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工廠規(guī)章制度

時(shí)間:2024-05-23 08:00:38 規(guī)章制度 我要投稿

工廠規(guī)章制度(精華15篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的工廠規(guī)章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工廠規(guī)章制度(精華15篇)

工廠規(guī)章制度1

  一、目的

  為提高工作效率,標(biāo)準(zhǔn)員工的日常用餐,實(shí)行食堂就餐打卡管理制度,F(xiàn)將就餐打卡使用方法及相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下,望就餐人員遵照?qǐng)?zhí)行。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司全體員工

  三、就餐時(shí)間:

  午:12:00——12:30

  晚:17:00——17:30〔冬季〕

  17:30——18:00〔夏季〕

  四、刷卡要求:

  1、就餐人員,須先打卡再用餐。

  2、實(shí)行“一人一卡一餐〞制度。

  五、考前須知

  1、此卡只限于本公司職工在本公司食堂使用。

  2、禁止此卡轉(zhuǎn)借他人使用。嚴(yán)禁無(wú)卡或不刷卡就餐現(xiàn)象。

  3、員工應(yīng)自覺(jué)按順序排隊(duì)就餐,做到注意禮讓、有序,嚴(yán)禁插隊(duì)。

  4、員工在中午或晚上下班后,到食堂打卡就餐,就餐卡僅限本人使用,假設(shè)發(fā)現(xiàn)不打卡或冒打卡,1個(gè)月內(nèi)第一次罰款20元,第二次罰款30元,第三次罰款40元并通報(bào)批評(píng),五次及以上扣除當(dāng)月績(jī)效工資。

  5、行政人事部月底根據(jù)就餐卡的.打卡記錄,核算餐費(fèi)。

  備注:?jiǎn)T工考勤卡充當(dāng)就餐卡,此卡是公司員工就餐刷卡憑證。

工廠規(guī)章制度2

  第一、安全教育和培訓(xùn)的資料

  針對(duì)教育和培訓(xùn)層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平,操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的潛力。

  1、組織轄區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)人員(簡(jiǎn)稱“三類人員”)相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),保證“三類人員”持證上崗。

  a)、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的強(qiáng)制教育培訓(xùn),樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念、提高安全生產(chǎn)意識(shí),主動(dòng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)。經(jīng)培訓(xùn)考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人《安全資格證》。

  b)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理員。進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的安全管理知識(shí)、管理方法培訓(xùn),提高安全管理水平。經(jīng)培訓(xùn)考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理員《安全資格證》。

  c)、特種作業(yè)人員。除進(jìn)行一般安全教育外,還要執(zhí)行GB5306—85《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》的有關(guān)要求,按國(guó)家、省、市各級(jí)和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核,取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗作業(yè)。

  2、督促各有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)、各企業(yè)擬定從業(yè)人員教育培訓(xùn)計(jì)劃,聘請(qǐng)有培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期組織教育培訓(xùn),建立教育培訓(xùn)檔案。

  a)、新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生)務(wù)必進(jìn)行公司、廠級(jí)和班組的三級(jí)安全教育。教育資料包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程。

  b)、特殊工種人員除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育。

  c)、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

  第二、安全教育和培訓(xùn)的學(xué)時(shí)

  1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。

  2、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí);每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

  3、企業(yè)新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

  4、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等企業(yè)新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),每年能理解再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

  第三、安全教育和培訓(xùn)的形式

  企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,務(wù)必經(jīng)過(guò)考核合格后,做到持證上崗。安全管理人員是企業(yè)安全的主要指導(dǎo)人員,務(wù)必進(jìn)過(guò)專業(yè)考核后持證上崗。從業(yè)人員是安全教育的重點(diǎn)對(duì)象,在安全教育過(guò)程中務(wù)必讓其認(rèn)清工作的危險(xiǎn)性和安全性,務(wù)必經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格后,方能上崗作業(yè)。

  1、安監(jiān)局按照相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),負(fù)責(zé)組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)人員的持證上崗、復(fù)審考核安全培訓(xùn)。結(jié)合國(guó)家、省、市各級(jí)安全政策組織專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。

  2、督促、指導(dǎo)各行業(yè)主管部門(mén)加強(qiáng)所屬監(jiān)管領(lǐng)域及企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作。督促、指導(dǎo)、檢查企業(yè)加強(qiáng)三級(jí)安全教育工作,做好臺(tái)帳檔案規(guī)范管理。

  三級(jí)教育的要求:

  a)、三級(jí)教育由企業(yè)的安全、教育、勞動(dòng)、技術(shù)等部門(mén)配合進(jìn)行;

  b)、受教育者務(wù)必經(jīng)過(guò)考試合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入生產(chǎn)崗位;

  c)、每一名職工務(wù)必建立職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡,記錄三級(jí)教育、變換工種教育等教育考核狀況,并由教育者與受教育者雙方簽字后入冊(cè)。

  3、企業(yè)從業(yè)人員的安全教育。按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,采取有效手段督促、指導(dǎo)企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作,提高企業(yè)從業(yè)人員的'安全意識(shí),經(jīng)安全培訓(xùn)考核持證上崗。

  4、特定狀況下的適時(shí)安全教育

  a)、節(jié)假日前后;

  b)、節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù);

  c)、工作對(duì)象改變;

  d)、工種交換;

  e)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工;

  f)、發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后;

  g)、新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等。

  第四、教育培訓(xùn)效果檢查

  對(duì)安全教育與培訓(xùn)效果進(jìn)行以下方面檢查:

  1、檢查企業(yè)的安全教育制度。檢查企業(yè)是否制定了職工安全教育培訓(xùn)制度,是否制定了年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,按照計(jì)劃組織落實(shí),并建立了檔案。

  2、檢查企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的年度培訓(xùn)。檢查企業(yè)主要負(fù)責(zé)人按照各級(jí)行政主管部門(mén)的相關(guān)文件是否參加了安全強(qiáng)制培訓(xùn),是否安排安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行年度培訓(xùn),持證上崗。包括企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  3、檢查三級(jí)教育制度及工作落實(shí)狀況,個(gè)性是新入廠工人和轉(zhuǎn)崗工人教育培訓(xùn)。剛進(jìn)企業(yè)的新工人是否理解入廠安全方面的基本教育培訓(xùn),調(diào)換工種的工人,務(wù)必按規(guī)定進(jìn)行崗位安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗。主要檢查企業(yè)對(duì)新入廠工人和轉(zhuǎn)崗工人的考核記錄。

  4、檢查安全教育資料。透過(guò)查看安全臺(tái)帳記錄,檢查三級(jí)教育制度、企業(yè)職工隱患辨識(shí)、崗位操作規(guī)程、安全勞動(dòng)紀(jì)律、教育培訓(xùn)考核的落實(shí)狀況。

  5、不落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)承擔(dān)的法律職責(zé)

  按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》規(guī)定,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種工作人員一律嚴(yán)格考核,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書(shū)上崗;職工務(wù)必全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無(wú)證上崗的企業(yè),依法停產(chǎn)整頓。

工廠規(guī)章制度3

  為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)指標(biāo)完成、為確保鑄造生產(chǎn)順行,為保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全,鑄造車間制定以下生產(chǎn)管理制度:

  一、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必需勞保穿戴齊全,行走需走安全通道、安全橋,不走危急區(qū)域、不走不熟識(shí)的環(huán)境,不亂摸與自己無(wú)關(guān)的設(shè)備和開(kāi)啟按鈕。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行公司人力資源部下達(dá)的'請(qǐng)假、休假制度,事假提前請(qǐng)假,病假必需出具市級(jí)醫(yī)院病例證明,無(wú)故不上班一律根據(jù)礦工處理。上班不遲到、不早退、不在工作時(shí)間內(nèi)睡崗、玩手機(jī),和做與本崗位無(wú)關(guān)的事情,假如發(fā)覺(jué),每人次按50元考核,遲到、早退每次按10員考核。

  三、機(jī)長(zhǎng)作為本班組第一責(zé)任人,對(duì)于生產(chǎn)組織,人員支配,安全管理,制度落實(shí),人員勞動(dòng)樂(lè)觀性,事故處理等全盤(pán)指揮協(xié)調(diào),有事故必需落實(shí)責(zé)任人和處理看法,提出整改措施。

  四、生產(chǎn)前預(yù)備工作必需做到位,并認(rèn)真落實(shí),如因預(yù)備不到位造成生產(chǎn)事故,對(duì)機(jī)長(zhǎng)嚴(yán)加考核,每次不少于100元,由機(jī)長(zhǎng)落實(shí)給責(zé)任人。

  五、每月車間根據(jù)各班組的產(chǎn)量、收得率、事故率、設(shè)備運(yùn)行狀況、廢坯量、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)等指標(biāo)評(píng)定優(yōu)良差等,作為本月評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金,再由機(jī)長(zhǎng)根據(jù)本班組人員出勤狀況和勞動(dòng)樂(lè)觀性、事故多少安排獎(jiǎng)金,不能平均安排。

  六、車間支配的臨時(shí)任務(wù)必需仔細(xì)完成,如有扯皮推諉,嚴(yán)加考核。每次50元。

  七、對(duì)于本崗位所使用設(shè)備,試行崗檢合一,仔細(xì)檢查和維護(hù),如因檢查不到位造成生產(chǎn)事故或設(shè)備損壞,除分廠考核以外,車間也有考核。

  八、仔細(xì)做好節(jié)能降耗工作,對(duì)連鑄區(qū)域內(nèi)全部備品備件、物料、不損壞不鋪張,發(fā)覺(jué)一次按損壞或鋪張程度嚴(yán)加考核。

  九、交接班必需是對(duì)口來(lái)交接,對(duì)于生產(chǎn)狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)都認(rèn)真檢查和對(duì)接,一旦交接清晰,全部責(zé)任有下班擔(dān)當(dāng)。

  十、定尺制度必需嚴(yán)格執(zhí)行,接班對(duì)上班定尺仔細(xì)校正,保證定尺在規(guī)定范圍內(nèi),如下班發(fā)覺(jué)上班定尺不在標(biāo)準(zhǔn)范圍,技術(shù)部追查考核由上班擔(dān)當(dāng),車間也追加考核每次100元。

  十一、車間全部衛(wèi)生區(qū),包括2#、3#大門(mén)口及路面衛(wèi)生,每班必需打掃,保持潔凈,并拉入交接班,發(fā)覺(jué)不潔凈,每次考核當(dāng)班100元。

  十二、二冷室維護(hù)、檢查,根據(jù)甲乙丙班,各自負(fù)責(zé)一二三流,確保二冷室水條校正、噴桿、噴嘴、輥?zhàn)油耆_(dá)到使用要求,二冷室無(wú)廢坯、雜物。每個(gè)班保證二冷室門(mén)前衛(wèi)生潔凈,物料擺放整齊,燈具齊備按指定位置掛放。如有違反此規(guī)定,考核責(zé)任班組100元一次。

  十三、臺(tái)下,火切工割鋼坯必需避開(kāi)輥?zhàn),不能人為損壞輥?zhàn),停機(jī)后對(duì)輥?zhàn)雍蜋C(jī)架上的粘鋼、粘渣準(zhǔn)時(shí)清理潔凈,確保設(shè)備無(wú)負(fù)荷運(yùn)行,仔細(xì)做好設(shè)備潤(rùn)滑監(jiān)督,假如發(fā)覺(jué)設(shè)備缺油,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告機(jī)長(zhǎng),有相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)處理。

  十四、保證鑄坯斷面平整,不能有切斜、噴號(hào)工必需將爐號(hào)、支數(shù)對(duì)應(yīng)清晰,不能混號(hào)、噴錯(cuò)號(hào),如有違反,按每支20元考核。

工廠規(guī)章制度4

  第一章 用工制度

  由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)實(shí)際需要,呈報(bào)《招聘需求表》,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行招聘。應(yīng)聘者須部門(mén)主管考核、經(jīng)廠長(zhǎng)及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。

  一、應(yīng)聘人員試用期為三個(gè)月,工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間,經(jīng)考核,不合格的不予雇用。試用期間,如因志趣不合或無(wú)法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿5天,且自愿離職的,不發(fā)放工資。

  應(yīng)聘人員接到錄用通知后,親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù),并提交下列資料:A:填寫(xiě)好的個(gè)人資料表,B:學(xué)歷證件,C:居民身份證復(fù)印件,D:一寸彩照兩張。

  二、員工錄用后,須辦理進(jìn)廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補(bǔ)辦收工本費(fèi)10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金,退還飯卡時(shí)退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。

  三、廠里提供中餐、晚餐,員工就餐3.5元/餐,于當(dāng)月工資中扣除。

  四、離職時(shí),所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時(shí)歸還給公司,不能交還的照價(jià)賠償。

  第二章 工作時(shí)間

  車間工作時(shí)間:

  上午:8:00至12:00 下午:13:30至17:30 加班:18:30開(kāi)始

  辦公室工作時(shí)間:

  上午:8:30至12:00 下午:13:30至17:30

  全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次,車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。

  請(qǐng)假:

  1、員工無(wú)論因何種原因要求請(qǐng)假,均要向本部門(mén)管理人員提交書(shū)面請(qǐng)假條,車間員工需報(bào)廠長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后方可離廠。凡電話,口頭,他人代請(qǐng)一律無(wú)效,視曠工處理。

  2、工廠每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請(qǐng)假一次(每天只限一名),請(qǐng)假超過(guò)一天還須上報(bào)廠長(zhǎng)同意,請(qǐng)病假者超過(guò)一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書(shū)。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請(qǐng)假期順延領(lǐng)取。

  3、未請(qǐng)假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的,視為曠工。曠工一日,扣除三日工資。超出三日的視為自動(dòng)離職

  4、若要辭職的員工要提前一個(gè)月以書(shū)面形式向廠長(zhǎng)提出辭職要求,口頭無(wú)效。獲準(zhǔn)后,辦理離職手續(xù),工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。

  第三章 工資制度

  生產(chǎn)人員本著多勞多得,按勞分配的原則,按件計(jì)酬。每月20號(hào)發(fā)上個(gè)月工資。特殊情況下,廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。

  (一)車位人員計(jì)件工資+加班費(fèi)

  (二)計(jì)件加班費(fèi):加班一小時(shí)每人補(bǔ)助一元錢.

  (三)計(jì)時(shí)加班費(fèi):加班一小時(shí)四元+補(bǔ)助一小時(shí)一元。

  (四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù),一律不予全部結(jié)算工資。

  (五)自動(dòng)離職者,不予結(jié)算工資。

  第四章 工作制度

  一、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),要愛(ài)護(hù)公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

  二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級(jí)而上,不得越級(jí)上訪。緊急或特別情況除外。

  三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得經(jīng)營(yíng)與本廠相同的項(xiàng)目,不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益,不能收受回扣及其它不法收入。

  四、上班期間嚴(yán)禁員工私下會(huì)客,非工廠公事來(lái)訪者請(qǐng)員工自行逐客出廠。

  五、未經(jīng)廠方批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財(cái)物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。

  六、上班時(shí)必須佩帶廠牌進(jìn)入車間,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。

  七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的設(shè)備設(shè)施,不得亂竄車位。

  八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的,自行承擔(dān)責(zé)任。

  九、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng),車臺(tái)要保持整潔。開(kāi)工前必須先擦車臺(tái)、試車后才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī),晚上下班時(shí)要蓋好機(jī)頭。如果機(jī)械出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理,任何人不能私自亂動(dòng)。

  十、車間備有飲水機(jī),員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用,不得浪費(fèi)飲用水及破壞飲水設(shè)備。

  第五章 辦公室制度

  一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔,不準(zhǔn)拖鞋上班。

  二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧、說(shuō)臟話、吃零食、早餐、吸煙。

  四、工作時(shí)間不得擅自離崗、睡覺(jué),不準(zhǔn)干私事或與工作無(wú)關(guān)的事。

  五、正確使用并愛(ài)惜辦公室物品和設(shè)備,不能隨意損壞或挪為私用。

  六、節(jié)約辦公資源,杜絕不必要的紙張、水、電的浪費(fèi)。

  七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機(jī)等耗電設(shè)備。

  八、辦公室電腦專人專用,未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護(hù)電腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任。

  九、下班后辦公臺(tái)面要保持干凈整潔,不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。

  十、飲水自備水杯,不可使用一次性不杯,杜絕浪費(fèi)。

  ※每六章 生產(chǎn)制度

  一、全廠人員必須嚴(yán)格按照客戶下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。

  二、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),各部門(mén)要做好緊密配合。

  三、凡在生產(chǎn)中未聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,未按生產(chǎn)要求制作,而造成的事故均由其個(gè)人負(fù)責(zé)。

  四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主,所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。

  五、管理人員首負(fù)其責(zé),管理人員有權(quán)開(kāi)除本部門(mén)不稱職的員工(由廠長(zhǎng)調(diào)查情況后批)。

  六、全廠部門(mén)員工必需服從廠長(zhǎng)或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調(diào)動(dòng),不得有任何借口拒絕調(diào)動(dòng),否則示為曠工處理,情況嚴(yán)重者開(kāi)除處理。

  每七章 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

  (一)全勤獎(jiǎng):每月遲到累計(jì)15分鐘以內(nèi),無(wú)早退,當(dāng)月無(wú)請(qǐng)假的。每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,作為全勤獎(jiǎng)。

  (二)遲到:每月累計(jì)遲到超過(guò)15分鐘,每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。

  (三)普通員工每月生活補(bǔ)貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補(bǔ)貼。當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)十天無(wú)租房補(bǔ)貼,當(dāng)月有享受保底工資待遇的無(wú)生活補(bǔ)貼。

  (四)超產(chǎn)獎(jiǎng):車位員工的計(jì)件工資達(dá)到5000元以上的獎(jiǎng)300元,4500元以上的獎(jiǎng)200元,4000元以上的獎(jiǎng)100元。

  (五)上下班代人打卡者處罰100元。

  (六)亂寫(xiě)工序,亂剪菲,記數(shù)不真實(shí)者通告處罰,不予結(jié)算票菲。

  (七)要文明用語(yǔ),不搬弄是非、大聲吵鬧。對(duì)打架斗毆的,參與人員每人罰款200元,并視情節(jié)輕重開(kāi)除出廠或送移公安機(jī)關(guān)。

  (八)偷盜廠方或他人財(cái)物,故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開(kāi)除處理,不予結(jié)算工資。

  (九)趕貨時(shí)不按規(guī)定做貨者,通告,從重處罰。趕貨時(shí)不按規(guī)定上班者,處罰100元。

  (十)怠工、誤工,不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告,第二次給予罰款。

  第八章 飯?zhí)谩⑺奚嶂贫?/strong>

  一、講究衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂丟垃圾,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯,不得從樓上往樓下亂拋雜物,節(jié)約用水用電;ハ啾O(jiān)督,每天抽查。

  二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊,地面、床鋪保持整潔干凈,宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線,衣服要在指定的地方曬晾。

  三、嚴(yán)禁賭博、打架斗毆,不得男女同宿,不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具,不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。

  四、管理人員安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息時(shí)間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進(jìn)出廠門(mén)。

  五、工作時(shí)間由保安鎖好宿舍門(mén),除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外,其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后,搬離宿舍。

  六、必須注意保管好個(gè)人物品,因個(gè)人保管不當(dāng)而被盜的,后果自負(fù)。

  七、廠方的集體宿舍,只允許本廠員工居住,非本廠員工不得入住。(含員工親屬)

  八、保管好食堂飯卡,如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失,否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。

  九、宿舍嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水,以確保安全。

  十、宿舍水、電費(fèi),按房間實(shí)際人數(shù)平攤。

  十一、自覺(jué)遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。

  未盡事宜,廠方將根據(jù)實(shí)際情況作出補(bǔ)充規(guī)定或修改,補(bǔ)充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。

  責(zé)任控制制度

  (一) 、我廠主要分為以下部門(mén):(1)廠長(zhǎng)辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室(4)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設(shè)備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉(cāng)庫(kù)

  (二) 、各部門(mén)及其負(fù)責(zé)人的職責(zé):

  (1)、廠長(zhǎng)工作職責(zé)

  A:抓人員

  1、深入員工隊(duì)伍,了解員工心聲,在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。

  2、多渠道加強(qiáng)人員招收,設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的'培訓(xùn),保證車間生產(chǎn)所需人員。

  3、加強(qiáng)員工教育,提高整體素質(zhì)。

  4、加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),儲(chǔ)備企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所需人才。

  B:抓貨源

  1、承接工廠正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。

  2、跟蹤落實(shí)原輔材料,保證車間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費(fèi)。

  3、深入車間生產(chǎn),及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,壓縮工時(shí),提高有效產(chǎn)出。

  4、將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接,盡最大量的處理庫(kù)存面輔料。

  C:抓管理

  1、根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng),對(duì)管理人員進(jìn)行合理分工,營(yíng)造每個(gè)人的工作積極性。

  2、分解各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。

  3、明確工作職責(zé)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度,做到獎(jiǎng)罰分明。

  4、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的核算,控制不必要的費(fèi)用支出。

  5、加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門(mén)管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。

  6、利用晨會(huì)檢查上日工作情況,布置當(dāng)日工作計(jì)劃。

  (2) 業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃的120%承攬貨源(含外放10萬(wàn)件),并對(duì)合同的價(jià)格、交期、結(jié)匯方式等方面進(jìn)行評(píng)審,跟蹤、爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化。

  2、負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù),整理、翻譯客戶各種資料,并及時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù)。

  3、負(fù)責(zé)原輔料的采購(gòu),特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制,壓縮費(fèi)用,并跟蹤各種自供輔料的配備,保證質(zhì)量。

  4、鞏固老客戶,開(kāi)發(fā)新客戶。

  5、在保證工廠貨源飽和的前提下,負(fù)責(zé)外放操作,追求利潤(rùn)最大化。

  6、參與每個(gè)定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實(shí),實(shí)行一體化管理。技術(shù)單耗直接轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)采購(gòu)。

  7、負(fù)責(zé)出口貨物的箱單、票據(jù)等有關(guān)證件的整理、收集工作。

  8、負(fù)責(zé)提供每個(gè)定單的面輔料樣卡,油印刺繡及水洗樣,以備工廠依樣操作。

  9、負(fù)責(zé)投產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作,銜接好各種原輔材料,避免生產(chǎn)中的停工待料浪費(fèi)。

  10、按合同做好收匯、結(jié)匯、應(yīng)收應(yīng)付款的及時(shí)跟蹤工作。

  11、做好內(nèi)銷定單的選料、生產(chǎn)及結(jié)款工作,做到單款清。

  (3) 技術(shù)實(shí)驗(yàn)室工作職責(zé)

  1、 按ISO9000要求加強(qiáng)資料、樣板的審核,對(duì)外文資料弄通弄懂,并制作樣品。

  2、 充分利用PAD派特軟件的作用,壓縮工時(shí),減少人力浪費(fèi)。

  3、 根據(jù)樣品及確認(rèn)意見(jiàn)進(jìn)行修正,并簡(jiǎn)化操作流程,達(dá)到客戶滿意。

  4、 根據(jù)樣品開(kāi)發(fā)小工具的使用,大貨樣品與確認(rèn)意見(jiàn)必須相符。

  5、 負(fù)責(zé)核算面輔料,并及時(shí)與客戶核對(duì)溝通。

  6、 嚴(yán)格審核樣板,保證大貨的準(zhǔn)確。

  7、 樣板,樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件,把問(wèn)題解決在投產(chǎn)前,作好水洗面料的縮率測(cè)試及審核。

  8、 控制單耗用量,減少庫(kù)存。

  9、 做好各項(xiàng)技術(shù)中的原始記錄及出入庫(kù)手續(xù)。

  10、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓(xùn)工作。

  11、 打印、發(fā)放通知單,量箱、訂箱、訂線。

  (4) 質(zhì)管部工作職責(zé)

  1、 按ISO9000標(biāo)準(zhǔn),控制車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、 負(fù)責(zé)原輔材料質(zhì)量的抽驗(yàn),及時(shí)與客戶溝通,保管色差、殘次確認(rèn)樣,指導(dǎo)車間照樣品流水。

  3、 負(fù)責(zé)新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)與信息反饋。

  4、 負(fù)責(zé)船樣的挑選與整理。

  (5) 裁剪車間工作職責(zé)

  1、 負(fù)責(zé)面料的檢驗(yàn)記錄、報(bào)表、并反饋質(zhì)量信息。

  2、 根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并銜接好各班組貨源。

  3、 檢查、審核各款排料單耗,根據(jù)面料的檢驗(yàn)情況,按要求合理排版,點(diǎn)板、檢板,控制板頭,要求責(zé)任到人,負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

  4、 負(fù)責(zé)殘疵片的清點(diǎn)和整理,并做好記錄。

  5、 在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法,壓縮單耗。

  6、 加強(qiáng)特種設(shè)備(粘合機(jī)、電刀、裁斷機(jī))維護(hù)與保養(yǎng)。

  7、 負(fù)責(zé)油印刺繡按客戶確認(rèn)樣驗(yàn)收。

  (6) 縫制車間工作職責(zé)

  1、 領(lǐng)取支活卡,進(jìn)行首件的縫制和檢驗(yàn),以及工序的分配。

  2、 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,壓縮時(shí)間,提高效率。

  3、 投產(chǎn)前,樣板樣品檢查是否相符

  4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo),巡視檢查,保證每道的質(zhì)量,控制半成品的規(guī)格尺寸。

  5、 每天開(kāi)班長(zhǎng)會(huì),總結(jié)工作,制定計(jì)劃。

  6、 嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000和5S管理,并落實(shí)檢查。

  7、 做好職工的思想教育工作,與員工保持溝通,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)定員生產(chǎn)。

  8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)工作。

  (7) 后整理工作職責(zé)

  A:輔工車間

  1、 核對(duì)工票與實(shí)物是否相符。

  2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符,保證質(zhì)量。

  3、 周密均衡安排每天生產(chǎn),做到及時(shí)外放,保證交期。

  4、 及時(shí)分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。

  5、 按流轉(zhuǎn)單,轉(zhuǎn)交燙熨班。

  B:整燙

  1、 燙首件產(chǎn)品,按生產(chǎn)計(jì)劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。

  2、 如發(fā)現(xiàn)工票與實(shí)物不符,及時(shí)查找上道。

  3、 按工藝要求整燙每一個(gè)部位,保證質(zhì)量。

  C:檢查

  1、 檢查對(duì)照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。

  2、 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗(yàn)的信息反饋。

  3、 交接必須按流轉(zhuǎn)單交付,并留存根。

  4、 不良品、粘污必須開(kāi)出返修記錄單,及時(shí)轉(zhuǎn)到車間并記錄時(shí)間,及時(shí)跟蹤回收,保證數(shù)字的準(zhǔn)確。

  D:包裝

  1、 包裝時(shí)對(duì)照工藝、洗滌、工票三者相符。

  2、 按照裝箱單進(jìn)行包裝,設(shè)專人清點(diǎn)包裝。

  3、 發(fā)貨后,每天寫(xiě)出發(fā)貨分析,報(bào)廠長(zhǎng),并保證入庫(kù)數(shù)字準(zhǔn)確。

  (8) 辦公室工作職責(zé)

  1、 充分利用好廣播,向員工通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、日產(chǎn)量并及時(shí)傳達(dá)各種信息。

  2、 做好文件的傳閱及回收,信息的收集與上報(bào),資料的打印等。

  3、 做好全廠的基層統(tǒng)計(jì)工作。

  4、 負(fù)責(zé)基層勞動(dòng)人事管理,包括新職工登記、收取押金、安排培訓(xùn)等。

  5、 負(fù)責(zé)飯卡的發(fā)、退工作。

  6、 按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

  (9) 設(shè)備部工作職責(zé)

  1、 維護(hù)、保證全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、 加強(qiáng)特種機(jī)的專人專用及專人維護(hù)。

  3、 定期對(duì)全廠的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),檢查電路及蒸汽管道,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、 做好新工人入廠后設(shè)備的使用培訓(xùn)。

  5、 配合技術(shù)、生產(chǎn)做好小工具的開(kāi)發(fā)和利用。

  (10) 餐廳部工作職責(zé)

  1、 變換菜譜,改善職工的飯菜質(zhì)量。

  2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。

  3、 保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。

  4、 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以良好的態(tài)度對(duì)待就餐員工。

  (11) 后勤部工作職責(zé)

  1、 負(fù)責(zé)廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi),并做好交接班詳細(xì)記錄。

  2、 每天檢查各宿舍、廠區(qū)內(nèi)、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生,保持良好的環(huán)境。

  3、 做好每天下班后的電、門(mén)、窗等的檢查工作,保證安全。

  4、 嚴(yán)格出、入門(mén)證的管理使用。

  5、 維持工廠工作的秩序。

  6、 保衛(wèi)人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,禮貌待人。

  7、 保證車輛的正常安全使用。

  (12) 倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)

  1、 清點(diǎn)面輔料的到廠數(shù)量,保證及時(shí)準(zhǔn)備無(wú)誤,以報(bào)表(附樣卡)的形式報(bào)生產(chǎn)、技術(shù)。(時(shí)間不超過(guò)一天)

  2、 清點(diǎn)每卷、捆的數(shù)字是否短缺,做好原始記錄,并及時(shí)反饋信息。

  3、 如發(fā)現(xiàn)來(lái)料有問(wèn)題,及時(shí)報(bào)生產(chǎn)中心。

  4、 按ISO9000要求做好各項(xiàng)原始記錄并協(xié)助生產(chǎn),及時(shí)跟蹤提示,按5S要求管理現(xiàn)場(chǎng)。

  5、 各款必須貼好樣卡,并簽名,流轉(zhuǎn)各車間。

  6、 對(duì)于沖單的產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)回收各種原材物料。

  7、 嚴(yán)格控制輔料,嚴(yán)禁隨意多發(fā)。

  8、 定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,做到帳物相符。

  9、 做好外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出入庫(kù)手續(xù)。

  10、 對(duì)采購(gòu)計(jì)劃按量及時(shí)出入庫(kù)。

  11、 嚴(yán)格控制每個(gè)客戶合約發(fā)貨數(shù)量的準(zhǔn)確性,準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

  (三) 、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理層的控制:

  (1) 每天晨會(huì)控制二廠上天的工作進(jìn)度。

  (2) 月工作考核與工資掛鉤。

  (3) 具體細(xì)節(jié)控制:

  1、 考核指標(biāo)中,有兩項(xiàng)沒(méi)有完成的,扣主要負(fù)責(zé)人部分工資,有三項(xiàng)沒(méi)有完成的,降職或降薪使用,或直接調(diào)理崗位。

  2、 工廠定員生產(chǎn),降低員工流失率,對(duì)所有管理人員下達(dá)招工任務(wù),完成獎(jiǎng)勵(lì),完不成進(jìn)行扣罰。

  3、 業(yè)務(wù)員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個(gè)人原因不能按計(jì)劃入廠而耽誤生產(chǎn)的,每天扣考核分10分,連續(xù)三次以上的,調(diào)離崗位。

  4、 應(yīng)收款不得高于收入的8%,每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣經(jīng)辦分考核分。

  5、 做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí),凡是有落實(shí)不到位,造成停工待料的,扣責(zé)任人考核分。

  6、 質(zhì)量:加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長(zhǎng)工資,凡是造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人考核分,扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分,造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分。

  7、 技術(shù)指導(dǎo)和班長(zhǎng)以工時(shí)分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個(gè)指標(biāo)考核,每項(xiàng)指標(biāo)完不成扣考核分。

  8、 各車間、部工作現(xiàn)場(chǎng)按5S要求管理,連續(xù)三次5S考核在最末位的,扣部門(mén)負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分。

  二、 生產(chǎn)管理制度:

  生產(chǎn)管理制度主要指各部門(mén)之間的生產(chǎn)流程。

  業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉(cāng)庫(kù)—裁剪—縫制—后整理—出庫(kù)

  具體控制如下:

  1、 業(yè)務(wù)與客戶承接定單,通過(guò)業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系,確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。

  2、 技術(shù)科按客戶要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。

  3、 倉(cāng)庫(kù)及時(shí)清點(diǎn)面輔料,齊全后方可投產(chǎn)

  4、 裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系,裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車間生產(chǎn)。

  5、 縫制車間要及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),給后整車間留出足夠的時(shí)間。

  6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作,輔工車間要保證縫制車間的半成品,服務(wù)好班組,成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時(shí)發(fā)貨。

工廠規(guī)章制度5

  第一條 保持臺(tái)面整潔,每天下班后必須打掃臺(tái)面及工作范圍內(nèi)地面的衛(wèi)生清潔,離開(kāi)工作崗位時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī)。

  第二條 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)物料、損壞物料者,限期改正,并按物料價(jià)值給予相應(yīng)處罰.

  第三條 上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客,確有特殊情況者,經(jīng)同意后,方可會(huì)客。

  第四條 嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜工廠或他人的財(cái)物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在廠方不知情的.情況下員工私自占有廠內(nèi)財(cái)物,均按偷盜處理.

  第五條工作時(shí)間及休息

  1.本廠員工在上班時(shí)間內(nèi), 未經(jīng)允許不可擅自離開(kāi)工作崗位。

  2.工作時(shí)間: 早上8:00 到12:00

  中午13:30 到18:00

  晚上19:00起至21:30

  不得早退、遲到。

  上班時(shí)間開(kāi)始10分鐘以內(nèi)者為遲到。

  上班時(shí)間開(kāi)始后十分鐘以后遲到者工者, 口頭警告。

  下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

  上班時(shí)間,不得無(wú)故出廠,請(qǐng)假須提前一天告知.

  凡一個(gè)月內(nèi)第二次違紀(jì)者,給予該違紀(jì)雙倍罰款。

  第六條 本制度由本公司負(fù)責(zé)修改并解釋。

  第七條 本制度自20xx年8月1日開(kāi)始施行。

工廠規(guī)章制度6

  1.目的:

  為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的安全管理,提高生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性,確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)行,特制定本制度。

  2.范圍:

  本制度適用于本公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施。

  3.職責(zé):

  生產(chǎn)部為本制度的具體落實(shí)部門(mén),安全環(huán)境管理委員會(huì)為日常監(jiān)督部門(mén)。

  4.生產(chǎn)設(shè)施安全管理內(nèi)容:

  生產(chǎn)設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;堅(jiān)持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

  生產(chǎn)設(shè)施選購(gòu)

  必須堅(jiān)持“安全高于一切”的生產(chǎn)設(shè)施選購(gòu)原則,要求做到生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行中,在能保證自身安全的同時(shí),確保操作工和環(huán)境的安全。

  生產(chǎn)設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,生產(chǎn)設(shè)施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

  安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

  生產(chǎn)設(shè)施使用前的.管理工作

  生產(chǎn)部門(mén)制定安全操作規(guī)程、開(kāi)停車方案、設(shè)備停修吹掃方案。

  生產(chǎn)部門(mén)制定生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備定期檢查和考核記錄。

  安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。

  生產(chǎn)部工務(wù)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

  特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效的操作資格證書(shū),否則不準(zhǔn)上崗。

  生產(chǎn)設(shè)施使用中的管理工作

  嚴(yán)格執(zhí)行本制度,由生產(chǎn)部工務(wù)人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

  生產(chǎn)設(shè)施操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

  為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由生產(chǎn)設(shè)施管理人員確定生產(chǎn)設(shè)施“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求,由生產(chǎn)設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

  預(yù)檢預(yù)修,是確保生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。生產(chǎn)設(shè)施管理人員根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將生產(chǎn)設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)設(shè)施從本質(zhì)上的安全性。

工廠規(guī)章制度7

  第一章勞動(dòng)紀(jì)律

  1.工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。

  2.工作時(shí)間內(nèi)不辦私事,不做私活。原則上不準(zhǔn)私人會(huì)客,不打私人電話,確有急事時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。

  3.工作時(shí)間內(nèi)不能吃零食,不能飲酒,食品生產(chǎn)車間管理十條工作崗位嚴(yán)禁吸煙。吸煙要到指定的吸煙區(qū),不得大聲喧嘩、吵鬧。

  4.注意保持工作區(qū)域干凈整潔,保持良好的辦公環(huán)境。

  5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作的服裝,方便于工作。

  6.印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編上班時(shí)要保持良好的精神面貌,集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。

  7.每天上班到達(dá)工作崗位后檢查機(jī)器設(shè)備是否正常,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向廠長(zhǎng)反應(yīng)情況。

  第二章考勤制度

  1.廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)職工出勤情況進(jìn)行考核,將病、事、婚、喪等假注明并填寫(xiě)考勤匯總表。

  2.職工因故不能出勤的,本人要提前向廠長(zhǎng)請(qǐng)假。職工之間嚴(yán)禁代對(duì)方請(qǐng)假,更不準(zhǔn)電話請(qǐng)假。

  3.職工出勤不得遲到、早退(當(dāng)月遲到、早退三次按事假一天處理),應(yīng)提前十分鐘到崗做好班前的準(zhǔn)備工作。不允許代對(duì)方刷考勤卡。

  4.職工不按請(qǐng)假制度請(qǐng)假或未得到批準(zhǔn)擅離崗位,一律按百思特網(wǎng)曠工處理。

  5.職工病假一天免獎(jiǎng)金50元,病假超過(guò)一星期免當(dāng)月獎(jiǎng)金。持有急診證明或持有醫(yī)院開(kāi)據(jù)的病休證明的可享受病假。

  6.職工事假一天免獎(jiǎng)金100元,事假超過(guò)三天免當(dāng)月獎(jiǎng)金。

  7.職工婚、喪假除國(guó)家規(guī)定假期外,按事假處理。

  第三章崗位責(zé)任制

  一.廠長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員

  廠長(zhǎng)擔(dān)負(fù)本部門(mén)安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計(jì)劃和管理工作,要有全局觀念、有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心,要遵照印務(wù)中心員工守則的要求,處處以身作則。要不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心職工,做好員工的思想和管理工作,重視溝通,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  廠長(zhǎng)和機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員對(duì)本車間各項(xiàng)工作能夠熟練掌握,工作責(zé)任心強(qiáng),團(tuán)結(jié)同志,協(xié)助車間主任處理日常工作,做好外報(bào)單位和其它車間、各科室的配合工作,要具有必定的協(xié)調(diào)組織能力。上班后應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度部了解、掌握當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)情況作出周密的生產(chǎn)支配,交接班時(shí)要向下一個(gè)班次的機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員詳細(xì)地交待(要有書(shū)面交接記錄或通過(guò)計(jì)算機(jī)存檔)。認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì),對(duì)有違反操做規(guī)定和出現(xiàn)質(zhì)量差錯(cuò)的人員要及時(shí)指正和做出相應(yīng)處理,認(rèn)真履行工作職責(zé),確保各項(xiàng)工作的正常完成。

  二.照排工作人員

  1、熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件、外報(bào)拷盤(pán)等基本技能,了解設(shè)備的設(shè)置情況并作好發(fā)排曲線的檢測(cè)和調(diào)整。

  2、認(rèn)真核對(duì)付印樣,檢查膠片質(zhì)量,為上工序查錯(cuò)堵漏,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕不合格膠片傳到下工序。

  3、仔細(xì)閱讀并打印傳(出)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版說(shuō)明文件,凡遇到增減印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版、套紅、彩色變化等較大生產(chǎn)變化時(shí)及時(shí)通報(bào)車間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)流程單。

  4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急,合理支配照排掃片順序,同時(shí)抓緊時(shí)間,提高出印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)效。

  三.拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作人員

  1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作,在接到軟片后遵照操作規(guī)程進(jìn)行檢查核對(duì),如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)或車間反映;

  2、在拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作中,要保證顏色不拼錯(cuò),規(guī)距線套全準(zhǔn)確,軟片擦拭干凈,無(wú)臟點(diǎn)污漬,一項(xiàng)工作完成后認(rèn)真檢查所拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的質(zhì)量情況。

  3、不損壞遺失原稿,不損壞軟片。片子拼完后,所有原稿要保存好,以便交還。重要廣告的陽(yáng)圖也要保管好,以便下次再用。

  4、在保證質(zhì)量的前提下,提高拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版速度,不因拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版而影響任務(wù)的完成。

  5、愛(ài)護(hù)拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工具,不丟失,不損壞。要注意節(jié)約膠帶等材料。

  四.曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作人員

  1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作;

  2、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前做好準(zhǔn)備工作,曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式機(jī)玻璃要擦干凈,準(zhǔn)備好印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版材,配好顯影液及各項(xiàng)用品。

  3、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)檢查規(guī)距線、網(wǎng)點(diǎn)是否符合曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求。曬完后再次進(jìn)行認(rèn)真檢查,不符合質(zhì)量要求的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版不出門(mén)。并且和拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版人員配合好,為下道工序打好基礎(chǔ)。

  4、曬完處理發(fā)的PS印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,如不馬上上機(jī)印刷,必需擦拭保護(hù)液。

  第四章印前車間工藝規(guī)程

  一、照排工藝規(guī)程

  1、傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版接收工藝規(guī)程

 。1)確認(rèn)接收計(jì)算機(jī)的狀態(tài)。如果是衛(wèi)星接收,檢查室內(nèi)單元接收機(jī)工作是否正常。

 。2)傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí),注意觀察接收情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)告知對(duì)方。

 。3)傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版結(jié)束后,印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編立即解壓縮,出現(xiàn)問(wèn)題馬上通知對(duì)方重新傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。同時(shí)要認(rèn)真核對(duì)最后傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版小樣文件說(shuō)明和要求。接收的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面只負(fù)責(zé)對(duì)所傳PS文件的發(fā)排、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,不得打開(kāi)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面文件。

 。4)解壓縮文件時(shí),應(yīng)根據(jù)不同的壓縮格式正確解壓,如遇文件名相同,要分目錄解壓。如遇補(bǔ)字,嚴(yán)格按說(shuō)明要求釋放補(bǔ)字庫(kù)。

 。5)傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版電話及計(jì)算機(jī)等設(shè)備嚴(yán)禁外借,不得占用、改動(dòng)或用于其它。

 。6)接收印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面需要打彩樣時(shí),要用原文件打樣后再文合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。

  2、出片工藝規(guī)程

  (1)調(diào)整照排機(jī)的曝光強(qiáng)度,顯影機(jī)的溫度,顯影速度使照排圖文清晰密度(網(wǎng)點(diǎn))合適。要求照排片底灰密度小于0.2,實(shí)地密度3.5-4.0。

 。2)照排出片時(shí),食品生產(chǎn)車間管理十條根據(jù)用戶說(shuō)明選定參數(shù)摸印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,設(shè)定正確的圖片、補(bǔ)字路徑及單色或彩色的參數(shù),點(diǎn)陣生成后檢查如果缺圖或缺字時(shí)應(yīng)停止發(fā)排,要查明原因或與客戶聯(lián)系解決后出片。

 。3)軟片出來(lái)后檢查印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版心尺寸是否規(guī)范,規(guī)矩線、色標(biāo)是否齊全,彩色套準(zhǔn)是否精確。

  (4)認(rèn)真核對(duì)軟片,如有大樣,軟片與大樣對(duì)比檢查。檢查報(bào)頭、報(bào)尾、出印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版日期、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版序、補(bǔ)字等。發(fā)現(xiàn)與大樣不符時(shí),及時(shí)聯(lián)系解決。

 。5)認(rèn)真核對(duì)清點(diǎn)軟片數(shù)量,填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表,并將報(bào)表、膠片、照排說(shuō)明文件一并交到下工序。

 。6)定期對(duì)照排系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)線性化進(jìn)行檢測(cè),當(dāng)照排機(jī)關(guān)強(qiáng)變化,顯影條件變更,軟片種類更換時(shí)都要及時(shí)測(cè)定和調(diào)整線性化曲線,使圖片和網(wǎng)點(diǎn)的還原率誤差小于1%。

 。7)需文合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的外報(bào),根據(jù)印刷機(jī)型、套印方式進(jìn)行拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,出片后根據(jù)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式進(jìn)行核對(duì)。

  二、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

  1、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,將準(zhǔn)備拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的報(bào)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版根據(jù)報(bào)名找到專用大片,拆去廢片、膠帶,并用酒精將片基擦拭干凈。對(duì)有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等影響曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量的片基,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行更換。不定期更換有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等不適合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求的片子。

  2、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工序接到上工序及客戶送來(lái)的陽(yáng)圖,要認(rèn)真核對(duì)大樣傳票,如無(wú)大樣,要認(rèn)真核對(duì)軟片質(zhì)量、數(shù)量、報(bào)頭、報(bào)尾、日期、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由帶班組長(zhǎng)及時(shí)與客戶聯(lián)系,并匯報(bào)車間值班領(lǐng)導(dǎo)。

  3、在拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作中,要根據(jù)印刷機(jī)型、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式、規(guī)格尺寸、數(shù)量、片基等進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。遇有特殊印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式要求,需按生產(chǎn)通知單的要求進(jìn)行工作。

  4、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版完成后,要進(jìn)行自檢、互檢,無(wú)誤后交當(dāng)班組長(zhǎng)檢查。

  5、期刊臺(tái)紙中線、角線、切口線要符合客戶及開(kāi)本對(duì)印刷要求,并加上代碼,印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別、無(wú)四封的期刊,代碼折線拼在可裁切掉部位,以不影響視覺(jué)美觀為準(zhǔn)。

  6、彩色拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí),注意拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版色Y、M、C、K和使用大片色相一致,印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版序、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版邊線、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編圖標(biāo)框是否正確。

  7、彩色套印跟蹤點(diǎn)的拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求:

  (1)跟蹤點(diǎn)放在對(duì)開(kāi)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版正中(特殊要求除外)。

 。2)跟蹤點(diǎn)貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內(nèi)與跟蹤點(diǎn)方向一致的地方必需是空白,如有圖網(wǎng)等出血內(nèi)容時(shí)應(yīng)按規(guī)定裁剪干凈,遇特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可放在印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版邊位置。

 。3)如是雙面彩,正背都需加貼跟蹤點(diǎn),則正背兩面所加貼的跟蹤點(diǎn)不能拼在同位置上,印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編要適當(dāng)錯(cuò)開(kāi)必定的距離。

 。4)跟蹤點(diǎn)兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。

 。5)在符合上述條件的情況下,跟蹤點(diǎn)盡量拼在空白(食品生產(chǎn)車間管理十條沒(méi)有出血圖)位置上。

  (6)遇有出血的圖、網(wǎng)時(shí),應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白位置,四個(gè)色印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的裁剪應(yīng)盡量一致整齊。空白位不能留下任何內(nèi)容。

  三、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

  1、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版必需仔細(xì)擦拭曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)玻璃,保證清潔無(wú)塵。期刊四封、商業(yè)機(jī)印175線印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版及報(bào)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版中大面積的淺網(wǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)不得使用擴(kuò)散片。

  2、對(duì)上工序及客戶送來(lái)的軟片,要認(rèn)真檢查,核對(duì)刊名、日期、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編彩色報(bào)刊,認(rèn)真核對(duì)Y、M、C、K色標(biāo),曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前須除去軟片夾層臟物,查看膠帶位置對(duì)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量是否有影響,無(wú)誤后方可曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。

  3、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)應(yīng)用檢測(cè)灰梯尺,布魯那信號(hào)條操縱曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,3%網(wǎng)點(diǎn),95%網(wǎng)點(diǎn)要還原,不損失和擴(kuò)大。

  4、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)要注意軟片藥膜面與PS印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版直接接觸和吸實(shí)、保證網(wǎng)點(diǎn)文字光潔,不變形,彩報(bào)及彩色期刊須掛釘曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。

  5、各種藥液要按使用常規(guī)配用,配制藥液要嚴(yán)格遵照已定配方配制顯影液及補(bǔ)充液。

  6、曬商業(yè)機(jī)印刷的印印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,每張印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版上都要附加測(cè)試條,并認(rèn)真檢控網(wǎng)點(diǎn)還原情況。

  7、曬出的PS印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,要求印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面干凈、無(wú)臟點(diǎn)、無(wú)劃痕、不起包,叼口標(biāo)準(zhǔn)、還原性好、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編符合印刷的要求。

  8、經(jīng)常檢查曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)的抽氣情況,及時(shí)補(bǔ)充真空泵油,保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)與其它印刷設(shè)備一樣,必須經(jīng)常妥善維護(hù),才能長(zhǎng)期處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。①保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率。真空泵要每周檢查一次,真空油面高度應(yīng)始終對(duì)準(zhǔn)油位線,工作一年必須全部更換新油。②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤(rùn)一次,機(jī)器不用時(shí)應(yīng)將橡皮布?jí)|復(fù)在玻璃板臺(tái)上,玻璃板臺(tái)上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。③玻璃板臺(tái)表面必須保持清潔干凈。擦拭時(shí)先用軟刷清掃,然后再用脫脂紗布以及無(wú)水酒精擦干凈。

  ④用于遮散射的紫外百思特網(wǎng)光線,避免對(duì)人體皮膚、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的,是白色滌綸布,起反射光線作用。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用,里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等原因,就會(huì)影響反射紫外光線的效果,造成曝光時(shí)間增加,此時(shí)最好是更換一層白條滌綸布料。

  第五章印刷機(jī)保養(yǎng)

  1.機(jī)組人員在機(jī)長(zhǎng)指導(dǎo)下,按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機(jī)器,把檢查保養(yǎng)的情況向機(jī)長(zhǎng)匯報(bào)。

  2.保養(yǎng)機(jī)器必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

  3.保養(yǎng)機(jī)器之前和工作結(jié)束之后必須清點(diǎn)工具,食品生產(chǎn)車間管理十條不能把工具遺留在機(jī)器之內(nèi)。

  4.保養(yǎng)機(jī)器必須停止機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn),如進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部保養(yǎng)必須關(guān)閉機(jī)器總電源。如要點(diǎn)動(dòng)機(jī)器必須先打鈴,確認(rèn)其他人員安全的前提下才能點(diǎn)動(dòng)機(jī)器。

  5.每天維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:

 、俳o不能自動(dòng)加油的部位加油。

 、谇逑茨泛湍。

  6.每周維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容:

 、倜恐苋娌料礄C(jī)器一次。

  ②重點(diǎn)拭擦下列部件。

  A.控制飛達(dá)紙板升降的電眼。

  B.雙紙檢測(cè)器。

  C.前規(guī)和側(cè)規(guī)的'檢測(cè)器。

  D.收紙架的收紙電眼。

 、劢o遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打OLB—33黃油。

 、軝z查輸紙板吸風(fēng)皮帶的松緊程度。

 、萁o拉規(guī)兩側(cè)的油孔加68號(hào)機(jī)油。

 、奘貌了械臍獗,并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位。

 、咔逑醇埼参L(fēng)過(guò)濾器。

 、嗲逑此涞倪^(guò)濾器。

 、嵊酶邏嚎諝馇鍧嵨L(fēng)輥。

 、馇宄埐糠值膰姺。

 、鲜貌量諝鈮嚎s機(jī),并檢查油箱油位。

  7.每月維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容:

 、偃鏅z查所有的氣泵。折下空氣過(guò)濾器清洗積塵。

  ②清洗水箱、機(jī)組上的水斗盤(pán)和進(jìn)水過(guò)濾器。

  ③用高壓空百思特網(wǎng)氣清潔水箱的冷凝器。

 、芮鍧嶋姎夤竦目諝膺^(guò)濾器。

 、萸逑词占埐康臍鈮|、鏈條導(dǎo)軌、噴粉氣嘴。

 、迿z查收紙鏈條油罐,如油面不足要加注專用油。

  ⑦要給下列部件加黃油。

  A.飛達(dá)主傳動(dòng)軸承、進(jìn)紙皮帶軸承、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編輸紙輥。

  B.前規(guī)、遞紙叼牙、叼牙軸、前規(guī)軸。

  C.壓印滾筒、傳紙器、輥?zhàn)訔U。

  D.墨斗輥軸承、墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥調(diào)整桿、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版水輥軸承。

  C.各色組的開(kāi)牙輥?zhàn)雍屯馆啞?/p>

 、嘤酶邏簶屒鍧嵖諝飧稍锲。

  8.每季度維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容:

 、偃媲鍧嶏w達(dá)部分。

 、诮o飛達(dá)的全部鏈條和萬(wàn)向節(jié)、齒輪加油。

 、矍逑醇埌逡苿(dòng)(左右)的導(dǎo)軌和滾子并加油。

 、軝z查飛達(dá)傳動(dòng)齒輪箱的油位。

 、萸逑吹谝簧M紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。

 、耷逑词占埐糠值氖占堟湕l、導(dǎo)軌、紙板升降鏈條并加油。

  ⑦全面檢查緊固空氣壓縮機(jī)的縲絲,并檢查曲軸箱的油位。

  ⑧把開(kāi)橡皮布檢查拭擦滾筒。

 、峤o下列部位加黃油。

  A.輸紙板的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編輸紙輥。

  B.壓印滾筒。

  C.傳紙器。

  D.收紙滾筒叼牙軸的側(cè)軸承、中間軸承、輥?zhàn)虞S承。

  ⑩檢查主傳動(dòng)軸油箱的油位。油量不足要補(bǔ)充。

 、细鼡Q主傳動(dòng)軸油箱的壓力過(guò)濾器。

 、星鍧嵢康墓娘L(fēng)機(jī)。

 、延呻姽と鏅z查所有的電機(jī),直流電機(jī)注意檢查碳刷。

  9.每半年的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容:

 、俑鼡Q空氣壓縮機(jī)的機(jī)油。

  ②更換氣泵的機(jī)油。

 、塾梦鼔m機(jī)清潔電氣柜。

  ④清潔高壓儲(chǔ)氣罐。

  10.機(jī)器每運(yùn)行12個(gè)月要更換飛達(dá)部分的齒輪箱機(jī)油。

  11.壓縮機(jī)的儲(chǔ)氣罐每年必須進(jìn)行安全年審。

  12.機(jī)器所作的保養(yǎng)由機(jī)長(zhǎng)復(fù)查并記錄在案。保養(yǎng)人必須在保養(yǎng)記錄上簽名。

  13.機(jī)器維修要開(kāi)具維修單并如實(shí)填寫(xiě)維修本。

工廠規(guī)章制度8

  1、辦好職工食堂,要做到民主管理,改善服務(wù)態(tài)度,提高烹調(diào)質(zhì)量,降低成本。

  2、輪派值班人員,對(duì)夜班及因公遲下班的職工要做到有熱食供應(yīng)。

  3、伙食管理及食堂工作人員對(duì)各種票證及實(shí)物,要嚴(yán)格手續(xù),妥善保管,定期清理,按月公布帳目,接受群眾監(jiān)督和有關(guān)部門(mén)檢查。

  4、伙食收支單據(jù),以原始憑證為準(zhǔn)。購(gòu)買的各種食物,均由保管員驗(yàn)收蓋章(簽字)。

  5、食堂工作人員要注意個(gè)人衛(wèi)生,定期進(jìn)行健康檢查,發(fā)現(xiàn)傳染病立即隔離,待身體康復(fù),確無(wú)傳染性后再恢復(fù)食堂工作。未經(jīng)健康檢查證明無(wú)傳染病者,不得調(diào)入食堂工作。

  6、食堂要經(jīng)常保持室內(nèi)外環(huán)境整潔,消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他害蟲(chóng)及其孳生條件,地面和墻壁應(yīng)用便于沖洗的材料制成。應(yīng)當(dāng)有防蠅、防塵、防鼠、洗滌、洗手、餐具消毒、污水排放和存放廢棄物質(zhì)(垃圾)的設(shè)備。

  7、食堂不得采購(gòu)霉?fàn)變質(zhì)食物,生食和熟食、食品和原料都要分開(kāi)存放,防止污染。

  8、提高警惕,搞好安全保衛(wèi),無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入廚房,嚴(yán)防貪污盜竊和破壞。

  9、定期召開(kāi)伙委會(huì),廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),改進(jìn)工作。

  10、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)格執(zhí)行飲食衛(wèi)生“五四”制,保障病員、職工、陪客的身體健康。

  11、不采購(gòu)、不加工、不銷售腐敗變質(zhì)食品和病死、毒死或死因不明的`禽、畜、水產(chǎn)、動(dòng)物及制品。

  12、直接入口的食品要有防蠅、防塵設(shè)施。

  13、原料、輔料、食品盛器不著地放置,生熟食品、成品、半成品與雜物隔離,墩板刀具必須生熟分開(kāi)使用。

  14、餐具、茶具嚴(yán)格清洗消毒,并做好保潔工作,食堂餐具消毒要有專人負(fù)責(zé)。

  15、從業(yè)人員必須體檢合格持證上崗、上班穿戴清潔工作衣帽,個(gè)人衛(wèi)生要做到“四勤”(勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換洗衣服)。

  16、食品倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生整潔,通風(fēng)干燥、防鼠滅鼠,食品堆放離地離墻,調(diào)料、輔料有專間或?qū)槐9,分類存放?/p>

  17、保持室內(nèi)外清潔,每天一小掃,每周一大掃。每月檢查。

  18、餐廳開(kāi)飯時(shí)間為中午10:30am—11:00am;晚上4:30pm—5:00pm,就餐人員必須按規(guī)定時(shí)間就餐,不得提前。

  19、因公不能按時(shí)就餐者,應(yīng)提前通知餐廳留飯。

  20、就餐人員應(yīng)尊重餐廳工作人員的勞動(dòng),做到文明就餐。

  21、就餐人員必須到餐廳就餐,不得將食品帶到辦公樓內(nèi)用餐。

  22、就餐人員應(yīng)自覺(jué)服從餐廳人員的管理。

  23、餐廳內(nèi)不得吸煙、隨地吐痰、大聲喧嘩。

  24、愛(ài)護(hù)餐廳的公共設(shè)施及公物,飯菜及餐具不得帶出餐廳,不得隨意搬動(dòng)及損壞餐桌、餐凳。

  25、講究衛(wèi)生,自覺(jué)保持餐廳的整潔,不得將飯菜湯等灑潑在餐桌、椅、地上,殘余飯菜應(yīng)倒入指定的容器里,餐具放在指定的存放處,做到人走桌地兩凈。

  26、厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),根據(jù)個(gè)人飯量領(lǐng)取飯菜,不得少吃多要。

  27、餐廳內(nèi)嚴(yán)禁酗酒。

  28、用餐后不得在餐廳內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間逗留。

工廠規(guī)章制度9

  1.總則

  1.1本制度適用于外供件的質(zhì)量檢驗(yàn)。

  2.管理職能

  2.1生產(chǎn)部歸口管理。

  2.2經(jīng)營(yíng)部和各部門(mén)班組協(xié)助。

  3.檢驗(yàn)范圍

  經(jīng)營(yíng)部采購(gòu)的用于本公司產(chǎn)品及向用戶提供的零部件配套的整機(jī)產(chǎn)品或委外協(xié)作加工的工件。

  4.檢驗(yàn)內(nèi)容及要求

  4.1外供件由采購(gòu)員核對(duì)完名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量后由生產(chǎn)部檢驗(yàn)。

  4.2檢驗(yàn)員嚴(yán)格按照《原材料(外購(gòu)件)檢驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行驗(yàn)收。

  4.3進(jìn)貨檢驗(yàn)要按《采購(gòu)物資分類明細(xì)表》進(jìn)行分類檢驗(yàn)。

  4.4 A類產(chǎn)品指對(duì)隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或?qū)ψ罱K產(chǎn)品質(zhì)量以及安全指標(biāo)影響重大的采購(gòu)產(chǎn)品要進(jìn)行全部檢驗(yàn)。

  4.5 B類產(chǎn)品指對(duì)隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或?qū)ψ罱K產(chǎn)品質(zhì)量以及安全指標(biāo)有影響的采購(gòu)產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)。

  4.6 C類產(chǎn)品指一般輔助性材料,要進(jìn)行外觀檢驗(yàn)。

  4.7批量委托外單位加工的產(chǎn)品應(yīng)簽定質(zhì)量保證協(xié)議。對(duì)于不合格件作退貨處理,對(duì)于未能及時(shí)檢驗(yàn)出來(lái)但又應(yīng)用到本公司產(chǎn)品上的外協(xié)件,外協(xié)單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。

  4.8外供件的非關(guān)鍵參數(shù)不合格時(shí),應(yīng)由生產(chǎn)部門(mén)認(rèn)可,方可使用。

  4.9由定點(diǎn)供應(yīng)的器材進(jìn)行抽驗(yàn),抽驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品要嚴(yán)格按《不合格品控制程序》執(zhí)行。當(dāng)改變供方或供方生產(chǎn)條件變化時(shí),必須履行審批手續(xù),并嚴(yán)格執(zhí)行《采購(gòu)控制程序》。

  4.10如因安裝、測(cè)試條件等原因不能做進(jìn)貨檢驗(yàn),可以只做外觀檢查,安裝后具備檢驗(yàn)條件,生產(chǎn)部要追蹤檢驗(yàn)并做好記錄。

  4.11本公司不具備檢驗(yàn)條件而又有必要檢驗(yàn)的.外供件,供應(yīng)廠家必須提供質(zhì)保單,公司僅進(jìn)行外觀檢驗(yàn),必要時(shí)由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)委托外單位檢測(cè)。

  4.12凡不合格的外供件應(yīng)在不合格品上做上明顯標(biāo)志。標(biāo)志為:用紅漆打“×”。

  4.13抽樣檢驗(yàn)時(shí),送檢單位應(yīng)提供方便,協(xié)助質(zhì)檢員檢驗(yàn)。

  4.14財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)后的合格數(shù)量付款,不能退貨的不合格品造成的損失由責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)。

  5.檢驗(yàn)和考核

  5.1經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

  5.2在檢驗(yàn)工作中,因錯(cuò)、漏檢造成本公司產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題按《全面質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》的有關(guān)條款處理。

  5.3對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),避免重大質(zhì)量事故及經(jīng)濟(jì)損失者給予表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。

  供應(yīng)商選擇評(píng)定和日常管理控制程序

  對(duì)有多年業(yè)務(wù)往來(lái)的重要物資的供方,應(yīng)提供充分的書(shū)面證明材料,可以包括以下內(nèi)容,以證實(shí)其質(zhì)量保證能力;

  A、體系認(rèn)證證書(shū);

  B、本組織對(duì)供方質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核的結(jié)果;

  C、本組織及供方其他顧客的滿意程序調(diào)查;

  D、供方產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨能力等情況;

  E、供方的財(cái)務(wù)狀況及服務(wù)和支持能力等。

  對(duì)第一次供應(yīng)重要物資的供方,除提供充分的書(shū)面證明材料外,還需經(jīng)樣品測(cè)試及小批試用,測(cè)試合格才能供貨;

  A、新供方根據(jù)提供的技術(shù)要求提供少量樣品;

  B、質(zhì)檢部對(duì)樣品進(jìn)行驗(yàn)證,出具相應(yīng)的驗(yàn)證報(bào)告,并填寫(xiě)《供方評(píng)審記錄表》中相應(yīng)欄目,反饋給采購(gòu)部;

  C、樣品如不合格可再送樣,但最多不能超過(guò)兩次;

  D、樣品驗(yàn)證合格后,采購(gòu)部通知供方小批量供貨;經(jīng)質(zhì)檢部進(jìn)貨驗(yàn)證合格后,交生產(chǎn)部試用,并由質(zhì)檢部出具相應(yīng)試用后的驗(yàn)證報(bào)告,填寫(xiě)《供方評(píng)定記錄表》中相關(guān)欄目,反饋給采購(gòu)部;

  E、小批量進(jìn)貨驗(yàn)證或試用不合格則取消其供貨資格。樣品驗(yàn)證、小批量試用均合格的供方經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后,可列入《合格供方名錄》。

  對(duì)于一般物資供方,需要經(jīng)過(guò)樣品驗(yàn)證和小批試用合格,各相關(guān)部門(mén)提供評(píng)價(jià)意見(jiàn),管理者代表批準(zhǔn),可列入《合格供方名錄》。

  對(duì)于批量供應(yīng)的輔助物資,質(zhì)檢部在進(jìn)貨時(shí)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證,并保存驗(yàn)證記錄,合格者由管理者代表批準(zhǔn)后,即可列入《合格供方名錄》。對(duì)零星采購(gòu)的輔助物資,其進(jìn)貨驗(yàn)證記錄即為對(duì)此供方的評(píng)價(jià)。

  供方產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,采購(gòu)部應(yīng)向供方發(fā)出《糾正和預(yù)防措施處理單》,如兩次發(fā)出處理單而質(zhì)量沒(méi)有明顯改進(jìn)的,應(yīng)取消其供貨資格。

  采購(gòu)部每年對(duì)合格供方進(jìn)行一次跟蹤復(fù)評(píng),填寫(xiě)《供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表》,評(píng)價(jià)時(shí)按百分制,質(zhì)量評(píng)分占60%,交貨期評(píng)分占20%,其他(如價(jià)格、售后服務(wù)等)占20%。評(píng)定總分低于80%(或質(zhì)量評(píng)分低于50%),應(yīng)取消其合

  格供方資格;如因特殊情況留用,應(yīng)報(bào)管理者代表批準(zhǔn),但應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其供應(yīng)物資的進(jìn)貨驗(yàn)證,并執(zhí)行4.2.6條款。連續(xù)第二次評(píng)分仍不及格,應(yīng)取消其供貨資格。

  對(duì)外協(xié)加工的供方控制,也應(yīng)執(zhí)行上述條款規(guī)定。

工廠規(guī)章制度10

  一、本廠員工應(yīng)遵守本廠一切的規(guī)章制度,積極配合各車間主管的指揮和監(jiān)督,對(duì)安排的職務(wù)和工種有建設(shè)性意見(jiàn)時(shí),可以口頭或書(shū)面陳述。

  二、員工平時(shí)的'言行舉止應(yīng)老實(shí)、謙潔,同事之間要和睦相處,互相幫助以爭(zhēng)取工廠榮譽(yù)。

  三、員工均按時(shí)上下班,工作時(shí)間開(kāi)始后3分鐘至于15分鐘以內(nèi)到班者為遲到,超過(guò)15分鐘或無(wú)故提前15分鐘下班的員工為曠工論處,同時(shí)提前3分鐘下班的為早退行為,遲到、早退罰款15元,曠工者不發(fā)當(dāng)天工資及津貼,如有員工代打卡行為,每次罰款50元,另員工如有特殊情況,及時(shí)報(bào)告,均可以酌情處理。

  四、員工未經(jīng)安排學(xué)習(xí)不得開(kāi)動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,儀器,各車間主管需嚴(yán)格確保平安生產(chǎn)。

  五、各車間主管應(yīng)做好帶頭作用,做好自身職務(wù),領(lǐng)導(dǎo)好所屬員工,培養(yǎng)良好的工作情緒,同心協(xié)力把本廠工作效益提高。

  六、各車間主管必須嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度,對(duì)所屬員工按規(guī)章制度監(jiān)督管理,不得知情不報(bào),蓄意隱瞞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)重處理。

  七、員工違反工廠規(guī)章制度所罰的罰款撥入員工福利金,對(duì)工廠有奉獻(xiàn)者或提供違反本廠規(guī)章制度情報(bào)者予以嘉獎(jiǎng),對(duì)提供情報(bào)者保密。 (以上金額為人民幣)

工廠規(guī)章制度11

  1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)方針、政策、法規(guī)及本企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)車間工人在生產(chǎn)中的`安全和健康負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、車間在支配、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),必需同時(shí)將安全生產(chǎn)工作貫徹到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去,使安全生產(chǎn)常;、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。仔細(xì)組織好安全檢查,至少每月組織一次全面檢查,針對(duì)隱患和存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,在保證安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、會(huì)同安技部門(mén)組織職工的安全教育和專業(yè)崗位培訓(xùn),特種作業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)考試合格,取得操作證后,方可獨(dú)立上崗操作。新工人、新調(diào)換工種人員必需進(jìn)行安全教育,并經(jīng)考試領(lǐng)取操作合格證后方可上崗。

  4、組織制定本車間負(fù)責(zé)的檢修和臨時(shí)任務(wù)的安全措施,主管部門(mén)審查后執(zhí)行,并有專人現(xiàn)場(chǎng)指揮。

  5、負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施方案,不斷改善勞動(dòng)條件。

  6、對(duì)企業(yè)發(fā)生的因公傷亡事故負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù),準(zhǔn)時(shí)上報(bào),安技部門(mén)查明緣由,制定防范措施,負(fù)責(zé)徹底整改和措施的具體實(shí)施。

  7、教育監(jiān)督職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

工廠規(guī)章制度12

  為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上為準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定,望每一位員工都自覺(jué)遵守:

  一、 準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到,不得早退,不得曠工。

  二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。

  三、 員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。

  四、 上班時(shí)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗,不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)、做個(gè)人私事而影響公司的形象,確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的.安靜有序。

  五、 員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神,尊重上級(jí),有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交與上級(jí)部門(mén),公司將做出合理的回復(fù)。

  六、 服從分配、服從管理、不得損壞工廠形象、透漏工廠機(jī)密。

  七、 考勤:

  1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

  2,遲到、早退、曠工

 。 1 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10 元。 30分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元。超過(guò) 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

 。 2 )月遲到、早退累計(jì)達(dá)六次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。 曠工一 次扣發(fā)一天薪金。工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;

  2.上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺(jué)、做個(gè)人私事,違者扣罰10元/次;

  3.每個(gè)月進(jìn)行優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)100元,(條件:必須是滿勤員工,無(wú)客戶投訴者)。

  八、 辭職條件:

  1.員工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報(bào)告,書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方可離職,離職只發(fā)放工資;

  2.未滿一個(gè)月離職者只發(fā)放工資的60%。

  九、 辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:

  1.連續(xù)曠工3次/月;

  2.不服從上級(jí)管理,與客戶爭(zhēng)吵3次/月;

  3.偷盜本公司財(cái)物者。

工廠規(guī)章制度13

  第一條 總則

  我廠的宗旨:質(zhì)量第一,榮譽(yù)至上,誠(chéng)實(shí)守信,信守合同。為了加強(qiáng)企業(yè)管理,健全企業(yè)機(jī)制,提高我廠的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。保證我廠生產(chǎn)安全、正常、有序、高效地運(yùn)行。保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,滿足顧客需求,特訂立本制度。

  第二條 員工守則

  1、遵守國(guó)家法律法規(guī),講文明,樹(shù)新風(fēng),樹(shù)立以廠為家的思想,做一個(gè)遵紀(jì)守法的好員工。

  2、遵守廠規(guī)、廠制,服從安排,不違章作業(yè),執(zhí)行安全人人有責(zé)的理念。

  3、勤查設(shè)備,定期維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)行;

  4、職工之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助,互相關(guān)心,和睦相處,禮貌待人,誠(chéng)實(shí)守信;

  5、職工服裝整潔,嚴(yán)禁上班時(shí)間穿拖鞋、赤膊,上班時(shí)佩戴安全帽及防護(hù)手套、口罩等勞保用品,確保個(gè)人人身安全;

  6、按時(shí)上班,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo);

  7、不生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  8、正確使用和愛(ài)護(hù)我廠內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,不閑開(kāi)設(shè)備,節(jié)約能源和原材料。

  9、積極諫言獻(xiàn)策,提出合理化建議,保守我廠商業(yè)機(jī)密。

  10、上班期間嚴(yán)禁飲酒,住廠職工下班后嚴(yán)禁離廠。

  第三條 勞動(dòng)合同

  1、本廠實(shí)行勞動(dòng)合同制度,凡本廠員工均應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同。

  2、勞動(dòng)合同由廠方與員工本人簽訂,員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容,同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂產(chǎn)生法律效率。

  3、新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅(jiān)持全面考核,擇優(yōu)采用,并執(zhí)行3-6個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件,可即時(shí)辭退。

  4、員工要求辭退或企業(yè)解聘員工,除違規(guī)違紀(jì)、違法原因可即時(shí)辭退外,其余,均應(yīng)提前一個(gè)月通知對(duì)方并做好交接工作。

  5、勞動(dòng)合同期滿,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,員工本人同意,可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。

  6、簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)出具本人身份證。

  第四條 考勤和請(qǐng)假制度

  1、上下班作息時(shí)間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換,由廠部作出決定,并發(fā)書(shū)面通知執(zhí)行。

  2、考勤內(nèi)容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。

  3、員工因病、因事請(qǐng)假,必須先提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)),假期不發(fā)工資。

  4、凡未按上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處。

  第五條 獎(jiǎng)懲制度

  1、上班期間飲酒者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元,并責(zé)令其休息半天,休息期間不支付工資。

  2、職工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效,連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)五天,或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)二十天的,屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為廠方有權(quán)解除與該職工的勞動(dòng)合同,并不支付任何費(fèi)用。

  3、職工上班期間打赤膊、不佩戴安全帽、防護(hù)手套等勞保用品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。

  4、廠方為職工提供免費(fèi)住宿,未經(jīng)允許下班后不得外出,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元。

  5、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來(lái)人員的、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元。

  6、職工在宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,造成安全隱患的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。

  7、有違規(guī)操作和違反安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)經(jīng)核實(shí)的罰款200元。

  8、職工上班期間嚴(yán)禁串崗、脫崗、嬉鬧、閑談,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)警告處理,發(fā)現(xiàn)三次以上罰款50元。

  第六條 廠方有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系的情形

  對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。

  1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

  2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

  3、損害企業(yè)形象的社會(huì)公德,給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;

  4、擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的.;

  5、玩忽職守,造成事故,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

  6、無(wú)故曠工,經(jīng)教育不改的;

  7、經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

  8、有意損害公共財(cái)物的;

  9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

  10、觸犯國(guó)家刑事法律的;

  11、無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的;

  12、工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

  13、泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

  第七條 門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行本廠員工進(jìn)出廠制度,堅(jiān)持原則,一視同仁,按制度辦事。

  2、負(fù)責(zé)發(fā)放全廠報(bào)紙、信件、電報(bào)及各類雜志等。嚴(yán)格收發(fā)登記手續(xù),對(duì)急件、快遞包裹要妥善保管,及時(shí)轉(zhuǎn)送。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度,外來(lái)人員聯(lián)系工作一律登記入廠,私人會(huì)客辦好登記手續(xù)。

  4、上班時(shí)集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不參與娛樂(lè)活動(dòng),更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂(lè)場(chǎng)所。

  5、物資出廠要一律憑出廠證,并檢查物、證是否相符,憑證每天封存保管,于月底上交廠辦公室處理。

  6、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員,應(yīng)及時(shí)查問(wèn),并當(dāng)即報(bào)告廠辦公室處理。

  7、夜間必須加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門(mén)窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,并于次日?qǐng)?bào)告辦公室查處。

  8、熟悉廠區(qū)治安環(huán)境情況,會(huì)掌握使用治安、消防的報(bào)警電話和消防設(shè)備。

  9、忠于職守,并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人,不借故刁難,不以職謀私。

  10、搞好傳達(dá)室周圍環(huán)境衛(wèi)生。

工廠規(guī)章制度14

  一,工作目的:

  加強(qiáng)庫(kù)房物資規(guī)范管理,保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利實(shí)施,滿足顧客需求,提供基礎(chǔ)保障。

  二,工作范圍:

  本規(guī)范適用于公司原材料庫(kù)、車間在制品、成品庫(kù)和綜合庫(kù)(含:工具、輔料、備件等)的管理。

  三,工作職責(zé):

  1, 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé):車間在制品管理,在廠物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。

  2,行政人事財(cái)務(wù)部:原材料庫(kù)、綜合庫(kù)和成品庫(kù)的管理、進(jìn)、出廠物資的稽查。

  四,工作基本要求:

  1,廠區(qū)、庫(kù)內(nèi)物品,應(yīng)按區(qū)域,整齊擺放,合理有序、方便生產(chǎn);每發(fā)生一次進(jìn)、出事項(xiàng),應(yīng)立即按進(jìn)、出單具,據(jù)實(shí)填存放卡片,登記記賬。

  2,所有物資出、入庫(kù)必須憑有效單據(jù)(入庫(kù)單、出庫(kù)單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單、報(bào)廢單),方可辦理。

  3,認(rèn)真把好入庫(kù)關(guān),切實(shí)做到三不收:

  無(wú)入庫(kù)單手續(xù)不收;

  實(shí)物件號(hào)、名稱、數(shù)量與入庫(kù)單件號(hào)、名稱、數(shù)量不符不收;

  件號(hào)名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收;

  4,認(rèn)真把好出庫(kù)關(guān),切實(shí)做到三不發(fā):

  無(wú)發(fā)貨通知單或出庫(kù)單不發(fā);

  成品(零部件)外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā);

  外包裝不牢固不發(fā);

  5, 車間、庫(kù)房要保持整潔,業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,認(rèn)真做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。

  6,建立健全各類物資臺(tái)帳和報(bào)表制度:

  A:原材料收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表(外協(xié)加工的應(yīng)含:在外數(shù))。

  B:車間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收、入、存臺(tái)帳、月末在制品庫(kù)存報(bào)表。

  C:成品庫(kù)收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表。

  D:綜合庫(kù)收、發(fā)、存臺(tái)帳、月末庫(kù)存報(bào)表。

  E:復(fù)核當(dāng)日操作者工票數(shù)量,每天登帳、月末匯總報(bào)表。

  五,操作細(xì)則:

  1,原材料、輔料、工具、備件入庫(kù):

  A: 原材料、輔料、工具、備件入庫(kù),庫(kù)管員應(yīng)對(duì)照送貨單清點(diǎn)核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否一致,核對(duì)無(wú)誤后方可在送貨單上簽字。

  B: 庫(kù)房收貨后應(yīng)將來(lái)料放置在待檢區(qū),通知檢驗(yàn)人員員檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后出具檢驗(yàn)報(bào)告。

  C: 庫(kù)管員依據(jù)送貨單及合格檢驗(yàn)報(bào)告單,填寫(xiě)入庫(kù)單,辦理入庫(kù)手續(xù)與單據(jù)傳遞,并即時(shí)報(bào)告相關(guān)人員。

  D: 入庫(kù)后將合格品按規(guī)格、型號(hào)、品名分區(qū)、分類、分批堆放,做到標(biāo)識(shí)目視清楚。在存料卡上標(biāo)明材料規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)及數(shù)量。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識(shí),并通知采購(gòu)人員聯(lián)系退貨事宜。

  入庫(kù)單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查(下同)

  2, 原材料出庫(kù):

  A: 每月末當(dāng)日車間根據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量,填寫(xiě)出料單補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。庫(kù)管員依據(jù)出庫(kù)單上的'材料名稱、規(guī)格、數(shù)量,下原材料庫(kù)存帳,上車間在制臺(tái)帳。

  B:原材料送外協(xié)加工發(fā)出。

  出庫(kù)單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查(下同)。

  3, 半成品、成品入庫(kù):

  A: 半成品應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫(kù)手續(xù),被判定為不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的半成品,應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域,并做出醒目標(biāo)識(shí)。

  B:成品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后,由車間填寫(xiě)成品入庫(kù)單。

  C:成品入庫(kù)后,應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)分區(qū)、分類、分批存放,并即時(shí)填制存放卡。

  入庫(kù)單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查

  4,成品出庫(kù):

  A;庫(kù)管員按發(fā)貨通知單組織貨源,安排包裝,填制出庫(kù)單,發(fā)貨時(shí)須當(dāng)面與送貨人員交點(diǎn)清楚(核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、外包裝可靠性),送貨人在出庫(kù)單上簽字驗(yàn)收。

  B:庫(kù)管員發(fā)貨后即時(shí)填寫(xiě)存放卡,清理現(xiàn)場(chǎng)做好清潔。

  發(fā)貨通知單一式兩份,經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)(或經(jīng)理)。分別由經(jīng)辦人、庫(kù)管員存查,

  出庫(kù)單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查

  5,工具、輔料、備件的入庫(kù):

  A: 采購(gòu)物資入庫(kù)時(shí),由采購(gòu)人填寫(xiě)入庫(kù)單,庫(kù)管員接收簽字。對(duì)質(zhì)量要求高的或價(jià)值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可,對(duì)于未經(jīng)同意,擅自采購(gòu)的物品不予入庫(kù)和報(bào)銷。

  B: 入庫(kù)物資應(yīng)按類別、型號(hào)分別存放,設(shè)存料卡、標(biāo)識(shí)牌,登記入帳。

  C: 日常工作中,物資庫(kù)房人員應(yīng)對(duì)入庫(kù)物資的發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、及時(shí)上報(bào)使用情況,以便即時(shí)采購(gòu),確保生產(chǎn)。

  6, 工具、輔料、備件的出庫(kù):

  A:由使用部門(mén)開(kāi)具領(lǐng)料出庫(kù)單領(lǐng)出,經(jīng)主管簽字后,憑單發(fā)放。

  B: 工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則。生產(chǎn)中損壞的工具設(shè)備等,經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準(zhǔn),交回庫(kù)房,重新領(lǐng)取新設(shè)備。

  C: 對(duì)不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問(wèn)題的工具、配件、輔料,領(lǐng)用人員可以退回庫(kù)房,庫(kù)管員通知采購(gòu)人退貨更換或重新采購(gòu)。

  出庫(kù)單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫(kù)房、和財(cái)務(wù)部存查

  7, 盤(pán)存:

  A: 每月末,物資庫(kù)管員對(duì)管理范圍內(nèi)的物品自行盤(pán)存一次,發(fā)現(xiàn)庫(kù)存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況,要分析原因,提出預(yù)防和糾正措施,并及時(shí)匯報(bào)。

  B: 每年12月底,由公司辦擬訂盤(pán)存計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后,對(duì)公司內(nèi)所有材料、半成品、成品進(jìn)行清點(diǎn);年末盤(pán)存應(yīng)由以下人員參加:董事會(huì)委派的人員、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)調(diào)員、財(cái)會(huì)人員、物資庫(kù)管員和輔助工。

  C:總經(jīng)理可根據(jù)需要,直接按排財(cái)會(huì)人員,不定期的到庫(kù)房進(jìn)行財(cái)務(wù)稽查。

  D:所有盤(pán)存結(jié)果,都要在盤(pán)存表上據(jù)實(shí)反映出來(lái),對(duì)帳物不符的,主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理審批。

  六,公司根據(jù)需要,臨時(shí)下達(dá)的其它工作規(guī)定。

工廠規(guī)章制度15

  高密市會(huì)議中心是為全市黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位提供會(huì)議服務(wù)的場(chǎng)所,為搞好會(huì)議中心的使用管理和會(huì)議服務(wù)工作,充分發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。

  一、會(huì)議中心在市建設(shè)局和投資辦的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展會(huì)議服務(wù)工作,以“用戶至上,信譽(yù)第一,服務(wù)周到,安全可靠”為服務(wù)宗旨,根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一安排,為使用單位提供良好的服務(wù)。

  二、會(huì)議中心實(shí)行有償服務(wù),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:一樓會(huì)議室600元/次,制冷(暖)費(fèi)59元/小時(shí);二樓會(huì)議室1600元/次,制冷(暖)費(fèi)80元/小時(shí);接待室200元/次。

  三、對(duì)所有會(huì)議只提供音響、燈光、冷暖、開(kāi)水、茶具等硬件設(shè)施服務(wù),會(huì)標(biāo)、茶、飲料、水果、香巾及會(huì)議服務(wù)人員等,由使用單位根據(jù)需要自行安排。

  四、所有會(huì)議使用單位,均需持市建設(shè)局辦公室填發(fā)的《高密市會(huì)議中心使用通知單》,于會(huì)議召開(kāi)前一天,到會(huì)議中心管理辦公室聯(lián)系會(huì)務(wù)事宜。會(huì)議結(jié)束后,由使用單位在《使用通知單》上填寫(xiě)意見(jiàn),辦理結(jié)算手續(xù)。

  五、對(duì)未持《高密市會(huì)議中心使用通知單》聯(lián)系會(huì)務(wù)的單位,會(huì)議中心管理辦公室不予承接,建議其到市建設(shè)局辦公室辦理會(huì)議承接手續(xù)。

  六、會(huì)議使用單位和所有與會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議中心的各項(xiàng)管理規(guī)定,進(jìn)入會(huì)場(chǎng)請(qǐng)勿吸煙并關(guān)閉通訊工具,自覺(jué)愛(ài)護(hù)服務(wù)設(shè)施和用品。若服務(wù)設(shè)施和用品在會(huì)議期間有遺失或人為損壞的,由使用單位按價(jià)賠償。

  七、會(huì)場(chǎng)燈光、音響控制室為設(shè)備重地,除會(huì)議中心管理人員外,其他人員非請(qǐng)莫入。

  八、使用單位和與會(huì)人員不得攜帶易燃、易爆及有毒、有害等危害公共安全的物品進(jìn)入會(huì)議中心。與會(huì)車輛要按指定地點(diǎn)停放并自行管理。

  工作過(guò)失責(zé)任追究辦法

  一、為提高工作質(zhì)量和辦事效率,保證工作人員正確、高效地實(shí)施管理與服務(wù),防止工作過(guò)失行為發(fā)生,制定本辦法。

  二、本辦法所稱工作過(guò)失,是指工作人員因故意或者過(guò)失不履行或不正確履行職責(zé),以致影響工作質(zhì)量和工作效率,貽誤管理與服務(wù)工作,造成不良影響或損害公司利益的行為。

  三、工作過(guò)失責(zé)任追究,堅(jiān)持實(shí)事求是、有錯(cuò)必究,懲處與責(zé)任相適應(yīng),教育與懲處相結(jié)合的原則。

  四、工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過(guò)程中,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)追究工作過(guò)失責(zé)任:

  1、對(duì)符合規(guī)定條件的申請(qǐng)應(yīng)予受理、許可而不予受理、許可的;

  2、不予受理、許可不告知理由的;

  3、無(wú)規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工作程序?qū)嵤┰S可的;

  4、超越權(quán)限實(shí)施許可的;

  5、對(duì)涉及不同部門(mén)的許可,不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào),相互推諉或拖延不辦,或者本部門(mén)許可事項(xiàng)完成后不移交或拖延移交其他部門(mén)的;

  6、無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的;

  7、對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的;

  8、缺乏調(diào)查研究、工作浮夸,提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù),影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的;

  9、在履行職責(zé)過(guò)程中,造成工作失誤的;

  10、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。

  五、工作過(guò)失責(zé)任分為:直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  六、承辦人未經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn),直接作出具體工作行為,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,負(fù)直接責(zé)任。

  承辦人弄虛作假,致使審核人、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé),導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,承辦人負(fù)直接責(zé)任。

  七、雖經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn),但承辦人不依照審核、批準(zhǔn)意見(jiàn)實(shí)施具體工作行為,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,承辦人負(fù)直接責(zé)任。

  八、承辦人提出方案或意見(jiàn)有錯(cuò)誤,審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒(méi)有發(fā)現(xiàn),或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正,導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的,承辦人負(fù)直接責(zé)任,審核人負(fù)間接責(zé)任,批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  九、審核人不采納或改變承辦人正確意見(jiàn),經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,審核人負(fù)直接責(zé)任,批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任。

  審核人不報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,審核人負(fù)直接責(zé)任。

  十、批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人、審核人正確意見(jiàn),導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。

  未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核,批準(zhǔn)人直接作出決定,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。

  十一、集體研究、認(rèn)定導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,集體共同承擔(dān)責(zé)任,持正確意見(jiàn)者不承擔(dān)責(zé)任。

  十二、兩人以上故意或者過(guò)失,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,按個(gè)人所起的作用確定責(zé)任。

  十三、對(duì)工作過(guò)失責(zé)任人,視情節(jié)輕重作如下處理:

  (一)情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,給予有關(guān)責(zé)任人批評(píng)教育或書(shū)面告誡,并處以罰款的處理:

  1、所有工作崗位因工作不到位,服務(wù)質(zhì)量不高,造成服務(wù)對(duì)象投訴情況屬實(shí)的,每出現(xiàn)一次罰款50元。

  2、缺乏調(diào)查研究、工作浮夸,提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù),影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的.,每出現(xiàn)一次罰款50元。

  3、對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的,每出現(xiàn)一次罰款50元。

  4、因工作失誤或其他原因受到上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的,每出現(xiàn)一次罰款50元。

  5、無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,每出現(xiàn)一次罰款50元。

  6、私自進(jìn)行有償咨詢或服務(wù),違規(guī)收取押金、保證金和其他費(fèi)用的,出現(xiàn)1次罰款50元,收繳違規(guī)收取的費(fèi)用。

  7、超越規(guī)定權(quán)限實(shí)施許可或者擅自提高、降低許可條件,造成不良影響和后果的,出現(xiàn)1次罰款50元。

  8、房屋保修等售后服務(wù)工作,無(wú)正當(dāng)理由,在安排時(shí)間內(nèi)無(wú)結(jié)果的,出現(xiàn)1次罰款50元。若造成用戶_或投訴情況屬實(shí)的,每出現(xiàn)1次罰款100元。

  9、辦理建設(shè)手續(xù)或現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,無(wú)正當(dāng)理由,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的,出現(xiàn)1次罰款50元。

  10、施工中監(jiān)理人員應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)旁站而未進(jìn)行旁站,駐工地代表未進(jìn)行督促檢查和處理的,出現(xiàn)1次罰款50元。

  11、施工單位施工過(guò)程中未按要求進(jìn)行施工,駐工地代表未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的,出現(xiàn)1次罰款50元。

  12、監(jiān)理資料、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)資料簽證、整理不及時(shí),駐工地代表未督促檢查和處理的,出現(xiàn)1次罰款50元。

  13、施工前甲方應(yīng)對(duì)地下管線等作書(shū)面技術(shù)交底,未做書(shū)面交底或交底有錯(cuò)誤的,出現(xiàn)1次罰款50元。造成事故的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

  14、商品房銷售核算房屋預(yù)售面積大于或小于3%,使用戶投訴或_的,一律按《商品房銷售管理辦法》,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)一切責(zé)任,賠償所有損失。

  15、房款結(jié)算有誤的,一律由相關(guān)責(zé)任人賠償差價(jià)損失。

  16、商品房出現(xiàn)重復(fù)銷售、簽訂商品房銷售合同失誤或與合同文本有出入,引起客戶爭(zhēng)議的,出現(xiàn)1次扣罰責(zé)任人10%的年終獎(jiǎng)金。

  17、辦理按揭貸款時(shí),如因收件填寫(xiě)、檢查、辦證等延誤放款,影響公司業(yè)務(wù)運(yùn)行的,所貸款額不記入銷售業(yè)績(jī),視情節(jié)輕重扣發(fā)責(zé)任人部分效益工資及部分年終獎(jiǎng)金。

  18、未按照規(guī)定保管會(huì)計(jì)資料致使會(huì)計(jì)資料毀損、滅失的,出現(xiàn)1次罰款100元。構(gòu)成犯罪的,追究法律責(zé)任。

  19、未嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)原始資料,對(duì)不合規(guī)定的會(huì)計(jì)原始資料報(bào)銷入帳并造成損失的,由責(zé)任人承擔(dān)10%的損失。

  20、嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍,保管好現(xiàn)金,造成現(xiàn)金損失的,由責(zé)任人全部承擔(dān)賠償責(zé)任。

  21、對(duì)來(lái)文、來(lái)電、來(lái)函,未按規(guī)定簽收、登記、提出擬辦意見(jiàn),無(wú)正當(dāng)理由未按規(guī)定時(shí)限報(bào)送批辦的,出現(xiàn)1次罰款50元。

  22、未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定,致使文件、檔案泄密、損毀或者丟失的,出現(xiàn)1次罰款50元,并有當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)救措施。情節(jié)嚴(yán)重的,追究法律責(zé)任。

  23、未按規(guī)定使用公章,導(dǎo)致后果發(fā)生的,出現(xiàn)1次罰款50元。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

  24、未按規(guī)定檢查、維護(hù)、使用會(huì)議中心燈光音響設(shè)備,在會(huì)議期間造成設(shè)備運(yùn)行不良的,每出現(xiàn)1次,罰款50元。造成嚴(yán)重后果的,視情節(jié)扣發(fā)責(zé)任人部分年終獎(jiǎng)金。

  25、因關(guān)門(mén)、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的,追究責(zé)任人等價(jià)賠償責(zé)任。

  26、未按《衛(wèi)生管理制度》進(jìn)行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的,出現(xiàn)1次,所在部門(mén)人員各罰款50元。會(huì)議中心衛(wèi)生管理責(zé)任處罰,按照《會(huì)議中心物品及衛(wèi)生管理辦法》執(zhí)行。

  (二)情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟(jì)損失的,給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。

  (三)情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退。

  以上追究方式可以單處或并處。若構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

  十四、工作過(guò)失責(zé)任人有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)從重處理:

  1、一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應(yīng)予追究的工作過(guò)失情形的;

  2、干憂、阻礙、不配合對(duì)其工作過(guò)失行為進(jìn)行調(diào)查的;

  3、對(duì)投訴人、舉報(bào)人打擊、報(bào)復(fù)、陷害的;

  4、拒不糾正過(guò)失行為的;

  5、有其他需要加重處分情節(jié)的。

  十五、工作過(guò)失責(zé)任人主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正錯(cuò)誤、未造成重大損失或不良影響的,可從輕、減輕或者免予追究工作過(guò)失責(zé)任。

  十六、本辦法未做具體規(guī)定的,可由公司根據(jù)實(shí)際情況集體研究處理

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