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安全生產(chǎn)的管理制度

時(shí)間:2024-10-30 16:49:20 規(guī)章制度 我要投稿

(優(yōu))安全生產(chǎn)的管理制度15篇

  在現(xiàn)在的社會生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)的管理制度,希望對大家有所幫助。

(優(yōu))安全生產(chǎn)的管理制度15篇

安全生產(chǎn)的管理制度1

  為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)無事故,確保工程質(zhì)量和機(jī)電各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn),各班組和個(gè)人都要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理水平不斷的提高,機(jī)電隊(duì)特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度:

  一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:馬守經(jīng)

  副組長:楊龍

  成員:翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長。

  組長全面負(fù)責(zé):本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,并是落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

  副組長全面負(fù)責(zé):本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況,并落實(shí)各班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,對工作有布置、有檢查、有落實(shí)。

  李坤(皮帶班大班長)臨時(shí)負(fù)責(zé):皮帶班、皮帶、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),井底的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

  郭昌德負(fù)責(zé):煤場衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),的文明衛(wèi)生,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

  楊龍負(fù)責(zé):加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機(jī)房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風(fēng)低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓,外線班、35kv變電所及高低壓電纜、生活區(qū)變電配電所、供電廣場照明線路、工業(yè)區(qū)廣場,對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

  翟奎負(fù)責(zé):電工班、中央變電所、采區(qū)變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、,井下壓風(fēng)高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內(nèi)的`管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

  尹慶旺負(fù)責(zé):鍋爐房、凈水站、隊(duì)部會議室、隊(duì)部辦公室衛(wèi)生區(qū),對轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。全隊(duì)文明生產(chǎn)工作,每月負(fù)責(zé)組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查可與安全檢查合并檢查)。對全隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。

  二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行過程中必須責(zé)任到人,包機(jī)到人。

  三、嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,并結(jié)合本單位的實(shí)際情況,及時(shí)完善相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  四、獎(jiǎng)懲辦法

  1、各分管隊(duì)長必須負(fù)責(zé)好本轄區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,如礦、公司來礦檢查,因本轄區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo),影響全隊(duì)成績的,扣本轄區(qū)責(zé)任人100分/次。

  2、每次安全大檢查,查出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明衛(wèi)生不合格地方,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,不得推諉,否則扣責(zé)任人50分/次。

  3、發(fā)現(xiàn)問題不整改,不匯報(bào)的,扣責(zé)任人20分。

  未盡事宜且按有關(guān)制度執(zhí)行

安全生產(chǎn)的管理制度2

  1、對事故及事故苗子必須堅(jiān)持“四不放過”的原則。即事故原因未查清楚不放過、事故責(zé)任者和周圍的群眾未受到教育不放過、未制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施不放過、事故責(zé)任者未受處理不放過。

  2、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,建立七種安全管理臺帳:

  (1)建立職工安全檔案。內(nèi)容包括安全教育、技術(shù)培訓(xùn)、考核成績、違章、事故。

  (2)建立車間、班組安全工作臺帳。內(nèi)容:本部門不安全因素及解決辦法,職工違規(guī)違制、工傷事故等情況。、

  (3)建立設(shè)備印象臺帳。記錄內(nèi)容:設(shè)備印象、安全裝置、措施完好等情況。

  (4)建立生產(chǎn)班組交接臺帳。

  (5)建立安全設(shè)施的管理、檢查、維護(hù)、檢修臺帳。

  (6)建立各種安全裝置試驗(yàn)、允許臺帳。

  (7)建立專職安全員安全工作臺帳。記錄內(nèi)容:工傷事故、違規(guī)違制、事故隱患、安全措施等。

  3、凡本公司員工,在生產(chǎn)或工作過程中發(fā)生的人身傷害(包括急性中毒均為因工傷事故),其區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)按《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處分規(guī)定》及上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4、凡發(fā)生輕傷或嚴(yán)重違章,單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即報(bào)告分管生產(chǎn)的.領(lǐng)導(dǎo),并同時(shí)報(bào)告公司安全科。

  5、凡發(fā)生違章作業(yè),事故苗子、小傷(未休工)的班組的班組長,必須在兩天內(nèi)書面報(bào)告車間主任。對重大人身未遂事故,要和已遂事故一樣對待,及時(shí)書面報(bào)告安全科。

  6、發(fā)生重傷、多人負(fù)傷、死亡事故時(shí),負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即報(bào)告車間主任。車間主任應(yīng)立即報(bào)告廠長。廠長或安全負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將事故概況報(bào)告當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)及市安監(jiān)局。

  7、各車間、部門必須如實(shí)上報(bào)工傷事故,不得隱瞞虛報(bào)或遲報(bào),否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  8、職工調(diào)動或轉(zhuǎn)崗時(shí),因公負(fù)傷證明和個(gè)人安全檔案必須隨人同時(shí)調(diào)轉(zhuǎn)。

安全生產(chǎn)的管理制度3

  第一章:安全生產(chǎn)例會制度

  一、每天上午,各部門利用班前會對前一天安全生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié)并部署當(dāng)天的安全工作。

  二、每周的周一,召開一次安保組安全生產(chǎn)工作例會,由安保組負(fù)責(zé)人主持,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級安全工作精神;總結(jié)分析上周安全工作,查找不足,布置本周工作。

  三、每月的月初,召開一次各部門安全例會,由副總經(jīng)理主持,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級安全工作精神;通報(bào)各部門上個(gè)月安全生產(chǎn)經(jīng)營工作情況,部署本月安全生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)。

  四、每季的季初,召開一次酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會,由副總經(jīng)理主持,分析討論典型安全生產(chǎn)事故,分析酒店安全生產(chǎn)經(jīng)營工作形勢,研究解決安全生產(chǎn)管理和治安工作的重大問題,部署本季度安全生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù),討論和制定重大隱患整改方案。

  五、每年的年初,召開一次全體員工安全生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)大會,總結(jié)上年工作,提出當(dāng)年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),表彰在上年工作中涌現(xiàn)出的安全生產(chǎn)經(jīng)營先進(jìn)個(gè)人和集體。

  第二章:安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

  一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有總結(jié)、有提高。

  二、新員工上崗前需進(jìn)行安全、消防、治安方面的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、消防器材使用及如何自救等方面的培訓(xùn),考試合格后方可上崗,考試內(nèi)容、時(shí)間、成績、教材、授課人須存檔。

  三、定期邀請消防、公安部門專業(yè)人員來店講課,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  第三章:安全生產(chǎn)檢查制度

  一、酒店每月組織各部門管理人員對各營業(yè)場所和重點(diǎn)要害部位進(jìn)行一次安全大檢查,督促檢查各部門安全防火制度的落實(shí)情況。

  二、安保組要進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,對查出的安全隱患要立即下達(dá)隱患整改通知單,通知相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行整改。

  三、各部門每周要進(jìn)行一次內(nèi)部安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)解決不了的安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和安保組。

  四、各部門員工要堅(jiān)持每天對各自管理的區(qū)域進(jìn)行用電防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)。

  五、公司及各部門的例行安全檢查結(jié)果要以安全檢查記錄形式存檔備查。

  第四章:事故隱患排查整改制度

  一、安保組在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,認(rèn)真開展安檢工作,確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告,現(xiàn)場整改做到“三不放過”,不能馬上整改的.,由安保組下達(dá)限期整改通知書,限期整改。

  二、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能當(dāng)場整改的立即整改,短時(shí)間內(nèi)無法整改的,必須限期整改完畢。

  三、認(rèn)真做到“安全第一、生產(chǎn)第二”,對需要整改的營業(yè)場所,應(yīng)無條件停止?fàn)I業(yè),整改不到位,不能恢復(fù)營業(yè)。

  四、對存在安全隱患的場所,邊整改邊采取安全防護(hù)措施,確保在整改期間不出現(xiàn)安全事故。

  五、酒店對事故隱患每月排查一次,各部門每周進(jìn)行排查一次。

  第五章:安全生產(chǎn)工作考評和獎(jiǎng)懲制度

  一、把安全生產(chǎn)管理工作納入內(nèi)部檢查、考核、評比的重要內(nèi)容。

  二、公司每年年底對安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行評比和獎(jiǎng)勵(lì),評比的重點(diǎn)內(nèi)容如下:

  1、安全制度和措施得到有效落實(shí),安全設(shè)施保管完好,安全培訓(xùn)工作突出。

  2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,避免發(fā)生事故。

  3、及時(shí)消除事故避免了重大損失,表現(xiàn)突出。

  4、在事故中,有其他立功表現(xiàn)。

  三、公司實(shí)行安全工作“一票否決制",凡發(fā)生重大安全責(zé)任事故的部門和個(gè)人,一律取消當(dāng)年評先資格。

  四、違反安全規(guī)定,有下列行為之一的部門和個(gè)人,視情節(jié)輕重、造成的后果及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,給予相應(yīng)的處罰。

  1、安全工作富足人不認(rèn)真履行職責(zé),未落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度,教育管理不力,造成不良后果。

  2、值班人員失職或擅離職守,致使公司發(fā)生安全事故。

  3、違反安全制度和有關(guān)操作規(guī)程,引起安全事故。

  4、擅自動用、損壞安全設(shè)施,安全器材的。

  五、對違反規(guī)定造成嚴(yán)重后果,應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的依照有關(guān)規(guī)定予以行政處罰,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

  第六章:訪客安全管理制度

  一、酒店對來訪人員實(shí)行登記制度,規(guī)定訪客時(shí)間從每天早六點(diǎn)至晚十一點(diǎn)。

  二、訪客到店后由前廳部接待人員負(fù)責(zé)對其登記,詳細(xì)記錄來訪的日期、時(shí)間、來訪人員姓名、性別等。

  三、接待人員與被訪人聯(lián)系,確認(rèn)來訪人員情況后,方可將被訪人員房號、姓名等告知來訪人員。

  四、應(yīng)盡量記清來訪人員單位或地址,來訪事由等,以備有突發(fā)情況及時(shí)通知來訪人員。

  五、告知酒店訪客時(shí)間和各項(xiàng)安全管理規(guī)定。

  六、員工訪客遵照酒店有關(guān)制度執(zhí)行。

  七、禁止來訪人員攜帶管制刀具和易燃物品進(jìn)入酒店。

  第七章:賓客遺留物品管理制度

  一、及時(shí)將客人遺留物品上交辦公室(前臺行李房保管),并填寫客人遺留物品登記表。

  二、辦公室(前臺行李房保管)對客人遺留物品應(yīng)積極與客人聯(lián)系,妥善解決;聯(lián)系不上,視其價(jià)值保管三個(gè)月到一年時(shí)間。

  三、到期物品無人認(rèn)領(lǐng),可以年終由辦公室統(tǒng)一處理或在有關(guān)部門監(jiān)督下報(bào)廢。

  第八章:客房鑰匙安全管理制度

  一、加強(qiáng)同安保組的合作與溝通,共同做好客房的安保組的工作。

  二、客房服務(wù)員在樓層遇到住店客人沒有帶鑰匙或?qū)㈣匙遺失而無法進(jìn)入客房時(shí),應(yīng)先通知前廳部查明客人確實(shí)在酒店下他是,才能為客人開門。

  三、總服務(wù)臺發(fā)現(xiàn)客人鑰匙遺失,應(yīng)立即上報(bào)安保組和客房部,并通知酒店工程部在24小時(shí)之內(nèi)更換門鎖或更改電子鑰匙信息。

  四、嚴(yán)格控制與明確鑰匙的使用范圍和登記手續(xù),保障客人的財(cái)產(chǎn)安全。

  第九章:酒店鑰匙安全管理制度

  一、酒店所有鑰匙統(tǒng)一由物業(yè)組辦理登記、分配或更換手續(xù),由各部門保管使用。

  二、物業(yè)組建立鑰匙發(fā)放登記檔案,將發(fā)出日期、使用地點(diǎn)、領(lǐng)取者姓名等登記,有領(lǐng)取者簽字。

  三、凡屬物業(yè)組配備的鑰匙,如已磨損不能使用或其它原因需報(bào)廢,有部門負(fù)責(zé)人開具證明并將鑰匙一并交物業(yè)組更換。

  四、物業(yè)組設(shè)鑰匙柜一個(gè),所有公共通道門鑰匙由物業(yè)組掌管。

  五、各部門必須制定本部門鑰匙管理制度。

  第十章:酒店餐飲部衛(wèi)生管理制度

  一、環(huán)境衛(wèi)生要求:內(nèi)外整潔,食品必須與有毒有害物保持一定距離,保證室內(nèi)照明,通風(fēng)良好,防塵、防蠅、防鼠、防腐設(shè)施完好有效,保證存放垃圾設(shè)施完好,垃圾日產(chǎn)日清。

  二、采購運(yùn)輸過程衛(wèi)生要求:運(yùn)輸食品的容器必須清潔衛(wèi)生,生熟分開,以防交叉感染,運(yùn)送食品過程中要保證防塵、防腐、防曬、防潮、防凍等工作,裝卸食品不得將食品直接卸在地上。三、食品制作加工過程衛(wèi)生要求:食品加工過程中保證原料新鮮,有光澤,衛(wèi)生狀況符合國家標(biāo)準(zhǔn),不得帶污水、泥土和其它異物,禁止使用糜爛、發(fā)霉、蟲蛀、變質(zhì)的原料,添加劑的使用符合國家標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守操作程序,穿戴工服,勤洗手,冷葷加工做到“五!。

  四、菜肴出品過程衛(wèi)生要求:需要熟制加工的食品,其中心的溫度不得低于70度,加工后的熟制品應(yīng)當(dāng)與半成品分開擺放,烹飪后和食用前需較長時(shí)間(超過2小時(shí))存放的食品,要在高于60度或低于10度的條件下存放。

  五、食品存放過程衛(wèi)生要求:食品出入庫要驗(yàn)收登記,存放時(shí)生熟分開,冷藏柜溫度不得超過10度,冷藏設(shè)備按用途嚴(yán)格區(qū)分使用,并定期除霜、防臭。

  六、員工個(gè)人衛(wèi)生要求:工作前,處理食品原料后或直接接觸入口食品之前,要用流動水洗手,不留長指甲、涂指甲油、戴戒指,不對食品打噴嚏、咳嗽及做其它有礙食品衛(wèi)生的行為,工作操作間禁止吸煙,應(yīng)穿戴整潔的工作服、帽。七、餐飲具衛(wèi)生要求:餐飲具做到一客一用一消毒,消毒后,放入保潔柜內(nèi)備用。保潔柜定期清潔、消毒。

  第十一章:酒店食品衛(wèi)生管理制度

  一、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》。

  二、堅(jiān)持每年審驗(yàn)衛(wèi)生許可證,并不斷改進(jìn)各崗位的衛(wèi)生責(zé)任制。

  三、必須采購符合國家有關(guān)規(guī)定的食品,并定期檢查,使之保存完好。四、以員工守則為準(zhǔn),保持個(gè)人衛(wèi)生良好。

  五、食品加工儲存過程中,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,堅(jiān)持生熟分開的原則。

  六、各食品操作場所,每天要進(jìn)行空氣消毒。

  七、餐飲具要一客、一換、一消毒,消毒與保潔要嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行。

  八、防蠅、防鼠、防塵、防蟑設(shè)施保證完好有效。

  第十二章:廚房安全管理制度

  一、按消防規(guī)定使用火源。

  二、廚房操作間內(nèi)嚴(yán)禁擅自拉接臨時(shí)電線,不許使用活動插座。

  三、廚師不得擅離職守,嚴(yán)禁廚師離開沒有關(guān)閉火源的灶臺。

  四、廚房排煙罩要經(jīng)常清洗,保持清潔,防止引燃發(fā)生火災(zāi)。

  五、下班前關(guān)閉電源、氣源、自來水,確保安全。

  六、嚴(yán)禁使用糜爛、變質(zhì)、過期、有毒的食品。

  七、選用新鮮原料,原料要無異味,無雜物(三證俱全)。杜絕使用病死、毒死、死因不明的畜肉,腐敗變質(zhì)或其它感覺異常的原料不許加工制作。

  八、原料粗加工、腌制、晾曬、燒烤或鹵制品的晾凍等,工藝流程和布局要合理,生熟要嚴(yán)格分開。

  九、搞好衛(wèi)生間的衛(wèi)生,上班前必須檢查原料及用具衛(wèi)生,下班時(shí)做好清潔。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和各項(xiàng)制度,確保食品安全,防止食品事故的發(fā)生。

  十、大型用餐(百人以上),為防止食物中毒事故,要留取樣品,一旦發(fā)生食物中毒事故,積極搶救,保護(hù)現(xiàn)場,等待有關(guān)部門檢查。

  第十三章:娛樂場所安全管理制度

  一、娛樂場所必須經(jīng)消防部門安全檢查合格后方能營業(yè)。

  二、安全出口指示必須明確,應(yīng)急照明和消防設(shè)施必須齊全有效。

  三、不準(zhǔn)超負(fù)荷用電,不準(zhǔn)擅自拉接臨時(shí)電線。營業(yè)期間禁止在室內(nèi)動用明火。

  四、營業(yè)期間必須保證安全出口和安全疏散通道暢通,禁止將安全門上鎖或阻塞。

  五、禁止娛樂場所內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。

  第十四章:高壓、低壓、發(fā)電、配電室安全管理制度

  一、高壓、低壓、發(fā)電、配電室是酒店的要害部位,禁止非專業(yè)人員入內(nèi)。

  二、室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁使用明火,禁止會客、打鬧。

  三、室內(nèi)嚴(yán)禁存放、使用易燃、易爆物品及無關(guān)物品,對消防器材要隨時(shí)檢查,保持良好狀態(tài)。

  四、值班人員在接班前和工作中禁止飲酒,要嚴(yán)守崗位,做到勤看、勤聽、勤巡視,確保供電安全。

  五、值班人員進(jìn)行倒閘操作時(shí),必須一人操作,一人監(jiān)護(hù),操作前必須建立工作票和記錄。

  六、送電時(shí),必須得到電器檢查、維修負(fù)責(zé)人的送電申請。電器負(fù)責(zé)人要詢問是否解除有關(guān)肇事事宜,認(rèn)為符合送電要求后方可送電。

  七、嚴(yán)禁非電管人員下達(dá)停、關(guān)電指令。

  八、值班電話要隨時(shí)保持暢通。

  九、對線路設(shè)備每季度檢測一次,查出問題及時(shí)檢修。雨季前必須檢測一次避雷針,“五·一”、“十·一”、“新年”、“春節(jié)”等重大節(jié)假日要對電器設(shè)備全面檢查。

安全生產(chǎn)的管理制度4

  第一章綜合制度

  一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能界定

  為進(jìn)一步加強(qiáng)糧庫內(nèi)部管理,做到分工科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、分級負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度,結(jié)合本庫實(shí)際情況,經(jīng)研究,設(shè)置綜合部等6個(gè)部門,職能界定如下:

  一、綜合部:負(fù)責(zé)人力資源、勞動工資、員工福利;黨、團(tuán)、工、青、婦;宣教、計(jì)生;文秘、檔案、文印、收發(fā);效能建設(shè)、考勤考核;會務(wù)、接待;辦公用品、車輛、食堂、菜地、魚塘、果樹等管理工作。

  二、倉儲部:負(fù)責(zé)糧油倉儲及出入庫業(yè)務(wù)管理,對存儲的糧油數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)糧情監(jiān)測、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓(xùn)、儲糧技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用、倉儲工作的考核考評等工作。負(fù)責(zé)儲糧器材、機(jī)械設(shè)備、熏蒸器材和藥品的使用管理;裝卸隊(duì)的管理。

  三、購銷部:負(fù)責(zé)各類糧食出入庫計(jì)劃安排、購銷經(jīng)營、調(diào)運(yùn)組織;磅房的管理,計(jì)量設(shè)備的維護(hù),計(jì)量記錄的歸檔;客戶檔案及合同管理;糧油市場調(diào)研分析、制定糧食輪換方案;制定政策性糧緊急動用執(zhí)行預(yù)案等工作。

  四、質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調(diào)查;出入庫糧油的質(zhì)量檢驗(yàn);定期對儲存糧油進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn);根據(jù)糧情分析需要,隨時(shí)對糧油質(zhì)量進(jìn)行全部或部分指標(biāo)檢驗(yàn);建立健全糧油質(zhì)量管理檔案;化驗(yàn)室檔案、試劑及儀器的管理;檢測儀器設(shè)備的定期校定。

  五、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)審;資金管理、資產(chǎn)管理;聯(lián)系財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行;做好財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、企業(yè)內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理等工作。

  六、后勤部:負(fù)責(zé)基建及后勤保障。負(fù)責(zé)庫內(nèi)倉房、辦公、生活設(shè)施的建設(shè)和維修;機(jī)械設(shè)備、物資器材、水電設(shè)施的管理、維修和保養(yǎng);安全保衛(wèi)、保安、綠化管理;庫區(qū)空地和水面的管理利用;辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。

  二、主任辦公會議制度

  1、主任辦公會議為本庫生產(chǎn)、經(jīng)營、管理決策機(jī)構(gòu)。

  2、主任辦公會議參加人員為:庫主任、副主任、辦公室主任。會議可根據(jù)需要決定列席人員。

  3、主任辦公會議由庫主任主持,辦公室主任負(fù)責(zé)召集并做好會議記錄。

  4、主任辦公會議的主要內(nèi)容:

  (1)研究決定職工聘用、研究決定職工獎(jiǎng)勵(lì)和違紀(jì)職工處分。

  (2)根據(jù)中層干部競職、述職演講報(bào)告,結(jié)合職工評議結(jié)果,研究決定中層干部任免。

  (3)研究決定本企業(yè)年度工作計(jì)劃。

  (4)研究決定本企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案。

  (5)研究決定本企業(yè)重要業(yè)務(wù)管理辦法和內(nèi)部規(guī)章制度、分配制度。

  (6)研究決定本企業(yè)重經(jīng)營管理活動、基本建設(shè)管理和重要項(xiàng)目投資決策。

  (7)其它需要主任辦公會議研究決定的事項(xiàng)。

  5、主任辦公會議實(shí)行主任負(fù)責(zé)原則,會前應(yīng)通知與會人員圍繞會議主題搞好調(diào)查研究,做好準(zhǔn)備工作。如遇緊急情況,庫主任可直接決定或與有關(guān)副主任商議后決定,事后再向主任辦公會議報(bào)告

  6、會議應(yīng)做好記錄,重要內(nèi)容須編印會議紀(jì)要存檔。

  三、黨支部組織建設(shè)制度

  為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,強(qiáng)化糧庫黨組織建設(shè),制定本制度。

  1、黨支部各支應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的.路線、方針政策,出色完成上級黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、黨支部應(yīng)堅(jiān)持“三會一課”制度,及時(shí)向黨員傳達(dá)黨組織作出的決議和決定,號召全體黨員積極支持和參與糧庫的建設(shè)。支持和鼓勵(lì)黨員對支部工作提

  第一章綜合制度出意見和建議,鼓勵(lì)黨員在黨內(nèi)開展批評和自我批評。堅(jiān)持集中制,堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則,保障黨員權(quán)利。

  3、黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,積極踐行科學(xué)發(fā)展觀。不斷堅(jiān)定理想信念和黨性觀念,自覺履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)利,主動接受黨組織和群眾教育、管理、監(jiān)督。

  4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責(zé)任追究制,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。重視在生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀職工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。

  5、健全黨支部的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度,落實(shí)評議黨員、黨員聯(lián)系職工、組織關(guān)系管理和黨費(fèi)收繳管理等制度。

  6、積極開展黨支部活動,堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),形式靈活多樣。加強(qiáng)典型宣傳,弘揚(yáng)正氣。

  7、重視企業(yè)思想工作,加強(qiáng)正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀教育,堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展理念,傾聽職工呼聲和建議,主動為企業(yè)和職工排憂解難,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

  四、管理制度

  為充分調(diào)動廣職工參與企業(yè)管理的積極性,發(fā)揮工會和職工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策方面的監(jiān)督作用,制定本制度。

  1、企業(yè)實(shí)行職工代表會制度,職工代表每二年改選一次。職工代表會由工會主席主持召開,每年舉行一次,出席會議的職工代表必須達(dá)到三分之二以上。

  2、職工代表會聽取并審議庫主任的工作報(bào)告,討論并通過企業(yè)管理的一系列規(guī)章制度,審議企業(yè)經(jīng)營管理的方針、長期和年度工作計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營成果,對企業(yè)自有資金的使用和分配提出意見和建議。

  3、審議決定職工福利基金使用方案,企業(yè)討論有關(guān)工資、福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的事項(xiàng),應(yīng)充分征求職工代表的意見。

  4、企業(yè)每年對做出突出貢獻(xiàn)的職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對違企業(yè)管理規(guī)定

  的職工進(jìn)行處罰。受罰職工本人可以向主任辦公會議和職工代表會提出辯解和申訴。

  5、主任辦公會議和職工代表會議所討論、審議通過的一切生產(chǎn)經(jīng)營管理決策不得和國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)以及上級管理部門的'規(guī)章制度相抵觸。

  6、建立健全庫務(wù)公開制度。

  7、職工代表會議(全體職工會)對庫領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部每年進(jìn)行一次評議。

  五、文明單位建設(shè)管理制度

  1、以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),經(jīng)常開展多種形式的職工教育活動,不斷提高干部職工思想和業(yè)務(wù)水平。

  2、成立糧庫精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,庫主任擔(dān)任組長。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),作風(fēng),勇于開拓,勤政廉政,在創(chuàng)建活動中發(fā)揮模范帶頭作用。

  3、糧庫內(nèi)部層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制,全體職工普遍參與創(chuàng)建活動,積極參與、熱心支持社會公益事業(yè)。

  4、制定科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)管理規(guī)章制度,層層落實(shí)崗位責(zé)任制,獎(jiǎng)罰分明;嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),積極開展科學(xué)保糧活動;開展“雙增雙節(jié)”活動,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著。

  5、經(jīng)常組織開展各種形式的技術(shù)和技能比武以及其他職工喜聞樂見的文化體育活動,豐富職工的精神文化生活,企業(yè)有堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力和號召力。

  6、企業(yè)內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范,秩序安定。管理制度健全,庫務(wù)公開制度落實(shí),堅(jiān)持和完善職工代表會制度,保障職工的合法權(quán)益。社會治安綜合治理措施落實(shí),法制教育經(jīng);⒅贫然。領(lǐng)導(dǎo)干部無違法違紀(jì)案件,全體職工無嚴(yán)重違法違紀(jì)案件及刑事案件,單位無重安全和質(zhì)量責(zé)任事故,全體職工無超計(jì)劃生育,無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。

  7、環(huán)境整潔優(yōu)美,庫內(nèi)外環(huán)境清潔整齊,落實(shí)清潔衛(wèi)生制度,無臟、亂、差現(xiàn)象,庫內(nèi)地坪硬化,環(huán)境綠化、美化和亮化。

  8、促進(jìn)糧庫物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展。推行文明禮貌用語,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。

  9、建立健全“文明單位建設(shè)管理檔案”。

  六、工會工作制度

  1、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹實(shí)施《工會法》,落實(shí)上級工會文件精神,充分發(fā)揮工會組織作用,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

  2、依照工會章程立自主開展工作,堅(jiān)持以提高綠色科學(xué)保糧技能和加強(qiáng)成本核算、增收節(jié)支管理為中心的業(yè)務(wù)工作重點(diǎn),促進(jìn)糧庫和諧健康發(fā)展。

  3、建立健全并有效實(shí)施全員勞動合同、崗位工資加績效掛鉤按勞分配、勞動安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查、勞動爭議調(diào)解等制度;健全以職工代表會為基本形式的管理制度,推進(jìn)并規(guī)范庫務(wù)公開制度,維護(hù)職工合法權(quán)益。

  4、定期召開糧庫職工代表會,聽取糧庫主任工作報(bào)告,評議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,組織和發(fā)動職工參與糧庫的決策和管理監(jiān)督,充分發(fā)揮職工主人翁作用。

  5、積極組織開展企業(yè)職工文娛活動。加強(qiáng)對職工文化水平和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面提升職工綜合素質(zhì)。

  6、建立“職工之家”,關(guān)心職工生活,關(guān)心女職工身心健康,搞好計(jì)劃生育等工作。

  七、庫務(wù)公開制度

  為充分發(fā)揮職工參與企業(yè)管理和監(jiān)督的積極性,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,制定本制度。

  1、庫務(wù)公開內(nèi)容:

  (1)糧庫經(jīng)營管理中的重事項(xiàng)。包括:企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃的制定及實(shí)施、年度財(cái)務(wù)報(bào)告、基本建設(shè)計(jì)劃、重要物資和器材采購、重投資決

  策、建設(shè)工程招投標(biāo)的實(shí)施和完成情況、糧油保管安全情況、重要規(guī)章制度的制定和修改完善等。

  (2)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。包括:領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況;“四項(xiàng)敏感費(fèi)用”控制和使用;庫主任任期審計(jì)和離任審計(jì)結(jié)果;領(lǐng)導(dǎo)班子成員收入、用車、通信工具配備使用情況;中層干部選拔、聘任、解聘、考核、獎(jiǎng)懲情況;干部述職及評議情況;職工所提意見和建議改進(jìn)落實(shí)情況等。

  (3)關(guān)系職工切身利益的重問題。包括:勞動合同的簽訂、解除和終止;勞動爭議處理;工資、獎(jiǎng)金分配方案;安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施的制定及落實(shí);職工福利分配;職工社保和住房公積金繳納情況;職工培訓(xùn)、競爭上崗、崗位調(diào)整、評先創(chuàng)優(yōu)方案;違紀(jì)職工的處罰結(jié)果等。

  2、庫務(wù)公開的內(nèi)容不得涉及和泄露國家及企業(yè)機(jī)密。

  3、庫務(wù)公開的內(nèi)容必須經(jīng)主任辦公會議審查核實(shí)。

  4、庫務(wù)公開以職工代表會和全體職工會為主要形式,也可按照可行、實(shí)用、便捷、有效的原則,采取庫務(wù)公開欄、簡報(bào)等形式。

  5、庫務(wù)公開的時(shí)間根據(jù)公開內(nèi)容具體確定。

  6、庫務(wù)公開由糧庫辦公室具體實(shí)施,各職能部門配合,黨支部和工會、紀(jì)檢等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  7、庫務(wù)公開的開展情況納入糧庫年終工作目標(biāo)考核,作為對領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容,并作為獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

安全生產(chǎn)的管理制度5

  第1條 項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件制度

  項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目安全管理工作必須做好以下工作:

  1、子(分)公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、總包與分包均已簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并有相應(yīng)的考核獎(jiǎng)罰制度。安全管理目標(biāo)得到有效分解落實(shí)。

  2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保證體系已建立,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度已健全。

  3、項(xiàng)目部管理人員配備、尤其是按標(biāo)準(zhǔn)配備的安全員已到位。

  4、危險(xiǎn)源辨識已到位、環(huán)境因素識別已到位并建檔,各類管理方案齊全有效。

  5、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案(尤其是開工后即將用到的專項(xiàng)施工方案)已經(jīng)審批,并明確落實(shí)責(zé)任人。

  6、施工現(xiàn)場"一圖九牌"已按集團(tuán)公司樣本設(shè)置到位;文明施工基本條件已按施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目安全目標(biāo)要求執(zhí)行。

  7、施工機(jī)具與安全防護(hù)設(shè)施已按工程實(shí)際需求及標(biāo)準(zhǔn)投入配備到位。

  第2條 安全技術(shù)交底制度

  1、項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目所屬子公司有關(guān)職能部門(經(jīng)營、工程、技術(shù)等)必須對項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行綜合交底。經(jīng)營部門應(yīng)把合同規(guī)定的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求進(jìn)行交底;技術(shù)部門應(yīng)把施工組織設(shè)計(jì)中主要的安全技術(shù)保證措施、計(jì)劃等進(jìn)行交底;工程管理部門應(yīng)對確保合同履約的各項(xiàng)主要措施(技術(shù)措施由技術(shù)部門交底除外)、施工過程中的主要危險(xiǎn)源及相應(yīng)安全保證措施等進(jìn)行交底。交底履行簽字手續(xù)。

  2、項(xiàng)目各工程分部施工前,項(xiàng)目安全員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目危險(xiǎn)源清單、分部工程的不同特點(diǎn)、季節(jié)變化、環(huán)境情況,對全體管理人員、班組長進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對性的分部綜合技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。

  3、項(xiàng)目施工過程中,在安排作業(yè)任務(wù)的同時(shí),項(xiàng)目管理人員(施工員、關(guān)砌、翻樣)必須根據(jù)項(xiàng)目分項(xiàng)的不同特點(diǎn)、季節(jié)變化、變換工種、作業(yè)環(huán)境情況,并按照專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容,對作業(yè)班組全體操作工人進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對性的安全技術(shù)交底,交底雙方履行簽字手續(xù)。

  4、安全專項(xiàng)工程安全技術(shù)交底必須根據(jù)專項(xiàng)施工方案的有關(guān)內(nèi)容及要求進(jìn)行。一般應(yīng)包括:分項(xiàng)工程安全操作規(guī)程主要內(nèi)容,作業(yè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位及其防護(hù)要求與措施,施工環(huán)境安全注意事項(xiàng),文明施工要求,特種作業(yè)時(shí)安全監(jiān)護(hù)人員、物資準(zhǔn)備等。

  5、對大型、高層、復(fù)雜、特殊以及危險(xiǎn)性大的單位工程或分部分項(xiàng)工程的重要安全技術(shù)措施,按集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)由子公司(分公司)技術(shù)負(fù)責(zé)人先向項(xiàng)目經(jīng)理和施工員以及有關(guān)的管理人員作詳細(xì)的安全技術(shù)交底,然后由上述人員逐級詳細(xì)交底到操作班組及每個(gè)操作人員。

  第3條 安全教育培訓(xùn)制度

  1、集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)職工的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作的管理;子(分)公司勞資科負(fù)責(zé)本單位職工的安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)的組織工作;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作的落實(shí)工作。

  2、新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須經(jīng)過三級安全教育,經(jīng)子(分)公司教育考核合格、填寫安全教育卡,方能安排工作。安全教育卡由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。

  3、三級安全教育是指子(分)公司、項(xiàng)目部、班組三級對進(jìn)場管理和作業(yè)人員進(jìn)行的安全教育,內(nèi)容包含安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個(gè)方面,時(shí)間累計(jì)不得少于50學(xué)時(shí)

  1)子(分)公司級安全教育由子(分)公司教育培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)實(shí)施,教育內(nèi)容應(yīng)包括:《建筑法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及通用安全生產(chǎn)技術(shù)的基本知識、本單位勞動安全規(guī)章制度、勞動紀(jì)律和有關(guān)事故案例等項(xiàng)內(nèi)容;教育時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

  2)項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育由項(xiàng)目民工學(xué)校校長負(fù)責(zé),教育內(nèi)容:工程基本概況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、現(xiàn)場主要危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)地帶的介紹、施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本要求、安全事故預(yù)防的主要措施及事故隱患處理等內(nèi)容,教育可分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

  3)班級安全教育由班組長負(fù)責(zé),教育內(nèi)容:遵章守紀(jì)、崗位安全、操作規(guī)程、崗位間工作銜接配合的安全事項(xiàng)、勞動安全保護(hù)用品(具)的性能及正確使用方法、操作環(huán)境安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容;教育可分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

  4、三級安全教育實(shí)行二級檢查、考核、驗(yàn)收

  子(分)公司對項(xiàng)目實(shí)施的安全教育及班組進(jìn)場安全教育進(jìn)行檢查、考核;集團(tuán)公司工程管理處及有關(guān)部門在日常檢查中對三級安全教育進(jìn)行驗(yàn)收,凡未經(jīng)三級安全教育或驗(yàn)收不符要求者,不得進(jìn)行施工。

  5、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)。

  1)對電工、司爐工、壓力容器操作、起重機(jī)械作業(yè)(含人貨兩用電梯)、塔吊、金屬焊接(切割)、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)有關(guān)部門(勞動局、建管局)進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗操作。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用。

  2)對違章作業(yè)的特種作業(yè)人員,無論是否造成事故,立即停止其工作嚴(yán)肅處理,再進(jìn)行教育經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)返崗。

  3)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處統(tǒng)一管理。

  6、日常安全教育

  1)子(分)公司應(yīng)對本單位員工尤其是管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)、安全知識、安全技能、法制教育等經(jīng)常性安全教育,每年集中教育培訓(xùn)不得少于一次。

  2)集團(tuán)公司、子(分)公司及項(xiàng)目部應(yīng)利用企業(yè)報(bào)、黑板報(bào)、培訓(xùn)、講座、標(biāo)語、展覽、錄像等各種形式、廣泛對員工進(jìn)行安全教育,不斷提高員工執(zhí)行制度及操作規(guī)程的自覺性,樹立"安全第一"的思想。

  3)集團(tuán)公司每季定期利用生產(chǎn)會對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行情況分析,研究對策;子公司每月,項(xiàng)目部每周,班組利用班前班后進(jìn)行安全活動并作好記錄。

  7、違章所造成的重大事故責(zé)任者,由下屬子公司提出處理意見報(bào)集團(tuán)公司工程管理處,對事故責(zé)任者要進(jìn)行離崗安全教育。

  重大事故責(zé)任者復(fù)工教育由集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)處負(fù)責(zé),輕傷事故責(zé)任者安全教育由下屬公司安全部門負(fù)責(zé)。

  8、安全技術(shù)考核

  1)子(分)公司每年對員工組織一次安全技術(shù)、規(guī)章制度考試,考試結(jié)果報(bào)人力資源培訓(xùn)處備案;

  2)項(xiàng)目部組織的安全技術(shù)考試,結(jié)果報(bào)子(分)公司備案存檔。

  第4條 勞動用工管理制度

  1、施工項(xiàng)目選擇勞務(wù)分包單位時(shí),必須符合《勞務(wù)分包控制程序》(ZCJ/QSP206)的有關(guān)要求。

  2、項(xiàng)目部必須建立現(xiàn)場作業(yè)人員花名冊臺帳,辦妥就業(yè)證、暫住證等必備證件,花名冊中人員必須經(jīng)分包單位確認(rèn)。

  3、所有勞動者進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)前,必須經(jīng)上崗三級安全教育,并考核合格。

  4、特種作業(yè)上崗操作者必須持有勞動或建設(shè)行政部門核發(fā)的有效上崗證。

  5、本制度詳見浙長建司勞(20xx)34號及35號文件。

  第5條 施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔制度

  1、項(xiàng)目部必須努力創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,保證職工健康。

  2、施工現(xiàn)場項(xiàng)目部與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書時(shí),必須有衛(wèi)生保潔的明確規(guī)定和要求,落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任人。

  3、項(xiàng)目部必須落實(shí)辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍、作業(yè)場地等區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人,制定衛(wèi)生保潔制度,指派專人負(fù)責(zé)清掃。垃圾集中密封堆放并及時(shí)清運(yùn),保持區(qū)域設(shè)施完好

  4、食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,工作人員必須持健康證上崗,保持個(gè)人衛(wèi)生;制定、落實(shí)防止蚊蠅孽生措施,消滅"四害",定期下藥,保持整潔。

  5、高層建筑施工樓層內(nèi)必須設(shè)置臨時(shí)小便處,做好排污措施,有專人負(fù)責(zé)清掃。

  6、職工在生產(chǎn)、生活中必須遵守現(xiàn)場的各項(xiàng)衛(wèi)生制度,不亂扔亂倒垃圾,及時(shí)做好落手清,愛護(hù)公共設(shè)施,保持場內(nèi)環(huán)境整潔。

  第6條 施工現(xiàn)場不擾民制度

  1、施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉施工,沿工地四周連續(xù)設(shè)置固定的定型化圍檔,并按公司要求進(jìn)行布置、美化、亮燈。

  2、施工現(xiàn)場必須設(shè)置排水及泥漿沉淀系統(tǒng),排水暢通,不積水。嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。

  3、現(xiàn)場材料運(yùn)輸必須密封,車輛凈車出場,禁止沿途拋灑滴漏。

  4、施工外架外側(cè)必須用密目網(wǎng)全封閉,建筑物貼近行人道時(shí)應(yīng)根據(jù)建筑高度設(shè)置防護(hù)安全棚,防止落物傷人。

  5、項(xiàng)目部應(yīng)采取有效措施控制作業(yè)揚(yáng)塵和施工噪聲,對水泥罐及砼攪拌站(泵)等易產(chǎn)生揚(yáng)塵和噪聲的設(shè)施,必須進(jìn)行有效屏蔽;夜間施工必須按規(guī)定辦理夜間施工許可證,不得不經(jīng)許可,擅自施工。

  6、積極搞好社區(qū)關(guān)系,妥善處理鄰里糾紛;必要時(shí)及時(shí)提出警示,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

  第7條 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施制度

  1、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。設(shè)計(jì)或方案的編制內(nèi)容、要求,審批權(quán)限應(yīng)執(zhí)行集團(tuán)《技術(shù)管理辦法》。

  2、項(xiàng)目應(yīng)按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)組織施工;如現(xiàn)場條件與施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工

  方案)原有條件不符時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案);如需變更施工組織設(shè)計(jì)(或?qū)m?xiàng)施工方案),仍需經(jīng)過原方案審批人審批同意方可實(shí)施。

  3、項(xiàng)目安全分項(xiàng)工程檢查與驗(yàn)收必須滿足施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)的有關(guān)要求。

  4、井架、外架、塔吊、人貨梯等分項(xiàng)的基礎(chǔ)、附墻措施有強(qiáng)度要求時(shí),施工實(shí)施過程中必須具有該分項(xiàng)符合設(shè)計(jì)或方案要求的具體證據(jù),如基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄、模板復(fù)核記錄、鋼筋隱檢記錄、砼強(qiáng)度報(bào)告及材料質(zhì)量合格證明等。

  第8條 安全檢查制度

  1、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度實(shí)行集團(tuán)公司季檢、專項(xiàng)檢、日常監(jiān)督檢,子(分)公司月檢、重點(diǎn)檢、日常檢,項(xiàng)目現(xiàn)場周檢、分部分項(xiàng)檢、班組日檢、自檢、互檢和專業(yè)檢;項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日常安全巡視和檢查,督促施工操作人員遵章守紀(jì)。

  2、檢查依據(jù):

  1)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)》(JGJ80-91)、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)、《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ88-92)、《鋼管扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20xx)等。

  2)國家、省、市地等有關(guān)建筑業(yè)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、文明施工的管理?xiàng)l例及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。

  3)企業(yè)的規(guī)章制度:安全生產(chǎn)管理辦法,整合管理體系手冊和程序文件,程序?qū)嵤┘?xì)則及其他規(guī)章制度。

  3、安全檢查內(nèi)容:以JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)為主,查意識、查紀(jì)律、查管理、查隱患;實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定人、定時(shí)、定措施整改,對重大事故隱患一律先停工后整改,復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)合格方可復(fù)工。

  4、各級檢查組的組成,應(yīng)由各級主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持,以保證檢查的權(quán)威性;

  5、各級安全職能部門,經(jīng)常性的深入現(xiàn)場,履行檢查監(jiān)督職能,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的"三違"現(xiàn)象,經(jīng)教育不改者,給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工處罰。

  6、各級安全檢查及日常檢查在檢查中發(fā)現(xiàn)不安全事故隱患,檢查組或檢查人員必須發(fā)書面整改單,受檢單位或項(xiàng)目必須按整改"三定"原則和糾正/預(yù)防措施程序要求立即整改。

  7、對整改力度不足甚至拒不整改的項(xiàng)目,根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理辦法第七章相關(guān)條款進(jìn)行處罰。

  第9條 機(jī)械設(shè)備管理制度

  1、集團(tuán)公司范圍內(nèi)項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備實(shí)行分類管理。大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、人貨兩用升降梯)由集團(tuán)公司設(shè)備管理處負(fù)責(zé);其它機(jī)械設(shè)備由各所屬子公司負(fù)責(zé)管理。

  2、項(xiàng)目所用大型設(shè)備不論為公司所有、項(xiàng)目自有或外租,在項(xiàng)目開工時(shí)必須將大型設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司設(shè)備管理處備案;安裝前專項(xiàng)施工方案必須根據(jù)集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》執(zhí)行;接受設(shè)備管理處管理。

  3、設(shè)備管理處必須加強(qiáng)對項(xiàng)目大型設(shè)備的安全檢查、監(jiān)督管理,組織定期或不定期的安全檢查,督促項(xiàng)目落實(shí)機(jī)械大修理計(jì)劃和日常檢修保養(yǎng)制度,確保機(jī)械處于完好狀態(tài)。

  4、根據(jù)項(xiàng)目所在地建設(shè)行政管理部門的有關(guān)規(guī)定及時(shí)履行塔吊、人貨兩用升降梯的使用驗(yàn)收手續(xù),接受當(dāng)?shù)卣块T的監(jiān)督指導(dǎo)。

  5、大型設(shè)備專項(xiàng)方案必須經(jīng)設(shè)備管理處主任工程師審核,集團(tuán)公司總工程師審批同意,報(bào)集團(tuán)公司工程管理處和項(xiàng)目當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。

  6、如項(xiàng)目不按規(guī)定要求納入設(shè)備處管理,或在集團(tuán)公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,集團(tuán)公司將根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  7、子公司機(jī)械管理部門應(yīng)根據(jù)集團(tuán)整合體系《設(shè)備管理程序》(ZCJ/QSP201)的要求做好所屬項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備的管理。

  8、施工項(xiàng)目部必須有專人(機(jī)管員)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所屬機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)、管理;定期收集機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄。

  9、施工現(xiàn)場施工機(jī)具(塔吊、人貨梯、井架)每臺班使用前,均應(yīng)由班組兼職安全員(或操作工)負(fù)責(zé),進(jìn)行機(jī)械試運(yùn)行。試運(yùn)行制度的執(zhí)行情況由施工員(或機(jī)管員)負(fù)責(zé)。

  10、試運(yùn)行的目的在于發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)行的不安全隱患及維修保養(yǎng)情況。當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)不正常情況時(shí),試運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,不安全因素不排除前不得投入使用。

  11、機(jī)械維修保養(yǎng)的要求根據(jù)機(jī)械的具體要求進(jìn)行。

  12、機(jī)械試運(yùn)行情況由試運(yùn)行人員負(fù)責(zé)記入機(jī)械試運(yùn)行臺帳,定期交項(xiàng)目機(jī)械管理員收集存檔;試運(yùn)行記錄臺帳應(yīng)作為項(xiàng)目安全檢查的一個(gè)主要內(nèi)容。

  13、不執(zhí)行機(jī)械試運(yùn)行制度,造成事故,后果由試運(yùn)行人員(機(jī)械操作人員)負(fù)責(zé);運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的安全隱患報(bào)告后不排除即投入使用,造成事故的后果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工的主要人員(項(xiàng)目主管生產(chǎn)的經(jīng)理或施工員)負(fù)責(zé)。

  第10條 支模架搭設(shè)驗(yàn)收制度

  一、支撐架分類

  一類:凡高度超過8米、或跨度超過18米、或施工總荷載大于10KN/m2、或集中線荷載大于15KN/m的承重支撐架;

  二類:搭設(shè)高度在5米以上8米(含)以下、或跨度10米以上18米(含)以下、或集中線荷載為10-15KN/m的承重支撐架;搭設(shè)高度超過15米的非承重支撐架;

  三類:除一類以外的其它支撐架。

  承重支撐架是指:現(xiàn)澆混凝土工程的承重支模架;鋼結(jié)構(gòu)、空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝使用的'滿堂承重架以及其它施工用承重架。

  二、人力資源要求

  1、搭設(shè)人員要求

  1)一類支撐架的搭設(shè)施工必須由專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān),其作業(yè)人員必須具備特種作業(yè)上崗資格;

  2)直接參與搭設(shè)二類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格人數(shù)必須占總作業(yè)人數(shù)40%及以上,其余作業(yè)人員必須是熟練的專業(yè)技術(shù)工人且本工種持續(xù)工齡達(dá)三年以上。

  3)直接參與搭設(shè)三類支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設(shè)作業(yè)上崗資格的人數(shù)應(yīng)占總作業(yè)人員人數(shù)的20%及以上。其余搭設(shè)人員應(yīng)是熟練的專業(yè)技術(shù)工人,其中本工種持續(xù)工齡達(dá)三年以上的作業(yè)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%及以上。

  2、項(xiàng)目部管理人員要求

  1)對一類支撐架搭設(shè)必須由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員、木工翻樣配合)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收;

  2)對二類支撐架搭設(shè)必須在項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督下由項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、木工翻樣配合)現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收;

  3)對三類支撐架搭設(shè)必須在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員的監(jiān)督下由木工翻樣負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。

  三、技術(shù)要求:

  1、各類支撐架搭設(shè)前必須編制詳細(xì)的專項(xiàng)方案(含設(shè)計(jì)計(jì)算書),編制的專項(xiàng)方案必須符合現(xiàn)行國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)范,并按集團(tuán)技術(shù)管理辦法要求進(jìn)行編制審批。

  2、對一類承重支撐架嚴(yán)禁使用扣件式鋼管支撐體系,應(yīng)采用鋼柱、鋼托架或鋼管門型架的組合支撐體系,以保證其有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。

  四、材料要求

  1、扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料

  周轉(zhuǎn)材料(鋼管、扣件)進(jìn)場和使用前必須進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。進(jìn)場前驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé),使用前驗(yàn)收由項(xiàng)目部具體規(guī)定驗(yàn)收人員(指定專人驗(yàn)收或由各操作班組自行檢查)。進(jìn)場前驗(yàn)收內(nèi)容:進(jìn)場鋼管扣件的檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證(含材質(zhì)規(guī)格符合性),鋼管扣件的外規(guī)質(zhì)量,鋼管實(shí)際外徑、壁厚、端面;使用前驗(yàn)收主要內(nèi)容為鋼管的外觀質(zhì)量。當(dāng)對扣件質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》(GB15831)的規(guī)定抽樣檢測。周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵循《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-20xx)第8.1條和整合管理體系文件(程序)中《物資采購/租賃控制程序》。

  2、其它支撐架(非扣件式鋼管支撐體系)用鋼柱、鋼托架、工字鋼、槽鋼等各種材料(周轉(zhuǎn)材料):

  進(jìn)場及使用前必須進(jìn)行驗(yàn)收;進(jìn)場前驗(yàn)收內(nèi)容:材料出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,材料的規(guī)格、型號、尺寸,外觀質(zhì)量等;使用前驗(yàn)收主要內(nèi)容為材料外觀質(zhì)量。驗(yàn)收人員與扣件式鋼管支撐體系用周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收人員相同。

  五、支撐架搭設(shè)前項(xiàng)目部必須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、安全交底,并直接向操作工人交底,項(xiàng)目部應(yīng)做好書面交底記并簽字手續(xù)。交底內(nèi)容應(yīng)覆蓋專項(xiàng)方案中支撐架搭設(shè)要求和構(gòu)造要求。

  六、支撐架未經(jīng)驗(yàn)收合格

  嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序(澆筑砼、網(wǎng)架安裝等),參與支撐架驗(yàn)收人員:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、施工班組長以及其它相關(guān)人員,對集團(tuán)公司審批方案的支撐架分公司質(zhì)安和技術(shù)部門必須參加驗(yàn)收。支撐架驗(yàn)收時(shí)必須履行簽字手續(xù)。

  七、支撐架驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以支撐架搭設(shè)專項(xiàng)方案為準(zhǔn)則,檢查現(xiàn)場實(shí)際搭設(shè)情況與方案的符合性。其中鋼管支撐架驗(yàn)收的主要內(nèi)容應(yīng)包含:立桿間距(梁底、板底)、步距、垂直度,剪刀撐、拉結(jié)點(diǎn)設(shè)置,立桿基礎(chǔ),掃地桿設(shè)置,扣件擰緊、接頭類型及設(shè)置位置等;形成記錄見附表-----鋼管支撐架檢查驗(yàn)收記錄表。其它支撐架驗(yàn)收主要內(nèi)容:原材料(周轉(zhuǎn)材料)驗(yàn)收,焊縫質(zhì)量,立桿(柱)規(guī)格、型號、間距,橫梁(聯(lián)系梁)規(guī)格、型號、間距,立桿(柱)基礎(chǔ),構(gòu)造措施等;同時(shí)還需形成驗(yàn)收記錄。記錄詳附錄10。

  第11條 分項(xiàng)工程安全技術(shù)要求與驗(yàn)收制度

  1、分項(xiàng)工程使用前必須經(jīng)驗(yàn)收合格,驗(yàn)收人員應(yīng)履行簽字手續(xù)。

  2、項(xiàng)目分項(xiàng)工程安全技術(shù)驗(yàn)收具體內(nèi)容詳下表。

  3、子(分)公司負(fù)責(zé)驗(yàn)收的專職安全員,子公司必須事先報(bào)集團(tuán)工程管理處資格審查同意。

  4、項(xiàng)目安全分項(xiàng)工程驗(yàn)收要求為:塔吊、人貨梯、爬升式外腳手架的安裝必須由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(法定檢測機(jī)構(gòu))進(jìn)行檢測或驗(yàn)收,子(分)公司專職安全員參加;井架、除爬升式外腳手架外的腳手架的安裝、施工用電系統(tǒng)架設(shè)(三階段)、文明施工基本條件、基坑圍護(hù)的驗(yàn)收由子(分)公司專職安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)收;基坑支護(hù)由集團(tuán)質(zhì)量管理處負(fù)責(zé)驗(yàn)收;特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)、裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由子(分)公司主任工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收,其它人員參加;"三寶""四口"防護(hù)、樁基工程、施工機(jī)具由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)收;除特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)、非裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

  5、驗(yàn)收要求:a,專項(xiàng)施工方案按審批程序?qū)徟? b,特種作業(yè)人員上崗證人證相符; c,標(biāo)準(zhǔn)、專項(xiàng)施工方案(使用說明書)的各項(xiàng)要求、措施已落實(shí),并有相應(yīng)的資料;d,項(xiàng)目已落實(shí)長效管理措施;e,參加驗(yàn)收人員必須親筆簽名。

  6、子公司專職安全員應(yīng)按月對所屬項(xiàng)目的基坑支護(hù)、井架、外架、塔吊、人貨兩用電梯的驗(yàn)收情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,會同月安全生產(chǎn)簡報(bào)報(bào)集團(tuán)工程管理處備案。備案匯總表詳附表第15-2。

  7、為保證下屬公司安全員的驗(yàn)收質(zhì)量,集團(tuán)公司將根據(jù)現(xiàn)場分項(xiàng)工程的驗(yàn)收質(zhì)量對其進(jìn)行考核;如發(fā)現(xiàn)不能認(rèn)真履行驗(yàn)收責(zé)任,工程處將取消其驗(yàn)收權(quán)。

  8、在集團(tuán)公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)井架、外架存在安全隱患的或不按驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,集團(tuán)公司將根據(jù)本辦法第七章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  第12條 文明施工基本條件驗(yàn)收制度

  一:驗(yàn)收范圍:

  1、集團(tuán)公司所屬范圍內(nèi)新開工的工程,開工后二個(gè)月內(nèi)(特殊情況可順延,原則上不超過三個(gè)月)由項(xiàng)目提出申請,子(分公司)職能部門進(jìn)行驗(yàn)收,報(bào)集團(tuán)公司工程處備案。

  2、省重點(diǎn)工程、創(chuàng)市級以上標(biāo)化項(xiàng)目,驗(yàn)收工作由分公司職能部門進(jìn)行初驗(yàn),合格后報(bào)集團(tuán)工程處驗(yàn)收。

  二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場實(shí)施細(xì)則》。

  三、驗(yàn)收采用評分表形式分項(xiàng)打分;評分按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)表3.0.3計(jì)分,驗(yàn)收情況分合格、不合格二個(gè)等級,其中得分70分以上(含70分)為合格,70分以下為不合格。

  四、其它:對驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)整改通知書要求立即進(jìn)行整改,整改完畢后重新驗(yàn)收;對三次驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,集團(tuán)(子公司)根據(jù)本辦法第八章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  第13條 集團(tuán)下屬子(分)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

  建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制并對其實(shí)施有效考核,是保障安全生產(chǎn)的重要手段,為進(jìn)一步明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任,特對子(分)公司級安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行定期考核。

  一、考核對象:經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、工程管理(質(zhì)安)科長、安全員。

  二、考核人:

  1、集團(tuán)負(fù)責(zé)對經(jīng)理的考核;

  2、子(分)經(jīng)理和集團(tuán)生產(chǎn)有關(guān)部門對生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師共同進(jìn)行考核;

  3、子(分)生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師負(fù)責(zé)對工程管理(質(zhì)安)科長的考核;

  4、工程管理(質(zhì)安)科長負(fù)責(zé)對安全員的考核。

  三、考核期限:子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師為每半年度,工程管理(質(zhì)安)科長、安全員為每季度。

  四、考核形式:采用百分制考核評分表形式,經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師由集團(tuán)統(tǒng)一制定,科長及安全員考核表由各子公司結(jié)合自身管理規(guī)定需要制定送工程處備案。

  五、考核評價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上者為優(yōu)良,考核得分值在70~84分為合格,考核得分值在70分以下者為不合格,考核表中一單項(xiàng)不得分的該表考核為零分。

  六、考核獎(jiǎng)懲:

  1、子(分)公司經(jīng)理:與年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包掛鉤兌現(xiàn);一次不合格由集團(tuán)生產(chǎn)副總和工程管理處進(jìn)行誡勉談話,二次不合格扣除其相應(yīng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)并對其進(jìn)行書面警告,二年輪不合格集團(tuán)研究解聘其職務(wù)。

  2、子(分)公司生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師:一次不合格對其進(jìn)行任職警告,二次不合格分公司應(yīng)扣除其相應(yīng)兌現(xiàn)獎(jiǎng),三次不合格集團(tuán)研究對其進(jìn)行解聘。

  3、工程管理(質(zhì)安)科長、安全員:一次不合格分公司應(yīng)其進(jìn)行警告,二次不合格分公司應(yīng)對其調(diào)離崗位并扣除相應(yīng)獎(jiǎng)金。

  4、對連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀者,集團(tuán)定其為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人或立功嘉獎(jiǎng)。

  5、子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任考核具體內(nèi)容詳見附表13,質(zhì)安科長、專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核具體內(nèi)容可根據(jù)分公司具體情況制定。

  第14條 項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理責(zé)任考核規(guī)定。

  建立和健全以安全產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確各級施工管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對各級施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)行定期考核。

  一、考核對象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目工長、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目治安員、各班組長。

  二、考核人:

  1、公司(分公司)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理;

  2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目工長、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目治安員、各班組長。

  三、考核期:項(xiàng)目經(jīng)理為每半年度,其他項(xiàng)目管理人員為每季度。

  四、考核形式:采用考核表評分形式;安全生產(chǎn)責(zé)任和目標(biāo)管理責(zé)任的考核內(nèi)容可依據(jù)項(xiàng)目安全體系職能分配表,參照集團(tuán)公司項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表內(nèi)容,設(shè)定項(xiàng)目具體崗位的考核規(guī)定。項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表詳附錄14。

  五、考核評價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分~80分為合格,考核得分值在70分以下為不合格?己吮碇幸粏雾(xiàng)不得分的,該表考核得零分?己吮碇袉雾(xiàng)得分少于應(yīng)得分的70%時(shí),考核人必須開具整改通知單通知被考核人。

  六、考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書具體約定進(jìn)行,同時(shí)作為子公司在下一工程人員選聘時(shí)的依據(jù)。

  第15條 傷亡事故處理、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度

  1、應(yīng)急處理。施工現(xiàn)場發(fā)生工傷事故后應(yīng)按事故、種類立即啟動項(xiàng)目有關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案,必須積極搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場,正確處理、防止事故繼續(xù)擴(kuò)大和蔓延。

  2、報(bào)告。2人及以下輕傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理,處理完畢后三天內(nèi)報(bào)所屬子(分)公司備案;3人及以下輕傷或2人以下重傷事故由所屬子(分)公司負(fù)責(zé)處理,處理完畢后隨當(dāng)月安全生產(chǎn)情況簡報(bào)報(bào)所屬集團(tuán)公司備案;3人及以上輕傷或3人重傷由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)處理,處理完畢后隨《建設(shè)職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計(jì)表》季報(bào)報(bào)有關(guān)部門備案。3人及以上重傷事故、死亡事故由上級有關(guān)部門負(fù)責(zé)處理。

  3、處理:①各類事故的管理、由主管安全的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各級生產(chǎn)、技術(shù)、勞資、保衛(wèi)、工會、行政等有關(guān)職能部門、事故發(fā)生單位在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)分工管理、負(fù)責(zé)調(diào)查、分析和報(bào)告。②輕傷事故由發(fā)生事故的子公司(分公司)組織調(diào)查,報(bào)集團(tuán)公司備案;重傷、死亡事故由集團(tuán)公司行政會同工會組成調(diào)查組。要認(rèn)真開好各類事故分析會,按照三不放過原則找出事故原因,查明事故責(zé)任者,制定糾正及預(yù)防措施,并提出對事故責(zé)任者及有關(guān)責(zé)任人員的處理意見。③為吸取事故教訓(xùn),事故處理主管部門必須根據(jù)集團(tuán)整合管理體系《糾正/預(yù)防措施》(ZCJ/ZSP212)規(guī)定,分析事故發(fā)生原因,提出糾正/預(yù)防措施,同級安全管理部門負(fù)責(zé)措施落實(shí)情況的驗(yàn)證。

  4、統(tǒng)計(jì)。①集團(tuán)公司工程管理處負(fù)責(zé)企業(yè)傷亡事故的綜合管理和統(tǒng)計(jì)工作,下屬單位應(yīng)將事故報(bào)告,安全季報(bào)等有關(guān)資料、按期送至集團(tuán)工程管理處匯總。②子(分)公司安全管理部門應(yīng)及時(shí)將所屬項(xiàng)目安全事故情況,按季匯總并填寫《建設(shè)職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計(jì)表》,于季末前報(bào)至集團(tuán)公司工程管理處。③集團(tuán)公司工程管理處統(tǒng)計(jì)匯總后將本企業(yè)工傷事故情況報(bào)上級主管部門。

  5、工傷事故終結(jié)。①輕傷與重傷事故處理后,發(fā)生單位應(yīng)向集團(tuán)公司工程管理處上報(bào)下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報(bào)告;2)現(xiàn)場證明材料;3)醫(yī)院診斷書4)事故糾正/預(yù)防措施及落實(shí)驗(yàn)證情況;②死亡事故處理后,集團(tuán)工程管理處向上級主管部門呈報(bào)下列材料:1)傷亡事故調(diào)查報(bào)告;2)現(xiàn)場證明材料;3)事故現(xiàn)場平面圖、立面圖及事故現(xiàn)場照片;4)醫(yī)院診斷書;5)事故分析和處理意見;6)事故糾正/預(yù)防措施及落實(shí)驗(yàn)證情況;

  6、違章責(zé)任。①對嚴(yán)重違章指揮,違章冒險(xiǎn)作業(yè),違反勞動紀(jì)律、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患危害情況而不采取有效措施,以致造成傷亡事故的責(zé)任人,按照國家、地方有關(guān)法規(guī)及企業(yè)相關(guān)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行懲處,直至追究刑事法律責(zé)任。②在重傷或傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào);故意破壞現(xiàn)場;無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕報(bào)告的,一經(jīng)查實(shí),根據(jù)本辦法第七章有關(guān)條款進(jìn)行處理。

  第16條 安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)制度

  1、倡導(dǎo)全體職工積極投身企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,促進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高,特制定本制度。

  2、各級安全生產(chǎn)管理部門是本級安全生產(chǎn)舉報(bào)制度的落實(shí)單位;部門負(fù)責(zé)人是本級安全生產(chǎn)舉報(bào)制度落實(shí)的責(zé)任人。

  3、各級安全生產(chǎn)管理部門必須建立安全生產(chǎn)舉報(bào)登記臺帳,對舉報(bào)時(shí)間、舉報(bào)項(xiàng)目、舉報(bào)事宜、處置結(jié)果、反饋意見等進(jìn)行記錄。

  4、舉報(bào)提出的安全隱患,以舉報(bào)受理單位安全管理部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)責(zé)任人,對所舉報(bào)事宜進(jìn)行調(diào)查、整改、落實(shí)。舉報(bào)落實(shí)率必須達(dá)到100%。

  5、舉報(bào)受理單位必須保護(hù)舉報(bào)人的權(quán)益不受侵害。嚴(yán)禁各類形式的打擊報(bào)復(fù)行為發(fā)生。

  6、為調(diào)動舉報(bào)人關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性,舉報(bào)事宜一經(jīng)采納,舉報(bào)受理單位應(yīng)按舉報(bào)隱患潛在后果的大小對舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)額度為50元/次~500元/次。

安全生產(chǎn)的管理制度6

  目的:

  為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,明確責(zé)任、分工、權(quán)利、義務(wù),維護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會責(zé)任。

  范圍:

  適用于本企業(yè)內(nèi)所有員工、管理人員和外來人員。包括本企業(yè)所在的所有部門、分支機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場。

  制定程序:

  1.明確主管部門、組織起草人和協(xié)作人員;

  2.制定初稿,調(diào)研相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定,收集企業(yè)內(nèi)部意見;

  3.提交初稿至上級主管部門審查意見;

  4.送至法律部門審核;

  5.實(shí)施意見反饋,并經(jīng)過修改完善最終版本;

  6.制定正式文件,開始執(zhí)行。

  法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定:

  1.《勞動合同法》

  2.《勞動法》

  3.《勞動保障監(jiān)察條例》

  4.《行政管理法》

  5.公司內(nèi)部安全生產(chǎn)制度

  各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究:

  1.安全生產(chǎn)職責(zé)制度

  范圍:全公司

  目的`:明確安全生產(chǎn)職責(zé),分工協(xié)作,達(dá)成安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  內(nèi)容:規(guī)定各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)、員工的個(gè)人安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)工作流程、安全實(shí)際執(zhí)行情況和緊急情況的處理方式等。

  責(zé)任主體:各級管理人員和員工

  執(zhí)行程序:各級管理人員實(shí)施安全措施和員工的日常安全生產(chǎn)工作。

  責(zé)任追究:根據(jù)不同情況處以相應(yīng)的紀(jì)律處分。

  2.應(yīng)急預(yù)案制度

  范圍:全公司

  目的:通過事故預(yù)案的制定,預(yù)先制定應(yīng)對措施,有效減輕和規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn),減少損失。

  內(nèi)容:制定全面應(yīng)急預(yù)案,明確各級應(yīng)急人員職責(zé)和安全設(shè)施的健康檢查、維護(hù)和更新規(guī)則等。

  責(zé)任主體:各級應(yīng)急人員和安全設(shè)施的管理員。

  執(zhí)行程序:各級應(yīng)急人員執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案中的預(yù)案,并負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)告事故情況和采取必要的措施處理。

  責(zé)任追究:根據(jù)不同情況處以相應(yīng)的紀(jì)律處分。

  3.工作場所安全制度

  范圍:全公司

  目的:確保員工在工作場所的安全,預(yù)防意外傷害和事故發(fā)生。

  內(nèi)容:規(guī)定工作場所內(nèi)的安全設(shè)備、安全出入口、安全防護(hù)用品,對事故隱患進(jìn)行檢查和消除。

  責(zé)任主體:各級管理人員和員工

  執(zhí)行程序:各級管理人員和員工執(zhí)行安全規(guī)定,對事故隱患進(jìn)行及時(shí)消除。

  責(zé)任追究:根據(jù)不同情況處以相應(yīng)的紀(jì)律處分。

  4.培訓(xùn)和宣傳工作制度

  范圍:全公司

  目的:全面提高員工的安全生產(chǎn)意識和能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)文化。

  內(nèi)容:制定安全教育和培訓(xùn)安排、每年的安全宣傳計(jì)劃和年度安全站評估等。

  責(zé)任主體:各級管理人員、安全教育和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員和員工。

  執(zhí)行程序:各級管理人員、安全教育和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員組織宣傳和教育活動。

  責(zé)任追究:根據(jù)不同情況處以相應(yīng)的紀(jì)律處分。

  5.安全檢查制度

  范圍:全公司

  目的:定期檢查安全生產(chǎn)設(shè)施和工作場所,確保符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

  內(nèi)容:制定安全檢查計(jì)劃,每年至少進(jìn)行兩次安全檢查,并指定專人進(jìn)行檢查。

  責(zé)任主體:各級管理人員和安全檢查負(fù)責(zé)人員。

  執(zhí)行程序:安全檢查負(fù)責(zé)人員進(jìn)行安全檢查,并對不符合標(biāo)準(zhǔn)的部分進(jìn)行整改。

  責(zé)任追究:根據(jù)不同情況處以相應(yīng)的紀(jì)律處分。

安全生產(chǎn)的管理制度7

  為加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù),加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)信息服務(wù)的管理,保障通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)傳播信息安全,維護(hù)公共秩序和社會穩(wěn)定,特制定如下規(guī)定:

  第一條公司設(shè)立網(wǎng)絡(luò)信息安全管理小組,由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)技術(shù)人員、管理人員組成、負(fù)責(zé)信息內(nèi)容審核,信息發(fā)布登記,網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防范與管理等工作。

  第二條網(wǎng)絡(luò)信息安全管理小組進(jìn)行信息內(nèi)容審核,信息發(fā)布登記,電子公告系統(tǒng)審計(jì),違法犯罪案件保安等工作,并采取網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防范措施,保證網(wǎng)絡(luò)的安全。

  第三條任何單位、部門和個(gè)人不得利用國際聯(lián)網(wǎng)危害國家安全、泄露國家秘密、不得侵犯國家的、社會的、集體的利益和公民的合法權(quán)益,不得從事違法犯罪活動。所有工作人員必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》以及國家有關(guān)法律、法規(guī)。

  第四條任何單位、部門和個(gè)人不得利用國際聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱和傳播下列信息:

  (一)煽動抗拒、破壞憲法和法律、行政法規(guī)實(shí)施的;

  (二)煽動顛覆國家政權(quán),推翻社會主義制度的;

  (三)煽動分裂國家、破壞國家統(tǒng)一的;

  (四)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié)的;

  (五)捏造或者歪曲事實(shí),散布謠言,擾亂社會秩序的;

  (六)宣揚(yáng)封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖、教唆犯罪的;

  (七)公然侮辱他人或者捏造事實(shí)誹謗他人的;

  (八)損害國家機(jī)關(guān)信譽(yù)的;

  (九)其他違反憲法和法律、行政法規(guī)的。

  第五條任何單位、部門和個(gè)人不得從事下列危害計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的活動。

  (一)未經(jīng)允許,進(jìn)入計(jì)算及信息網(wǎng)絡(luò)或者使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源的;

  (二)未經(jīng)允許,對計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加的;

  (三)未經(jīng)允許,對計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中存儲、處理或者傳輸?shù)?數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加的;

  (四)故意制作、傳輸計(jì)算機(jī)病毒等破壞性程序的;

  (五)其他危害計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的。

  第六條用戶的通信自由和通信秘密受法律保護(hù),任何單位、部門和個(gè)人不得違反法律規(guī)定,利用國際聯(lián)網(wǎng)侵犯用的通信自由和通信秘密。

  第七條公司設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全管理員,每天對網(wǎng)上信息驚醒檢查,發(fā)現(xiàn)有異常信息須立即按照有關(guān)規(guī)定處理。發(fā)現(xiàn)有不良信息,應(yīng)立即刪除并做好備份及詳細(xì)記錄;

  第八條發(fā)現(xiàn)有違反犯罪現(xiàn)象立即按照規(guī)定處理并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在24小時(shí)內(nèi)向公安部門報(bào)告。自覺接收公安機(jī)關(guān)的安全監(jiān)督、檢查和知道。如實(shí)向公安機(jī)關(guān)提供安全操作的信息、資料及數(shù)據(jù)文件,協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處各項(xiàng)違法犯罪行為。入網(wǎng)部門辦理備案手續(xù),并送交公安機(jī)關(guān)備案。

安全生產(chǎn)的管理制度8

  1、目的

  為了建立安全生產(chǎn)事故隱患派查治理長效機(jī)制,推進(jìn)公司安全隱患派查治理工作,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故的發(fā)生,特制定本制度。

  2、分類

  事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

  一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。對于一般性事故隱患,安全科應(yīng)要求有關(guān)部門限期排除。

  重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。對于重大事故隱患,安全科應(yīng)聯(lián)系生產(chǎn)部做出暫時(shí)局部、全部停車或停止使用的強(qiáng)制措施決定,并督促生產(chǎn)部進(jìn)行限期徹底整改。

  3、事故隱患的范圍

  危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險(xiǎn)情。

  可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。

  停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒。可能造成職業(yè)并職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。在敏感地區(qū)進(jìn)行作業(yè)活動可能導(dǎo)致的重大污染。

  丟棄、廢棄、拆除與處理活動(包括停用報(bào)廢裝置設(shè)備的拆除,廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的'處理等)。

  可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。

  4、頻次

  班組每周對廠區(qū)進(jìn)行隱患排查一次,安全科每月進(jìn)行一次安全大檢查。

  5、整改措施對所排查的安全隱患,由安全科編制整改措施,并下發(fā)《事故隱患整改通知書》,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。

  對難以立即整改的重特大事故隱患,應(yīng)制定整改方案,方案需包括:治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

  在隱患治理過程中,負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,防止事故發(fā)生,事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停止使用或停車,對難以停止使用或停車的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

  對于重大事故隱患,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向公司安全科報(bào)告,報(bào)告包括:隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。

  事故隱患堅(jiān)持“誰存在事故隱患,誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的部門組織整改,整改責(zé)任人為各部門主要負(fù)責(zé)人。

  各部門和相關(guān)人員,對查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究,并提出整改措施。定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限,凡當(dāng)班組能整改地不準(zhǔn)推向公司主管部門的原則按期完成整改任務(wù)。

  整改責(zé)任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求,對事故隱患認(rèn)真整改,并于規(guī)定的時(shí)限內(nèi),向公司安全科報(bào)告整改情況。整改期限內(nèi),要采取有效的防范措施,進(jìn)行專人監(jiān)控,明確責(zé)任,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

  整改工作結(jié)束后,整改部門要按要求寫出隱患整改回復(fù)報(bào)告,由安全科組織檢查驗(yàn)收。

  對整改措施不到位,檢查驗(yàn)收不合格,事故隱患未消除的應(yīng)停止其相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行和操作使用。直到檢查驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)運(yùn)行。

安全生產(chǎn)的管理制度9

  機(jī)車庫是“三庫兩場”建設(shè)之一,是機(jī)務(wù)管理工作的'重要部分,認(rèn)真管理好機(jī)車停放庫,有利于機(jī)車的安全、檢修、保養(yǎng)和延長使用壽命.

  具體要求:

  一、機(jī)車要定位停放,有專人管理,保持門窗完整,庫內(nèi)外清潔有序。

 二、無可靠取暖設(shè)施,冬天應(yīng)放水.

  三、出入庫必須由駕駛員駕駛,、禁止非駕駛員開車。

  四、庫內(nèi)滅火器材應(yīng)配齊,性能應(yīng)良好。

  五、庫內(nèi)禁止用明火烤車或照明。

  六、車頭應(yīng)朝門停放,以便隨時(shí)出庫. 七、停車后應(yīng)關(guān)好門窗、切斷電源。

安全生產(chǎn)的管理制度10

  一、使用煤氣、天然氣、液化氣要防止氣體泄漏,用后要隨手關(guān)閉氣源閥門。鋼瓶、減壓閥、橡皮管和灶具連接要牢固,不能用明火查漏(用皂泡)。燒煮東西要有人看管,防止熄火而發(fā)生事故,臨睡前應(yīng)搜檢是否關(guān)閉氣源。

  二、安全使用家用電器,不用劣質(zhì)的電器產(chǎn)品,不亂接亂拉電線,不超負(fù)荷使用。電爐、電熨斗、電吹風(fēng)等電加熱器具用后,應(yīng)及時(shí)切斷電源,置于安全地方。

  三、燃油、燃?xì)獾?助動車(摩托車)應(yīng)停放于安全地帶,儲油器具、儲油地方應(yīng)安全可靠,并裝備相應(yīng)的滅火器材。 四、使用油漆、香蕉水等危險(xiǎn)物品時(shí),應(yīng)開窗通風(fēng),落實(shí)安全措施,使用多少購買多少,不應(yīng)超量儲存,現(xiàn)場應(yīng)裝備滅火器材。家中盡量不儲存汽油、油漆等危險(xiǎn)物品。

  五、使用香燭時(shí)要有看管,防止香燭倒塌引發(fā)生事故。

  六、家長應(yīng)教育孩子不玩火。

安全生產(chǎn)的管理制度11

  廣西開源物流有限公司

  第一章公司概況

  廣西崇左安東物流有限公司成立于XXXX年04月,注冊資金為壹仟萬元人民幣,經(jīng)營范圍是:道路貨物運(yùn)輸,大型物件運(yùn)輸。法定代表人:劉斌。

  第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  總則

  安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事,為了加強(qiáng)機(jī)動車和駕駛員的安全管理,消除各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會效益。根據(jù)本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際情況,制定本制度。本公司屬下各運(yùn)輸安全管理部門及所有從事道路貨物運(yùn)輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。

  細(xì)則

  一、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

  公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人:劉斌。職務(wù):總經(jīng)理

  主要工作職責(zé)是:1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項(xiàng)活動、技術(shù)培訓(xùn)。2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。3、組織召開安全會議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問題制定相應(yīng)的防范措施。

  第二責(zé)任人:劉銘。職務(wù):車隊(duì)隊(duì)長

  主要工作職責(zé)是:1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。2、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。3、負(fù)責(zé)機(jī)動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng),并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。

  駕駛員的崗位職責(zé):

  1、遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護(hù)交通秩序,確保安全行車。

  2、積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,提高安全行車意識和技術(shù)水平。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,服從指揮,按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。

  4、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛“三清例保”工作,保持車輛、輪胎、附屬裝備、1

  隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

  5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),掌握行車規(guī)律。

  6、服從安全管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查,接受上級布署的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

  第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程

  貨物運(yùn)輸?shù)牧鞒蹋?/p>

  一、貨物裝載:

  1、貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關(guān)好車門。不超高、寬、重,保證運(yùn)輸全程安全。

  2、裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。

  3、防雨防潮,需遮篷布的必須嚴(yán)密綁扎牢固,嚴(yán)防車輛行駛途中松動和甩物造成人員傷害和貨物損失。

  二、貨物運(yùn)輸:

  1、在運(yùn)貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁盲目開車、文明駕駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要確保貨物及駕駛員的安全。

  2、注意行車安全,文明行車,不疲勞駕駛,防止因?yàn)檫`規(guī)或違章發(fā)生交通事故。

  3、按指定路線行駛,在定點(diǎn)加油站加油。

  4、保證按期交貨。

  三、貨物卸載:

  1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí),觀察和服從指揮選擇最佳的停車位置。

  2、車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

  3、卸貨時(shí)注意貨車周圍的行人和卸貨人員的安全。

  4、與收貨人(收貨單位)核對貨物清楚簽收貨物與財(cái)務(wù)結(jié)算后返回。

  大型物件運(yùn)輸?shù)牧鞒蹋?/p>

  1、司機(jī)接到裝貨通知后,立即趕赴到指定廠家業(yè)務(wù)部,請求驗(yàn)車裝貨。廠商驗(yàn)明車號后,開啟發(fā)貨單。司機(jī)持發(fā)貨單到倉庫進(jìn)行裝車,裝車時(shí),司機(jī)應(yīng)核對其所裝產(chǎn)品名、規(guī)格、數(shù)量是否與發(fā)貨單一致。司機(jī)拉貨出廠時(shí)需立即向本公司有關(guān)部門電話報(bào)告,報(bào)告的時(shí)間、品種、數(shù)量需準(zhǔn)確。部門人員將司機(jī)的.電話報(bào)告做好紀(jì)錄,以作為運(yùn)輸進(jìn)度控制的依據(jù)。

  2、裝車時(shí),承運(yùn)雙方要當(dāng)場對裝運(yùn)的貨物品名、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)核對。司機(jī)應(yīng)檢查發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定或危及安全運(yùn)輸?shù)牟坏闷疬\(yùn)。由于包裝輕度破損,短時(shí)間修復(fù)調(diào)換有困難,托運(yùn)人堅(jiān)持裝車起運(yùn)的,經(jīng)雙方同意,并做好紀(jì)錄和簽名蓋章后,方可裝運(yùn),其后果由托運(yùn)人負(fù)責(zé)。

  3、運(yùn)輸時(shí),司機(jī)在運(yùn)輸過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛、嚴(yán)禁酒后開車、要確保貨物及駕駛員本人的安全、防止貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生散落或丟失。防止因?yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時(shí)間。在外遇特殊情況或意外發(fā)生事故,不論何時(shí)何地,都必須馬上通知公司領(lǐng)導(dǎo)或公司管理人員。司機(jī)必須嚴(yán)格遵守公安、交通部門所頒發(fā)的一切條例規(guī)定,嚴(yán)格按照機(jī)動車駕駛操作規(guī)程行車,嚴(yán)禁將車交給無駕證和非本公司人員駕駛,運(yùn)輸過程中做好《車輛行駛?cè)沼洝贰?/p>

  4、卸貨時(shí),司機(jī)和收貨方負(fù)責(zé)人應(yīng)在場交接,收貨負(fù)責(zé)人檢查貨物品名、規(guī)格、數(shù)量無誤后應(yīng)同意承運(yùn)人將車上貨物卸下。如發(fā)現(xiàn)貨損貨缺,雙方交接人員做好紀(jì)錄并簽認(rèn),經(jīng)雙方共同查明情況、分清責(zé)任的,由收貨人在運(yùn)費(fèi)結(jié)算憑證上批注清楚、貨損賠償由責(zé)任方負(fù)責(zé),作為結(jié)算運(yùn)費(fèi)的依據(jù)。收貨人不得因貨物有損壞、有誤差拒絕收貨。

  5、卸貨完畢,收貨方負(fù)責(zé)人在承運(yùn)方持有的運(yùn)費(fèi)結(jié)算憑證上簽字,司機(jī)攜帶運(yùn)費(fèi)憑證單到收貨方財(cái)務(wù)部進(jìn)行本次貨物運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)的結(jié)算。司機(jī)向公司部門報(bào)告運(yùn)輸任務(wù)安全完成后返回。

  第四章應(yīng)急預(yù)案及事故處理

  一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應(yīng)迅速報(bào)告交警部門和公司負(fù)責(zé)人,在處理機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前,應(yīng)主動做好事故后果的搶救工作及保護(hù)好現(xiàn)場。

  二、公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)該立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理,對重大事故還要會同公司其他負(fù)責(zé)人做好善后工作。

  三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時(shí)內(nèi)應(yīng)寫出書面檢查報(bào)送公司相關(guān)責(zé)任人。

  四、對肇事駕駛員應(yīng)根據(jù)其事故性質(zhì)、責(zé)任和認(rèn)識、表現(xiàn),按照有關(guān)規(guī)定給予批評、警告、吊證及追究賠償處理。

  第五章安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

  1、出車前和收車后要對車輛進(jìn)行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。

  2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng),并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護(hù)。

  3、單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員的休息時(shí)間,防止疲勞駕駛。

  4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。

  5、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過程中的操作情況。

  第六章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

  一、駕駛員的管理

  1、將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實(shí)性。

  2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件,確保證件做定期審驗(yàn)。

  3、定期與駕駛員進(jìn)行座談,了解情況。

  4、牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不超載、不超速。

  二、車輛管理

  1、將每輛車的信息登記在冊。

  2、定期做車輛的維護(hù):

  (1)車輛維護(hù)的原則。車輛維護(hù)貫徹“預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)”的原則。保持車容整潔,裝備完好,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞。

 。2)車輛維護(hù)的方式。車輛維護(hù)作業(yè),包括清潔、檢查、補(bǔ)給、潤滑、緊固、調(diào)整等,除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí),不得對其進(jìn)行解體。

 。3)車輛維護(hù)的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)等。維護(hù)主要作業(yè)范圍如下:

  日常維護(hù):是日常性作業(yè),由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給安全檢視。二極維護(hù):由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主,并拆檢輪胎,進(jìn)行輪胎換位。季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。

  車輛二級維護(hù)前進(jìn)行的檢測診斷和技術(shù)評定,根據(jù)結(jié)果,確定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目,結(jié)合二級維護(hù)一并進(jìn)行。

  強(qiáng)制維護(hù):車輛的維護(hù)必須遵守交通運(yùn)輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時(shí)間、按期強(qiáng)制執(zhí)行。各級維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期的規(guī)定,必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等情況綜合考慮。

  第七章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

  廣西路凱物流有限公司

  XXXX年XX月XX日

安全生產(chǎn)的管理制度12

  安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。為保證本單位在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)安全、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的.實(shí)施、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、早排除,特制定本制度。

  一、安全生產(chǎn)檢查,由本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室組織落實(shí)。

  二、檢查時(shí)段及責(zé)任劃分:

  1、按照逐級安全責(zé)任制的分工,開展單位安全檢查工作。

  2、各崗位、班組要做到天天查,部門每周查,公司每季度檢查。

  3、每次檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)提前制定檢查計(jì)劃。

  4、每次檢查應(yīng)有記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)員會(安全主要負(fù)責(zé)人).

  三、單位在有重活動、節(jié)日前,安全生產(chǎn)員會安全主要負(fù)責(zé)人要組織安全檢查。

  四、設(shè)備修、改造和新設(shè)備安裝后,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專業(yè)性檢查。

  五、根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),特種設(shè)備或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

  六、對每次檢查和上級指導(dǎo)機(jī)關(guān)查出的隱患、提出的整改建議,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要負(fù)責(zé)及時(shí)按期整改,并將結(jié)果報(bào)告有關(guān)部門,對暫時(shí)難以解決的問題,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要采取相應(yīng)的安全措施,并記錄在案。

  七、檢查內(nèi)容及要求

  1、每次檢查必須對本部門重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查。認(rèn)真檢查,填寫檢查記錄,規(guī)定限改日期,到期復(fù)查,填寫復(fù)查記錄。檢查含復(fù)查全過程及記錄交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室安全主要負(fù)責(zé)人存檔。

  2、日常檢查應(yīng)對日常工作中各種安全隱患現(xiàn)象進(jìn)行安全檢查,并填寫檢查記錄,本部門存檔。

  3、每次檢查應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行檢查。

安全生產(chǎn)的管理制度13

  一、目的

  為確保企業(yè)安全生產(chǎn),保障員工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全、提高工作效率,規(guī)范企業(yè)安全管理體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,以明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和義務(wù)。

  二、范圍

  適用于公司內(nèi)所有經(jīng)營活動的安全生產(chǎn)管理。

  三、制定程序

  1.確定安全生產(chǎn)委員會,并成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作小組。

  2.收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

  3.會議審議并通過,報(bào)批公司領(lǐng)導(dǎo)正式印發(fā)執(zhí)行。

  四、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的命名:公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

  2.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的范圍:適用于公司內(nèi)所有經(jīng)營活動的安全生產(chǎn)工作。

  3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的目的.:規(guī)范企業(yè)安全管理體系,確保員工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,提高工作效率。

  4.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的內(nèi)容:

  1)公司領(lǐng)導(dǎo)必須確立安全生產(chǎn)工作的最高責(zé)任者,領(lǐng)導(dǎo)配合落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。

  2)各部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體和各自的職責(zé)。

  3)各員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度,積極發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全生產(chǎn)隱患。

  5.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的責(zé)任主體:

  1)公司領(lǐng)導(dǎo)層對于企業(yè)整體安全事項(xiàng),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和決策

  2)各部門的經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)本部門內(nèi)的安全事務(wù)。

  3)員工各自負(fù)責(zé)本職工作安全事項(xiàng)。

  6.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的執(zhí)行程序:

  1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)責(zé)任制度,投入足夠資源,建設(shè)安全管理體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

  2)部門分管領(lǐng)導(dǎo)為本部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度,并組織實(shí)施。

  3)員工認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,積極發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全生產(chǎn)隱患。

  7.安全生產(chǎn)責(zé)任追究:

  1)對于未能認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度的員工,將依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行懲罰。

  2)對于發(fā)生安全生產(chǎn)事故的責(zé)任單位或個(gè)人,將依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律進(jìn)行懲罰。

安全生產(chǎn)的管理制度14

  一、目的

  為了保障企業(yè)員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,防止事故的發(fā)生,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,特制定本制度。

  二、范圍

  本制度適用于本企業(yè)所有員工。

  三、制度制定程序

  1、制定本制度的單位:企業(yè)安全生產(chǎn)委員會。

  2、本制度的起草單位:企業(yè)安全部

  3、本制度的征詢單位:企業(yè)職工代表會、工會、團(tuán)委。

  4、本制度的審批單位:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  四、制度名稱

  安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度。

  五、制度內(nèi)容

  1、目的。本制度旨在建立和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,責(zé)任明確,制度規(guī)范,以達(dá)到預(yù)防、控制、減輕事故災(zāi)害造成的`損失,保證員工生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營活動。

  2、范圍。本制度適用于本企業(yè)所有員工。

  3、責(zé)任主體。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在安全生產(chǎn)工作中負(fù)有核心責(zé)任,全公司員工都應(yīng)該有安全意識和責(zé)任意識。

  4、執(zhí)行程序。在公司的各個(gè)崗位都應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,嚴(yán)格按照安全管理制度履行各項(xiàng)安全管理職責(zé),警惕各種安全隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告或處理。

  5、責(zé)任追究。對于安全生產(chǎn)工作中違反國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)定的人員,將依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行追究。

  六、法律法規(guī)

  1、《勞動合同法》

  2、《勞動法》

  3、《勞動保障監(jiān)察條例》

  4、《行政管理法》

  以上法律法規(guī)均是國家相關(guān)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守并貫徹實(shí)施。

  七、附則

  本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。如有修改,應(yīng)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,正式實(shí)施。

安全生產(chǎn)的管理制度15

  一、企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、企業(yè)法人對本單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)總體責(zé)任。

  2、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員。

  3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。

  4、持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

  5、確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要。

  6、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

  7、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。

  8、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。

  9、對重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效檢測、監(jiān)控。

  10、預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害。

  11、安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全管理的.有關(guān)要求,按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測檢驗(yàn)。

  二、安全生產(chǎn)管理制度

  為了貫徹落實(shí)責(zé)任重于泰山、防患于未然,進(jìn)一步做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),特制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程如下:

  1、作業(yè)員必須熟悉本崗的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求,并經(jīng)設(shè)備負(fù)責(zé)人許可方能上崗作業(yè)。

  2、作業(yè)員必須做到“三緊”、“三不”、“一注意”:三緊:衣著緊身:緊腰、緊袖;三不:不系領(lǐng)帶、不戴手套、不戴手飾;一注意:注意眼睛,集中精力。

  3、作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備各部位緊固體是否有松動或脫落跡象。

  4、調(diào)整機(jī)器時(shí)必須停機(jī),斷掉電源,下班必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。

  5、開料機(jī)更換鋸片時(shí),必須鎖緊螺絲,弄清鋸片的旋轉(zhuǎn)方向,切勿反裝。

  6、操作鑼機(jī)必須注意,主軸的旋轉(zhuǎn)方向,正確選用切,削刀具、刀頭鎖緊、螺絲必須加上保護(hù)墊及螺桿。

  7、機(jī)器設(shè)備啟動前必須了解電源是否正常,并在機(jī)器最高轉(zhuǎn)速時(shí)方可進(jìn)行作業(yè);嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)程》作業(yè)。 8、機(jī)器設(shè)備表面及工作臺面不得放置雜物。

  9、落地風(fēng)扇必須平穩(wěn)放置,遠(yuǎn)離作業(yè)崗,轉(zhuǎn)動時(shí)風(fēng)扇嚴(yán)禁移動。 10、危險(xiǎn)性較高的工作崗位作業(yè)員勞動強(qiáng)度不可超過11個(gè)小時(shí)。 11、操作人員要熟悉本機(jī)臺的所有安全防護(hù)裝置,熟悉設(shè)備性能。 12、任何人不得攜帶火種(打火機(jī)等)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域或禁煙區(qū)。 13、酒后嚴(yán)禁上崗,因患病或服藥而影響身體狀況者嚴(yán)禁上崗。

  14、領(lǐng)用油漆,最多存放半天的用量。

  15,嚴(yán)禁在砂磨設(shè)備上磨金屬材料,防止火花進(jìn)入吸塵管道造成火災(zāi)。

  16、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自拆開與維護(hù)操作無關(guān)的配電系統(tǒng)、設(shè)備零部件。

  17、嚴(yán)禁設(shè)備超寬、超高、超厚、超重、超負(fù)荷使用。

  18、冷壓、熱壓機(jī)設(shè)備嚴(yán)禁邊上升(或下壓)邊送取板,嚴(yán)禁把手伸入其間,以免事故發(fā)生;立銑設(shè)備在小工件加工時(shí)采用工裝設(shè)備。

  19、嚴(yán)禁私拉、亂接電線;嚴(yán)禁用大功率超線路負(fù)荷電器設(shè)備。

  20、嚴(yán)禁使用帶有安全隱患、裸露接線板或電動工具。

  21、清潔機(jī)器必須要機(jī)器停止,電源關(guān)閉的情況之下方可作業(yè)。

  22、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異;蛴衅渌kU(xiǎn)因素,應(yīng)立即停機(jī)或采取相應(yīng)緊急措施,并向設(shè)備維修人員匯報(bào)。

  23、機(jī)修人員每半月不少于一次對機(jī)臺安全裝置,運(yùn)輸設(shè)備(包括電梯)進(jìn)行一次檢驗(yàn)并做好記錄上交安全主任。

  24、一周不少于一次對排塵(風(fēng))系統(tǒng)進(jìn)行清掃、檢驗(yàn)。

  每月最后一個(gè)星期日由安全主任(匯同機(jī)電人員、各部門主管進(jìn)行一次安全大檢查工作并召開安全生產(chǎn)例會做好記錄(安全檢查表)上交總經(jīng)理;各部門針對各自安全隱患必須第一時(shí)間做出整改措施并落實(shí)到位。

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