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施工方案管理制度
在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的施工方案管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工方案管理制度1
第一章、編制依據(jù)
為了加強確保施工過程，現(xiàn)場的消防保衛(wèi)管理，保障工程的順利進入生命財產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國消防條理》及實施細(xì)則，根據(jù)工程建設(shè)中現(xiàn)場實際情況，特別定本方案。
第二章、工程概況
工程名稱：張家堡廣場小區(qū)1#-9#樓
建設(shè)單位：陜西成信房地產(chǎn)責(zé)任有限公司
設(shè)計單位：陜西恒瑞建筑設(shè)計責(zé)任公司
監(jiān)理單位：陜西建科建理責(zé)任公司
施工單位：浙江東陽建筑總公司西安公司
地理位置：未央路至東200m，常青二路旁
抗震列度：為8級
建筑耐久年限：為50年
耐火等級：為b級。
結(jié)構(gòu)類型：多層磚混
本工程總建筑面積為55861.84平方米，分別為3#-9#樓為多層磚，其中7#、8#、9#樓層數(shù)為六層，底層高3.9m，二-五層2.8m，六層為斜屋面2.6-5.9m總高度21m。3#-6#樓層數(shù)六層，底層-五層層高為2.8m，六層層高2.6-5.9m為斜坡屋面，總高度為19.9m。
其它1#、2#樓為高層框剪結(jié)構(gòu)，會所、地下車庫部分圖紙未到位，待編制圖紙到位另行編制。
第三章、消防管理
一、施工現(xiàn)場實行逐級防火責(zé)任制，項目經(jīng)理為防火責(zé)任人，也是義務(wù)消防對對長，應(yīng)明確職責(zé)。
1..嚴(yán)格遵守國家及有關(guān)組織機構(gòu)制定的安全生產(chǎn)消防管理條例和規(guī)定。
2.現(xiàn)場交通道路要暢通，要使消防車有巡回余地。
3.建筑物四周地面上要設(shè)消火栓。
4.現(xiàn)場要配置高壓水泵其揚程高度超過建筑物高度，并保持消防用水所需的水壓和水量。樓層施工隨結(jié)構(gòu)升高而設(shè)置消防設(shè)施，利用正式消防系統(tǒng)。
5.加強宣傳力度執(zhí)行消防法規(guī)，規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范政治制定和審查施工現(xiàn)場的消防安全方案和措施。
6.落實各級防火責(zé)任制。
7.組織消防安全檢查糾正違章行為，研究消除火險的措施。
8.協(xié)調(diào)消防監(jiān)督機關(guān)調(diào)查處里火災(zāi)事故。
二、確立義務(wù)消防對的消防班干部及義務(wù)消防員，明確職責(zé)。
1.班干部協(xié)調(diào)防火負(fù)責(zé)人制定施工現(xiàn)場，防火安全方案的措施并監(jiān)督落實。
2.糾正違反法規(guī)，違章的行為，并向防火負(fù)責(zé)人報告，提出時違章人員的處理意見。
3.對重大火災(zāi)隱患及時提出消除措施的建議。填寫《火險隱患通知單》并到消防監(jiān)督機關(guān)備案。
4.配備適量種類器材合適的消防器材，建防火檔案。
5.組織消防對義務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
6.按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則制定消防保衛(wèi)工作，落實責(zé)任制。
第四章、有關(guān)消防措施與方案
1.本工程1#、2#樓圖紙未到位，但總高度為基本以定，在消防措施規(guī)劃中打下良好基礎(chǔ)。為滿足消防用水的壓力，本工地的生活用水與消防用水分開安裝，并專設(shè)一個消防鋼板水箱�，F(xiàn)場在各樓號每邊設(shè)一處消防栓，每處的消防栓處，焊鐵架，螺栓上油漆掛上兩根水龍帶及一組滅火器。消防栓3m范圍內(nèi)嚴(yán)禁被占用埋壓，在消防栓處設(shè)立明顯標(biāo)志。
2.施工現(xiàn)場設(shè)置專用消防車道，并保證不被占用。
3.工地的生活區(qū)食堂、倉庫木工棚、配電房等個部位配置適當(dāng)數(shù)量滅火器，放置位置一般在明顯處，滅火器過期失效的嚴(yán)禁使用，并且對滅火器進行定期維護、保養(yǎng)，嚴(yán)寒季節(jié)采用防凍保暖措施。高溫天氣做好隔熱工作，防止此防火器在陽光下被暴曬。
4.按平面布置中的位置，在現(xiàn)場設(shè)置一只鋼板水箱，直徑為2.5，體積=πr×長4.2m為20立方米。防備消防急需。
5.消防泵采用上�？羈d9.5/15-80型水泵壹臺，每臺流量15l/s工作壓力達0.95mpa。配備人工控制的消防泵，電器控制盤。
6.消防管，管徑采用50的.焊管，用法蘭接頭，接頭嚴(yán)密，牢固。7.焊管隨著樓層射升高，在本層地面1m處設(shè)置一個消防水出口，出口邊設(shè)置兩根消防帶，消防水出口掛上明顯標(biāo)志，以次類推生至屋頂。
8.施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的防火宣傳標(biāo)志，對職工進行防火知識教育，建立防火工作和防火檔案。
9.電工、焊工從事電器設(shè)備按扎和電器焊切作業(yè)時，必須持特種作業(yè)上崗證和有效動用火審批，配備看火人員和滅火用具。
10.施工過程中使用易燃，易爆物品進行危險作業(yè)及明火作業(yè)時，安全員應(yīng)對操作人員進行防火安全交底。
11.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，職工活動室非做吸煙室，在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁床上吸煙。
12.現(xiàn)場內(nèi)臨時設(shè)施全部采用非燃材料搭設(shè)，并控制消防距離。
13.在施工現(xiàn)場與生活區(qū)嚴(yán)禁私亂接，使用電爐，亂制水器等進行，燒水、取暖，違章者嚴(yán)格按照消防處罰條理執(zhí)行。
第五章、易燃、易爆物品管理
1.現(xiàn)場要統(tǒng)一設(shè)置危險品倉庫，貯存一切易燃、易爆物品必須符合建設(shè)部對易燃易爆物品管理制度。
2.易燃易爆物品存放量不得超過3天使用手續(xù)。
3.易燃易爆物品必須設(shè)專人保管，嚴(yán)格收發(fā)，回倉登記手續(xù)。
4.易燃易爆物品使用時應(yīng)做好防火措施。
5.易燃易爆物品嚴(yán)禁露天存放。
6.易燃易爆物品倉庫照明必須使用放火、防爆裝置的電氣設(shè)備。
7.使用液化石油氣做，焊、割作業(yè)，必須經(jīng)施工現(xiàn)場防火責(zé)任人批準(zhǔn)。
8.嚴(yán)禁攜帶火種、非防爆裝置的照明燈具進入易燃易爆倉庫。
第六章、現(xiàn)場、宿舍防火管理
1.施工現(xiàn)場禁止吸煙。
2.對木料、有機化工材料、易燃材料等加強集中管理，經(jīng)常清理。
3.動用明火必須審批，并有消防措施，嚴(yán)格消防制度，現(xiàn)場設(shè)專職人員負(fù)責(zé)消防工作。
4.嚴(yán)禁攜帶易燃品進入宿舍以及易燃易爆車輛進入生活區(qū)。
5.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁生火和使用電爐、汽化爐具，不準(zhǔn)使用電熱器具，燒香拜佛。
6.嚴(yán)禁亂接電線，不準(zhǔn)在電線上，晾、掛衣物和使用超過6w以上的燈泡。
7.煙頭、火種等雜物不準(zhǔn)隨地亂扔，嚴(yán)禁躺在床上吸煙。
8.要保持宿舍道路暢通，不準(zhǔn)再宿舍道路、門口堆放物品和作業(yè)。
第七章、有關(guān)保衛(wèi)措施與方案
1.施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員佩戴值勤標(biāo)志，對進場的車輛，進行每次登記。人員必須憑胸卡入內(nèi)，。外地人員進入現(xiàn)場一律登記不得放過，職工帶物出現(xiàn)場必須開出門證。
2.加強對人員管理，掌握人員數(shù)，簽訂消防協(xié)議，非本單位職工嚴(yán)禁住留縮在生區(qū)，原則謝絕職工探親，如持特殊情況必須經(jīng)過保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
3.財務(wù)科，倉庫、技術(shù)科、經(jīng)理室、職工縮舍等，易發(fā)案部位要有專人管理，制定防范措施。
4.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播不良行為和打架，如違反嚴(yán)格按照治安條例進行處罰。
5.變電室、消防泵房是現(xiàn)場的需害部位，設(shè)立專人管理確保安全。
6.料場，倉庫的設(shè)置要符合治安，符合消防要求外，并配備必要的防范措施，建立存放保管，領(lǐng)用回收制度，做到帳目相符。
7.施工現(xiàn)場發(fā)生個類案件和災(zāi)害事故，要保護現(xiàn)場，配合公安機關(guān)查破。
8.施工現(xiàn)場必須三證齊全，公安部門備案，公安部門來施工現(xiàn)場查案，工地保衛(wèi)人員應(yīng)無條件協(xié)助。
第八章、治安保衛(wèi)工作預(yù)案
隨著企業(yè)的深化改革，企業(yè)內(nèi)部時常回有一些突發(fā)事件，不安定事端，遺跡一些其它治安事件，從而影響企業(yè)的正常工序，為了確保企業(yè)安全、社會穩(wěn)定，一旦發(fā)生問題盡快處理，把影響與損失減少到最底限度特別制定本治安保衛(wèi)工作預(yù)案：
隊長：王榮林
副隊長：任生田、吳福喜
一組(包警組)張云龍、梁亞為
二組(現(xiàn)場警衛(wèi)組)張國民、吳福喜
三組(現(xiàn)場內(nèi)衛(wèi)警衛(wèi)組)馬亞林、孫道國
四組(后勤組)任子儀、王中
五組(電工值班組)、袁可成
六組(應(yīng)急救護組)金中新、徐錫初
七組(事故調(diào)查處理組)王榮林、任生田
(2)小組職責(zé)和注意事項：
1、一組負(fù)責(zé)報警，施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事件，根據(jù)有事件類別。性質(zhì)迅速向相關(guān)部門報告，如性質(zhì)不為嚴(yán)重，事件影響不大的可向先公司上報和事故調(diào)查處理組直接處理，緊急情況可直接報告，注意治安事件撥打“110”；消防事故撥打“119”；交通事件撥打“122”；急救中心撥打“120”。
注：報警時不要沖動要沉著講清，單位、時間、地點發(fā)生什么事件，報警人姓名和聯(lián)絡(luò)電話，報警后要到主要路口迎接，警方人員車輛以便順利到現(xiàn)場，選好入場路線，清理障礙物。
2、二組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)，現(xiàn)場一旦發(fā)生治安問題，事件、盡心盡力終止犯罪繼續(xù)，并控制犯罪人，防止意外事件發(fā)生。
3、三組：(現(xiàn)場內(nèi)圍警衛(wèi)組)負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護嚴(yán)防不法分之破壞或無關(guān)人員出入現(xiàn)場同時配合三組控制犯罪嫌疑人。
4、四組：負(fù)責(zé)提供交通運輸工具和其它應(yīng)急用品。
5、五組：現(xiàn)場出現(xiàn)傷亡現(xiàn)象，負(fù)責(zé)政治緊急搶救，進行簡單包扎并及送望醫(yī)院，注意已確認(rèn)死亡的必須保護現(xiàn)場。
6、六組：負(fù)責(zé)把影響安全的部分電源切斷，以盡快接通處理事件所需的線路。
7、七組：按照快速及時防事態(tài)擴展的原則，根據(jù)規(guī)定處理和協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理，同時做好整個情況記錄上報工作。
第九章、滅火預(yù)案
為了確保工程順利施工，發(fā)生滅火時損失盡量縮小到最小限度，特別制定以下滅火預(yù)案。
一組(包警組)張云龍、任生田
二組(接車組)任子儀、王中
三組(撲救組)張國民、吳福喜
四組(外圍包警組)馬亞林、孫道國
五組(現(xiàn)場周圍包警組)劉萬國王興國
六組(應(yīng)急救護組)金中新徐錫初
七組(電工值班組)、袁可成
八組(事故調(diào)查處理組)王榮林、任生田
各小組職責(zé)及注意事項：
(1)報警組現(xiàn)場一旦發(fā)生火災(zāi)，負(fù)責(zé)報警人員首先撥打“119”接著將清著火單位所在位置，燃燒火勢大小，報警人姓名及報警人所在的電話號碼。
(2)接車組：報警后立即到主要路口迎接消防車，并清理道路保證暢通。
(3)撲救組：現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)除派人抱警察外，應(yīng)立即政治人員撲救，撲救時首先切斷電源選用正確的滅火方法，位置選適當(dāng)?shù)南榔鞑膿渚�，如有人員困在火場應(yīng)先搶救人員。
(4)外圍報警察組：現(xiàn)場失火后，立即派人到現(xiàn)場外圍巡視以免不法人員入火場，并疏散制止外圍群眾。
(5)周圍報警組：防人為的破壞及現(xiàn)場物品丟失。
(6)救護組：搶救燒傷負(fù)傷人員，并及時送往醫(yī)院。
(7)電工值班組：負(fù)責(zé)切斷電源和臨時照明線路。
(8)事故調(diào)查處理組：負(fù)責(zé)協(xié)助公安消防機關(guān)調(diào)查處理火災(zāi)事故。
施工方案管理制度2
20xx中小學(xué)落實雙減政策考試管理制度為規(guī)范學(xué)校統(tǒng)一組織的各種考試，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，保證正常的教育教學(xué)秩序，使考試工作取得預(yù)期效果，建立嚴(yán)格的考試管理機制和科學(xué)的考試管理辦法。以此規(guī)范考試的組織主體，明確考試的范圍，考試結(jié)果，探索“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”之路。
一、總體要求
1.學(xué)校全面推行日常考試無分?jǐn)?shù)評價采取學(xué)生學(xué)業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式，學(xué)生實行以學(xué)業(yè)考試和基礎(chǔ)性發(fā)展目標(biāo)為主要內(nèi)容的綜合素質(zhì)評價制度。
2.學(xué)校為每個學(xué)生建立綜合、動態(tài)的成長檔案，全面反映學(xué)生的成長歷程。
3.嚴(yán)格考試管理，不組織、不參加未經(jīng)市級以上教育行政部門批準(zhǔn)的各種統(tǒng)考、聯(lián)考或其他競賽、考級等活動。
二、考試周期管理
1.小學(xué)一二年級不得任何形式的進行書面的紙筆考試，可根據(jù)情況進行多種形式的樂考。
2.三、四、五、六、七、八、九年級可每學(xué)期組織一次期末考試，六、七、八、九年級可適當(dāng)安排一次期中考試。
3.中小學(xué)各年級組和班級不得隨意組織周考、月考、單元考試等其他各類考試。中小學(xué)各年級組內(nèi)互相監(jiān)督，年級主任做好監(jiān)督與管理工作。
三、考試內(nèi)容管理
各年級組要嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)制定考試內(nèi)容，不得隨意拔高試題難度，要切實降低學(xué)生考試壓力。
1.基礎(chǔ)性原則。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo)，遵循學(xué)科特點與學(xué)生心理發(fā)展規(guī)律，對應(yīng)學(xué)生的基礎(chǔ)知識、基本技能和學(xué)科素養(yǎng)，選擇基礎(chǔ)性代表性強的內(nèi)容和問題進行測量與評價，準(zhǔn)確反映教與學(xué)的過程和現(xiàn)狀，為改進教學(xué)服務(wù)，為教育決策提供依據(jù)。
2.發(fā)展性原則。考試要樹立為促進學(xué)生發(fā)展而評價的觀念，不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績，而且要發(fā)現(xiàn)學(xué)生多方面的潛能，了解學(xué)生發(fā)展中的`需求，幫助學(xué)生認(rèn)識自我，建立自信，從而促進學(xué)生原有水平上得到提高并積極主動地發(fā)展。
3.開放性原則。考試要全面考察學(xué)生的綜合素質(zhì)。考試形式要多樣化，考試內(nèi)容要多元化，要堅持理論聯(lián)系實際，科學(xué)反映學(xué)生在知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀等方面的差異，充分體現(xiàn)學(xué)生的實踐活動和研究性學(xué)習(xí)的效果。
四、考試結(jié)果管理
考試結(jié)果要發(fā)揮考試的診斷發(fā)現(xiàn)、改進矯正、激勵導(dǎo)向功能，使學(xué)生獲得積極的生命體驗，幫助學(xué)生不斷認(rèn)識自我，建立自信，主動發(fā)展。
1.各年級教師不得對考試結(jié)果進行排名與公布；不得將考試結(jié)果在各類家長群、學(xué)生群傳播。
2.各年組不按考試結(jié)果給學(xué)生調(diào)整分班，排座位；不得按考試結(jié)果給學(xué)生“貼標(biāo)簽”“定級別”。
3.考試成績要落實等級制，中小學(xué)低中高段根據(jù)各年段特點制定等級，不得出現(xiàn)唯分?jǐn)?shù)論的傾向。
中小學(xué)各年級組要認(rèn)真落實考試管理制度，確保我�？荚囅嚓P(guān)工作落到實處，切實降低學(xué)生考試壓力。
施工方案管理制度3
為深入落實義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)管理的要求，切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，充分認(rèn)識加強義務(wù)教育階段作業(yè)管理對促進學(xué)生健康發(fā)展和義務(wù)教育高質(zhì)量發(fā)展的重要意義。特制定xx小學(xué)《作業(yè)管理制度》。
一、作業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xxx、xxx、xxx
副組長：xxx、xxx、xxx
組員：各科教研組長
二、作業(yè)管理細(xì)則
1、作業(yè)布置與批改應(yīng)有效發(fā)揮激勵作用，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，激勵學(xué)生在作業(yè)中勤于思考、樂于實踐，體驗成功與快樂。
2、學(xué)生作業(yè)量的大小、作業(yè)的難易程度應(yīng)適中，應(yīng)根據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展水平分層布置作業(yè)。通常情況下，學(xué)生作業(yè)量大小、難易程度的確定標(biāo)準(zhǔn)為：分層后各層中等學(xué)生能在規(guī)定時間內(nèi)獨立、正確完成。
3、學(xué)校必須控制作業(yè)總量。教導(dǎo)處、年級組長、班主任分別協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學(xué)校、年級、班級各學(xué)科教師科學(xué)合理布置作業(yè)，把握作業(yè)內(nèi)容、形式和總量。
4、學(xué)生要主動獨立完成作業(yè)。學(xué)生要充分利用校內(nèi)外學(xué)習(xí)時間,加強自我管理，主動獨立完成作業(yè)，不敷衍、不抄襲。
5、加強作業(yè)研究。學(xué)校鼓勵支持教師個人或以學(xué)科備課組、教研組、課題組為單位對學(xué)生作業(yè)內(nèi)容設(shè)計、完成方式、批改方式、評價反饋方式、作業(yè)輔導(dǎo)方式進行專項實踐研究，形成典型經(jīng)驗做法，學(xué)校予以推廣。
6、學(xué)生要做到每天堅持校外體育活動。堅決落實校內(nèi)每天體育鍛煉一小時，要形成評價機制。
7、要嚴(yán)格控制好居家上網(wǎng)時間，自覺保護視力，最大限度減少使用電子產(chǎn)品時間。
8.家長要做好學(xué)生家庭作業(yè)的'督促落實。家長要積極營建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，不額外給學(xué)生增加家庭作業(yè)負(fù)擔(dān)。做好學(xué)生校外體育活動安全保護教育工作，促進學(xué)生身心健康。
施工方案管理制度4
施工方案的編制是特大型工程總施工組織設(shè)計的繼續(xù)和補充,是施工組織總設(shè)計在工程技術(shù)措施上的具體化,是指導(dǎo)施工生產(chǎn)的重要文件。通過編制施工方案,對設(shè)計圖紙要求、現(xiàn)場自然條件、施工機械設(shè)備、施工人員等各方面的因素進行全面考慮,確定投入的施工力量、施工順序、進度計劃、材料數(shù)量、重點部位工序的施工方法等,用以指導(dǎo)施工生產(chǎn)、完成工程項目。
施工方案根據(jù)總施工組織設(shè)計的要求,針對具體項目做更加具體的安排,對工程細(xì)部做更為詳細(xì)的反映,并采取針對性的施工技術(shù)措施。
(一)施工方案的編制與管理程序
施工方案及管理程序,原則是由所在區(qū)域的施工單位或承擔(dān)該分項任務(wù)的分包商負(fù)責(zé)編制,經(jīng)'zz公司'項目部部審查后,報監(jiān)理批準(zhǔn)實施。
1.編制依據(jù)
(1)設(shè)計圖或深化設(shè)計;
(2)總施工組織設(shè)計;
(3)總包對該分項的指令性意見及相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)要求;
(4)現(xiàn)場的實際條件;
(5)城市環(huán)保、環(huán)衛(wèi)規(guī)定;
(6)相關(guān)的專業(yè)規(guī)范。
2.編制內(nèi)容
(1)工程概況及圖紙依據(jù);
(2)施工部署;
(3)工序順序;
(4)主要分項工程的施工工藝(盡可能用圖示說明);
(5)施工進度安排;
(6)設(shè)備機械選型與布置;
(7)驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量措施、安全防火要求;
(8)環(huán)保、成品保護措施等。
3.編制管理程序
根據(jù)分項工程性質(zhì)的不同,分三類情況:
(1)重要的結(jié)構(gòu)部位的施工方案,由承擔(dān)施工的單位根據(jù)'zz公司'項目部進度要求和現(xiàn)場條件提出方案編制初稿,然后由'zz公司'項目部總工主持,有生產(chǎn)主管及工程綜合部參加,會同承擔(dān)施工的二級公司的相應(yīng)成員進行方案研討和完善補充,統(tǒng)一思想后,由編制單位打印成文,正式上報'zz公司'項目部,由工程綜合部履行審核手續(xù)后,報總工程師審批。當(dāng)上報的材料沒有達到方案研討的要求,或者對一些關(guān)鍵部位的做法仍不夠合理時,'zz公司'項目部可以再組織一次方案研討,直至達到最佳效果,由原單位修改補充后再行上報。
(2)量大面廣的同類專業(yè)分項,采取先由各單位分別編制各自的.方案,由'zz公司'項目部工程綜合部組織參施單位相關(guān)人員共同研討確定最佳方案,并由'zz公司'項目部指定一家進行匯總修改形成統(tǒng)一的單項方案,再上報'zz公司'項目部批復(fù)。批準(zhǔn)后的專業(yè)分項方案在個分部通用。
(3)對專業(yè)性較強的單項方案由分包商編制,報'zz公司'項目部審批,達到符合施工實際并得到總承包與分包,分包與分包相統(tǒng)一,使施工管理達到最佳效果。
(二)方案的審批管理
施工方案由分包單位編制打印正式文本報'zz公司'項目部總工審核后,再由工程綜合部向監(jiān)理填報方案報審表,經(jīng)監(jiān)理批復(fù)同意后,方可施工。監(jiān)理審批表由工程綜合部登記存檔,并復(fù)印下發(fā)。各分包施工單位必須按審批意見進行施工。
(三)編制施工方案時應(yīng)注意的問題
1.要緊密結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,對于地處市內(nèi)繁華地段的工程必須加強環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、安全等文明施工的管理。特別是環(huán)保、交通運輸方面要進行細(xì)致調(diào)查研究,選擇合理的施工措施。
2.對設(shè)計圖紙中存在的問題要及時提出修改意見,報'zz公司'工程綜合部與設(shè)計單位協(xié)定,以確保施工順利進行。
3.在計劃安排上要充分估計可能遇到的各種情況,留有余地。各分部分項工程或工種交叉部位必須進行調(diào)查研究提出合理的可行方案,并在計劃安排上充分考慮材料的采購、進場的期限。
4.施工方案的編制與新材料、新技術(shù)、新工藝推廣相結(jié)合,最大限度地應(yīng)用到施工生產(chǎn)中去。
施工方案管理制度5
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了施工技術(shù)方案和施工技術(shù)交底的編制、審核、批準(zhǔn)、實施、總結(jié)等活動描述和內(nèi)容要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于建筑安裝工程中各專業(yè)各類施工技術(shù)方案、施工技術(shù)交底和施工技術(shù)總結(jié)的管理。
2總則
施工技術(shù)方案原則上由施工單位編制,總承包商負(fù)責(zé)方案審核、批準(zhǔn)。為了總承包方了解方案的編制程序和內(nèi)容,制定本規(guī)定,以便有利于指導(dǎo)施工的管理和控制。
3管理內(nèi)容與要求:
3.1施工技術(shù)方案的編制
3.1.1方案的分類
一般小型方案,常規(guī)施工的技術(shù)方案為ⅰ類方案。ⅱ、ⅲ類方案的分類見附錄a。
3.1.2施工技術(shù)方案編制計劃的下達
3.1.2.1施工技術(shù)方案的編制計劃在工程項目施工組織設(shè)計中作出規(guī)定,必要時適當(dāng)增加。
3.1.2.2根據(jù)施工要求,項目部質(zhì)量經(jīng)理與施工經(jīng)理共同商定,明確施工技術(shù)方案編制的具體要求,包括編制人、時間安排和質(zhì)量要求。
3.1.2.3冬期、雨季施工技術(shù)方案的編制按本規(guī)定要求,由項目部負(fù)責(zé)安排。
3.1.3方案編制
3.1.3.1 施工單位(即分承包方)的工號技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)方案的編制,方案編制人員對方案的全部內(nèi)容和質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
3.1.3.2 編制依據(jù)
a.施工圖;
b.設(shè)計審查會議文件;
c.法律法規(guī)要求;
d.規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
e.工程項目施工組織設(shè)計;
f.顧客要求。
3.1.3.3施工技術(shù)方案的編制應(yīng)符合施工技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)模式的規(guī)定(見附錄b)。
3.1.3.4施工技術(shù)方案應(yīng)做到內(nèi)容完整、語言精煉、文字流暢、幅面清晰、數(shù)字準(zhǔn)確、措施可靠、經(jīng)濟合理。
3.1.3.5 方案中對于公式的應(yīng)用、引經(jīng)據(jù)典必須來自于編制依據(jù)。對于編制依據(jù)以外的引用,必須標(biāo)明來源,方案送審時一并提供給審核人。計算必須有必要的中間過程,不允許不代入數(shù)值直接列結(jié)果。
3.2施工技術(shù)方案的審批程序及管理
3.2.1方案審核
3.2.1.1 ⅰ、ⅱ類方案的安全技術(shù)措施由項目部安全工程師審核,對方案的安全、防火措施負(fù)責(zé)。
3.2.1.2 項目部的ⅱ類方案由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工經(jīng)理審核;ⅲ類方案由項目經(jīng)理審核。
審核者對方案計算的準(zhǔn)確性、內(nèi)容的完整性、措施的可靠性和現(xiàn)場可操作性負(fù)責(zé)。并對方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)的可行性負(fù)責(zé)。
3.2.2 方案的批準(zhǔn)
3.2.2.1 ⅰ、ⅱ類方案由項目部施工經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.2.2.2 ⅲ類方案由項目部經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.2.2.3 方案的批準(zhǔn)人對方案的安全性和實施結(jié)果負(fù)責(zé)。
3.2.2.4 項目部認(rèn)為有必要或建設(shè)單位、監(jiān)理公司有要求時,方案審批后應(yīng)送建設(shè)單位或監(jiān)理公司審簽,由項目部專業(yè)技術(shù)工程師負(fù)責(zé)辦理審簽手續(xù)。如果建設(shè)單位或監(jiān)理公司要求對方案進行修改,方案的修改必須經(jīng)過原審批程序?qū)徟蟛拍苌А?/p>
3.2.3對各類產(chǎn)品質(zhì)量保證體系所覆蓋范疇內(nèi)的施工技術(shù)方案,其編制和審批按質(zhì)量保證手冊的規(guī)定執(zhí)行。
3.2.4印發(fā)存檔要求
3.2.4.1施工技術(shù)方案應(yīng)按文件管理相關(guān)規(guī)定進行管理。
3.2.4.2施工技術(shù)方案的原稿連同審批簽字的原件,由編制單位存入項目部檔案處。
3.2.4.3施工技術(shù)方案對上級部門的印發(fā)數(shù)量參照表一執(zhí)行。
3.2.4.4 施工技術(shù)方案對其它單位和部門的發(fā)放數(shù)量及發(fā)放范圍由編制單位技術(shù)負(fù)責(zé)人決定。
表一
方案類別
�、ｎ惙桨�
�、㈩惙桨�
�、☆惙桨�
項目部經(jīng)理
1
項目部施工經(jīng)理
1
1
項目部檔案處
2
3.3施工技術(shù)方案的實施
3.3.1 方案實施前應(yīng)組織方案交底,由施工單位工號技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,所有相關(guān)人員參加。方案交底要著重明確以下內(nèi)容:
a. 施工準(zhǔn)備;
b. 施工程序;
c. 責(zé)任分工;
d. 施工方法;
e. 技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
f. 安全技術(shù)措施。
方案交底后要進行責(zé)任簽字。
3.3.2 實施過程要嚴(yán)格依照方案進行,堅決杜絕違反工藝紀(jì)律的行為。
3.3.3 方案的審批部門要監(jiān)督檢查方案的實施情況,有權(quán)制止違章施工,施工單位必須服從。
3.3.4 方案實施過程中發(fā)生的'更改,應(yīng)有書面的手續(xù),并按方案的原審批程序進行審批。特殊情況下來不及履行手續(xù)時必須先請示,后辦理追補手續(xù)。
3.4雨季施工方案
3.4.1 雨季
3.4.1.1 有下列情況之一的月份即為雨季:
降水日數(shù)多于15日的月份;
降水量大于150mm的月份;
日降水量大于25mm的日數(shù)多于一天的月份。
3.4.1.2 吉林地區(qū)的雨季為每年的七月和八月。
3.4.2 雨季施工方案應(yīng)于雨季開始前20天編制完成,并按ⅱ類方案管理。
3.4.3 編制雨季施工方案,必須考慮到以下事項:
施工場地的防洪、排水措施;
地下工程的排水、防塌方措施;
水池等構(gòu)筑物的防浮措施;
施工過程及材料保管的防淋、防淹措施;
高聳物體的防雷擊措施;
保證現(xiàn)場道路通暢的措施;
機具、材料防銹蝕、防霉變的措施。
雨季施工常規(guī)技術(shù)措施參照附錄c的提示。
3.4.4雨季施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
編制說明;
雨季施工工程項目;
雨季施工技術(shù)措施;
雨季施工安全措施;
材料用量表;
機具設(shè)備用量表。
3.5冬期施工方案
3.5.1冬期
3.5.1.1 砌筑工程的 “冬期”期限
根據(jù)gbj203的規(guī)定,砌筑工程在連續(xù)十天內(nèi)平均氣溫低于5℃的條件下作業(yè),即為冬期施工。
3.5.1.2 混凝土工程的 “冬期”期限
根據(jù)gb0204的規(guī)定,混凝土工程在日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃的條件下進行作業(yè),即為冬期施工。
3.5.1.3 一般工程的“冬期”期限
一般工程在日平均氣溫低于0℃的條件下進行作業(yè),即為冬期施工。
3.5.2 冬期施工方案應(yīng)于每年十月十五日前完成,并按ⅱ類方案管理。
3.5.3編制冬期施工方案,必須考慮到以下事項:
為保證冬期施工質(zhì)量,需要采取的防低溫、防風(fēng)雪措施;
對冬期在建工程或臨時設(shè)施需要采取的封閉、保溫、加熱采暖措施;
蓄熱、加熱或采暖的熱功計算;
工程的防凍措施;
冬期施工安全措施。
冬期施工常規(guī)技術(shù)措施參照附錄d的提示。
3.5.4冬期施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
編制說明;
冬期施工項目;
冬期施工技術(shù)措施;
冬期施工安全措施;
采取措施所需主要工程量匯總表;
能源(包括蒸汽、熱水、電量等)需用量。
3.6施工技術(shù)交底
3.6.1技術(shù)交底的作用和組成
技術(shù)交底是作業(yè)層按分項工程進行的管理和作業(yè)策劃,是施工前按分項工程確定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定施工方法和技術(shù)組織措施的重要質(zhì)量活動。
技術(shù)交底的組成如下:
a. 技術(shù)交底卡;
b. 分項工程質(zhì)量自檢記錄。
3.6.2技術(shù)交底的編制
3.6.2.1 施工單位工號技術(shù)人員根據(jù)施工技術(shù)方案的要求編制施工技術(shù)交底。
3.6.2.2 技術(shù)交底的編制依據(jù)
a.施工技術(shù)方案;
b.規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);
c.施工操作規(guī)程;
d.工程的質(zhì)量目標(biāo)。
3.6.2.3 書面技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括:
a. 施工程序;
b. 施工方法;
c. 技術(shù)要求;
d. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo);
e. 分項工程質(zhì)量自檢記錄;
f. 安全技術(shù)措施:
施工作業(yè)特點和危險點;
針對危險點的具體預(yù)防措施;
應(yīng)注意的安全事項;
相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);
發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。
3.6.2.4技術(shù)交底應(yīng)以會議形式進行,除了講解書面技術(shù)交底的全部內(nèi)容外,尚應(yīng)講解總體意圖、有關(guān)施工操作規(guī)程和其它安全注意事項。
在書面技術(shù)交底中,施工操作規(guī)程只列該規(guī)程所涉及的條款編號。
3.6.2.5 技術(shù)交底以分項工程為單位進行。在幾個分項工程作業(yè)內(nèi)容相同、同一作業(yè)組施工的情況下,其它分項工程可以只交分項工程質(zhì)量自檢記錄。
3.6.3 技術(shù)交底的組織
3.6.3.1 施工單位的工長(工號負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)技術(shù)交底的組織工作。
技術(shù)交底應(yīng)有下列人員參加:
施工班組長;施工工人;質(zhì)量檢查人員;安全人員等。
3.6.3.2 技術(shù)人員將技術(shù)交底的全部內(nèi)容逐一—向與會人員作詳細(xì)講解,組織他們討論消化交底內(nèi)容,消除疑點,要求他們不折不扣地執(zhí)行技術(shù)交底的規(guī)定。
3.6.3.3 技術(shù)交底如發(fā)生變更,則應(yīng)按重新進行技術(shù)交底執(zhí)行。
3.6.3.4 交底工作完成后,接收交底人(班組長)應(yīng)在交底尾頁上簽證。
3.6.4技術(shù)交底的發(fā)放
技術(shù)交底應(yīng)作為受控文件在技術(shù)人員處建帳下發(fā),發(fā)放范圍:
施工作業(yè)組;質(zhì)量檢查人員;安全人員。
技術(shù)交底應(yīng)發(fā)到每個從事該項目施工的作業(yè)組。
技術(shù)交底的建帳形式是在交底尾頁上列清發(fā)放范圍,由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。
3.6.5技術(shù)交底的實施
3.6.5.1工長按技術(shù)交底的要求組織施工,監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,隨時糾正違章作業(yè),處理屢教不改者。施工人員發(fā)生變動時,及時通知技術(shù)人員重新進行技術(shù)交底,并通報給質(zhì)量檢查員。
3.6.5.2 工程技術(shù)人員監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。
3.6.5.3 施工班組長帶領(lǐng)工人按技術(shù)交底的要求進行施工,組織分項工程質(zhì)量自檢,制止違章作業(yè)。
3.6.5.4施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,按技術(shù)交底的要求施工,認(rèn)真質(zhì)量自檢和質(zhì)量責(zé)任簽證。
3.6.5.5質(zhì)量檢查員按技術(shù)交底的要求檢查施工質(zhì)量,認(rèn)真核定分項工程質(zhì)量自檢記錄,并及時簽證;糾正工人違反工藝紀(jì)律的行為,必要時停止其施工。
3.6.6技術(shù)交底作為存查資料,在整理技術(shù)文件時。由施工單位負(fù)責(zé)存擋。
3.7施工技術(shù)總結(jié)
3.7.1施工作業(yè)完成后應(yīng)進行施工技術(shù)總結(jié)。施工技術(shù)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模式見附錄e。
3.7.2施工技術(shù)總結(jié)送交公司總承包部歸檔。
4質(zhì)量記錄和表單
a.施工技術(shù)方案;
b.施工技術(shù)交底;
c.施工技術(shù)總結(jié)。
施工方案管理制度6
建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案管理辦法
一、為規(guī)范工程局所屬建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的編制和管理，保證工程施工的安全順利進行，特制定本辦法。
二、本辦法適用于工程局及所屬公司承攬的建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的編制和管理。
三、本辦法所稱高大模板支撐系統(tǒng)是指建設(shè)工程施工現(xiàn)場混凝土構(gòu)件模板支撐高度超過8m，或搭設(shè)跨度超過18m，或施工總荷載大于15kn/㎡，或集中線荷載大于20kn/m的模板支撐系統(tǒng)。
四、局、公司、分公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)對高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的編制和管理工作進行監(jiān)督檢查。
五、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，結(jié)合工程實際，編制高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案。
六、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
(一)編制說明及依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國標(biāo)圖集)、施工組織設(shè)計等。
(二)工程概況：高大模板工程特點、施工平面及立面布置、施工要求和技術(shù)保證條件，具體明確支模區(qū)域、支模標(biāo)高、高度、支模范圍內(nèi)的梁截面尺寸、跨度、板厚、支撐的地基情況等。
(三)施工計劃：施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃等。
(四)施工工藝技術(shù)：高大模板支撐系統(tǒng)的'基礎(chǔ)處理、主要搭設(shè)方法、工藝要求、材料的力學(xué)性能指標(biāo)、構(gòu)造設(shè)置以及檢查、驗收要求等。
(五)施工安全保證措施：模板支撐體系搭設(shè)及混凝土澆筑區(qū)域管理人員組織機構(gòu)、施工技術(shù)措施、模板安裝和拆除的安全技術(shù)措施、施工應(yīng)急救援預(yù)案，模板支撐系統(tǒng)在搭設(shè)、鋼筋安裝、混凝土澆搗過程中及混凝土終凝前后模板支撐體系位移的監(jiān)測監(jiān)控措施等。
(六)勞動力計劃：包括專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的配置等。
(七)計算書：驗算項目及計算內(nèi)容包括模板、模板支撐系統(tǒng)的主要結(jié)構(gòu)強度和截面特征及各項荷載設(shè)計值及荷載組合，梁、板模板支撐系統(tǒng)的強度和剛度計算，梁板下立桿穩(wěn)定性計算，立桿基礎(chǔ)承載力驗算，支撐系統(tǒng)支撐層承載力驗算，轉(zhuǎn)換層下支撐層承載力驗算等。每項計算列出計算簡圖和截面構(gòu)造大樣圖，注明材料尺寸、規(guī)格、縱橫支撐間距。
(八)附圖：包括支模區(qū)域立桿、縱橫水平桿平面布置圖，支撐系統(tǒng)立面圖、剖面圖，水平剪刀撐布置平面圖及豎向剪刀撐布置投影圖，梁板支模大樣圖，支撐體系監(jiān)測平面布置圖及連墻件布設(shè)位置及節(jié)點大樣圖等。
七、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案編制完后，必須報本單位技術(shù)部門，由技術(shù)部門組織有關(guān)部門相關(guān)人員進行評審并組織外部專家論證。
八、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的評審、論證按20xx年《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。以下人員應(yīng)參加專家論證會：
(一)專家組成員；
(二)建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人；
(三)監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員；
(四)施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項方案編制人員、項目專職安全管理人員；
(五)勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
九、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案評審、論證的主要內(nèi)容包括：
(一)方案是否依據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工條件編制；方案、構(gòu)造、計算是否完整、可行；
(二)方案計算書、驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；
(三)安全施工的基本條件是否符合現(xiàn)場實際情況。
十、項目經(jīng)理部要及時根據(jù)專家的論證意見修改專項施工方案，報單位技術(shù)負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)批準(zhǔn)簽字，報監(jiān)理單位審批。方案經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后，方可組織實施。
十一、項目經(jīng)理應(yīng)組織生產(chǎn)人員嚴(yán)格按批準(zhǔn)后的專項方案組織實施。方案實施前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)應(yīng)當(dāng)根據(jù)專項施工方案和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。
十二、各單位要建立高大模板支撐系統(tǒng)專項工程報告制度。凡涉及高大模板支撐系統(tǒng)的項目，實施前必須就本工程高大模板支撐系統(tǒng)專項工程概況、工程計劃開始及完成日期等情況向公司(分公司)、工程局技術(shù)、安全、項目管理等部門提交書面報告；實施完畢后，項目經(jīng)理部應(yīng)就實施情況及時進行總結(jié)，報告公司(分公司)、工程局技術(shù)、安全、項目管理等部門。
十三、各單位要建立高大模板支撐系統(tǒng)專項工程施工方案備案制度。經(jīng)論證批準(zhǔn)實施的方案應(yīng)報本單位技術(shù)部門、項目管理部門、安
全部門備案，備案資料包括專項施工方案及其評審、審批記錄，專家論證意見等資料。項目經(jīng)理部要自留高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案資料存檔。
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