勞務管理制度
在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的勞務管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
勞務管理制度1
一、工程分包合同和外包勞務合同總稱為分包合同。分包合同由項目成本經(jīng)理和分包單位協(xié)商擬定,經(jīng)項目經(jīng)理審核同意后,雙方正式簽定。
二、項目選擇分包單位應遵循公司《程序文件》的相關規(guī)定,再選擇時需進行招標工作。分包商的選擇,合同的簽定執(zhí)行《北京中鐵建筑工程公司合同管理辦法實施細則合同評審辦法》及《項目部合同評審及管理細則》。
三、分包合同的主要內(nèi)容應包括以下幾方面:
1、明確工程名稱、施工地點、分包工程項目及范圍、工程造價、施工期限及其他雙方認為應明確的事項。
2、總包單位的主要職責:
a、組織審查分包單位編制的施工組織設計(或施工方案),安排施工計劃和綜合進度計劃,組織分包單位配合總包進行施工。
b、向分報單位提供有關施工圖紙和技術資料;審核并簽定分包單位編制的施工方案及施工圖預算;對分包工程的進度、::工程質量進行檢查監(jiān)督。
c、為分包單位創(chuàng)造條件:做好分包單位需用的施工現(xiàn)場的場地平整;清除地上地下障礙物、接通分包單位施工用的水源、電源;修通道路;鋪設塔吊路基;提供材料設備堆放場地;疏通現(xiàn)場積水;安裝夜間施工照明等。
d、負責辦理撥款簽證和竣工驗收手續(xù)。
3、分包單位的主要職責:
a、參加總包組織的'編制施工組織設計(或施工方案)和綜合進度計劃的工作,編制分包工程施工組織設計(或施工方案)和施工圖預算,送總包單位審核簽認。
b、按施工方案和施工進度計劃組織施工。
c、嚴格做好施工記錄。工程竣工后,及時將有關技術資料按規(guī)定退還給有關方面。
d、配合總包向建設單位辦理竣工驗收及移交手續(xù)。
4、任務范圍及施工責任劃分。
5、施工技術資料管理:包括總包應向分包單位提供的文件和分包應向總包提供的資料兩部分。
6、預結算及工程款撥付辦法:
a、施工圖預算編完后,送交總包單位審核。審定后的工程預算造價,作為總分包單位簽定合同的工程造價。
b、工程款撥付的規(guī)定。
c、工程竣工并經(jīng)總包(或建設單位)驗收后,雙方及時辦理竣工結算,具體要求可在總分包合同中規(guī)定。
7、設計變更及經(jīng)濟責任:
a、凡是由于建設單位的責任造成的設計變更,影響分包工程甚至總包工程正常施工導致工程停工時,應由建設單位負責賠償其全部損失,影響工期的,工期應響應順延。
b、由于總包單位責任而造成分包工程須變更設計時,必須征得設計單位同意,并辦好洽商手續(xù)。若因此而影響分包工程正常施工或導致停工的,由總包單位負責賠償經(jīng)濟損失。工期相應順延。
c、凡因分包單位責任影響總包正常施工甚至導致總包停工時,其經(jīng)濟損失由分包單位負責賠償,工期不得順延。
8、工程質量及竣工驗收:
a、工程質量檢驗標準:以施工圖及說明書、國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準為依據(jù),如兩者或三者之間的要求有矛盾時,以施工圖設計要求為準。
b、隱蔽工程驗收:分包單位應于驗收前48小時以書面形式通知總包單位(安裝工程還需由總包單位通知建設單位)到現(xiàn)場檢查,經(jīng)檢查合格后,共同辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。
c、設備安裝工程中,凡需由總包單位在施工中預留的各種孔、洞、溝、槽或預埋鐵件等,如果在土建施工圖紙上有注明的,由總包單位負責預留埋設。分包單位如需在已作完的土建工程上打眼鑿洞時,一律必須通過總包單位同意,并負責保證土建工程的結構和裝修質量。若有損壞,必須承擔全部責任。總分包在施工中應相互注意保護成品,如施工中損壞成品時,所需一切修理費用由責任一方承擔。
d、竣工驗收:分包單位應在工程竣工前10天向總包單位提出書面的竣工驗收通知'(安裝工程還需由總包單位通知建設單位),總包單位應按期組織驗收。驗收合格后,兩方或三方應及時辦好'工程竣工驗收證明書'。在竣工驗收時,如發(fā)現(xiàn)工程質量有不符合驗收標準者,屬于分包責任造成的,分包應在商定的期限內(nèi)負責修完,待符合驗收標準后,再進行辦理驗收手續(xù)。驗收完后,交給總包負責保管。
9、總包在施工現(xiàn)場應給分包提供食宿和生產(chǎn)設施的方便。
10、獎勵與罰款應明確規(guī)定,總包分包在工期和質量方面各自承擔的責任,并規(guī)定針對責任所進行獎懲的具體數(shù)額。
11、仲裁:總分包合同在簽定和執(zhí)行過程中發(fā)生爭議時,雙方應協(xié)商解決,協(xié)商無效時,可報北京市主管部門仲裁。
勞務管理制度2
(一)務工人員招工制度
為了加強施工現(xiàn)場勞動用工的管理，維護企業(yè)和勞動者的合法權益，根據(jù)《中華人民勞動法》等有關法律規(guī)定，結合我公司實際情況制定本制度。
1、勞務的用工主體為項目子公司。勞務公司對接項目子公司，進行勞務分包，勞務公司才能作為用工主體自行招用務工人員及進行勞務作業(yè)分包。
2、務工人員的招用，必須由勞務公司依法與務工人員簽訂勞動合同。勞動合同必須明確規(guī)定工資支付標準、支付形式和支付時間等內(nèi)容。
3、務工人員勞動合同的簽訂，被錄用之日起十五天內(nèi)與勞動者簽訂書面勞動合同，勞動合同簽訂后，務工人員應提供有效的身份證，專業(yè)資格證，學歷證，暫住證等復印件(簽訂合同時必須提供原件備查)，到公司統(tǒng)一備案。
4、招收范圍:熟練的技術操作工，有中、高級技能職稱的操作工優(yōu)先錄用，特殊工種人員必須具備行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證。年齡18~55歲，身體健康。
5、勞務分包:必須發(fā)包給具有建筑勞務承包資質的企業(yè)，不得發(fā)包給無資質的組織和個人(包工頭)。
6、合同期限:務工人員固定期限合同最長不超過一年，以完成一定工作為期的勞動合同，起止時間必須明確具體，合同期滿應及時辦理手續(xù)，離開公司辦理注銷手續(xù)。
(二)施工現(xiàn)場務工人員管理制度
為了加強施工現(xiàn)場的管理，保障建設工程順利進行，促進安全、文明施工，根據(jù)本公司的實際制定本制度。
1、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場務工人員管理的直接責任人。專業(yè)、勞務分包的務工人員由雇傭單位負責管理，但必須遵守總包單位的各項規(guī)章制度。
2、項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的人數(shù)配置專、(兼)職勞務管理員，負責施工現(xiàn)場務工人員登記，建立動態(tài)管理臺帳，督促檢查施工現(xiàn)場務工人員勞動合同簽訂落實，負責施工現(xiàn)場考勤表、工資發(fā)放表，勞動合同等資料收集整理。
3、施工現(xiàn)場務工人員必須依法簽訂勞動合同，必須經(jīng)過安全培訓后方可上崗，新招的務工人員上崗前必須經(jīng)過安全教育。
4、務工人員應積極參加項目部組織的民工學習，接受項目部有關質量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓。
5、務工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等制度，嚴禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆，惡意要討工資的行為。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。
6、施工現(xiàn)場建立管理網(wǎng)絡，逐級落實責任制，做到人員底數(shù)清，流動進出清。
(三)務工人員考勤制度
為了規(guī)范施工現(xiàn)場的管理，加強務工人員的勞動紀律，結合本公司的實際制定本制度。
1、考勤是發(fā)放工資的依據(jù)之一，公司必須指定專人負責。
2、各作業(yè)班組務工人員的考勤，由經(jīng)濟責任人指定或委托班組長負責，務工人員互相監(jiān)督核對，經(jīng)責任人審查確認后，原件在次月5日前交項目部財務入賬，復制一份交勞務管理員留存供相關部門備查，
3、勞務分包項目考勤表由勞務公司負責填報，次月5日前必須報總包企業(yè)項目部勞務管理員匯總備查。
4、務工人員必須嚴格遵守項目部的勞動紀律，工作時間不遲到、早退，不得無故缺勤。請病假、事假需辦理請假手續(xù)，未經(jīng)同意擅自休假按曠工處理，連續(xù)曠工七天或一年內(nèi)累計曠工超過十五天的視為自行解除勞動合同處理。
5、施工現(xiàn)場的務工人員必須按入場的時間，真實姓名按實考勤，不得弄虛作假，故意偽造考勤表，虛報多報人數(shù)冒領工資款，經(jīng)查實嚴厲處罰。
(四)勞動糾紛處理制度
為了維護企業(yè)和勞動者的合法權益，保障社會的穩(wěn)定，結合公司實際制定本制度。
1、加強施工現(xiàn)場的務工人員的規(guī)范管理，盡可能減少和杜絕勞動糾紛。深入了解務工人員的思想動態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)糾紛的苗頭和不穩(wěn)定因素，把勞動糾紛消除在萌芽狀態(tài)。
2、做好勞動糾紛預防工作，建立完善務工人員的管理臺帳，即:施工現(xiàn)場務工人員考勤表、工資發(fā)放表、務工人員情況登記表。
3、在施工現(xiàn)場醒目處位置張掛勞動糾紛投訴電話，告知接人姓名，確保投訴舉報渠道暢通。
4、對投訴內(nèi)容受理人員應做好記錄，及時查明情況，迅速做出處理，防止事態(tài)擴大。
5、接到行業(yè)管理或相關部門投訴信息后，受理人應及時與當事人取得聯(lián)系，查清勞動糾紛原因，做好協(xié)調處理工作，處理結果如實的'反饋相關單位。
6、充分發(fā)揮企業(yè)的調解會作用，盡可能把勞動糾紛做到內(nèi)部消化解決，努力構建和諧社會氛圍。
7、盡力遏制無理取鬧，惡意要討行為，堅決打擊勢力手段敲詐行為。
8、對隨意拖欠或克扣務工人員工資，造成公司聲譽不良影響的人員，公司將給與通報批評并做出相應的處罰。
(五)務工人員工資發(fā)放制度
為了維護企業(yè)和勞動者的權益，保障務工人員的工資發(fā)放，保持社會的穩(wěn)定，結合本公司實際制定本制度。
1、為了確保務工人員的工資發(fā)放，建立職工工資支付保證制度，按工程合同額的2%比例存入工資保證支付帳戶。
2、務工人員的工資發(fā)放，要根據(jù)出勤及完成的工作量情況，由作業(yè)班組負責編制工資發(fā)放表并報項目部審核。按月支付務工人員的工資，且工資月支付數(shù)額不得低于當?shù)仄髽I(yè)最低工資標準。
3、工資發(fā)放前三天在施工現(xiàn)場公示工資發(fā)放表，經(jīng)確認雙方無異議后，將工資發(fā)放到每個務工人員，務工人員須持有效證明簽名領取，不得代領工資。經(jīng)務工人員簽名的工資表，除財務入賬外，復制一份備查，并保存二年。
4、務工人員憑身份證、勞動合同錄用胸卡領取工資。未簽訂勞動合同和未持有有效證件的人員，工資不予發(fā)放。
5、實施勞務作業(yè)分包的，由勞務分包企業(yè)專(兼)職勞動管理員負責勞務工人員考勤和工資發(fā)放表的編制，工資發(fā)放表和完成的工作量報公司項目部審核并存檔。經(jīng)核實后支付約定勞務分包工程款，并督促勞務分包單位及時并按規(guī)定要求發(fā)放務工人員的工資。
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第１條外部勞務系指公司勞動合同制職工以外的農(nóng)民工和其它用工以及三級以下的城鄉(xiāng)建筑企業(yè)。項目部使用外部勞務應嚴格執(zhí)行公司《外部勞務管理辦法》的相關規(guī)定。
第２條項目進行工程分包，必須符合《建筑法》有關規(guī)定。工程分包必須經(jīng)過建設單位同意，不準違法轉包，不準違規(guī)分包。
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外用工管理制度是指企業(yè)為規(guī)范臨時或兼職員工（即外用工）的工作行為、權利與義務而設立的一套規(guī)則體系。它涵蓋了招聘、培訓、管理、考核、薪酬福利、勞動保護及解雇等多個環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 招聘與選拔：明確外用工的招聘標準、程序和渠道，確保公平公正。
2. 培訓與發(fā)展：提供必要的崗前培訓，提升外用工的專業(yè)技能和企業(yè)認同感。
3. 工作分配與管理：合理安排工作任務，確保外用工的職責清晰。
4. 考核與評估：建立有效的'績效評價機制，激勵外用工提高工作效率。
5. 薪酬與福利：設定合理的薪酬標準，考慮福利待遇的公平性。
6. 勞動保護：遵守勞動法規(guī)，保障外用工的合法權益。
7. 解雇與終止合同：明確解雇條件，確保流程合法合規(guī)。
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勞務工是酒店用工調配的輔助形式,應予嚴格控制,計入酒店編制控制數(shù)內(nèi),實行計劃用工。
1、勞務工的.來源和條件
(1)外單位富余人員、失業(yè)人員及其他人員。
(2)勞務工須年滿16周歲,男性不超過50周歲,女性不超過45周歲;
勞務工必須具有酒店所在地城鎮(zhèn)戶口,身體健康,五官端正,符合崗位標準。
2、勞務工人員錄用程序和手續(xù)。
(1)用工部門提出申請,人力資源部根據(jù)工作需要和編制,統(tǒng)一安排擇優(yōu)錄用,各部門不得擅自招用。
(2)經(jīng)人力資源部和用人部門面試及體檢、政審合格,并經(jīng)短期培訓合格后上崗。
(3)廚師、管理崗位勞務工,一般應具有高級技術等級廚師及部門級以上管理人員經(jīng)歷和資格。聘用前由人力資源部和有關部門審核,然后報總經(jīng)理批準。
(4)勞務工由人力資源部辦理入店手續(xù)。辦理手續(xù)時應驗證身份證、體檢報告及其他有關證件。酒店與其簽訂'勞務協(xié)議',初簽協(xié)議期限3-6個月,期滿即行終止。如因工作需要,經(jīng)雙方同意,可以續(xù)簽。
3、勞務工的待遇和管理。
(1)人力資源部依據(jù)酒店規(guī)定負責勞務工的調配、跟蹤考查、獎罰和解除勞務協(xié)議及辭退。
(2)勞務工在酒店工作期間,必須遵守酒店的各項規(guī)章制度,服從管理,積極工作,如有違反,給予解除勞務費協(xié)議或辭退處理。
(3)勞務工的工資一般實行日工資和計件工資制,(計件工資應根據(jù)具體崗位和情況確定);從事技術、管理崗位的勞務工,視情況適當增加待遇。
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引言：作為勞動密集型行業(yè)的建筑業(yè)，已經(jīng)為社會提供了大量就業(yè)機會。據(jù)統(tǒng)計，我國許多地方的建筑業(yè)提供的就業(yè)崗位和職工的收入水平已接近或者超過其他行業(yè)，為社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出了很大的貢獻。然而，處于激烈的市場競爭環(huán)境下，為了增加建筑工程的經(jīng)濟利益，建筑行業(yè)采取了不斷降低施工成本的做法。這樣做常常會忽略對工程施工過程的管理，進而對工程質量及施工進度帶來不利的影響。但是，整個建筑行業(yè)要想實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展基本條件就是加強對建筑的管理。所以，建筑勞務公司必須對管理方法及管理策略進行調整，以提高勞務的管理水平，為自身的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。
一、現(xiàn)階段，我國建筑勞務公司的發(fā)展狀況
自《建筑業(yè)公司資質管理規(guī)定》于20xx年頒布以來，我國的建筑勞務公司經(jīng)歷了近十年從無到有、又懦弱及強的發(fā)展。在快速發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了一些的問題。
（一）建筑勞務公司資金匱乏
因為建筑勞務公司資金不到位或資金匱乏，在進行實際的管理和發(fā)展時，就不能及時的給員工發(fā)工資，有時會拖欠很久，在很大程度上制約了公司的發(fā)展；與此同時，由于建筑項目的尾款很難及時回收，就造成了資金周轉緩慢的情境。頒布了新的勞動法之后，公司的投資成本和工作人員的薪水就相應的增加了。在此期間，盡管建筑公司簽訂了勞務方面的合同，可是，勞務公司會通過中間人與班組及工人進行建組，從而使建筑行業(yè)在根本上成為勞務方面的領導。這樣一來不但增加了中間環(huán)節(jié)，增加了施工成本的投入，還增加了施工成本的投入，甚至使有的企業(yè)實行層層轉包與分包，從而是工作人員很難及時得到工資。
（二）農(nóng)民工討薪的現(xiàn)象越發(fā)頻繁
眾所周知，在建筑行業(yè)中，最頻繁、最普遍的現(xiàn)象就是農(nóng)民工集體討要工錢。因為建筑行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，有時候為了得到更多利益，包工頭們往往會采取各種措施對農(nóng)民工的工錢進行克扣，有時甚至會出現(xiàn)包工頭攜款逃走的情況。除此之外，就建筑公司本身而言，在進行施工時也會經(jīng)常性的出現(xiàn)資金匱乏的現(xiàn)象。一旦無法及時的支付工人的工錢時，建筑公司往往并沒有及時的與務工人員交流，這樣一來就會加深農(nóng)民工和建筑公司的矛盾。農(nóng)民工集體罷工討薪現(xiàn)象的出現(xiàn)勢必會對建筑工程的施工質量及工期產(chǎn)生嚴重的影響。
�。ㄈ┙ㄖ⻊趧展镜馁Y質比較低
20xx年，我國就提出了建立健全與完善勞務分包的制度，因為勞務公司的發(fā)展時間比較短，所以在公司資質審查和批復及建筑勞務分包的方面還有很多漏洞。也由于許多公司仍舊不了解相關的建筑勞務市場規(guī)章制度，從而致使申報建筑勞務的資質范圍不完善、勞務公司的資質普遍較低的現(xiàn)象。又因為建筑公司的注冊資金比較少，一些公司的注冊資金又不到位，而大部分的勞務工公司也只需要五十萬的注冊資金，這就使得建筑勞務公司的抗風險能力很低，也就不能靈活的適應當下建筑市場中巨額勞務費的現(xiàn)狀。
二、制約我國建筑勞務公司發(fā)展的因素
�。ㄒ唬┙ㄖ⻊趧杖藛T的自身素質偏低
如果從建筑勞務工作人員的綜合素質來說，他們中的大部分接受的教育程度都比較低，文化水平都不高，隊伍的組建業(yè)比較的松散；與此同時，由于缺乏相應的培訓，使得接受新技術及新知識的能力低下、整體的業(yè)務素質也不高、安全文明的施工意識十分低下，所以很難達到建筑勞務公司及市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。這也就成了剩余勞動力轉變?yōu)榻ㄖ⻊趧展救藛T的瓶頸，而最終將會不利于建筑勞務公司健康持續(xù)的發(fā)展。
�。ǘ┫鄳龀终叩娜狈�
為了確保建筑勞務工作人員的利益，勞動管理部門要求勞務公司為工人們購買醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和工傷保險。除此之外，不管是在勞務輸出場所還是在工程所在地成立的建筑勞務公司，它們的稅收征收方式和總承包企業(yè)大致相同，所得稅、管理費及營業(yè)稅也涵蓋在內(nèi)。然而，如果在進行投標報價的時候沒有明確的注明這一部分費用的來源的話，這些成本對于建筑勞務公司來說就如同無根的樹、無源的水一樣，反而會嚴重的增加建筑勞務公司的運營負擔。
（三）不健全的建筑勞務公司的規(guī)章制度
大部分的建筑勞務公司都沒有建立健全的現(xiàn)代化。一方面，建筑工程施工隊長和班、組長仍舊屬于工程的核心權力層次，工程的資金、機械和人員也仍然由公司管理級別的“包工頭”掌管，所以就導致公司的管理常常處于失控的狀態(tài)。另一方面，由于成本的緣故，建筑勞務公司往往不注重勞動合同及教育培訓工作的.重要性和必要性，所以就會導致出現(xiàn)勞務人員流動性大并且素質普遍偏低的現(xiàn)象。
（四）建筑勞務公司不均衡的利潤分配
現(xiàn)階段，由于私營形態(tài)是我國建筑行業(yè)的主要形式，不均衡的利潤分配現(xiàn)象也就非常明顯，而建筑公司的大部分利潤都掌握在公司高層中，所以公司的發(fā)展狀況及勞務人員的待遇也就很難得到改善。
�。ㄎ澹┙ㄖ⻊趧杖藛T淡薄的合同意識
首先，勞動合同簽訂后，建筑勞務公司不愿意支付所需的各項費用；其次，勞務人員也不想被既定的勞動合同牽絆而影響其選擇更好的工作。所以，勞務工作者常常在班組長或是施工隊長的領導下，頻繁的徘徊于各個施工項目，極大地阻礙了項目的組織實施工作。
三、有利于問題解決的改進措施
�。ㄒ唬┙⒔∪O(jiān)管執(zhí)行體系，完善相關的法律法規(guī)
對政府主管部門提出具有建設性的建議，讓其充分考慮建筑勞務的特性，以明確的界定建筑勞務的相關法律性質，完善法律法規(guī)，使建筑勞務公司的專業(yè)分包、工程總承包及勞務分包等的質量安全、施工組織、分包價格和進度控制等方面的權力與義務得到保障。與此同時，還要運用到市場的信用手段來加以限制和約束。
（二）對勞動合同制度施行穩(wěn)步推進法
依據(jù)《勞動合同法》的相關要求，建筑勞務公司和勞務工人所建立的穩(wěn)定和諧的勞動關系是以和雇傭工人簽訂的勞動合同為基礎的。作為把“用工”和“用人”集于一身的市場主體，建筑勞務公司不得不和雇傭者簽訂直接的勞務合同，并要把其需要履行的義務與責任落到實處，從而使層層依賴、互相推諉而導致勞務人員和勞務公司的關系形同虛設的現(xiàn)象得到改變。
�。ㄈ⿲ㄖ⻊趧杖藛T的業(yè)務素質進行加強
建筑勞務業(yè)富有密集型、高危型和粗放型的特征，要提高勞務人員的綜合素質的話，必須要確保勞務人員在進入施工場地之前，就擁有較強的勞動技能及比較高的施工技術；并且要和勞務輸出較大的地方建立起長期有效的勞動關系，進而確保穩(wěn)定有效的勞務來源，從而可以避免出現(xiàn)非法用工及胡亂用工的現(xiàn)象。只有如此，才可以從根源上使建筑勞務公司的自我保護能力得到提高，并能消除繁瑣的中間環(huán)節(jié)，降低勞務成本，進而是建筑勞務公司的綜合競爭力與實力大幅度的提升。
四、結束語
綜上所述，建筑勞務公司為了實現(xiàn)自身的不斷發(fā)展，就會采取行之有效的措施，建立和完善相應的管理制度；對合同進行監(jiān)督及管理，實現(xiàn)勞務企業(yè)的分包管理；對施工人員進行培訓，從而切實提高其綜合素質；把政府引導、政策扶持、實施監(jiān)管、市場調節(jié)和公司管理有機結合起來；建立健全建筑勞務公司管理和運行機制，從而實現(xiàn)建筑勞務公司的經(jīng)濟和社會效益。
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勞務管理制度
第一章管理依據(jù)
第一條為規(guī)范進場勞務管理，優(yōu)質、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務，根據(jù)《建筑法》、《合同法》、《招投標法》、《勞動合同法》，并結合本項目實際，特制定本辦法。
第二條編制依據(jù)
(一)鐵道部《關于開展質量管理達標、工程分包專項治理和打擊內(nèi)業(yè)資料弄虛作假活動的通知》。
(二)中鐵十局集團濟鐵公司有關勞務管理的規(guī)定。
(三)20xx年8月5日建設部頒布的建市[20xx]131號文《關于建立和完善勞務分包制度發(fā)展建筑勞務隊伍的意見》。
(四)20xx年10月25日最高人民法院頒布的《關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》。
(五)鐵道部《關于積極倡導架子隊管理模式的指導意見》(鐵建設[20xx]51號)。
第三條勞務人員是經(jīng)理部將所承建工程項目中的勞務作業(yè)承包給具有相應勞務資質的勞務隊伍(以下簡稱勞務隊伍)和自行引進并編入架子隊管理的勞務人員。
第二章勞務管理目的
第四條規(guī)范勞務隊伍管理及勞務用工管理，有效杜絕違法分包、轉包等行為，有效控制工程質量、安全、進度，切實保障勞務人員的合法權益。
第三章組織機構、分工與崗位職責
第五條經(jīng)理部組織機構
為加強勞務工作管理，特成立勞務管理小組：
組長：項目經(jīng)理
副組長：項目副經(jīng)理、總工程師
成員：技術部、安全質量部、綜合部負責人，辦公室設在綜合部。
第六條經(jīng)理部勞務管理小組職責
(一)負責本項目所用勞務隊伍、架子隊組建、使用和勞務管理。
(二)負責對勞務人員的崗前培訓工作。
(三)負責與勞務隊伍和各架子隊簽訂的《勞務合同》、《機械租賃合同》、《內(nèi)部經(jīng)濟考核責任書》，督促勞務隊伍要依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同。
(四)定期(每月)公布勞務隊伍履約情況。
(五)監(jiān)督勞務人員工資支付情況。
第七條經(jīng)理部各部門職責分工
(一)技術部門
1、根據(jù)生產(chǎn)任務的實際需要，負責提出勞務隊伍、架子隊設立計劃及勞務人員使用計劃。
2、會同有關部門對勞務隊伍的設備、施工能力等綜合實力進行考查評價。
3、為勞務隊伍、架子隊進行現(xiàn)場交底，提供作業(yè)指導書和相關技術資料。
4、組織對勞務隊伍、架子隊的驗工結算、竣工驗收工作。
5、負責對勞務隊伍機械設備的評價，參與《機械租賃合同》的簽訂。(物資設備部門負責)
6、負責對勞務隊伍工程機械、物資消耗的監(jiān)督管理，并參與驗工結算、竣工驗收工作。(物資設備部門負責)
7、監(jiān)督檢查勞務隊伍所用危險、爆炸物品的管理。(物資設備部門負責)
(二)合同預算部門
1、負責勞務隊伍的資質審查，會同有關部門每季度對其資質、信譽、人員素質、業(yè)績、施工能力等綜合實力進行考查評價。
2、負責勞務管理實施細則的.制訂。
3、對勞務管理工作進行指導與監(jiān)督。
4、負責對勞務隊伍進行《勞務合同》、《機械租賃合同》的擬訂，制定架子隊《內(nèi)部經(jīng)濟考核責任書》的經(jīng)濟考核制度。
5、負責勞務人員身份的查驗工作，登記造冊，建檔立卡后方可使用。
6、負責與經(jīng)理部直接雇傭的勞務人員簽訂《勞動合同》，對勞務隊伍管理的勞務人員簽訂《勞動合同》情況進行檢查。
7、負責統(tǒng)計上報勞務隊伍、勞務人員情況的有關數(shù)據(jù)、報表。
8、負責對勞務隊伍和架子隊的驗工結算、清算等工作。
(三)安全質量管理部門
1、負責對勞務隊伍和架子隊在生產(chǎn)作業(yè)全過程工程質量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見并監(jiān)督實施。
2、督促勞務隊伍、架子隊建立健全內(nèi)部質量保證體系。
3、負責對勞務隊伍和架子隊在生產(chǎn)作業(yè)全過程安全指導、檢查與監(jiān)督，參與進場所有勞務人員的崗前教育培訓。
4、督促勞務隊伍、架子隊建立健全內(nèi)部安全、環(huán)境保證體系。
5、負責和勞務隊伍、架子隊簽訂施工安全協(xié)議。
6、負責對勞務人員崗前培訓、持證上崗等情況進行落實、檢查與監(jiān)督。
7、負責調查、處理勞務隊伍、勞務人員發(fā)生的因工傷、亡以及環(huán)境污染等事故。
8、參與對勞務隊伍、架子隊的驗工結算、竣工驗收工作。
(四)綜合部門
1、參與《勞務合同》、《機械租賃合同》的制訂以及對勞務工資的驗工計價、勞務費結算工作。
2、負責勞務隊伍勞務管理的組織協(xié)調工作。
3、根據(jù)鐵道部頒布的《鐵路施工現(xiàn)場治安管理規(guī)定》，按照“誰雇用，誰負責”的原則，實行治安承包責任制，納入施工現(xiàn)場治安管理，維護治安秩序的穩(wěn)定。
4、參與重大責任事故、治安災害事故的調查處理，配合有關部門做好善后工作。
5、督促、指導勞務隊伍、架子隊確定專人負責治保工作。建立健全治保組織和義務消防隊，制定遵紀守法公約和安全管理制度。
6、負責對從事爆破等危險品作業(yè)的勞務隊伍、架子隊的監(jiān)督、檢查、防止丟失、被盜和其它事件發(fā)生。
7、配合有關部門對所用勞務人員進行保密、保衛(wèi)，增強民族團結，尊重宗教信仰及少數(shù)民族風俗習慣和法制等宣傳教育工作。
8、對勞務人員定期進行清查，對可疑人員進行調查了解，防止流竄犯、在逃犯等犯罪嫌疑人混入勞務人員中，預防和減少犯罪。
9、負責組織機構成立及相關人員聘任的下令工作。
(五)財務部門
1、負責檢查、指導勞務隊伍有關財務管理、會計核算工作。
2、負責勞務隊伍和架子隊的勞務費結算工作。
3、根據(jù)勞務隊伍、架子隊提供的勞務人員上月工資發(fā)放表(勞務人員簽字、手印或銀行傳票)和本月擬發(fā)放表名單撥付本月勞務費，以監(jiān)控進場施工的所有勞務人員工資的及時、足額發(fā)放。
4、根據(jù)勞務合同約定，控發(fā)或代發(fā)勞務人員工資。
第四章管理流程
第八條使用原則：使用勞務隊伍必須擇優(yōu)選用;嚴禁使用不具備相應資質條件的外部勞務隊(包工隊)。
第九條勞務隊伍須持有以下資質，方可在本工程項目中承擔與資質相符的勞務作業(yè)任務。
一、勞務隊伍為施工企業(yè)
(一)工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照原件;
(二)資質證書原件(只針對勞務隊伍為施工企業(yè);)
(三)安全生產(chǎn)許可資質證書(只針對勞務隊伍為施工企業(yè));
(四)稅務登記證;
(五)企業(yè)組織代碼證(只針對勞務隊伍為施工企業(yè))
(六)其他證明材料。
勞務管理制度8
為規(guī)范本公司勞務派遣操作,按照國家相關法律及蘇州市勞務派遣相關細則,新的勞務派遣細則要求與用工單位必須簽訂有限勞務派遣合同，明確雙方的權利與義務,要求用工單位依法繳納社會保險，合法用工,切實保障員工的切實利益,因此根據(jù)本單位實際情況,特制定如下管理制度：
一、 用工企業(yè)派遣合同簽訂：
1、 按照當?shù)嘏汕卜ㄒ?guī)定與用工單位簽訂相應派遣協(xié)
議，明確派遣人數(shù)、工作地點、工作崗位、薪酬福利、用工時間、社會保險、職業(yè)病及工傷處理、勞動保護條件、費用及支付時間、雙方的權利與義務、協(xié)議解除條件等。
2、 做好與用工單位合同的存檔工作。
二、 人員的管理：
1、 按照國家勞動法及勞務派遣發(fā)的要求，積極及時為用工企業(yè)組織符合條件的人員，不得輸送未滿16周歲的童工,不得輸送孕期女職工，避免相應勞動糾紛。
2、 盡量不組織輸送大批量少數(shù)民族人員集中就業(yè),避免產(chǎn)生民族糾紛。
3、 對滿1６周歲,未滿18周歲員工需按國家規(guī)定予以照顧,不安排有危險性崗位，定期予以體檢。
4、 在招聘輸送派遣員工時不得采用欺騙強制手段工作，需實事求是介紹用工企業(yè)工作情況、工資福利待遇、休假制度、薪水發(fā)放時間，盡量服務好派遣員工。
5、 若派遣員工不適應工作，應在試用期結束前以書面的形式向公司提出解除勞動合同申請，公司在15個工作日內(nèi)給予答復,并辦理相關手續(xù),公司不承擔任何經(jīng)濟法律責任,不給予任何經(jīng)濟或者民事賠償。
6、 公司的員工上崗后７個工作日內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)派遣員工不符合用工單位的崗位，或者是上崗員工嚴重違反用工單位的規(guī)章制度或者違規(guī)操作，由公司核實相關情況。若情況屬實,可對派遣員工進行處理。
7、 派遣員工到達工作單位后，如果發(fā)生工傷事故,由公司積極協(xié)助進行處理。符合國家工傷認定標準的,按照《國家工傷保險條例》第十四條、第十五條之規(guī)定對員工進行工傷認定，并給予相應的經(jīng)濟賠償，賠償額度依據(jù)工傷條例的相關標準執(zhí)行。
8、 被派遣員工因病造成無法正常工作時，按照國家相關法律、法規(guī)的規(guī)定進行依法處理。
9、 被派遣員工不得以任何理由讓他人代替本人上崗。若發(fā)現(xiàn)代崗行為，公司即以嚴重違反規(guī)章制度與被派遣員工解除勞動合同，并不承擔任何民事賠償。另外，代崗人在代崗期間出現(xiàn)一切責任事故全部由被代崗人員承擔。
10、 派遣員工在社會上出現(xiàn)刑事案件，所有責任由員工自行承擔全部責任，公司將同時與其解除勞動合同,并不承擔任何經(jīng)濟法律責任。
三、派遣工勞動合同
1、 員工自入職起一個月內(nèi),依法為每位員工簽訂兩年的勞務派遣合同，可以約定不超過2個月的試用期,收集員工相關資料(個人資料、身份證復印件、學歷證、照片、聯(lián)系電話等），做好合同登記,建立員工信息檔案。
2、 明確派遣工的工作單位、工作崗位與地區(qū)，明確與員工的權利與義務;
3、 明確合同解除方法及違約責任；
4、 員工合同簽訂后及時辦理勞動合同用工手續(xù)。
四、 勞動報酬
1、 明確員工的勞動報酬（同工同酬，派遣員工享有和該單位員工相同福利待遇,最低工資不得低于當?shù)刈畹凸べY），明確派遣工按計時工資制或者計件工資制結算工資。
2、 明確公司的薪酬制度、工資發(fā)放時間、福利制度、就餐住宿等要求。
3、 員工薪水須按時足額發(fā)放，不得無故拖欠或克扣，必須以貨幣形式發(fā)放，不得以實物替代。
五、 社會保險
1、 積極宣傳當?shù)氐纳鐣ｋU法,讓派遣工真正和正式員工享有同等福利待遇，做到老有保障。
2、 按照當?shù)厣绫＠U納規(guī)定依法為每位員工繳納社會保險,個人部分依法代扣代繳。社會保險繳納基數(shù)，由用工單位按照勞務派遣協(xié)議書約定在《勞務派遣協(xié)議書》中列明。社會保險繳費基數(shù)按當?shù)厣绫C構規(guī)定執(zhí)行，但不得低于當?shù)氐淖畹屠U費基數(shù)。
3、 派遣人員在派遣期間發(fā)生工傷的,用工單位應在事發(fā)24小時內(nèi)立即電話或書面通知用人單位, 并及時將受 傷的派遣人員送往工傷治療醫(yī)院治療。需要墊付醫(yī)療費用的,可由用工單位墊付治療結束后再進行報銷。
4、 派遣人員的工傷認定申請和傷殘等級鑒定申請由用
人單位負責（鑒定費由用人單位承擔）。派遣人員的工傷待遇除由社會保險基金及勞務派遣協(xié)議書約定的'團體保險支付的保險賠償金額外,不足的部分由用工單位承擔。派遣人員工傷醫(yī)療期間及確認為喪失或部分喪失勞動能力的，用人單位與用工單位應主動協(xié)作,共同按照國家有關政策規(guī)定和用工單位內(nèi)部規(guī)章制度妥善處理。 為分散用工單位工傷、醫(yī)療“空檔期”風險， 用工單位可根據(jù)崗位風險需要,員工入廠時應及時向用人單位預警。 用工單位向用人單位支付了人身意外傷害保險和醫(yī)療保險費后,若因用人單位原因未及時辦理參保手續(xù)而發(fā)生事故應由保險公司支付的賠償費用由用人單位承擔。用工單位向用人單位提供了當月勞務派遣新增人員信息且用人單位已經(jīng)申報社會保險費用后，若派遣人員離職且社會保險經(jīng)辦機構不予退費時,已產(chǎn)生的社會保險費用由用工單位承擔。
5、 派遣人員派遣期屆滿后,社會保險關系的轉移等手續(xù)由用人單位負責辦理。
6、 企業(yè)職工因患病或非因工負傷,需要停止工作醫(yī)療時,根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三個月到二十四個月的醫(yī)療期：
(一)實際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個月；五年以上的為六個月；
�。ǘ�)實際工作年限十年以上的,在本單位工作年限五年以下的為六個月;五年以上十年以下的為九個月;十年以上十五年以下的為十二個月；十五年以上二十年以下的為十八個月;二十年以上的為二十四個月。
六、 工作時間
1、 每位員工工作時間每周為4０小時,具體工作時間按用工單位執(zhí)行；
2、 用工單位安排加班加點的,按國家相關規(guī)定支付加班工資或安排調休。
3、 休息日為每周的星期六 、星期日 ;
4、 休假日:元旦１天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、五一節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)３天。
5、 每周每月加班時間須控制在國家法規(guī)允許范圍內(nèi)。
七、 休息休假
1、 員工依法享有各類有薪假期年休假:員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假５天；已滿１0年不滿20年的,年休假１0天；已滿20年的，年休假15天;
2、 職工有下列情形之一的，不享受當年的年休假。
1.職工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;
2.職工請事假累計２0天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；
3.累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；
4.累計工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計３個月以上的;
�。担塾嫻ぷ鳚M20年以上的職工，請病假累計４個月以上的。
3、 婚假:員工本人結婚，可請婚假，假期不得超過七天;晚婚(男年滿25周歲、女年滿23周歲）的增加獎勵假七天。假期均不包括公休、法定假日在內(nèi)。
4、 喪假：員工的配偶、直系親屬和在一起生活的岳父母、
公婆死亡可以請喪假,假期不得超過５天。到外地奔喪的可根據(jù)實際需要給予路程假，路程假不算事假。喪假不包括公休日和法定假日。 5、 產(chǎn)假:女員工產(chǎn)假98天,難產(chǎn)的增加產(chǎn)假１５天;多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假１5天。女職工晚育的,除享受國家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加獎勵假30天;不休獎勵假的,給予女方一個月工資的獎勵,獎勵費用由夫妻雙方各擔負50％，此外，經(jīng)所在單位批準,可增加產(chǎn)假3個月,但減免三年獨生子女費。假期包括公休日、法定假日。女職工懷孕流產(chǎn)后,根據(jù)醫(yī)務部門的證明，妊娠不滿4個月的，產(chǎn)假為15天至30天；妊娠期４個月以上的,產(chǎn)假為42天。產(chǎn)假期間工資照發(fā)（以上不包括非婚生育)。
勞務管理制度9
第一章 總 則
第一條 為了增強我公司（XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司）依法管理的規(guī)范性和派遣員工遵紀守法的自覺性，給用工單位提供優(yōu)質、高效的人力資源專業(yè)服務，維護用工單位、派遣員工和公司三方利益，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等國家及我省相關法律法規(guī)規(guī)定，結合公司實際，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動合同的派遣員工。
第三條 公司、用工單位和派遣員工必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守勞動合同和勞務派遣協(xié)議的約定。派遣員工應遵守公司及用工單位的勞動紀律和各項規(guī)章制度，認真履行工作職責。
第四條 勞務派遣人員是指與公司簽訂勞動合同被派遣到用工單位工作的勞動者，上述被派遣的勞動者特制用工單位臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上的勞動者。用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數(shù)量，不得超過其用工總量的10%。
第五條 勞務派遣人員應如實向公司提供身份證明、學歷證明、工作經(jīng)歷證明、婚姻證明、子女證明、近期體檢報告以及親筆填寫個人資料。個人資料如有變更，應及時通知公司。因個人資料失實引起的一切后果均由當事人承擔。
第七條 處理違紀派遣員工，堅持“教育為主，處罰為輔，積極疏導”原則，實事求是，依法依規(guī)處理。
第二章 人員招聘
第八條 公司根據(jù)各用工單位提出的人力資源要求和崗位說明，由公司統(tǒng)一發(fā)布招聘信息，由公司組織初試、復試。復試合格者，由公司通知報告，辦理入職手續(xù)。
第三章 勞動合同及試用期
第九條 公司自用工之日起一個月內(nèi)與新入職的派遣員工簽訂書面勞動合同。
第十條 由公司與勞務派遣人員簽訂勞動合同，勞動合同期限不低于兩年。試用期按照《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定由公司確定（最長不超過3個月）。
第十一條 勞務派遣人員與公司勞動合同期滿需要續(xù)簽勞動合同時，需經(jīng)本公司與勞務派遣人員協(xié)商確定。
第十二條 勞務派遣人員與公司勞動合同履行、變更、接觸或終止、經(jīng)濟補償金的支付等依據(jù)《勞動合同法》執(zhí)行。
第十三條 勞務派遣人員辭職或者被公司解聘，應按照規(guī)定辦理檔案、辦公、財務、技術資料的清理交接工作，并有義務保守公司及用工單位的商業(yè)機密和技術機密。
第四章 勞動報酬
第十四條 派遣員工的勞務費（工資）及其他福利待遇，由公司確定（月薪不得低于政府規(guī)定的當?shù)刈畹蜆藴剩�。勞務派遣人員享有與用工單位的勞動著同工同酬的權利。
第十五條 派遣員工工資的支付辦法：根據(jù)《勞務派遣協(xié)議》的規(guī)定，用工方按月考核派遣員工工作，確定派遣員工應發(fā)放的工資總額，我公司扣除代繳的派遣員工本人應交的各類社保、住房公積金后，確定實發(fā)金額，并及時發(fā)給派遣員工本人。
第十六條 派遣員工如果對所發(fā)工資有異議，可當面或電話，向公司或公司辦事處查詢，公司必須及時答復。如有錯誤，經(jīng)與用工單位核實后，在次月工資造表時給予糾正。
第五章 社會保險
第十七條 派遣員工如有生育、工傷和醫(yī)療等情況發(fā)生，應及時通知并提供相關材料給公司，由本公司辦理相關手續(xù)，按照國家相關法律法規(guī)享受待遇。
第十八條 社會保險和住房公積金的辦理。派遣員工的工傷保險繳費時間不得遲于員工的`上崗時間，其他保險和住房公積金的繳交時間，根據(jù)用工單位發(fā)放工資時間及當?shù)馗鹘?jīng)辦機構的辦事時間，當月繳交或者次月繳交。派遣員工與公司解除勞動合同后，公司按國家規(guī)定，及時辦理相關的減員手續(xù)。
第十九條 社會保險的費率如有變動，按國家和當?shù)卣嘘P法律、法規(guī)執(zhí)行。
第二十條 派遣員工在用工單位工作期間患職業(yè)病，依照國家和我省有關職業(yè)病防治規(guī)定以及法律文書所載明的由單位承擔部分由用工單位承擔，用工單位承擔的費用及時轉帳到我公司指定賬戶后，由我公司負責發(fā)放給派遣員工。
第六章 工作時間、考勤和休息休假
第二十一條 派遣員工在用工單位的工作期間，執(zhí)行用工單位依法制定的工時工作制度，休息休假制度按照國家和地方法律法規(guī)執(zhí)行。
第二十二條 派遣員工在用工單位工作期間擅自離崗或不遵守用工單位考勤制度（遲到、早退）的按曠工處理。連續(xù)曠工超過3個工作日，或一個月內(nèi)累計曠工超過五個工作日的，視為嚴重違法公司和用工單位規(guī)章制度，公司有權單獨解除勞動合同，并保留追訴其相關法律責任。
第二十三條 派遣員工請假必須按公司和用工單位規(guī)定的制度和流程執(zhí)行，經(jīng)公司和用工單位同意后方能休假。任何休假都須按照公司和用工單位相關規(guī)定申請，在申請尚未被審批同意而自行休假的，一律按曠工處理；特殊或者緊急情況未申請的，須按照用工單位規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條 實行標準工時工作制度的，用工單位安排派遣員工延長工作的時間，應按《勞動法》及《勞動合同法》的相關規(guī)定執(zhí)行。
第二十五條 勞務派遣人員的法定假期的休假及待遇依據(jù)相關法律規(guī)定執(zhí)行，享有帶薪年休假的權利。
第二十六條 勞務派遣人員在用工單位工作期間的休息休假按照國家和用工單位的有關規(guī)定執(zhí)行。
第三十七條 所有勞務派遣人員均享有公司的節(jié)假日禮品等福利。
第七章 日常管理和勞動紀律
第二十八條 派遣員工在被派遣至用工單位工作前，應認真閱讀公司的《告知書》，并忠實履行自己的義務。
第二十九條 派遣員工在用工單位工作期間，必須遵守國家和省市有關勞動法法律法規(guī)規(guī)定及用工單位依法制定的各項規(guī)章制度，服從用工單位的指揮、管理和調度。
第三十條 派遣員工須同時遵守公司和用工單位的各項規(guī)章制度。派遣員工違反上述規(guī)章制度的，公司可以按照相關規(guī)定給予處分；造成公司和用工單位損失的，公司和用工單位有權追究派遣員工相應的責任。
第三十一條 派遣員工嚴重違反規(guī)章制度的情況包括且不限于以下情形：
�。ㄒ唬┎蛔袷匕踩僮饕�(guī)程或未能保證安全生產(chǎn)的；
�。ǘ⿻绻ぃㄟB續(xù)曠工從超過3個工作日，或1個月內(nèi)累計曠工超過5個工作日）的；
（三）不按時完成公司和用工單位約定的工作內(nèi)容或從事任何兼職活動的；
（四）不愛護公司和用工單位的財產(chǎn)或者不保守公司和公用單位的商業(yè)機密、技術機密的；
�。ㄎ澹┎环䦶墓镜墓ぷ鞯胤胶凸ぷ鲘徫坏陌才�、管理和調整的；
�。┡汕矄T工提交虛假入職資料、婚姻生育狀況或者隱瞞重大疾病史及其他重要情況的；
�。ㄆ撸┡汕矄T工向第三方打聽、透露或者討論其薪酬方案、或泄露勞動合同內(nèi)容及相關附件的；
（八）組織、教唆、脅迫他人聚眾滋事。影響公司或用工單位正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序和聲譽名譽的；
�。ň牛┐驌魣髲�，造成其他人員健康、財產(chǎn)和名譽損害的；
（十）有盜竊、賭博、打架斗毆、暴力、恐嚇、侮辱、誹謗、擾亂工作秩序及騷擾等行為之一的；
�。ㄊ唬┻`法用工單位勞動紀律受到2次（含2次）以上書面警告的；
�。ㄊ┢渌麌乐剡`反公司規(guī)章制度的情形。
第八章 培訓考核
第三十二條 公司對員工進行必要的職業(yè)教育，包括：政治思想教育、勞動紀律教育、消防安全教育、職業(yè)道德教育、崗位技能教育、典型事故經(jīng)驗教訓的教育等。用工單位須對派遣員工進行入場安全教育培訓。
第三十三條 所有派遣員工須接受公司或者用工單位的安全教育。對于從事特種作業(yè)的員工，我司負責安排其參與相關安全教育培訓，并取得相應的特種作業(yè)資格操作資格證書后，持證上崗。
第三十四條 公司為派遣員工提供專項培訓費用，對其進行專業(yè)技術培訓的，可與派遣員工訂立協(xié)議，約定服務期，有關權利與義務及違約責任按法律法規(guī)和協(xié)議約定執(zhí)行。
第三十五條 公司在于派遣員工進行崗前培訓時，應將與用工單位之間的勞務派遣協(xié)議中涉及員工切身利益相關的重大內(nèi)容告知相關派遣員工。
第九章 保密制度
第三十六條 派遣員工在工作期間應當嚴格保守通過直接或者間接方式獲得的有關公司或者用工單位的一切保密事項。如因其違反保密義務給公司或用工單位利益造成重大損失的，依法承擔賠償責任。
第三十七條 派遣員工應嚴格遵守用工單位的保密制度。保密內(nèi)容由用工單位與我司及派遣員工三方確定。
第十章 離職制度
第三十八條 經(jīng)公司與派遣員工協(xié)商一致，可以解除勞動合同。
第三十九條 派遣員工欲解除勞動合同的，應當提前一個月以書面的形式通知公司；在試用期內(nèi)，提前三個工作日通知公司。如派遣員工未提前通知而給公司和用工單位造成損失的，依法需承擔相應的賠償責任。
第四十條 公司和用工單位保障派遣員工的合法權益、如存在下列情形之一的，員工可以解除勞動合同，并按規(guī)定支付經(jīng)濟補償。
�。ㄒ唬┕疚窗凑談趧雍贤s定要求用工單位提供勞動保護或者勞動條件的；
�。ǘ┕疚醇皶r足額支付勞動報酬的；
�。ㄈ┕竞陀霉挝坏囊�(guī)章制度違法法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權益的；
�。ㄋ模┕疚匆婪槁毠だU納社會保險費的；
�。ㄎ澹┕疽云墼p、脅迫的手段或者乘人之危，使勞動者在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同、致使勞動合同或者變更協(xié)議無效的；
（六）公司免除自己的法律責任、排除勞動者權利，致使勞動合同無效的；
�。ㄆ撸┕具`法法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定，致使勞動合同無效的；
�。ò耍┕净蛴霉挝灰员┝Α⒚{迫或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動，或者違章指揮、強令冒險作業(yè)危機勞動者人身安全的；
�。ň牛┓�、行政法規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他形式。
第十一章 勞動爭議處理制度
第四十一條 派遣員工如因或者用工單位臨時的工作安排、加班等事宜與用工單位發(fā)生分歧時，應及時向公司反應，不能以粗暴、消極怠工的方式回應。
第四十二條 派遣員工勞動爭議經(jīng)公司調解達成協(xié)議的，可制作調解協(xié)議書。調解協(xié)議書由雙方當事人簽名或者蓋章，經(jīng)當事人簽名并加蓋我公司公章后生效，對雙方當事人具有約束力，當事人應當履行。
第四十三條 勞動者不愿意調解或者未達成調解協(xié)議的，或者達成協(xié)議后不履行協(xié)議的，勞動者可以依法向我公司所在地的仲裁機構申請仲裁。
第四十四條 當事人若對仲裁裁決不服的，除《勞動爭議調解仲裁法》等另外規(guī)定外。如果雙方有任何一方對訴訟結果不服的，還可以依法提起上訴。
第十二章 附則
第四十五條 其他未盡事宜，將另行規(guī)定。
第四十六條 本管理制度自下發(fā)之日起實施
第四十七條 本管理制度最終解釋權歸公司。
勞務管理制度10
安全生產(chǎn)責任制，是所有勞動安全生產(chǎn)制度的核心。安全生產(chǎn)責任制度按照安全生產(chǎn)方針和管生產(chǎn)必須管安全的重要原則，將企業(yè)各級負責人員、職能部門及其工作人員和各崗位上的生產(chǎn)、工作員工在安全生產(chǎn)方面應當做的事情和所承擔的責任加盡管明確規(guī)定的一項管理制度。我公司根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持著“安全第一、預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理，特制定本公司安全生產(chǎn)管理制度。
第一條 認真貫徹很高行國家頒布的有關勞動保護、安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
第二條 堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針。組織制定并實施企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程、重大安全技術措施和生產(chǎn)安全事故應急預案。
第三條 企業(yè)以主要負責人對安全生產(chǎn)實行全面負責制，企業(yè)各部門負責人為安全生產(chǎn)、消防工作責任人。每年各部門責任人應與企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)”、“消防安全工作”責任書。
一、勞動安全專職機構的安全責任主要是：協(xié)助企業(yè)主要負責人、各職能部門做好安全生產(chǎn)工作，對企業(yè)勞動安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、各項安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；遇有嚴重危及人身安全的情況，有權責令先行停止生產(chǎn)，然后報告企業(yè)負責人及相關部門研究處理；組織和推廣安全教育培訓，參加傷亡事故處理，以及指導企業(yè)安全員的工作等。
二、車間負責人的安全生產(chǎn)職責。合理組織生產(chǎn)，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的各項活動中都必須包括安全生產(chǎn)工作：經(jīng)常對本車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)知識、安全技術規(guī)程以及勞動紀律的教育，有效提高員工的安全生產(chǎn)知識和專業(yè)技術水平；對本車間特殊工種人員進行特殊工種的訓練；對本車間勞動條件的`改進負責提出意見并對勞動條件改進項目組織實施；對本車間的安全生產(chǎn)傷亡事故進行登記、統(tǒng)計、調查，分析事故原因，擬定改進措施。
三、班組長的安全生產(chǎn)責任。組織本班組員工學習掌握安全操作規(guī)程和本企業(yè)、本車間的安全生產(chǎn)規(guī)定，教育員工遵守紀律，按章作業(yè)；檢查對班組員工使用的機器設備、工具和其它安全裝置，使其保持安全狀態(tài)；整理生產(chǎn)、工作地點，保持安全、清潔、文明生產(chǎn)；組織本班組員工安全生產(chǎn)競賽與評比，學習和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗；分析研究安全生產(chǎn)事故，提出改進措施。
四、員工的安全生產(chǎn)責任。應當白覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強安全生產(chǎn)和防范事故的意識，不違章作業(yè)，并有責任監(jiān)督和制止違章作業(yè)。積極參加安全生產(chǎn)培訓和各項安全生產(chǎn)活動，主動提出安全生產(chǎn)工作意見。愛護和正確使用生產(chǎn)設施、設備、工具及個人勞動防護用品；對企業(yè)的違章指揮、不安全作業(yè)及勞動安全中的不安全因素批評、檢舉。
第四條 單位依法參加工傷社會保險。被派遣員工在用人單位因工作遭受事故有傷害的，勞務派遣公司應依法申請工作認定，用工單位應當協(xié)助工傷認定的調查核實工作。勞務派遣公司承擔工傷保險責任，可與用工單位約定其工傷賠償辦法。由于被派遣員工負有安全生產(chǎn)保護義務，因此涉及被派遣員工的工傷賠償應當追加用工單位作為共同被告，與派遣公司共同承擔連帶賠償責任。
第五條 用工單位為被派遣員工配發(fā)各類勞保防護用品，改進職工勞動條件，保護職工勞動中的安全與健康。
第六條 單位的特殊作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全企業(yè)培訓，取得特咱技術操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
第七條 用工單位必須對安全設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運轉。消防設備、衛(wèi)生設備、各種安全防護裝置應完好無損，防護用具齊備，確保單位水、火、電、氣的安全、凡化學藥品、烈性有毒物品，以及易燃易爆物品，均應放在安全地點儲存，專人負責保管。嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒有害等危險物品進入單位、車間和倉庫，嚴禁吸煙。
動力設備部門在安裝、改裝、拆卸和修理動力設備時，應米取必要的安全生產(chǎn)措施；定期和隨時檢查所管理的各種動力設備，使之經(jīng)常處于良好的狀態(tài)。凡屬專人使用的電器、機械設備，未經(jīng)主管領導允許，她人不得隨意使用。安裝維修電氣設備前，必須先切斷電源，掛上警示牌，由相關人員負責作業(yè)，嚴禁帶電作業(yè)。
第八條 職工要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，有權拒絕違章操作的指令，若違章作業(yè)，發(fā)生安全事故，單位按規(guī)定追究違規(guī)人員的責任，根據(jù)安全事故責任大小，給予違規(guī)人員行政處罰和經(jīng)濟處罰。
第九條 企業(yè)建立各種事故的匯總、統(tǒng)計工作，并建全事故檔案。監(jiān)督檢查本單位對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。健全安全考評制度，總結安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗。嚴格單位安全生產(chǎn)監(jiān)察考核辦法，將安全生產(chǎn)作為職工績效考核的重要內(nèi)容，構建單位安全生產(chǎn)長效機制。
第十條 本公司安全生產(chǎn)管理制度，經(jīng)過職工大會認真討論，公司1215總經(jīng)理批準后，自 月 日起實施。
勞務管理制度11
1勞務管理計劃
�。�1）能夠編制勞務需求及培訓計劃。
2資格審查培訓
�。�2）能夠驗證勞務隊伍資質。
�。�3）能夠審驗勞務人員身份、職業(yè)資格。
�。�4）能夠對勞務隊伍進行濟南金魁綜合評價。
3勞動合同管理
（5）能夠對勞動合同進行規(guī)范性審查。
�。�6）能夠核實勞務分包款、勞務人員工資。
�。�7）能夠建立勞務人員個人工資臺帳。
4勞務糾紛處理
（8）能夠編制勞務人員工資糾紛應急預案，并組織實施。
�。�9）能夠處理勞資糾紛。金魁塔機5勞務資料管理
�。�10）能夠編制、收集、整理勞務管理資料。
勞務管理制度12
為規(guī)范公司各項管理，明確各崗位職責，使各項目管理人員在管理過程中有章可循，形成一個責任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系，特擬定《管理手冊》，供大家遵守執(zhí)行。
一、公司規(guī)章制度
第一節(jié)總則
第一條
為了使管理人員對本公司20xx年度工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認真執(zhí)行，以維護生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序，保障各位的合法權益，特制訂本制度。
第二條
本制度適用于本公司全體管理人員及班組人員。
第三條
本制度可根據(jù)公司各項目部實際情況作修改、調整。
第四條
凡進入本公司人員均應自覺遵守。
第二節(jié)員工的權利和義務
第一條
員工必須樹立集體主義精神，關心和維護國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質量地完成各項工作任務。
第二條
員工必須遵守本公司制訂的各項規(guī)章制度，對規(guī)章制度有不同意見的，可以在執(zhí)行制度的前提下，向有關部門直至公司總經(jīng)理提出。
第三條
員工對公司管理人員的工作有進行批評和建議的權利，對管理人員的`違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權利。
第四條
員工可按本公司相關制度規(guī)定，享受勞動、休息、工資等各項待遇的權利。
第三節(jié)勞動合同
第一條
公司實行勞動合同制度，凡公司員工均應簽訂書面勞動合同。
第二條
勞動合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂，員工應仔細閱讀并了解勞動合同文件內(nèi)容，同意后方可簽字。 勞動合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。
第三條
入職：員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進行登記，并出具"身份證原件"、"外來人員務工"等證明，并保留員工身份證復印件以備入檔；員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的，員工必須說明，員工不得謊報或隱瞞個人情況。
第四條
新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執(zhí)行1至3個月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的，公司有權即時辭退。
第五條
勞動合同期滿，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，且經(jīng)員工本人同意，可以續(xù)簽勞動合同。
第四節(jié)紀律
第一條
員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準無故曠工、遲到、早退、工作時間不準擅自離崗和做與工作無關的事。
第三條
員工應無條件服從工作分配和調動。
第三條
員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，做到當日工作當日畢。
第四條
員工應自覺遵守安全文明施工的各項規(guī)定生產(chǎn)，保持施工環(huán)境整潔有序，維護企業(yè)良好形象。
第五條
員工應忠誠企業(yè)，嚴禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。
第六條
同事間團結友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負責人協(xié)助解決；嚴禁相互謾罵、打架斗毆。
第七條
嚴禁XX賭博、酗酒鬧事。
第五節(jié)考勤和請假制度
第一條
上下班作息時間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換，由公司作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。
第二條
考勤由各班組長統(tǒng)一負責，員工必需當日和班組長核對好工日，每月做一次總核對，并簽字認可。
第三條
員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經(jīng)所在班組負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)）后方可離崗。 第四條
員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經(jīng)公司辦公室審核，確定工傷性質和傷殘程度，報請公司總經(jīng)理同意簽字后，方可按工傷有關規(guī)定處理。
第五條
凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。
第六節(jié)工資福利
第一條
公司實行最低工資保障制度，最低工資的具體標準，按所在地政府勞動部門規(guī)定執(zhí)行。
第二條
員工工資由公司管理人員按員工職務、職稱、勞動技能、工作態(tài)度、貢獻大小綜合評定。
第三條
公司免費為員工提供宿舍。
第七節(jié)安全質量
第一條
企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負責，對出現(xiàn)重大事故的班組，應根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴格追究直接責任人和有關領導的責任，并予以必要的經(jīng)濟處罰及相應的處分。
第二條
員工在工作過程中，必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，時刻牢記“安全至上”的原則，堅持預防為主的方針。認真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術交底，愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設施，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
第三條
特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核，取得相應合格證書，并經(jīng)所在班組負責人同意后方可上崗。
第四條
嚴禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負荷作業(yè)。
第五條
牢固樹立“百年大計、質量第一”的方針，以國家規(guī)范和標準為施工準繩，堅持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員的質量要求、技術指導和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭議，可找公司領導協(xié)調解決。
第六條
嚴格把好質檢關，前道工序未達到施工標準的，堅決不充許進入下道工序的施工。對發(fā)生質量事故的，一定要查明事故原因，并即時制訂整改措施。
勞務管理制度13
一、進場要求
1、營業(yè)執(zhí)照。
2、經(jīng)過年審的資質證書。
3、安全資格許可證必須是市一級及各區(qū)縣勞動局頒發(fā)的。
4、法人委托書。
5、人員花名冊及內(nèi)容(姓名、年齡、籍貫、身份證號碼)
6、施工周期超過30天，必須辦理工地出入證(照片一張、身份證復印件、費用5元/人)
7、進場的工機具必須在門衛(wèi)處進行登記。
8、施工前必須與總包單位簽訂安全包保責任書，服從總包單位的管理，特殊作業(yè)人員必須持操作證上崗，動火必須到安全組辦理動火手續(xù)。
9、所有人員進入現(xiàn)場必須戴安全帽，現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙，高空作業(yè)必須嚴格按照操作規(guī)程系掛好安全帶。
10、搞好文明施工，做到工完場清腳下凈，做好成品保護工作。
11、發(fā)生違章經(jīng)教育、糾正不整改的單位，總包單位將進行罰款并責令其停工，嚴重者將終止合同。
12、所有進場人員必須服從門衛(wèi)管理，自覺出示證件。
二、組織管理
1、進場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質、數(shù)量必須與合同或協(xié)議規(guī)定相符。
2、經(jīng)本項目部確定認可的所報組織系統(tǒng)圖上的人員及數(shù)量不可隨意變動，必須常駐現(xiàn)場，不得兼其他職務。因故需要離開現(xiàn)場必須請假。
3、現(xiàn)場體檢不合格及經(jīng)教育培訓考試不合格者必須清退出現(xiàn)場。
4、分包隊伍現(xiàn)場負責人必須常駐現(xiàn)場，履行組織管理職能，不經(jīng)我項目部批準不得更換，其有事離開現(xiàn)場必須經(jīng)我項目部施工員批準。
5、現(xiàn)場管理必須設置專職技術員、安全員、質量員、文件收發(fā)員、測量人員、試驗員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及項目部要求，否則每缺l人對分包隊伍罰款500元/人。
6、從事現(xiàn)場管理工作的管理人員、工長、質量員、安全員等必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工不得隨意離開現(xiàn)場，對經(jīng)常不在現(xiàn)場的人員罰款300元/人，累計受到3次罰款者清退出現(xiàn)場。分包隊伍必須補足管理人員，素質必須達到工程要求。
7、分包隊伍的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主（甲方）和監(jiān)理單位人員，不得無理頂撞。違者對當事人視情節(jié)輕重罰款100元/人 次，并對分包隊伍處罰500元/次。
8、分包隊伍管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定時間，不服從總包項目管理者，對分包隊伍現(xiàn)場負責人處300-1000元/次罰款，累計出現(xiàn)3次將分包隊伍驅逐出現(xiàn)場，分包隊伍必須另換其他人，保證施工的正常進行。如分包隊伍施工連續(xù)2個月達不到項目部要求或管理處于失控狀態(tài)，同樣驅逐分包隊伍現(xiàn)場負責人。
9、 分包隊伍管理人員或操作人員必須準時參加我項目部組織的.有關會議或活動，對無故遲到者罰款50元/人，對無故不參加者罰款200元/人。
10、分包隊伍必須依據(jù)項目部管理要求，建立健全內(nèi)部的各項管理制度，報項目工程施工部檢查備案，否則罰款500元，并勒令在規(guī)定的時間內(nèi)制定齊全。
11、分包隊伍不得拒收、拒簽我項目所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，否則罰款200元/次。如有異議可用回函解決。
12、項目部的任何罰款無須分包隊伍簽字確認，我項目所發(fā)函件即為扣款依據(jù)。
13、分包隊伍人員的增減、進出場、材料、機械設備進出場必須報項目工程施工部批準，然后方可辦理有關手續(xù)。
14、必須嚴格執(zhí)行項目部各項管理制度，及時填報各種表格及報表。
15、任何施工現(xiàn)場布置必須有方案、有計劃并經(jīng)項目部批準后方可實施。
16、任何施工人員必須持證上崗。
三、現(xiàn)場管理
1、所有分包隊伍進入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽、并隨身攜帶出入證件。
2、現(xiàn)場內(nèi)的布置必須經(jīng)過我項目部審批，所有標牌、標志的張貼懸掛，由項目部根據(jù)公司規(guī)定制作。
3、 所有分包隊伍施工管理人員須著裝整潔，頭發(fā)理順，注意舉止行為。
4、分包隊伍對公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號，并且有負責人簽字或單位公章，否則我項目部拒收。
5、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁任何人使用明火或開小爐灶。違者罰款300元/人。
6、進入施工區(qū)域戴好安全帽，并符合規(guī)定，違者罰款10元/人 次。
7、現(xiàn)場內(nèi)嚴禁隨地大小便，違者罰款小便50元/人 次，大便200元/人次。
8、愛護現(xiàn)場內(nèi)的安全、消防、測量、照明設施及有關標牌等，違者罰款50元/人，并負責賠償損失。
9、現(xiàn)場內(nèi)嚴禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等，否則每起罰款50元/人。
10、必須保證所張貼懸掛標牌的完好，標識的顏色清晰無褪色。所堆放物品無論堆放時間長短，必須堆放整齊。
11、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁帶有金錢性質的賭博，酗酒行為，否則對分包隊伍責任人罰款200元/次。
四、施工管理
1、分包單位施工人員進入施工現(xiàn)場后，必須成立現(xiàn)場質量保證體系明確；
2、所有分包單位施工前報詳細的分項工程總進度計劃，并在施工過程中的每月24日由分包項目經(jīng)理(隊長)報下一個月的月進度計劃，并根據(jù)實際進度情況隨時調整總進度計劃；
3、所有分包單位在施工前，報相應的各種資質證明一份，(包括:廠家資歷一套、安全許可證、特殊工種上崗證等)所有資歷符合要求后方可進場施工；
4、所有材料(原材或半成品)進場后，分包單位現(xiàn)場技術負責人向分管技術負責人書面報驗，并附相應的材質證明資料原件一份(包括各種材質證明、合格證、準用證、材料檢驗報告、廠家試驗報告、廠家評定資料等)資料驗收合格后，進行進貨檢驗，合格并作好書面簽認后，方可安裝或使用；
5、進入施工現(xiàn)場后需做復試或見證試驗的材料和工序，由分包單位取樣，但必須在技術人員和監(jiān)理人員監(jiān)督下進行；
6、堅持“方案先行”，分包單位施工前，首先由技術負責人上報具體的施工方案給分管技術負責人，項目認可后，方可進行施工；
7、分包工程的各工序完成后，分包單位首先進行自檢，自檢合格后，由分包質檢員按照項目資料報驗要求，以書面形式報項目部質檢員驗收，質檢員驗收合格后，報監(jiān)理驗收，合格并書面簽認后方可進行下道工序；
8、 所有分包隊人員不得直接找監(jiān)理、甲方、設計報驗，所有檢驗、試驗等均由項目總包單位報驗監(jiān)理、甲方、設計;
9、施工過程中發(fā)生的圖紙、設計問題，由分包單位技術負責人及時向分管技術負責人反映，由分管負責人與設計、甲方、監(jiān)理聯(lián)系，并辦理設計變更、洽商記錄。
10、施工過程中發(fā)生的圖紙更改、洽商等，均由項目資料室按照資料管理程序，統(tǒng)一發(fā)給各相關分包單位施工技術負責人；
五、安全生產(chǎn)管理
分包隊伍的班前安全教育:由分包隊伍的班組長進行，并做好班組活動記錄，其班、組長存檔備查，及時反饋到項目工程技術部，工程技術部轉交安全總監(jiān)。（其他規(guī)定在分包合同中列舉）
六、質量管理
分項工程質量不合格點控制在6%以內(nèi)，依次驗收成優(yōu)率100%；因此各分包單位必須依據(jù)此目標制定切實可行的質量保證體系和質量控制措施，并且報我項目部確認，方可執(zhí)行。無此措施不得進行施工。
1、任何施工之前分包單位必須對作業(yè)人員進行書面的技術及質量標準的交底，并報項目部備案，否則將罰款50—100元/次。
2、項目質量管理原則：分級控制，分段監(jiān)督，統(tǒng)一申報。即：分包隊伍質量控制，項目部質量員進行質量控制。分段監(jiān)督就是施工操作階段由分包隊伍質量員監(jiān)督，施工過程中，項目部工程技術部的負責工程師進行質量監(jiān)督，施工完畢后，項目部質量員把關驗收。統(tǒng)一申報就是由項目部向監(jiān)理方、甲方申報。
勞務管理制度14
為嚴明本公司的管理制度，確保本公司各項業(yè)務施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現(xiàn)場安全有序而有效的工作，本公司特擬訂以下制度：
1、凡參加公司施工任務的每一工人，必須辦理有關手續(xù)，如實填寫個人情況登記表，持本人身份證，交納本人近日照一張。
2、如有工人違反國家法律法規(guī)和公司勞動制度及施工操作制度，所造成經(jīng)濟上的一切損失，概由其本人承擔一切責任：輕度：所發(fā)生的.損失費在1000 元以下的，由責任人一次性付清。重度：所發(fā)生損失費在1000 元以上的，后果較嚴重的，責任人無能力賠償時，公司臨時為其墊付損失費，該費用將在其以后的勞務費中分期扣除，并根據(jù)本人工作表現(xiàn)，公司作為是否留用的決定。
3、工人在參加公司施工任務期間，必須遵守公司制度，掛牌上崗。無特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位，否則作曠工處理，每曠工一天扣除工資100 元，如連續(xù)曠工五天，其工資全部扣除并作除名處理。
4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現(xiàn)場。
5、為保證施工項目的正常進行并按期保質保量完成，施工人員在施工現(xiàn)場不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項目，如有此類事情發(fā)生，公司一概予以嚴罰。
6、 工人進入施工現(xiàn)場，必須按照施工要求、程序、質量標準進行規(guī)范操作，認真作好每一個環(huán)節(jié)，尤其是施工技術交底的隱蔽工程，切要嚴格把關，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。
7、作為施工人員，應維護本公司的文明形象，使用文明語言，提高自身道德素質的修養(yǎng),不得以任何理由向他人索取錢物，更不得偷竊或私自使用他人物品。
8 、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，公司工服應定期清洗。 保持著裝整潔，嚴禁赤膊施工。(現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員在施工工地逗留。
9、施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現(xiàn)問題，無條件返工，二次進料，損失自負。
10、 嚴禁施工相關人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500——1000 元罰款，并立即辭退。
11、現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰10 元/次�，F(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰50 元/次。
12、 施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的丟失，處以100 元罰款。
13、施工工地由公司指定工長全權管理,一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排,有事需與工長本人直接商談, 不可擅自行動.
14、注重成品與半成品的保護,疊放、堆放任何物品整齊，必要時對其要采取遮蓋包封等措施, 防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資.
15、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋，施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿;解手到工地指定地點，違者從重處罰。
16、施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反,每次罰款50-200 元。如果參觀人員、公司人員、 客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員從重外罰。
17、遵守工地的相關管理規(guī)定,特別是施工管理和安全管理規(guī)定。
20、材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。
21、注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,工長有義務妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償，下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。
22、 以上各項管理制度，自即日起實施。各施工人員應嚴格遵守執(zhí)行，每年年終進行考核，若有違反上述制度者，將予以嚴肅處理。與本勞動制度相配套實施或相關的公司規(guī)定有：《施工人員行為守則》、《工程施工工藝流程》、《外裝施工質量控制》。
勞務管理制度15
隨著快速發(fā)展的經(jīng)濟和社會，勞務派遣已成為我們國家勞動力市場中一個不容忽視的重要力量。為了更好地規(guī)范和管理勞務派遣行業(yè)，我國制定了最新的勞務派遣管理制度，旨在保護派遣員工的權益，維護勞動市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
一、基本原則
1.合法性原則
所有的派遣企業(yè)必須嚴格按照國家相關法律、法規(guī)和政策規(guī)定辦理企業(yè)注冊等各項手續(xù)，以確保其在派送人力資源的過程中符合法律原則和規(guī)定。
2.發(fā)揮優(yōu)勢原則
派遣人力資源企業(yè)應充分發(fā)揮自身行業(yè)特長，為勞動力市場提供更好的服務，促進工業(yè)、社會和經(jīng)濟的發(fā)展。
3.保護職工權益原則
派遣企業(yè)應對勞動者的人身、財產(chǎn)和合法權益給予充分保護，保障派遣員工享有法定的工資、休假、社保和醫(yī)療等權益。
4.公平透明原則
派遣企業(yè)應公開透明地處理相關業(yè)務，按照法律規(guī)定及合約要求，向受派遣人員提供必備的信息和信息渠道，確保派遣員工能夠全面、準確地理解其工作的性質、后果和解決方式。
5.風險責任原則
派遣企業(yè)必須對所派遣的員工從事的工作負完全的風險責任，嚴格按照工作法律法規(guī)和合同要求，確保派遣員工的安全及各項權益的保障。
6.防范原則
對暴力、虐待、霸凌和騷擾等不良行為進行零容忍，防范和打擊各種侵害勞動者安全和合法權益的違法活動。
二、管理機制
1.主管部門履職
從事派遣人力資源服務的企業(yè)，須依法取得《勞務派遣經(jīng)營許可證》或者相關批文。主管部門應當認真審查各業(yè)務申請，并對勞務派遣企業(yè)的經(jīng)營行為開展監(jiān)管和檢查。同時，建立完善的獎懲機制，對違反法規(guī)的企業(yè)及其負責人員要予以懲戒，并及時公布相關信息。
2.合同約束
派遣企業(yè)必須與實施勞務派遣業(yè)務的用工企業(yè)、派遣員工分別建立《勞動合同》和《派遣協(xié)議書》，明確雙方的權利和義務，確保合同的公平公正和合法性，嚴禁合同附加不合理條款。雙方在協(xié)議書中要明確派遣員工的工種、工作時間、工作地點、工作環(huán)境、安全保障、工資及福利待遇等，確保派遣員工受到法定保障。
3.工資支付
派遣企業(yè)應當建立健全工資制度，保證派遣員工按照規(guī)定的崗位工資標準及時足額領取工資，不得有拖欠工資、克扣工資和不正當減少工資的情況發(fā)生。
4.休假制度
派遣員工按照規(guī)定享有法定假日和帶薪休假，確保休假的時長和待遇符合法定標準。雙方應當在協(xié)議書中明確規(guī)定休假的方式和時間，并加強溝通和協(xié)調。
5.安全保障
派遣員工在工作過程中存在安全風險時，派遣企業(yè)必須采取有效措施保護員工的人身和財產(chǎn)安全，實行嚴格監(jiān)管和管理。同時，做好派遣員工的業(yè)務培訓，提高其安全意識和防范能力。
三、文明規(guī)范
1.行業(yè)自律
為弘揚行業(yè)精神和樹立行業(yè)正面形象，派遣企業(yè)應當積極履行社會責任，加強行業(yè)自律，堅決抵制不良風氣和違規(guī)行為，加強行業(yè)標準的制定和執(zhí)行，維護勞動力市場的公平和有序。
2.社會支持
社會應該積極支持和配合有關部門，共同保障派遣員工的合法權益，從提高全社會對勞務派遣業(yè)的認識和理解入手，加強宣傳和教育，共同營造尊重人力資源服務行業(yè)、關愛勞動者的良好氛圍。
3.管理規(guī)范
派遣企業(yè)必須建立現(xiàn)代化的管理制度，對各項業(yè)務予以全面、系統(tǒng)的規(guī)范，實行精細化、標準化和數(shù)據(jù)化管理。同時，加強對從業(yè)人員的培訓和教育，提高其突發(fā)事件應對能力和業(yè)務水平。
最新的勞務派遣管理制度，是我國在保護派遣員工合法權益、維護勞動力市場健康穩(wěn)定、促進行業(yè)健康發(fā)展方面的一項重要舉措，將為我們的勞動力市場帶來積極、有益的影響。我們堅信，只要各方共同努力、遵守制度，推動全行業(yè)高質量發(fā)展，勞務派遣業(yè)必將在我國的經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮顯著的作用，取得更為豐碩的成果。
四、市場發(fā)展
1.行業(yè)規(guī)范
隨著新的勞務派遣管理制度的出臺，它將會推動勞務派遣行業(yè)的'規(guī)范化發(fā)展。這也將通過行業(yè)內(nèi)的監(jiān)管和管理來保護派遣員工的權益，使勞動力市場更加穩(wěn)定和規(guī)范，為企業(yè)和員工提供更好的服務，從而促進行業(yè)的健康發(fā)展。
2.市場競爭
勞務派遣行業(yè)的規(guī)范發(fā)展將會對市場競爭產(chǎn)生深刻的影響。各家公司將必須遵守新的規(guī)定和制度，如按時足額支付工資，保障員工安全和福利待遇等，這將會提高企業(yè)管理的標準，同時增加企業(yè)的成本。在這樣的背景下，將會產(chǎn)生激烈的市場競爭，對于那些管理規(guī)范、服務優(yōu)質的企業(yè)，更容易獲得客戶的信任和認可。
3.人才培養(yǎng)
新的勞務派遣管理制度將會使得行業(yè)內(nèi)員工的素質有所提高，并且必須符合特定的標準和要求，這需要企業(yè)建立完善的員工培訓機制，為員工提供廣泛的技能和知識培訓，以提高員工的專業(yè)素質和服務水平。企業(yè)也可以通過員工培訓和發(fā)展來吸引更多的優(yōu)秀人才加入行業(yè)。
五、未來展望
勞務派遣行業(yè)作為一種人力資源服務形式，將與中國的經(jīng)濟形勢和市場競爭環(huán)境密切關聯(lián)。最新的勞務派遣管理制度的出臺，將規(guī)范化勞務派遣業(yè)的發(fā)展，促進行業(yè)服務質量的提升。然而，未來的勞務派遣行業(yè)的發(fā)展仍具有許多挑戰(zhàn)。
1.需要加強勞務派遣企業(yè)的合規(guī)人力資源管理能力，提高員工管理的精細化水平，規(guī)范派遣企業(yè)的行為和服務方向。
2.安全管理應成為勞務派遣企業(yè)的重要任務之一。員工的生命安全、勞動保護和勞動環(huán)境應該得到很好的保障和關注。
3.快速變化的市場需求和政策環(huán)境要求企業(yè)要及時進行業(yè)務調整，提高市場敏捷性，以適應不斷變化的市場需求。
總之，隨著國家政策法規(guī)的不斷完善和勞動力市場的日益開放，勞務派遣行業(yè)將繼續(xù)獲得新的市場機遇和發(fā)展動力。同時，行業(yè)內(nèi)企業(yè)也必須建立完善的管理機制和服務質量，以共同推動勞務派遣行業(yè)的發(fā)展，為廣大員工和人力資源市場提供更優(yōu)質的服務。4.技術創(chuàng)新
勞務派遣行業(yè)也需要跟隨科技創(chuàng)新的步伐，引入新技術和新工具，提高工作效率和服務質量。一些新興技術可以通過改善招聘流程、增強員工管理、提高勞動力效率等方面實現(xiàn)優(yōu)化，從而滿足不斷變化的市場需求。
5.產(chǎn)業(yè)轉型
隨著各行各業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結構也在不斷發(fā)生變化，這也帶來了一定的影響。勞務派遣行業(yè)也需要及時轉型和更新，順應市場變化，注重拓展新的領域和服務范圍，以留住客戶和員工。
6.國際化發(fā)展
隨著世界經(jīng)濟的日益全球化，勞務派遣行業(yè)也有了更大的國際化發(fā)展機遇。行業(yè)企業(yè)應該積極拓展海外市場，爭取更多國際性客戶，并通過建立國際合作關系，探索國際化合作模式，推動行業(yè)發(fā)展。
總的來說，勞務派遣行業(yè)的未來發(fā)展將面臨很多機遇和挑戰(zhàn)。勞動力市場的競爭不斷加劇，各企業(yè)需要不斷提高服務質量和效率，保持適應市場變化的敏捷性。在政策的支持和行業(yè)內(nèi)企業(yè)的共同努力下，勞務派遣行業(yè)將迎來更好的發(fā)展前景。勞務派遣是一種越來越普遍的勞動力市場形式，隨著技術和全球化的不斷發(fā)展，勞務派遣行業(yè)面臨很多機遇和挑戰(zhàn)。在政策的支持和行業(yè)內(nèi)企業(yè)的共同努力下，勞務派遣行業(yè)將迎來更好的發(fā)展前景。
首先，政策的支持是保障勞務派遣行業(yè)健康發(fā)展的重要保障。政府應該加強對勞務派遣的監(jiān)管，制定更加完善的法律法規(guī)，規(guī)范行業(yè)秩序，支持勞務派遣企業(yè)發(fā)展。
其次，人力資源的優(yōu)化是提高勞務派遣企業(yè)競爭力的關鍵因素。勞務派遣企業(yè)應該注重員工培訓和管理，提高員工的技能和信心，從而提高企業(yè)的服務質量和效率。
再次，技術創(chuàng)新是勞務派遣行業(yè)未來發(fā)展的重要方向。勞務派遣企業(yè)需要引入新技術和新工具，提高工作效率和服務質量。
此外，產(chǎn)業(yè)轉型和國際化發(fā)展也是勞務派遣行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)。勞務派遣企業(yè)應該順應市場變化，注重拓展新的領域和服務范圍，并積極拓展海外市場，爭取更多國際性客戶。
綜上所述，勞務派遣行業(yè)的未來發(fā)展是充滿機遇的。勞務派遣企業(yè)需要不斷提高自身競爭力，在政策支持和行業(yè)內(nèi)企業(yè)的共同努力下，共同實現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展。
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