分開，不得混存。倉庫內(nèi)不得存放無帳物資和私人物品。
�。�2）物資保管環(huán)境必需保持潔凈、美觀。各類倉庫都應(yīng)設(shè)置物資紀(jì)律、物資動(dòng)態(tài)、平面示意圖、安全防火措施、十防措施等有關(guān)顯示板。做到庫內(nèi)物資及設(shè)施無積塵，貨區(qū)無雜草，臨時(shí)貨場的貨垛四周無雜草。
�。�3）物資存放要做到正確、整齊、平平穩(wěn)固、合理苫墊、過目知數(shù)、查點(diǎn)便利、料簽齊全、標(biāo)志明顯。固定貨位存放的物資實(shí)行“四號(hào)定位”、“五五堆碼”；
自由貨位存放物資可參照?qǐng)?zhí)行。
�。�4）管庫人員對(duì)經(jīng)管的物資必需依據(jù)“六查”內(nèi)容，即查數(shù)量、查質(zhì)量、查保管方法、查計(jì)量工具、查安全、查技術(shù)，認(rèn)真自點(diǎn)，循環(huán)自點(diǎn)率每月不少于15%，并有自點(diǎn)記錄交倉庫負(fù)責(zé)人簽署意見。自點(diǎn)中發(fā)覺的問題要求在一周內(nèi)處理完畢。
（5）物資倉庫要認(rèn)真執(zhí)行各類物資技術(shù)保管規(guī)程，做到物資無變質(zhì)、銹蝕、損壞、霉?fàn)�、蟲蛀、鼠咬。對(duì)需要溫濕度調(diào)整的物資、精密儀器的'保管，應(yīng)有溫濕度把握措施。
（6）物資搬運(yùn)、堆碼作業(yè)必需保持物資完好無損。嚴(yán)禁野蠻裝卸，亂堆亂碼，不得以小壓大，以重壓輕�；祀s亂放。裝卸、搬運(yùn)、堆碼危急品或有毒害的物資須使用相應(yīng)的防護(hù)用品工具，并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。
4、物資出庫管理
（1）物資出庫必需憑證齊全，手續(xù)齊備，數(shù)量精確，質(zhì)量完好，包裝堅(jiān)固，標(biāo)志清楚。
�。�2）物資出庫應(yīng)依據(jù)先進(jìn)先出的原則，有保管期限的必需在期限內(nèi)發(fā)放。
�。�3）物資出庫必需堅(jiān)持“三檢查”，即檢查發(fā)料憑證是否正確無誤，檢查發(fā)出物資的編碼、品名、規(guī)格、數(shù)量是否相符，檢查應(yīng)附技術(shù)證件和有關(guān)憑證是否齊全；“三核對(duì)”，即發(fā)料憑證與帳卡核對(duì)，發(fā)料憑證與發(fā)出實(shí)物核對(duì)，結(jié)存實(shí)物與帳卡核對(duì)制度。
�。�4）物資出庫應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行回收利舊制度，對(duì)規(guī)定必需回收的物資應(yīng)退舊（廢）才能領(lǐng)新。
（5）嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度，發(fā)放領(lǐng)用小額零星物資，除難以分割、拆零的以外，不得任憑超發(fā)。
5、物資倉儲(chǔ)信息管理
（1）物資帳卡、單據(jù)、憑證必需使用正確，填寫規(guī)范，記錄完整，填寫規(guī)范，記錄完整，字跡清楚，傳遞快速；必需按規(guī)定方式改錯(cuò)，按要求印章齊全，按程序嚴(yán)格審查。
（2）倉庫帳項(xiàng)清楚，物資進(jìn)、出、存儲(chǔ)動(dòng)態(tài)記載正確，做到日清月結(jié)，帳、卡、物相符。
（3）堅(jiān)持物資盤點(diǎn)制度，做到有動(dòng)態(tài)的隨時(shí)盤點(diǎn)，無動(dòng)態(tài)的定期盤點(diǎn)，每年全面盤點(diǎn)。
�。�4）倉庫管理技術(shù)檔案，包括各種帳卡、單據(jù)、憑證及統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表都要依據(jù)檔案管理的規(guī)定按月（季、年）分類裝訂成冊(cè)，妥當(dāng)保管，便于存查。
6、物資倉庫安全管理
�。�1）火工品、化學(xué)危急物品應(yīng)設(shè)專庫保管，并有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格依據(jù)火工品、化學(xué)危急物品技術(shù)保管要求保管，嚴(yán)格執(zhí)行火工品、化學(xué)危急物品的收發(fā)保管制度。
�。�2）倉庫區(qū)域要嚴(yán)格管理火種及火源，在明顯的地方設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。庫區(qū)內(nèi)禁止吸煙，禁帶火種。倉庫作業(yè)必需使用電焊、氣焊時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格隔離。
�。�3）倉庫電氣設(shè)備及線路應(yīng)符合公安部頒發(fā)的《倉庫防火安全管理規(guī)定》的要求。倉庫電源開關(guān)、保險(xiǎn)裝置應(yīng)設(shè)在庫外并安裝符合要求的開關(guān)箱。危急品庫要設(shè)防爆燈具。
�。�4）庫區(qū)內(nèi)必需按儲(chǔ)存物資的性質(zhì)配足相應(yīng)的消防器材。由專人管理，管庫人員要會(huì)使用。要定期檢查，保持質(zhì)量良好。
�。�5）管庫人員應(yīng)對(duì)倉庫安全負(fù)責(zé)，每日上班要檢查門窗封鎖有無異狀，下班要斷開電源，封鎖門窗。
（6）倉庫作業(yè)必需遵守安全操作規(guī)程，做到無火情、設(shè)備、物資破損事故，無人身傷亡。
7、倉庫基礎(chǔ)管理及倉庫管理現(xiàn)代化
（1）倉庫管理技術(shù)規(guī)范、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)健全，并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
（2）制定合理的物資儲(chǔ)備定額，實(shí)現(xiàn)物資儲(chǔ)備定額下庫管理，有健全的把握方法和信息反饋制度。
�。�3）倉庫各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，并應(yīng)用推廣現(xiàn)代化管理技法。
�。�4）改善倉庫管理?xiàng)l件，逐步實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)立體化、堆碼器具化、裝卸搬運(yùn)機(jī)械化、帳務(wù)處理電子化。
8、倉庫管理人員職責(zé)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)要求
�。�1）倉庫各級(jí)管理人員應(yīng)有明確的崗位責(zé)任制。
�。�2）上崗前必需進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。在崗人員應(yīng)適時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、定期考核。
�。�3）倉庫管理人員應(yīng)把握物資倉庫技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”、“十過硬”。
物資管理制度 10
一、物資倉庫須做好防火、防盜工作，嚴(yán)禁煙火入內(nèi)。
二、無關(guān)人員不得進(jìn)入庫房。正常情況領(lǐng)料須征得倉管員同意方可入內(nèi)，并到倉管員處辦理領(lǐng)料手續(xù)；節(jié)假日或緊急情況領(lǐng)料后由相關(guān)負(fù)責(zé)人事后及時(shí)補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)。
三、倉管員應(yīng)自覺的遵守物資管理制度，做好收、發(fā)、存工作及進(jìn)出庫記錄，每月5日前完成物資進(jìn)出庫統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
四、倉管員應(yīng)隨時(shí)掌握物資庫存情況，保證正常搶險(xiǎn)、施工維護(hù)用料，需補(bǔ)充物資的按規(guī)定辦理物資供應(yīng)申請(qǐng)或物資采購申請(qǐng)手續(xù)。
五、倉庫內(nèi)的`物資應(yīng)按類型、規(guī)格型號(hào)整齊存放，領(lǐng)料人員不得隨意亂翻，退還的物資必須放歸原處。
六、在上、下班前倉管員應(yīng)進(jìn)入庫房巡查，確認(rèn)電源、門鎖、物資情況是否正常。
七、任何人不得私自挪用搶險(xiǎn)物資，違反者按規(guī)定處理。
物資管理制度 11
為加強(qiáng)廢舊物資的管理，做到廢物回收利用或創(chuàng)收，規(guī)范廢舊物資的收集、整理、利用或處理流程，盡量提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；特制定本制度。
一、各部門職責(zé)：
1、倉貯管理部門為廢舊物資的歸口收集、整理和保管部門。負(fù)責(zé)按規(guī)定督促各部門以舊換新（要有領(lǐng)料單）的廢舊物資的收集、整理和入庫以及廢舊的管理工作。
2、各部門負(fù)責(zé)本部門產(chǎn)生的廢舊物資的收集、整理和入庫。負(fù)責(zé)本衛(wèi)生區(qū)內(nèi)扔棄的廢物舊物資的收集、整理和入庫，并監(jiān)督本衛(wèi)生區(qū)內(nèi)亂扔亂棄等現(xiàn)象。
3、綜合管理辦公室負(fù)責(zé)廢物紙張、報(bào)紙的收集和整理。
二、廢舊物資的'收集與貯存：
1、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的包裝袋、木托盤、油漆桶、紙殼、泡沫塑料等廢舊物資，應(yīng)統(tǒng)一收集匯總，并集中運(yùn)送至倉庫處理。
2、廢紙張等月末由綜合管理辦公室統(tǒng)一收集處理。
3、砂輪片、工卡量具、廢鉆頭、銅嘴子、電焊帽、切割機(jī)片、舊閥門、管道、托把、掃帚、各類燈具、三角帶等凡是能以舊換新的所有物資一律憑領(lǐng)料單按以舊換新進(jìn)行領(lǐng)取，確實(shí)因?yàn)槿鄙賮G失或新增無法以舊換新的，審批領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)料單上要注明。確因急需或暫時(shí)無法拆卸的，可先登記領(lǐng)取，后歸還舊件。
4、毛刷、鐵絲刷等用后清洗干凈后退還倉庫。
5、廢料入庫時(shí)，入庫人員要進(jìn)行分揀、歸類，要按廢料庫規(guī)定地點(diǎn)堆放；
廢料庫管理人員要做好收料記錄。
6、廢料入庫后，要對(duì)廢舊物資進(jìn)行妥善保管，要有防淋、防盜、防壞等措施。
三、廢舊物資的處理：
對(duì)于廢舊物資由公司統(tǒng)一處理，任何部門與個(gè)人不得隨意處理。
四、廢舊物資的監(jiān)督檢查：
1、廢舊物資因保管不力，以致生銹、淋雨等造成廢舊物資貶值的，公司將視情況追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、對(duì)于不按規(guī)定歸還舊件的，將按新物件的價(jià)格進(jìn)行處罰。月底由倉庫提供責(zé)任人員及物資清單，報(bào)分管副經(jīng)理審批后，交財(cái)務(wù)部門從工資中扣除。
3、綜合管理辦公室對(duì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的廢舊物資收集情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)在垃圾箱內(nèi)、生產(chǎn)現(xiàn)場等有扔棄的廢舊物資的，視情況按10-100元處罰有關(guān)責(zé)任人。如責(zé)任人無法查找的，處罰區(qū)域管理負(fù)責(zé)人。
4、公司將在不定期組織人員對(duì)廢舊物資的管理情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定收集入庫的，將視情況按10-100元/處次進(jìn)行處罰。情節(jié)嚴(yán)重的將通報(bào)批評(píng).
物資管理制度 12
物資領(lǐng)用管理制度是豬場日常運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，它涉及物資的采購、存儲(chǔ)、分配和使用等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保豬場的.正常運(yùn)作，優(yōu)化成本控制，提高生產(chǎn)效率。
內(nèi)容概述：
1.物資分類管理：對(duì)豬場所需的飼料、獸藥、疫苗、設(shè)備等進(jìn)行分類，明確各類物資的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)。
2.領(lǐng)用審批流程：設(shè)立嚴(yán)格的領(lǐng)用申請(qǐng)、審批制度，確保領(lǐng)用行為的合規(guī)性。
3.存儲(chǔ)與盤點(diǎn)：規(guī)定物資的存儲(chǔ)條件和盤點(diǎn)頻率，防止物資浪費(fèi)和損失。
4.使用監(jiān)控：跟蹤物資使用情況，分析消耗趨勢，以便及時(shí)調(diào)整采購策略。
5.廢棄物處理：制定廢棄物處理規(guī)則，確保環(huán)保和合規(guī)。
物資管理制度 13
住宅群工程物資管理制度
第1節(jié)工程建筑材料管理的程序和內(nèi)容
1材料供應(yīng)計(jì)劃管理工作
本工程施工各種材料計(jì)劃的編制和執(zhí)行，材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)，材料消耗定額的制定與管理。
2材料供應(yīng)的組織工作
材料供應(yīng)的組織工作包括材料的訂貨與采購，組織貨源與運(yùn)輸，驗(yàn)收入庫與管理，施工前的加工準(zhǔn)備與發(fā)送，節(jié)約用料與綜合利用，余料回收與修舊利廢。
3材料供應(yīng)成本核算工作
材料供應(yīng)成本核算工作，包括材料儲(chǔ)備定額和儲(chǔ)備資金定額的核算，材料采購成本的核算與管理。
4材料質(zhì)量保證、檢驗(yàn)與計(jì)量管理在施工中一定要根據(jù)技術(shù)管理的要求相應(yīng)配合材料管理作為主要內(nèi)容去抓。
高層建筑施工現(xiàn)場的材料管理是建筑企業(yè)材料供應(yīng)管理工作最基層的管理，其管理程序包括：
4·1施工前的摸底、規(guī)劃和備料；
4·2施工中的供應(yīng)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)和簽發(fā)；
4·3竣工后的盤點(diǎn)、回收、退料和核算等。
第2節(jié)材料檢驗(yàn)與測試
建筑材料、構(gòu)件、零配件（混凝土制品、木和金屬制品）和設(shè)備質(zhì)量的'優(yōu)劣，會(huì)嚴(yán)重影響產(chǎn)品的質(zhì)量。因此必須加強(qiáng)材料的檢驗(yàn)工作，健全試驗(yàn)和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，配備一定的測試人員，充實(shí)儀器設(shè)備，不斷提高試驗(yàn)與檢驗(yàn)工作的質(zhì)量。
凡用于建筑施工的原材料、半成品和成品必須由供應(yīng)部門提出合格證明文件（如出廠質(zhì)量保證書），有些還必須附有物理、化學(xué)分析報(bào)告。對(duì)那些沒有合格證明文件，或雖有證明文件但技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)或質(zhì)量管理部門認(rèn)為必要時(shí)，在使用前還可進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn)，直到證明確實(shí)合格后才能使用。
物資管理制度 14
第一條為貫徹執(zhí)行《z大學(xué)招標(biāo)管理與監(jiān)督辦法（試行）》，使設(shè)備、物資采購過程規(guī)范化、制度化，提高資金的使用效益，特制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條學(xué)校成立設(shè)備、物資采購招標(biāo)工作小組（以下簡稱招標(biāo)工作小組），小組人員的組成及辦公地點(diǎn)仍按湘大資發(fā)[20xx]1號(hào)文件執(zhí)行。招標(biāo)工作小組在校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織具體招標(biāo)工作并接受校招標(biāo)辦公室的監(jiān)督檢查。
第三條凡使用學(xué)校預(yù)算資金和單位自籌資金購買的同批號(hào)或單臺(tái)件價(jià)值在5萬元以上的各類設(shè)備和物資（包括教學(xué)科研儀器設(shè)備、行政設(shè)備、實(shí)驗(yàn)器材、辦公和勞保用品、圖書資料、教材、藥品及器械等）均按本細(xì)則實(shí)行招標(biāo)管理。
第四條價(jià)值在5萬元以下的設(shè)備物資采購，由主管部門、使用單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)代表參照本細(xì)則執(zhí)行。
第五條設(shè)備、物資采購可根據(jù)不同情況，分別采取公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)及議標(biāo)的方式進(jìn)行。
第六條招標(biāo)工作程序
�。ㄒ唬┯脩艋驁�(zhí)行單位（資產(chǎn)管理處）向招標(biāo)工作小組提出經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的設(shè)備、物資采購有效計(jì)劃，填寫招標(biāo)申請(qǐng)表。
�。ǘ┱袠�(biāo)工作小組擬定招標(biāo)方案，制定招標(biāo)書，組織用戶、執(zhí)行單位、審計(jì)處等有關(guān)部門編制合理標(biāo)底，報(bào)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，向社會(huì)公開采購項(xiàng)目，組織供貨商報(bào)名參與投標(biāo)。
�。ㄈ┱袠�(biāo)工作小組將參與投標(biāo)供貨商的綜合情況報(bào)送校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，提出入圍建議名單，由校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定3家以上單位作為投標(biāo)入圍單位。
（四）招標(biāo)工作小組對(duì)選定入圍的供貨商的資質(zhì)、質(zhì)量、技術(shù)力量、報(bào)價(jià)與優(yōu)惠條件、售后服務(wù)、信譽(yù)等進(jìn)行考察后，向3家以上供貨商發(fā)出招標(biāo)書。各投標(biāo)者在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)，將投標(biāo)書密封并加蓋有效印鑒后交招標(biāo)工作小組。
�。ㄎ澹┱袠�(biāo)工作小組組織集體評(píng)標(biāo)。建立校內(nèi)評(píng)委庫，每次開標(biāo)前隨機(jī)抽取5―7名評(píng)委參加評(píng)標(biāo)，做好評(píng)標(biāo)過程的記錄。以方案可行、質(zhì)量可靠、技術(shù)先進(jìn)、報(bào)價(jià)合理和售后服務(wù)良好等為依據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，公布評(píng)標(biāo)結(jié)果，擇優(yōu)確定中標(biāo)單位，參加開標(biāo)的評(píng)委在開標(biāo)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表上簽名或蓋章。
第七條招標(biāo)工作小組在發(fā)出中標(biāo)通知書一個(gè)月內(nèi)，根據(jù)招標(biāo)書和投標(biāo)單位的承諾內(nèi)容，按合同管理與監(jiān)督辦法負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位簽訂采購合同，并監(jiān)督合同的執(zhí)行。對(duì)中標(biāo)簽定合同后無法或不認(rèn)真履行合同條款的，可廢止本次招標(biāo)和所簽合同，重新組織招標(biāo)。投標(biāo)商的信譽(yù)保證金不退還，造成重大損失的`應(yīng)依法要求賠償。
第八條對(duì)于采購價(jià)值在5萬元以上的特殊商品且只有一個(gè)供貨商的情況下，采購程序如下：
�。ㄒ唬┯烧袠�(biāo)工作小組選擇三家以上用戶進(jìn)行調(diào)查，了解該供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)、技術(shù)實(shí)力、售后服務(wù)等情況，并向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提交對(duì)供貨商的調(diào)查報(bào)告和詳細(xì)的采購方案。
�。ǘ┱袠�(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)提交的調(diào)查報(bào)告和采購方案進(jìn)行審查，審查批準(zhǔn)后，正式通知招標(biāo)工作小組。
（三）由招標(biāo)工作小組負(fù)責(zé)與供貨商進(jìn)行商務(wù)談判，按本細(xì)則第七條規(guī)定簽訂采購合同。
�。ㄋ模⿲�(duì)某些不能進(jìn)行公開招標(biāo)的項(xiàng)目，用戶單位要寫出具體的書面說明材料，報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
第九條對(duì)圖書資料和大宗福利物資，或經(jīng)常性消耗而每次又不宜采購過多的物資（如藥品等）采用按年度競標(biāo)、定點(diǎn)供貨的辦法，具體程序按本細(xì)則第六條或第八條執(zhí)行。
第十條各單位對(duì)大宗物資和成批設(shè)備要制定年度采購計(jì)劃，禁止將大宗物資和成批設(shè)備化整為零，分散采購。
第十一條招標(biāo)工作小組在招標(biāo)工作結(jié)束后，將招標(biāo)書、評(píng)標(biāo)結(jié)果、合同等備份資料報(bào)校招標(biāo)辦備案。
第十二條對(duì)違反本細(xì)則有關(guān)規(guī)定的人員，按《z大學(xué)招標(biāo)管理與監(jiān)督辦法（試行）》和《z大學(xué)經(jīng)濟(jì)合同管理與監(jiān)督辦法（試行）》的相關(guān)條款進(jìn)行處理。
第十三條本細(xì)則由資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)解釋。
第十四條本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。
物資管理制度 15
(一)終端劃分
按照職能科室統(tǒng)歸到院辦、下屬班組統(tǒng)歸到各職能科室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)歸到社區(qū)衛(wèi)生科、藥劑科、特檢科、檢驗(yàn)科、放射科、康復(fù)科、門診部,以及各病區(qū)各為一個(gè)終端的劃分原則,分別實(shí)施領(lǐng)用、發(fā)放和統(tǒng)計(jì)。
(二)方法程序
按照終端的'劃分,規(guī)定專人,設(shè)置專人密碼,從各自終端輸入領(lǐng)用物資的名稱、數(shù)量,倉庫接受信息并認(rèn)可后,將物資下送到所領(lǐng)科室進(jìn)行簽字交接。
(三)常規(guī)物品下送時(shí)間
1、衛(wèi)生材料:周一至周五每天上午下送(領(lǐng)用單位在前一天下午輸入)。
2、消耗品:每周二下午下送(領(lǐng)用單位在周一輸入)。
3、辦公用品:每月25號(hào)下送(領(lǐng)用單位在24日前輸入)。
4、急用物資:如倉庫無法安排人員下送時(shí),使用單位派人領(lǐng)取。
(四)其他規(guī)定
1、水、電、木、五金等修理物資,經(jīng)修理人員現(xiàn)場勘察確定用料后,使用科室輸入,修理人員從倉庫領(lǐng)出,待修理結(jié)束,使用科室確認(rèn)簽字,修理人員將領(lǐng)料單交倉庫。
2、工作服報(bào)領(lǐng)或新領(lǐng)手續(xù)
(1)報(bào)領(lǐng)或新領(lǐng)工作服時(shí),本人首先向所在科室負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),病區(qū)、門診向護(hù)士長,其余科室向科長、主任申請(qǐng),并填寫《工作服報(bào)領(lǐng)(新領(lǐng))審批表》。
(2)科室負(fù)責(zé)人審批同意后,從各自終端輸入領(lǐng)用服裝的名稱、數(shù)量,倉庫接受信息并認(rèn)可后,本人持《審批表》按原規(guī)定時(shí)間到倉庫辦理相關(guān)手續(xù)。
(3)倉庫保管員接到領(lǐng)用單位輸入的領(lǐng)用信息和《審批表》后,若無疑義,辦理相關(guān)手續(xù);若有疑義,報(bào)請(qǐng)后勤管理科進(jìn)行審批后,按審批意見辦理。
(4)本人直接從倉庫領(lǐng)取簽字。
(5)工作服報(bào)領(lǐng)時(shí)間:每月的10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)。
3、如領(lǐng)用單位從終端輸入的物資名稱、數(shù)量超出庫存而無法輸入時(shí),要及時(shí)同倉庫電話聯(lián)系,待購進(jìn)入庫后再輸入領(lǐng)取。
4、新領(lǐng)、報(bào)領(lǐng)的物資,實(shí)行先審批或鑒定簽字后,再行辦理領(lǐng)出手續(xù)。