工廠的規(guī)章制度15篇(優(yōu))
在不斷進(jìn)步的社會中,接觸到制度的地方越來越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的工廠的規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工廠的規(guī)章制度1
一、廠規(guī)廠紀(jì)
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從公司領(lǐng)導(dǎo),聽從工作安排。
2、上班不干與工作無關(guān)的事,節(jié)約用水用電,下班順手關(guān)燈,關(guān)水,關(guān)門。
3、保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)隱私,不帶與廠內(nèi)業(yè)務(wù)無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū),不將公司的.產(chǎn)品,樣品,材料等私自帶出公司。
4、工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧游戲,不大聲說笑、喧嘩等,盡職盡責(zé)做好本職工作
二、員工必需遵守如下考勤和辭職制度
1)按時上班、下班,不得遲到、早退;
2)因公外出、須經(jīng)部門主管證明,交人事方能有效;
3)有事、有病必需向車間主管或人事部請假,不得無故曠工;
4)請假必需事先填寫《請假單》,并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),在不得已的狀況下,應(yīng)提早電話、電報或托付他人請假,上班后及早補(bǔ)辦請假手續(xù);
6)未履行請假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;
7)員工因故辭職,應(yīng)提前一個星期向車間主管或人事部提交《辭職通知書》,試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前三天口頭或書面通知;
8)員工辭職由車間主管或人事部批準(zhǔn),辭職獲準(zhǔn)后,憑人事部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。
三、工作時間和加班工作政策
1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時間,不遲到,不早退,遲到或早退當(dāng)日工資作廢.無故曠工半天扣天,一天扣三天,三天以上為自離。
2、每天早7:30上班,下午6:00交接班,各部門可依據(jù)實(shí)際工作狀況進(jìn)行調(diào)整,公司實(shí)行每月26天制為滿勤,滿勤獎為每月每人xx元,節(jié)假日除外。
3、員工請假應(yīng)先辦理手續(xù),填寫請假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請假的,可用電話,口信等方式請假,事后必需補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
4、連續(xù)曠工15天,或1年累計(jì)曠工30天,作自離處理。
5、考勤統(tǒng)計(jì)員必需在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果送交財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部依據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果計(jì)發(fā)工資。
工廠的規(guī)章制度2
第一章總則
第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的進(jìn)展,結(jié)合本公司的實(shí)際狀況特制訂本制度。
其次條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章員工治理
第三條工作時間內(nèi)全部員工提倡一般話,在工作及治理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面對上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條按時上、下班(員工參與早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間根據(jù)車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤治理制度》處理。
第七條工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它治理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。
第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的伴隨,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特殊是遇上客人時,不能爭道搶行。
第十條制止在車間吃飯、吸煙、談天、玩耍打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政治理制度》處理。
第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話、制止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動車床,由此而造成的事故自行擔(dān)當(dāng)。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危急品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政治理制度》處理。
第十四條車間嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃排產(chǎn),依據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,細(xì)心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
第十五條生產(chǎn)時假如遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如連續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十六條員工領(lǐng)取物料必需通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將全部多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責(zé)任人依據(jù)《行政治理制度》處理。
第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)展操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行擔(dān)當(dāng)。
第十八條在工作前認(rèn)真閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不管是有意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(治理人員因治理馬虎也受連帶懲罰)。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不行隨便更改,如在作業(yè)過程中發(fā)覺有錯誤,應(yīng)馬上停頓并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
其次十條在工作時間內(nèi),員工必需聽從治理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。
其次十一條車間員工必需做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),聽從車間主任以上主管安排,幫助工作并聽從用人部門的治理,對不聽從安排將上報人事治理部門按《行政治理制度》處理。
其次十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特別工作崗位應(yīng)遵守特別規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。其次十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必需分清晰,必需做上明顯標(biāo)志,不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備修理人員、電工必需跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。
其次十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)省用料,不得隨便亂扔物料、工具,掉在地上的元件必需撿起、否則,按《行政治理制度》予以懲罰、
其次十五條操作人員每日上崗前必需將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃潔凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生干凈,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。
其次十六條下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的`保養(yǎng)工作。清掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將全部的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。
其次十七條加強(qiáng)現(xiàn)場治理,隨時保證場地干凈、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要準(zhǔn)時撤除,不得遺留到其次天才清理。
其次十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特別狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
其次十九條對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不管-公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不管價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章員工考核
第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為標(biāo)準(zhǔn)。
2、勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3、能、主要是指技術(shù)力量,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出過失率的凹凸等。
4、績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展制造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核,對不聽從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,力量凹凸一個樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)開工作積極性和制造性,提高公司的整體效益。
第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本治理制度的執(zhí)行
第三十三條本制度自20xx年5月1日起實(shí)施。
工廠的規(guī)章制度3
為了促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),防止嫌疑腐敗,加強(qiáng)職工民主管理,搞好各生產(chǎn)車間的廠務(wù)公開工作,根據(jù)《公司廠務(wù)公開工作實(shí)施辦法》,制定本實(shí)施細(xì)則。
一、車間廠務(wù)公開的項(xiàng)目
1、生產(chǎn)車間與公司總部及生產(chǎn)車間之間簽訂的承包合同兌現(xiàn)狀況,每年公開一次;
2、年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及完成狀況,產(chǎn)品銷售和盈虧狀況,每季度公布一次;
3、安全生產(chǎn)狀況(包括各類事故、障礙)和勞動保護(hù)措施,每季度公布一次;
4、車間管理費(fèi)用開支狀況,每季度公布一次;
5、貫徹落實(shí)公司職代會決議,車間內(nèi)部用工和分配制度改革方案,生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案,車間重要規(guī)章制度(包括內(nèi)部經(jīng)濟(jì)職責(zé)制)的制定及執(zhí)行狀況,車間制定的工作計(jì)劃和完成狀況及時公布;
6、職工收入分配方案、分配狀況、獎罰原因和數(shù)額明細(xì)狀況,每月公布一次;
7、職工獎金福利分配、內(nèi)部津貼補(bǔ)貼的`發(fā)放狀況及時公布;
8、物資采購制度執(zhí)行狀況包括價格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、職責(zé)人等,每季度公布一次;
9、職工年度考核的辦法和結(jié)果,評優(yōu)評先的程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果,每年公布一次;
10、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律狀況,每年公布一次;
11、其他需要公開的項(xiàng)目按廠務(wù)公開工作實(shí)施辦法規(guī)定的資料及時公開。黨建工作總結(jié)辭職信
二、車間廠務(wù)公開的主要形式
1、建立固定的廠務(wù)公開欄進(jìn)行公開并做好記錄歸檔備查;
2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會,報告廠務(wù)公開的項(xiàng)目資料。
三、車間廠務(wù)公開的有關(guān)要求
1、各車間黨支部要提高對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識,把廠務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓,認(rèn)真執(zhí)行廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,及時主動做好站車間廠務(wù)公開工作;
2、車間黨支部負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行本車間廠務(wù)公開第一職責(zé)人的職責(zé),認(rèn)真把好審核關(guān),保證公開的資料客觀、真實(shí)。
3、公開時間為年、季、月末的次月10日前,凡公開的項(xiàng)目要及時、具體、清楚,讓職工看得明白;
4、不定期征求職工對車間廠務(wù)公開的意見和推薦,并及時研究整改;
5、每年進(jìn)行一次廠務(wù)公開的自查總結(jié),并于12月20日前將本車間廠務(wù)公開工作總結(jié)報公司工會。
工廠的規(guī)章制度4
第四章 安全生產(chǎn)管理制度
第一條 貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的預(yù)防方針,認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)則。
第二條 各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機(jī)械設(shè)備性能,操作使用方法,制訂出安全操作規(guī)程,供操作者安全指南。
第三條 學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長的指導(dǎo)下,依照《安全操作規(guī)程》操作機(jī)電設(shè)備和危險工種。
第四條 作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)安全細(xì)則,并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作,確保機(jī)械安全性能正常穩(wěn)定。
第五條 非機(jī)電操作人員,不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備;非專業(yè)機(jī)電維修人員,嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。
第六條 危險機(jī)電設(shè)備或工種,必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機(jī)電設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后,方可獨(dú)立上崗作業(yè)。
第七條 各機(jī)電操作者在作業(yè)前,要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,各種保險設(shè)施是否齊整牢固,確認(rèn)正常方可作業(yè)。
第八條 機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時,應(yīng)立即關(guān)閉電源,并報部門負(fù)責(zé)人及時維修,禁止使用帶故障的機(jī)械設(shè)備。
第九條 嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機(jī)電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機(jī)電設(shè)備。
第十條 嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)識和其它安全設(shè)施。
第十一條 各部門機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度,指定安全維護(hù)人員和實(shí)行安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人制度。
第十二條 安全監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè),對本安全區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸告者,監(jiān)護(hù)人應(yīng)向人事部申報執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。
第十三條 安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時制止,安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人失職者,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。
第十四條 員工違犯本章有關(guān)條款,造成他人傷殘的視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。
第十五條 如發(fā)現(xiàn)有遺失情況,必須立即上報部門主管及經(jīng)理部作處理措施:對所生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及金屬檢測并對場地進(jìn)行清理。
一、總則
為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作,規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為,使
員工盡快熟悉工作環(huán)境,能安心工作、提高工作效率,凡公司人員都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項(xiàng)規(guī)定,對表現(xiàn)優(yōu)良者給予嘉獎,小功,大功(100-500)獎勵,對違規(guī)亂紀(jì)者視情節(jié)給予警告,小過,大過(100-1000),降職或記過開除處理。
二、管理要求
1、員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,辦公講求效率;
2、工作期間,不干私活,不打鬧嬉戲、高聲喧嘩和爭吵等,盡職盡責(zé)做好本職工作;
3、公司員工應(yīng)按時上下班,親自打卡,不得遲到早退或曠工;
4、公司員工因事需請假時,應(yīng)按規(guī)定辦理請假書面手續(xù),允許后方可離開工作崗位;
5、講究禮貌,注重儀容儀表,員工服裝整潔、大方;
6、聽從主管人員的合理指揮監(jiān)督,須服從管理人員的工作安排,對于工作安排若有單方
面不公正意識時,須先服從后報備;
7、工藝管理人員應(yīng)經(jīng)常對車間工藝裝備使用情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;
8、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,由于結(jié)構(gòu)、尺寸、技術(shù)參數(shù)等不合理,造成產(chǎn)品質(zhì)量不可靠,滿足不
了顧客的要求,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,給予一定的處罰;
8、凡嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開除者一律先記大過, 當(dāng)天辦理離廠手續(xù), 并結(jié)算工資,
不得停留在廠, 若有損壞物品或材料浪費(fèi)需照價賠償;
9、員工在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具。
三、月、年度考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
四、考勤管理
1、我司的薪資制度為計(jì)時,請假事宜:請假必須事先填寫《請假單》,病假并附上相關(guān)證明,在特殊的情況下,應(yīng)提早電話告知總經(jīng)理,上班后及早補(bǔ)辦請假手續(xù)。員工入廠試用期為一至三個月。
2、有下列情況之一者,視為曠工:
2.1未事先辦理請假手續(xù)而缺勤或未請假而擅自離崗者;
2.2各種假期逾期而無續(xù)假者;
2.3不服從工作安排及調(diào)動,不按規(guī)定時間到新崗位報到者;
2.4遲到或早退達(dá)到曠工程度者。
3、曠工的處罰標(biāo)準(zhǔn):
3.1曠工1天,扣罰當(dāng)月平均日的三倍工資;
3.2曠工2天,扣罰本人月工資標(biāo)準(zhǔn)的50%,給予書面警告處分一次,該年度績效考評結(jié)果下調(diào)一檔;
3.3全年累積曠工5天者,按規(guī)定扣罰本人當(dāng)月工資,給予記過處分一次,該年度績效考評結(jié)果下調(diào)一檔;
3.4連續(xù)曠工3天或全年累積曠工6天者,視作自動離職,公司予以辭退。
各崗位工作職責(zé)
廠長的工作職責(zé):
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作;
2、組織各項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行,負(fù)責(zé)對公司各種夾具的設(shè)計(jì)與制作,對新產(chǎn)品的開發(fā)研制及試樣;
3、密切配合公司的業(yè)務(wù)訂單,確保訂,定產(chǎn)品合同交貨期與相關(guān)條例的履行,負(fù)責(zé)制定車間生產(chǎn)計(jì)劃、材料采購計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,干凈整齊有序,重視環(huán)境保護(hù)工作;
6、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
7、組織公司員工共同參與公司的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;
8、處理、協(xié)調(diào)員工的內(nèi)部矛盾,做好員工的思想工作,提高工人的工作積極性;
9、完成總經(jīng)理交給的其它任務(wù)。
崗位要求:
1、8年以上機(jī)械五金行業(yè)或生產(chǎn)制造企業(yè)的高層管理經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉工廠生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的和平管理,成本控制,質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn);
3、了解ISO9001質(zhì)量體系和5S現(xiàn)場管理;
4、有較好的組織能力和協(xié)調(diào)能力,高度的責(zé)任心,分析判斷能力強(qiáng),執(zhí)行能力強(qiáng);
質(zhì)量經(jīng)理的工作職責(zé):
1、在總經(jīng)理與廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持質(zhì)量部的全面工作,組織并督促各相關(guān)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的.各項(xiàng)工作任務(wù);
2、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核、過程質(zhì)量審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施及組織實(shí)施后的跟蹤和驗(yàn)證;
5、負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,組織對不合格品的判定和處理,并跟蹤記錄處理結(jié)果;
6、組織供應(yīng)商生產(chǎn)過程的質(zhì)量指導(dǎo)和監(jiān)督;
7、組織測量和監(jiān)控裝置的校準(zhǔn)及偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時的追蹤處理,組織編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程;
8、組織和指導(dǎo)檢驗(yàn)設(shè)備和器具、計(jì)量設(shè)備和器具,協(xié)助廠長對新產(chǎn)品的開發(fā)及試樣并協(xié)助各種夾具的設(shè)計(jì)及制作,協(xié)助安排生產(chǎn)及監(jiān)督生產(chǎn);
9、負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理,參與由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理,及時提出處理意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報;
10、負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù);
11、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
崗位要求:
1、具有大專以上文化程度,5年以上機(jī)械五金行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
2、熱愛公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;
3、堅(jiān)持原則,廉潔奉公,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;
4、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和管理知識。
保管員職責(zé)制度:
1、保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好。
2、物質(zhì)入庫親自同交貨人交接手續(xù),核清物資、名稱、數(shù)量是否一致。
3、送貨人與領(lǐng)貨人必須在交接本上簽字,保證數(shù)量、質(zhì)量無誤。
4、驗(yàn)收貨物發(fā)現(xiàn)商品、貨物價格變動、貨款少收等,立即向廠長匯報,并與經(jīng)辦人核實(shí)后發(fā)貨。
5、倉庫貨物排列整齊、檢點(diǎn)方便、過目見數(shù)。
6、所保管物質(zhì)未經(jīng)廠長同意,一律不準(zhǔn)擅自借出,經(jīng)同意借出必須有借貨人簽字。
7、倉庫嚴(yán)格保衛(wèi)制度,未經(jīng)保管員許可不可擅自進(jìn)入。
8、發(fā)料必須與領(lǐng)料人和出條人辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)清,防止差錯。
9、發(fā)料憑證應(yīng)妥善保管不可丟失。
10、保管帳字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,月報及時。
11、保管如調(diào)動,辦理好交接手續(xù),帳目清晰,列出清單,雙方簽字,領(lǐng)導(dǎo)見證,雙方各執(zhí)一份,報檔案室存檔一份。
12、完成好廠長安排的其它有關(guān)工作。
工廠的規(guī)章制度5
目的
為了保障工廠生產(chǎn)經(jīng)營的安全穩(wěn)定,防止人身或財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)公司科學(xué)管理和持續(xù)發(fā)展。
范圍
適用于工廠內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動,包括生產(chǎn)、采購、運(yùn)輸、倉儲、銷售等方面的安全管理措施。
制定程序
1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)確定制度制定的必要性和重要性;
2.成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定制度;
3.收集、整理相關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部政策規(guī)定;
4.征求相關(guān)部門的意見并反復(fù)修改;
5.向全體員工宣布該項(xiàng)制度的制定及執(zhí)行時間;
6.監(jiān)管部門審核、備案確認(rèn)后執(zhí)行。
一、安全管理制度
1.安全管理制度的目的:
規(guī)范生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全管理,保障工人健康安全,預(yù)防事故的發(fā)生,保障企業(yè)的正常生產(chǎn)。
2.管理制度的范圍:
適用于工廠生產(chǎn)經(jīng)營中的較為危險和安全事故頻發(fā)的生產(chǎn)工序,包括生產(chǎn)、采購、運(yùn)輸、倉儲、銷售等方面的安全管理措施。
3.具體規(guī)定:
1)生產(chǎn)經(jīng)營活動要進(jìn)行安全評估,實(shí)行風(fēng)險評估、事故預(yù)防控制、安全紅線、安全目標(biāo)、安全常識宣傳等工作。
2)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,做好安全生產(chǎn)管理,確保工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全。
3)加強(qiáng)生產(chǎn)防范和事故應(yīng)急,并配備應(yīng)急物資和人員。
4)建立安全獎懲制度,加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)。
二、職業(yè)健康管理制度
1.職業(yè)健康管理制度的目的:
樹立正確的職業(yè)健康方針,控制工作環(huán)境和作業(yè)過程中有害因素對員工健康的影響,保障員工健康安全。
2.管理制度的范圍:
適用于工廠內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的所有員工,包括生產(chǎn)、采購、銷售等方面的職業(yè)健康管理制度。
3.具體規(guī)定:
1)實(shí)行職業(yè)衛(wèi)生管理,對工作環(huán)境檢查,為員工篩查有害因素,并采取相應(yīng)控制措施。
2)員工定期體檢,對工作環(huán)境產(chǎn)生的身體影響進(jìn)行評估。
3)嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)和職業(yè)鏡檢相關(guān)規(guī)定,對從事特殊行業(yè)的人員進(jìn)行特殊身體檢查。
三、安全培訓(xùn)制度
1.安全培訓(xùn)制度的目的:
提高員工安全意識,在工作中增強(qiáng)安全防范措施,預(yù)防和減輕事故發(fā)生事故后果。
2.管理制度的范圍:
適用于所有工廠內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的員工。
3.具體規(guī)定:
1)加強(qiáng)安全意識教育,對員工進(jìn)行安全教育和增加安全知識;
2)對于從事特殊工種的員工,必須進(jìn)行專門培訓(xùn)和考核;
3)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃和考核計(jì)劃,培訓(xùn)與考核成績作為員工晉升的重要參考依據(jù)。
四、應(yīng)急管理制度
1.應(yīng)急管理制度的目的:
建立應(yīng)急預(yù)案,及時做出應(yīng)對措施,最大限度減少事故對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響。
2.管理制度的范圍:
適用于工廠全體員工。
3.具體規(guī)定:
1)制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施方案;
2)對員工實(shí)施應(yīng)急教育和培訓(xùn);
3)安排應(yīng)急物資和人員以及配備完整的緊急處理設(shè)備。
五、責(zé)任監(jiān)管制度
1.責(zé)任監(jiān)管制度的.目的:
明確企業(yè)責(zé)任,加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)管,規(guī)范企業(yè)行為。
2.管理制度的范圍:
適用于工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3.具體規(guī)定:
1)發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保企業(yè)安全穩(wěn)定;
2)設(shè)立監(jiān)督部門,全面監(jiān)管企業(yè)的安全生產(chǎn);
3)規(guī)范企業(yè)內(nèi)部行為,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合乎規(guī)范。
六、實(shí)施程序
1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可制度,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.采集、整理相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定。
3.征求相關(guān)部門的意見,反復(fù)修改,最終確定制度。
4.全員培訓(xùn)和宣傳制度制定及執(zhí)行時間。
5.監(jiān)管部門審核、備案確認(rèn)后執(zhí)行。
6.每年對制度進(jìn)行評估,完善和更新。
七、責(zé)任追究制度
1.對于未履行或者不當(dāng)履行工作職責(zé)引起的安全事故和職業(yè)病,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格追究責(zé)任。
2.工作中,如果出現(xiàn)事故,要立即組織救援、處置和調(diào)查,并進(jìn)行責(zé)任追究。
3.對于不守久職業(yè)健康規(guī)定的員工,必須進(jìn)行懲戒,嚴(yán)肅處理。
制定人:
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
簽字日期:20xx年xx月xx日
工廠的規(guī)章制度6
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),牢固樹立"安全第一,預(yù)防為主“的思想,自覺接受各級政府和安監(jiān)部門的監(jiān)督管理,一高度負(fù)責(zé)的精神做好安全生產(chǎn)工作。
二、加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和安全制度建設(shè),認(rèn)真做好職工的工作技能和安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的`安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),做到安全工作有人抓,又章可循,安全責(zé)任明確到位。
三、教育職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,認(rèn)真檢查維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,使多處于良好的技術(shù)狀態(tài),延遲設(shè)備的使用壽命,確保設(shè)備安全運(yùn)行。
四、加大事故隱患的檢查與排除度,對危及安全生產(chǎn)的部位和行為,要堅(jiān)決糾正,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,落實(shí)好整改措施,做到隱患不消除,不生產(chǎn),把事故消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。
五、制定切實(shí)可行的事故預(yù)防措施和事故應(yīng)急求援預(yù)案,成立事故求援小組,經(jīng)常進(jìn)行應(yīng)急求援演練。嚴(yán)格遵守事故報告制定,一旦發(fā)生事故,及時向縣主管部門和安監(jiān)部門報告。
六、樹立“以人為本"的管理理念,關(guān)心職工生活,加大安全生產(chǎn)投入,依法給職工加入工傷保險,改善職工勞動生活條件,保證勞保用品的及時發(fā)放和使用,確保職工的人身安全,保障職工的合法權(quán)益和切身利益。
工廠的規(guī)章制度7
為規(guī)范車間員工行為,保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律,提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約,制定本制度:
1、按時上.下班,換班的接班者未到,不能私自離開崗位,遲到.早退者按考勤制度執(zhí)行。
2、如有事不能上班,應(yīng)提前1個班向主管請假,待批準(zhǔn)落實(shí)好頂班人員方準(zhǔn)假,否則以曠工處理,曠工每班罰50元。
3、禁止在上班時間看書.報,吃零食,玩手機(jī)(包括接.打),更不允許無故離崗.串崗,閑聊和嬉戲,違者罰款10-20元。
4、禁止上班會客,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款10-20元。
5、保持所屬工作區(qū)清潔衛(wèi)生,現(xiàn)場整理規(guī)范(如料頭.產(chǎn)品掉落應(yīng)及時撿起,交接班的衛(wèi)生工作,裝半成品框放置等)違者罰款10-20元。
6、保質(zhì)保量,產(chǎn)品按規(guī)定操作,對不符合要求,無計(jì)酬勞返工。
7、拌料.碎料工應(yīng)積極主動了解各機(jī)臺的用料情況,及時準(zhǔn)備材料,規(guī)范操作和運(yùn)輸,防止原料灑落地面,回料應(yīng)及時運(yùn)至倉庫,分類存放,違者每次罰款5-10元。
8、拌料應(yīng)依據(jù)訂單量,生產(chǎn)速度和生產(chǎn)能力的要求,按需要拌料。拌料場地應(yīng)規(guī)范作業(yè),防止原料灑落地面,保持現(xiàn)場的清潔和規(guī)范的擺放。
9、碎料工應(yīng)按流程碎料,在正常情況下,當(dāng)天物料及時碎完,碎料應(yīng)檢查清楚,對含有灰塵,油污的`回料,應(yīng)規(guī)范處理,并向主管反映,杜絕生產(chǎn)中出現(xiàn)黑點(diǎn),雜質(zhì)等不良因素,違者每次罰款10-20元。
10、拌料應(yīng)按規(guī)定操作,杜絕色差出現(xiàn),違者每次罰款10-20元。
11、當(dāng)班期間,嚴(yán)禁睡覺,嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行,違者罰款20-50元。
12、所有車間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)范,未經(jīng)授權(quán),不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺,違者罰款5-50元。如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故,將按損失賠償,違者負(fù)全責(zé)。
13、領(lǐng)班模具更換,應(yīng)通知員工對現(xiàn)場進(jìn)行清理,機(jī)械保險一定要起作用,換下的模具應(yīng)運(yùn)送到模具存放處,不得留放在車間現(xiàn)場,違者罰款10-20元。
14、領(lǐng)班換模后,對該產(chǎn)品的要求與操作方式,要耐心細(xì)致對員工做好引導(dǎo)工作,主動了解機(jī)臺運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況,及時處理生產(chǎn)過程中設(shè)備和工藝問題,嚴(yán)禁以粗暴的態(tài)度處理員工的協(xié)作要求,違者每次罰款10-50元。
15、領(lǐng)班在生產(chǎn)過程中,應(yīng)充分發(fā)揮主動作用,掌握機(jī)臺設(shè)備基礎(chǔ)知識,做到一般故障能自行排除,設(shè)備應(yīng)定時保養(yǎng)上油,12小時加二次,發(fā)現(xiàn)故障超過本人維修能力時,應(yīng)及時上報主管人員。
16、領(lǐng)班應(yīng)規(guī)范車間衛(wèi)生,加料后的袋子整齊堆放,工具用后按指定地點(diǎn)存放,對用后工具亂扔者,罰款每次5-10元。
17、領(lǐng)班在正常生產(chǎn)中,每隔1小時巡視一次產(chǎn)品質(zhì)量,及時處理不良問題,對產(chǎn)品出現(xiàn)2小時以上不合格產(chǎn)品,罰款10-20元。
18、領(lǐng)班應(yīng)做好交接班工作,接班人員應(yīng)以前15分鐘到崗,檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問題,保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決。
19、車間主管對新員工,應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作,主要是對該工種的工作流程,操作技能問題處理方式及周邊環(huán)境的培訓(xùn),新工上崗后,應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作熟練程度,定期輔導(dǎo)新員工(三天)老員工(七天)一會。
20、車間管理人員有責(zé)任確保車間生產(chǎn),勞動紀(jì)律符合規(guī)定要求,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出車間,對車間現(xiàn)場應(yīng)規(guī)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域,做好定置管理,保證現(xiàn)場整潔規(guī)范。
21、沒有征得主管.領(lǐng)班同意,不允許私自調(diào)班和找人代班,違者罰款10-20元。
22、服從檢驗(yàn)人員的判定和要求,凡有任何違規(guī)現(xiàn)象,檢驗(yàn)人員可向車間領(lǐng)班或.管理人員反映,除質(zhì)量問題按質(zhì)量管理規(guī)定執(zhí)行外,另處罰10-50元。
23、遵守現(xiàn)場工作紀(jì)律和作業(yè)要求,在生產(chǎn)過程中無條件服從主管.領(lǐng)班的管理,對現(xiàn)場管理有任何異議,均可在下班后向上級管理投訴,在現(xiàn)場工作中,不得因故頂撞和謾罵,違者罰款50-100元。
工廠的規(guī)章制度8
一?倓t
1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況,特制定本制度。
2、本制度實(shí)用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二。人員管理
1、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;
2、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;
4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;
5、對惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;
6、車間人員如因特殊狀況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開。
7、工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙。
三。作業(yè)管理
1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);
2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報告研究處理;
3、車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;
4、車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);
5、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;
6、車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。
7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)。
四。生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊狀況需要借用場地,應(yīng)請示批準(zhǔn)。
3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ,搬運(yùn)方便,防止在使用型號,規(guī)格時拿錯。
4每日在清理現(xiàn)場時務(wù)必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。
5、若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,從重處罰。
五。工程技術(shù)人員(出模師)評審
1、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的',罰款100元;
2、工程技術(shù)放樣品評審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)
六。本廠物料管理單據(jù)的使用
1、本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;
工廠的規(guī)章制度9
一,工作目的:
加強(qiáng)庫房物資規(guī)范管理,保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營安排順當(dāng)實(shí)施,滿意顧客需求,供應(yīng)基礎(chǔ)保障。
二,工作范圍:
本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫(含:工具、輔料、備件等)的管理。
三,工作職責(zé):
1,生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé):車間在制品管理,在廠物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。
2,行政人事財(cái)務(wù)部:原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進(jìn)、出廠物資的.稽查。
四,工作基本要求:
1,廠區(qū)、庫內(nèi)物品,應(yīng)按區(qū)域,整齊擺放,合理有序、便利生產(chǎn);每發(fā)生一次進(jìn)、出事項(xiàng),應(yīng)馬上按進(jìn)、出單具,據(jù)實(shí)填存放卡片,登記記賬。
2,全部物資出、入庫必需憑有效單據(jù)(入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單、報廢單),方可辦理。
3,仔細(xì)把好入庫關(guān),切實(shí)做到三不收:
無入庫單手續(xù)不收;
實(shí)物件號、名稱、數(shù)量與入庫單件號、名稱、數(shù)量不符不收;
件號名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收;
4,仔細(xì)把好出庫關(guān),切實(shí)做到三不發(fā):
無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā);
成品(零部件)外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā);
外包裝不堅(jiān)固不發(fā);
5,車間、庫房要保持整齊,業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,仔細(xì)做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。
6,建立健全各類物資臺帳和報表制度:
A:原材料收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表(外協(xié)加工的應(yīng)含:在外數(shù))。
B:車間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收、入、存臺帳、月末在制品庫存報表。
C:成品庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。
D:綜合庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。
E:復(fù)核當(dāng)日操作者工票數(shù)量,每天登帳、月末匯總報表。
五,操作細(xì)則:
1,原材料、輔料、工具、備件入庫:
A:原材料、輔料、工具、備件入庫,庫管員應(yīng)比照送貨單清點(diǎn)核對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等是否一樣,核對無誤后方可在送貨單上簽字。
B:庫房收貨后應(yīng)將來料放置在待檢區(qū),通知檢驗(yàn)人員員檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后出具檢驗(yàn)報告。
工廠的規(guī)章制度10
一、考勤制度
1、工作時間工廠每周工作六天,員工每日正常工作時間為8小時,其中:
周一至周六:上午:8:00-12:00,下午:13:30-17:30為工作時間。生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,作為交接班時間。
2、考勤
。1)所有員工必須嚴(yán)格遵守工廠考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。
。2)遲到、早退、曠工
a、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。
b、月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3、請假
(1)病假
a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:00-8:30致電車間負(fù)責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。
b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由工廠給予工作安排。
。2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。
二、崗位制度
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。
2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事,違者罰款50元。
3、嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。
6、嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間飲用食物。
7、嚴(yán)格按規(guī)范化生產(chǎn)和程序,加工制作每件產(chǎn)品應(yīng)做到堅(jiān)固、外表美觀。
8、生產(chǎn)車間應(yīng)保持整潔,下班前清理、打掃衛(wèi)生,整理原材料,規(guī)整擺放,成品、半成品分類整理,擺放整齊。
9、按時上下班,上班時,衣冠整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)車間。
10、嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙或使用非工作需要的明火。
11、生產(chǎn)車間員工禁止酒后上崗。
12、未經(jīng)允許不得帶非廠內(nèi)人員進(jìn)入生產(chǎn)車間。
三、獎懲制度
1、服從車間主任管理、調(diào)動和各項(xiàng)工作的`安排,若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學(xué)習(xí)。
2、對車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。
3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵。
4、無責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。
5、在生產(chǎn)中,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),對各類違法違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者,每次獎勵50元,并通報表揚(yáng)。
6、在生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障、報告或及時維修者,每次給予獎勵50元。
7、按工廠要求及時完成任務(wù)或提前超額完成的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)者,每月獎勵50元。
8、偷竊他人財(cái)物及生產(chǎn)工具者,罰款100元。情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。
9、在工作和生活中,無故吵鬧打架者,引發(fā)事故,當(dāng)事人除負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)外,雙方各罰款100元。影響較壞者,予以辭退。
10、不服從工作分配調(diào)動者,立即予以辭退。
四、衛(wèi)生安全規(guī)定
1、加強(qiáng)車間安全防火防盜工作,每天下班后各生產(chǎn)車間電源全部關(guān)閉,所有車間關(guān)門、上鎖。
2、為了確保消防設(shè)備安全性能,生產(chǎn)車間配備的所有消防設(shè)備不得隨意動用,或作為它用。
3、員工在生產(chǎn)工作中應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守操作制度和安全管理。發(fā)現(xiàn)不安全情況應(yīng)及時上報,予以排除,保障生產(chǎn)安全。
4、車間負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全檢查,排除安全隱患。
5、工廠全體員工應(yīng)努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測。
6、車間員工在每天下班前半小時進(jìn)行生產(chǎn)車間的消毒清潔,保障環(huán)境整潔衛(wèi)生。
7、生產(chǎn)廢物必須每天清除出廠,保障衛(wèi)生安全。
8、生產(chǎn)車間及其周圍必須不定期進(jìn)行除蟲滅害,防止細(xì)菌滋生,危害生產(chǎn)人員。
9、員工不得在生產(chǎn)車間內(nèi)私拉電線,以保障用電安全。
10、工廠內(nèi)所有電路電線應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行檢修。
五、其他
本規(guī)章制度自下發(fā)之日起適用于本工廠所有員工。
工廠的規(guī)章制度11
車間是企業(yè)內(nèi)組織生產(chǎn)的基本單位,對保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作質(zhì)量負(fù)有重要責(zé)任,車間應(yīng)遵循以下管理制度:
一、深入進(jìn)行"質(zhì)量第一"的思想教育,發(fā)動群眾開展:"產(chǎn)品質(zhì)量信得過"和質(zhì)量管理小組"活動,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。
二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律,制止違章操作,確保制造質(zhì)量。
三、組織有秩序的'生產(chǎn),搞好文明、安全生產(chǎn),保持環(huán)境衛(wèi)生。
四、組織好質(zhì)量自檢、互檢,支持專檢人員的工作,共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開質(zhì)量分析會,不斷改良質(zhì)量,發(fā)生質(zhì)量問題時,主動協(xié)作質(zhì)量管理部門,分析討論解決。
五、把握本車間質(zhì)量狀況,仔細(xì)填寫質(zhì)量記錄,落實(shí)質(zhì)量獎懲制度。
六、針對車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題,提出課題發(fā)動群眾開展技術(shù)革新和合理化建議活動,對設(shè)計(jì)、工藝等方面存在的問題主動向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出,共同討論解決。
七、對不合格產(chǎn)品車間負(fù)完全責(zé)任。
工廠的規(guī)章制度12
第一節(jié)總則
第一條為強(qiáng)化管理,建立良好的生產(chǎn)秩序,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制定本辦法。
第二條考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,是員工晉升、獎懲等的'重要依據(jù)。
第三條適用范圍:本公司全體員工。
第二節(jié)考勤管理
第四條本公司考勤由行政部門管理。各部門應(yīng)加強(qiáng)勞動管理,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,切實(shí)掌握員工出勤情況,健全考勤記錄。
第五條每月考勤周期為1日至月底。于每月5日前將上月的考勤記錄和各種請假憑證(醫(yī)院診斷證明等)匯總,核準(zhǔn)后作為核發(fā)崗位工資與績效工資等的依據(jù)。
第六條員工請假、休假應(yīng)按程序辦理手續(xù);因公出差必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第七條實(shí)行上下班集中打卡相結(jié)合的制度。每一工作日分上午、中午和下午三次打卡。員工上下班必須自覺打卡。
第八條工作時間為上午8:00-12:00,下午13:15-17:15。加班:18:00開始
第九條員工上下班不得代替打卡,違者委托方扣除當(dāng)日考勤并給予一次嚴(yán)重書面警告,代替者扣除當(dāng)日考勤并給予一次嚴(yán)重書面警告。
第十如刷卡出現(xiàn)異常,須由部門填寫《簽卡申請》,經(jīng)部門主管簽署,交行政部審核后,方視為出勤、
第十一條遲到或早退的懲處制度:
上班時間已到而未到崗,超過半小時(含半小時)者或1月累積遲到超半小時(含半小時)者,按照曠工一天處理;
下班時間未到而提前離崗,超過半小時(含半小時)者或1月累積早退超半小時(含半小時),按照曠工一天處理。
第十二條遲到、早退和曠工的懲處制度:
上班時間已到而未到崗,或下班時間未到而提前離崗,超過1-3小時(含3小時),記曠工一天;
不請假或雖請假但未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位,超過3小時不夠1天,記曠工1天;超過1天,按實(shí)際天數(shù)計(jì)算;
請假期滿,不辦理續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)逾期不上班的;按曠工處理;
員工患病在醫(yī)療期間,未按規(guī)定向單位提供診斷證明或弄虛作假的,按曠工處理;
員工無正當(dāng)理由超假或捏造請假理由騙取假期的,按曠工處理;
員工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無效,連續(xù)曠工超過3天或在1年內(nèi)累計(jì)曠工時間超過10天者,給予解除勞動合同處理。
第三節(jié)請假類別、期限及相關(guān)待遇
第十三條法定有薪假日
(1)春節(jié):放假3天(除夕、正月初一、初二)
(2)新年:放假1天(1月1日)
(3)清明節(jié):放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);
(3)勞動節(jié):放假1天(5月1日);
(4)端午節(jié):放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);
(5)中秋節(jié):放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);
(6)國慶節(jié):放假3天(10月1、2、3日)。
(7)婦女節(jié):女工放假天(3月8日);
第十四條病假待遇:
請病假須附有鎮(zhèn)級公立醫(yī)院的相關(guān)證明、否則依事假論處、(病假30天/年以下不影響年終獎);
若因急病可用電話或便條知會部門主管,事后(三天內(nèi))要補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)并持有相關(guān)證明、否則以曠工處理(曠工三天按自離處理)、
末住院冶療全年病假累積不可超過30天,住院冶療全年病假不可超過三個月,且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案;
病假超過3天(含3天),必須出具醫(yī)生證明。
末住院冶療全年病假累積不可超過30天,住院冶療全年病假不可超過三個月,且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案
病假期間工資不予計(jì)算
第十五條事假待遇:
員工每年的事假累積不可超過13天、特殊情況下由經(jīng)理核準(zhǔn)生效、其間工資不予計(jì)算、超出天數(shù)將影響本年度年終獎金;
員工請假須經(jīng)批準(zhǔn)后才可離廠、其間不可消極怠工;
事假必須提前1天提出申請。
特殊情況下請假時,須(電話及便條等)知會本單位主管,事后(三天內(nèi))要補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),并附相關(guān)證明,否則以曠工處理(曠工一天倒扣三天工資)
工廠的規(guī)章制度13
為了維護(hù)企業(yè)正常工作生產(chǎn)秩序,使我廠在企業(yè)管理方面,更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,提升企業(yè)的管理水平,為嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),特制定以下規(guī)定,望全廠職工認(rèn)真自覺遵守。
1、保證工作時間,按時上下班,車間、科室負(fù)責(zé)人要求提前十分鐘上崗,工人、科室行政人員提前五分鐘上崗,按正點(diǎn)時間、遲到、早退10分鐘以內(nèi)者,罰款10元。超出10分鐘,不足2小時按半天事假罰款,超出2小時3小時以內(nèi)算為半天事假。3小時以上算為曠工。
2、堅(jiān)持請假制度,車間、科室可批準(zhǔn)一天,一天以上報分管副廠長、經(jīng)廠長批準(zhǔn)。曠工半天扣(技能工資+工齡費(fèi))/22天,扣當(dāng)月崗位工資、獎金,(生產(chǎn)人員扣本人所在車間的平均獎金),加罰50元。
3、工作時間嚴(yán)禁串崗、亂崗、聚眾談天、玩耍,每發(fā)現(xiàn)一次扣款20元,不服從者,加倍罰款。
工作時間不準(zhǔn)睡覺、不準(zhǔn)閱讀與工作無關(guān)的書籍、雜志等,違者每次罰款50元。 工作時間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗?fù)獬;干私活及為外單位加工工件,違者每次罰款200元,其離崗?fù)獬、干私活等時間,按曠工計(jì)算,不滿1小時的按1小時計(jì)。
預(yù)備鐘內(nèi)不準(zhǔn)在廠內(nèi)吃飯,違者每次罰款10元。上班時間不準(zhǔn)吃飯或吃零食,違者罰款50元。廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)賭博,違者罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重交司法部門處理。
4、嚴(yán)禁工作時間酗酒、鬧事、打架斗毆,酗酒鬧事者,除每次罰款100-200元外,并立即停職檢查,檢查期間每天發(fā)給10元生活費(fèi)。檢查時間,視檢查情況決定。罵人者,扣20元。全部歸廠。
5、上班時間不準(zhǔn)穿褲頭、背帶背心、拖鞋,不準(zhǔn)穿裙子和高跟鞋,違者,除罰款10元外,必須回家更衣,更衣期間按事假處理,不服從,不準(zhǔn)上班,按曠工處理。
6、為保證有較舒適的生產(chǎn)環(huán)境,必須堅(jiān)持文明生產(chǎn),生產(chǎn)和管理部門均應(yīng)保持安全、衛(wèi)生,按劃分衛(wèi)生區(qū)域,每星期一、四為班前衛(wèi)生大掃除時間,各衛(wèi)生區(qū)發(fā)現(xiàn)有一處死角,罰款10元,車間和科室內(nèi)有衛(wèi)生死角,罰20元。車間有不安全因素,報主管科室,限期整改,不整改者處罰款20元。
7、工作時間不準(zhǔn)帶小孩,每發(fā)現(xiàn)一次,扣帶小孩者10元,扣當(dāng)班的保衛(wèi)人員20元。
8、自行車、摩托車必須按規(guī)定地點(diǎn)存放,違者扣罰10元。
9、職工進(jìn)出大門,必須下車,廠區(qū)不準(zhǔn)自行車或電動車或摩托車載人,違者,每次罰款10元。
10、車間設(shè)備保持清潔,潤滑良好,不干私活,若設(shè)備不清潔、潤滑、不良好,必須限期整改,不改者,視情節(jié)輕重,給予罰款處理。若有干私活者,按其價值加倍罰款。
11、職工翻爬工廠圍墻,罰款50元。
12、借工作之便,挾帶公物出廠;偷竊工廠原材料、產(chǎn)品或其它公物的,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人賠償,并處800-1000元罰款;特別嚴(yán)重者,交司法機(jī)關(guān)。
13、保衛(wèi)人員認(rèn)真做好本職工作因玩忽職守、工作失職,給工廠造成經(jīng)濟(jì)損失,由責(zé)任人作相應(yīng)賠償并處罰款200-400元。
所有車輛進(jìn)出大門一律登記,外出車輛必須認(rèn)真檢查,所出物資必須與票據(jù)相符。休班時外來送貨車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)廠區(qū),如有特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并做好登記,違者扣罰當(dāng)班保衛(wèi)人員50-100元。
14、有下列行為之一者,給予責(zé)任人留用察看處分:
、啪懿粓(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度命令,影響生產(chǎn),造成嚴(yán)重后果者;
、朴|犯法紀(jì)法規(guī),受拘留,免于刑事責(zé)任處分者;
⑶工作時間內(nèi)吵架、打架,造成嚴(yán)重影響者;
、绕渌再|(zhì)嚴(yán)重的違反勞動紀(jì)律行為。
15、有下列行為之一者,給予責(zé)任人解除勞動關(guān)系或開除處分。
、胚`反勞動紀(jì)律,情節(jié)嚴(yán)重,屢教不改者;
⑵觸犯法紀(jì)法規(guī),受刑事處分者;
、沁B續(xù)曠工15天(含15天)及年內(nèi)累計(jì)曠工30天(含30天)者,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
⑷其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的違反勞動紀(jì)律的行為。
16、不按規(guī)定準(zhǔn)確、及時上報各類工資、獎金考核報表,造成工作影響的.視情節(jié)輕重,每次給予責(zé)任人50-100元罰款。
17、虛報瞞報工資、獎金和各類補(bǔ)貼,除金額扣除外,視情節(jié)輕重,每次給予責(zé)任人100-200元的罰款。
18、凡有義務(wù)勞動(包括裝車、卸車、分雞蛋、整理料場、打掃衛(wèi)生等),行政人員都要參加,凡不參加勞動和勞動不積極、怠工者,每次罰款10元。特別情況,經(jīng)廠長批準(zhǔn)。
19、副廠級以上人員為監(jiān)督執(zhí)法人員,負(fù)責(zé)處理違規(guī)事宜。執(zhí)法人員在對違規(guī)行為處罰時,因處罰不當(dāng)執(zhí)法不嚴(yán)等原因,引起投訴或造成不良影響的,給予執(zhí)法負(fù)責(zé)人罰款200元。
以上條款所涉及不到的還按原規(guī)定執(zhí)行,與原規(guī)定相左的,按現(xiàn)規(guī)定執(zhí)行。
工廠的規(guī)章制度14
為了促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),防止嫌疑腐敗,加強(qiáng)職工民主管理,搞好各生產(chǎn)車間的廠務(wù)公開工作,根據(jù)《公司廠務(wù)公開工作實(shí)施辦法》,制定本實(shí)施細(xì)則。
一、車間廠務(wù)公開的項(xiàng)目
1、生產(chǎn)車間與公司總部及生產(chǎn)車間之間簽訂的承包合同兌現(xiàn)情景,每年公開一次;
2、年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及完成情景,產(chǎn)品銷售和盈虧情景,每季度公布一次;
3、安全生產(chǎn)情景(包括各類事故、障礙)和勞動保護(hù)措施,每季度公布一次;
4、車間管理費(fèi)用開支情景,每季度公布一次;
5、貫徹落實(shí)公司職代會決議,車間內(nèi)部用工和分配制度改革方案,生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案,車間重要規(guī)章制度(包括內(nèi)部經(jīng)濟(jì)職責(zé)制)的制定及執(zhí)行情景,車間制定的工作計(jì)劃和完成情景及時公布;
6、職工收入分配方案、分配情景、獎罰原因和數(shù)額明細(xì)情景,每月公布一次;
7、職工獎金福利分配、內(nèi)部津貼補(bǔ)貼的發(fā)放情景及時公布;
8、物資采購制度執(zhí)行情景包括價格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、職責(zé)人等,每季度公布一次;
9、職工年度考核的辦法和結(jié)果,評優(yōu)評先的程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果,每年公布一次;
10、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情景,每年公布一次;
11、其他需要公開的項(xiàng)目按廠務(wù)公開工作實(shí)施辦法規(guī)定的資料及時公開。
二、車間廠務(wù)公開的主要形式
1、建立固定的廠務(wù)公開欄進(jìn)行公開并做好記錄歸檔備查;
2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會,報告廠務(wù)公開的項(xiàng)目資料。
三、車間廠務(wù)公開的有關(guān)要求
1、各車間黨支部要提高對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識,把廠務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓,認(rèn)真執(zhí)行廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,及時主動做好站車間廠務(wù)公開工作;
2、車間黨支部負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行本車間廠務(wù)公開第一職責(zé)人的職責(zé),認(rèn)真把好審核關(guān),保證公開的資料客觀、真實(shí)。
3、公開時間為年、季、月末的`次月10日前,凡公開的項(xiàng)目要及時、具體、清楚,讓職工看得明白;
4、不定期征求職工對車間廠務(wù)公開的意見和提議,并及時研究整改;
5、每年進(jìn)行一次廠務(wù)公開的自查總結(jié),并于12月20日前將本車間廠務(wù)公開工作總結(jié)報公司工會。
工廠的規(guī)章制度15
目的:
為保障企業(yè)員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)的合法生產(chǎn),保障企業(yè)的長期發(fā)展,制定本規(guī)章制度。
范圍:
本規(guī)章制度適用于企業(yè)生產(chǎn)過程、設(shè)施和員工的管理,包括但不限于:生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、員工配備、培訓(xùn)、維護(hù)、檢修等。
制度制定程序:
(1)初步調(diào)研:了解企業(yè)的主要生產(chǎn)流程、設(shè)施、員工和法律法規(guī)等相關(guān)情況。
(2)制定計(jì)劃:根據(jù)調(diào)研結(jié)果,制定規(guī)章制度的`計(jì)劃,明確制度制定的目的、范圍和時間等。
(3)擬定框架:根據(jù)計(jì)劃,擬定規(guī)章制度的框架,明確制度的名稱、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等。
(4)內(nèi)部審定:完成框架后,將規(guī)章制度的草稿內(nèi)部審定,以確保規(guī)章制度的合法性和實(shí)用性。
(5)公示征求意見:將審定后的草稿公示,征求員工的意見和建議。
(6)完善規(guī)章制度:根據(jù)意見和建議,完善規(guī)章制度,確保制度的完整性和有效性。
(7)正式執(zhí)行:制定好的規(guī)章制度由企業(yè)管理人員向員工正式宣布,并開始執(zhí)行。
相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定:
1.《勞動合同法》
2.《勞動法》
3.《勞動保障監(jiān)察條例》
4.《行政管理法》
5.公司內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)定
制度名稱范圍目的內(nèi)容責(zé)任主體執(zhí)行程序責(zé)任追究安全生產(chǎn)制度生產(chǎn)現(xiàn)場工人/設(shè)備/設(shè)施安全生產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施和員工安全1.生產(chǎn)現(xiàn)場安排2.設(shè)備、設(shè)施維護(hù)3.員工培訓(xùn)和管理企業(yè)管理人員調(diào)研/計(jì)劃制定/框架擬定/內(nèi)部審定/公示征求意見/完善規(guī)章制度/正式執(zhí)行不按制度執(zhí)行,出現(xiàn)事故的追究其責(zé)任
其他細(xì)則:
1.企業(yè)應(yīng)建立“三重一大”機(jī)制,即安全生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)日常管理、安全事故應(yīng)急救援工作的機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)、責(zé)任和措施。
2.企業(yè)應(yīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場顯著位置張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,每天進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。
3.企業(yè)應(yīng)定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)意識和技能。員工不得離崗學(xué)習(xí),不得利用工作時間以外的時間參加學(xué)習(xí)。
4.企業(yè)應(yīng)定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練,確保員工能熟練操作相關(guān)設(shè)備和工具。
5.企業(yè)應(yīng)定期對設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維護(hù),及時處理設(shè)施和設(shè)備的故障和損壞。
6.企業(yè)應(yīng)定期開展安全檢查和隱患排查工作,整改隱患和風(fēng)險,保障生產(chǎn)安全。
7.本規(guī)章制度由企業(yè)管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行,員工應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行,利用制度維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和員工的利益。
以上規(guī)章制度內(nèi)容僅供參考,具體制定應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和法律法規(guī)進(jìn)行細(xì)化和完善。如需具體內(nèi)容制定,請咨詢相關(guān)專業(yè)律師或相關(guān)政府部門的專業(yè)人員。
【工廠的規(guī)章制度】相關(guān)文章:
工廠的規(guī)章制度08-02
【精選】工廠員工規(guī)章制度07-09
小型工廠的規(guī)章制度01-24
工廠員工的規(guī)章制度02-27
工廠行政規(guī)章制度02-04
工廠管理的規(guī)章制度07-28
工廠規(guī)章制度03-14
工廠管理規(guī)章制度09-20
工廠員工規(guī)章制度11-13
工廠規(guī)章制度05-18