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形容管理的句子
在現(xiàn)實生活或工作學習中，大家都收藏過自己喜歡的句子吧，根據(jù)用途和語氣，句子可以分為陳述句、疑問句、祈使句、感嘆句。那么什么樣的句子才更具感染力呢？下面是小編精心整理的形容管理的句子，希望對大家有所幫助。
形容管理的句子1
1、慢慢來，誰還沒有一個努力的過程。
2、公司一定要有強硬霸道的人，隨時要準備得罪人，并做好孤獨的準備，只有這樣公司才能進化!如果所有的下屬認為領(lǐng)導人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派!
3、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。
4、獎要舍得，獎要獎得心花怒放!罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)!獎勵可以引發(fā)更大貢獻，懲罰可以避免重復性損失。
5、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯
6、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力�！芾眍檰栒材匪埂つ獱査�
7、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)�！▏髽I(yè)界名言
8、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
9、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得十分的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了�！茗櫟t
10、賞識導致成功，抱怨導致失敗。
11、做好時間管理，做自己的主人。
12、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
13、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
14、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠
15、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！绹固垢４髮W教授艾森哈特
16、社會自我管理，讓我的人生可能的美好，讓我的個人素質(zhì)有所增加，迎接挑戰(zhàn)人生當中所有的困難！
17、共識之前非常民主，共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無誤，獨裁則是培養(yǎng)服從習慣。
18、質(zhì)量即免費
19、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。
20、溝通重在換位思考。
21、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！芾韺W家彼得·杜拉克
22、什么是執(zhí)行力？一個字：干！兩個字：實干！三個字：認真干！
23、鼓勵加贊美，白癡變天才。
24、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。
25、你必須要想辦法去做一些有挑戰(zhàn)的事情，去經(jīng)歷痛苦，去感受焦慮。
26、權(quán)力授起來，才能將士用命。
27、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
28、溝通暢起來，才能上下齊心。
29、錢，沒給到位;
30、敢于負責任，才能擔重任。
31、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔心。
32、如果我們單位完成了上級交給的工作任務，我會說，是領(lǐng)導高瞻遠矚，指揮有方，功不可沒。
33、正確的決策來自眾人的智慧。——美國社會學家T·戴伊
34、競爭搞起來，才能穩(wěn)如磐石。
35、是沒有預算的閉門造車。
36、管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
思想決定行為，態(tài)度決定力度，專注決定結(jié)果，反思決定進步。
38、取是能力，舍是境界。
39、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
40、先做人，再做事
41、做對的事情比把事情做對重要。
42、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中�！芾韺W者詹姆斯·柯林斯
43、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！绹髽I(yè)家瑪麗·凱
44、境界決定世界。
45、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
46、職場真言：頭腦醒目一點，處世低調(diào)一點，為人謙遜一點，做事積極一點，待人和善一點。
47、當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。
48、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
49、沒有想法，就沒有結(jié)果。
50、在沒出現(xiàn)不一樣意見之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
51、要成為一位成功的領(lǐng)導者，不單要努力，更要聽取別人的意見，要有忍耐力，提出自己意見前，更要考慮別人的意見，最重要的是創(chuàng)出新穎的意念…
52、一個管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無法有效地管理他們。
53、執(zhí)行之“力”，好比身體之“氣”。人活著是因為“氣”，執(zhí)行有效是因為“力”。
54、以身作則
55、如果自己不努力，誰也給不了你想要的生活；夢想不會逃跑，逃跑的永遠是自己。
56、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策�！绹巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
57、以足夠努力的現(xiàn)在，換取心之向往的未來。
58、一個強大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場中沉淀下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚!光獎物質(zhì)不獎精神，會培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質(zhì)會導致員工沒有欲望，也就沒有了執(zhí)行的'狼性。
59、管理層次越少越好�！尽け鹊戮S爾
60、多點溝通，少點抱怨 ; 多點理解，少點爭執(zhí)。
61、少管別人的事，以及控制好自己控制別人的欲望。
62、沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯了，也可透過強大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團隊成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!
63、如果你能微笑著對待錯誤，而不是責備他們，你的團隊就能更加專注于成功而不是失敗。
64、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
65、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞�！鹗寇娛吕碚摷曳泼啄�
66、不看錯不錯，只求好不好。
67、公正比公平更重要。
68、人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。
69、大成功靠團隊，小成功靠個人。——世界首富比爾·蓋茨
70、做得很好，繼續(xù)努力。
71、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
72、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在�！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
73、想干事的給機會，能干事的給崗位，干成事的給地位。
74、粗枝大葉勢必功虧一簣，細節(jié)管理方可萬事順達。
75、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
76、勇于負責任的人才是一個高尚的人，純粹的人。
77、合作是一切團隊繁榮的根本�！绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
78、習慣于缺點是最大的缺點。
79、卓有成效的管理者善于用人之長。——著名管理學家彼得·杜拉克
80、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
81、企業(yè)未來的競爭，就是細節(jié)的競爭。
82、恩威用起來，才能虜獲人心。
83、凡事都有三種以上的解決方法。
84、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
85、如果只做過程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價值成果的習慣!如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會為成果負責任!
86、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的�！澜缰淖稍児尽！绹m德公司
87、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。
88、昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路。
89、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。
90、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
91、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行，企業(yè)有方向，團隊卻沒力量;有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略，團隊有力量卻沒有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導下不折不扣地拿到成果。
92、若要如何，全憑自己。
93、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質(zhì)。
94、要為天下奇男子，須歷人間萬里程。
95、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)——“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領(lǐng)導力；“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應用。
96、拒絕--那就是成長的路。
97、科學家的成就是全人類的財產(chǎn)，而科學是最無私的領(lǐng)域。
98、結(jié)果不好，就是不好。
99、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。
100、行動不及時是因為痛苦達不到。
101、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的�！绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
102、人生的選擇決定一切。
103、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——哈佛大學教授西奧多·萊維特
104、因為日出東方，所以早起必能看到朝霞。
105、企業(yè)絕大多數(shù)人應該是精益求精的執(zhí)行者。
領(lǐng)導水平的高低決定一個單位發(fā)展水平的高低
107、速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結(jié)果第一，過程第二。
108、黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
109、人性最可憐的就是：咱們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園，而不去欣賞這天就開在咱們窗口的玫瑰。
110、活出自我，見證自己的每一份成長，自我管理就是自我約束，讓自己能夠成就自己的人生！
111、學會授權(quán)
112、作為領(lǐng)導者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標。
113、管理的最高境界，就是自己管自己。
114、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
115、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。
116、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
117、現(xiàn)在不玩命，將來命玩你，現(xiàn)在不努力，未來不給力---致自己。
118、你無法想象一個舉動會給他人造成多大的傷害。所以，你不了解別人的前提下，少管閑事。
119、無條件執(zhí)行：滿足一個人的條件就會激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會牽扯到企業(yè)的生死存亡;所以要么快速復制接班人，要么把他負責的事情砍掉，換來整個企業(yè)的強大和無障礙的執(zhí)行力。
120、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
121、不創(chuàng)新，就滅亡�！Ｌ毓緞�(chuàng)始人亨利·福特
122、簡單的才是有效的。
123、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。
124、你少管別人高不高興，就輪到別人來看你臉色了�；盍硕畞砟甑囊粋�生活小技巧。
125、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀�！绹|(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
126、高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執(zhí)行層人員：把事做正確。
127、態(tài)度決定執(zhí)行，細節(jié)決定成敗。
128、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證�！芸恕ろf爾奇
129、盛年不重來，一日難再晨，及時宜自勉，歲月不待人。
130、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
131、質(zhì)量等于利潤�！芾硭枷爰覝贰け说盟�
132、溝通是管理的濃縮�！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
133、在任何情況下，責任都有一個定量，任何一方如果承擔過多的責任，另一方就會相應地減少承擔等量責任。
134、舉一綱而萬目張，失一機而萬事毀。
135、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件�！�(lián)想集團總裁柳傳志
136、管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利!
137、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們�！⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫
138、象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
139、你干得非常好。
140、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會�！兰A裔企業(yè)家王安博士
141、企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客，因此企業(yè)具備兩個基本職能：營銷與創(chuàng)新。
142、一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
143、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
144、顧客是重要的創(chuàng)新來源�！芾韺W家湯姆·彼得斯
145、激勵抓起來，才能指哪打哪。
146、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。
147、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
148、什么是執(zhí)行？不是嘴上答應“行”，而是邁開腿去“行”。
149、從辦公桌上看到的世界是可怕的。
150、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導員工�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
151、樹立威信，才能一呼百應。
152、卓有成效的管理者善于用人之長。
153、我對你的工作非常滿意。
154、先計劃再行動，先策劃再溝通。
155、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
156、舒服的，往往就是退步的。
157、造人先于造物�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
158、一個有堅強心志的人，財產(chǎn)能夠被人掠奪，勇氣卻不會被人剝奪的。雨果
159、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失!執(zhí)行病癥的三大對應良藥：對制度—沒有條件!對人員—沒有借口!對文化—沒有不可能!
160、一流領(lǐng)導者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導者統(tǒng)一員工的行動，三流領(lǐng)導者統(tǒng)一員工的形象。
161、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路�！芾泶髱熃芨ダ�
162、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占!
163、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實施，服從總是沒有錯。
164、我明知道結(jié)果、但還是輸給你我的不甘心。
165、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！謧悺へ惸崴�
166、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
167、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
168、人生在世，少管別人的閑事。
169、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
170、不謀全局者不足謀一域。
171、人們所認識到的是成功者往往經(jīng)歷了更多的失敗，只是他們從失敗中站起來并繼續(xù)向前。
172、只有徹底的行動，才是改變自己，改變自己周圍社會的唯一途徑。
173、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李
174、一錯再錯不是能力問題，而是態(tài)度問題。
175、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。
176、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最終一點�！跤缿c
177、細節(jié)決定成敗。
178、理念變，天地變；理念不變，原地轉(zhuǎn)。
179、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來�！A碩總經(jīng)理徐世明
180、苦心人天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
181、努力贊美別人，贊美別人=復制別人的優(yōu)點。
182、給員工創(chuàng)造成長機會
183、誠信是世界的通行證，諾言是誠信的試金石。
184、管理就是追求一種調(diào)和
185、管理是一種嚴肅的愛
186、員工永遠看不見領(lǐng)導在做什么，因為領(lǐng)導做的都是看不見的事，就像冬天里的狼群一樣，最辛苦的永遠都是頭狼，因為它要給狼群開辟道路。
187、管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術(shù)的。
188、吾生也有涯，而知也無涯
189、認識的高度+奔跑的速度+實施的力度+思維的廣度=執(zhí)行的深度。
190、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開始獎勵，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團結(jié)一致，形成巨大的行動力和凝聚力。
191、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
192、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。
193、只有有效地繼承人類知識，同時把世界最先進的科學技術(shù)知識拿到手，我們再向前邁出半步，就是最先進的水平，第一流的科學家。
194、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。
195、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——美國經(jīng)濟學家托賓
196、最有期望的成功者，并不是才華最出眾的人，而是那些最善于利用每一時機發(fā)掘開拓的人。
197、幸運之神會光顧世界上的每一個人，但如果她發(fā)現(xiàn)這個人并沒有準備好要迎接她時，她就會從大門里走進來，然后從窗子里飛出去。
198、細節(jié)的不等式意味著%的錯誤會導致%的錯誤�！都毠�(jié)決定成敗》
199、要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會，不管將來走向哪里，邁出的步伐沒有欺騙：認真的路上處處美景。
200、執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量;先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。
201、在明星員工身上投資
思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
203、成功者懂得：自動自發(fā)的做事，同時為自己的所作所為承擔責任。
204、不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會有最大的沖擊力。執(zhí)行沒有將功補過，只有獎懲分明。
205、沒有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會做出你希望的結(jié)果，只會做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。
206、猶豫不決固然能夠免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會�！醢膊┦�
207、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！绹ㄓ闷嚬究偛冒瑺柛ダ椎隆に孤�
208、耐心點，堅強點，總有一天，你承受過的疼痛會有助于你。生活從來不會刻意虧欠誰，它給了你一塊陰影，必會在不遠地方撒下陽光。
209、成本控制的實質(zhì)并非縮減，而是預防。
210、質(zhì)量不打折，服務不打折，信譽不打折。
211、我認為勤奮是個人成功的要素，所謂一分耕耘，一分收獲，一個人所獲得的報酬和成果，與他所付出的努力是有極大的關(guān)系。運氣只是一個小因素，個人的努力才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件。
212、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！芾韺W家彼得·杜拉克
213、將合適的人請上車，不合適的人請下車�！芾韺W者詹姆斯·柯林斯
214、擺清楚自己的位置，做好自己該做的事，別人家的家務事少管！漂亮不漂亮我不知道，心里齷齪是真的！
215、榮譽不是你的，但失敗一定是你的責任
216、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺�！绹髽I(yè)家S·M·沃爾森
217、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!
218、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——聯(lián)想集團總裁柳傳志
219、啟迪廣袤思維，點燃無窮智慧。
220、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。
221、凡事皆有序章，一切皆有因果，做好自己，少管別人。
222、管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！
223、水面的漣漪雖然暫時消散了，但是仍會有人記得，風曾經(jīng)吹過。
224、老板累都是“自找的”，只顧自我行動而不是運用團隊的力量，導致自我行動力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放!
225、先管住，再理順!主要是管人——給人以足夠的認可(面子)，自主發(fā)揮潛力。
226、多管自己，少管別人。多照鏡子，少吹牛逼。
227、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫
228、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨
229、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能!永遠不要改變既定目標，只要增加措施就一定可以做到。
230、管理就是用合適的方法管人管事。
231、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資�！毡钧湲攧诙麻L藤田田
232、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
233、仇富心理不可取，道德綁架不可取，做人要先做好自己，少管別人。
234、不要在背后說別人，別人和你說你可以聽著，聽完忘了就好。
235、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
236、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
237、為人不能像打臺球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。
238、自我管理，讓我的人生贏得陣陣掌聲，給我的未來一份美好的期待！
239、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
240、少管別人的事，少說閑話，千萬不要逼逼別人。
241、沒有機會做大事的人，是因為沒有通過做好小事來證明自己的實力。放在越不起眼的地方，越要主動發(fā)光。在別人不敢委以重任之前，把小事做到極致，來證明你的實力。
242、全世界沒一個質(zhì)量差光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來�！焓烂�
243、重要的決策一定要過夜在發(fā)。
244、管理就是決策�！绹芾韺W家赫伯特·西蒙
245、以上一級的組織目標為方向：用科長的態(tài)度當科員，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老板的心態(tài)來打工。
246、管理就是讓別人完成事情
247、做事之前先學會做人!平平凡凡一點，安安靜靜一點，做事認真一點!說話小心一點!心眼機靈一點!動作靈活一點!每天努力一點，時刻期盼一點!
248、一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是期望。
249、團隊是一個魂，有領(lǐng)袖，有執(zhí)行者，并不是人多才稱之為“團”人多在一起是團伙，心在一起是——團隊！
250、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司�！澜缡赘槐葼枴どw茨
251、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！芾泶髱煴说谩ざ爬�
252、管理是一種嚴肅的愛。——美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯·梅考克
253、管理者的最基本能力：有效溝通。——英國管理學家L·威爾德
254、將合適的人請上車，不合適的人請下車。
255、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
256、團隊的成功就是你的成功
257、執(zhí)行沒有如果，只有結(jié)果；如果沒有結(jié)果，那就只有后果。
258、日出東方，唯我不敗；千秋萬載，一統(tǒng)江湖。
259、優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
260、性格決定命運，氣度影響格局。
261、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時我希望是我來推動他們，但其實不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
262、方法活起來，才能事半功倍。
形容管理的句子2
1、我們做事情也是一樣，首先要有端正的態(tài)度，認真干事，精益求精，才能干好事。比如學習是為了自己而不是給別人學，只有端正學習態(tài)度，一心為理想而奮斗，遇到困難不氣餒不退縮，我們才能實現(xiàn)理想。
2、本人性格活潑開朗，與人相處和睦融洽，有較強的溝通能力。在校期間擔任班長一職，多次策劃實施幾次大型活動，擁有較強的組織能力和協(xié)調(diào)能力，并具有良好的身體素質(zhì)。在多次社會實踐中，注意向社會吸取豐富的經(jīng)驗，對工作認真負責。
3、人生的有趣之處，就在于它是一個充滿諸多不確定性的，開放的過程。其中，有失敗的痛苦，有成功的喜悅，有冒險的刺激，有思考的深沉。試想當我們的生活缺少了這些，那它還值得去追求和奮斗嗎？
4、對待工作認真負責，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神；活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行；上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與企業(yè)同步發(fā)展。
5、請求比命令能得到更好的結(jié)果。善于下命令的人，必定能夠服從命令并且執(zhí)行。樂意合作產(chǎn)生支持的力量，強迫服從導致失敗的結(jié)果。告訴上司你想要什么，看他是否愿意幫助你去排除障礙。友善的合作比煽動更得人心。合作必須從部門領(lǐng)導開始，效率亦然。狼狽為奸絕非合作。除非你自己愿意被別人傷害，否則沒有人能夠傷害你。
6、在工作中，熱愛自己的事業(yè)，服從組織安排，并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)工作。嚴格執(zhí)行單位的要求，積極參加活動，主動搞好工作，虛心向同事學習，團結(jié)同事，熱愛生活，積極參加上崗培訓。
7、生活的理想，就是為了理想的生活。
8、本人接受過正規(guī)的教育，具有較好的素養(yǎng)，肯學習進取，在公司工作期間積累了一定的工作經(jīng)驗，能夠高效率按時完成任務。
9、當一個人真正覺悟的一刻，他放棄追尋外在世界的財富，而開始追尋他內(nèi)心世界的真正財富。
10、由于從事過人事行政和財務工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗。本人工作踏實，認真，具備分析能力，頭腦靈活、反應敏捷，能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件。并且極富工作和團隊精神，我性格開朗，樂于與人溝通，具有良好的`適應性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管人員出色地完成各項工作。
11、或許有人相信“餡餅”之說，這不是無稽之談，事實上也確實存在，然而，所謂的“餡餅”并非是成功，雖然能暫時得到自己所想的，但也會很快失去，一無所有之時，也是一敗涂地之際，想東山再起？還需拿出勇氣和毅力一步一腳印去走。
12、誠實、穩(wěn)重、勤奮、積極上進，擁有豐富的大中型企業(yè)管理經(jīng)驗，有較強的團隊管理能力，良好的溝通協(xié)調(diào)組織能力，敏銳的洞察力，自信是我的魅力。我有著良好的形象與氣質(zhì)，健康的體魄與樂觀的精神使我能全身心地投入到工作當中。
13、無數(shù)的第一次造就了你，生命就像一輛十段變速的單車，大部分的人只用到低速檔。你應該嘗試新事物，先從小冒險做起，充分發(fā)揮自己的潛能，同時不忘贊美自己的勇氣。
14、我的審美觀也比以前更成熟了，比以前更會欣賞了。雖說表現(xiàn)并不突出，但任何事都搶著做了。他的審美觀念很好，能辨認出什么是真正的美的，也很會表現(xiàn)自己，特別是在他擅長的數(shù)學上，他是個憨樸的男孩，從來不與人攀比。
15、用最少的悔恨面對過去；用最少的浪費面對現(xiàn)在；用最多的夢面對未來。
16、在大學期間，本人遵守國家法律、學校紀律，作為一名法學專業(yè)的學生，在日常生活中以課堂所學為基礎，培養(yǎng)自己的法律意識，通過老師的教導、同學的幫助以及自己的努力，認真學習、打下了扎實的法學基礎。
17、一事無成的無名小卒才能免于批評。不要怕不公正的批評，但要知道哪些是不公正的批評。不要批評你不了解的人，要趁機向他學習。不要怕受人批評。當你提出新的觀念，就要準備受人批評。不要批評別人的行為，除非你知道他為何那么做。你在同樣的情況下也可能會如此。不能忍受批評，就無法嘗試新事物。如果你經(jīng)常批評別人，何不試著贊美別人？開始批評之前，最好先略加贊美。如果你想要更受人歡迎，盡量多贊美，少批評。
18、我們做任何事情，成敗的關(guān)鍵在于我們做事的態(tài)度，關(guān)鍵在于我們是直面困難解決困難，還是回避困難在困難面前放棄。這是一個態(tài)度問題。
19、虛張聲勢往往顯示極深的恐懼。不要因為恐懼而猶疑，前進就能消除恐懼�？謶质悄Ч碜畲蟮奈淦�，人類最大的敵人。意識清楚的人很少畏懼任何東西。信心可以克服恐懼。把你的恐懼留給自己，別人有別人的恐懼。壞運氣喜歡怕他的人。希望和恐懼不會同行�？謶重毟F的人永遠不會富有。
20、本人作風優(yōu)良、待人誠懇，人際關(guān)系良好，處事冷靜穩(wěn)健，能合理地統(tǒng)籌安排生活中的事務。
形容管理的句子3
1、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對應良藥：對制度沒有條件！對人員沒有借口！對文化沒有不可能！
2、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
3、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！上滦抑�
4、管理的控制工作是務使實踐活動符合于計劃�！甏摹�
5、只有創(chuàng)造，才是真正的享受，只有拼搏，才是充實的生活。
6、今后的世界，并不是以武力統(tǒng)治，而是以創(chuàng)意支配。
7、認同企業(yè)文化，認同領(lǐng)導管理，才能實現(xiàn)高效溝通，更好地展現(xiàn)管理才能。
8、安全是最大的節(jié)約事故是最大的浪費。
9、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路�！晗�
10、對于組織運動的影響，預定目標的實現(xiàn)取決于個人努力和群體努力的結(jié)合�！ㄋ固�
11、人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全
12、正確處理客戶投訴的原則：
13、建立自己的文化，“范兒”絕不是抄來的。
14、智力比知識重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)更重要。
15、最成功的領(lǐng)導一定是個會滿足手下人心理需求的人�！笮l(wèi)·奧格威。
16、監(jiān)督是管理過程中最長的功能，因為它是在執(zhí)行決策的整個過程中實現(xiàn)的。—阿法納西耶夫
17、自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。
18、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益�！_莎貝斯·莫斯·坎特
19、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
20、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。
21、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
22、管理首先是人為實現(xiàn)自己目標的自覺活動——阿法納西耶夫
23、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
24、敢于向黑暗宣戰(zhàn)的人，心里必須充滿光明。
25、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道�！戮S
26、一流領(lǐng)導者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導者統(tǒng)一員工的行動，三流領(lǐng)導者統(tǒng)一員工的形象。
27、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對應良藥：對制度―沒有條件！對人員―沒有借口！對文化―沒有不可能！
28、快樂的工作，工作才會快樂。
29、大成功靠團隊，小成功靠個人�！葼枴どw茨
30、獎勵什么，就會得到什么�！灼鯛枴だ�
31、說到國家政治，人民基本上應該有權(quán)利；至于管理政府的人，我們應該把它付給有能力的專家
32、事實上，普通員工不能與地位高的人接觸。他們只能通過管理者的計劃和目標來了解他——土光敏夫
33、不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會有最大的沖擊力。執(zhí)行沒有將功補過，只有獎懲分明。
34、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開始獎勵，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團結(jié)一致，形成巨大的行動力和凝聚力。
35、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。
36、行政制度在教育中也具有特殊意義，因為每個學生都必須習慣于參與這個制度，這樣他才能成為社會上普遍有用的人�！諣柊吞�
37、重要的決定必須在一夜之間做出。
38、不重視人才管理、不重視員工素質(zhì)培養(yǎng)，是一個糟糕的單位。
39、正確的決策來自眾人的智慧�！猅·戴伊
40、每項事業(yè)成功都離不開選擇，而僅有不一樣尋常的選擇才會獲取不一樣尋常的成功。
41、管理者的言行必須兼顧臨時計劃和長遠目標�！狿·德魯克
42、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。——杰克·韋爾奇
43、迅速采取行動，先處理情感再處理事件。
44、從屬于一定社會的價值觀和生活習慣來看，管理是一種客觀職能�！狿·德魯克
45、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏
46、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的，因為管理活動是一個極為開放的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的�！s瑟夫·克霍爾。
47、證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。
48、先天環(huán)境的好壞，并不足奇，成功的關(guān)鍵完全在于一己之努力�！跤缿c
49、觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬。
50、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費�！睢ぐ驴�
51、雖然管理是一門藝術(shù)，但管理實際工作
52、重視機會，不能只看到困難。
53、你不能衡量它，就不能管理它。
54、成功的企業(yè)管理所需要的要素是：熱衷于商品的產(chǎn)出，準確熟悉成品的產(chǎn)出，責任感和有效的分配。經(jīng)理必須能夠充分發(fā)揮自己的才能，獨立工作，承擔全部責任；企業(yè)組織中的每個人也必須被視為追求共同目標的一部分。—洛德福特
55、罰錯一個人，得罪一個人，獎錯一個人，得罪所有人。
56、管理機構(gòu)的力量和作用永遠無法絕對化——卡斯特
57、達成共識是避免執(zhí)行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：
58、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
59、沒有完美的個人，只有完美的團隊
60、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士
61、懦弱的人只會裹足不前，莽撞的人只能引為燒身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。
62、專業(yè)無冷熱，學校無高低。不要因為你的學校、學歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因為你的學校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得，學歷學位不是最重要的。
63、經(jīng)常懲罰造成的孤獨和對立必然會使同情心麻木，也必然會為同情心可以阻止的錯誤開辟道路�！官e塞
64、為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓
65、一個有信念者所開發(fā)出的力量，大于個僅有興趣者。
66、耐心傾聽客戶抱怨，堅決避免與其爭辯；
67、兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的.長處。
68、懶惰：它是一種對待勞動態(tài)度的特殊作風。它以難以卷入工作而易于離開工作為其特點。
69、一個成功的決策，等于%的信息加上%的直覺。——S·M·沃爾森
70、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里�！匈e
71、只有制度沒有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行失�。≈挥形幕瘺]有制度：要么自然推動，要么軟弱無力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致！
72、的管理者用人，是著眼于機會，而非著眼于問題。
73、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
74、梯子的梯階從來不是用來擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時間，以便讓別一只腳能夠再往上登。
75、當你在事業(yè)上遇到挫折，有打退堂鼓的念頭時，你應當加以注意，這是最危險的時候！
76、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化�！芸恕ろf爾奇
77、不要追隨行業(yè)的時尚，做其他公司拒絕做的事情。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)砜赡芤龅氖虑椤！窦獱枴。謝安東
78、經(jīng)營的基礎是什么？我覺得是造人。
79、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！旭R斯·沃森
80、是員工養(yǎng)活了公司�！罴握\
81、紀律是管理關(guān)系的形式——阿法納西耶夫
82、只有當所有居民都參與管理工作時，才能徹底打擊反，完全打敗——列寧
83、駕馭命運的舵是奮斗。不抱有一絲幻想，不放棄一點機會，不停止一日努力。
84、為了制定目標和政策，管理者必須了解公司的內(nèi)部運作和外部市場環(huán)境�！嗄疚湟�
85、有些事情過去了就過去了，拿得起放得下才對得起自己…人生最遺憾的是放棄了不該放棄的，而固執(zhí)的堅持不該堅持的。
86、管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
87、沒有層次劃分，就無法分析或管理�！ūP
88、一個強大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場中沉淀下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！光獎物質(zhì)不獎精神，會培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質(zhì)會導致員工沒有欲望，也就沒有了執(zhí)行的狼性。
89、沒有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會做出你希望的結(jié)果，只會做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。
90、多看點書吧，它對你的將來總是會有益處的。
91、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。
92、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
93、只會幻想而不行動的人，永遠也體會不到收獲果實時的喜悅。
94、國家是從人類社會化的管理機構(gòu)——列寧
95、如果教育放棄了嚴格的標準，沒有有效地鼓勵學習所需的努力，那么許多人浪費了12年的學習，但發(fā)現(xiàn)他們的無知和缺乏基本的訓練越來越嚴重和不利。
96、共識之前非常民主，共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無誤，獨裁則是培養(yǎng)服從習慣。
97、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。
98、卓有成效的管理者善于用人之長�！说谩ざ爬�
99、決策的功能是最重要的管理階段——約瑟夫·克霍爾
100、幸福是棵樹，安全是沃土。
101、沒有創(chuàng)新，就不可能有合理的管理，尤其是有效的管理。—阿法納西耶夫
102、注重“迂回”策略，在意別人怎么想的人在公司里通常是個好人，但大多數(shù)人做的都不大。
103、有效的管理總是一種隨機制宜的，或因情況而異的管理�！_德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
104、如果你做的決定只是為了追求盈利，那么公司一定不會長久。
105、戰(zhàn)略決定成敗，細節(jié)保證不敗。
106、充分發(fā)揮無形資本，輔助有形資本，為前人所未有，做今人所不敢做的事�！上滦抑�
107、不負責任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。
108、我們并不鄙棄一切有惡習的人，但我們鄙棄一點美德都沒有的人�！�
109、勤奮是你生命的密碼，能譯出你一部壯麗的史詩。
110、做事分主次，緊急的事抓緊做，重要的事有計劃地做，可選的事挑著做。
111、兒童必須接受相關(guān)領(lǐng)導能力的教育，也必須接受相關(guān)服從的教育。他必須有管理自己和指揮他人、管理和負責工作的能力。這種領(lǐng)導能力教育在工業(yè)和政治方面同樣重要。
112、集體習慣比個人習慣更強大。因此，如果有良好的道德社會環(huán)境，最有利于培養(yǎng)良好的社會公民——培根
113、機會并不會自動地轉(zhuǎn)化為鈔票其中還必須有其他因素。簡單地說，你必須能夠看到它，然后必須相信你能抓住它。
114、管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。
115、管理層的領(lǐng)導能力是刺激員工努力工作的動力——畢雷敦
116、管理職能包括明確說明目標和獲得實現(xiàn)目標所需的資源和努力——巴納德
117、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。
118、一季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但連續(xù)三次是趨勢。CEO塞梅爾
119、只要自己正道直行，正心誠意，外界的評價、觀感，便都不用去猜，不用去想，不用去管。
120、顧客是重要的創(chuàng)新來源�！獪贰け说盟�
121、我們不鄙視所有有壞習慣的人，但我們鄙視沒有美德的人。
122、我今日就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化�！�
123、海爾管理法：當天發(fā)現(xiàn)的問題，必須當天解決。
124、達成共識
125、一個人想要成功，就要學會在機遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。這樣逮到機遇的機會就會增大。
126、我們不得不飲食睡眠游玩戀愛，也就是說，我們不得不接觸生活中最甜蜜的事情，可是我們必須不屈服于這些事物。
127、原則上，管理工作的范圍和條件不能明確規(guī)定，因為管理活動是一個非常開放的系統(tǒng)。該系統(tǒng)的輸入和輸出是無限多樣——約瑟夫·克霍爾
128、一個人能否得到提升，很大程度不在努力，而在老板對你的賞識程度。
129、精益求精，善待客戶抱怨。
130、貫徹結(jié)果導向，不看關(guān)系，無視苦勞，公平公正，管理愈發(fā)簡單。
131、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�。
132、管理者要不斷檢視自己的惰性、逃避和自大。
133、只有制度沒有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行崩！只有文化沒有制度：要么自然推動，要么軟弱無力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致！
134、你要雇傭一個人的手，就得雇傭他整個人。
135、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一種是錢太多的時候，第二種是機會太多的時候，一個CEO不應該看到的是機會太多，因為機會無處不在，一個CEO應該看到災難，把災難扼殺在萌芽狀態(tài)。
136、勤勞工作誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦，而獲得成功的滋味迥然不一樣。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。
137、管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術(shù)的。
138、對于每一位領(lǐng)導人來說，指揮的目的是根據(jù)企業(yè)的利益，根據(jù)企業(yè)的利益做出最好的貢獻——亨利·法約爾
139、采取決策的功能是一個最重要的管理階段�！s瑟夫·克霍爾。
140、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！謧悺へ惸崴�
141、集體的習慣，其力量更大于個人的習慣。因此如果有一個有良好道德風氣的社會環(huán)境，是最有利于培訓好的社會公民的�！喔�
142、判斷文化形成的標準：要有共同的價值觀；要存在于意識形態(tài)中；要有同一性的一致性；要表現(xiàn)在行為上。
143、我們這個世界，從不會給一個傷心的落伍者頒發(fā)獎牌。
144、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占！
145、可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢是超越競爭對手的創(chuàng)新能力——詹姆斯·莫爾斯
146、字典里最重要的三個詞，就是意志工作等待。我將要在這三塊基石上建立我成功的金字塔。
147、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行，企業(yè)有方向，團隊卻沒力量；有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略，團隊有力量卻沒有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導下不折不扣地拿到成果。
148、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導員工�！上滦抑�
149、修身、齊家、治國、平天下國、平天下，基本上只是正心、真誠。·朱子《四書集注》·孟子序說：大學：書名。修養(yǎng)：修養(yǎng)自己的性格。齊家：管理好家庭。治國：治理好你所在的地區(qū)。平天下：讓天下和平。正心：正確思考。真誠：讓思想真誠。
150、用人后懷疑，不如用人前慎重。
151、一個沒有理想和目標的人往往在思想上保守；在行動上，他經(jīng)常想維持現(xiàn)狀——土光敏夫
152、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。
153、我的人生哲學是工作，我要揭示大自然的奧秘，并以此為人類服務。我們在世的短暫的一生中，我不知道還有什么比這種服務更好的了。
154、大成功靠團隊，小成功靠個人�！葼枴どw茨。
155、幫人難處，要有友愛之心。
156、不創(chuàng)新，就滅亡�！嗬じＬ�
157、21世紀，沒有危機感是最大的危機�！榈隆づ了箍�
158、員工之所以屢次觸犯制度，是因為舒服大于代價，解決之道就是讓代價大于舒服。
159、老板累都是“自找的”，只顧自我行動而不是運用團隊的力量，導致自我行動力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！
160、將合適的人請上車，不合適的人請下車�！材匪埂た铝炙�
161、勞動和工作的準備和決策是管理勞動的基本形式�！⒎{西耶夫
162、管理就是決策——西蒙
163、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
164、超級用戶的理念不僅僅是公司長青的基礎，也是如何面對危機的重要答案。
165、勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
166、管理的控制是使實際活動符合計劃。
167、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
168、要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會，不管將來走向哪里，邁出的步伐沒有欺騙：認真的路上處處美景。
169、看誰都順眼的人，才是真正成熟的人。
170、模仿+改進=創(chuàng)新。
171、當責任等于零時，權(quán)力就會成負數(shù)。
172、言行一致是成功的開始。
173、少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認真——不詳
174、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能！永遠不要改變既定目標，只要增加措施就一定可以做到。
175、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
176、企業(yè)家的智慧，就是把企業(yè)的目標轉(zhuǎn)換成員工的目標，讓員工覺得自己是在為自己奮斗。
177、“細節(jié)”是指規(guī)范動作、步驟、做法，規(guī)范動作=動作研究+省力原則；規(guī)范步驟=標準步驟+嚴格要求；規(guī)范做法=科學方法+效率提高。
178、程序管理可以照顧99%的問題，而領(lǐng)導的任務是確保剩下的，可能是決定性的百分之一不會陷入常規(guī)�！じ柨�
179、懲罰是不必要的。如果學生真的理解自己的錯誤，那就是他們在精神上受到懲罰�！焯亓�
180、核心競爭力第一個定義：我的產(chǎn)品是別人無法替代的；第二個定義：我的技能是別人無法模仿的。
181、計劃組織指揮協(xié)調(diào)控制管理的精髓：把復雜的事簡單化了管理的重心是管人，用人。僅有先學會很好地欣賞別人，才會很好地用人。
182、沒有像商品這樣的東西。顧客真正買的不是商品，而是解決問題的方法——特德·萊維特
183、合作是一切團隊繁榮的根本�！笮l(wèi)·史提爾
184、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
185、沒有計劃的人，永遠被有計劃的人計劃著。
186、不只獎勵成功，而且獎勵失敗�！芸恕ろf爾奇
187、如果一個人認為自己能在生活中做出一些不尋常的事情，那就比沒有遠大理想的可憐蟲更好了
188、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
189、達成共識是避免執(zhí)行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：1達成共識2不負責任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。
190、規(guī)則要少定，一旦確定，就要嚴格遵守。
191、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。
192、很多人喜歡拖延，他們對手頭的事情不是做不好，而是不去做，這是最大的惡習。
193、平時沒有跑發(fā)衛(wèi)千米，占時就難以進行一百米的沖刺。
194、所有的紀律都只是有意識地遵守，而不是被不合理的外部壓力所壓迫。因此，對于那些違反紀律的學生來說，這不是懲罰，而是說服。說服的方法不是教師的片面注入，而是雙方的討論和研究。不是壓制學生的堅強意志，而是增加對問題的進一步理解，用正確的知識克服無知的盲目運動。
195、管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
196、管理者的最基本本事：有效溝通�！狶·威爾德
197、個人能否有所發(fā)展，在很大程度上要看你是否重視貢獻。
198、經(jīng)營企業(yè)就像修塔。如果你只想砌磚，忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌�！帜厩迨�
199、先有司，赦小過，舉賢才。
200、與有分歧者溝通，才更有收獲。
201、那些不為下屬操心的人，下屬肯定不會讓你省心。
202、先制造優(yōu)質(zhì)人，再由優(yōu)質(zhì)人制造優(yōu)質(zhì)商品，因為是優(yōu)質(zhì)商品，所以暢銷�！厕�
203、人之所以能，是相信能。
204、管理者需要的是一套判斷標準，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻的有成效的事�！卖斂�。
205、造人先于造物�！上滦抑�
206、盡可能地尊重一個人，并盡可能地提出堅定、明確和公開的要求：確定如何管理自己�！R卡連柯
207、任何事業(yè)都可能遭受挫折，盡管為事業(yè)奮斗的人是偉大的——本涅特
208、世世代代以來，教育培養(yǎng)了能夠想象、能夠根據(jù)現(xiàn)代國家的規(guī)則進行組織管理和統(tǒng)治的人材。沒有教育，就沒有知識，沒有能力，沒有事業(yè)心，沒有一個民族助能量的調(diào)動和組織？——朗格朗
209、有效的管理總是一種隨機制宜的，或因情況而異的管理�！_德·孔茨，西里爾·奧唐奈
210、在公司管理方面，我相信少就是多：抓得少，收獲多。A�？肆_克
211、一個強大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場中沉淀下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！
212、想方設法平息抱怨，消除怨氣；
213、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！詹P萊赫
214、管理者需要的是一套判斷標準，這樣他才能做出真正重要的事情，那就是有貢獻、有效的事情�！小さ卖斂�
215、當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。
216、很多時候，世事難遂人愿，人們就稱之為“命”。
217、要管理，人們需要遵循一些原則，也就是說，他們需要遵循一些被接受和論證的原則。法律法規(guī)代表了某一時期這些原則的總和——亨利·法約爾
218、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
219、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
220、發(fā)令槍一響，你是沒時間看對手是怎么跑的。只有明天，才是我們真正的競爭對手。
221、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺�！譅柹�
222、如果你不能成為一條大道，那就成為一條小路；如果你不能成為太陽，那就成為一顆星星。決定成敗的不是你的大小——而是你最了解的——道格拉斯·瑪拉赫
223、多掙錢的方法僅有兩個：不是多賣，就是降低管理費�！睢ぐ驴�
224、贏了一起狂，輸了一起扛。
225、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力�！赂�
226、人的能力是有限的，人的努力是無限的。
227、先天環(huán)境的質(zhì)量并不奇怪。成功的關(guān)鍵在于自己的努力——王永慶
228、一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
229、企業(yè)管控，“管”重在企業(yè)發(fā)展，“控”重在企業(yè)避險在日常的具體經(jīng)營活動中，有管控在管理，有管控在管理，“控”重在控制風險點。
230、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素�！芸恕ろf爾奇。
231、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
232、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力�！材匪埂つ獱査�
233、世界榮譽的桂冠是用荊棘編織的�！ㄈR爾
234、脫人困處，要有助人之心。
235、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候。
236、如果只做過程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價值成果的習慣！如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會為成果負責任！
237、日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事。
238、要管理，必須是專家，必須精通生產(chǎn)的所有條件，必須了解現(xiàn)代高生產(chǎn)技術(shù)，必須有一定的科學培養(yǎng)。
239、溝通的基本問題是心態(tài)，基本原則是關(guān)心，基本要求是主動。
240、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！上滦抑�
241、管理就是溝通、溝通再溝通�！芸恕ろf爾奇
242、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本�！说谩ざ爬�
243、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
244、容忍員工犯錯是公司應該付出的成本。
245、競爭除了帶來淘汰之外，還能帶來生機和進步。
246、管理就是決策�！詹亍の髅�
247、老板累都是自找的，只顧自我行動而不是運用團隊的力量，導致自我行動力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！
248、軍隊沒有放任，學校沒有放任，這是當今世界各共和國的一個例子。如果軍隊放任，就不能下令，如果學校放任，老師就不能教；如果你不能讓軍隊失敗，老師就不能教學校失敗，這就是國家的忠誠。
249、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應是追根究底，止于至善�！跤缿c
250、溝通是一切成功的源泉！
251、只關(guān)注下屬的短板則天下無可用之人，反之則天下皆可用之人。
252、累計點滴改進，穩(wěn)步鞏固提升。
253、一切從溝通開始……
254、建立目標是一種平衡：企業(yè)成果與人們相信的原則之間的平衡，當前需求與長期需求之間的平衡，以及預期結(jié)果與可用資源之間的平衡�！狿·德魯克
255、沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。
256、無條件執(zhí)行：滿足一個人的條件就會激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會牽扯到企業(yè)的生死存亡；所以要么快速復制接班人，要么把他負責的事情砍掉，換來整個企業(yè)的強大和無障礙的執(zhí)行力。
257、在勞力上勞心，是一切發(fā)明之母。事事在勞力上勞心，變可得事物之真理。
258、激勵不是算計別人，而是形成雙贏。
259、取得別人信任的能力，就是你的營銷能力！
260、面對現(xiàn)在這樣的時代，只有勇敢的冒險者，和豁出去的決心。
261、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。
262、風險與利益成正比�！凉饷舴�
263、只要有堅強的持久心，一個庸俗平凡的人也會有成功的一天，否則即使是一個才識卓越的人，也只能遭遇失敗的命運。
264、站在旁觀角度，指點江山，展現(xiàn)出來的勇敢，都不是真正的勇敢。
265、薪酬留人、情感留人和文化留人。
266、即使道路坎坷不平，車輪也要前進；即使江河波濤洶涌，船只也航行。
267、如果懼怕前面跌宕的山巖，生命就永遠只能是死水一潭。
268、做生意先賣信譽，賣信譽先賣人品。賣信譽不是賣產(chǎn)品，而賺信譽就是賺錢。
269、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責任，就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好�！購�
270、當下屬遇到麻煩，實在不知道如何解決時，領(lǐng)導要及時給予指導和幫助。
271、做事之前先學會做人！平平凡凡一點，安安靜靜一點，做事認真一點！說話小心一點！心眼機靈一點！動作靈活一點！每天努力一點，時刻期盼一點！
272、少做不是不做，而是做得有度。
273、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士
274、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好，鼓勵表現(xiàn)差，只得到一個壞員工團隊�！返俑�
275、現(xiàn)代管理是以人為本的管理；所有的管理都是由人創(chuàng)造、影響和決定的。—毛仲強
276、管理機關(guān)和領(lǐng)導人的重要任務是到處推倒這堵冷漠的墻，為有創(chuàng)新精神的人、創(chuàng)新者創(chuàng)造開路�！⒎{西耶夫
277、企業(yè)領(lǐng)導者常見的決策問題：1）在模仿別人的商業(yè)做法時，忘記了有一定的時空背景，2）沒有放大自己失敗的機會，保留最壞情況的退路，3）沒有逐一確定所有的資源和條件，4）沒有提前預判可能出現(xiàn)的問題、障礙和困難。
278、處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開路，這就是管理機關(guān)和領(lǐng)導人的重要任務�！⒎{西耶夫。
279、凡事積極主動、凡事全力以赴、凡事用心、凡事負責任。
280、沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯了，也可透過強大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團隊成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！
281、只有登上山頂，才能看到那邊的風光。
282、流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
283、管理一個家庭的麻煩不少于管理一個國家�！商└衲�
284、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。
285、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！绹固垢４髮W教授艾森哈特
286、要站在客戶立場上將心比心；
287、創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是說，他們利用變化作為創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)和新服務的機會。
288、在組織內(nèi)部不會有成果出現(xiàn)，一切成果都是發(fā)生在組織外部。
289、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)。——佚名
290、管理的藝術(shù)在于識別什么是可用的經(jīng)驗，以及采用后能判別發(fā)生什么樣的結(jié)果�！材匪埂ぃ獭だ锔袼�
291、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！说谩ざ爬�
292、預防是解決危機的最好方法�！~克爾·里杰斯特
293、營銷就是沒做到，但讓別人相信你做到了！
294、監(jiān)督是管理過程持續(xù)最長的一種功能，因為它是在執(zhí)行決策的全部過程中實現(xiàn)的�！⒎{西耶夫。
295、只有不完美的產(chǎn)品沒有挑剔的客戶。
296、噴泉的高度不會超過它的源頭；一個人的事業(yè)也是這樣，他的成就絕不會超過自我的信念。
297、經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗
298、有非凡志向，才有非凡成就。
299、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行�！獥钤獞c
300、經(jīng)營就是經(jīng)營人的需求。
301、一個重視貢獻的人，為成果負責的人，不管他職位多卑微，他仍屬于“高層管理者”。
302、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
303、破產(chǎn)是一種暫時的困境，貧困是一種思想的狀態(tài)。
304、所謂企業(yè)管理，就是要系統(tǒng)地解決一系列密切相關(guān)的問題，否則會造成損失�！召悹�
305、在確定組織和個人目標時，成功的經(jīng)理通常是現(xiàn)實主義的。他們不怕提出高目標，而是不讓目標超出自己的能力——亨利·艾伯斯
306、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時我希望是我來推動他們，但其實不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
307、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證�！芸恕ろf爾奇
308、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
309、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們�！驳稀じ窳_夫
310、一個管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無法有效地管理他們。
311、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題，而領(lǐng)導的任務則是要確保那余下的，可能是決定性的百分之一不致陷于俗套�！_杰·福爾克。
312、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。
313、我這一生基本上只是辛苦工作，我能夠說，我活了七十五歲，沒有那一個月過的是舒服生活，就好象推一塊石頭上山，石頭不停地滾下來又推上去。
314、企業(yè)發(fā)展需要的是機會，而機會對于有眼光的領(lǐng)導人來說，一次也就夠了。
315、駿馬是跑出來的，強兵是打出來的。
316、在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭�！葼枴どw茨
317、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
318、管理者也是一名普通員工，提醒管理者不要高高在上。
319、對于管理的所有職能來說，平衡原則是普遍適用的。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
320、微軟離破產(chǎn)永遠僅有個月�！葼枴どw茨
321、今天你的一言一行和所作所為，決定了明天你將會遇到怎樣的貴人。
322、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯
323、男子為了各自家庭而承擔的工作，是努力支撐發(fā)展和維護他們的家；至于女子呢？則是努力維護家庭的秩序，家庭的安適和家庭的可愛。
324、企業(yè)未來的競爭，就是細節(jié)的競爭。——布魯諾·蒂茨
325、時間是偉大的
326、有效的管理者用人，是著眼于機會，而非著眼于問題。
327、馬克思主義哲學在辯證法的質(zhì)量互變的原理中清楚的闡述了通過量變逐步轉(zhuǎn)化為質(zhì)變的道理。我們很多的人往往過高的估計了1年的成果，而恰恰過低的估計了7年的成果。如果我們走進一個新的行業(yè)，如果我們真的能夠在這個行業(yè)里鍥而不舍的鉆研7年，不成專家才怪！看看我們友邦保險公司的銷售精英們，哪個不是在這個行業(yè)里苦苦追求了至少5年以上！只要我們一步一個腳印，真正做到每天收集9個準客戶電話每天打9個電話每天見3個準客戶，且每天堅持將這些簡單的事情重復做，我們真的會得到意想不到的結(jié)果！
328、作為領(lǐng)導者，必須有清晰表達的信心，并確信組織中的每個人都能理解職業(yè)生涯的目標。
329、患難能夠試驗一個人的品格，十分的境遇方才能夠顯出十分的氣節(jié)；風平浪靜的海面，所有的船只都能夠并驅(qū)競勝。命運的鐵拳擊中要害的時候，僅有大勇大智的人才能夠處之泰然。
330、每個人有每個人的特點和特點，任何一種組合都會產(chǎn)生不同的化學反應。
331、管理是一個整體實現(xiàn)預定目標的過程�！ㄋ固�
332、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
333、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機�！窭赘瘛げ紓惸崧�
334、懶惰象生銹一樣，比操勞更能消耗身體；經(jīng)常用的鑰匙，總是亮閃閃的。
335、我們要的人是對公司有用的人，而不是老板喜歡的人。
336、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀�！s瑟夫·朱蘭博士
337、沒有激流就稱不上勇進，沒有山峰則談不上攀登。
338、強烈的欲望也是十分重要的。人需要有強大的動力才能在好的職業(yè)中獲得成功。你必須在心中有非分之想，你必須盡力抓住那個機會。
339、最成功的領(lǐng)導一定是個會滿足手下人心理需求的人。
340、成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手�！颂亍な诽蛊�
341、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
342、目標管理的最大好處是，它允許管理者控制自己的成就。這種自我控制可以成為更強大的動力，促使他盡最大努力做好工作——巴納德
343、管理不是獨裁的，一家公司的最高管理層必須有能力領(lǐng)導和管理員工�！⑻镎逊�
344、企業(yè)管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業(yè)績考核，用獎勵激勵。
345、企業(yè)是“創(chuàng)造客戶”而不是“創(chuàng)造利潤”。
346、管理的最高境界，就是自己管自己。
347、每一天都會有一個機遇，每一天都會有一個對某個人有用的機遇，每一天都會有一個前所未有的絕不會再來的機會。
348、現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的�！購�
349、少給員工講品德，多給員工講應得。
350、正是紀律可以區(qū)分社會和無政府，正是紀律可以決定自由�！R卡連柯
351、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
352、管理者的任務不是去改變?nèi)�，而在于運用每一個人的才干。
353、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
354、將適宜的人請上車，不適宜的人請下車�！材匪埂た铝�
355、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。
356、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。
357、諺語是一個人的妙語，每個人的智慧—約·拉塞爾
358、多想一下競爭對手�！葼枴どw茨
359、不放過任何細節(jié)�！上滦抑�
360、不善于傾聽不一樣的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
361、正確的決策來自眾人的智慧�！饕�
362、如果我們不能從根本上開始，談論企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘密。這只取決于你是否愿意努力工作。一切都在尋求合理化。企業(yè)管理的理念應該是追根究底，止于完美——王永慶
363、集體是社會的有機體，……教師的使命是創(chuàng)造這個模范組織，照顧它，改進它，并把它傳遞給新教師。這不是兩個人之間的道德，而是對集體正常成長技能的聰明領(lǐng)導，這是教師的使命�！R卡連柯
364、現(xiàn)代企業(yè)管理的主要責任在于尋求企業(yè)目標和個人目標的一致性。管理效果越一致——毛仲強
365、遮人短處，要有尊重之心。
366、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！说谩ざ爬�
367、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可（面子），自主發(fā)揮潛力。
368、經(jīng)理不只是告訴別人怎么做，而是激勵團隊產(chǎn)生一定的負面影響，勇往直前。
369、年輕人對社會有很高的要求和快速的失望，但他們很少注意到成功的中年人或老年人背后往往有很多痛苦的血淚故事。這還不夠。持續(xù)的認真和努力也是成功人士不可避免的努力。
370、市場營銷的目標是理解顧客，使產(chǎn)品服務達到顧客要求，從而自然而然地達到銷售的目的。
371、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他�！上滦抑�
372、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作�！终�
373、告訴你的男人，不要整天研究效率，忘記了效果，應該是效果第一，效率第二，如果兩個人非要犧牲一個，我們的結(jié)論是先追求效果，再追求效率。
374、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在�！评铡た藙谒贡�
375、公司一定要有強硬霸道的人，隨時要準備得罪人，并做好孤獨的準備，只有這樣公司才能進化！如果所有的下屬認為領(lǐng)導人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！
376、是一種勇氣，敢于決定真正該做和真正先做的工作。
377、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最終一點�！跤缿c
378、人不僅是社會管理的主體，也是管理的對象——阿法納西耶夫
379、成功的軌跡作為一種策略路線，從一開始就應當走上正軌。
380、成功者一遇到問題就立刻動手去解決。他們不花費時間去發(fā)愁，因為發(fā)愁不能解決任何問題，只會不斷增加憂慮浪費時間。
381、組織的重點必須放在機會上，而不是放在問題上。
382、做人要求實，做事要求成，做工要求質(zhì)。
383、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔心。
384、性格決定命運，氣度影響格局。
385、做管理的要敢說不知道，敢說我不懂。
386、執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。
387、不需要檢查的管理是理想的管理——石川磐石
388、學會提醒自己，凡事都要事先仔細評估，所有情況都要提前設想。
389、除非一個企業(yè)產(chǎn)生的利潤大于其資本成本，否則這個企業(yè)是虧損經(jīng)營的……到掙足它的資金成本以前，企業(yè)沒有創(chuàng)建價值，是在摧毀價值�！卖斂�。
390、目標要高，要有新意，不能只求安全和方便。
391、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞�！泼啄�
392、成功的管理藝術(shù)取決于在一個充滿偶然性的環(huán)境中為自己的活動確定充分的成功率�！ㄋ固�
393、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資�！偬锾�
394、信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�
395、省錢就是掙錢�！s翰·洛克菲勒
396、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
397、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位人員平庸文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對應良藥：對制度—沒有條件！對人員—沒有借口！對文化—沒有不可能！
398、授權(quán)就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放�！终�
399、做到不臆測，不武斷，不固執(zhí)，不自以為是。
400、管理是一種嚴肅的愛管理就是讓別人完成事情黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
401、事實上，所謂的斷層線，即平等部門之間缺乏溝通和協(xié)調(diào)，根源在于對權(quán)力的渴望。
402、管理的一個基本規(guī)則是必要的多樣性規(guī)則。在最需要的時刻準備、通過和實施決策是很重要的。—阿法納西耶夫
403、提出目標是管理者的責任，其實這是他的主要責任�！图{德
404、信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�。
——亨利·法約爾
406、管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技術(shù)。——德魯克。
407、組織內(nèi)部只有成本，結(jié)果存在于組織的外部。
408、無法評估，就無法管理�！偂が敻覃愃�
409、堅持下去，成功就在下一個街角處等著你。
410、人并不是招來的，而是吸引過來的。
411、細節(jié)的不等式意味著%的錯誤會導致%的錯誤�！都毠�(jié)決定成敗》
412、少數(shù)人經(jīng)常被證明是對的，因為大多數(shù)人不認真——未知
413、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點�！跤缿c
414、一個產(chǎn)品，抓眼球、揪耳朵、順其口，都不如暖人心。
415、管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！
416、路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的。人的每一步行動都在書寫自我的歷史。
417、管理關(guān)系是人的關(guān)系——阿法納西耶夫
418、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人�！_伯特·凱利
419、要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會，不管將來走向哪里，邁出的步伐沒有欺騙：認真的路上處處美景。
420、經(jīng)營不需要很多知識，但需要靈活、好客、中肯的談話、愉悅的色彩、周到的服務和勤奮。
421、合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。
422、崇高的理想就象生長在高山上的鮮花。如果要搞下它，勤奮才能是攀登的繩索。
423、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月�！葼枴どw茨
424、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
425、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
426、先管住，再理順！主要是管人――給人以足夠的認可（面子），自主發(fā)揮潛力。
427、專業(yè)無冷熱，學校無高低。不要因為你的學校學歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因為你的學校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得，學歷學位不是最重要的。
428、在崗一分鐘，盡責六十秒。
429、微軟永遠離破產(chǎn)只有一個月�！どw茨
430、組織是企業(yè)的解剖學，管理是企業(yè)的生理學。——B·N·杰列申科
431、造人先于造物。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
432、公司的每一個員工都是一顆珍珠，而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理要做的不是每天開會、看電腦，而是把珍珠當成一條線來戴，一起影響。
433、先管住，再理順！主要是管人給人以足夠的認可（面子），自主發(fā)揮潛力。
434、平衡原則廣泛應用于管理的所有功能——哈羅德·孔茨，西里爾·奧唐奈
435、向敵人學習，與競爭對手交朋友。
436、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來�！焓烂�
437、有品質(zhì)才有市場有改善才有進步。
438、人品再好，人緣再好，人脈再好，但是做事結(jié)果不好，就是不好。
439、管理無情，人有情。
440、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
441、做老板：好員工說你是好人，壞員工說你是壞人，這樣的老板是成功的。
442、一個人被工作弄得神魂顛倒直至生命的最終一息，這的確是幸運。
443、為人不能像打臺球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。
444、失敗并非壞事，一次失敗能教會你許多，甚至比你大學里所學的還有用。
445、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策�！睢ぐ驴�
446、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！�
447、職場真言：頭腦醒目一點，處世低調(diào)一點，為人謙遜一點，做事積極一點，待人和善一點。
448、切實執(zhí)行你的夢想，以便發(fā)揮它的價值，不管夢想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠沒有收獲。
449、最成功的公司總裁在識別創(chuàng)新思想方面，總是善于與有創(chuàng)新意識的人打交道，傾聽他們的意見，包括聽起來有點奇怪的意見�！瓰榱双@得創(chuàng)新思想，公司總裁必須愿意承認和接受創(chuàng)新思想帶來的不愉快。────〖斯威尼〗美國管理學家《致未來總裁》第３３頁面—斯威尼
450、管理是利用資源的最佳收入�！小さ卖斂�
451、管理層次越少越好�！尽け鹊戮S爾
452、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
453、管理的第一個目標是將高工資與低勞動力成本相結(jié)合。
454、企業(yè)管理過去是溝通，此刻是溝通，未來還是溝通�！上滦抑�
455、因為有了感激之心，才能引發(fā)惜物及謙虛之心，使生活充滿歡樂，心理堅持平衡，在待人接物時自然能免去許多無謂的對抗與爭執(zhí)。
456、管理就是讓大家知道你的計劃，了解你的計劃；了解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯(lián)系你我。
457、沒有組織就沒有管理，沒有管理就沒有組織。管理部門是現(xiàn)代組織的特殊器官。正是依靠這些器官的活動，才能有功能的執(zhí)行和組織的生存。——P·德魯克
458、自然界沒有風風雨雨，大地就不會春華秋實。
459、你比別人強一點，別人就會嫉妒你，你比別人強許多，別人就會仰慕你。
460、作為領(lǐng)導者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標。
461、企業(yè)都是站在同一個平臺上，這個時候我們比的不僅是產(chǎn)品本身的質(zhì)量，提供的服務，還有企業(yè)的管理技巧和方法。
462、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后不進取的企業(yè)。
463、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鲓W多·萊維特
464、世界上每家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
465、種子牢記著雨滴獻身的叮囑，增強了冒尖的勇氣。
466、溝通是在做事之前，通溝是在做事之后。
467、如果你的下屬提出問題、想法和方法，你會立即問四個字“有效嗎？”，這可能會節(jié)省很多不必要的錢。沒有效果的整改不要做。
468、你可以不知道下屬的短處，但你不可以不知道下屬的長處。
469、不要把所有特別令人滿意的希望都放在劉易斯身上
470、有價值的訂單是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，企業(yè)要發(fā)展必須有訂單而且是有價值的訂單。
471、管理就是用合適的方法管人管事。
472、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯
473、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
474、讓他人變得優(yōu)秀就是偉大。
475、山路曲折盤旋，但畢竟朝著頂峰延伸。
476、獎要舍得，獎要獎得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)！獎勵可以引發(fā)更大貢獻，懲罰可以避免重復性損失。
477、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路�！芨ダ�
478、青年人對于社會的要求也高，失望也快，卻很少注意到，一個成功的中年人或老年人的背后，往往有著許多辛酸血淚的故事。這尚不夠，那份持續(xù)的認真與努力，也是一個成功者必然的付出。這以上說得又不完全，智慧才是一個人成功最大的條件之一，缺了它，什么也不成�！�
479、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志
480、壯士臨陣決死哪管些許傷痕，向千年老魔作戰(zhàn)，為百代新風斗爭�？犊當S此身。
481、一個人需要數(shù)百萬人在失敗的探索和悲慘的錯誤中毀掉自己的生命，才能找到有效的真理。—門捷列夫
482、管理職責的概念意味著管理機構(gòu)應該努力反對任何人為了自己的利益而降低合作效率。·艾伯斯
483、管理=[管人+理事]管理追求的是：無為而至，大智若愚。
484、優(yōu)秀的產(chǎn)品，一定是優(yōu)秀的員工干出來的。
485、寧繞百丈遠不冒一步險
486、以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學，以及保存員工的干勁及熱忱，無往而不利�！罴握\。
487、次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞�！泼啄�
488、企業(yè)即人�！上滦抑�
489、任何能促進公司進步的人都是人才，不拘一格降人才才是正道。
490、在確定目標時，管理者必須考慮三個方面：優(yōu)先級、時間和結(jié)構(gòu)
491、謙虛的態(tài)度往往會讓別人很難拒絕你的要求。這也是一個人無往不利的關(guān)鍵——松下幸之助
492、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會�！醢膊┦�
493、管理是一種嚴肅的愛�！髀逅埂っ房伎�
形容管理的句子4
1、夸領(lǐng)導管理有方的話語，贊美的話聽的太多了，倘若要贊美呢，不可浮夸也不可吹捧的，而要恰到好處的說到領(lǐng)導的心里。比如：人生旅程上，您豐富我的心靈，開發(fā)我的智力，為我點燃了希望的光芒。謝謝您，領(lǐng)導！對于您教誨的苦心，我無比感激，并將銘記于心！
2、領(lǐng)導管理能力，學習領(lǐng)導技巧，掌握管理技能，提升領(lǐng)導才能。
3、工作認真踏實，執(zhí)行力強；開會簡明扼要，重點突出；工作計劃性強了，布置工作檢查到位，工作積極性提升較大。
4、能在集體中發(fā)揮帶頭作用。有良好的管理藝駭和組織能力。
5、還是咱們領(lǐng)導的領(lǐng)導有方，帶出這么多優(yōu)秀的年輕人，各項工作都管理的非常出色！也成為的行業(yè)的楷模！
6、任何工作都需要及時安排，才能成事立功。
7、很多人都羨慕那些手里有權(quán)、底下有兵的領(lǐng)導，無論是高層領(lǐng)導還是中層領(lǐng)導�？偸钦J為當了領(lǐng)導就不用每天沉在繁瑣當同，可以管人管事了。
8、“管理的關(guān)鍵是識別重點，專注于關(guān)鍵因素，而不是所有事情都要親自過問。”—約翰·C·麥凱恩
9、做事要把關(guān)，管理要規(guī)范，守信必贏得尊重。
10、績效管理能力，重視執(zhí)行效率，緊盯目標結(jié)果，提高團隊績效。
11、團隊有凝聚力，大家齊心協(xié)力，團結(jié)一致，互幫互助，領(lǐng)導率先垂范，以身作則，吃苦在前，享受在后，嚴于律己，寬以待人，工作中要求員工一絲不茍，不能馬虎大意，生活中對待下屬體貼入微，關(guān)懷備至，人性化管理，張馳有度，獎罰分明，平易近人，一視同仁，這樣的領(lǐng)導深受員工的愛戴。
12、贊校長管理有方，他的管理之道就像是一首優(yōu)美的詩詞，以其精湛的技藝和深入人心的內(nèi)涵深深地打動著每一個人。
13、“成功的管理者不是一個完美的人，而是一個能夠?qū)⒆约汉退说膬?yōu)點最大化利用的人。”—費奧多爾·杜斯妥也夫斯基
14、你在這里有著不可取代的位置。
15、“管理就是讓復雜的事情簡單化，然后再去執(zhí)行�！薄芸恕ろf爾奇
16、管理是一項藝術(shù)，它要求你對人有耐心，對細節(jié)有關(guān)注，對規(guī)律有洞察�！薄逅埂じ甓�
17、管理水平達到“無為而治”的境界，那就是最高水平。
18、領(lǐng)導的帶領(lǐng)讓我們相信我們能夠攻克一切難關(guān)，取得更好的成績。
19、你太有智慧了。
20、有極強的系統(tǒng)管理能力。能夠在不同文化和工作人員的背景下出色地工作。
21、“管理者的責任不是做一切工作，而是確保工作得到了完成�！薄栏窭埂湼窭赘�
22、領(lǐng)導的管理方式非常人性化，會關(guān)注員工的需求，讓員工感到被尊重和關(guān)心。
23、領(lǐng)導的管理方式非常靈活多樣，能夠隨時根據(jù)情況進行調(diào)整和改進。
24、領(lǐng)導的帶領(lǐng)讓我們感到非常的自豪，我們有一個這樣優(yōu)秀的領(lǐng)導。
25、上進心強又可靠者，并且身體健康、性格開朗。
26、學習創(chuàng)新能力，帶頭學習創(chuàng)新，打造學習團隊，保持組織活力。
27、管理者應有的心態(tài)：出現(xiàn)問題是考驗我的。當上一個管理人員是需要負責任的。
28、無為并不是不作為，而是把管理者應該做的事情做的非常到位，細致，而且制度化。
29、與其看怎么說，不如看怎么做。從自己開始做，從最簡單的開始做。
30、調(diào)整好總體節(jié)奏，讓管理變得有方。
31、優(yōu)化管理過程，提高操作效率，實現(xiàn)企業(yè)價值。
32、科學管理，有效果，才有效率。
33、管理者應將管理定位于調(diào)整行為，而非監(jiān)視行為。
34、領(lǐng)導的領(lǐng)導風格非常務實，以問題為導向，讓整個團隊都能夠明確方向。
35、致力于創(chuàng)造有序的管理環(huán)境，實現(xiàn)理想的結(jié)果。
36、工作很有條理，辦事效率高。
37、領(lǐng)導的'管理方式非常務實，注重實際效果，讓我們的工作更加有針對性和實效性。
38、公司里面各部門各司其職，精誠合作。每個員工都是激情四射，各負其責。
39、果斷決策能力，學會集思廣益，善于敏銳判斷，決策堅決果斷。
40、思想成熟、精明能干、為人誠實。
41、從表面上看，領(lǐng)導是依靠公司制度和個人學識能力來帶領(lǐng)團隊完成既定工作，實現(xiàn)自身價值的；而從另一個層面來講，領(lǐng)導只有當自己能力始終處在可以有效帶領(lǐng)并管理好團隊前進時，所謂的領(lǐng)導才有了自身作為管理者的價值。
42、科學有效地安排工作，有效地控制資源，達到最佳績效。
43、只有非暴力化管理，才能激發(fā)職工的積極性。
44、做對的事情，思維會遠遠勝任能力，判斷對了，做就沒什么問題。
45、領(lǐng)導的帶領(lǐng)讓我們感到特別的安心，知道自己的未來會更加光明。
46、他注重團隊建設，鼓勵員工自主創(chuàng)新，營造和諧的工作氛圍；他重視學生素質(zhì)教育，強調(diào)學生自主學習和全面發(fā)展；他關(guān)注學校發(fā)展，積極引進新的教學資源，不斷提高學校的辦學水平。贊校長的管理之道就像是詩詞一樣，讓人感受到了一種美好的藝術(shù)享受，也讓人深深地感受到了管理的力量和智慧。
47、如果我們單位完成了上級交給的工作任務，我會說，是領(lǐng)導高瞻遠矚，指揮有方，功不可沒。
48、愿意在壓力下工作，并具領(lǐng)導素質(zhì)。
49、領(lǐng)導的管理方式非常得當，讓整個團隊都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
50、看著公司一切都正常的運行著，真的感覺你是一個非常厲害的人才，在你井井有條，邏輯清理貼完手段的管理下，公司的一切都顯得非常管理有方。
51、領(lǐng)導帶領(lǐng)我們一起奮斗，讓整個團隊都感到無比的凝聚力。
52、指揮授權(quán)能力，敢于授權(quán)放權(quán)，善于監(jiān)督控制，修煉無為而治。
53、有良好的人員管理和交際能力。
54、過程是最重要的，過程對了結(jié)果就會對。
55、公司堅持初心、把穩(wěn)航向，工作成效顯著、工作作風優(yōu)良，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，提升內(nèi)部管理水平，營造了積極向上、創(chuàng)新有為的工作氛圍，形成了風清氣正、務實有為、優(yōu)質(zhì)高效的風貌，塑造了鍛造了凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的堅實堡壘，為長遠發(fā)展打下了堅實基礎。
56、工作認真、思路清晰、專業(yè)技能強，思路開闊，有創(chuàng)新；公平、公正、以身作則，解決問題快，公司政策執(zhí)行好；溝通能力強，幽默、嚴格，善于調(diào)動員工積極性。
57、領(lǐng)導者的管理職能主要是運用組織賦予的權(quán)力，組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督下屬人員，完成領(lǐng)導任務的職責和功能，它包括決策、選人用人、指揮協(xié)調(diào)、激勵和思想等。
58、年輕、聰明、精力充沛，并有很強的事業(yè)心。
59、因此，管理一段時間之后，外人看起來，這位管理者好像整天都無所事事，不作為。但整個組織運轉(zhuǎn)的井井有條，這就是無為而治。
形容管理的句子5
1、我們是一個團隊，我們要擰成一股繩！
2、管理就是溝通、溝通再溝通。
3、一切使人團結(jié)的是善與美，一切使人分裂的是惡與丑。
4、沒有完美的個人，只有完美的團隊!
5、狼的生存，就是在惡劣的環(huán)境中堅強地創(chuàng)造生存空間；狼的團體，就是在充滿爭斗的對手中組織強大的團隊力量；狼的智慧，就是在強者之列不斷競爭、超越。
6、卓有成效的管理者善于用人之長。
7、誰若認為自己是圣人，是埋沒了的天才，誰若與集體脫離，誰的命運就要悲哀。集體什么時候都能提高你，并且使你兩腳站得穩(wěn)。
8、凡是經(jīng)過考驗的朋友，就應該把他們緊緊地團結(jié)在你的周圍。
9、單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。
10、眾人拾材火焰高。
11、我不如起個磨刀石的作用，能使鋼刀鋒利，雖然它自己切不動什麼。
12、一滴水飄不起紙片，大海上能航行輪船和軍艦；一棵孤樹不頂用，一片樹林擋狂風……這就是團隊精神重要性力量的直觀表現(xiàn)，這也是我所理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。
13、只要千百萬勞動者團結(jié)得像一個人一樣，跟隨本階級的優(yōu)秀人物前進，勝利也就有了保證。
14、箭裝滿袋大象踩不斷，團結(jié)起來的力量勝過大象。
15、有句古話，“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了！這，就是團隊的力量！這，就是我們需要的團隊精神！
16、青春沒有亮光，就像一片沃土，沒長莊稼，或者還長滿了荒草。
17、將合適的人請上車，不合適的人請下車。
18、團結(jié)一致，同心同德，任何強大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會向我們投降。
19、勞動會給明天帶來歡樂，團結(jié)會給明天帶來勝利。
20、一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。
21、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)——“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領(lǐng)導力;“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應用。
22、要永遠覺得祖國的土地是穩(wěn)固地在你腳下，要與集體一起生活，要記住，是集體教育了你。哪一天你若和集體脫離，那便是末路的開始。――奧斯特洛夫斯基
23、勞動者的組織性、紀律性、堅毅精神以及同全世界勞動者的團結(jié)一致，是取得最后勝利的保證。
24、聰明人與朋友同行，步調(diào)總是齊一的。
25、團隊精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團隊意識和集體觀念。
26、人們在一起可以做出單獨一個人所不能做出的事業(yè)；智慧+雙手+力量結(jié)合在一起，幾乎是萬能的。
27、凝聚產(chǎn)生力量；團結(jié)誕生希望。
28、只有在集體中，個人才能獲得全面發(fā)展其才能的手段，也就是說，只有在集體中才可能有個人自由。
29、金銀財寶不算真富，團結(jié)和睦才是幸福。
30、一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花崗巖還堅韌。
31、天才并不是自生自長在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生長的民眾產(chǎn)生長育出來的，所以沒有這種民眾，就沒有天才。
32、凡是經(jīng)過考驗的朋友，就應該把他們緊緊地團結(jié)在你的周圍。
33、誰若與集體脫離，誰的命運就要悲哀�！獖W斯特洛夫斯基
34、一支優(yōu)秀的團隊，塑造出優(yōu)秀團隊文化，一個優(yōu)秀的團隊文化，釀造出優(yōu)秀的人。
35、單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。
36、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗證不在于邏輯，而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。
37、若不團結(jié)，任何力量都是弱小的。
38、三人省力，四人更輕松，眾人團結(jié)緊，百事能成功。
39、團結(jié)就有力量和智慧，沒有誠意實行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠的團結(jié)。
40、大成功靠團隊，小成功靠個人。
41、為了進行斗爭，我們必須把我們的一切力量擰成一股繩，并使這些力量集中在同一個攻擊點上。
42、為了達到偉大的目標和團結(jié)，為此所必需的千百萬大軍應當時刻牢記主要的東西，不因那些無謂的吹毛求疵而迷失方向。
43、能用眾力，則無敵于天下矣;能用眾智，則無畏于圣人矣。
44、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。
45、科學家不是依賴于個人的思想，而是綜合了幾千人的智慧，所有的人想一個問題，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起來的偉大知識大廈之中。
46、凝聚產(chǎn)生力量，團結(jié)誕生希望！
47、我們知道個人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量。
48、修剪的樹木，生長得又直又高；齊心的人們，團結(jié)得又牢又固。
49、我們從別人的發(fā)明中享受了很大的利益，我們也應該樂于有機會以我們的任何一種發(fā)明為別人服務；而這種事我們應該自愿的和慷慨地去作。
50、人是要有幫助的。荷花雖好，也要綠葉扶持。一個籬笆打三個樁，一個好漢要有三個幫。
51、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
52、只要千百萬勞動者團結(jié)得像一個人一樣，跟隨本階級的優(yōu)秀人物前進，勝利也就有了保證。
53、團結(jié)的可貴，在敵人面前才會深知。
54、只有在集體中，個人才能獲得全面發(fā)展其才能的手段，也就是說，只有在集體中才可能有個人自由。
55、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。
56、只有美的交流，才能使社會團結(jié)，因為它關(guān)系到一切人都共同擁有的東西。
57、共同的事業(yè)，共同的斗爭，可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量。
58、支竹篙呀，難渡汪洋海眾人劃槳喲，開動大帆船一棵小樹呀，弱不禁風雨百里森林喲，并肩耐歲寒，耐歲寒一根筷子呀，輕輕被折斷十雙筷子牢牢抱成團一個巴掌呀，拍也拍不響萬人鼓掌喲，聲呀聲震天，聲震天
59、已所不欲，勿施于人。
60、三個臭皮匠，頂個諸葛亮。
61、不但要團結(jié)和自己意見相同的人，而且要善于團結(jié)那些和自己意見不同的人，還要善于團結(jié)那些反對自己并且已被實踐證明是犯了錯誤的人。
62、我不如起個磨刀石的作用，能使鋼刀鋒利，雖然它自己切不動什麼。
63、事成于和睦，力生于團結(jié)。
64、我們是一個團隊，我們要擰成一股繩！
65、眾人拾柴火焰高。
66、為了達到偉大的目標和團結(jié)，為此所必需的千百萬大軍應當時刻牢記主要的東西，不因那些無謂的`吹毛求疵而迷失方向。
67、沒有完美的個人，只有完美的團隊!
68、狼的生存，就是在惡劣的環(huán)境中堅強地創(chuàng)造生存空間；狼的團體，就是在充滿爭斗的對手中組織強大的團隊力量；狼的智慧，就是在強者之列不斷競爭、超越。
69、能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣。
70、合作是一切團隊繁榮的根本。
71、凡是經(jīng)過考驗的朋友，就應該把他們緊緊地團結(jié)在你的周圍。
72、篝火能把嚴寒驅(qū)散，團結(jié)能把困難趕跑。
73、我們知道個人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量。
74、溝通是管理的濃縮。
75、一滴水飄不起紙片，大海上能航行輪船和軍艦；一棵孤樹不頂用，一片樹林擋狂風……這就是團隊精神重要性力量的直觀表現(xiàn)，這也是我所理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。
76、個人如果但靠自己，如果置身于集體的關(guān)系之外，置身于任何團結(jié)民眾的偉大思想的范圍之外，就會變成怠惰的、保守的、與生活發(fā)展相敵對的人。
77、人們在一起可以做出單獨一個人所不能做出的事業(yè);智慧+雙手+力量結(jié)合在一起，幾乎是萬能的。
78、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒有培養(yǎng)好團隊精神，長大以后即使天天培訓，效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養(yǎng)團隊精神其實是很困難的。
79、青春沒有亮光，就像一片沃土，沒長莊稼，或者還長滿了荒草。
80、一切使人團結(jié)的是善與美，一切使人分裂的是惡與丑。
81、一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花崗巖還堅韌。
82、勞動會給明天帶來歡樂，團結(jié)會給明天帶來勝利。
83、一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。
84、誰若認為自己是圣人，是埋沒了的天才，誰若與集體脫離，誰的命運就要悲哀。集體什么時候都能提高你，并且使你兩腳站得穩(wěn)。
85、不但要團結(jié)和自己意見相同的人，而且要善于團結(jié)那些和自己意見不同的人，還要善于團結(jié)那些反對自己并且已被實踐證明是犯了錯誤的人。
86、勞動者的組織性、紀律性、堅毅精神以及同全世界勞動者的團結(jié)一致，是取得最后勝利的保證。
87、聰明人與朋友同行，步調(diào)總是齊一的。
88、我不如起個磨刀石的作用，能使鋼刀鋒利，雖然它自己切不動什麼。
89、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。
90、凝聚產(chǎn)生力量；團結(jié)誕生希望。
91、箭裝滿袋大象踩不斷，團結(jié)起來的力量勝過大象。
92、有句古話，“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了！這，就是團隊的力量！這，就是我們需要的團隊精神！
93、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是(循著)一個規(guī)律，一步一個腳印地走。
94、天才并不是自生自長在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生長的民眾產(chǎn)生長育出來的，所以沒有這種民眾，就沒有天才。
95、團結(jié)一致，同心同德，任何強大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會向我們投降。
96、科學家不是依賴于個人的思想，而是綜合了幾千人的智慧，所有的人想一個問題，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起來的偉大知識大廈之中。
97、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質(zhì)。
98、單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。
99、要永遠覺得祖國的土地是穩(wěn)固地在你腳下，要與集體一起生活，要記住，是集體教育了你。哪一天你若和集體脫離，那便是末路的開始。――奧斯特洛夫斯基
100、我們從別人的發(fā)明中享受了很大的利益，我們也應該樂于有機會以我們的任何一種發(fā)明為別人服務;而這種事我們應該自愿的和慷慨地去作。
101、三人省力，四人更輕松，眾人團結(jié)緊，百事能成功。
102、團結(jié)就有力量和智慧，沒有誠意實行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠的團結(jié)。
103、人們在一起可以做出單獨一個人所不能做出的事業(yè)；智慧+雙手+力量結(jié)合在一起，幾乎是萬能的。
領(lǐng)導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。
105、為了達到偉大的目標和團結(jié)，為此所必需的千百萬大軍應當時刻牢記主要的東西，不因那些無謂的吹毛求疵而迷失方向。
106、金銀財寶不算真富，團結(jié)和睦才是幸福。
107、一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花崗巖還堅韌。
108、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。
109、凝聚產(chǎn)生力量，團結(jié)誕生希望！
110、誰若與集體脫離，誰的命運就要悲哀。――奧斯特洛夫斯基
111、一支優(yōu)秀的團隊，塑造出優(yōu)秀團隊文化，一個優(yōu)秀的團隊文化，釀造出優(yōu)秀的人。
112、一家企業(yè)如果真的像一個團隊，從領(lǐng)導開始就要嚴格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個團隊，整個國家如果是個團隊，那么自己的領(lǐng)導要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個才叫做團隊。
113、人是要有幫助的。荷花雖好，也要綠葉扶持。一個籬笆打三個樁，一個好漢要有三個幫。
114、若不團結(jié)，任何力量都是弱小的。
115、我們是一個團隊，我們要擰成一股繩!
116、團結(jié)的可貴，在敵人面前才會深知。
117、只有在集體中，個人才能獲得全面發(fā)展其才能的手段，也就是說，只有在集體中才可能有個人自由。
118、為了進行斗爭，我們必須把我們的一切力量擰成一股繩，并使這些力量集中在同一個攻擊點上。
119、團結(jié)一致，同心同德，任何強大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會向我們投降。
120、共同的事業(yè)，共同的斗爭，可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量。
121、支竹篙呀，難渡汪洋海眾人劃槳喲，開動大帆船一棵小樹呀，弱不禁風雨百里森林喲，并肩耐歲寒，耐歲寒一根筷子呀，輕輕被折斷十雙筷子牢牢抱成團一個巴掌呀，拍也拍不響萬人鼓掌喲，聲呀聲震天，聲震天
122、科學家不是依賴于個人的思想，而是綜合了幾千人的智慧，所有的人想一個問題，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起來的偉大知識大廈之中。
123、管理者的最基本能力：有效溝通。
124、修剪的樹木，生長得又直又高；齊心的人們，團結(jié)得又牢又固。
125、我們從別人的發(fā)明中享受了很大的利益，我們也應該樂于有機會以我們的任何一種發(fā)明為別人服務；而這種事我們應該自愿的和慷慨地去作。
126、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
127、眾人拾柴火焰高。
128、只要千百萬勞動者團結(jié)得像一個人一樣，跟隨本階級的優(yōu)秀人物前進，勝利也就有了保證。
129、青春沒有亮光，就像一片沃土，沒長莊稼，或者還長滿了荒草。
130、能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣。
131、只有美的交流，才能使社會團結(jié)，因為它關(guān)系到一切人都共同擁有的東西。
132、一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。
133、篝火能把嚴寒驅(qū)散，團結(jié)能把困難趕跑。
134、我們知道個人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量。
135、三個臭皮匠，頂個諸葛亮。
136、若不團結(jié)，任何力量都是弱小的。
137、個人如果但靠自己，如果置身于集體的關(guān)系之外，置身于任何團結(jié)民眾的偉大思想的范圍之外，就會變成怠惰的、保守的、與生活發(fā)展相敵對的人。
138、事成于和睦，力生于團結(jié)。
形容管理的句子6
1、時間過得好快！一天又一天，一月又一月，一年又一年，轉(zhuǎn)眼之間自己都長這么大了，借助短信我要感謝收到此信息的人，我想說：謝謝你！
2、像你考慮問題這么細，不成功才怪。
3、聽說王經(jīng)理今天很忙，想不到還能抽空一見，真不勝感激。
4、是野心過大，以自我為中心，玩弄權(quán)術(shù)。野心是超過自身能力的欲望在膨脹發(fā)酵。對權(quán)力的欲望與渴望，促使一些管理者對牚控企業(yè)最高權(quán)力有非分之想。野心帶來的是不切實際的欲望追求。以自我為中心的人，往往是自以為是，自以為了不起。以自我為中心的人，大多數(shù)人不懂得尊重他人。對權(quán)力有極大野心的人，往往會玩弄權(quán)術(shù)、操弄權(quán)柄，造成內(nèi)訌不斷，搞亂企業(yè)。
5、如果單位出了事故，我就說領(lǐng)導在事故處理上堅決果斷，雷厲風行。
6、要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會，不管將來走向哪里，邁出的步伐沒有欺騙：認真的路上處處美景。
7、獎要舍得，獎要獎得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)！獎勵可以引發(fā)更大貢獻，懲罰可以避免重復性損失。
8、管理就是用合適的方法管人管事。
9、如果我們單位沒有完成上級交給的任務，我會說，領(lǐng)導帶領(lǐng)我們艱苦創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)把任務落實到最好程度。
10、最淡的墨水勝過最強的記憶。
11、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
12、人生旅程上，您豐富我的心靈，開發(fā)我的智力，為我點燃了希望的光芒。謝謝您，領(lǐng)導！對于您教誨的苦心，我無比感激，并將銘記于心！
13、在公司當領(lǐng)導，我想您不但頭腦好，人緣也一定很好。
14、如果領(lǐng)導沒被上級評為先進工作者，我就說領(lǐng)導淡泊名利，不與別人爭搶榮譽。
15、如果我們單位完成了上級交給的工作任務，我會說，是領(lǐng)導高—瞻遠矚，指揮有方，功不可沒。
16、是感覺遲鈍，不好相處，脅迫、威逼。管理者重要的領(lǐng)導技能是人際關(guān)系技能，如果管理者處理不好人際關(guān)系，那么想要推得工作就會遇到各種抵制與困難。在工作環(huán)境特別好時與工作環(huán)境特別差時，管理者的脅迫與威逼能產(chǎn)生一定的效果，但是當工作環(huán)境一般時，管理者的脅迫與威逼會受到員工們的不滿、抱怨與抗—議。人們都不愿意受到脅迫與威逼，對強制性的領(lǐng)導風格痛恨。
17、管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術(shù)的。
18、如果單位里不出事故，我就說領(lǐng)導抓安全防范政績突出，堪稱楷模。
19、是冷酷、不合群、傲慢。管理者如果表現(xiàn)出冷酷、不合群、傲慢言行與性格，必須會使得自己陷于孤立無援的境地。管理者對員工冷酷，員工也會對管理者冷酷，甚至于背后非議與咒罵管理者。不合群的管理者，會讓上司、同僚、下屬覺得這位管理者高高在上，不可一世，有點恃才傲物的態(tài)度。沒有人愿意為管理者的傲慢買單。傲慢的管理者容易使人嫉妒，并且容易得罪上司、同僚、下屬，反正這樣的管理者走到哪里都不受歡迎。
20、為人不能像打臺球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。
21、踏遍心田的每一角，踩透心靈的每一寸，滿是對您的敬意。沒有您的慷慨奉獻，哪有我收獲的今天。十二萬分地感謝您，敬愛的領(lǐng)導。
22、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
23、你的'領(lǐng)導能力絕不常見。
24、象你這樣有能力的人確實不多見。
25、面面俱到白話釋義方面都照顧到，沒有遺漏：寫文章要突出重點，不必～。
26、是行事時不合時宜的表現(xiàn)。一個人有沒有能力，看其為人處事。做官只是一時，做人是一輩子。做人做得好的管理者，成功是遲早的；做人做不好的管理者，成功只是暫時的。為人處事要得體，要合時宜。不合時宜的管理者，會被人認為是不懂味的與無能之輩。這合時宜，還跟認時務有莫大的關(guān)系。識時務者為俊杰。
27、管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！
28、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
29、太美的文字，無不流露著真誠與祝福；欣賞你的文字，賞你內(nèi)心的美與善良，你的品味與個性值得我借鑒和學習，感恩生活，感謝有你的相知！
30、如果領(lǐng)導被上級評為先進工作者，我就說領(lǐng)導業(yè)績突出，實至名歸。
31、如果用一個詞來形容我對您的感受的話，我覺得那就是真誠。
32、是背叛人們的信任。人的信任不是一天就能夠建立的，“羅馬城也不是一天能建成的”。人與人之間沒有信任，就會自覺地觸發(fā)心理防御機制，時刻提防著對方。正是由于沒信任，員工會時刻提防著管理者，并且導致強烈的偏見油然而生。而且無論管理者做什么，員工都會懷疑管理者的動機，都不會心甘情愿地配合管理者的工作。管理者想要順利開展工作是不能如愿以償?shù)摹Ｐ湃谓㈦y，摧毀容易。正如建造一座城堡，需要幾年時間，而摧毀只需一夜之間即可。
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