（精華）庫房管理制度15篇
在當(dāng)今社會(huì)生活中，制度使用的頻率越來越高，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編精心整理的庫房管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
庫房管理制度1
焊接材料管理制度是對企業(yè)內(nèi)部焊接作業(yè)中涉及的所有材料進(jìn)行規(guī)范管理的'體系，旨在確保焊接質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低浪費(fèi)，并保障員工安全。
內(nèi)容概述：
1. 材料采購：明確焊接材料的類型、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定采購流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2. 存儲(chǔ)管理：規(guī)定存儲(chǔ)條件，如溫度、濕度控制，防止材料變質(zhì)或損壞。
3. 發(fā)放使用：制定領(lǐng)用程序，確保材料合理分配，防止濫用或浪費(fèi)。
4. 廢料處理：設(shè)定廢料回收和處理規(guī)則，減少環(huán)境污染。
5. 質(zhì)量檢驗(yàn)：設(shè)立定期檢查和隨機(jī)抽查機(jī)制，確保材料質(zhì)量。
6. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：對員工進(jìn)行焊接材料知識(shí)培訓(xùn)，提升其正確使用和維護(hù)能力。
7. 記錄與報(bào)告：建立材料使用記錄，定期生成報(bào)告，以便分析和改進(jìn)。
庫房管理制度2
庫房管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它的主要作用在于規(guī)范倉庫的運(yùn)營流程，確保庫存物資的'安全、準(zhǔn)確和高效管理。通過制定明確的操作規(guī)程和責(zé)任分配，庫房管理制度能預(yù)防庫存錯(cuò)誤、減少物資損失，提高庫存周轉(zhuǎn)率，從而為企業(yè)節(jié)約成本、提升運(yùn)營效率。
內(nèi)容概述：
庫房管理制度通常涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：
1.庫存管理：定義庫存的接收、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)和發(fā)出流程，確保庫存的準(zhǔn)確記錄。
2.安全規(guī)定：設(shè)立安全操作規(guī)程，預(yù)防火災(zāi)、盜竊等風(fēng)險(xiǎn)，保障人員和物資安全。
3.質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，防止不合格產(chǎn)品流入市場。
4.人員職責(zé)：明確庫房員工的崗位職責(zé)，包括收貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)等工作。
5.信息系統(tǒng)：利用庫存管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤庫存狀態(tài)，優(yōu)化庫存控制。
6.庫存策略：如abc分析法，區(qū)分重要物資，進(jìn)行差異化管理。
7.應(yīng)急處理：制定應(yīng)急計(jì)劃，應(yīng)對突發(fā)事件，如斷電、系統(tǒng)故障等。
庫房管理制度3
第一條、材料進(jìn)場入庫必須經(jīng)過材料員開入庫單據(jù)，以單據(jù)上的數(shù)量為準(zhǔn)入庫。
第二條、入庫時(shí)保管員要清點(diǎn)數(shù)量、型號(hào)、質(zhì)量，有無次品，及時(shí)提出以便提前退換。易燃易爆物品單獨(dú)設(shè)庫存放。
第三條、庫房發(fā)料要以出庫單據(jù)數(shù)量、型號(hào)為準(zhǔn)，嚴(yán)格發(fā)放，并設(shè)回收制度。
庫房各種材料按品種、規(guī)格碼放整齊，易燃易爆材料單獨(dú)設(shè)庫房存放。
第四條、庫房內(nèi)外禁止吸煙，閑雜人員一律免進(jìn)，并禁止住人。
第五條、庫房內(nèi)材料要做到帳物相符，清楚，嚴(yán)格把關(guān)。
庫房管理制度4
工程材料管理制度的重要性不容忽視，它直接影響到工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。有效的管理可以：
1. 確保工程材料的`及時(shí)供應(yīng)，避免因材料短缺導(dǎo)致的工程延誤。
2. 降低材料成本，通過合理采購和使用，減少庫存積壓和浪費(fèi)。
3. 提高工程質(zhì)量，通過嚴(yán)格的質(zhì)控措施，防止不合格材料用于工程。
4. 保障施工安全，通過規(guī)范存儲(chǔ)和使用，減少事故風(fēng)險(xiǎn)。
5. 促進(jìn)環(huán)保，合理處理廢棄材料，遵守環(huán)保法規(guī)。
庫房管理制度5
羅二小學(xué)食堂庫房管理制度旨在確保學(xué)校食堂食材的安全、充足和有效管理，為師生提供健康營養(yǎng)的餐食。該制度將規(guī)范庫房的日常運(yùn)作，預(yù)防食物浪費(fèi)，保障食品安全，降低運(yùn)營成本，并通過科學(xué)的庫存控制提升食堂的運(yùn)營效率。
內(nèi)容概述：
1、庫房設(shè)施與環(huán)境：規(guī)定庫房的清潔標(biāo)準(zhǔn)、溫濕度控制及通風(fēng)條件，確保食材存儲(chǔ)的`適宜環(huán)境。
2、材料采購與驗(yàn)收：設(shè)立嚴(yán)格的采購流程，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，防止不合格食材入庫。
3、存儲(chǔ)與分類：制定食材分類存儲(chǔ)規(guī)則，防止交叉污染，確保食材新鮮。
4、庫存管理：實(shí)施定期盤點(diǎn)，合理預(yù)測需求，避免過度庫存或短缺。
5、出庫與使用：規(guī)范食材領(lǐng)用流程，確保食材新鮮度，減少浪費(fèi)。
6、廢棄物處理：規(guī)定過期、損壞食材的處理方式，遵循環(huán)保原則。
7、員工培訓(xùn)與監(jiān)督：定期對庫房管理人員進(jìn)行食品安全培訓(xùn)，強(qiáng)化職責(zé)執(zhí)行。
庫房管理制度6
廠中心庫房管理辦法中心庫房管理是提高生產(chǎn)效率，降低廠內(nèi)各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié)，是按照iso9002質(zhì)量體系文件內(nèi)容，保證原材料和產(chǎn)品質(zhì)量的重要工作。為降低成本、保證質(zhì)量，中心庫房管理人員必須忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，為分廠做好服務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。
1、中心庫是廠內(nèi)各單位材料、產(chǎn)品的統(tǒng)一管理庫，統(tǒng)一代保管獨(dú)立核算單位的材料、產(chǎn)品。中心庫必須嚴(yán)格執(zhí)行物資紀(jì)律以及政策、規(guī)章、制度。
2、中心庫對各分廠、各獨(dú)立核算單位的材料、產(chǎn)品，分別獨(dú)立建帳。
3、材料的管理
3．1、各分廠及各分類管理獨(dú)立核算單位可自建
材料帳，每季度決算前先行盤庫，并與中心庫房對帳，經(jīng)中心庫管理人員核對無誤、簽字認(rèn)可后，編制季度庫存材料報(bào)表，隨決算一同一式三份分別報(bào)廠財(cái)務(wù)科一份、辦公室兩份。
3．2、各獨(dú)立核算單位購回材料后，由所在單位指定的材料主管人員填寫一式兩份料票，會(huì)同中心庫管理人員點(diǎn)收、入中心庫、簽字后，一份留中心庫入帳，一份由獨(dú)立核算單位財(cái)務(wù)入帳。
3．3、為滿足分廠生產(chǎn)現(xiàn)場需要，方便分廠使用，對中心庫存放不便的材料，中心庫管理人員與分廠材料管理人員共同點(diǎn)收、入庫后，可由分
廠材料管理人員領(lǐng)出，分廠自存。
3．4、各獨(dú)立核算單位用料時(shí)，填寫一式兩份用料單，經(jīng)所在單位指定的材料消耗主管負(fù)責(zé)人簽字后，向中心庫領(lǐng)取，中心庫管理人員按生產(chǎn)計(jì)劃和材料定額發(fā)放，用料單一份留中心庫結(jié)帳存查，一份交獨(dú)立核算單位財(cái)務(wù)入帳。
3．5、用料單必須有分廠材料消耗負(fù)責(zé)人與中心庫管理員的共同簽字后，財(cái)務(wù)方可入帳，對于手續(xù)不齊全的，財(cái)務(wù)人員可拒絕入帳。
3．6、各獨(dú)立核算單位的料票不得積壓突擊出具，分廠自存的材料，用料后必須在一周內(nèi)完善手續(xù)；每月底前對本月內(nèi)使用的、未向中心庫房出具料票的`所有材料補(bǔ)簽完所有手續(xù)
4、產(chǎn)品的管理
4．1、各分廠及各分類管理獨(dú)立核算單位可自建成品帳，每季度決算前先行盤庫，并與中心庫房對帳，經(jīng)中心庫管理人員核對無誤、簽字認(rèn)可后，編制季度庫存成品報(bào)表，隨決算一同一式三份分別報(bào)廠財(cái)務(wù)科一份、辦公室兩份。
4．2、獨(dú)立核算單位的產(chǎn)成品經(jīng)驗(yàn)收合格后，根據(jù)成品的名稱、規(guī)格、數(shù)量，由所在單位主管人員填寫一式兩份入庫單，會(huì)同中心庫管理人員點(diǎn)收、入中心庫、簽字后，一份留中心庫入帳，一份由獨(dú)立核算單位財(cái)務(wù)入帳。
4．3、各獨(dú)立核算單位的產(chǎn)成品出庫時(shí)，填寫一式兩份出庫單，經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人簽字后，向中心庫領(lǐng)取，出庫單一份留中心庫結(jié)帳存查。
庫房管理制度7
一、物品入庫有關(guān)制度：
�。ㄒ唬┪锲凡少徎貋砗笫紫绒k理入庫手續(xù)，由采購、領(lǐng)料人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)材料領(lǐng)用申請單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價(jià)格準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認(rèn)）。
�。ǘ⿲τ谠谕饧庸へ浳飸�(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。
�。ㄈ┪锲愤M(jìn)庫根據(jù)入庫憑證，現(xiàn)場交接接收，必須按所領(lǐng)、購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫登記。
（四）物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫。
�。ㄎ澹┪锲啡霂�，要按照不同型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格、分別放入庫房的相應(yīng)位置儲(chǔ)存，在儲(chǔ)存時(shí)注意做好防銹，防潮處理，保證物資的安全。
（六）物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫，多入庫。
�。ㄆ撸┚堋⒁姿榧百F重物資要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存以防盜竊。
�。ò耍┳龊梅阑�、防盜、防潮工作，嚴(yán)禁與我綜合維修隊(duì)無關(guān)的人員進(jìn)入倉庫。
（九）倉庫保持通風(fēng)，保持庫室內(nèi)整潔，由于倉庫的容量有限，貨物的`擺放應(yīng)整齊緊湊，作到無遮掩，標(biāo)牌要醒目，便于識(shí)別辨認(rèn)。
二、物品出庫有關(guān)規(guī)定：
�。ㄒ唬┪锲烦鰩欤鰩炀S修人員班、組長到統(tǒng)計(jì)員處填寫“材料領(lǐng)用表”，到倉庫管理員處領(lǐng)取材料，倉庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。
�。ǘ┪锲烦鰩欤瑪�(shù)量要準(zhǔn)確（賬面出庫數(shù)量要和出庫單，實(shí)際出庫實(shí)際數(shù)量相符）。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫，多出庫。
（三）倉庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，如遇緊急情況向領(lǐng)導(dǎo)請示可先領(lǐng)用材料，后補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)。
�。ㄋ模┍９軉T要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報(bào)告。
�。ㄎ澹榱朔乐钩霈F(xiàn)出庫貨物差錯(cuò)，要嚴(yán)格遵守出庫制度，應(yīng)先寫好出庫單并且相關(guān)責(zé)任人簽字后，交倉庫管理人員進(jìn)行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫拿取物資。
三、維修剩余材料入庫：
�。ㄒ唬┚S修剩余材料要先清點(diǎn)數(shù)目，在材料出入庫表上注明剩余材料的型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格，接收入庫。
�。ǘ﹤}庫管理員將材料出入庫表報(bào)于統(tǒng)計(jì)員輸入計(jì)算機(jī)。
四、廢舊材料回收：
�。ㄒ唬⿵U舊材料要先清點(diǎn)數(shù)目，在材料出入庫表上注明剩余材料的型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格，接收入庫。
（二）倉庫管理員將材料出入庫表報(bào)于統(tǒng)計(jì)員輸入計(jì)算機(jī)。
庫房管理制度8
一、 日常倉庫管理制度
1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、退回產(chǎn)品應(yīng)分別建賬反映。
2、必須嚴(yán)格按倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記入帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與電腦系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保兩者的一致性。
3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。
4、庫房必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，在有條件的情況下逐步實(shí)行零庫存；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送部門領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，
二、入庫管理倉庫管理制度
1、物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑倉庫管理制度按采購計(jì)劃單、送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的`物資入庫。
2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理，放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須通知采購經(jīng)辦人員及時(shí)處理。
3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷，無稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。
5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間，收料單上必須有倉管員及經(jīng)辦人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回產(chǎn)品，必須由技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員填寫退回產(chǎn)品處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。
三、出庫管理
1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、輔助材料）出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)用（按消耗定額），車間領(lǐng)用物料必須憑由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，后勤各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
2、成品發(fā)出必須由業(yè)務(wù)部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。
四、 報(bào)表及其他管理
1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表，每月2日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
4、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6S要求、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
庫房管理制度9
設(shè)備庫房管理制度牌板是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規(guī)范庫房設(shè)備的存儲(chǔ)、維護(hù)、使用和管理流程。其主要內(nèi)容包括：
1. 設(shè)備分類與編碼：明確各類設(shè)備的分類標(biāo)準(zhǔn)，建立統(tǒng)一的設(shè)備編碼體系，以便于識(shí)別和管理。
2. 入庫與出庫流程：詳細(xì)規(guī)定設(shè)備入庫驗(yàn)收、登記、存放及出庫審批、發(fā)放的`步驟。
3. 設(shè)備保養(yǎng)與維修：設(shè)定定期保養(yǎng)和故障維修的程序，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
4. 安全管理：制定防火、防盜、防潮等安全措施，確保庫房安全。
5. 庫房環(huán)境與衛(wèi)生：規(guī)定庫房的清潔、通風(fēng)、照明等標(biāo)準(zhǔn)，防止設(shè)備損壞。
6. 庫房人員職責(zé)：明確庫房管理員的工作職責(zé)和權(quán)限，以及與其他部門的協(xié)作機(jī)制。
7. 庫存盤點(diǎn)與報(bào)告：規(guī)定定期盤點(diǎn)庫存，及時(shí)更新設(shè)備信息，并生成相關(guān)報(bào)告。
內(nèi)容概述：
設(shè)備庫房管理制度牌板應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：
1. 制度框架：定義制度的目標(biāo)、適用范圍和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
2. 設(shè)備管理規(guī)定：詳細(xì)闡述設(shè)備的接收、儲(chǔ)存、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的具體操作規(guī)程。
3. 責(zé)任追究機(jī)制：對于違反制度的行為，設(shè)立相應(yīng)的懲罰措施。
4. 培訓(xùn)與教育：規(guī)定對庫房管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和安全意識(shí)。
5. 應(yīng)急處理方案：針對突發(fā)情況如設(shè)備丟失、損壞等，設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。
6. 制度修訂：明確制度的更新和修訂流程，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
庫房管理制度10
防火材料管理制度旨在確保企業(yè)在建筑、生產(chǎn)及運(yùn)營過程中，有效管理和使用各類防火材料，以提高整體安全水平。該制度涵蓋了防火材料的采購、存儲(chǔ)、使用、維護(hù)及廢棄處理等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 材料選擇與采購：規(guī)定防火材料的種類、性能標(biāo)準(zhǔn)，以及供應(yīng)商的資質(zhì)要求。
2. 存儲(chǔ)管理：明確防火材料的儲(chǔ)存條件、位置和安全措施。
3. 使用規(guī)范：設(shè)定防火材料的'安裝、施工及驗(yàn)收流程，確保符合相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4. 維護(hù)保養(yǎng)：制定定期檢查、保養(yǎng)和更換的程序，保證材料性能穩(wěn)定。
5. 應(yīng)急響應(yīng)：設(shè)立火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案，對火源控制和人員疏散做出明確規(guī)定。
6. 培訓(xùn)教育：對員工進(jìn)行防火知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)。
7. 記錄與報(bào)告：建立防火材料的使用記錄和異常報(bào)告機(jī)制。
庫房管理制度11
管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作：
一、物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度
1.物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)檢驗(yàn)人員或請購人員及對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。
2.對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報(bào)銷憑證。
3.庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。
A未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。
B與合同計(jì)劃或請購單不相符的采購物資。
C與要求不符合的采購物資。
4.因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫單"。
二、物資保管庫房管理制度
1.物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。
A二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
B三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。
C四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2.庫管員對常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正
3.庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
三、物資的領(lǐng)發(fā)管理制度
1.庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。
2.領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)主管批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。
3.任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。
4.以舊換新的.物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人簽字。
四、物資退庫倉庫管理制度
1.由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù)。
2.廢品物資退庫，庫管員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫并做好記錄和標(biāo)識(shí)。
五、入庫管理規(guī)定
1.采購將“送貨”給到庫房后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在庫房外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。
2.收貨時(shí)需要求采購人員給到“送貨單”，沒有時(shí)需要追查，直到拿到單據(jù)為止，并填寫入庫單。庫房人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。
3.所有產(chǎn)品入庫確認(rèn)必須庫房人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯(cuò)。
4.庫房與采購共同確認(rèn)入庫單物料數(shù)量時(shí)，如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn)，由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。
5.物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。
6.原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)，進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫。
7.生產(chǎn)部測試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫數(shù)量。測試檢驗(yàn)完成后歸還庫房需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。
8.庫房入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個(gè)入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。（有借料的需要見到產(chǎn)品借用單據(jù)，測試壞的需要補(bǔ)單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退貨廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量）。
六.物料出庫（出庫領(lǐng)料）
1.需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)用表”來發(fā)物料，并填寫“出庫單”“借用單”進(jìn)行作業(yè)。
2.取貨時(shí)注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在指定位置。
3.“出庫單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將物料給到使用部門，并要求其簽名確認(rèn)。
七.工具借用
1.需嚴(yán)格按照“工具領(lǐng)用表”來發(fā)工具，并填寫“借用單”進(jìn)行作業(yè)。 2.“借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格，以便于后續(xù)識(shí)別進(jìn)行工具入庫作業(yè)。
3.已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對當(dāng)事人進(jìn)行追查，直到歸還工具或開具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。
4.工具歸還時(shí)庫房辦理人均需要簽名確認(rèn)，借用人未簽名的不予辦理借用。
八.物料及工具報(bào)廢
1.發(fā)現(xiàn)庫存物料及工具不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級處理。
2.需要嚴(yán)格區(qū)分開庫存物料報(bào)廢部分、采購入庫來料不良不能退回報(bào)廢部分、客戶退回不良報(bào)廢部分并分別保管和做標(biāo)示。
3.采購來料不良物料需要及時(shí)給采購部門處理并要求其簽字，可以暫放倉庫。
九.倉庫衛(wèi)生、安全管理
1.每天對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。
2 .衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。
3.考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。
4.每天下班后由庫房管理員檢查門窗是否關(guān)閉，貨物異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。
5.庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。十.物料品質(zhì)維護(hù)：
1.在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲(chǔ)存的過程中，遵循安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問題進(jìn)行反饋處理。
2.每月對庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開會(huì)議進(jìn)行處理，根據(jù)處理結(jié)果對物料進(jìn)行分別管理。
3.保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查，由庫房管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對標(biāo)示錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。十一.單據(jù)、卡、帳務(wù)管理
1.庫房所有單據(jù)的登帳方式和要求當(dāng)天按時(shí)完成。
2.需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財(cái)務(wù)。
3.每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月庫房所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。十二.盤點(diǎn)管理
1.盤點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋處理。
2.盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗等，不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。
3.庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)需要查明原因，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。十三.其他
1.庫房人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。
2.對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。
3.庫房人員要保守公司秘密，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋。
庫房管理制度12
庫房防火管理制度旨在確保庫存物資的安全，預(yù)防火災(zāi)事故的'發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。它涵蓋了庫房日常管理、防火設(shè)施維護(hù)、應(yīng)急預(yù)案制定以及員工培訓(xùn)等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1、庫房布局與設(shè)施：規(guī)定庫房的建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)，包括防火分區(qū)、疏散通道、消防設(shè)施的設(shè)置等。
2、庫房操作規(guī)程：明確入庫、出庫、存儲(chǔ)過程中的防火規(guī)定，如禁止煙火、嚴(yán)禁私拉亂接電線等。
3、防火設(shè)施檢查與維護(hù)：定期檢查消防器材的有效性，確保消防系統(tǒng)正常運(yùn)行。
4、應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)的火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，包括報(bào)警、疏散、滅火及后期處理流程。
5、員工培訓(xùn)與演練：定期對庫房工作人員進(jìn)行防火知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高其防火意識(shí)和應(yīng)對能力。
6、風(fēng)險(xiǎn)評估與隱患排查：定期進(jìn)行庫房安全檢查，識(shí)別潛在的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)消除隱患。
庫房管理制度13
學(xué)校食堂的庫房是儲(chǔ)存食品原料的重要場所,規(guī)范的庫房管理也是保證師生食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)。為此,特制定食堂庫房管理制度。
一、食堂的庫房必須保持清潔,每天清掃,保護(hù)良好的環(huán)境衛(wèi)生。
二、庫房要保持干燥、通風(fēng)、整潔,防止物資因受潮而霉?fàn)�變質(zhì)。
三、食堂庫房應(yīng)設(shè)專人管理,做到隨手關(guān)門,非庫房管理人員不得任意進(jìn)出。
四、任何人員不私自動(dòng)用庫房內(nèi)的`物品,保管員應(yīng)提高警惕,做好防火防盜工作。
五、庫房物品應(yīng)按標(biāo)記標(biāo)識(shí)有序存放,食品與非食品不得混放或混裝,食品必須隔墻15厘米,離地面20厘米。
六、在庫房內(nèi),不得存放有毒有害物品,如滅蠅、滅鼠藥、農(nóng)藥及個(gè)人用品。
七、超過保質(zhì)期或霉?fàn)�變質(zhì)食品要及時(shí)銷毀,不得存放在庫房內(nèi)。
八、食品原材料進(jìn)出庫必須有完整的記錄。
1、食堂庫房實(shí)行專人管理,管理人員調(diào)離或退休,需辦理移交手續(xù)。
2、食堂庫房管理人員每天必須對庫房進(jìn)行檢查,鎖好門窗,保證安全
3、食堂庫房管理人員必須按食品性質(zhì)分類并要求存放。
4、做好《四防》工作,防塵、防潮、防鼠、防蟑螂工作。
5、食堂庫房管理人員每天要做好食品的收支記錄,定期盤存,及時(shí)向采購人員提供需購食品清單。
6、后勤主任監(jiān)督檢查庫房管理工作。
庫房管理制度14
一、領(lǐng)料制度
1、領(lǐng)料人必須在庫管處填寫領(lǐng)料單，寫明材料名稱、規(guī)格、領(lǐng)用數(shù)量或重量；并簽上本人姓名，且由所在班組負(fù)責(zé)人審核簽字后，方可領(lǐng)用材料。
2、領(lǐng)料人不可進(jìn)入庫房自行取貨，須由庫管照領(lǐng)條發(fā)貨。
3、進(jìn)入材料庫房任何人嚴(yán)禁吸煙。
4、領(lǐng)料后請領(lǐng)料人做好檢驗(yàn)，材料一旦出庫，如有損壞概不退換并照價(jià)賠償。
5、如所領(lǐng)用材料當(dāng)日下班后未用完，使用人應(yīng)妥善保管或退庫。
6、領(lǐng)用人應(yīng)愛護(hù)和節(jié)約使用材料，在使用現(xiàn)場不能亂丟亂放，如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)行為，庫管有權(quán)報(bào)項(xiàng)目部對所在班組處以材料價(jià)值十倍罰款。
7、對于水泥、砂石、磚、鋼筋、大型管件，以及其它由于場地所限無法進(jìn)入材料庫房進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,而堆放于現(xiàn)場的材料，使用人必須按庫管指定批次及位置的材料使用，嚴(yán)禁亂拿，違者庫管將停止對所在班組發(fā)料，由此產(chǎn)生的停工和延誤工期的責(zé)任自負(fù)。
8、所有項(xiàng)目部現(xiàn)場材料及領(lǐng)用人所領(lǐng)材料嚴(yán)禁私用，違者，庫管有權(quán)報(bào)項(xiàng)目部對所在班組處以材料價(jià)值十倍罰款。
二、工具或材料的借用
1、借用項(xiàng)目部工具或材料必須經(jīng)專業(yè)工長或項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意，在庫管處打好借條，并注明歸還日期或其它事項(xiàng)。
2、領(lǐng)到所借工具或材料后請做好查驗(yàn)，確認(rèn)完好無損，歸還時(shí)所借工具或材料必須完好無損，如有損壞照價(jià)賠償。
3、所借工具或材料如不能如期歸還，請及時(shí)到庫房說明原因并辦理延借手續(xù)。
三、退庫
1、對于所有的.安裝材料，當(dāng)班使用未完必須將剩余材料退庫，如有私留或偷竊材料行為，將報(bào)項(xiàng)目部處罰。
2、使用班組的最終剩余材料（如磚、地磚、運(yùn)至現(xiàn)場的水泥等）不能遺留在施工現(xiàn)場，必須清理退庫，并放至庫管指定的位置。
四、邊角余料及廢料的管理
1、各施工班組施工產(chǎn)生的可回收邊角余料廢料及材料外包裝不能遺留在現(xiàn)場，必須清理至
庫管指定地點(diǎn)，做到工完場清。任何人不可私自處理或變賣，違者，庫管有權(quán)報(bào)項(xiàng)目部對所在班組處以罰款。
2、可回收的邊角余料廢料及材料外包裝由庫管報(bào)項(xiàng)目部統(tǒng)一處理入賬。
審核：xxx
庫管：xxx
20xx年xx月xx日
庫房管理制度15
1.藥品、器械入庫，必須登記批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠家、經(jīng)營企業(yè)等相關(guān)信息，如藥品、器械有效期不足一年以上，倉庫保管員將不與入庫，退回經(jīng)營企業(yè)自行處理，特殊藥品或急需藥品，有效期不足一年如需入庫，需上報(bào)藥劑科管理部門，入庫報(bào)備。
2.如藥品、器械其經(jīng)營企業(yè)送貨時(shí)發(fā)票未與貨同時(shí)到達(dá)，需由倉庫保管員填寫代入單（醫(yī)院自制），藥品會(huì)計(jì)依據(jù)該代入單入賬，并留存，以做替換正式發(fā)票憑證，代入單由保管員簽字后方可生效。
3.如貨物與發(fā)票同時(shí)到達(dá)倉庫，藥品會(huì)計(jì)需由保管員在貨物隨貨通行單上簽字，方可登記入庫。如未見保管員簽字，不可入庫。
4.藥品、器械倉庫管理需每個(gè)月自檢、自查。如發(fā)現(xiàn)藥品、器械有效期不足六個(gè)月，應(yīng)立即形成報(bào)表，上報(bào)藥械科，由藥械科管理人員進(jìn)行退換貨處理，以避免醫(yī)院財(cái)產(chǎn)流失。所有退換物品由倉庫保管員進(jìn)行詳細(xì)登記。（如藥局退藥品到倉庫，由倉庫將該藥品退換到該藥品經(jīng)營企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)，并登記該藥品的名稱、批號(hào)、數(shù)量、廠家及供貨商等）如藥品、器械發(fā)生換貨后，由倉庫保管員再次登記該藥品、器械的相關(guān)信息，并從換貨記錄登記中刪除。如該藥品、器械發(fā)生退貨，由保管員與藥品會(huì)計(jì)共同將退貨沖票沖掉此帳，并在退換貨登記中刪除。
5.藥品配送企業(yè)與院方約定，每周三、周五為送貨時(shí)間，倉庫保管員應(yīng)在送貨日期前做好藥品購進(jìn)計(jì)劃，保證醫(yī)院臨床及時(shí)用藥。
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