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公司的規(guī)章制度

時間:2024-06-29 11:02:27 規(guī)章制度 我要投稿

公司的規(guī)章制度15篇[精選]

  在不斷進步的時代,制度使用的情況越來越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編為大家整理的公司的規(guī)章制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司的規(guī)章制度15篇[精選]

公司的規(guī)章制度1

  為管理材料的驗收入庫、發(fā)運、領用以及退庫、退貨等流程操作規(guī)范,安全、保質(zhì)、有序地為工地供應材料,滿足施工需要,特制定本制度。

  一、材料的驗收入庫

  采購員購回的材料必須要質(zhì)檢人員(對質(zhì)量負責)和保管員(對數(shù)量負責)驗收簽字后方可入庫和財務付款,質(zhì)檢人員對不符合采購要求的材料(即與材料采購計劃要求不符,以及票據(jù)清單未注明相關參數(shù)要求致使無法判別的)有權拒收,因此造成的后果,由采購員承擔。

  二、材料的發(fā)運

  經(jīng)驗收合格的材料,交運輸押送人員簽字后運往施工地,押運過程的責任執(zhí)行《工地材料運輸職責》,到達施工地后交工地材料保管員清點驗收,對與發(fā)運單不符的部分須單獨注明,由押運主管簽字后及時帶回公司處理。

  三、材料領用

  工隊領用材料應由技術人員或指定專人開具領料單,注明使用部位,交保管員復核無誤后發(fā)料;對當日未用完的材料,工隊應及時退回,不得丟棄或據(jù)為己有,否則庫管員有權按辦法給予處罰。對于有虛報虛領者,處以材料總價3倍的罰款。

  四、材料的退庫、退貨

  材料在入庫前發(fā)生退貨,未造成損失或間接費用發(fā)生的,由采購員協(xié)同財務部退貨(金額較小時由采購員直接辦理);發(fā)生損失或間接費用的,由采購員注明原因報公司處理;材料在入庫后發(fā)生退貨的,由保管員開具紅字退貨單,按上述程序操作。

  工程完工后,工地剩余材料應先分類清理:有退貨協(xié)議的,按協(xié)議退貨;不能退貨但別的工地可以使用的,發(fā)往別的'工地,但需注明原因并上報公司;對工地不需用的材料退回公司庫房。

  材料的退庫、退貨均應注明原因、責任及有關損失情況,由當事人及時向公司發(fā)回書面報告,請求處理,未及時報告或不報告者,將追究當事人的責任。

  五、材料采購計劃

  材料采購計劃各施工隊應該提前3天,寫清材料數(shù)量、規(guī)格、品牌質(zhì)量要求,交項目部采購。未注明相關參數(shù)(如品名、規(guī)格型號、使用要求等)造成采購員無法判別的,采購員有權拒絕采購,但應及時通知項目部,由此產(chǎn)生的費用及損失由項目經(jīng)理承擔(包括通知時的電話費、二次采購的交通費、采購人員的工資、誤工損失等間接費用)。

公司的規(guī)章制度2

  一、規(guī)章制度的目的

  本規(guī)章制度的目的是為了規(guī)范公司員工的工作時間,確保每位員工按時履行工作職責,提高工作效率,同時維護公司秩序。我們希望通過此規(guī)章制度,讓每位員工都能認識到遲到早退的危害,并自覺遵守相關規(guī)定。

  二、處罰措施

  1.遲到處罰:員工如有遲到現(xiàn)象,將根據(jù)遲到時長和次數(shù)進行處罰。初次違紀可進行口頭警告,此后每遲到一次將罰款50元。連續(xù)遲到的,罰款金額將相應增加。

  2.早退處罰:員工如提前離崗,也需根據(jù)具體情況進行處罰。如因個人原因提前離崗,公司將不予補貼;如因工作需要提前離崗,需提前向上級領導請示,并獲得批準后方可離開。

  3.特殊情況處理:對于因突發(fā)事件(如交通堵塞、疾病等)導致遲到的員工,經(jīng)證明可免予處罰。但事后應向上級領導說明情況,并提交相關證明材料。

  三、請假制度

  1.請假流程:員工需提前向直屬上級領導提交請假申請,經(jīng)批準后方可休假。如有突發(fā)事件或緊急情況,可先電話請假,事后補齊書面申請。

  2.病假處理:員工因病不能上班的,需提供醫(yī)院出具的病歷、診斷證明及掛號費等相關材料。病情嚴重的,可由醫(yī)生建議在家休息并開具病假證明單。

  3.事假處理:員工請事假的,需提前申請并說明事由,經(jīng)上級領導批準后方可休假。事假期間,薪資不予支付。

  4.加班補償:員工因工作需要而延時工作的,公司將視情況給予加班補貼。若員工早退或提前離崗導致無法享受加班補償?shù),應向公司說明情況。

  四、制度執(zhí)行

  1.監(jiān)督機制:公司設立考勤監(jiān)督小組,由各部門負責人組成。小組負責監(jiān)督員工考勤情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

  2.違規(guī)處理:對于違反本規(guī)章制度的員工,公司將視情況給予口頭警告、書面警告直至解除勞動合同的處理。對于不配合或惡意違反規(guī)定的員工,可上報公安機關處理。

  3.公示制度:公司將定期公示考勤情況,以便全體員工監(jiān)督。對于違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即刻公示,以示懲戒。

  4.定期培訓:公司會定期開展關于工作紀律、時間管理的培訓活動,提高員工的時間意識和管理能力,確保制度的有效執(zhí)行。

  本規(guī)章制度的制定是為了規(guī)范公司員工的工作時間,提高工作效率,維護公司秩序。通過明確的處罰措施和請假制度,以及嚴格的`制度執(zhí)行,我們希望每位員工都能認識到遲到早退的危害,自覺遵守相關規(guī)定。

  我們呼吁全體員工積極配合制度的執(zhí)行,共同維護良好的工作秩序。同時,我們也希望得到廣大員工的監(jiān)督與反饋,以不斷完善和優(yōu)化我們的規(guī)章制度。讓我們共同努力,創(chuàng)造一個高效、有序的工作環(huán)境!

公司的規(guī)章制度3

  一、目的與意義

  本規(guī)章制度的目的是為了規(guī)范裝修公司展廳的管理,加強對展廳的維護和整理,提高展廳形象和效益,滿足客戶需求,提升公司品牌知名度和口碑。

  二、展廳的開放時間

  1.裝修公司展廳的開放時間為每周一至周五的'上午10:00至下午6:00,如遇重要活動或展會,可以適當延長時間。

  2.在閉館時間內(nèi),除在內(nèi)部進行的展覽活動外,不得進入展廳。

  三、展示、陳列和管理

  1.展廳內(nèi)部陳列應實現(xiàn)整體平衡,各項陳列應自然銜接,具有藝術性和實用性。同時,陳列物品應整潔、有序、不得隨意亂放。

  2.各展區(qū)應根據(jù)其展示的內(nèi)容和特點,選擇合適的展架、燈光、布局等展示手段,使之更符合客戶的理解習慣和審美需求。

  3.展品應豐富多樣,不同類型展品之間的布局應有條理,空間上具有合理性。

  4.展廳必須整潔、干凈,地面、墻壁、展架等均要定期進行清潔,展品也要隨時擦拭、整理,以保持良好的展示效果。

  5.展廳內(nèi)應設立展覽說明,包含展品的介紹、價格、樣式、材料等相關信息,以方便客戶了解展品。

  6.為了避免展廳發(fā)生損壞和盜竊的情況,展廳管理人員應定期巡視并與警方配合,同時,還應采取安全的電器設備,并做好物品財物保管工作。

  四、參考建議

  1.裝修公司必須知曉展廳的制度有關法律法規(guī),以及展覽風險控制、保險、稅務規(guī)定等要求。

  2.裝修公司必須根據(jù)展費、人員費用、宣傳等因素充分考慮展覽的成本,并在展覽前進行制定資金預算,以保證展覽的順利開展。

  3.展廳的工作人員應定期召開會議,進行工作匯報,發(fā)現(xiàn)和解決問題,并對展覽提出改進方案,以充分展示公司的優(yōu)勢,提出細節(jié)工作上的要求。

  4.展廳管理人員應該了解公司自身的展廳和同行業(yè)展廳的情況,參觀同行業(yè)別的展廳,從其他企業(yè)的非懂優(yōu)勢上汲取經(jīng)驗,借鑒其成功經(jīng)驗和管理模式,并在自己公司的展廳中加以運用,以提高展廳的管理水平。

  5.公司應根據(jù)市場和行業(yè)需求,對展廳進行合理規(guī)劃,選擇合適的展出時間,并逐步拓展展業(yè)范圍,如組織展覽、開展文化活動、開展品牌宣傳等。

  五、后續(xù)檢查與改進

  屆時,裝修公司應制定定期檢查規(guī)定,并進行評估,設計和規(guī)劃在展覽期間出現(xiàn)的問題及其解決方案。同時還要與顧問委員會和管理委員會協(xié)調(diào)合作,制定改進辦法和提升展廳的措施。

  六、總結

  對于提高公司形象、建立公司品牌的知名度是非常重要的。不僅能夠為公司帶來商業(yè)價值,還能夠為員工積累價值,建立企業(yè)文化。因此,公司必須制定一套切實可行的規(guī)章制度,并落實到位,以確保展廳始終保持良好的形象和效益。

公司的規(guī)章制度4

  第一章總則

  本公司為建立制度、健全的組織與管理,制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理,除法令及勞動契約另有規(guī)定外,悉以本規(guī)則辦理。

  第二章員工日常行為規(guī)范

  一、在公司內(nèi),應嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從上級指揮。

  二、嚴格遵守工作時間,做到不遲到,不早退。下班時間到后,必須整理好物品下班。

  三、工作期間應認真工作,不允許非業(yè)務探討串崗聊天和在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩,不得妨礙其他人開展業(yè)務工作,不得擅自離開工作崗位,不可閱讀與工作業(yè)務無關的書報雜志。

  四、工作時,不打非業(yè)務性電話,接非業(yè)務性電話時應盡量縮短時間。

  五、公司員工間及對公司外的人員,必須禮貌待人,文明用語,不講粗話、臟話。同事之間要和睦相處,互相團結、幫助。

  六、員工應時刻維護公司利益,勇于制止任何損害公司利益的事情。

  七、必須履行對公司機密、業(yè)務上的重要信息的保密義務,不得將公司業(yè)務及營銷信息泄露給他人。不打聽,不傳播與本人無關的,不該打聽不該傳播的事項。

  八、工作場地未經(jīng)許可不得進行各類娛樂活動。

  九、個人所借用的工具、物品必須妥善保管,不得隨意拆卸或改裝。若出現(xiàn)故障須及時向上級申報。

  十、無操作資格者不得操作公司的有關設備、器具等。

  十一、認真接聽、轉接公司電話,做好電話留言;

  十二、客人來訪原則上應有預約,并在指定場所接待。個人朋友不經(jīng)許可不得進入工作場所

  十三、對上級領導安排的工作任務,及時匯報工作進程,遇困難及時匯報,做到有始有終;

  十四、不得將公司資料、設備、器材用作私用,如需攜帶外出須得到批準。

  十五、員工著裝應以反映良好的精神面貌為原則。男職員著裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、背心、田徑褲、女職員穿著要大方得體,不濃妝艷抹,不準單穿吊帶衫、涼拖鞋。

  十七、員工按照有關規(guī)定申領辦公用品,所有從公司申領的用品均為公司財物,要妥善保管、正確使用,不能占為己有,離職時須交還。

  十八、員工上班時間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務的行為

  十九、員工承辦事務不得收受饋贈或回扣,亦不得借機為自己或他人圖利。

  二十、隨時注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔,不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫。雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。若有同事違反,每次扣款50元。

  二十一、在展廳內(nèi)不得吸煙

  二十二、節(jié)約用水、用電、辦公用品。安全用電,愛護燈管、插座、開關等電路設施。不準私自拆除、搬移和亂拉線路。若有損壞,須通知進行更換、修理。

  二十三、必須遵守用電規(guī)則(下班前關閉電腦、清理煙缸、切斷電源)

  二十四、愛護公司財產(chǎn),及時保養(yǎng)維護好交通工具

  二十五、發(fā)生傳染病立即報告

  第三章員工考勤制度

  一、工作時間:8:00—12:00 14:00-18:00

  二、全體人員必須認真遵守作息時間,按時上下班,不遲到、早退。

  三、公司采用指紋簽到,全體人員上下班都必須打卡。

  1、因特殊情況或外出辦公無法及時打卡,應提前電話請示經(jīng)部門經(jīng)理同意,與次日上班時補寫《補簽到單》,由部門主管或經(jīng)理證明簽字后,送交人事部備查。

  2、漏打卡:上下班時,因個人遺忘或其他非公原因漏打卡,應在當日或次日上班時填寫《補簽到單》,并提供證明人和部門主管或經(jīng)理證明簽字后,送交人事部備查。若發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,當事人按曠工處理;有關責任人視情處罰。每月漏打卡2次及以上者,第二次扣罰10元;第三次扣罰20元,漏打卡超過3次者,視為曠工。

  四、遲到、早退:

  1、單次遲到、早退5-10分鐘(含)以內(nèi)扣款10元;

  2、單次遲到、早退11—30分鐘扣款20元;

  3、單次遲到、早退31分鐘—2小時以內(nèi)扣款30元;

  4、單次遲到、早退2小時以上扣當天工資;

  5、單次遲到、早退5分鐘以下的進行當月累計,累計結果按以上規(guī)定處理;

  6、凡當月發(fā)生遲到、早退單次或累計達到(含)10分鐘,均不享受滿勤獎。

  五、員工有事需要外出時,需登記《員工出入登記表》,需注明時間,內(nèi)容,地點,并且簽名。

  六、員工未按規(guī)定辦理任何手續(xù)擅自脫離工作崗位或外出,即為離崗,10分鐘以內(nèi)扣款5元,10 —30分鐘按曠工半天論處,30分鐘以上按曠工一天論處;

  七、因公,因私不能上班的,實行書面請假制度。

  1、請假必須經(jīng)部門經(jīng)理簽字生效

  2、特殊情況來不及書面請假,不能上班的,應提前電話請示經(jīng)部門經(jīng)理同意,并事后補辦請假手續(xù)。

  3、辦公室應加強考勤管理,全體工作人員要認真履行書面請假制度,請假手續(xù)交人事統(tǒng)一管理。

  4、請假未得到批準擅自離開崗位者,按曠工處理。

  5、曠工1天者,在當天工資不發(fā)的基礎上,加扣其三天的基本工資,曠工者不享有當月滿勤獎;連續(xù)曠工五天以上,或全年累計十天以上者,將予以開除(不發(fā)資譴費)的處理

  6、員工請事假不享有滿勤,病假者需出具正規(guī)醫(yī)院開具病例證明,請病假1天以內(nèi)者享有當天工資;請病假不超過3天者享有50%的基本薪資,請病假超過3天以上者不享有當月滿勤;

  第四章員工聘任管理條例

  一、本公司各部門如因業(yè)務需要,必須增加人員時,應先依人員征募流程的規(guī)定提出申請,經(jīng)總經(jīng)

  理核準后,由人事部門辦理征募事宜,經(jīng)部門經(jīng)理應試(口試、筆試或特定測試)合格。

  二、新進人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈,?jīng)總經(jīng)理核準后任用,若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理

  書面(人員聘用申請書)呈報總經(jīng)理核準后方可任用。

  三、試用期員工管理條件

  1、新員工到公司正式報到需攜帶身份證原件,畢業(yè)證原件,1張身份證復印件,1張畢業(yè)證復印件,1張個人簡歷。一寸相片兩張

  2、新員工到崗后,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓,每個新員工需通過基本培訓方可正式上崗。

  3、新員工試用期一般為1-3個月,公司將根據(jù)實際情況從該員工的責任心,業(yè)務能力以及對公司的貢獻三個方面對新員工進行考核。新員工在試用期滿后仍不能通過轉正考核的,公司有權給予辭退。

  四、正式合同期員工管理條件

 。ㄒ唬﹩T工轉正

  試用期結束后遞交轉正申請,根據(jù)員工試用期各方面表現(xiàn),由相關部門經(jīng)理決定是否錄用,若錄用就為公司正式員工。在新員工試用期期間,希望各部門領導對新員工給與足夠的耐心和幫助,關注新員工的工作表現(xiàn),及時做好新員工的轉正工作。

 。ǘ┕べY制度

  1、提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=底薪+提成+獎金+年終獎金

  2、固定工資制。適用于中基層管理人員、職能人員、后勤管理人員。

  (三)員工晉升

  為了提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。

  1、人事部將經(jīng)常公布公司內(nèi)部職位空缺信息,職員可報名或推薦外界人才,由人力資源部及相關部門負責具體協(xié)調(diào)工作。

  2、員工晉升形式分為定期或不定期

 。1)定期:公司每年根據(jù)公司的營業(yè)情況,有年底進行統(tǒng)一晉升員工。

 。2)不定期:在年度工作中,對公司有特殊貢獻或表現(xiàn)優(yōu)異的員工,隨時予以晉升。

 。3)試用期員工,在試用期間,工作表現(xiàn)優(yōu)秀者,由試用部門推薦,提前進行晉升。

  3、符合晉升資格的員工需遞交晉升申請表,根據(jù)該員工在公司各方面的綜合表現(xiàn),由相關負責人決定是否給予晉升

  4、晉升權限

 。1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理有董事長核定。

 。2)部門經(jīng)理,由總經(jīng)理以上級別人員提議并呈董事長核定。

 。3)部門主管的晉升,由部門經(jīng)理提議,呈總經(jīng)理核定

  五、本著少花錢多辦事的原則,對業(yè)務費用,需事先填寫申請表,注明用途并由業(yè)務經(jīng)理批準。報銷時,原始憑證必須由經(jīng)理,經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單。經(jīng)財務部門核準后給予報銷。當月發(fā)生的業(yè)務費用當月必須結清。(針對業(yè)務人員)

  六、提高公司凝聚力,提倡公司員工互幫精神

  公司會每月憑出責任心強、業(yè)績好的優(yōu)秀業(yè)務員,累計三個月可享受“金牌業(yè)務員”稱號。成為“金牌業(yè)務員”的人員,除具有帶領團隊的資格,同時還有月獎金及年終獎。

  七、員工離職手續(xù)辦理條件

  1、轉正后離職,需提前30天向部門、人事部提出申請,遞交書面的辭職報告,經(jīng)批準后,填寫《辭職申請表》,逐級上報,按規(guī)定權限審批,最后由人事部確認相關手續(xù)辦理完,方可離職;

  2、員工離職或調(diào)職離崗前,應由上級或主管指定專人與其辦理工作移交,并填寫《離職移交表》,離崗前須結清財、物、事等事項;

  3、未得到領導批準,擅自離崗、曠工三天以上或全年累計曠工6天以上者,即解除勞動合同,以及未做好離職交接者不給予結算工資及其他福利獎金。

  第五章請假制度

  一、目的:

  為規(guī)范人員管理及公司考勤管理制度,嚴格請假紀律,保障公司的正常運作,根據(jù)國家有關規(guī)定和公司制定的考勤管理制度,結合公司的實際情況,特制定本辦法。

  二、適用范圍:公司全體員工

  三、請假程序:

  (1)員工請假必須提前申請,并填寫“請假申請表”;

  執(zhí)行標準:

  ①1天以內(nèi)(含1天)的假期,由直接上司審核、審批后交行政部報備,方可執(zhí)行;

 、3天以內(nèi)(含3天)的假期,由直接上司審核,間接上司審批后交行政部報備,方可執(zhí)行;

  ③3天以上的假期,由直接上司、間接上司審核,總經(jīng)理審批后交行政部報備方可執(zhí)行;

 、苁录傩枵f明充分理由;病假需提供主治醫(yī)生的診斷證明或相關票據(jù),未能提供者按事假執(zhí)行;婚假、產(chǎn)假,需提供相關證明,未能提供者按事假執(zhí)行;

  (2)公司經(jīng)理/主管級人員,請病/事假以及公出時,應安排好工作,并及時向分管領導及行政部報備。

  (3)不允許電話請假和代為請假,特殊情況除外,但需相關領導同意后方可休假,事后必須于上班后的第一天內(nèi)補辦手續(xù),否則按曠工論處;未辦任何手續(xù)或請假未經(jīng)同意而缺勤者,一律作曠工處理。

  (4)連續(xù)曠工五天以上,或全年累計十天以上者;將予以開除(不發(fā)資譴費)的處理。

  (5)日工資為基本工資和津貼獎金之和;事假扣全日工資,病假扣相應比例工資,曠工扣雙倍日工資。

  四、請假申請規(guī)定:

  1、病假

  (1)員工因病假請假一天以上,需出具正規(guī)醫(yī)院開具的病假條,請假一天(含)以內(nèi),可憑請假單銷假。

  (2)員工病假休假,需填寫《請假單》,寫明假別、原因、時間,按照請假程序辦理,員工若因急病未能在當天親自遞交《請假單》,必須及時電話告知或委托他人向部門主管請假,待回公司后半天內(nèi)補齊請假手續(xù),交由辦公室部備案。否則一律按事假處理,未辦任何手續(xù)而缺勤者,視曠工處理。

  (3)員工患病或非因工負傷時,停工治療在六個月以內(nèi)的病假工資為:

 、倮m(xù)工齡不滿十年的,按本人基本工資的65%發(fā)給;

 、诶m(xù)工齡滿十年不滿二十年的,按本人基本工資的75%發(fā)給;

  ③續(xù)工齡滿二十年不滿三十年的,按本人基本工資級的85%發(fā)給。

  (4)休停工治療在六個月以上的疾病救濟費為:

 、龠B續(xù)工齡不滿十年的,按本人基本工資的60%發(fā)給;

 、谶B續(xù)工齡滿十年不滿二十年的,按本人基本工資的65%發(fā)給;

 、圻B續(xù)工齡滿二十年滿三十年的,按本人基本工資的70%發(fā)給。

  (5)員工從轉正后工作滿1年起,每年可享有有薪病假五天。

  2、事假

  (1)員工因事需要休假時,可申請無薪事假,并填寫《請假單》。

  (2)事假需提前一天提出申請,部門經(jīng)理同意后,行政部備案方可休假;連續(xù)請假3天以上,需提前2天申請,報總經(jīng)理批準后,行政部備案方可休假。

  (3)員工親屬住院需要本公司員工護理的,按事假處理。

  (4)員工因事請假原則上一次最長不得超過10天,全年累計不得超過30天。

  (5)特殊情況需報公司總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準的超過假期者按曠工處理。

  (6)事假期間扣除當日工資。

  3、工傷假

  (1)凡工作中非個人過失造成負傷,二十四小時內(nèi)憑正規(guī)醫(yī)院簽發(fā)的《診斷證明》依法享受工傷假。

  (2)工傷期間的工資按照負傷前12個月的平均基本工資按月支付。

  4、有薪婚假

  凡請婚假者,應提前一周填寫《婚假請假單》直接交總經(jīng)理,由總經(jīng)理安排人員接替其工作,并持《婚嫁請假單》至行政部備案。

  (1)在公司服務滿一年的適齡員工在結婚時可獲7天有薪婚假。

  (2)員工申請休婚假均需提供有效證明文件呈交行政部審批(結婚證等)。

  (3)再婚的可享受3天法定婚嫁。

  (4)婚嫁期間的工資照常發(fā)放。

  5、有薪產(chǎn)假及節(jié)育手術假、產(chǎn)檢期假、哺乳期假

  (1)凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的已婚正式員工,且符合《人口與計劃生育條例》,持醫(yī)院證明書均可申請帶薪產(chǎn)假或產(chǎn)后護理假、產(chǎn)檢假、哺乳期假。請產(chǎn)假應提前一周填寫《產(chǎn)假請假單》,報公司總經(jīng)理審批,由總經(jīng)理安排人員接替其工作,并持《產(chǎn)假申請單》至行政部備案。

 、賳翁ロ槷a(chǎn)者,產(chǎn)假90天,其中包括產(chǎn)前假15天;難產(chǎn)者,再增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假15天。

 、谀袉T工的產(chǎn)后護理假為7天,包括公休假和法定假。

  (2)員工接受節(jié)育手術的,憑手術證明按下列規(guī)定享受節(jié)育手術假期。

  ①放置宮內(nèi)節(jié)育器的,自手術之日起休息3天;

 、诎匆(guī)定取出宮內(nèi)節(jié)育器的休息2天;

 、圯斁芙Y扎的,休息10天;輸卵管結扎的,休息15天;

 、懿捎闷は侣裰矂┍茉械模灾踩牖蛘呷〕鍪中g之日起休息3天;

  ⑤懷孕兩個月以下人工流產(chǎn)的,休息7天;懷孕兩個月以上人工流產(chǎn)的,休息10天;

 、尥瑫r施行兩種節(jié)育手術的,合并計算假期。如遇特殊情況需增加假期的,按施行手術機構出具證明確定;

  (3)女員工生育或者流產(chǎn)的,其工資或者生育津貼以及生育、流產(chǎn)的醫(yī)療費用,所在單位已經(jīng)參加生育保險的,由生育保險基金支付;未參加生育保險的,由公司支付。如公司斟情給予補貼,可按本市當年最低工資標準發(fā)放。

  (4)在落實節(jié)育措施休假期間,或者因計劃生育手術引起的并發(fā)癥治療期間,或者施行吻合手術期間,工資照發(fā)。

 。5)產(chǎn)檢期假

 、賾言械1—6個月,可享受1天假期,用于妊娠確認,申請生育指標,以及生產(chǎn)培訓等。

  ②懷孕第6和第7個月,每個月可享受1天假期。

 、蹜言械8個月,可享受2天假期。

 、軕言9個月以上,可享受4天假期,但其中2天已包括在預產(chǎn)假中。

 。6)哺乳期假

 、儆胁粷M一周歲嬰兒的女員工,在每天上班時間內(nèi)給予其兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時間,每次三十分鐘。

 、诙喟ド,每多哺乳一個嬰兒,每次哺乳時間增加三十分鐘。

 、勖刻焐习鄷r間內(nèi)的兩次哺乳時間,可以合并使用。

  6、有薪喪假

  以下情形視為喪事假(需提出書面申請)

  (1)員工直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母),近親屬(兄弟,姐妹、祖父母或配偶的祖父母等)死亡,準假3天。

  (2)喪假是國家規(guī)定保障員工權益并依法享受的.假期,必須一次性休完,不休不補,超期按事假處理。

  (3)喪假期間工資照常發(fā)放。

  7、有薪年假

  (1)員工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。

  (2)國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

  (3)員工有下列情形之一的,不享受當年的年休假:

  (一)員工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;

  (二)員工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;

  (三)累計工作滿1年不滿10年的員工,請病假累計2個月以上的;

  (四)累計工作滿10年不滿20年的員工,請病假累計3個月以上的;

  (五)累計工作滿20年以上的員工,請病假累計4個月以上的。

  (4)公司根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況,并考慮員工本人意愿,統(tǒng)籌安排員工年休假。

  年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。單位因生產(chǎn)、工作特點確有必要跨年度安排員工年休假的,可以跨1個年度安排。

  (5)公司確因工作需要不能安排員工休年休假的,經(jīng)員工本人同意,可以不安排員工休年休假。對員工應休未休的年休假天數(shù),單位應當按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。

  8、有薪學習假

 、艈T工參加列入公司年度培訓計劃的學習,如在公司內(nèi)、外舉辦的脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓班;未經(jīng)批準擅自外出按曠工處理。

 、茊T工根據(jù)崗位職業(yè)需要參加的培訓進修,經(jīng)批準參加的人員,其所占用的工作時間亦可認為學習假。學習假申請未通過,可向上司申請作為事假執(zhí)行。

 、墙(jīng)批準按學習假執(zhí)行時,學習期間的工資照常發(fā)放。

  9、公出

  (1)在工作時間需要外出辦理業(yè)務時,需登記《員工出入登記表》,需注明時間,內(nèi)容,地點,并且簽名。

  (2)外出時間不到半天的,可自行登記,外出時間超過半天的,需讓部門經(jīng)理同時簽字,如因私自外出而未登記或告知部門經(jīng)理的,一律按曠工處理。

  (3)如有緊急事情,早上不能直接前來公司的,可電話告知部門經(jīng)理,待返回公司后補辦手續(xù),否則一律按照曠工處理。

  (4)由值班經(jīng)理負責管理《員工出入登記表》,并核對打卡時間;于月初報送行政部。

  五、公司有權在必要時對本制度進行修改并及時將更改通知全體員工。

  第六章勞動合同管理

  一、公司招用員工實行勞動合同制度,員工轉正后即訂勞動合同,勞動日期自員工入職之日起算,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。員工領取勞動合同時應當簽收。

  二、勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本,勞動合同必須經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。

  三、勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;

  四、公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同。員工應當簽署雙方協(xié)議一致解除勞動合同的協(xié)議書。

  五、員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同:

  (1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

  (2)嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的;

 。3)嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;

  對公司利益造成重大損害是指(不限于)造成公司名譽損失或經(jīng)濟損失。

 。4)被依法追究刑事責任或者勞動教養(yǎng)的;

 。5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

  注:公司依本條規(guī)定解除勞動合同,可以不支付員工經(jīng)濟補償金。

  六、有下列情形之一,公司提前30天書面通知員工,可以解除勞動合同:

 。1)員工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的適當工作的;

  (2)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

  不能勝任工作的情況包括但不限于:

  a、未能完成工作職責范圍內(nèi)的全部工作;

  b、無正當理由經(jīng)常不能按時完成工作職責范圍內(nèi)的工作;

 。3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議的;

  (4)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

  注:公司依本條規(guī)定解除勞動合同,按國家及本省、市有關規(guī)定支付員工經(jīng)濟補償金;未提前30天通知員工的,另多支付員工一個月工資的補償金(代通知金);

  七、有下列情形之一,勞動合同終止:

 。1)勞動合同期滿,雙方不再續(xù)訂的;

 。2)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;

 。3)公司被依法宣告破產(chǎn)、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者決定提前解散的;

 。4)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

  注:終止勞動合同,公司可以不支付員工經(jīng)濟補償金;法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

  八、勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的,提前30天通知員工,并在30日內(nèi)重新簽訂勞動合同;不再續(xù)簽的,在合同期滿前通知員工,向員工出具《終止勞動合同證明書》,并在合同期滿后15個工作日內(nèi)辦理終止勞動合同手續(xù)。

  九、經(jīng)濟補償?shù)闹Ц稑藴拾磫T工在本公司的工作年限計算:每滿一年,發(fā)給員工一個月工資;滿半年不滿一年的,按一年計發(fā);不滿半年的發(fā)給半個月工資。

  第七章員工福利制度

  一、本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。

  二、正式員工均參加社會保險,享有各項保險權利。

  三、公司可視情況,不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動。

  四、本公司依據(jù)有關勞動法的規(guī)定,發(fā)給員工年終獎金,年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。發(fā)放標準如下

  1、在公司服務滿一年者發(fā)放月薪一個月,未滿一年者按比例發(fā)放;

  2、銷售人員根據(jù)其年度業(yè)績完成量給予發(fā)放。

  3、未到年終離職者不發(fā)。

  五、公司年終結算如有盈利,根據(jù)考核,對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行調(diào)薪。

  六、公司每逢重大節(jié)慶日(春節(jié)、中秋節(jié)等)向員工發(fā)放禮品或禮金,其金額視公司業(yè)務盈余及財

  政狀況而定。

  七、每月10日之前發(fā)放前月工資。

  第八章員工培訓

  一、培訓目的:塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經(jīng)營績效。

  二、培訓原則:員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結合。

  三、新員工到崗后,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓,每個新員工需通過基本培訓方可正式上崗。

  四、在崗員工將根據(jù)不同階段,接受公司的再培訓計劃;

  五、公司將視不同情況,不定期送員工去總部進行針對性的培訓。

  第九章衛(wèi)生與安全制度

  一、公司員工應共同維護好環(huán)境及公共衛(wèi)生,隨時整理工作環(huán)境,保持整潔。

  二、公司全體員工,均有防止或搶救火災及其它災害的責任。

  三、員工發(fā)現(xiàn)有突發(fā)狀況時,應及時反映上級與及隨機應變,做必要的安全處理措施。

  四、員工在值勤職務時需要使用公司車輛,應先報備核準,并需先了解其性能,檢查車況。行車時亦需遵守交通規(guī)則,倘有違規(guī)罰款時須自行處理。

  五、員工每天上下班離開公司時,應檢查電燈、門窗、電腦、電器等,以防盜竊或火災發(fā)生。

公司的規(guī)章制度5

  為了更好的打造本公司的整體形象,規(guī)范各部門的職責,特訂立如下規(guī)章制度,供全體員工遵照執(zhí)行。

  一、質(zhì)量管理部職責

  1、堅持質(zhì)量第一的原則,貫徹執(zhí)行有關醫(yī)療器械管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章;

  2、具體負責并維護負責管理體系的正常運行;

  3、負責組織起草、編制企業(yè)質(zhì)量管理制度,工作程序和質(zhì)量職責等質(zhì)量管理文件,并指導、督促質(zhì)量管理文件的執(zhí)行;

  4、在企業(yè)內(nèi)部對醫(yī)療器械質(zhì)量行使裁決權;

  5、負責醫(yī)療器械的質(zhì)量驗收,指導和監(jiān)督醫(yī)療器械保管、養(yǎng)護和運輸中的質(zhì)量工作,接受企業(yè)內(nèi)部關于質(zhì)量技術問題的咨詢;

  6、收集、分析醫(yī)療器械質(zhì)量信息,調(diào)查處理醫(yī)療器械質(zhì)量查詢,投訴和質(zhì)量事故,組織企業(yè)質(zhì)量工作分析和重大質(zhì)量事故處理;

  7、審核不合格醫(yī)療器械,對不合格醫(yī)療器械處理過程實施監(jiān)督;

  8、協(xié)助人力資源部門開展對企業(yè)員工醫(yī)療器械質(zhì)量方面的教育或培訓的;

  9、負責醫(yī)療器械不良反應信息的收集報告工作;

  10、完成其它核實的質(zhì)量管理工作。

  二、業(yè)務部職責

  1、負責制定年、季、月度醫(yī)療器械采購計劃,并且實施;

  2、向財務部提供資金需求及付款計劃;

  3、收集供貨商及市場信息資料,建立、健全供貨商檔案;

  4、負責供貨商的前期考察,篩選及供貨商考核、評價;

  5、負責醫(yī)療器械貨源和價格行情的調(diào)研;

  6、負責采購合同的起草,并提交審批核準;

  7、依據(jù)國家物價有關規(guī)定對購進藥品的價格進行審核;

  8、負責本部門員工培訓計劃的制定;

  9、負責本部門員工業(yè)績考評。

  三、配送中心職責

  1、堅持質(zhì)量第一的原則,執(zhí)行醫(yī)療器械質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章;

  2、具體負責在醫(yī)療器械儲存和運輸過程的質(zhì)量管理工作,并維護質(zhì)量管理體系的正常運行;

  3、對在采購計劃范圍內(nèi)的來貨進行接站,完善交接手續(xù);

  4、配合質(zhì)量驗收員完成來貨驗收,詳細檢查來貨藥品的各類標識,外觀和包裝質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量瑕疵時,及時與質(zhì)量管理部門取得聯(lián)系,把好醫(yī)療器械質(zhì)量入庫關;

  5、加強在庫醫(yī)療器械的保管養(yǎng)護,嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械分類分區(qū)存放;

  6、負責醫(yī)療器械出庫驗發(fā)工作,依據(jù)出庫憑證與實貨逐項嚴格核對,檢查包裝完好狀況,防止出庫差錯;

  7、對經(jīng)營用車進行管理及調(diào)配,醫(yī)療器械運輸應捆扎牢固,防止破損及事故發(fā)生;

  8、加強對全體儲運人員的質(zhì)量意識教育,負責對重大問題改進措施在儲運部門的實施落實;

  9、連鎖門店配送醫(yī)療器械送貨要及時準確送達各門店做好交接手續(xù);

  10、做好月、季、年度的庫存盤點工作,確保帳、貨、卡相符。

  四、醫(yī)療器械購進管理制度

  1、為認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》、《合同法》等法律、法規(guī)和企業(yè)的各項質(zhì)量管理制度,嚴格把好醫(yī)療器械購進質(zhì)量關,確保依法購進并保證醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本制度;

  2、嚴格堅持按需進貨,擇優(yōu)采購,質(zhì)量第一的原則;

  3、在采購時應選擇合格供貨方,對供貨方的法定資格,履約能力,質(zhì)量信譽等應進行調(diào)查和評價,并建立合格供貨方檔案;

  4、采購應制定計劃,并有質(zhì)量管理機構人員參加,應簽訂書面采購合同。明確質(zhì)量條款。采購合同如果不是以書面形式確立的,購銷雙方應提前簽訂注明各自質(zhì)量現(xiàn)任的質(zhì)量保證協(xié)議書。協(xié)議書應明確有效期;

  5、購進的產(chǎn)品必須有產(chǎn)品注冊號、產(chǎn)品包裝和標志應符合有關規(guī)定。工商、商購銷合同及進口醫(yī)療器械合同上注明質(zhì)量條款及標準;

  6、對首次供貨單位必須確定其法定資格,合法的《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》,首次經(jīng)營的品種應征求質(zhì)量部門意見,并經(jīng)企業(yè)負責人批準;

  7、從生產(chǎn)(經(jīng)營)企業(yè)購進首批醫(yī)療器械應向生產(chǎn)(經(jīng)營)企業(yè)索取測試合格報告。并建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案,便于研究處理醫(yī)療器械質(zhì)量問題;

  8、購進醫(yī)療器械產(chǎn)品應開據(jù)合法要據(jù),并按規(guī)定建立購進記錄,做到票、帳、貨相符。票據(jù)和記錄應按規(guī)定妥善保管;

  9、按規(guī)定簽轉購進醫(yī)療器械付款憑證,付款憑證應有驗收合格鑒章后方能簽轉財務部門付款。凡驗收不符合規(guī)定,或未經(jīng)驗收人員簽章者,一律不予簽轉付款;

  10、進貨人員應定期與供貨方聯(lián)系,或到供貨方實地了解,考察質(zhì)量情況,配合質(zhì)量管理部共同做好醫(yī)療器械的質(zhì)量管理工作,協(xié)助處理質(zhì)量問題;1

  1、業(yè)務人員應及時了解醫(yī)療器械的庫存結構情況,合理制定業(yè)務購進計劃,在保證滿足市場需求的前提下,避免醫(yī)療器械因積壓過期失效或滯銷造成的損失。

  五、質(zhì)量驗收的管理制度

  1、為了確保購進醫(yī)療器械的質(zhì)量,把好醫(yī)療器械的入庫質(zhì)量關,根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等有關法律法規(guī),制定本制度;

  2、醫(yī)療器械質(zhì)量驗收由質(zhì)量管理機構的專職質(zhì)量驗收人員負責,質(zhì)量驗收員應有高中以上學歷,并經(jīng)崗位培訓后方可上崗;

  3、驗收員應對照隨貨單據(jù)及業(yè)務部門(或倉儲部門)發(fā)出的入庫質(zhì)量驗收通知單,按照醫(yī)療器械驗收程序?qū)Φ截涐t(yī)療器械逐批驗收;

  4、到貨醫(yī)療器械應在待驗區(qū)內(nèi),在規(guī)定時限內(nèi)及時驗收,驗收完畢后,及時入庫;

  5、醫(yī)療器械入庫時應注意有效期一般情況下不足6個月(含)的不得入庫;

  實踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時,爭議焦點往往不是員工有沒有義務保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構成受法律保護的商業(yè)秘密,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本非常高,往往導致單位對侵權行為束手無策。

  企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密,維護合法的權益。

  6、應做好醫(yī)療器械質(zhì)量驗收記錄(微機),記錄要求內(nèi)容完整,不缺項,字跡清晰,結論明確,每筆驗收均應由驗收員簽字或蓋章(微機員應注意保密本人口令密碼),驗收員應在入庫憑證上簽字或蓋章,并注明驗收結論;

  7、退貨驗收按進貨驗收程序進行驗收。

  六、醫(yī)療器械儲存與養(yǎng)護管理制度

  1、為了保證對醫(yī)療器械(區(qū))實行規(guī)范管理,正確合理的儲存,保證醫(yī)療器械的儲存質(zhì)量,根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定要求,特制定本制度;

  2、按照安全、方便節(jié)約、高效的原則,正確分配倉位,合理使用倉容,按照五距要求,合理堆碼、整齊、牢固,無例置現(xiàn)象;

  3、庫存醫(yī)療器械產(chǎn)品應按批號及效期遠近依序存放,不同批號的產(chǎn)品不得混垛;

  4、根據(jù)季節(jié)、氣候的變化,做好溫濕度管理工作,堅持每日上午10點,下午4點各觀測一次并做好溫濕度記錄,并根據(jù)醫(yī)療器械的性質(zhì)及時調(diào)節(jié)溫濕度,確保不同性質(zhì)的醫(yī)療器械產(chǎn)品儲存安全有效;

  5、醫(yī)療器械要有效實施色標管理,待驗產(chǎn)品,退貨產(chǎn)品區(qū)————黃色;合格產(chǎn)品,待發(fā)產(chǎn)品區(qū)————綠色;不合格產(chǎn)品區(qū)————紅色;

  6、醫(yī)療器械產(chǎn)品應分類儲存管理。應分:衛(wèi)生材料敷料類、金屬器械類,一次性無菌器械類、電子診斷類、含藥成份類、乳膠類等分大燈擺放;

  7、實行醫(yī)療器械效期儲存管理的產(chǎn)品,對近效期的產(chǎn)品可設定近效期標志。對近效期的產(chǎn)品應按月進行催銷;

  8、保持庫房(區(qū))貨架的清潔衛(wèi)生,定期進行清量打掃,做好防盜、防火、防潮、防腐、防鼠、防污染等工作;

  9、醫(yī)療器械產(chǎn)品,堅持以預防為主,消除隱患的原則,開展在庫養(yǎng)護工作,防止醫(yī)療器械產(chǎn)品變質(zhì)失效,確保儲存器械產(chǎn)品質(zhì)量的安全、有效;

  10、養(yǎng)護人員應按照醫(yī)療器械產(chǎn)品養(yǎng)護的管理規(guī)定要求,定期對在庫器械產(chǎn)品,根據(jù)流轉情況進行養(yǎng)護與檢查,并做好養(yǎng)護記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時向質(zhì)量管理部報告,對有問題的產(chǎn)品設置明顯標志并暫停配送發(fā)貨。防止不合格產(chǎn)品流入市場。

  七、醫(yī)療器械配發(fā)復核管理制度

  1、為規(guī)范醫(yī)療器械出庫配發(fā)管理工作,確保本企業(yè)銷售的醫(yī)療器械符合質(zhì)量標準,杜絕不合格醫(yī)療器械流出,特制定制度;

  2、醫(yī)療器械出庫必須經(jīng)發(fā)貨、配貨、復核手續(xù)方可發(fā)出;

  3、醫(yī)療器械按先產(chǎn)先出近期先出,按批號發(fā)貨的原則出庫;

  4、業(yè)務按照配貨計劃和連鎖門店上報的進貨計劃向配送中心發(fā)出發(fā)貨通知保管人員按內(nèi)部移庫單發(fā)貨完畢后,在內(nèi)部移庫單上簽字或蓋章,并分發(fā)至對應門店的貨位或周轉箱內(nèi),交復核人員復核。復核人員必須按內(nèi)部移庫單逐品種、逐批號對藥品進行質(zhì)量檢查和數(shù)量、項目的核對,并檢查包裝的質(zhì)量狀況等;

  5、對出庫醫(yī)療器械逐批復核后,復核人員應在內(nèi)部移庫單上簽字或蓋章,明確復核結論并記錄復核內(nèi)容。復核記錄的內(nèi)容應包括:品名、劑型、規(guī)格、批號、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、有效期、配送日期,以及要貨部門名稱和復核人員等項目。出庫復核記錄憑證應保存不得少于________年;

  6、出庫復核與檢查中,復核人中如發(fā)現(xiàn)以下問題應停止發(fā)貨,并報告質(zhì)管部處理:

 。1)醫(yī)療器械包裝內(nèi)有異常響動或液體滲漏;

 。2)外包裝出現(xiàn)破損、封口不牢、襯墊不實,封條嚴重損壞等現(xiàn)象;

 。3)包裝標識模糊不清或脫落;

 。4)醫(yī)療器械超出有效期。

  八、醫(yī)療器械效期產(chǎn)品管理制度

  1、醫(yī)療器械凡應標明有效期的,未標注有效或更改有效期有按偽劣醫(yī)療器械處理;

  2、醫(yī)療器械應按批號進行儲存養(yǎng)護,根據(jù)醫(yī)療器械的有效期相對集中存放,按效期遠近依次堆碼存放;

  3、未標注有效期的入庫質(zhì)量驗收時應判定不合格醫(yī)療器械。驗收人員應拒絕收貨。

  4、在近期6個月的產(chǎn)品應在貨位上設置近效期標志或標牌;

  5、近效期醫(yī)療器械產(chǎn)品,配送中心倉庫各連鎖門店,按月填寫效期崔銷報表,報總部業(yè)務部和總經(jīng)理,以便于掌握近效期情況,進行崔銷或與供貨方調(diào)解。由于工作疏忽沒有及時上報,造成損失,責任由部門自負,按有關罰則處罰;

  6、有效期不是6個月的,不得購進,不得驗收入庫;

  7、及時處理過期失效產(chǎn)品,嚴格杜絕過期失效產(chǎn)品發(fā)出流入市場。

  九、不合格醫(yī)療器械管理制度

  1、質(zhì)量管理部是負責企業(yè)對不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品實行有效控制的管理機構;

  2、質(zhì)量不合格的醫(yī)療器械不得采購,入庫和銷售。凡與法定質(zhì)量標準及有關規(guī)定不符的醫(yī)療器械均屬不合格產(chǎn)品;

  3、在醫(yī)療器械入庫驗收過程中發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品,應存放于醫(yī)療器械不合格品庫(區(qū))掛紅牌標志。報質(zhì)量管理部同時填寫拒收報告單,通知業(yè)務部、財務部把住付款關,并及時通知供貨方,確定退貨或報廢銷毀等處理辦法;

  4、質(zhì)量管理部在檢查醫(yī)療器械的過程中發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品,應出具醫(yī)療器械不合格產(chǎn)品通知單,及時通知配送中心倉庫和各連鎖門店立即停止出庫,配送和銷售,同時按配送記錄追回已配發(fā)到各連鎖門店的不合格產(chǎn)品,集中存放于配送中心不合格產(chǎn)品庫(區(qū))掛紅牌標志;

  5、在醫(yī)療器械養(yǎng)護,出庫過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,應立即停止配送和發(fā)貨。同進按配送記錄追回已發(fā)的不合格產(chǎn)品,并將不合格產(chǎn)品移放于不合格產(chǎn)品移于不合格產(chǎn)品庫(區(qū))掛紅牌標志。

  十、衛(wèi)生規(guī)范

  1、衛(wèi)生管理責任到人,辦公場所應明亮,整潔,無環(huán)境污染物;

  2、辦公場所屋頂、墻壁平整,無碎屑剝落,地面光潔,無垃圾,塵土和污染物;

  3、辦公場所地面、桌面等每天清潔,每月進行一次徹底清潔;

  4、庫區(qū)內(nèi)不得種植易生蟲的草木,地面光潔、無積水,垃圾,排水設施正常使用;

  5、庫房門窗結構嚴密、牢固、物流暢通有序,并有安全防火、防蟲、防鼠等設施;

  6、庫內(nèi)設施設備及醫(yī)療器械包裝不得積壓污損;

  7、在崗員工必須著裝整潔,佩戴胸卡、勤洗澡、勤理發(fā),男、女發(fā)型適宜,不得留怪發(fā)型;

  8、每年定期在____月份組織全員健康體檢。健康檢查應在當?shù)匦l(wèi)生行政部門認定的體檢機構進行,體檢結果由綜合辦存檔備案;

  9、嚴格按照規(guī)定的檢查項目進行檢查,不得有漏檢行為或找人替檢行為。經(jīng)體檢如發(fā)現(xiàn)患有精神病、傳染病、皮膚病或其它的疾病,應立即調(diào)離原崗位或辦理病休手續(xù);颊呱眢w恢復健康后應經(jīng)體檢合格方可上崗。

  十一、醫(yī)療器械產(chǎn)品技術資料管理制度

  1、為了便于對醫(yī)療器械產(chǎn)品是行物理檢測和養(yǎng)護保管,所有經(jīng)營品種均應取得產(chǎn)品標準;

  2、醫(yī)療器械檢驗的標準為:

  (1)《醫(yī)療器械注冊管理辦法》;

 。2)《醫(yī)療器械新產(chǎn)品審批規(guī)定》;

 。3)《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理辦法》;

  3、產(chǎn)品標準包括:生產(chǎn)、制造所采用的質(zhì)量標準與技術參數(shù),檢測報告、生產(chǎn)制造許可證書、新產(chǎn)品技術報告,產(chǎn)品性能自測報告,產(chǎn)品使用說明;

  4、質(zhì)量管理部為產(chǎn)品標準管理部門,負責公司總部門店所經(jīng)營品種的產(chǎn)品標準的.管理和歸檔工作。質(zhì)量管理部門有權對沒有醫(yī)療器械注冊證的商品拒收;

  5、質(zhì)量管理部對業(yè)務部門采購新產(chǎn)品必須向廠方索要產(chǎn)品技術報告,產(chǎn)品性;

  6、上級食品藥品監(jiān)督管理部門、衛(wèi)生行政防疫部門、技術監(jiān)督部門抽查、檢驗判定為不合格產(chǎn)品時,或上級藥品監(jiān)督部門,衛(wèi)生行政部門、技術監(jiān)督部門公告,發(fā)文,通知查處發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,本企業(yè)應立即通知各有關部門及連鎖門店停止配送和銷售。同時,按配送記錄追回不合格產(chǎn)品,并將不合格產(chǎn)品移入不合格品庫(區(qū))掛紅牌標志等待處理;

  7、不合格醫(yī)療器械應按規(guī)定進行報損和銷毀。報損、銷毀工匝配送中心統(tǒng)一管理,各連鎖門店不得擅自銷毀不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品,不合格產(chǎn)品的報損,銷毀由配送中心倉庫部門提出申請。填寫報損不合格產(chǎn)品清單、銷毀清單和各審批表,經(jīng)批準后,并填寫財務損益單,報財務記心、保衛(wèi)科等部門監(jiān)督下不進行銷毀;

  8、明確不合格醫(yī)療器械仍繼續(xù)配送銷售的,應按經(jīng)營責任制,質(zhì)量責任制度的有關規(guī)定予以處理,造成嚴重后果的,依法予以處罰;

  9、不合格醫(yī)療器械的報損,銷毀記錄應按規(guī)定妥善保存________年。安全衛(wèi)生管理制度能自測報告,產(chǎn)品使用說明書交質(zhì)管部存檔,沒有以上報告的新產(chǎn)品,一律拒收。

  十二、醫(yī)療器械銷售與售后服務制度

  1、連鎖總部和門店應按照依法批準的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍經(jīng)營醫(yī)療器械產(chǎn)品,總部和連鎖門店在顯著的位置懸掛《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》;

  2、醫(yī)療器械產(chǎn)品實行公司總部統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送到連鎖門店銷售。不得向其他單位銷售,門店不得自行采購和銷售;

  3、公司總部和門店不得經(jīng)銷無產(chǎn)品注冊證、無生產(chǎn)許可證的醫(yī)療器械產(chǎn)品;

  4、總部和門店不得經(jīng)銷過期、失效、不合格及國家淘汰的醫(yī)療器械產(chǎn)品;

  5、企業(yè)應有經(jīng)營品種目錄,并建立銷售記錄臺帳,內(nèi)容項目完整,不漏項目,不得違規(guī)超范圍經(jīng)營醫(yī)療器械產(chǎn)品;

  6、總部和門店不得誤導、欺騙顧客、散布違法廣告、不得損害消費者合法權益;

  7、應收集用戶對醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)服務質(zhì)量的評價意見;

  8、應對用戶意見或質(zhì)量問題跟蹤調(diào)查,并正確處理用戶意見和質(zhì)量問題;

  9、需要維修的醫(yī)療器械產(chǎn)品總部和門店積極度為消費者做好退換貨的管理工作。并做好退換貨記錄。

  十三、質(zhì)量跟蹤和不良反應報告制度

  1、為了加強經(jīng)營醫(yī)療器械的安全監(jiān)管,醫(yī)療器械不良反應監(jiān)測工作的管理,確保醫(yī)療器械使用安全有效。根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》的有關規(guī)定,制定本制度;

  2、業(yè)務部應建立完整的醫(yī)療器械購銷記錄,保存完整的有效證件,購銷記錄及有效證件必須保存到產(chǎn)品有效期限后滿________年;

  3、發(fā)現(xiàn)不合格醫(yī)療器械,應立即停止銷售,及時向質(zhì)量管理部報告。經(jīng)驗證為不合格的及時公告,主動收回不合格產(chǎn)品;

  4、質(zhì)量管理部負責收集、分析、整理、上報企業(yè)醫(yī)療器械的不良信息。各部門、門店應注意收集所經(jīng)營醫(yī)療器械不良信息,及時填報不良反應報告,上報質(zhì)管部。

  十四、門店進貨驗收陳列制度

  1、醫(yī)療器械必須從總部購進,不得自行從其它渠道采購醫(yī)療器械;

  2、門店應按照具體品種的銷售情況,及時向總部報送要貨計劃,要貨計劃應做到優(yōu)化存儲結構,保存經(jīng)營需要,避免積壓滯銷;

  3、門店設置專門的質(zhì)量驗收人員,負責對總部配送藥品的質(zhì)量驗收工作;

  4、質(zhì)量驗收員必須依據(jù)配送中心的送貨憑證,對進貨醫(yī)療器械的品名、規(guī)格、劑型、批號、有效期、生產(chǎn)廠商及數(shù)量的核對,并對其包裝外觀進行檢查;

  5、陳列醫(yī)療器械的貨柜、櫥窗保持清潔干凈;

  6、凡有質(zhì)量疑問的醫(yī)療器械,一律不予上架陳列、銷售。

  企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

  勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

公司的規(guī)章制度6

  電梯公司是一個非常重要的行業(yè),主要負責維護和管理各種類型的電梯設備。為了確保公司的運營順利,制定和實施一系列的管理規(guī)章制度是非常必要的。本文將詳細地介紹電梯公司的管理規(guī)章制度,并探討其對公司運營所產(chǎn)生的影響。

  一、總則

  1.1 本規(guī)章制度是電梯公司的法定規(guī)范,旨在加強公司的管理,規(guī)范公司的經(jīng)營行為,保障客戶的安全使用電梯設備。

  1.2 本規(guī)章制度適用于公司全體員工和客戶,是制定和實施公司治理措施的基礎。

  1.3 公司員工應當遵守本規(guī)章制度,違反本規(guī)章制度的員工將承擔相應的責任。

  二、員工行為規(guī)范

  2.1 公司員工應當嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司有關規(guī)定,保守公司和客戶的商業(yè)機密和涉密信息,不得向外泄露。

  2.2 員工不得接受客戶的禮品、紅包等財物,不得借助公司職務謀取私利。

  2.3 員工必須按時到崗上班,并且按照公司制定的工作流程和標準操作規(guī)程進行工作,不得擅自改變工作內(nèi)容和方式。

  三、電梯維保規(guī)范

  3.1 電梯公司應當按照國家有關標準和規(guī)定對電梯設備進行安全監(jiān)管,定期對電梯設備進行維護和檢查,并對發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時處理。

  3.2 電梯維保人員應當經(jīng)過專業(yè)培訓和考核合格后方可上崗從事相關工作,維保人員必須佩戴統(tǒng)一的`標識,并遵守公司的操作規(guī)程和安全制度。

  四、客戶服務規(guī)范

  4.1 電梯公司應當提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務,及時受理客戶的投訴和咨詢,并根據(jù)客戶的需求提供相關服務指導和幫助。

  4.2 在安裝新設備或?qū)﹄娞菰O備進行維護維修時,電梯公司應當提前向客戶做好相關通知和安排工作,并遵守相關安全制度和操作規(guī)范。

  五、爭議解決規(guī)范

  5.1 客戶對電梯公司提供的服務有異議或產(chǎn)生糾紛時,應當及時向公司提出投訴和意見,公司應當積極處理并給予答復。

  5.2 在解決爭議時,雙方應當以合法、公正的方式進行,在保護自身權益的前提下,爭取雙方達成和解或者合理的協(xié)議。

  六、管理制度執(zhí)行

  6.1 本規(guī)章制度的執(zhí)行由公司領導班子全權負責,公司各級部門和人員應當認真執(zhí)行。

  6.2 對于違反本規(guī)章制度的行為,公司將采取相應的紀律處分措施,并對相應人員進行追究責任的行政和法律責任。

  本文所提及的電梯公司管理規(guī)章制度,是保證公司正常運營和客戶滿意的根本保障。管理規(guī)章制度能夠規(guī)范公司的經(jīng)營行為、扶植公司的形象、同時讓客戶獲得更優(yōu)質(zhì)的服務。因此,《電梯公司管理規(guī)章制度》的建立和執(zhí)行具有關鍵性的意義。

公司的規(guī)章制度7

  一:安全生產(chǎn)

  正確穿戴勞保用品,嚴格按照各種設備操作規(guī)程進行操作,做到不傷害自己,不傷害他人。確保無事故發(fā)生。認真做好班組消防工作,妥善保管好消防器材。

  二:班組制度

  1. 要求認真按照圖紙尺寸制作各種模型任務,嚴格按照工藝要求制作各種工藝芯頭,撘子,冷鐵等。

  2. 遇到尺寸和工藝問題及時與技術人員研究解決。

  3. 保證模型尺寸精度,外觀光潔度為下道工序提供優(yōu)質(zhì)木模。

  4. 認真執(zhí)行車間下達的各項生產(chǎn)任務,按照車間要求保質(zhì)保量完成生成任務。

  三:文明生產(chǎn)

  堅持每天打掃衛(wèi)生,休息時工作臺保持清潔。每周五徹底打掃衛(wèi)生,設備周圍工作臺周邊等清除死角。確保安全生產(chǎn),精心維護設備保持設備清潔。

  四:勞動紀律

  遵守各項公司規(guī)章制度,不遲到不早退不曠工,事病假按照公司規(guī)定辦理相關手續(xù)。

公司的規(guī)章制度8

  一、目的

  規(guī)范部門員工行為,加強部門員工隊伍建設,提高部門員工素質(zhì)。

  二、適用范圍

  XX有限公司物業(yè)部全體成員。

  三、著裝規(guī)范

  1、統(tǒng)一著裝。

  a、著裝標準:公司制服、黑色(皮)鞋。

  b、著裝要求:整潔、完好;工號牌(或工作證)佩戴于上衣左上方并保持水平;不卷袖、不卷褲管。

  2、工作證的佩戴:

  a、進入公司范圍必須佩戴工作證。

  b、工作證不得擅自涂改、轉借。

  3、公司發(fā)放物品應妥善保管,如有遺失應盡快申報;并按公司相關規(guī)定予以賠償或補領。

  四、上班時間

  1、保安上班時間為7:30-18:30。18:30-7:30。保潔上班時間7:30-16:30。8:00-17:30。

  2、上班時間不得遲到、早退或外出。

  3、員工嚴禁無故曠工,如需請假必須提前一天書面通知部門領導,經(jīng)領導批準后方可請假(特殊情況除外)。

  4、上、下班必須打卡,嚴禁代打。

  5、簽到表不得私自涂改,私自涂改視無效處理。

  五、公司設備設施

  1、設備設施須謹慎使用,并應保持整潔美觀。

  2、道路保持暢通,不得亂擺亂放東西。

  3、嚴禁對公司內(nèi)的.設備設施亂涂張貼。

  4、節(jié)約用水用電,不得浪費。

  5、凡故意破壞消防設備設施,一律從嚴處理。

  6、嚴禁偷盜公司財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理。

  六、懲罰措施

  1、無故早退或遲到,罰款20元。

  2、無故曠工一天扣除兩天工資。

  3、連續(xù)曠工3天或3天以上,按自動離職處理。

  4、忘記簽到或故意簽錯日期罰款20元。

  5、代人打卡或簽到,代與被代均罰款50元。

  6、擅自涂改簽到表,罰款50元。

  7、故意弄臟設備設施或不規(guī)范使用設備設施者,視情節(jié)輕重,予以警告或罰款20元。凡故意損壞公司消防、監(jiān)控以及其他設備設施,應按購入價2倍予以賠償,并處以相應罰款。

  8、屢次不整理、整頓、清掃、清潔的人員,罰款50元。

  9、凡盜竊公司財物,除按公司規(guī)定予以賠償外,另立即開除并扣當月工資50%。

  10、凡在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)私自張貼,涂寫等,予以警告并罰款50元。

  七、考勤

  1、考勤內(nèi)容:

  到規(guī)定上班時間而未到崗者,視為遲到。

  未到下班時間提前離崗者,視為早退。

  工作時間未經(jīng)領導批準擅自離開工作崗位者,即為擅離職守。

  遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,或未經(jīng)準假而不到班者,均視曠工處理。

  2、考勤須知:

  對有遲到、早退、擅離職守現(xiàn)象的員工,應先進行教育,屢教不改者,予以適當?shù)募o律處分,如因此造成嚴重后果者,應追究其相關責任。

  對曠工者,應責成其書面檢討,并扣發(fā)其當天工資,并扣發(fā)當月各項獎金;曠工兩天以上者,每增加一天,加扣其當天工資的20%;連續(xù)曠工3天或3天以上者,1年累計曠工5天以上者,或因曠工雖未達到上述天數(shù),但次數(shù)較多者,情節(jié)嚴重,均應作除名處理。

  八、文明規(guī)定

  1、所有員工應舉止文明、團結互助;對于破壞團結、拉幫結派者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作除名處理。

  2、創(chuàng)業(yè)園內(nèi)嚴禁大聲喧嘩、唱歌、聊天。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應先警告,警告無效或沖撞視情節(jié)輕重予以處罰或開除。

  3、所有人員不得在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)亂丟亂扔垃圾煙頭,保護衛(wèi)生成果,如有違反,罰款10元。

  4、各個崗位非值班人員禁止入內(nèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款20元。

  九、其他

  1、服從公司的規(guī)章制度和上司領導,如有不服者,視情節(jié)輕重處以罰款或開除處理。

  2、發(fā)生緊急情況應立即上報、聯(lián)絡。

  3、嚴禁在創(chuàng)業(yè)園或公共環(huán)境內(nèi)隨地吐痰或亂丟亂扔垃圾。

  4、不得高聲喧嘩、嚴禁賭博。

  5、嚴禁盜竊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴處理,情節(jié)嚴重者,移交公安機關處理。

  6、上班工作時間嚴禁睡覺、怠工、打瞌睡,因睡覺、怠工、打瞌睡等造成損失者應視情節(jié)輕重追究相關責任或處以相應罰款。

  7、嚴禁脫崗,上下班應做好交接工作。

  8、未經(jīng)許可嚴禁私自集會、演說或抗議,如有發(fā)現(xiàn)根據(jù)相關規(guī)定追究責任。

  9、嚴禁在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)打架,凡有打架者,無論任何原因,一律無條件開除。嚴禁用任何方式威脅、恐嚇同事。以上現(xiàn)象視情節(jié)輕重追究相關責任或法律責任。

  10、疏忽報告、聯(lián)絡而使公司利益受到損害,視情節(jié)輕重追究相關責任或處以相應罰款。

  11、盡量避免在辦公區(qū)域或公共場所內(nèi)吸煙。

  12、不按時填寫工作交接班紀錄或不按時填寫工作記錄者,罰款20元。

  13、內(nèi)部開會培訓時間無故不到者,罰款20元,并給予警告。

  本制度屬公司物業(yè)部相關規(guī)章制度,對于違反以上相關規(guī)章制度者將根據(jù)情況視情節(jié)予以警告、罰款、開除等處理,對違反法律法規(guī)、或造成重大損失者將移送公安機關或相關部門處理。

公司的規(guī)章制度9

  1、現(xiàn)場施工技術人員應認真熟悉本管段所負責的單位工程或分部、分項工程的圖紙,根據(jù)施工進展情況隨時服務施工,做好技術指導。

  2、施工技術人員英掌握現(xiàn)行技術規(guī)范及標準,以圖紙、規(guī)范、標準為依據(jù)及時處理指導現(xiàn)場施工,杜絕返工浪費現(xiàn)象。

  3、現(xiàn)場技術人員應服從工區(qū)領導和分配,客戶鉆研本職工作,想為工程所想,急為工程所急,一心為工作,管好自己所分管的'施工任務。

  4、現(xiàn)場技術人員在分管的施工范圍內(nèi)的所有單位工程、分部、分項工程,因技術與設計、規(guī)范、標準不符出現(xiàn)的問題,應由分管的技術人員負全責。

  5、現(xiàn)場技術人員在分管的施工單位內(nèi)的在施工人員沒有按要求進行的也應承擔主要責任,在處罰施工人員的同時,分管技術人員也同樣接受處罰。

  6、現(xiàn)場技術人員在分管內(nèi)的工程資料同時隨工程進展情況技術填寫,杜絕弄虛作假,一旦發(fā)現(xiàn)應接受處罰。

  7、現(xiàn)場技術人員在分管區(qū)域內(nèi)連續(xù)倆次以上,因指導或責任心不強造成的工作失誤,應嚴肅處理或待崗處理。

公司的規(guī)章制度10

  1.實行每日八小時工作制:上午8:00-12:00;下午:13:30-17:30。

  2.不準遲到,需提前15分鐘到達辦公室(特別狀況必需說明),假如不能遵守,遲到一次扣除5元(從當月工資中扣除)。

  3.有特別狀況請假,批準者按無薪假期。未經(jīng)批準無故曠工者,按曠工處理.

  4.不準在上班時間閱讀與業(yè)務無關的網(wǎng)頁或登錄私人QQ,看電影、下載歌曲,以及做其他私事,一旦發(fā)覺記過一次。

  5.員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶狀況,網(wǎng)站后臺用戶名和密碼,服務器登錄密碼,如有違反本條者,作馬上辭退處理。

  6.員工有義務制止和謝絕外來者動用公司內(nèi)部的計算機,為防止外來計算機病毒入侵公司計算機系統(tǒng),非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網(wǎng)絡系統(tǒng)內(nèi)運用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意批準,任何員工不得出借,帶出公司辦公地點。

  7.員工對待客戶應當禮貌、熱忱、周到、不卑不亢;到處為客戶利益著想,對客戶所提的'問題應當耐性說明。為了保持公司形象,員工外出聯(lián)系業(yè)務需著裝整齊,舉止文明,不得做有損公司形象的事情。

  8.員工應當酷愛自己所從事的事業(yè),要有拼搏敬業(yè)精神,工作中要不斷努力學習,主動開拓進取,不怕吃苦,沒有業(yè)務和任務的時候要努力學習新的技術,不斷加強自身的競爭實力。

  9.員工應當在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)協(xié)作,生活上相互關切照看。員工應當愛惜公司財物,保持公司環(huán)境衛(wèi)生,關切和愛惜其他員工的身體健康,不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。

  10.本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。

  對以上違規(guī)者,公司將會有所記錄。

公司的規(guī)章制度11

  為規(guī)范公司管理制度、調(diào)動設計部工作積極性,針對設計部組織架構、設計部日常工作、設計師提成等方面,特制定設計部管理制度如下:

  第一章、設計部組織架構圖:

  第二章、設計師職級考核:

  一、設計任務分解:

  1、量房---5%。

  2、主持方案設計(設計、談判、簽合同)---50%。

  3、工程施工圖---10%。

  4、設計效果圖---15%。

  5、工程預算---10%。

  6、交底與跟進---10%。

  二、設計師的職級:

  1、設計師助理、繪圖員:為設計師提供繪圖支持。

  2、普通設計師:立完成全套設計方案。

  3、專家設計師:立主持全套設計方案。

  4、設計總監(jiān):專家設計師中的出色者。

  三、各職級設計師的能力要求:

  1、設計師助理(繪圖員):

 、、能根據(jù)方案草圖立繪制完整的工程圖(效果圖、施工圖),符合制圖規(guī)范.

  ②、有較強的協(xié)作能力。

 、、有較高工作效率。

  2、普通設計師:

 、、能立完成設計方案。

  ②、能立繪制工程圖(效果圖、施工圖)、預算、量房。 ③、有較強的協(xié)作能力。

  ④、簽單成功率30%以上。

  3、專家設計師:

 、、能夠準確把握客戶要求,做出符合客戶要求的設計方案。

 、凇⒕哂兄鞒滞瓿烧装傅脑O計能力。能立完成方案的構思、設計、預算、制圖(效果圖、施工圖)。

 、、能立談判,簽訂合同。

  ④、有較高工作效率,簽單成功率50%以上。

  4、設計總監(jiān):①、具有較型設計方案的組織能力。

 、、能夠充分理解客戶意圖,準確把握客戶要求,做出符合客戶要求的設計。

 、、有明確、清晰的設計理念,設計具備完整性,創(chuàng)意性,特性;功能完備,性能到位。

  ④、有較高工作效率,簽單成功率達到65%以上。

  四、各職級設計師的考核指標:

  1、設計師助理(繪圖員):

  ①、立繪制全套設計方案的圖紙、預算及相關施工文件。

 、、圖紙:完整性90%以上;規(guī)范度90%以上;審核合格率90%以上。

 、邸㈩A算:誤差5%以下。

  ④、效果圖熟練度:五天內(nèi)完成一張效果圖。

 、、施工圖熟練度:五天內(nèi)完成一套方案的施工圖。

 、、效果圖表現(xiàn)力中專以上水準,施工圖符合工程制圖規(guī)范。

  2、普通設計師:

 、佟⒘⑼瓿刹糠址桨傅脑O計,立預算,簽合同。

  ②、簽單率:30%以上。

 、邸D紙:完整性90%以上;規(guī)范度90%以上;審核合格率90%以上。

 、堋㈩A算:誤差3%以下。 ⑤、效果圖表現(xiàn)力中專以上水水準(手繪、電腦均可)。

  ⑥、熟知常用裝飾材料的用途,工藝做法。

  3、專家設計師:

 、佟⒘⑼瓿扇追桨傅脑O計,預算,談判,簽合同。

  ②、簽單率:50%以上。

 、、圖紙:完整性95%以上;規(guī)范度95%以上;審核合格率100%。 ④、預算:誤差3%以下。

  ⑤、效果圖表現(xiàn)力?埔陨纤疁剩ㄊ掷L、電腦均可)。

 、、精通裝飾材料的用途;熟知工藝結構;熟悉工藝做法。

  4、設計總監(jiān):

 、佟⒘⑼瓿扇追桨傅臉嬎,設計,預算,談判,簽合同。 ②、簽單率:65%以上。

 、、圖紙:完整性95%以上;規(guī)范度95%以上;審核合格率100%。 ④、預算:誤差3%以下。

 、、效果圖表現(xiàn)力:本科以上水準(手繪、電腦均可)。

 、、精通裝飾材料的性能,用途;精通工藝結構;熟知工藝做法。

  五、考核周期:

  職級考核每三個月考核一次,時間在每年的5,8,11,2月末,考核依據(jù)數(shù)去三個月的業(yè)績和工作質(zhì)量。根據(jù)考核結果重新確定設計師未來三個月的`職級。

  第三章:責任制度:

  公司與設計部采取設計師責任制。設計師提成,公司與設計師單結算,設計、報價責任由設計師全部承擔。

  設計師報價折扣公司認可的,報價單價虧損公司概括承受。

  設計師報價非技術性漏報以及少報在5%以上的,公司要求設計師需向業(yè)主要求簽證變更,簽證變更不回來的,設計師承擔責任。

  解釋:技術性漏報指的的為了爭取簽單,在向公司報備情況下故意漏報或者少報,以達到業(yè)務簽單的目的。

  第四章:設計師薪酬體系:

  設計師薪資=底薪提成獎金工齡工資

  一、提成

  1、設計師提成結算方式=工程總造價*3.7%(設計、施工圖紙、效果圖、報價)

  2、設計圖紙合格標準:

  ①、平面圖上清楚、準確標注有每個空間的尺寸及結構尺寸,重點部分畫出透視效果圖,拆改部分有標注,并畫出墻體改動圖。

 、凇㈨斆嫣旎▓D標注清楚每個房間標高,頂面造型尺寸、斷面造型尺寸和所用材料說明。

  ③、所做項目在圖紙上標注清楚尺寸,材質(zhì)說明,所在房間名稱和裝飾線斷面圖。

  ④、在原結構平面圖上標注清楚所改動電路的照明電路、開關電路。

公司的規(guī)章制度12

  為了實現(xiàn)公司長期穩(wěn)定發(fā)展和提高員工工作效率,招標待業(yè)公司制定了一系列規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。以下是該公司的規(guī)章制度:

  1.公司宗旨

  本公司的宗旨是以誠信管理,以市場需求為導向,以強大的服務實力為支撐,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的招標服務,為員工謀求更好的發(fā)展。

  2.員工管理制度

  2.1員工原則

 。1)本公司遵循公正、公平、公開的原則,實行公開競聘及合同管理制度,吸收有能力的、有責任心的員工。

  (2)本公司要求員工持有相應專業(yè)知識或經(jīng)驗,能夠勝任工作內(nèi)容。

  2.2工作要求

  (1)員工應該認真完成交辦的工作任務,保證任務完成質(zhì)量,并定期向上級領導匯報工作情況。

  (2)員工應該協(xié)調(diào)工作關系,團結同事,維護良好的'工作環(huán)境。

 。3)員工應該履行公司規(guī)定的考勤制度,嚴格按照工作時間進行工作。

  2.3獎懲制度

  (1)對于員工的出色表現(xiàn),公司將提供適當?shù)莫剟。?)對于員工的不當行為,公司將適時采取有力的懲罰措施。 3.招標管理制度

  3.1招標組織架構及職責

  本公司對招標工作設置專職人員進行負責。招標人員負責招標的組織實施和管理工作,具體職責如下:

  (1)制定招標計劃和招標文件,并由相關部門審核確認。(2)通知報名單位,并按照規(guī)定向網(wǎng)站或公示欄發(fā)布招標公告。(3)組織開標、評標及結果公示等工作。 3.2.招標文件的編制

 。1)招標文件應在法律法規(guī)和規(guī)章制度的范圍內(nèi)辦理招標手續(xù)。(2)招標文件應簡明扼要、層次分明、條理清晰,并應注重語言準確、簡潔,不得使用歧義、含糊或注腳。

 。3)招標文件應包括招標文件封面、招標文件目錄、招標文件內(nèi)容、技術規(guī)范、要求清單、定價文件和其他附加文件等。

  4.保密制度

  本公司將根據(jù)業(yè)務和職責的不同制定不同的保密規(guī)定,并由組織人員進行保密教育培訓。

 。1)工作機密:公司員工必須遵守工作保密條款,注意有關內(nèi)部工作情況的保密。

  (2)涉密文件管理:涉密文件必須按規(guī)定存放,保證文件的保密性。

  (3)技術保密:公司員工必須嚴格保守與技術相關的專有和其他技術秘密信息。

  5.公司財務管理

  為了保證公司的財務穩(wěn)定和制度的規(guī)范性,公司對財務管理要求如下:

 。1)對公司的財務以精細、規(guī)范的管理來進行記錄,做到公開和透明。

  (2)對公司的每一筆財務事項,從發(fā)票、收據(jù)到收款,并做進一步的記錄,防止出現(xiàn)財務流失。

 。3)定期對公司財務情況進行評估和監(jiān)管,在及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題的情況下提高效益。

  總之,本公司的規(guī)章制度以法律法規(guī)為準繩,以市場需求為導向,以誠信管理為根本,以提供更好的招標服務和追求更高品質(zhì)的公共事業(yè)為目標。同時,公司也將一直堅持”以員工的發(fā)展為基礎,以客戶的滿意為核心”的發(fā)展理念,不斷推進企業(yè)轉型升級和服務的優(yōu)化和創(chuàng)新。

公司的規(guī)章制度13

  第一章管理大綱

  為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細則。

  第一條公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

  第二條公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

  第三條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

  第四條公司提倡全體員工努力學習時尚知識和管理營銷常識,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、服務水平優(yōu)秀的員工隊伍。

  第五條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  第六條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。第七條公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率。提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費。倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  第七條員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  第二章員工守則

  一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

  二、服從領導,關心下屬,團結互助。

  三、愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

  四、勤于學習,注重溝通,精通業(yè)務。

  五、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。

  六、誠實守信,敬職愛崗,勇于承擔工作責任。

  第三章服務規(guī)范

  一、服務禮儀:儀表整潔、姿態(tài)標準。

  二、微笑服務:笑容和藹、親切禮貌。

  三、服務用語:用語規(guī)范、音量適中、語氣溫和。

  四、電話接聽:禮貌、用語標準。

  五、服務精神:關注顧客的喜好、關注顧客的.感受、關注顧客的疑惑,用心去服務!

  第四章行政管理

  為完善公司的行政管理機制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。

  電腦管理規(guī)定:

  一、辦公室人員需遵守公司的保密規(guī)定,輸入電腦的信息屬公司機密,未經(jīng)批準不準向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。

  二、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息,為領導和有關部門決策提供信息資料。(采集、輸入信息以及時、準確、全面為原則。)

  三、信息載體必須安全存放、保管,防止丟失或失效。

  四、辦公室人員應愛護各種設備,降低消耗、費用。對各種設備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障,應及時報請維修,以免影響工作。

  五、嚴禁工作期間看電影、玩游戲等做各種與工作無關事。如有違犯,發(fā)現(xiàn)一次按遲到一次處理,執(zhí)行遲到相關的罰款制度。

  六、公司內(nèi)部電腦禁止非公司人員使用。

  辦公用品領用規(guī)定:

  一、公司各部門所需的辦公用,由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實際需要領用。

  二、辦公用品每次領用,使用公司專用的表格,由辦公室統(tǒng)一登記備案。

  三、辦公室用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

  四、所有員工對辦公用品必須愛護,勤儉節(jié)約,杜絕浪費,禁止貪污,努力降低消耗、費用。

  五、購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由行政部負責人審批,購置大宗、高級辦公用品,必須按財務管理規(guī)定報總經(jīng)理批準后始得購置。

  電話使用規(guī)定:

  一、公司電話為辦公配備,原則上只得用于辦公。

  二、禁止員工為私事打電話。違者除補交電話費外,給予罰款處理。確有急事者,應先請示部門領導同意,并按規(guī)定交相應電話費。

  三、聯(lián)系業(yè)務時應盡量控制通話時間,降低費用。

  第四章人事管理

  進一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

  公司員工的聘用管理

  一、新進人員經(jīng)公司錄用開始上班日起,前兩個月為試用考核期,經(jīng)試用合格者將轉正,享有公司的一切待遇。

  二、考核期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良者,經(jīng)主管核報后,可申請?zhí)崆稗D正,但試用期不低于一個月。若考核成績太差,且無改進之意者,可予直接解聘。

  三、轉正后須辦理正式入職手續(xù):

  第一項:填寫員工資料卡。

  第二項:繳履歷表及身份證復印件一份,近照兩張。

  第三項:確認該職務引導人。

  四、員工通過面試后,給予三天無薪試工期,若無故離職者,不得向公司申請任何薪資及費用。五、新人在考核試用期兩個月內(nèi),以個人考核表現(xiàn),通過后再予調(diào)整薪資。

公司的規(guī)章制度14

  新的體育中心成立以來,不斷開展規(guī)章制度學習教育活動。通過學習,我更加清醒地認識到學習規(guī)章制度,遵守規(guī)章制度的重要性,不認真學習規(guī)章制度有關條文,不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。因此,掌握規(guī)章制度基本知識,學好內(nèi)部的各項規(guī)章制度,對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現(xiàn)實意義。下面根據(jù)學習情況,結合個人實際談一些學習心得與體會。

  一、通過學習提高了思想認識,增強了遵守規(guī)章制度的自覺性

  規(guī)章制度是實現(xiàn)公共服務職能的不可缺少的必要條件。鄧小平同志在論述制度改革問題時指出,同某些領導人的思想作風相比,“組織制度、工作制度”方面的問題更重要。俗話說,“不以規(guī)矩,不能成方圓”。任何一個家庭,一個集體,要想做到成功,有一套完善的管理制度,一定是最重要的。一個團隊中,大家來自不同的地方,都有不同的生活習慣和作息習慣,而怎樣才能讓這些不同的人變得和諧,變得團結,變的有凝聚力,統(tǒng)一而有效的管理服從單位的規(guī)章制度,增強執(zhí)行力,是非常重要的。同樣,體育館要充滿生機和活力,在人民群眾中具有很高的聲譽,必須要有完善,嚴格,健全,獨特的規(guī)章制度。否則,單位的人、財物、事、信息的管理以及時間、空間的安排便會混亂無序。

  以往我們平時疏于學習,對規(guī)章制度學習不深,理解不夠全面,對各項規(guī)章制度和崗位職責方面理解不夠透徹、執(zhí)行不夠細致,只抱著兢兢業(yè)業(yè)干好工作的態(tài)度,對規(guī)章制度與己關系不大的可學可不學,思想上存在麻痹大意,久而久之,就會萌生一些自由散漫的思想,違規(guī)違紀的現(xiàn)象時有發(fā)生。俗話說,態(tài)度決定一切,用什么樣的態(tài)度對待生活,就會有什么樣的生活現(xiàn)實。我們每個人都渴望成功,渴望像成功人士一樣運籌帷幄、審時度勢。但往往一遇到一點的挫折,就開始抱怨生活,抱怨一切,開始消極的對待每一天,最終一事無成。成功其實很簡單,但簡單并不代表著容易,就像每天都寫日志一樣,其實是很簡單的事情,但幾個人能堅持不懈的記下去呢?把簡單的事情重復做,每天進步一點點,你就每天離成功也進一點點了。

  各項規(guī)章制度規(guī)范和約束了工作中的各種行為,指導我們在工作實踐中的工作方式和工作態(tài)度,使我們的工作更加科學和標準化。我們今后在日常生活中遇到事情盡量安排在節(jié)假日解決,強化規(guī)章制度學習增強遵紀守規(guī)自覺性,只有這樣才能加深理解,并能在工作中自覺做到不違章、不違紀。

  二、通過學習進一步掌握了學習方法,并力求在理解和用運上下功夫

  通過一個階段的學習,我基本掌握了和自己密切相關的法規(guī)的內(nèi)容。雖然中心和體育館有這么多規(guī)章制度,但我覺得這不是一種約束,而是一份保障。制度中也有有關員工切身利益的管理規(guī)定,從員工的角度出發(fā),做到最大限度的保障員工的合法權益。制度面前人人平等,而且它是一把雙刃劍,在規(guī)范你的同時更能提高自己的業(yè)務水平和素質(zhì)。崗位責任制讓每一位員工明白自己在崗位上需要做什么和怎么做。學習規(guī)章制度的過程不僅是了解中心和體育館工作的過程,也是讓我們了解什么是自己的義務與權利的過程。在不斷深入學習規(guī)章制度后,對我的內(nèi)心觸動很大,紀律的制定是為了提高個人的工作執(zhí)行力,讓每個人都有一顆積極心態(tài),樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài),把工作做到最好。沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的'團隊,個人的力量再強大也是有限的。如果不能熟悉掌握規(guī)章制度,不按照規(guī)章制度執(zhí)行,就可能犯錯誤,甚至可能造成工作上的被動,并且直接影響個人的工作崗位和經(jīng)濟利益。

  同時,規(guī)章制度的學習不是一蹴而就,一時半會就可學成或?qū)W好記牢的,關鍵要靠長期的學習和積累,要養(yǎng)成長期學習的習慣,要有刻苦鉆研的精神和不怕吃苦的毅力,只有思想上認識到學習的重要性,才能真正在實踐中去學習,并自覺做一名遵紀守法,遵章守紀的合格員工。在學習方法上,要聯(lián)系自己的崗位重點學習,并做到學習與實踐用運相結合,學法規(guī)與守法規(guī)相結合。在學習上突出普遍性,多形式、多層次,全方位地學習,注重學習的針對性,抓好結合點,把思想道德學習、普法學習、規(guī)章制度學習和學先進、學英模結合起來,使自己能夠?qū)W法、知法、懂法,依法規(guī)辦事。

  針對本人存在的一些問題,結合規(guī)章制度的相關規(guī)定,我將采取以下改進措施:一是加強有關業(yè)務的學習、特別是規(guī)章制度的學習,熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。二是認真履行工作職責,嚴格恪守各項管理制度,將各項制度落實到業(yè)務活動中去。三是強化責任意識,要求自己愛崗敬業(yè),認真嚴肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現(xiàn)于行動,伴隨于身邊,有一分熱,發(fā)一分光,做一個實實在在的人,快樂生活,健康成長,為中心和體育館的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量!

公司的規(guī)章制度15

  第一章:總則

  1、為加強對企業(yè)物流工作的管理,做到有章可循,更加科學合理地進行商品物資的統(tǒng)一采購和合理儲存,以保證本公司生產(chǎn)活動的正常運轉,不斷降低生產(chǎn)成本,減少貨損,特制定本制度。

  2、本制度從______年______月______日起執(zhí)行,并由廠長授權有關部門組織實施。

  第二章:采購管理

  1、實行統(tǒng)一采購物資的范圍:生產(chǎn)所用的所有原輔材料、包裝材料;儀器、設備及配件耗材;試劑、試藥;五金、玻璃器皿;勞保材料、辦公用品等本公司購進的所有物資。

  2、生產(chǎn)科的工作職責:

  (1)根據(jù)本公司產(chǎn)品特點,編制產(chǎn)品原輔材料、包裝材料耗用定額,作為原輔材料、包裝材料采購的基礎數(shù)據(jù)。

  (2)根據(jù)生產(chǎn)計劃,編制材料需求清單。

 。3)根據(jù)本公司產(chǎn)品銷售趨勢、生產(chǎn)加工能力,為降低采購成本,減少采購費用,會同銷售、供應、倉儲、質(zhì)檢、財務部門擬訂大宗消耗原輔材料的庫存儲備安全定額,報廠長批準后執(zhí)行。

  3、供應部門的工作職責:

 。1)向供貨廠商詢價,篩選供貨單位,報經(jīng)廠長審批確認。原輔材料、包裝材料采購按GMP供應商質(zhì)量保證體系審計進行。

 。2)對經(jīng)廠長審批確認的供貨廠商,供應部門應與其協(xié)商,草擬采購合同,然后報廠長審批后確認。

 。3)根據(jù)生產(chǎn)部門報送的材料需求清單,核實倉庫存量,結合材料庫存安全定額,編制材料請購單,報經(jīng)廠長批準后組織采購。

 。4)采購物資運抵本公司后,根據(jù)本公司內(nèi)部控制的流程規(guī)定,由倉庫簽發(fā)入庫單或待檢驗物資入庫單,交本公司有關部門辦理質(zhì)檢、點數(shù)入庫手續(xù),并核銷采購計劃。

 。5)對到貨后付款的材料物資,付款時審核供貨廠商的結算憑證、本公司的入庫憑證,經(jīng)審核無誤后,簽字確認,報送有關部門及廠長審批付款。

  (6)對賒購物資在本公司規(guī)定的掛賬結算日,審核供貨廠商提交的入庫單、退貨憑證,根據(jù)采購合同規(guī)定條款,編制掛賬結算單,報送財務部門審核。

  4、財務部門的工作職責:

 。1)做好采購合同備案管理工作。

 。2)認真審核物資采購及銷售的貨款結算、物資出入庫手續(xù)制度的執(zhí)行結果,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關領導報告。

 。3)對貨款結算憑證進行合理性、合法性審核,發(fā)現(xiàn)問題督促有關部門糾正,避免給本公司造成經(jīng)濟損失。

 。4)設置有關明細賬簿,及時辦理記賬手續(xù),做到賬目清楚。

  (5)做好與倉庫、采購、銷售部門的賬單、賬實的核對工作。

  5、質(zhì)量部門的工作職責:

 。1)與相關部門配合做好原輔材料、包裝材料的供應商質(zhì)量保證體系審計工作。

 。2)及時對入庫需檢驗的原輔材料、包裝材料進行抽樣檢驗,并發(fā)放報告單。

  (3)對不合格的原輔材料、包裝材料作出相應的處理決定。

 。4)配合供應部門做好有關物資的采購工作。

  6、倉儲部門的工作職責:

  (1)凡購進的各種物資,必須及時按入庫單驗收點數(shù),并填寫實收數(shù),及時記入庫存臺賬。

 。2)負責倉庫的日常管理工作,做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn),服務周到。

  7、設備部門的工作職責:

  (1)做好儀器、設備、電器及其備品備件的請購工作。

 。2)配合倉庫做好有關物資的入庫驗收工作。

 。3)配合供應部門做好有關物資的采購工作。

  8、各部門其他相關職責:

 。1)各部門按規(guī)定做好所需物資的請購工作,必須填寫請購單,報經(jīng)有關人員審核,并經(jīng)廠長,必要時集團公司審批后,交供應部門辦理采購事務。

  (2)各部門在請購時,常用易損件及耗材應提前做好計劃,以免在使用時出現(xiàn)銜接間斷,由此影響生產(chǎn)進度造成的責任由該部門負責人承擔。

  9、采購操作流程:

  (1)本公司的采購業(yè)務統(tǒng)一由有關部門負責辦理,其他部門或人員不得自行采購。特殊情況經(jīng)廠長批準由指定人員辦理。

 。2)供應部門應根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)部門的'生產(chǎn)周期安排結合庫存物資的數(shù)量、生產(chǎn)耗用進度的實際需要編制采購計劃,報廠長批準后執(zhí)行。

 。3)供應部門根據(jù)批準的采購計劃組織采購,除零星采購外,批量采購業(yè)務必須先與供貨方簽訂采購合同,采購合同應包括品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格、交貨日期、運費承擔、結算方式及經(jīng)濟處罰等項條款。

 。4)采購物資運到本公司時,先由供應部門對照核對采購計劃,經(jīng)確認無誤后由倉庫開具《入庫單》,入庫物資交倉庫進行點數(shù)核對。需要檢驗的由倉庫填寫請驗單交質(zhì)量部門進行取樣檢驗,檢驗合格的入庫;不需要檢驗的由相關部門進行驗收入庫,并在入庫單上簽字確認。

  (5)無論是預付款還是到貨付款,在結算付款時均需由供應部門填開《付款申請單》,連同有關憑證報經(jīng)財務部門審核,并經(jīng)廠長批準后,出納人員方可付款。

 。6)財務部門在對采購物品結算付款時,應當認真審核《請購單》、《采購合同》、《付款申請單》、《入庫單》、《發(fā)票》或《收款收據(jù)》等有關單證,賬目結算不清或未按合同規(guī)定期限付款以及不符合稅務制度規(guī)定的結算憑證財務部門不得辦理審核手續(xù)。

  (7)出納人員須在接到經(jīng)廠長批準的付款憑證后辦理付款手續(xù),付款時必須認真審核是否具備簽章齊全的條件,對簽章不齊的付款憑證不得辦理付款手續(xù)。若因付款時間較急,出納人員可以先以電話請示的方式報經(jīng)廠長同意后辦理付款手續(xù),但必須在廠長回廠后補辦審批手續(xù)。

  (8)采購物資除經(jīng)廠長批準直接交付使用部門使用及管理外,其他物料、工具等必須先經(jīng)過倉庫驗收后由領用部門辦理領用手續(xù)。

  第三章:倉儲管理

  1、物資驗收入庫:

  (1)物資入庫,保管員應親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致,如發(fā)現(xiàn)不符現(xiàn)象,可以拒絕入庫。

 。2)物資入庫后,需要檢驗的應先進入待檢區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準進入合格區(qū),更不準投入使用。

 。3)材料驗收合格,保管員按發(fā)票所列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收就位,入庫單各欄應填寫清楚,交財務科計賬。

 。4)不合格品應隔離存放,及時處理,嚴禁投入使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應負失職的責任。

  (5)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時通知倉庫負責人處理。

  2、物資的儲存保管:

  (1)物資的儲存保管原則上應以貨物的屬性、特點和用途分類存放,并遵照GMP的有關規(guī)定執(zhí)行。

 。2)物資的堆放原則:在安全可靠的前提下,根據(jù)物資特點,做到過目見數(shù)、檢點方便、成行成列、清潔整齊。

 。3)倉庫保管員對庫存、代保管、待檢驗材料及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。倉庫物資如有損失、報廢、盤贏、盤虧等情況,保管員應及時報告?zhèn)}庫負責人進行原因分析及調(diào)查。未經(jīng)批準不得擅自處理。

 。4)倉庫物資未經(jīng)倉庫負責人同意,一律不準擅自借出。特殊情況應報經(jīng)廠長批準。

 。5)保管員應每月對物資進行實物盤點,報送廠長及有關部門,保證賬、卡、物的一致。

 。6)保管員應經(jīng)常巡視倉庫,檢查有無可疑跡象,要認真做好防火、防潮、防盜工作,檢查危險隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

  (7)對于某些特殊物資,如易燃、易爆、劇毒等物資,應按國家有關規(guī)定儲存保管。

  3、物資的發(fā)放:

  (1)物資的發(fā)放應遵循“先進先出”的原則,做到一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)。

 。2)所有物資的發(fā)放必須有領料單,注明所領物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途等,并有領料人和批準人的簽字,如批準人外出時必須電話確認,事后補簽。對于手續(xù)不全的領料行為保管員可以拒絕發(fā)貨。

  (3)發(fā)料必須與領料人當面點交清楚,防止差錯出門。

  (4)所有發(fā)料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。

  4、其他有關事項:

 。1)倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非本庫人員擅自進入。

  (2)倉庫嚴禁煙火,保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識,嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

 。3)倉庫設有防鼠、防蟲設施,嚴禁在庫房內(nèi)存放食品。

  (4)保管員應做好日常的衛(wèi)生工作。

  (5)保管員工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),只有當移交手續(xù)辦妥之后,才能離開工作崗位。

  第四章:經(jīng)濟責任處罰

  1、物資使用部門必須依據(jù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理實際需要,認真填制請購單。對貪圖省事、亂報采購計劃,造成本公司資金使用浪費的,依照相應的標準對有關責任人處以罰款。

  2、供應部門在確保品質(zhì)的前提下,必須充分考慮市場變化和庫存成本等因素,制定大宗物品的采購方案,落實供貨單位。并對采購物品的品質(zhì)、貨款結算安全負責。若因玩忽職守,造成本公司經(jīng)濟損失的,應負相應的經(jīng)濟賠償責任。

  3、財務部門必須認真履行審核監(jiān)督責任,對審核把關工作不嚴、不及時向廠長匯報有關事情真相,并造成本公司經(jīng)濟損失的,給予相應的經(jīng)濟和行政處分。

  4、質(zhì)量部門必須對需要檢驗的物料,依照規(guī)定的質(zhì)量標準進行取樣檢驗。若發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不符時,必須及時報告QA負責人及采購部門(必要時直接報廠長)處理,嚴禁對品質(zhì)不符的外購物品放行入庫。因質(zhì)檢人員玩忽職守造成經(jīng)濟損失的,給予相應的經(jīng)濟和行政處分。

  5、倉庫對外購物品辦理驗數(shù)入庫手續(xù),并對入庫采購物品的數(shù)量負責。若發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符時,應當及時向有關部門報告(必要時直接報廠長),同時妥善保管該批采購物品等待處理。對倉庫保管員工作馬虎,未按本辦法規(guī)定操作,造成入庫數(shù)量短缺的應負經(jīng)濟賠償責任。

  6、物資在儲存過程中由于保管不善而造成本公司經(jīng)濟損失的,給予保管員相應的經(jīng)濟和行政處分。

  7、發(fā)現(xiàn)危險隱患掩瞞不報而造成本公司經(jīng)濟損失的,給予保管員相應的經(jīng)濟和行政處分。

  8、未嚴格執(zhí)行領料手續(xù)發(fā)料而造成本公司經(jīng)濟損失的,給予保管員相應的經(jīng)濟和行政處分。

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