公司規(guī)章制度15篇[實用]

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的公司規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。

公司規(guī)章制度1

　　為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展強大，根據(jù)相關規(guī)定，制定本公司的管理制度大綱。

　　一、公司全體員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽、破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、通過發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性和提高員工的技能、管理水平，來不斷完善公司的經(jīng)營和管理體系，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

　　四、公司實行崗薪制來分配員工的工資和福利待遇，并會根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展來不斷提高員工待遇；公司為員工提供公平的競爭機制，多勞多得。

　　五、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率。提倡厲行節(jié)儉，反對鋪張浪費，倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揮集體創(chuàng)造精神，增加集體凝聚力和向心力。

　　六、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司規(guī)章制度的行為，予以追究。

　　優(yōu)秀公司的規(guī)章制度精選篇第一章總則

　　本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則辦理。

　　第二章員工日常行為規(guī)范

　　第一條 員工必須遵紀守法，自覺維護社會公共秩序，如有違反國家法規(guī)者，一律解職。

　　第二條 員工必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級指揮，違反者，按有關規(guī)定處罰。

　　第三條 員工對內應善盡本份，認真工作，愛惜公物，減少浪費，提升品質;對外應嚴守職務機密，維護公司形象。

　　第四條 員工應樹立主人翁精神、增強責任感。

　　第五條 員工應樹立良好的工作態(tài)度，積極上進，培養(yǎng)榮譽感。

　　第六條 公司員工應和眾共濟，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。

　　第七條 員工應時刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。

　　第八條 員工對職務或公事建議或請示，應循級而上，非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。

　　第九條 部門經(jīng)理應秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導，以身作則，切實執(zhí)行業(yè)務，提升工作效率。

　　第十條 公司因業(yè)務需要而調派職務時，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。 第十一條 認真接聽、轉接公司電話，做好電話留言; 第十二條 熱情接待公司來訪人員;

　　第十三條 對上級領導安排的工作任務，及時匯報工作進程，遇困難及時匯報，

　　做到有始有終;

　　第十四條 對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。

　　第十五條 員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進入工作場所，因而發(fā)生事故者依法論處。

　　第十六條 在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應將公司的門窗、電腦，打印機、飲水機等設備的電源關閉。

　　第十七條 員工按照有關規(guī)定申領辦公用品，所有從公司申領的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。

　　第十八條 員工上班時間內不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務的行為

　　第十九條 員工承辦事務不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。 第二十條 員工應奉公守法，不得假籍職權貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。

　　第二十一條 公司員工在職務上，應注意下列事情: 1.確實掌握及了解本身職務與工作內容范圍;

　　2.處理事物應明確、負責、重時效，凡事應今天事今天畢; 3.交辦事情完成后，應主動報告經(jīng)理或交辦部門知曉;

　　4.服從組織體制及規(guī)定，團結諧和，排除本位主義，以公司為重; 5.工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。

　　第二十二條 各級領導應注意下列事情: 1.深切了解公司決策及經(jīng)營方針以及自己的職責和任務; 2.交辦部署事項，應合情合理，酌量酌時;

　　3.對于部署言行舉止、品德、技能，應隨時予以注意，糾正并重視教育訓練及

　　考核;

　　4.如因監(jiān)督不周，以至發(fā)生瀆職情事時，直接領導應負連帶責任。

　　第三章聘任管理制度

　　第一條 本公司各部門如因業(yè)務需要，必須增加人員時，應先依人員征募流程的

　　規(guī)定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準后，由人事部門辦理征募事宜，經(jīng)部門經(jīng)

　　理應試合格。

　　第二條 新進人員經(jīng)考試或審查合格后，經(jīng)總經(jīng)理核準后任用，若有特殊人才或

　　特定人員可由部門經(jīng)理書面(人員聘用申請書)呈報總經(jīng)理核準后方可

　　任用。

　　第三條 部門經(jīng)理應將核準后的新進人員資料(應征資料)及人員任用申請書一

　　并送交人事部門依新進人員手續(xù)辦理。

　　第四條 新進人員于報道七天內，應繳交下列文件，否則不予任用。

　　1、身份證影本(需繳驗正本);

　　2、個人人事資料及三個月內半身照片四張;

　　3、其它必備的證件。

　　第五條 新進人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后，人事部門方可辦理加入社會保險手續(xù)。

　　第六條 經(jīng)公司錄用新進人員到職起2-3個月內為考察期，考察期間薪資是以當?shù)毓べY水平給予;考察期滿合格后進入試用期，職員試用期為1至2個月，但成績優(yōu)良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動合同。

　　考察期間或試用期間經(jīng)考核:

　　1、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資按照實際工作天數(shù)核算;但總共在本公司服務未滿十五天而自動離職者不予發(fā)放薪資。

　　2、品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。

　　3、表現(xiàn)特優(yōu)者，得由部門經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準縮短試用期限(試用期最短為十五個工作天)。

　　第七條 試用人員的考核依據(jù):

　　1.工作能力與表現(xiàn)——對工作熟練、謹慎及勝任度; 2.對公司的自信力——是否有認同公司的經(jīng)營理念與策略; 3.敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成; 4.出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄;

　　5.榮譽感——是否具有團對精神及意識;

　　6.親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。

　　第八條 試用期滿人員，由直屬部門經(jīng)理予以考核，以書面(試用期滿薪資調整表)，呈報總經(jīng)理考核的，方為正式任用(薪資調整實施天從正式任用天算起)。

　　第九條 有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準者一概不得錄用: 1.負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者;

　　2.原在其它公司和機關服務時，未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。

　　第十條 服務年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算;辭職或退休后

　　復經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準外)。

　　第四章作息與考勤制度

　　第一條 作息時間:

　　1、星期一至六:9:00——17:30;

　　2、中午休息時間:12:00——13:00 ;

　　3、本公司為雙休制。

　　第二條 周日及國家法定假天均休息，但考慮到本公司業(yè)務的特殊性，將安排人員進行輪流值班。

　　第三條 員工上下班一律親自打卡(簽到)，經(jīng)總經(jīng)理核準免打卡(簽到)者除外。

　　第四條 遲到(早退):

　　1.朝、夕會未到并未請假者給與相應處罰。

　　2.上班遲到15分鐘之內者為遲到。

　　3.上班遲到15分鐘至1小時者，以曠工半天計;

　　4.無故遲到1小時以上者，以曠職1天計;

　　5.提早下班15分鐘之內者為早退。

　　6.提前下班15分鐘至1小時者，以曠工半天計;

　　7.提前下班1小時以上者，以曠職1天計;

　　8.于一個月內遲到及早退合計超過三次(含三次)者不予發(fā)放全勤獎金; 9.于一個月內遲到及早退合計超過三次(含三次)者，每三次視為曠工一天。

　　10.以上情況均會根據(jù)情況給予罰款，因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補貼給所有員工。

　　第五條 因業(yè)務，須于晚間或假天加班者，應事先呈報部門經(jīng)理以便列入考核。

　　第六條 外出洽公者，若預知會延誤上、下班時間者應事先報備部門經(jīng)理簽字，方可免除上、下班打卡(簽到);在外恰公無法于上、下班前趕回公司者，應以電話報備部門免除上、下班打卡(簽到)，但次日須請部門經(jīng)理在出勤卡上補簽確認。

　　第七條 財務部負責每月員工出勤的統(tǒng)計，作為當月工資發(fā)放的依據(jù)。

　　第五章請假制度

　　第一條 員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單，按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)。

　　第二條 事假:

　　1.每月請假不得超過兩天，超過者原則上不給予批準，具體視特殊情況而定;

　　2.全年請假不得超過十五天，每次不得超過連續(xù)五天; 3.一次請假超過十天(含)者，須辦理停薪留職手續(xù); 4.事假為無薪給假，(以天數(shù)為計算單位)。

　　第三條 病假:

　　1、凡請病假經(jīng)領導簽字，全年累積不得超過三十天; 2、病假連續(xù)兩天以上(含)請附醫(yī)師診斷證明; 第四條 產(chǎn)假:

　　1.女性員工分娩前后給假五十六天(產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請產(chǎn)假或產(chǎn)假未休完者可轉換為年假);

　　2.妊娩三個月以上流產(chǎn)者，給假十天;

　　3.未滿三個月流產(chǎn)者，以病假處理;

　　4.服務滿一年以上者，請假期間基本工資照發(fā);未滿者減半發(fā)給。

　　第五條 婚假:請假期間基本工資照發(fā)。

　　第六條 公假:

　　1 .公司派遣學習、考察、辦事或特別指定任務、拜訪客戶者; 2.請假期間薪資照發(fā)。

　　第七條 工傷假:

　　1.員工因執(zhí)行職務而受傷或致病者，須申請工傷假; 2.工傷假在一年(含)的內者，基本工資照發(fā); 第八條 請假時依下列規(guī)定呈報核準: 一般員工請假兩天以內(含)由副總經(jīng)理核準;三天以上由總經(jīng)理核準。

　　第九條 凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請時，應先以電話向所屬部門經(jīng)理報備并向人事部門負責人報備，但應于假后兩天內補辦請假手續(xù);逾期則視為曠工。

　　第十條 凡國家法定節(jié)假日的'前后，不得請假。

　　第十一條 事假、病假的規(guī)定天數(shù)，年度中途到職者按比例計算。

　　第十二條 員工請假期間無論假別或天數(shù)，應覓妥職務代理人，來負責一切事物事宜，否則視同曠職。

　　第十三條 員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三天以示懲戒，凡一個月內曠職累計達三天者，予以解職處分: 1.未經(jīng)準假而擅離職守或缺席者;

　　2.無故遲到或早退1小時以上者;

　　3.凡未事先請假，而逾期未補辦請假手續(xù)者;

　　4.凡事先請假未覓妥職務代理人者;

　　5.停薪留職，未辦妥手續(xù)者。

　　第十四條 員工有下列事情之一者，須辦理停薪留職: 1.請病假一次在十天以上者;

　　2.請事假一次在十天以上者;

　　3.因案被法院拘留十天以上者，但經(jīng)判決不起訴或無罪確定者; 4.因特殊事由需停薪留職者。

　　第十五條 停薪留職者，請辦妥停薪留職手續(xù)方為生效，否則視曠職論。 第十六條 員工停薪留職期間，除停發(fā)薪資外并停止享有公司一切的福利。

　　第十七條 停薪留職最長以三個月為限，其原因消除后，應于三天內自請復職，否則視同自動離職。停薪留職人員，概不保留底缺，如原服務部門無缺額或業(yè)務上已無需要時可以不批準其復職。

　　第六章離職制度

　　第一條 員工擅自離職者，應以下列規(guī)定辦理:

　　1、經(jīng)理及會計人員于三十天前，一般職員于十五天前，書面形式呈請核準; 2、離職須填寫離職申請表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表;

　　3、未依規(guī)定辦妥離職手續(xù)而離職者，除不發(fā)給當月薪資及獎金外，公司若因而蒙受損失時，將視情節(jié)予以追訴。

　　第二條 員工有下列事情之一者，公司可不經(jīng)預告，直接解雇并送有關部門處理:

　　1、利用公司名義在外招搖撞騙，證據(jù)確鑿者;

　　2、向外泄露公司機密，造成公司重大損失者;

　　3、偷竊或侵占公司財務或營私舞弊或挪用公款者; 4、對公司人員實行暴行脅迫或重大侮辱行為;

　　5、故意損毀公司物品或機器設備者;

　　6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進公司或釀成以外災害者; 7、有煽動員工怠工或罷工的具體事實者。

　　第三條 員工有下列事情之一者，公司可以不經(jīng)預告，直接解雇: 1、工作態(tài)度惡劣，嚴重影響公司工作環(huán)境者;

　　2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激，擾亂正常工作秩序者; 3、連續(xù)曠職三天或一個月內曠職達三次者;

　　4、與廠商勾結或收受廠商財務，證據(jù)確鑿者;

　　5、未經(jīng)許可，兼任其它職務或兼營與本公司相近的業(yè)務者; 6、有其它重大過失或不檢行為導致較嚴重后果者。

　　第七章移交制度

　　第一條 凡本公司任職的人員如遇人事變動、離職、調職等，均應辦理移交手續(xù)。手續(xù)辦妥后方可離開原職，未完成移交手續(xù)而離開者，公司將扣發(fā)所有薪資，直至辦妥移交手續(xù)后補發(fā)(移交手續(xù)不得超過一個月)，若因移交不清或未辦理移交手續(xù)，而使公司受損時，公司將追究當事人責任。

　　第二條 員工移交事項如下:

　　1.個人保管或使用的公司物品;

　　2.本公司或部門有關的印章;

　　3.本部門及個人保管的客戶資源信息;

　　4.未辦完或未結案的重要業(yè)務資料;

　　5.本部門保管的其它所有資料，包括電子資料。

　　第八章獎懲制度

　　第一條 員工的獎勵分下列二種: 1.嘉獎——根據(jù)功績做相應嘉獎;

　　2.特別貢獻獎——獎金上不封頂，也有可能是帶薪旅游或實物獎品，由公司董事會視具體情況而定。

　　第二條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以嘉獎:

　　1.對公司有特殊良好表現(xiàn)者;

　　2.品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務者; 3.熱心服務，有具體事實并經(jīng)主管經(jīng)理提報批準者。

　　第三條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以小功:

　　1.對公司業(yè)務、企劃或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行有一定成效者; 2.全年全勤，無遲到、早退及請假者;

　　3.檢舉違規(guī)、損害公司利益的行為而使公司及時防范者。

　　第四條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以大功:

　　1.遇災后，為公司搶救有功者;

　　2.替公司開源節(jié)支，節(jié)省重大支出，有具體事實并經(jīng)過經(jīng)理提報批準者; 3.揭發(fā)重大不軌活動，經(jīng)查屬實者。

　　第五條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以特別貢獻獎: 1.一年內記大功三次者;

　　2.對公司業(yè)務、企劃或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行有巨大成效者; 3.工作定期考察，考績優(yōu)良，未曾曠職或受記過以上處分者; 4.對公司有特殊貢獻，堪為全公司員工表率者。

　　第六條 員工有下列行為之一者，予以懲戒: 1.上班時間后有吃早餐、零食等行為; 2.上班期間非公務需求而閱讀報紙者; 3.公話私用，屢教不改者。

　　第七條 員工有下列行為之一者，予以警告: 1.未經(jīng)許可，擅自在公司推銷物品者;

　　2.未經(jīng)許可，帶外人進入工作場所或讓外人使用公物者; 3.態(tài)度傲慢，不服從負責人員指派工作者。 第八條 員工有下列行為之一者，予以小過: 1.工作時間內，作其他事情，如睡覺、下棋; 2.利用職權為自己或他人圖利者;

　　3.為他人做不實的證明者;

　　4.偷拆他人或公司的信件者;

　　5、對上級人員有關職務上的查詢，有故意隱瞞或作不實的報告者; 6、代人打卡或簽到(托人者同)而證據(jù)確鑿者;

　　7、遺失公司支票、匯票等重要票據(jù)，但未造成重大損失者。 第九條 員工有下列行為之一者，予以大過: 1.有瀆職，失職等情況，后果較嚴重者; 2.違反命令或有威脅、侮辱主管的行為者;

　　3.為逃避或轉嫁責任，做虛假記錄或報告者;

　　4.在工作時酗酒滋事或擾亂秩序者;

　　5.怠工、罷工者;

　　6.其它關系情節(jié)重大者。

　　第十條 員工遺失公司財物，除不可抗力因素外，均應負賠償責任并視情況進行處分:

　　1.遺失現(xiàn)金者，照遺失金額賠償;

　　2.遺失支票者，經(jīng)止付無效而被冒領者，按票面金額賠償; 3.遺失貨品者，照市場價金額賠償;

　　4.遺失其它財物者，照購買價金額賠償。

　　第十一條 各部門負責人對其下屬人員有包庇縱容或未盡監(jiān)督考核者，應負連帶責任，如情節(jié)重大者調職降級。

　　第九章 員工福利制度第一條 本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。

　　第二條 正式員工均參加社會保險，享有各項保險權利。

　　第三條 公司可視情況，不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動。

　　第四條 員工與配偶若同時服務于本公司者，其各項福利可享雙份。

　　第五條 部門經(jīng)理隨時呈報表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，經(jīng)公司評審后視情況發(fā)給各種獎勵，具體參照第八章的員工獎勵制度。

　　第六條 公司年終結算如有盈利，對于全年無重大過失員工發(fā)放年終獎金，發(fā)放

　　標準如下:

　　1.服務滿一年者發(fā)放月薪一個月，未滿一年者按比例發(fā)放; 2.未到年終離職者不發(fā)。

　　第七條 公司年終結算如有盈利，根據(jù)考核，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行調薪。

　　第八條 公司每逢重大節(jié)慶日(春節(jié)、中秋節(jié)等)向員工發(fā)放禮品或禮金，其金額視公司業(yè)務盈余及財政狀況而定。

　　第九條 每月18日作為公司工資發(fā)放日，發(fā)放前月工資。

　　第十章 崗位管理制度

　　第一條 部門主管、經(jīng)理崗位職責:

　　1、嚴格遵守公司相關管理制度規(guī)定。

　　2、維持公司各部門的正常運轉;

　　3、合理安排每個項目的正常運作;

　　4、指揮監(jiān)督部門員工的日常工作，積極引導他們順利開展工作，使公司業(yè)務高

　　效運作，快速發(fā)展;

　　5、部門主管有權招聘、解雇部門人員，但須經(jīng)總經(jīng)理批準; 6、部門主管有權調整部門人員崗位與工作;

　　7、如部門主管未合理的安排工作，經(jīng)理有權立即作出調整; 8、加強成本核算，厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟效益。

　　第二條 財務部門崗位職責:

　　1、嚴格按照《中華人民共和國會計法》開展工作。嚴格遵守公司相關管理制度規(guī)定;

　　2、認真做到手續(xù)完備，內容真實，數(shù)據(jù)準確，帳目清楚，日清月結，及時編制會計報表并按期上報;

　　3、妥善保管會計憑證、帳簿和報表等檔案資料;管好各種印章、空白支票、空白收據(jù)。收據(jù)與支票領用時應辦理領用手續(xù)，使用完應辦理注銷手續(xù);管理庫存現(xiàn)金與各種有價證券，保證其安全完整;

　　4、根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計帳簿、編制財務會計報告;

　　5、定期將會計帳簿記錄與實物、款項及有關資料相互核對，保證帳簿記錄與實物、款項、憑證、報表等有關內容相符;

　　6、空白合同由財務部統(tǒng)一管理，業(yè)務員申領合同，必須做好登記、備案; 7、財務部有權督促業(yè)務員簽訂合同;

　　8、每單業(yè)務結束后，有權向業(yè)務員確定金額，并結算;

　　9、在結算過程中，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的，不得給予結算提成及獎金; 10、及時配合業(yè)務部開據(jù)發(fā)票，送貨單等票據(jù);

　　11、在收款過程中，業(yè)務員如遇有扣款行為的，必須向業(yè)務員索要客戶扣款證明，否則視為應收款項處理;

　　12、業(yè)務開展過程中，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的，有權拒絕支付款項，并及時向總經(jīng)理或董事長匯報;

　　13、認真核實報銷憑證，由上級領導簽字后方可支付;

　　14、認真、統(tǒng)一管理公司客戶資源，做好歸檔管理;

　　15、每月將應收款、應付款、辦公費用、工資、業(yè)務開支等報送總經(jīng)理審閱。

　　第三條 企劃部門崗位職責:

　　1、嚴格遵守公司相關管理制度規(guī)定;

　　2、及時、準確的完成公司安排的工作任務;

　　3、積極配合業(yè)務部和設計部的有關工作，做到盡善盡美，并保持與相關部門的溝通和交流;

　　4、正確掌握客戶對產(chǎn)品的要求及市場信息，對產(chǎn)品進行正確的定位、延伸; 5、服從并積極完成上級領導安排的其它任務;

　　6、不斷提高自身的綜合能力，不斷創(chuàng)新，爭取又好又快的發(fā)展。

　　第四條 業(yè)務部門崗位職責

　　1、嚴格遵守公司相關管理制度規(guī)定;

　　2、經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系，加強管理，保證業(yè)務各個環(huán)節(jié)不出問題; 3、及時掌握客戶對產(chǎn)品的要求及客戶信息，向公司反饋信息，為公司的業(yè)務拓展提供依據(jù);

　　4、準確掌握客戶對產(chǎn)品要求的各個細節(jié)，與企劃人員及時交流; 5、服從并積極完成上級領導安排的其它工作任務;

　　6、業(yè)務員接單必須簽訂書面合同(特殊情況除外)，并把公司的相關資料按規(guī)定送達客戶;

　　7、合同一式三份，一份交客戶，一份交業(yè)務部，一份交財務部;

　　8、簽訂合同后，應及時收取貨款;如遇客戶拒不付款，則必須將商品完好拿回公司，否則貨款將暫時從業(yè)務員薪資里扣除，直至拿回貨款再補發(fā); 9、貨款應及時交到財務部，不能另作它用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律依法追回并解職。

　　第五條 客服部門崗位職責

　　1、嚴格遵守公司相關管理制度;

　　2、熱情接聽客戶電話并認真做好各項記錄;

　　3、如遇客戶投訴等電話，必須耐心、平和的進行接聽和處理; 4、愛惜所用的電腦、電話等公司財物;

　　5、在崗時不得擅自離開工作崗位;

　　6、積極參加公司的業(yè)務培訓并不斷提高自身的素質及業(yè)務水平; 7、如遇解決不了的問題，及時向主管領導進行匯報; 8、及時向相關業(yè)務部門轉達客戶的各種訴求。

　　第六條 設計部崗位職責

　　1、嚴格遵守公司相關管理制度;

　　2、及時、準確完成公司安排的設計任務;

　　3、設計師設計稿子必須按企劃部門的要求進行設計，對設計工作單上規(guī)定的要求嚴格執(zhí)行;

　　4、設計師根據(jù)工作的時間自行調整、支配，按時完成;

　　5、晚上加班者，一般正常情況下請勿超過23:00，次日早上9:00正常上班;

　　6、如特殊情況任務時間緊迫，加班超時過晚，允許次日延遲一個小時上班; 7、服從并積極完成上級領導安排的其它工作任務; 8、不斷提高自身的設計水平;

　　9、設計工作單由財務部發(fā)放，一式三份，一份財務部留存，一份交于主管，一份由設計師本人保管;

　　10、設計單子完成后，設計師將設計工作單三聯(lián)一并交回財務部，并簽字認可完成情況，由主管寫上評議，將作為提成獎金依據(jù)，如未填寫設計工作單的一律不計提成及獎金。

　　第十一章衛(wèi)生與安全制度

　　第一條 公司員工應共同維護好環(huán)境及公共衛(wèi)生，隨時整理工作環(huán)境，保持整潔。

　　第二條 公司全體員工，均有防止或搶救火災及其它災害的責任。

　　第三條 員工發(fā)現(xiàn)有突發(fā)狀況時，應及時反映上級與及隨機應變，做必要的安全處理措施。

　　第四條 員工在值勤職務時需要使用公司車輛，應先報備核準，并需先了解其性

　　能，檢查車況。行車時亦需遵守交通規(guī)則，倘有違規(guī)罰款時須自行處理。

　　第五條 員工每天上下班離開公司時，應檢查電燈、門窗、電腦、電器等，以防盜竊或火災發(fā)生。

　　第十一章培訓制度

　　第一條 公司為鼓勵員工進修，充實專業(yè)知識，提高工作效率，擬辦理在職員工教育培訓，增強自身各方面素質。

　　第二條 培訓項目分為:

　　1、新員工由人事部門發(fā)放公司規(guī)章制度并進行解讀和釋疑; 2、各部門按照擬定的培訓教程對新員工進行崗前培訓; 3、在崗員工將根據(jù)不同階段，接受公司的再培訓計劃; 4、公司將視不同情況，對員工進行針對性的培訓。

　　第十二章附則

　　第一條 作為在公司里任職的全職股東，除積極遵守此《規(guī)章制度》的同時，還須遵守《全職股東守則暫行條例》，此條例不隨本規(guī)章制度向非股東員工進行發(fā)放。

　　第二條 本規(guī)章制度若有未盡事宜，需修改補充時，另行通知更改。

公司規(guī)章制度2

　　一、20xx年最新公司規(guī)章制度范本

　　1、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　2、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。

　　3、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

　　4、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內的(含3天)，由副總經(jīng)理批準;3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

　　6、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

　　7、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

　　8、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。

　　9、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

　　10、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

　　11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

　　12、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

　　二、公司規(guī)章制度作用

　　1、規(guī)章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益;對職工來講服從規(guī)章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要;

　　2、依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運作，將糾紛降低到最低限度;

　　3、優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設置權利義務責任，使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗;

　　4、好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化，降低企業(yè)經(jīng)營運作成本;

　　5、良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的.正常運行提供保障。

　　制定規(guī)章制度既是用人單位的法定權利也是用人單位的法定義務，根據(jù)勞動法第四條規(guī)定:用人單位應當依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務�？梢娡晟频膭趧右�(guī)章制度有助于保護勞動者的權益。完善的規(guī)章制度可以使用人單位的勞動管理行為規(guī)范化，從而排除用人單位任意發(fā)號施令，亂施處罰權，保障勞動者合法權利。然而不合理的違法的規(guī)章制度會大面積的侵犯職工權益，當然最終受損失的還是企業(yè)。

　　合理的規(guī)章制度有助于職工明確自己的權利職責，同時遵守規(guī)章制度比完全聽從隨意性的長官意志更容易接受。好的規(guī)章制度通過賦予特定的職位特定的權利義務責任，使職工能預測到自己的行為和努力可能對自己和單位產(chǎn)生的結果，激勵職工的工作熱情。

　　對法律明確規(guī)定需有職代會或職工大會通過的規(guī)章制度，企業(yè)制定該類規(guī)章制度時必須通過職代會或職工代表大會通過的，這是職工通過民主程序參與單位民主管理的形式。

　　三、勞動規(guī)章制度違反法律法規(guī)給用人單位帶來的法律風險

　　勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)，包括內容違法、制定程序違法、公示程序違法。不合法的勞動規(guī)章制度，用人單位要承擔相應的法律責任。

　　1、在仲裁或訴訟中不能作為審理勞動爭議案件的依據(jù)。

　　根據(jù)《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條的規(guī)定，規(guī)章制度必須符合“民主程序制定”、“合法”，“公示”三個條件，才可作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。不合法的勞動規(guī)章制度，在仲裁或訴訟中不能作為審理勞動爭議案件的依據(jù)。

　　2、要承擔給勞動者造成損害的賠償責任。

　　按照《勞動合同法》第八十條規(guī)定，規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動行政部門責令改正，給予警告;給勞動者造成損害的，應當承擔賠償責任。

　　3、勞動者可以隨時解除勞動合同。

　　根據(jù)《勞動合同法》第三十八條規(guī)定，用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權益的，勞動者可以解除勞動合同，用人單位還需要支付經(jīng)濟補償金。

公司規(guī)章制度3

　　一、總則

　　第一條目的為規(guī)范公司電話銷售管理工作，保證電話銷售服務質量，特制定本制度。

　　第二條適用范圍本制度適用于公司電話銷售人員管理工作。

　　第三條人員職責公司銷售部負責電話銷售工作的統(tǒng)籌管理。

　　二、電話銷售服務規(guī)范

　　第四條服務意識

　　1、電話銷售人員接通電話后應主動報公司名稱，詢問客戶的具體需求，做到聲音清晰，吐字正確，要有個人言行代表公司形象的意識。

　　2、與顧客溝通期間應保持良好的心情，主動挖掘顧客需求，耐心詳細的向顧客解答疑惑，從心樹立為顧客服務的意識。

　　第五條聲音要求

　　1、聲音要溫雅有禮，以懇切、禮貌的話語表達，使顧客感到被尊重和被重視的感覺。

　　2、聲音的大小應注意保持平衡，以免聽不清楚或過大造成誤會。

　　第六條時間要求

　　1、工作時間內聯(lián)系客戶，并注意打電話的時間段，應盡量避開客戶用餐及午休時間。

　　2、聽到電話鈴響，最好在三聲內接聽，以免讓客戶久等，產(chǎn)生不滿情緒。

　　3、電話鈴響五聲后才接聽，應先向客戶道歉，解除客戶的情緒問題，然后盡快進入主題。

　　4、通話長度應控制好，時間不宜過長，只要雙方溝通清楚業(yè)務內容后即可結束通話，不要過于閑聊偏離了主題。

　　第七條語義要求

　　1、首先應該自報單位、部門、姓名，說明來意，確�？蛻衾斫怃N售人員的通話是代表公司。

　　2、對客戶表達的內容在對方不太理解的情況下給予適當?shù)膹褪觯�確�？蛻舫浞掷斫饽闼�表達的內容。

　　3、電話銷售人員電話溝通中切忌強迫客戶接受公司的媒體產(chǎn)品，應以相關方案引導需求為主。

　　第八條記錄要求

　　1、進入接線狀態(tài)，一手拿話筒，一手拿筆和筆記本，認真清楚記錄通話內容和客戶情況，要求簡潔和完整。

　　2、記錄內容包括時間、人、溝通結果等。

　　3、有意向和沒意向的客戶分類清楚，以便以后跟進。

　　三、電話銷售過程控制

　　第九條電話銷售準備工作

　　1、主管負責確定電話銷售人員的客戶群及目標績效值。

　　2、電話銷售人員在打電話前必須做好客戶信息的詳細資料，和媒體產(chǎn)品的相關文案資料。

　　第十條電話銷售溝通技巧

　　1、電話銷售人員應采用簡潔、坦誠、明確的自我介紹方式讓對方在短時間內了解自己，不可以進行強勢的推銷行為。

　　2、電話銷售人員可靈活借用曾經(jīng)的目標消費者聯(lián)系過，來消除電話障礙。

　　3、與正式客戶相關部門聯(lián)系上，進入實質階段，并從消費者角度介紹公司媒體產(chǎn)品，及媒體產(chǎn)品給其帶來的`利益。溝通過程中語言通俗易懂，避免過多使用術語造成溝通障礙。

　　4、與客戶溝通過程中，不得生硬打斷客戶，應先了解清楚客戶需求，并做好記錄，以此作

　　為客戶需求分析把最適合的媒體產(chǎn)品介紹給客戶。

　　5、對于溝通中出現(xiàn)的異議，銷售人員應結合媒體產(chǎn)品特點解答客戶問題，將異議轉換為機會，不可消極應對。

　　第十一條電話銷售總結工作

　　1、電話銷售人員每天下班前紀錄當天打call情況，并統(tǒng)計好數(shù)據(jù)，定期交部門主管查看并作為跟蹤客戶的依據(jù)。

　　2、有意向客戶需定時跟進，并反饋給部門主管。

　　四、電話銷售人員考核

　　第十二條考核時間及目的

　　電話銷售人員考核分為月度考核和年度考核。月度考核及年度考核作為績效獎金及年終獎金的依據(jù)。

　　第十三條考核指標

　　電話銷售人員應熟悉公司銷售媒體產(chǎn)品的特點、掌握電話銷售的技巧，能夠很好地與客戶電話溝通，善于發(fā)掘潛在需求客戶。

　　五、附則

　　第十四條本制度由行政部負責起草和修訂

　　第十五條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后實施。

公司規(guī)章制度4

　　一、規(guī)章制度的目的

　　為了規(guī)范公司內部管理，加強員工管理和維護公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定以下規(guī)章制度。

　　二、范圍

　　本規(guī)章制度適用于公司全體工作人員。

　　三、制度制定程序

　　本公司規(guī)章制度經(jīng)公司領導小組審批通過后正式實施。任何人不得擅自修改或廢止規(guī)章制度。如有需要，須提交領導小組審批，并公布于全體員工之中。

　　四、相關法律法規(guī)及公司內部政策規(guī)定

　　1.《勞動合同法》

　　2. 《勞動法》

　　3. 《勞動保障監(jiān)察條例》

　　4. 《行政管理法》5.公司內部管理制度

　　五、制度名稱、范圍、目的、內容和責任主體

　　工作時間管理制度：范圍：適用于公司所有員工。目的：

　　1.規(guī)范員工工作時間，提高工作效率，確保工作質量。內容：

　　1）工作時間：公司規(guī)定的上班時間為早8：30至晚5：30，中間休息1小時（不含特殊情況），嚴禁遲到早退。

　　2）出差時間：公司安排的出差時間必須按時完成，不得延誤。

　　3）加班時間：員工需在規(guī)定時間內完成任務，加班需報請領導批準，并填寫加班申請表，嚴禁私自加班。

　　4）遲到早退：每逢遲到早退，按半天扣工資或扣除當天獎金，并視情況給予警告、嚴重警告或者解除勞動合同。責任主體：全體員工

　　2.公共設施管理制度范圍：公司內部所有公共設施。目的.：規(guī)范公共設施使用，提高公共設施使用效率，延長公共設施使用壽命。內容：

　　1）衛(wèi)生間管理：衛(wèi)生間必須保持干凈整潔，隨手關門，上廁所后沖水，不得亂扔垃圾。

　　2）電梯管理：電梯內嚴禁吸煙，遵守安全操作規(guī)程，不得超載。

　　3）燈控管理：進門時開燈，出門時關燈，如離開時無人，要檢查門窗是否關閉，停電時要及時關好電器設備。責任主體：全體員工

　　3.勞動紀律管理制度范圍：公司所有員工。目的：提高員工素質，增強員工發(fā)展?jié)摿�，促進公司內部協(xié)調發(fā)展。內容：

　　1）文明禮貌：員工在公司內部必須文明禮貌，不得出言不遜，不得互相攻擊。

　　2）工作態(tài)度：員工必須以認真負責的態(tài)度對待工作，嚴禁偷懶、拖延、玩忽職守。

　　3）商業(yè)機密：如有公司機密問題，員工必須保守商業(yè)機密，如泄漏公司機密，視情況予以處罰。責任主體：全體員工

　　4.勞動保護管理制度范圍：所有員工。目的：保障員工勞動權益，提高員工工作能力，防止因意外傷害引起的糾紛。內容：

　　1）職業(yè)培訓：公司將向員工提供必要的職業(yè)技能培訓，增強員工的工作技能。

　　2）勞動安全：公司將為員工提供安全的工作環(huán)境，嚴禁危險作業(yè)，防止員工出現(xiàn)傷害事故。責任主體：全體員工

　　六、執(zhí)行程序

　　員工必須知悉公司規(guī)章制度中的相關條款，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。如有違反，按照公司規(guī)定予以處理。

　　七、責任追究

　　如有違反規(guī)章制度，經(jīng)領導小組審查后，視情節(jié)輕重給予警告、嚴重警告、罰款或解除勞動合同等處理。

　　此外，公司還將不斷完善規(guī)章制度，以適應公司發(fā)展的需要，提升管理水平和員工素質，實現(xiàn)共贏。

公司規(guī)章制度5

　　第一章保潔員崗位職責

　　1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

　　2、文明服務、禮貌待人，并留意保持個人的儀容儀表，樹立良好形象。

　　3、愛崗敬業(yè)，聽從上級領導指揮，在規(guī)定時間內根據(jù)工作標準，保質保量地完成各自分管區(qū)域內的保潔工作。

　　4、遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時間不干私活，不做與工作無關的事情。

　　5、發(fā)揚互助精神，支持同事工作，以禮相待。

　　6、清潔過程若發(fā)覺特別現(xiàn)象，如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等，準時報告主管領導或專管人員，并有義務監(jiān)視事態(tài)過程或實行有效措施，掌握事態(tài)進展，必要時樂觀幫助專業(yè)人員排解故障。

　　7、妥當保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價賠償。

　　8、拾金不昧，拾到物品馬上上交或送還失主。

　　9、仔細完成上級領導臨時交辦的其他任務。

　　其次章保潔員工作標準

　　一、走廊及會議室清掃標準

　　1、會議室內辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發(fā)、茶幾等每天至少擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

　　2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊，不得隨便翻看。

　　3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得潔凈、光明，無手印、無塵土、無水跡;窗簾懸掛整齊。

　　4、垃圾筒要保持潔凈無污、垃圾準時清倒、垃圾袋準時更換。

　　5、辦公室內的'花草植物要定期澆水，并保持花盆內無雜物，盆體無塵、無污漬。

　　6、區(qū)域內的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

　　7、下班前清掃時，檢查各類辦公設施電源是否關閉，最終將門、窗關閉、鎖好。

　　二、衛(wèi)生間清掃標準

　　1、衛(wèi)生間內洗手臺面、鏡面、地面，應隨時清掃，做到無污漬、無積水。

　　2、衛(wèi)生間內便池應隨時清掃、沖刷，做到無污漬、無異味。

　　3、衛(wèi)生間內隔斷板、墻面、開關插座、窗臺等每日至少擦拭1次，做到無污漬、無痰跡、無水跡。

　　4、衛(wèi)生間內垃圾筒要保持潔凈無污、垃圾準時清倒、垃圾袋準時更換。

　　5、在蚊蠅活動季節(jié)里，每周噴藥一次，保證廁所內無蠅、無蚊蟲。

　　6、每日不定時噴灑空氣清爽劑，減輕廁所內異味。

　　7、衛(wèi)生間內的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

　　8、衛(wèi)生間室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。

　　三、樓梯通道清掃標準

　　1、樓梯通道的地面每日至少清掃1次，每周至少拖1次，做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光滑光明。

　　2、樓梯通道內的扶手、窗臺、樓道開關、配電箱門等每日至少擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。

　　3、樓梯通道內踢腳線、平安出口指示牌每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

　　第三章保潔員平安操作規(guī)程

　　(一)堅固樹立“平安第一”的思想，確保平安操作。

　　(二)在超過2米高處操作時，必需使用梯子，雙腳需同時踏在梯子上，不得單腳踩踏，并保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。

　　(三)在清理開、關設備設施時，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。

　　(四)不得私自撥動任何機器設備及開關，以免發(fā)生故障。

　　(五)在不會使用機器時，不得私自開動或關閉機器，以免發(fā)生意外事故。

　　(六)保潔人員應留意自我愛護，工作時戴好膠皮手套，預防細菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應留意洗手。

　　(七)應嚴格遵守防火制度，不得動用明火，以免發(fā)生火災。

公司規(guī)章制度6

　　1、酷愛公司、酷愛部門、酷愛本職工作，自發(fā)遵守和維護公司各項規(guī)章制度。

　　2、恪守職業(yè)道德、重視專業(yè)素養(yǎng)的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過刁難或維護業(yè)務單位來謀取非法所得，借以予以業(yè)務單位謀取額外利潤。

　　3、嫻熟把握并嚴格執(zhí)行山東省建設工程相關法律法規(guī)、計價規(guī)定及國家清單內容，認真落實執(zhí)行公司相關制度。

　　4、保守公司相關機密，不得任意將本公司相關造價單價通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出數(shù)據(jù)嚴謹、統(tǒng)一。積極做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調工作，充分發(fā)揮合約造價部的工作職能所在。

　　5、具有猛烈成本意識，能積極削減公司支出，避開不必要的經(jīng)濟損失。

　　6、履行份內職責，有猛烈的服務意識和規(guī)范的服務行為，積極搭配公司其他部門開展工作，完成本崗位工作任務的同時能分擔其他業(yè)務。

　　7、積極學習專業(yè)學問，提高自我素養(yǎng)。適時收集信息，資料分類整理，單價分類統(tǒng)計，本身所負責的工作清楚可見，便利工作中隨時查閱。

　　8、生活中團結友愛，工作上相互幫忙、資源共享、爭取效率最大化。

　　9、每月按時完成相關專業(yè)工程結算工作，不推諉不延時，切實牢靠地保證公司制度的推動，適時將相關班組及專業(yè)分包單位結算款落到實處。

　　10、每月15日—22日為各種進度款審核時間，要對現(xiàn)場進度、合同、計量方式進行核實，做到精準無誤，工程量要經(jīng)得住推敲。

　　11、算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車庫20天完成（完成標志為出含量分析表、預算書）；勞務合同簽訂自接到單價審批單后2天內完成，專業(yè)分包合同，自定價后3天內完成（完成標志為雙方簽字蓋章完）；單價審批自接到項目部申請后3天內完成，完成標志領導簽字完畢

　　12、土建、安裝造價人員每月不得少于4次去現(xiàn)場了解施工進度及可能涉及公司造價的一切事宜。部門負責人每月會對各位片區(qū)負責人進行考核，此考核計入年底獎金。

　　13、嚴格遵守公司日常考勤制度，按時開展工作，無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請假，并填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當日工資，半年連續(xù)三次無故曠班，按自動離職處理。

　　14、嚴格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活；嚴禁上班時間長時間打私人電話（月累計超過三次，扣本員工當月個人電話福利）；上班期間不許登錄與工作無關的`網(wǎng)頁、MSN、網(wǎng)絡購物及收取與工作無關的快遞郵件、

　　玩游戲或者其他網(wǎng)絡溝通方式，發(fā)覺一次扣罰50元，在當月工資里面扣除，月連續(xù)三次由公司人力資源部進行降薪10—20%，情節(jié)嚴重者將進行辭退處理。

　　15、認真并按時完成部門負責人交予的任務，禁止消極怠工，若發(fā)覺一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進行降薪、調職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報完成情況。

　　16、工作態(tài)度嚴謹、負責、細致，做到數(shù)字零誤、字眼清楚無歧義。造價部的工作禁止顯現(xiàn)：差不多、大約、基本上、應當是或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務部門、業(yè)務單位有過多的接觸。

　　17、上述規(guī)章制度從20xx年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。

公司規(guī)章制度7

　　第一章總則

　　第1條

　　為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結合公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。

　　第2條

　　公司簡介(用一兩句話簡單說明公司的投資者、主要產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模即可)

　　第3條

　　公司機構(用一兩句話簡單說明公司的部門劃分、管理層次和主要管理人員即可)

　　第4條

　　本規(guī)章制度所稱的公司是指×××××有限公司;員工是指×××××有限公司招用的所有人員(包括管理人員、技術人員和普通員工)。

　　第5條

　　本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

　　第6條

　　員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

　　第7條

　　公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。

　　第二章員工招用與培訓教育

　　第8條

　　公司招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

　　第9條

　　公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

　　第10條

　　員工應聘公司職位時，一般應當年滿18周歲(必須年滿16周歲)，身體健康，現(xiàn)實表現(xiàn)良好。

　　第11條

　　員工應聘公司職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系，必須如實正確填寫入職《登記表》，不得填寫任何虛假內容。

　　第12條

　　員工應聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

　　第13條

　　公司十分重視員工的培訓和教育，根據(jù)員工素質和崗位要求，實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

　　第14條

　　公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由勞動合同另行約定。試用期內解除勞動合同和合同期滿終止勞動合同，員工不用支付培訓費用;員工無過錯而由公司解除勞動合同的，員工不用支付培訓費用。

　　第15條

　　勞動合同對培訓費用的支付沒有約定時，如果試用期滿在合同期內，員工提出解除勞動合同，則公司有權要求員工支付培訓費用，具體支付辦法是：約定服務期的，按服務期等分出資金額，以員工已履行的服務期限遞減支付;沒有約定服務期的.，按勞動合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付;沒有約定合同期的，按5年服務期等分出資金額，以員工已履行的服務期限遞減支付。

　　第16條

　　公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，試用期為15天至6個月：合同期限不滿6個月的，試用期15天;合同期限滿6個月不滿一年的，試用期30天;合同期限滿一年不滿兩年的，試用期60天;合同期限滿兩年以上的，試用期3至6個月。

　　試用期包括在勞動合同期限中，并算作本公司的工作年限。第三章勞動合同管理

　　第17條

　　公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起30日內簽訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。

　　第18條

　　勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本，勞動合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權的人)簽字，并加蓋公司公章方能生效。

　　第19條

　　勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的，從其約定。第20條

　　在本公司連續(xù)工作滿20xx年以上的員工，可以與公司簽訂

公司規(guī)章制度8

　　一、公司規(guī)章制度的修改是否需要員工簽字

　　根據(jù)《勞動合同法》第四條規(guī)定，用人單位制定或者修改直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度時，應當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定，且應當將規(guī)章制度公示或者告知勞動者。

　　即公司修改處罰條例的內容，必須經(jīng)過前述的民主程序和公示告知程序。

　　如果規(guī)章制度的內容不違反法律規(guī)定，民主、公示程序已經(jīng)履行完畢，那么即使員工不愿意簽署，也不影響該規(guī)章制度的效力。

　　實踐中很多用人單位將員工簽收作為向員工告知規(guī)章制度的一種方法，如果員工拒絕簽收，那么用人單位應當通過其他方法使員工知悉。

　　二、公司規(guī)章制度怎樣制定才合法有效

　　1、規(guī)章制度的內容即要合法更要合理。

　　規(guī)章制度的內容，應符合國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，其中有關勞動基準、勞動保護、勞動條件、勞動報酬及員工的其他福利待遇的規(guī)定，不得低于法定最低標準。在實務中最常見的就是，很多用人單位規(guī)定，入職不滿三個月的不能辭職。這樣的規(guī)定與法律相沖突，即使制定了也不合法。勞動者辭職的，在試用期提前三天通知，正式用工期提前三十天通知即可。

　　合理性就更容易理解了。例如，用人單位的員工手冊規(guī)定，上班玩手機超過5分鐘的即可辭退。辭退員工是一項嚴肅的事情，必須是嚴重違反用人單位的規(guī)章制度才能辭退員工，僅玩手機5分鐘就辭退員工，明顯這一規(guī)定失去合理性。

　　2、確定規(guī)章制度的內容要履行協(xié)商的程序。

　　根據(jù)《勞動合同法》第四條第（二）款的規(guī)定，用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

　　在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當?shù)�，有權向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。

　　規(guī)章制度的作用就是要對勞動者產(chǎn)生約束力，對于這種內容可能涉及員工切身利益的制度，不能任由用人單位說了算，否則這樣制度的規(guī)章制度可能會嚴重侵害勞動者利益，讓雙方的利益嚴重失衡。因此，就規(guī)章制度的內容要同工會、勞動者或勞動者代表進行協(xié)商，這是一個民主的程序。

　　3、用人單位制定的規(guī)章制度要向勞動者公示。

　　根據(jù)《勞動合同法》第四條第（四）款規(guī)定，用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。

　　實務中，公示的方法是多種多樣的，關鍵是如何保留公示的證據(jù)。例如，勞動者入職時，讓勞動者仔細閱讀規(guī)章制度，然后讓勞動者在相同版本的規(guī)章制度頁面簽字，并保留好；或者組織學習規(guī)章制度的內容，保存好學習的簽到表、時間、記錄、考核規(guī)章制度的試卷。

　　只有遵守上述三點，用人單位制定的規(guī)章制度才是合法有效的。不過，目前在實務中，有的規(guī)章制度制定，沒有第二項程序。但是，只要規(guī)章制度內容不違法，并且合理的，又向勞動者進行送達和公示的，正常情況下法院或仲裁委也會認可該規(guī)章制度的效力。

　　三、如何制定公司規(guī)章制度

　　1、明確目標

　　制度就是公司的法律，制定制度是為了提高效率和范范風險，跟這兩個目標無關的事宜都無需制定制度或規(guī)定流程，如前述一個小公司為桶裝水制定一個制度除了裝點門面和浪費精力無他好處。

　　2、梳理公司各條線業(yè)務流程

　　公司各部門的業(yè)務都有其最簡便、規(guī)范和完整的業(yè)務流程（注意簡便和完整的矛盾統(tǒng)一），制定制度之前就是要梳理好業(yè)務流程，最重要的莫過于人、財、物的管理，業(yè)務流程也圍繞幾個方面展開，梳理出人事招聘、任免、考勤等工作流程；資金的`流轉流程；商品或物料的管理流程。梳理業(yè)務流程的過程就是發(fā)現(xiàn)風險節(jié)點的過程，要找到可能發(fā)生風險的關節(jié)點；例如，人員招聘最易出現(xiàn)的風險是勞動合同是否簽訂，工傷保險是否生效，這可能導致公司面臨雙倍工資差額補償?shù)膿p失和員工剛上班尚未辦理工傷保險卻發(fā)生工傷的損失；資金流轉上在公司資金的領取環(huán)節(jié)最易出現(xiàn)風險；商品物料的轉移上，在交接環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)交貨卻未取得合規(guī)的貨物交收的書面憑證，如此等等，需要公司從自身業(yè)務實際出發(fā)去深入挖掘和發(fā)現(xiàn)風險點。

　　3、完善業(yè)務流程

　　在梳理流程的基礎上要根據(jù)公司實際情況完善業(yè)務流程，例如招聘環(huán)節(jié)要經(jīng)過幾個部門的審批，并經(jīng)逐項確認合同是否訂立，保險是否生效等可能存在風險的事項；在公司資金管理上，應當做到收支分離，財務管理與現(xiàn)金管理的分離，賬與實的管理分離；在商品物料流轉上要求業(yè)務人員按規(guī)范取得收貨憑證。

　　4、根據(jù)確定完善的業(yè)務流程制定制度

　　如果說流程是枝干，制度則是充實枝干的枝葉。在流程完善的基礎上，需要對流程的執(zhí)行做出具體的規(guī)定，例如，新員工招聘流程是面試—簽約—入職的流程，就需要制定相應的員工招聘制度明確面試的具體要求、職能部門或負責人員，簽訂合同的時間選擇、書面合同的審批、簽約后合同的管理、簽約后在什么條件下員工可以入職，例如對于危險性較高的行業(yè)應當規(guī)定在工傷保險生效后入職，避免無保險覆蓋的風險。

　　5、更新

　　制度的更新是制度保持其持久性和生命力的源泉，公司經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化，業(yè)務操作實際流程發(fā)生變化、法律環(huán)境發(fā)生變化等等基礎的變化都要求公司制度做出相應的調整。

公司規(guī)章制度9

　　總 則

　　第一條 內部合伙人制度是指由公司內部員工認購本公司的股份，參與經(jīng)營、按股份享受紅利分配的新型股權形式。推行內部合伙人制度目的在于：

　　1) 實現(xiàn)本士咨詢公司的管理突破，通過共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔風險，共負盈虧，凝聚志同道合的長期合作伙伴，形成高效的資金、團隊、運營模式。

　　2) 規(guī)范和完善公司內部的治理機制，規(guī)范合伙人之間的權利、義務，協(xié)調合伙人的責任、利益和風險平衡關系

　　3) 確保公司的順利運作，形成互補能力結構，提升公司的總體競爭力，實現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營

　　第1章

　　1.2 內部合伙人制度的實施原則

　　第二條 合伙人制度實施遵循以下原則：

　　1) 遁序漸進原則;

　　2) 公開、公平、公正原則;

　　3) 收益與風險共擔，收益延期支付原則;

　　4) 能力配比，增量激勵的原則;

　　第三條 本制度實施意在逐步構建合伙經(jīng)營模式和團隊習慣，不改變公司性質

　　第四條 xx集團以為推進中國連鎖企業(yè)發(fā)展已任，力圖成為中國最具實力的連鎖經(jīng)營研究、培訓、咨詢顧問集團，為各參見《xx集團發(fā)展戰(zhàn)略及五年規(guī)劃》。

　　第五條 深圳xx咨詢公司是xx集團總部核心業(yè)務單元，獨立核算，自負營虧;圍繞集團三年規(guī)劃目標，通過機制創(chuàng)新實現(xiàn)快速發(fā)展，內部合伙人計劃是與xx咨詢事業(yè)計劃匹配的長期激勵方式，為達成目標將過渡跨行業(yè)、跨專業(yè)矩陣式組織形式并形成長期合伙人制度，參見《xx咨詢公司發(fā)展規(guī)劃和未來組織結構過渡方案》。

　　第2章

　　2.2 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　第六條 咨詢業(yè)是一個智力密集、人才密集的行業(yè)，優(yōu)秀員工是實現(xiàn)xx規(guī)劃的保障，公司對鼓勵員工向與公司需要相符的方向發(fā)展，并輔以技術指導和知識管理支持，員工可從業(yè)務、咨詢、研究員等途徑向合伙人生涯發(fā)展，如下表，詳規(guī)參見《xx員工培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法》。

　　第七條 針對咨詢業(yè)難做大、人才培養(yǎng)成本大、流動率高狀況，公司將不懈培養(yǎng)和打造志同道合的合伙人團隊，通過集合優(yōu)秀人才共同去爭取未來，讓有志員工在xx“飛速發(fā)展、暢享成長，共創(chuàng)未來”。

　　2.3 內部合伙人股權基本結構與配比

　　第八條 為確保合理的治理結構和競爭力能力組合，未來三年xx顧問內部合伙人股權基本結構與配比方式如下表：

　　2.4 創(chuàng)始合伙人

　　第九條 接受本合伙人制度，維補足《創(chuàng)始合伙人協(xié)議書》，20xx年9月前出資并成為注冊的股東，稱之為創(chuàng)始合伙人，創(chuàng)始合伙人承擔以下義務

　　1) 按協(xié)議出資;

　　2) 參與運作，除特殊原因三年內不得離職和退股;

　　3) 按本制度第八條出讓預留股份;

　　4) 公司虧損或業(yè)務需要時優(yōu)先同比注資，補足運營所需資金;

　　2.5 內部合伙人

　　第十條 內部合伙人指認同xx文化，具備公司所需能力、獲得股權的員工，內部合伙人對公司負共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔風險，共負盈虧之責任，公司不接受純投資者為合伙人。

　　第3章

　　3.1 內部合伙人的`資格條件 內部合伙人吸納與股權激勵

　　第十一條 內部合伙人的基本資格條件如下：

　　1) 在公司工作半年以上

　　2) 職級T3級以上，并符合崗位任職資格條件

　　3) 業(yè)務能力強，考核優(yōu)秀

　　4) 有成為合伙人的意愿，按協(xié)議商定的出資比例

　　第十二條 合伙人品質要求：合伙人需要xx共同的價值取向，具備長遠眼光和較強的創(chuàng)業(yè)欲望、富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神，經(jīng)合伙人協(xié)商一致同意的。

　　第十三條 具有較好發(fā)展?jié)摿�和能力互補，但尚未完全滿足基本條件的員工，可由合伙人申請，給合伙人會議破格吸納;

　　3.2 內部合伙人的吸納程序

　　第十四條 內部合伙人的吸納程序如下，具體操作參見《內部合伙人吸納與股權配比流程》如下表：

　　1) 符合條件員工向總辦提出合伙申請或合伙人推薦，填寫員工合伙申請及認購表;

　　2) 合伙資格由總辦進行初審，并由相關部門核算當期內部股價、額度及認購系數(shù);

　　3) 合伙資格及持股方式審核，并經(jīng)合伙人會議復審后予以確認;

　　4) 合伙人簽訂內部合伙協(xié)議，到財務部確認持股額并繳款;

　　5) 公司發(fā)放員工持股股權證書，每年按實際出資比例進行工商變更。

　　6) 成為內部合伙人，行使合伙人權利，享受分紅。

　　3.3 購股權額度確定

　　第十五條 合伙人購股權額度主要由擔任的職位職級決定，參見本制度第六條、第八條，具體職位可購股權限額如下：

　　職位可購股權限額 = 公司資產(chǎn)總額 × 職位分配比例

　　第十六條 公司員工因職務調整，其持股額度按調職后的職務比例變動，根據(jù)新變動比例進行認購或回購，其中：

　　1) 合伙人升職后，根據(jù)增加職位分配比例算出其增加股份，新增股份認購價格按本年新股價進行計算;

　　2) 合伙人降職后，根據(jù)減少職位分配比例算出期減少股份比例，減少股份由公司負責回購，回購價格亦按本年新股價進行計算。

　　第十七條 根據(jù)公司實際運營需求，公司可協(xié)商委托某一合伙人受讓其他合伙人股權，購股權額度可短期高于職位分配比例，可受讓限額由合伙人會議決定。

　　合伙人購股權限額 = 職位可購股權限額 + 可受讓限額

　　3.4 公司資產(chǎn)價值及股價核算

　　第十八條 公司資產(chǎn)價值包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)以半年度財務報告顯示，無形資產(chǎn)包括，品牌、知識產(chǎn)權、團隊、業(yè)績及獲利能力等，其評估由內部價值鏈記分板來衡量，實行動態(tài)管理，參見《公司資產(chǎn)價值及股價核算辦法》，經(jīng)合伙人會議同意每半年予以公布。

　　第十九條 公司資產(chǎn)實行存量不動，增量激勵原則，當公司資產(chǎn)價值低于原存量值時，合伙人應同比注資補足，當公司資產(chǎn)價值持續(xù)增長時，原合伙人可享受轉讓分紅和股權轉讓所帶來溢價激勵。

　　第二十條 股價根據(jù)當期公司資產(chǎn)價值及股份數(shù)決定，每年中、年未各公布一次，為內部合伙人購股標準。

　　核定股價 = 公司資產(chǎn)價值 ÷ 股份數(shù)

　　3.5 股權認購系數(shù)確定

　　第二十一條 合伙人按職務級別、個人資歷、能力不同認購系數(shù)，股權認購系數(shù)越高則代表相對重要性越高，實際出資越少，計算公式如下表：

　　股權認購系數(shù) = A×K×K1十B×K2十C×K3

　　第二十二條 股權認購系數(shù)的評分項目、權重和分值可根據(jù)公司發(fā)展階段及需求調整，每年由合伙人會議確定。

　　第二十三條 公司股權由合伙申請人有償購買，合伙申請人實際購買價格和實際出資金額計算如下：

　　實際購買股價 = 核定股價 ÷ 股權認購系數(shù)

　　實際認購出資額 = 合伙人購股權額度 × 實際購買股價

　　3.6 認購權行使及個人獎勵股份轉換

　　第二十四條 購股權的實施時間為半年度業(yè)績考核評定后一個月內，根據(jù)認購系數(shù)確定實際認購出資額，股權認購以實際到帳金額為準，到期未到帳則視為放棄本期購股權。

　　第二十五條 股價每半年重新核定，新加入激勵計劃、放棄或曾失去購股權的合伙申請人應以當期新核定股價購股。

　　第二十六條 公司當期未有足夠股權出讓合伙申請人的，下年度可按本期價格購持續(xù)認購，內部股價下降時有權按新股價購買股權。

　　第二十七條 合伙申請人因年度業(yè)績優(yōu)秀獲得公司股權激勵的，該激勵股權可轉入合伙人名下，參與下年度分紅，參見《績效考核與激勵制度》;如合伙申請人已達到購股權最高限額，激勵股權超出部分將轉為現(xiàn)金激勵;

　　3.7 超限額回購和內部轉讓

　　第二十八條 公司每年提取利潤5%為內部股權回購準備金，從創(chuàng)始合伙人及超出職位可購股權限額合伙人回購股權，以激勵新合伙人，回購價為當期核定股價。

　　第二十九條 股權回購順序依次為創(chuàng)始合伙人、降職合伙人、超額合伙人，合伙人應以公司長遠利益出發(fā)不得反對股權回購。

　　第三十條 股權可在合伙人間協(xié)議轉讓，轉讓股權應符合配比比例并經(jīng)全部合伙人會議同意。

　　3.8 利潤分紅

　　第三十一條 為保證公司事業(yè)計劃達成，合伙人在三年內分紅不超過凈利潤的30%，每年實際利潤分紅比率依據(jù)年初合伙人共同確定的《年度目標及分紅方案》考核提取，按股權比例分配，三年后視企業(yè)規(guī)模再行調整。

　　第三十二條 對未加入公司合伙人計劃的專家、優(yōu)秀員工，經(jīng)合伙人會議同意的可采用分紅權進行長期激勵，該員工離職則分紅權自動失效，《內部員工分紅權配發(fā)通知書》。

　　第4章

　　4.1 經(jīng)營權利與義務 內部合伙人的權利和義務

　　第三十三條 內部合伙人不僅是公司股東，而且是共同創(chuàng)業(yè)的伙伴，參與公司的經(jīng)營管理活動，行使合伙人權利;

　　1) 公司有關重大投資、業(yè)務戰(zhàn)略的調整等重大決定的股權表決

　　2) 公司發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃、分紅與配股計劃等的股權表決

　　3) 公司組織變革及核心制度表決

　　4) 就公司經(jīng)營管理提出合理化建議

　　5) 查閱公司經(jīng)營業(yè)績財務報表及有關會議決議

　　6) 合伙人會議擬定的其他權力

　　第三十四條 為提高公司決策效率，合伙人可選舉管委會代行合伙人會議權利，管委會成員由合伙人擔任，任期一年。

　　第三十五條 經(jīng)授權內部合伙人可代表公司拓展業(yè)務，組織談判，具體規(guī)定參見《公司業(yè)務運作流程及職權劃分明細表》。

　　第三十六條 內部合伙人在公司日常運營中承擔以下義務;

　　1) 遵守公司章程

　　2) 履行合伙人分管職能，完成合伙人會議決議分管的工作任務或業(yè)績指標

　　3) 按時出席合伙人會議，就公司經(jīng)營發(fā)展出謀劃策

　　4) 接受制度約束，根據(jù)個人績效和公司需要的職務調整

　　5) 保守公司商業(yè)機密

　　4.2 股份權利與義務

　　第三十七條 內部合伙人持有公司股份，享有以下股份權利;

　　1) 參與制定和修改公司章程;

　　2) 對吸納新合伙人行使表決權(一人一票);

　　3) 監(jiān)督公司內部及各分支機構經(jīng)營活動;

　　4) 按照股權比例分配紅利，優(yōu)先享有合伙人分紅或股利等優(yōu)惠政策

　　5) 依法分配公司破產(chǎn)、解散和清算后的剩余資產(chǎn);

　　第三十八條 內部合伙人根據(jù)持有股權承擔以下義務：

　　1) 按本制度及合伙協(xié)議完成股權認購、轉讓

　　2) 退出經(jīng)營時出讓持有股權

　　3) 公司增發(fā)，存量不足或虧損時同比注資

　　4) 以自己的出資承擔風險

　　4.3 其他合伙人共同決議事項

　　第三十九條 除合伙協(xié)議另有約定外，下列事項應當經(jīng)全體合伙人一致同意：

　　1) 改變公司的名稱;

　　2) 改變公司的經(jīng)營范圍、主要經(jīng)營場所的地點;

　　3) 處分公司的不動產(chǎn);

　　4) 轉讓或者處分公司的知識產(chǎn)權和其他財產(chǎn)權利;

　　5) 以公司名義為他人提供擔保;

　　6) 聘任合伙人以外的人擔任本企業(yè)的經(jīng)營管理人員。

　　第5章

　　5.1 合伙人內部創(chuàng)業(yè) 合伙人發(fā)展計劃

　　第四十條 內部合伙人可依據(jù)公司業(yè)務規(guī)劃積極籌備、拓展咨詢業(yè)務，承擔業(yè)務單元的目標和激勵，詳細規(guī)定參見《公司發(fā)展規(guī)劃及內部創(chuàng)業(yè)計劃》。

　　5.2 獨立合伙人

　　第四十一條 獨立合伙人指的以個人身份與xx顧問有限公司建立長期緊密合作關系，對雙方合作所操作的項目實行公司化的操作，雙方對項目收入采取按比例分成的方式，參見《獨立合伙人協(xié)議》。

　　第四十二條 內部合伙人有個人發(fā)展意向的，雙方簽定獨立合伙人協(xié)議后，成為xx咨詢公司的獨立合伙人，自負盈虧、直接對公司總裁負責。雙方在工作中采取平等協(xié)商的機制。

　　5.3 分公司合伙人

　　第四十三條 內部合伙人可隨公司發(fā)展轉做連鎖分公司合伙人，分公司合伙人可持有分公司60%股權，負責區(qū)域范圍內的經(jīng)營業(yè)務，參見《分公司合伙人協(xié)議》。

　　5.4 二、三級合伙人發(fā)展

　　第四十四條 公司合伙人負責獨立核算的業(yè)務團隊的，經(jīng)合伙人會議批準可在自己股權范圍內發(fā)展

　　二、三級合伙人，具體參見公司相關規(guī)范。

　　第6章

　　6.1 內部合伙人退出 內部合伙人退出機制

　　第四十五條 合伙人正常退出程序

　　1) 當事人提前一個月書面提出離職和退伙

　　2) 所有合伙人簽字同意

　　3) 辦好必要的股權轉讓或退出手續(xù)

　　第四十六條 合伙人持有的股份，在持有人脫離本公司 (包括自動離職、被解聘、被開除或死亡等)等情況下，不再參與內部持股，其已持有的股份由公司回購。

　　1) 合伙人自愿離職，提出申請后，不能行使股份購股權。

　　2) 自離職之日起不享受股東權利及分紅權，已定分紅由財務結算后，按勞動合同約定延期支付。

　　第四十七條 股份的回購程序：

　　1) 申請人員工個人填寫回購申請單;

　　2) 人力資源部向合伙人會議提供該員工的工作交接清單;

　　3) 合伙人會議確定回購方式和回購價格;

　　4) 回購其個人出資部分;

　　6.2 回購方式及回購價格確定

　　第四十八條 根據(jù)內部合伙人不同退伙原因，將采取不同的回購方式：不同退出原因的回購方式

　　第7章 附則

　　第四十九條 本方案的修改和解釋權歸公司合伙人管委會所有。 第五十條 本制度每年修訂一次，實施日期自 起。

　　第五十一條 方案未盡事宜及實施細則，由管委會擬定合伙人會議審批。

公司規(guī)章制度10

公司各部門：

　　為進一步加強制度建設，完善內部管理體制和運行機制，確保分工明確、責任明確，促進各項管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標準化，以便于更好地創(chuàng)建“簡單、務實、高效”型企業(yè)，決定開展各項基本規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作，為保證此項工作順利進行，現(xiàn)將有關事宜通知如下：

　　一、梳理、修訂、完善管理制度的原則

　　各部門要按照“精而實用”的'原則，認真梳理現(xiàn)有規(guī)章制度，要以《中鐵二局地產(chǎn)集團管理體系文件（xx版）》為基礎，查漏補遺、修訂完善。

　　二、機構和職責

　　1、公司成立管理制度領導小組。

　　組長：

　　組員：

　　主要職責是根據(jù)公司經(jīng)營開發(fā)需要，從全局統(tǒng)領公司制度體系的總體設計，審核、批準各類制度的實施，并對制度的執(zhí)行情況進行檢查督導和考核。

　　2、管理制度建設職能部門是公司黨政綜合辦公室，其主要職責是負責收集在梳理、修訂、完善管理制度期間各類意見和建議，組織各類專題討論會議。

　　三、梳理、修訂、完善管理制度的范圍及負責部門

　　1、行政管理

　　負責部門：辦公室。

　　梳理、修訂、完善范圍：

　�。�1）文件管理制度；

　�。�2）印章管理制度；

　�。�3）會議管理制度；

　�。�4）車輛管理制度；

　�。�5）低值易耗品與辦公用品管理制度；

　�。�6）檔案管理制度；

　�。�7）員工休假及獎懲管理制度。

　　2、營銷管理

　　負責部門：營銷部。

　　梳理、修訂、完善范圍：

　�。�1）營銷推廣及費用控制管理制度；

　�。�2）銷售管理制度；

　�。�3）銷售價格優(yōu)惠管理制度；

　�。�4）營銷策劃管理制度。

　　3、成本管理負責部門：成本部梳理、修訂、完善范圍：

　�。�1）成本管理制度；

　�。�2）工程結算

　　管理制度；

　�。�3）工程合同制度；

　�。�4）招標管理制度；

　�。�5）物資設備管理制度。

　　4、人力資源管理負責部門：辦公室

　　梳理、修訂、完善范圍：

　　（1）勞動合同管理制度；

　�。�2）薪酬管理制度；

　�。�3）績效考核管理制度；

　�。�4）員工培訓管理制度；

　�。�5）員工招聘、離職管理制度。

　　5、財務管理負責部門：財務部

　　梳理、修訂、完善范圍：

　�。�1）資金管理制度；

　�。�2）財務預決算管理制度；

　�。�3）財務報銷管理制度；

　�。�4）費用管理制度；

　�。�5）經(jīng)濟活動分析管理制度；

　�。�5）經(jīng)濟合同管理制度。

　　6、工程管理負責部門：工程部

　　梳理、修訂、完善范圍：

　�。�1）工程施工管理制度；

　　（2）工程合同管理制度；

　�。�3）工程資料管理制度；

　�。�4）工程安全質量管理制度。

　　7、物業(yè)管理

　　負責部門：辦公室

　　梳理、修訂、完善范圍：

　�。�1）物業(yè)交接驗收管理制度；

　　（2）物業(yè)交付實施管理制度。

　　四、時間安排和要求

　　1、xx年7月29日前，各主責部門按照梳理、修訂、完善管理制度的范圍提出需修訂完善的辦法目錄報公司辦公室匯總，經(jīng)領導小組確定后下發(fā)各主責部門起草初稿。

　　2、xx年8月1日—15日，各主責部門將本部門的各項管理制度的具體內容報領導小組討論、修改。

　　3、xx年8月16日—31日，領導小組組織有關部門對各項管理制度進行評估論證、試運行、信息反饋、檢查考核、修訂完善后定稿正式發(fā)布。

公司規(guī)章制度11

　　昨天在賀老師的帶領下，我們用了整整一天時間將學校制定的規(guī)章制度學習爭論了一番。每項制度由不同的人來朗讀，這樣每個人都有機會仔細地聽，仔細地進行分析，總結，反思。

　　通過這次各項制度的學習，覺得自己覺悟提高了許多。思想也上升了一個高度。由于平常工作比較繁忙，我只抱著干好每天的工作這種思想，而對規(guī)章制度疏于學習。感覺與己關系不大、可學可不學，即使在學習時也不夠深化，對內容也理解不夠全面。在這種思想支配下，就會萌生一些自由散漫的思想。通過對這次規(guī)章制度地學習，使我深刻地熟悉到，不學習規(guī)章制度、不熟識規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的詳細要求，就不行能很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。

　　我們首先學習了教職工月考核方案�，F(xiàn)在我明確的了解，我必需從德、能、勤、績四個方面來要求自己。其中的幾點學習感受頗深。關于備課，今年做了很大的調整。從上至下的出謀劃策，以及每個老師對每個環(huán)節(jié)的錙銖必較，都想把自己所備的課，做到極致的完善。關于“輔導”那條。

　　我也感受頗深。以前自己在堅持培優(yōu)幫困補差上做的稍顯不夠。雖然課堂上都能分層教學，在拔高優(yōu)秀生的同時也會兼顧到后進生，但是在課后明顯對后進生的的關心要少許多，下學期，我方案要對班里的后進生有方案，有目標的進行課后輔導，課堂雖然是主戰(zhàn)場，但是跟不上的同學還是會有，肯定要爭取不讓每個孩子掉隊，下學期我?guī)�三班級�?4.5.6并同時擔當三班級組小組長。自己覺得擔負的任務很重大。

　　三班級是每個孩子的轉折點，由于一、二班級的課本內容相對簡潔，三班級和二班級的英語跨度較大，我要做的不僅是讓自己這三個班的每個同學都輕松地跟上隊，而且我也有責任讓我們三班級這個團隊的每位老師都熟悉到這點�？隙ㄒ�仔細對待跟不上隊的同學，肯定要對這些同學做到有方案的輔導，不是盲目的無方案的。今日想起來了，叫來輔導一下，忘了，幾個星期月又沒動靜。我們肯定要做好充分的工作，仔細對待幫差，分析同學，做好輔導時有的放矢。爭取不讓同學掉隊。讓每個同學都能輕松自信的學好英語。

　　學習教職工考勤制度時，覺得學校真是事無巨細，每件事情都為老師考慮，特殊是這個親情假，實施了這么長時間不知道為多少老師解決了多少難題。但是極個別老師竟然鉆這個空子。真是讓人無語。組里雖然沒有這種現(xiàn)象，但是對一些不良跡象也有所耳聞，心里難免有些憤憤不平，到不是覺得會對自己有什么，只是覺得，總是想著遲到早走，總是想著鉆學校制度上的一些漏洞，那教學能好到哪里，這樣怎么可能把學教好。

　　學習到高新一小教育處教學檢查制度。里面有提到學校適時舉辦班級組以及全校性作業(yè)展評。以前英語很少有這樣的展評，只有書寫競賽的展評，其實適時地舉辦作業(yè)展評真的會在很大程度上激發(fā)同學的上進心，每個人都想把自己秀的一面展現(xiàn)給別人。

　　通過這次規(guī)章制度的仔細學習，我充分熟悉到嚴明的紀律對于一個團體的重要性。制度不僅是指導我們工作的指示燈，更是規(guī)范各個部門使其順當工作的保障。

公司規(guī)章制度12

　　1、正確使用一切清潔設備及安全使用化學清潔劑。

　　2、遵守正確的工作程序和方法，根據(jù)人流量多少隨時做好保潔工作，并定時巡視重點區(qū)域。

　　3、保潔員要每天至少打掃擦洗一次樓內所有范圍的衛(wèi)生并時刻保持干凈、嚴禁堆放垃圾。

　　4、保潔員要做到管理范圍干凈整潔。如：公司過道、走廊地面及門窗、樓梯和扶手、男女衛(wèi)生間、水池子、大小會議室等重點部位保持干凈無異味。

　　5、保潔員特別是晚上下班時必須堅持檢查各衛(wèi)生間和水池子閘門開關、水龍頭是否完好防止長流水現(xiàn)象。

　　6、上班時要第一時間打開門窗，下班時或遇刮風下雨時要及時關閉門窗；

　　7、保潔員值班期間不得遲到、串崗、早退、頂崗、脫崗。

　　8、保潔員在打掃擦洗時，應輕拿輕放，不能造成二次污和制造噪音影響他人工作；

　　9、保潔員應愛護公物，正確使用并妥善保管清潔用具（），最大限度節(jié)約資源

　　10、保潔員在打掃擦洗時應注意安全，不能碰壞或損傷財產(chǎn)及設施。

　　11、保潔員一旦發(fā)現(xiàn)公共財產(chǎn)受損或丟失，有義務及時上報主管或相關領導。

　　12、執(zhí)行及有效完成上級安排的`其他工作。

公司規(guī)章制度13

　　第一章總則

　　第一條 為確保x 城房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡稱公司)董事會會議(以下簡稱會議)的工作效率和決策科學，保證董事會議程和決議的合法化，根據(jù)《公司法》及公司《章程》的有關規(guī)定，特制定本制度。

　　第二條 董事會是公司股東會常設的執(zhí)行機構，董事會對股東會負責，行使法律、法規(guī)、公司《章程》和股東會賦予的職權。

　　第三條 董事會秘書負責會議的組織和協(xié)調工作，包括安排會議議程、準備會議材料，組織安排會議召開，以及會議決議、紀要的起草工作。

　　第四條 本制度適用于公司董事會，所屬項目公司、專業(yè)公司可根據(jù)本公司章程參照執(zhí)行。

　　第二章 會議召開事項

　　第五條會議由董事長召集并主持，會議應有1/2以上的董事出席方可舉行。

　　第六條 會議分為定期會議和臨時會議。定期會議每年召開1 至2 次，每次會議應于1 0 天前書面通知全體董事、監(jiān)事和總經(jīng)理。臨時會議根據(jù)需要在開會前3 天通知召開。

　　第七條 會議通知應包括以下內容：會議日期、地點、會議期限、事由及議題等。

　　第八條 董事會定期會議或臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以電話會議形式、傳真形式或借助能使所有董事進行交流的其他通信形式進行，并作出決議，由與會董事簽字。

　　第九條 會議應由董事本人出席，董事因故不能出席會議時，可以委托其他董事代理出席。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事如未出席某次會議，亦未委托代表出席的，應當視作放棄在該次會議上的表決權。

　　第十條監(jiān)事和總經(jīng)理可列席會議。

　　第三章會議行使職權范圍

　　第十一條 董事會行使以下職權：

　　(一)負責召集股東會議，研究決定召集股東會的方案、工作報告及有關文件，并向股東會報告工作；

　　(二)貫徹執(zhí)行股東會的決議；

　　(三)研究決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；

　　(四)制定公司的年度財務預算方案、決算方案；

　　(五)制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

　　(六)制定公司增加或者減少注冊資本方案；

　　(七)擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；

　　(八)決定公司內部管理機構的設置；

　　(九)聘任或者解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人，決定其報酬事項；

　　(十)制定公司的基本管理制度；

　　(十一)制訂公司章程修改方案或確定提交股東會審議的公司章程修改方案

　　(十二)研究決定公司對外擔保項目、對外捐贈事項；

　　(十三)研究決定對董事長、總經(jīng)理等的授權；

　　(十四)根據(jù)董事長提名，委派和更換直屬公司董事或董事長候選人；

　　(十五)向股東會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；

　　(十六)聽取公司總經(jīng)理的工作匯報并檢查總經(jīng)理的工作；

　　(十七)法律、法規(guī)或公司《章程》以及股東會授予的其他職權。

　　第四章 會議表決事項

　　第十二條 董事會就前款事項作出決議，必須經(jīng)全體董事過半數(shù)通過。

　　第十三條 參加會議的董事每人有一票表決權，在爭議雙方票數(shù)相等時，董事長有多投一票的權利。

　　第十四條 董事會可以采取書面形式召開會議，以書面形式召開會議時，事會秘書應將議案派發(fā)給全體董事，簽字同意的董事達到公司《章程》或本制度規(guī)定的作出決定所需人數(shù)的，相關議案即構成董事會決議。

　　第十五條 議案的提出

　　(一)有關公司經(jīng)營管理議案，原則上由分管董事提出，非分管董事亦可就公司經(jīng)營管理工作提出議案；

　　(二)人事任免議案由董事長、總經(jīng)理按照權限分別提出；

　　(三)公司管理機構設置及分支機構設置由總經(jīng)理提出；

　　(四)各項議案于會議召開前 5 天送交董事會秘書，由董事會秘書制作成文件，提前3 天送交與會董事審閱；

　　(五)董事會臨時會議的議案可在會前3 天內提出。

　　第十六條 議案的.表決

　　(一)出席會議的董事對各項議案須有明確的表決意見，并在決議和董事會記錄上簽字；

　　(二)董事若與議案有利益上的關聯(lián)關系，則關聯(lián)董事不參與表決，亦不計入法定人數(shù)。

　　第十七條表決資格

　　(一)公司《章程》規(guī)定不能履行職責的董事在被股東會撤換之前，不具有對各項議案的表決資格；

　　(二)依法自動失去資格的董事，不具有表決資格。

　　第五章 會議記錄

　　第十八條 會議應就會議議案形成會議記錄，會議記錄應記載議事過程和表決結果。會議記錄包括以下內容：

　　(一)會議召開日期、地點和召集人姓名；

　　(二)出席會議的董事姓名以及受他人委托出席會議的董事(代理人)姓名；

　　(三)會議議程；

　　(四)董事發(fā)言要點；

　　(五)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù))。

　　第十九條 每次會議的記錄應盡快提供全體董事審閱，要求對記錄作出修訂補充或要求在記錄上對其會議上的發(fā)言作出說明性記載的董事，應在收到會議記錄 3 天內將修改意見書面呈報董事長。會議記錄(在會議當天或定稿期內)定稿后，出席會議的董事和董事會秘書(記錄員)應當在會議記錄上簽名，會議記錄由董事會秘書保存，年終時交公司綜合管理部統(tǒng)一歸檔。董事應當對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反相關法律法規(guī)或公司《章程》，致使公司遭受嚴重損失的，參與決議的董事對公司負相應賠償責任；但經(jīng)證明在決議時曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責任。

　　第六章 會議決議的落實

　　第二十條 董事會決議一經(jīng)形成即由分管董事和總經(jīng)理組織實施，董事會有權就實施情況進行檢查并予以督促。

　　第二十一條 每次召開董事會，可由董事長或分管董事就其檢查董事會決議的實施情況向董事會報告。

　　第二十二條 董事會秘書應及時向董事長匯報決議執(zhí)行情況，并將董事長的意見如實傳達給有關董事和其他相關人員。

　　第七章 附則

　　第二十三條本制度由董事會負責解釋和修訂。

　　第二十四條本制度經(jīng)董事會批準，自印發(fā)之日起施行。

公司規(guī)章制度14

　　為創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定，共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，本廠全體員工需認真遵守以下規(guī)定。

　�。ㄒ唬﹦趧蛹o律

　　一．準時上下班，不遲到，不早退，不曠工。

　　二．車間內不得隨地吐痰，亂扔垃圾。嚴禁吸煙。

　　三．愛惜公物。

　　四．車間內物品要擺放整齊。

　　五．工作時間不準睡崗，脫崗，串崗。未經(jīng)廠領導批準，不得擅自出廠。否則作曠工處理。

　　六．工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關之事。

　　七．工作時間不準干私活，接電話須得控制時間。

　　八．認真做好本職工作，及時清理自己工作臺周圍的垃圾。廢料、廢件應及時交付給有關人員，不得隨意丟棄。

　　九．輪流值日人員應負責好當天整個車間的衛(wèi)生打掃工作。工作結束后，認真打掃并檢查各機器、電器、電燈是否關好。離開時，注意門窗是否已經(jīng)關好。

　　十．認真服從上級指揮。如有不同意見，應婉轉相告或書面陳述或及時向更上一級領導反映，并陳述正當理由。不得與領導發(fā)生口角爭執(zhí)或打架等行為。

　�。ǘ�）生產(chǎn)紀律

　　一．積極對待工作，以主人翁的精神對待產(chǎn)品質量問題。

　　二．保質保量地完成上級下達的各項任務。

　　三．嚴格執(zhí)行各工藝標準和安全操作規(guī)程。

　　四．生產(chǎn)過程中，做好自檢、互檢工作。每一個員工都應對自己造成的.產(chǎn)品質量問題負責，并及時更正。對有質量問題的半成品，應及時挑出并向上級領導反映。

　　五．生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)一些影響質量問題的因素并現(xiàn)場不能立即解決時，應及時向車間主管或有關領導反映，不得拖延時間或因此怠工。

　　六．各員工應樹立起控制成本，節(jié)約用料的責任感。按需領料，不多取、不濫用。如有多余用料，需好好保管或及時退回。

　　七．有不符合生產(chǎn)要求的材料或廢料，不得隨意丟棄，應及時向車間管理人員調換合格用料。

　　八．認真對待工作任務在開始每一個新的工作任務之前，應認真聽取車間領導的工作安排和操作細則。

　　九．每一個員工需保管好自己使用的工具，如有損壞，需向管理人員以舊換新。如有故意損壞公物者，需按價賠償。

　　十．各車間生產(chǎn)人員不僅要嚴格遵守生產(chǎn)紀律總則，同時應嚴格按照各車間相應的操作守則進行操作。

　　（三）請假、辭工制度

　　一．員工有事需向廠領導提前請假，并提交請假條，待領導同意簽字后才能離開。不得私自曠工或離開。

　　二．請假條上需注明請假原因。如有請病假者，需出示醫(yī)院證明。

　　三．一個月內，除病假外，請事假不得超過兩次，每次不得超過兩天。病假論情況而定。

　　四．如有中途辭職不干者應提前一個月告訴有關領導，不得臨時決定辭工。

　　（四）處罰條例

　　一．違紀處理方式分口頭警告，罰金條例及處罰處分三種。

　　二．口頭警告：如有違反紀律者，視情況給予口頭警告。各員工需重視領導的口頭警告，及時改正。

　　三．罰金條例

　�。�1）任何事情請假情況期間，逢年過節(jié)，農(nóng)忙放假期間本廠概不發(fā)放假期期間工資。

　�。�2）辭工不提前一月申請臨時不干的，不發(fā)當月工資或押金。

　�。�3）上班遲到30分鐘至1小時之內罰款5元，超過1小時不到2小時的罰款10元，超過2小時不到3小時的罰款15元，以此類推。

　�。�4）把廠內制造的半成品或成品帶走出廠的屬于盜竊行為，第一次發(fā)現(xiàn)給予口頭警告追回被帶走物質，若追不回按一件100元處罰，第二次發(fā)現(xiàn)追回物質并直接處罰按一件100元，多次發(fā)現(xiàn)的直接開除并沒收當月工資或押金。并以盜竊交由公安機關處理。

　�。�5）處罰、處分、對多次警告，勸聽無果、置之不理者，管理人員有權作出相應的、合理的懲罰。情節(jié)嚴重者或造成本廠財物損失者，管理人員有權作出對其要求賠款或開除的處分。

　　四，獎金獎勵

　　（1）滿勤獎勵50元

　�。�2）每月評勞動之星5名各獎勵100元

　　（3）揭發(fā)他人有盜竊行為的獎勵100元。

　　制定審核:嘉豪皮具廠

　　二〇一三年一月

公司規(guī)章制度15

　　一、目的

　　本規(guī)章制度的制定旨在規(guī)范電梯公司的管理，確保安全、高效、便捷地為用戶提供服務，維護公共秩序與社會穩(wěn)定。

　　二、適用范圍

　　本規(guī)章制度適用于電梯公司全體員工，包括管理人員、操作人員、維修人員等。

　　三、管理制度

　　1. 公司管理層應嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)和相關標準，保證電梯的安全性和信用度。

　　2. 公司中各崗位均需經(jīng)過嚴格的考核和培訓，確保員工在工作中能夠熟練掌握技能，減少因操作不當導致的人身傷害和財產(chǎn)損失。

　　3. 公司職工在操作電梯時應嚴格按照標準程序進行操作，如發(fā)現(xiàn)電梯異常應及時停止使用，通知相關人員到現(xiàn)場進行檢查。

　　4. 年度維修計劃應提前安排，按期進行維護，確保電梯的安全和可靠性。

　　5. 電梯內部的安全設施必須定期檢查，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應及時進行維修或更換。

　　6. 電梯吊裝工程應在專業(yè)人士的指導下進行，確保施工安全。

　　7. 公司在信用評價、服務質量、售后維護等方面均應秉持客戶至上、誠信服務的理念，建立健全的服務體系，保證用戶滿意度。

　　四、風險防御

　　1. 如發(fā)生電梯故障，應第一時間組織人員進行救援，確保被困人員的安全，并及時向客戶和有關部門匯報。

　　2. 防止電梯外部廣告等影響電梯公共形象的行為。

　　3. 加強對危險性較大的人員進入電梯的監(jiān)控和管制，防止事件發(fā)生。

　　五、監(jiān)督管理

　　1. 公司管理層應對公司各部門的工作開展進行審查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。

　　2. 建立監(jiān)督人員名單，對公司的各項管理工作開展進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。

　　3. 建立獎懲制度，對業(yè)績優(yōu)異的員工予以獎勵，對違規(guī)、差錯的人員予以處罰。

　　六、附則

　　1. 本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效。

　　2. 本規(guī)章制度的`解釋權歸電梯公司所有。

　　3. 本規(guī)章制度若有修改，經(jīng)公司管理層批準后生效。

　　四、總結

　　在現(xiàn)代社會，電梯作為生活必備品，電梯公司應承擔社會責任和安全保障。制定科學合理的電梯公司管理規(guī)章制度，對維護公共秩序、保障社會安全有著重要的意義。本規(guī)章制度的出臺將會促進電梯公司對電梯的管理，以及優(yōu)質服務的提供，確保為用戶提供放心、便捷、高效的服務。

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