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跑冒滴漏管理制度
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的跑冒滴漏管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
跑冒滴漏管理制度1
為加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備管理,切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作,進(jìn)一步凈化環(huán)境,控制生產(chǎn)過程中的無組織排放,杜絕“跑、冒、滴、漏”,改善職工的工作和生活環(huán)境,杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生,特制定如下規(guī)章制度:
1、充分利用好各種資源、能源,提高原料、能源利用率,不產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物。
2、生產(chǎn)過程嚴(yán)格按工藝要求穩(wěn)定工藝操作,減少無序排放,避免對(duì)大氣造成污染。
3、加強(qiáng)各物料機(jī)泵的.維護(hù)保養(yǎng),定期換機(jī)械密封,凡是通過檢修、更換設(shè)備能夠解決污染問題的,要及時(shí)停產(chǎn)檢修、更換設(shè)備,絕不能帶“病”作業(yè)。
4、必須認(rèn)真按照生產(chǎn)工藝要求,加強(qiáng)巡檢,發(fā)現(xiàn)各閥門、液位計(jì)、流量計(jì)、控制儀表、工藝管線等有滴漏現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)處理,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
5、原料、產(chǎn)品裝卸物料完畢后,將連接管中余料放入容器中回收,嚴(yán)禁泄漏到地下。
6、一旦出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,工作人員應(yīng)及時(shí)采取合理有效的補(bǔ)救措施,杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。
7、生產(chǎn)裝備符合相關(guān)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)中國內(nèi)清潔生產(chǎn)先進(jìn)要求,設(shè)備運(yùn)行無故障,設(shè)備完好率要保持在98%以上。
跑冒滴漏管理制度2
一、目的
為了防止公司內(nèi)部涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問題時(shí)出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，保障員工的人身安全和公司的發(fā)展，制定本制度。
二、范圍
本制度適用于公司所有部門和員工。
三、制度制定程序
經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層研究和制定，經(jīng)過全體員工投票公示后正式生效。
四、制度內(nèi)容
1、對(duì)于存在安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的業(yè)務(wù)，公司必須進(jìn)行定期的檢查和評(píng)估，并建立相應(yīng)的檔案。
2、公司必須建立安全意識(shí)培訓(xùn)體系，定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
3、員工在工作中應(yīng)注意安全，不得從事一切可能危及人身安全的行為，不違反國家法律法規(guī)和公司制度。
4、員工對(duì)于公司涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的行為有權(quán)發(fā)起檢查，并有權(quán)向公司報(bào)告涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的行為。
5、員工對(duì)于跑冒滴漏行為的'舉報(bào)應(yīng)當(dāng)保密。
6、公司內(nèi)部并設(shè)定決策機(jī)構(gòu)，及時(shí)對(duì)于涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的行為做出處理。
7、對(duì)于出現(xiàn)安全事故，公司要按照規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查，對(duì)于責(zé)任人要追究責(zé)任。
五、責(zé)任主體
公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門經(jīng)理及所有員工。
六、執(zhí)行程序
1、定期組織安全意識(shí)培訓(xùn)。
2、對(duì)存在安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的業(yè)務(wù)進(jìn)行定期的檢查和評(píng)估。
3、員工在工作中應(yīng)注意安全，不得從事一切可能危及人身安全的行為。
4、員工對(duì)于公司涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的行為有權(quán)發(fā)起檢查，并有權(quán)向公司報(bào)告涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的行為。
5、公司內(nèi)部并設(shè)定決策機(jī)構(gòu)，及時(shí)對(duì)于涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問題的行為做出處理。
7、對(duì)于出現(xiàn)安全事故，公司要按照規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查，對(duì)于責(zé)任人要追究責(zé)任。
七、責(zé)任追究
對(duì)于安全、環(huán)保和質(zhì)量問題造成的損失由責(zé)任人承擔(dān)，同時(shí)公司還可以進(jìn)行懲處。
跑冒滴漏管理制度3
一、制度目的為了保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，防止因操作不當(dāng)、設(shè)備故障等原因造成物質(zhì)及環(huán)境損失，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)工作水平，制定本制度。
二、范圍適用于本企業(yè)生產(chǎn)、加工、機(jī)械設(shè)備和貯存等工作環(huán)節(jié)。
三、制度制定程序本制度由企業(yè)安全部門牽頭組織制定，征求相關(guān)部門及員工意見后，報(bào)企業(yè)管理層審定，經(jīng)公司法務(wù)部門審核后正式生效。
四、制度內(nèi)容
1、制度名稱：跑冒滴漏管理制度。
2、管理目的：規(guī)范生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)工作水平，保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并防止因操作不當(dāng)、設(shè)備故障等原因造成物質(zhì)及環(huán)境損失。
3、管理內(nèi)容：
�。�1）全部設(shè)備、配件、管道、閥門等應(yīng)經(jīng)過驗(yàn)收合格后即可安裝、使用。在使用前必須對(duì)管道、閥門進(jìn)行全面檢查，確保密封性良好。
�。�2）工作人員必須熟悉設(shè)備、配件標(biāo)志及工藝流程；必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行操作，并保持設(shè)備清潔。
（3）在操作設(shè)備、管道、閥門等時(shí)不得隨意開關(guān)電源、數(shù)據(jù)控制器等相關(guān)設(shè)備。嚴(yán)禁操作未被完全停車的設(shè)備。
�。�4）設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維護(hù)，確保設(shè)備有效運(yùn)行。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理、糾正。
�。�5）對(duì)于設(shè)備、管道、閥門的泄漏、故障情況，必須采取措施及時(shí)切斷、調(diào)整，保障工作場(chǎng)所安全。
（6）貯存物料必須分區(qū)分類貯存，確保貯存區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和缺陷。堆放的物料應(yīng)牢固、穩(wěn)定，以免倒塌或漏批。
4、責(zé)任主體
�。�1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實(shí)保障員工安全，確保制度的有效實(shí)施。
�。�2）安全部門：組織實(shí)施制度，加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并匯報(bào)。
（3）運(yùn)行維護(hù)人員：嚴(yán)格遵守規(guī)定，按規(guī)程操作設(shè)備。
（4）各部門及員工：必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守跑冒滴漏管理制度的.規(guī)定，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。
5、執(zhí)行程序
（1）在使用前，必須對(duì)管道、閥門等設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其密封性良好。
�。�2）按照工藝流程執(zhí)行操作，保持設(shè)備清潔。
（3）在操作設(shè)備、管道、閥門等時(shí)，不得隨意開關(guān)電源、數(shù)據(jù)控制器等相關(guān)設(shè)備。嚴(yán)禁操作未被完全停車的設(shè)備。
�。�4）對(duì)于設(shè)備、管道、閥門的泄漏、故障情況，必須采取措施及時(shí)切斷、調(diào)整，保障工作場(chǎng)所安全。
6、責(zé)任追究對(duì)于任何違反跑冒滴漏管理制度的行為，本企業(yè)將依法追究相關(guān)責(zé)任者的刑事、民事責(zé)任，并依法進(jìn)行處理。
五、法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定。在本制度未能完全涵蓋的情況下，應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
跑冒滴漏管理制度4
技術(shù)研發(fā)部門管理規(guī)章制度
目的：
為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。
適用范圍：xxx有限公司技術(shù)研發(fā)部全體員工。
原則：以勞動(dòng)法為依據(jù)，根據(jù)部門實(shí)際情況制定。
第一部分入職指引
第一節(jié)入職與試用
一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
三、入職
第二節(jié)考勤管理
一、所有部門員工必須嚴(yán)格遵守部門考勤制度。
二、遲到、早退、曠工
1、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。
2、月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
三、請(qǐng)假
1、病假
員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假三天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。
2、事假
緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)相關(guān)人員備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。
四、出差
1、員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)相關(guān)人員備案，否則按事假進(jìn)行考勤。
2、出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
五、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限
請(qǐng)假出差由部門經(jīng)理審批有效。
六、加班
1、加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)相關(guān)人員備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。
2、加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：
工作日加班費(fèi)=加班時(shí)間×基數(shù)×150%
休息日加班費(fèi)=加班時(shí)間×基數(shù)×200%
法定節(jié)日加班費(fèi)=加班時(shí)間×基數(shù)×300%
3、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。
七、考勤記錄及檢查
1、考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)部門員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2、部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門考勤行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。
3、對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
第三節(jié)人事異動(dòng)
一、調(diào)動(dòng)管理
1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。
2、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。
3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。
4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。
5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。
二、辭職管理
1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。
2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。
3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。
4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。
5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。
6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。
三、辭退管理
1、部門辭退員工時(shí)，由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。
2、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。
3、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。
4、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
5、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。
第二部分行為規(guī)范
第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則
一、基本原則
1、本部門倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)及公司和部門規(guī)章制度。
2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司和部門利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司和部門形象或名譽(yù)的事。
3、本部門提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。
4、公司或部門內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
二、員工未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)
1、以公司或部門名義考察、談判、簽約
2、以公司或部門名義提供擔(dān)�；蜃C明
3、以公司或部門名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息
4、代表公司或部門出席公眾活動(dòng)
三、部門禁止下列情形兼職
1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作
2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、部門禁止下列情形的個(gè)人投資
1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的
2、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的
3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的
4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的
五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，否則視為貪污。
六、保密義務(wù)
1、員工有義務(wù)保守公司或部門的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司或部門密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié)行為準(zhǔn)則
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。
三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，與客戶溝通時(shí)應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對(duì)顧客委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到機(jī)敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。
十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
2、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定人員提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。
3、如果部門沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
第三節(jié)獎(jiǎng)懲
一、獎(jiǎng)懲種類
獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。
二、獎(jiǎng)勵(lì)條件
1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者。
2、研究創(chuàng)造成果突出，對(duì)公司或部門確有重大貢獻(xiàn)者。
3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者。
4、積極參與公司或部門集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者。
5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?/p>
6、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。
7、以公司或部門名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者。
8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司或部門贏得榮譽(yù)者。
9、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為，經(jīng)呈報(bào)部門負(fù)責(zé)人考核通過者。
三、懲罰條件
1、違法犯罪，觸犯刑律者。
2、利用公司或部門名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司或部門名譽(yù)蒙受重大損害者。
3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財(cái)物者。
4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者。
5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者。
6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。
7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。
8、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施。
9、未認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)造成損失或?qū)Σ块T聲譽(yù)造成不利影響者。
10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者。
11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。
12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者。
13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。
14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者。
15、對(duì)有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者。
16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者。
17、無故不參加公司或部門安排的培訓(xùn)課程者。
18、發(fā)現(xiàn)損害公司或部門利益，聽之任之者。
19、玩忽職守或違反公司部門其他規(guī)章制度的行為。
四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定
1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。
2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象
(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)
(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)
(3)職務(wù)晉升、加薪
(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見
3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過�？上嗷サ窒墓^如下
(1)記過一次與記功一次
(2)警告一次與表揚(yáng)一次
4、表揚(yáng)三次等于記功一次，警告三次等于記過一次。
5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由部門負(fù)責(zé)人列舉事實(shí)，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，經(jīng)部門經(jīng)理審批。
6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jī)效考核的依據(jù)。
第三部分薪酬福利制度
第一節(jié)薪酬
一、薪酬
1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
2、適用對(duì)象：本部門所有正式員工。
3、薪酬組成：基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金。
(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。
(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本部門工作的時(shí)間來確定。
(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。
(4)績(jī)效工資根據(jù)對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。
4、工資制度
(1)正式員工工資：工資總額=基本工資+績(jī)效工資。
(2)新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資。
5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月1日，支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。
二、調(diào)整機(jī)制
1、薪酬管理是根據(jù)公司及部門實(shí)際發(fā)展情況，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。部門相關(guān)人員會(huì)于每年底進(jìn)行"議薪"，根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審議。
2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)：
(1)部門范圍的工資調(diào)整。根據(jù)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全部門范圍的員工工資水平。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)部門經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。
(3)職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。
(4)員工在年終考核中，工作績(jī)效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。
(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。
3、崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從部門下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從部門下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。
第二節(jié)福利
1、假期
(1)休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日。
(2)法定假日：全體員工每年均享有以下11天帶薪(視為上班)假日：
a.元旦(公歷1月1日)
b.春節(jié)(農(nóng)歷除夕、新年初一、初二)
c.清明節(jié)(公歷4月4日)
d.勞動(dòng)節(jié)(公歷5月1日)
e.端午節(jié)(農(nóng)歷五月初五)
f.中秋節(jié)(農(nóng)歷八月十五)
g.國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)
h.婦女節(jié)(3月8日，女員工放假半天)
(3)婚假
凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。
(4)產(chǎn)假
凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。
(5)慰唁假
公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。
直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。
(6)工傷假
因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。
(7)公假
員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)部門相關(guān)人員批準(zhǔn)的，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。
(8)有薪病假
病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(9)休假規(guī)定
員工提前15日向部門相關(guān)人員申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間，協(xié)商安排休假具體事宜。
因工作原因，未能休以上(3)-(7)項(xiàng)假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。
2、保險(xiǎn)：部門為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。
3、賀儀與奠儀
(1)正式員工結(jié)婚，部門將致新婚賀儀人民幣300元。
(2)正式員工直系親屬去世，部門將致奠儀人民幣300元。
4、過節(jié)費(fèi)部門視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。
5、健康檢查：部門每?jī)赡瓿鲑Y為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。
6、員工活動(dòng)：部門不定期舉行各種員工活動(dòng)。
第四部分培訓(xùn)、考核與發(fā)展
第一節(jié)培訓(xùn)管理
一、培訓(xùn)目的：塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
二、培訓(xùn)原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。
三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組，隸屬人力資源部，除培訓(xùn)發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團(tuán)范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。
四、公司培訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn)、二級(jí)培訓(xùn)。
1、一級(jí)培訓(xùn)由人力資源部主辦，負(fù)責(zé)集團(tuán)中級(jí)以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn)，集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。
2、二級(jí)培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦，負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。
五、培訓(xùn)積分制
1、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分，參加培訓(xùn)并通過考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每年度培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)、積分。
2、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。正式員工績(jī)效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行，積分不達(dá)標(biāo)者績(jī)效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級(jí)資格的培訓(xùn)積分，否則僅提升為代理職務(wù)。
3、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn)，無論積分是否達(dá)標(biāo)，均需參加。
4、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程，人事部門將嚴(yán)格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請(qǐng)假。
六、員工自我培訓(xùn)
1、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時(shí)間，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審核，獲準(zhǔn)后按公假處理。
2、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí)，確需占用周六工作時(shí)間的，可憑入學(xué)證明，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后，按公假處理。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí)，應(yīng)服從公司安排。
3、對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù)。
七、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷
1、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總裁批準(zhǔn)。
2、二級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃提報(bào)預(yù)算，經(jīng)人力資源部審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。
3、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費(fèi)用1000元以內(nèi)，由人力資源部審批，1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費(fèi)用超過1000元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定服務(wù)期限，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后，方可報(bào)銷費(fèi)用。
4、員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。
第二節(jié)績(jī)效考評(píng)
一、考評(píng)目的
1、通過對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的`方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。
2、保障公司高效運(yùn)行。
3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
二、考評(píng)原則
1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。
2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評(píng)原則。
三、考評(píng)周期
1、月度考評(píng)：月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。
2、季度考評(píng)：季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)。季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。
3、年度考評(píng)：年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考評(píng)，年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。部門所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。
四、考評(píng)程序：
相關(guān)考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者提出考評(píng)意見，將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總并報(bào)部門經(jīng)理審批。相關(guān)人員將考評(píng)結(jié)果歸檔，同時(shí)用于計(jì)算績(jī)效工資及獎(jiǎng)金。
五、結(jié)果分級(jí)：
考核等次分為五級(jí)，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。
定義：優(yōu)-超越崗位常規(guī)要求;完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo)
良-完全符合崗位常規(guī)要求;全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越
中-符合崗位常規(guī)要求;保質(zhì)、保量、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo)
基本合格-基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足;
基本達(dá)成工作目標(biāo)，但有所欠缺
不合格-不符合崗位常規(guī)要求，不能達(dá)成工作目標(biāo)
六、結(jié)果
使用考評(píng)結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)：
1、職務(wù)晉升：年度考評(píng)為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評(píng)為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象。
2、職務(wù)降級(jí)：年度考評(píng)一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級(jí)處理。
3、工資晉升：年度考評(píng)為優(yōu)或年度考評(píng)連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級(jí)別內(nèi)晉升檔次。
4、降檔：季考評(píng)連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔;年終考評(píng)結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。
5、培訓(xùn)：根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。
6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。
七、申訴及處理
被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議，可以直接向部門經(jīng)理申訴。部門在接到申訴后，一周內(nèi)必須對(duì)申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。
第五部分員工權(quán)益
一、勞動(dòng)安全
1、公司部門為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù)。
2、在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工，當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)撤離至安全地帶。
3、保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號(hào)后，在確保生命安全的前提下，應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全.
二、權(quán)利保障：
1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)，公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。
2、對(duì)下列情況，員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇：
(1)認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯;
(2)對(duì)處理決定不服;
(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見;
(4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為;
3、申(投)訴方式
(1)向部門經(jīng)理提出申(投)訴;
(2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;
(3)《申(投)訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。
(4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋。
跑冒滴漏管理制度5
一、編寫目的
本制度的編寫旨在規(guī)范企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理，確保生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)跑冒滴漏等問題，保障員工、客戶和企業(yè)的安全與利益。
二、范圍
本制度適用于企業(yè)所有部門和員工。
三、制度制定程序
1、確定編制本制度的主體：企業(yè)管理部門。
2、召集相關(guān)部門和人員，進(jìn)行制度編寫的討論和協(xié)商。
3、形成初步的制度草案，并進(jìn)行內(nèi)部審批。
4、征求公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見和建議。
5、制定最終的跑冒滴漏管理制度，并經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批，正式執(zhí)行。
四、內(nèi)容
1、責(zé)任主體
企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)跑冒滴漏管理制度的制定、宣傳、實(shí)施、監(jiān)督和檢查，各部門的主管負(fù)責(zé)實(shí)施并監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況，每個(gè)員工都有義務(wù)積極參與跑冒滴漏管理工作，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理跑冒滴漏現(xiàn)象。
2、目的
跑冒滴漏管理制度的目的是確保企業(yè)在生產(chǎn)過程中不發(fā)生跑冒滴漏等事故，保障員工、客戶和企業(yè)的安全與利益，達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合法、規(guī)范和有序進(jìn)行，保護(hù)環(huán)境和社會(huì)公共利益的目的。
3、內(nèi)容
(1) 對(duì)于有可能發(fā)生跑冒滴漏問題的流程、場(chǎng)所、設(shè)施和裝備，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全評(píng)估，制定安全操作規(guī)程，并定期進(jìn)行檢查，確保運(yùn)行安全。
(2) 對(duì)于產(chǎn)品的存放和搬運(yùn)，應(yīng)當(dāng)合理規(guī)劃倉庫或庫房，制定壓裝、箱包、構(gòu)造和安全等各個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
(3) 對(duì)于企業(yè)內(nèi)部使用的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行密切監(jiān)控，確保運(yùn)行穩(wěn)定，定期檢查維修設(shè)備。
(4) 對(duì)于企業(yè)中采用的設(shè)施進(jìn)行使用和操作時(shí)，應(yīng)當(dāng)向員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，確保操作規(guī)范和安全。
(5) 對(duì)于企業(yè)的管理人員及員工，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定必須佩戴的'個(gè)人防護(hù)用具，如安全鞋、安全帽等，并加強(qiáng)員工的管理和培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)。
4、執(zhí)行程序
(1) 對(duì)于可能發(fā)生跑冒滴漏事件的設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
(2) 對(duì)于事故處理，應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)制定的應(yīng)急預(yù)案實(shí)施。
(3) 對(duì)于違反本制度的行為，應(yīng)當(dāng)按照公司內(nèi)部規(guī)章制度實(shí)施處罰和紀(jì)律處分。
(4) 對(duì)于事故后的追責(zé)問題，應(yīng)按照相關(guān)法律和公司內(nèi)部制度實(shí)施。
五、責(zé)任追究
對(duì)于違反本制度或制度規(guī)定，致使企業(yè)發(fā)生跑冒滴漏事件的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)行為的嚴(yán)重性、影響的大小等作出相應(yīng)的處罰和追責(zé)，不得有漠視、縱容等行為；同時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好事故調(diào)查工作，及時(shí)排查漏洞，強(qiáng)化管理措施，防范類似事件再次發(fā)生。
六、相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定
本制度的制定應(yīng)符合中國法律法規(guī)，如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等，此外，還應(yīng)符合公司內(nèi)部政策規(guī)定。
七、制度的宣傳和實(shí)施
本制度應(yīng)當(dāng)在公司內(nèi)部進(jìn)行廣泛宣傳，使所有員工了解并遵守本制度規(guī)定。同時(shí)，各部門應(yīng)配合本制度的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)于員工的監(jiān)督和管理，確保制度能夠得到有效的落實(shí)和執(zhí)行。
跑冒滴漏管理制度6
為加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備管理,切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作,進(jìn)一步凈化環(huán)境,控制生產(chǎn)過程中的無組織排放,杜絕“跑、冒、滴、漏”,改善職工的工作和生活環(huán)境,杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生,特制定如下規(guī)章制度:
1、充分利用好各種資源、能源,提高原料、能源利用率,不產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物。
2、生產(chǎn)過程嚴(yán)格按工藝要求穩(wěn)定工藝操作,減少無序排放,避免對(duì)大氣造成污染。
3、加強(qiáng)各物料機(jī)泵的.維護(hù)保養(yǎng),定期換機(jī)械密封,凡是通過檢修、更換設(shè)備能夠解決污染問題的,要及時(shí)停產(chǎn)檢修、更換設(shè)備,絕不能帶“病”作業(yè)。
4、必須認(rèn)真按照生產(chǎn)工藝要求,加強(qiáng)巡檢,發(fā)現(xiàn)各閥門、液位計(jì)、流量計(jì)、控制儀表、工藝管線等有滴漏現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)處理,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
5、原料、產(chǎn)品裝卸物料完畢后,將連接管中余料放入容器中回收,嚴(yán)禁泄漏到地下。
6、一旦出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,工作人員應(yīng)及時(shí)采取合理有效的補(bǔ)救措施,杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。
7、生產(chǎn)裝備符合相關(guān)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)中國內(nèi)清潔生產(chǎn)先進(jìn)要求,設(shè)備運(yùn)行無故障,設(shè)備完好率要保持在98%以上。
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