丁香婷婷网,黄色av网站裸体无码www,亚洲午夜无码精品一级毛片,国产一区二区免费播放

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>范文大全>經(jīng)典語錄>柳傳志的語錄76條

柳傳志的語錄76條

時間:2024-04-05 08:39:35 經(jīng)典語錄 我要投稿
  • 相關推薦

柳傳志的語錄大集合76條

  從人的角度出發(fā)考慮也許能夠搞活兩個業(yè)務,而不是搞死兩個業(yè)務。以下是小編給各位讀者分享的柳傳志的語錄76條,一起來欣賞吧。

柳傳志的語錄大集合76條

1、妥協(xié)也好,堅持也好,目的性一定要清楚,目的性清楚了,就會把握得好這個度。妥協(xié)不是目的,妥協(xié)是為了達到預定目的的一個手段。為了達到預定的目的,不懂這個手段,那就會出事。這兩個一定要剛柔并濟。

2、人的帶動就是夯一層撒一層土,夯實了再撒一層,不然是帶動不了的。

3、德才兼?zhèn)渥詈,實在不能兼得的時候,應該將"德"放在第一位。

4、我們在管理過程中形成了兩個層次,畫個屋頂,做在自己行業(yè)專業(yè)的事。在錢不多的時候,用成熟型技術,賺到錢后再做研發(fā),做創(chuàng)新型的技術,創(chuàng)新型的技術需要對行業(yè)了解才能做出來。

5、執(zhí)著追求,甘于奉獻。

6、而大量的基層員工,當他們熱愛公司,一切都感覺很好的時候,絕不代表你的公司就不會失敗。而你的公司要做到更好的時候,這時候他們就是一個非常重要的基礎原因了。應該講,一個公司開始要激勵就是領軍的骨干,當你公司文化形成以后,現(xiàn)在我們的骨干都共同認識了以后,這時候我們先從下面激勵。

7、該做決斷的時候還是要狠一點,當下就要做決斷。

8、人性有善的一面,也有惡的一面,因此一個民族沒有信念,沒有敬畏,是非?膳碌。

9、你像火雞那么大,小雞只會承認你比它大。只有你像鴕鳥那么大,小雞才能真正心服。

10、我在辦企業(yè)[xx]年當中,見過相當多的企業(yè)倒下,就是因為企業(yè)領導者有雄心壯志,一心要把企業(yè)辦成大企業(yè),但沒有分出階段來實現(xiàn)。然后拼足全力往上攻,結果都摔下來。這給了我很大的啟發(fā):企業(yè)要有高遠的目標,但你不能把長跑當成短跑。

11、要做一個成功的一個企業(yè)家,要真正把企業(yè)做強做大,我覺得有三條很重要,一個是目標要明確,意志要堅定;第二條就是企業(yè)家的學習能力;第三條情商要高,就是確實要有很寬闊的胸懷,要能很好地容忍、用人,能夠讓利,能夠嚴格要求自己。

12、領導最大的失敗是創(chuàng)建了只適合自己領導的團隊。

13、折騰是檢驗人才的唯一標準。

14、產(chǎn)品靠信譽銷售,企業(yè)靠信譽生存。

15、有能力的人未必有心,有心的人未必有能力,有心有能力的人要牢牢抓住,因為他決定著你發(fā)展的高度。

16、聽多數(shù)人意見,和少數(shù)人商量,領導核心說了算。

17、做企業(yè)是在演戲,投資是讓人看戲。

18、人不到位,絕對不動,再熱鬧的行業(yè)也不進。

19、在人生存的基本條件滿足以后,不斷設立新的追求目標,這個追求的過程和達到目標后的愉快,都會讓我感到幸福。

20、我如實跟大家說,我做人畫了三個圈,第一個把家里的人,跟我最要好的朋友,這一圈人護好;第二圈,聯(lián)想的員工,聯(lián)想的這一圈人,我有這個責任;再大一個圈才是更大的社會。當時間發(fā)生矛盾的時候,我非常明白的知道時間怎么擺,精力怎么擺,我實話實說。

21、要學會把重要緊急的事化為重要不緊急的事。"

22、家里沒錢的話要很小心,不能拿父母養(yǎng)命錢來創(chuàng)業(yè); 在投資的時候要投對人,人能投對,你的幫助才能幫得上。

23、一個公司里面如果沒有外邊的空降兵進來的話,那就會變得好像近親繁殖一樣。確實有很多新的東西你不了解,也不一定能打開局面,因此有空降兵是必須的。

24、做人第一要目標遠大,第二要意志堅定、第三要胸懷開闊、第四要有很強的學習能力。

25、我們在管理過程中形成了兩個層次,畫個屋頂,做在自己行業(yè)專業(yè)的事。在錢不多的時候,用成熟型技術,賺到錢后再做研發(fā),做創(chuàng)新型的技術,創(chuàng)新型的技術需要對行業(yè)了解才能做出來!鴤髦窘邮堋21世紀經(jīng)濟報道》談管理理念

26、要做好CEO你就一定要想明白,就應該受這個委屈。

27、我們希望站在一個更高的角度看問題,另外還要吸收新穎奇巧的思想,要守正出奇。

28、做領導的完全跟著業(yè)績的風向轉,那誰都會當領導。

29、國有企業(yè)的資本化改造,其實就是把鐵和銅變成金銀的過程。

30、選項、輔導和退出,這是做投資的"三重門"。

31、整合成敗的關鍵在于并購方對業(yè)務的把控能力。

32、發(fā)展怕的是快一下,慢一下。

33、投資的根本目的是幫助企業(yè)本身做好。

34、只有在獲得控股權的情況下才會投資一家國有企業(yè)。

35、先看別人怎樣做,然后自己學著做。

36、香港翻車的原因,完全是我們自己開車往馬路上撞所造成的。

37、看準目標,然后拐大彎,不要臨時拐急彎,拐急彎容易熄火。

38、什么是興趣?需要就是興趣,必須按需要去挑戰(zhàn)自己。

39、運氣有很大的偶然性,也許這一段全是運氣在幫你,你以為就是本事了……你到底對管理的精髓懂多少呢?

40、把嘴皮子磨熱,是說話人反復思考的過程,是把路踩實再疾跑的過程。

41、聯(lián)想的薪酬包括四個方面:一是薪金,二是獎金,三是福利,四是認股權證。

42、誰也不愿找個接班人,能把事做大,但和前任關系不好。

43、不光要看到前門臉,還要看到后腦勺。

44、只有在賽馬中才能識別好馬,才能發(fā)現(xiàn)千里馬。

45、我們翻過的是知識丘陵,你們要翻過的才是真正的險峰。

46、一流的人才都是善于總結的。

47、第一把手建班子就是為了制約自己。

48、集體的威信大大高于個人的威信。

49、當你覺得你的班子成員在某些地方做得不好的時候,要及時提出來。

50、做事之前一定要想清楚。

51、創(chuàng)業(yè)信念:執(zhí)著追求,甘于奉獻。

52、為什么有的人能夠成功?有的人只能選擇失敗?其根本原因就在于"堅持"二字:是否堅持自己的既定目標,是否有堅定的內(nèi)心信念,是否有不達目的絕不罷休的意志。淺嘗輒止只能功虧一簣,最終一事無成。

53、年輕人的最終目標應該是成就一番事業(yè)。

54、有的人不是珍珠,不能像珍珠一樣閃閃發(fā)光,但他是一條線,能把那些珍珠串起來,做出一條光彩奪目的項鏈來。

55、我們希望站在一個更高的角度看問題,另外還要吸收新穎奇巧的思想,要守正出奇。我們應該從各個角度去汲取有營養(yǎng)的東西。

56、看油畫的時候,退到更遠的距離,才能看明白。離得很近,黑和白是什么意思都分不清。退得遠點,就能明白黑是為了襯托白,再遠點,才能知道整幅畫的意思。打這個比喻是為了時時提醒我們牢記目標,不至于做著做著就做糊涂了!鴤髦

57、只要老倪說的都對,老倪是有效數(shù)字1,別的科技人員都是0,這些0只有跟著倪光南干才能出成績!鴤髦

58、治理一家企業(yè)是一個系統(tǒng)設計。這里面有方方面面要考慮的問題,牽一發(fā)而動全身。柳傳志經(jīng)典語錄語句。你如果為了解決某一個問題就單兵突進,這個問題看似解決了,其他方面全亂了。

59、為什么要用企劃,而不是ceo親歷親為?

60、有三種人才要重用。第一,能獨立做好一攤事的人;第二,能帶領一班人做好事情的人;第三,能審時度勢,具備一眼看到底的能力,制定戰(zhàn)略的人。

61、同樣是賣餡餅,也可以有立意很高的賣法,比如,通過賣餡餅,開連鎖店。

62、我很尖銳,開會的時候,我會突然指出他的問題,我覺得年青人和我說話的時候會緊張,怎么才能讓年青人在短時間內(nèi)很好地展現(xiàn)自己的才華,是我最近經(jīng)常琢磨的事情。

63、治理一家公司是一個系統(tǒng)設計。這里面有方方面面要考慮。

64、之所以要弘揚誠信為主的商業(yè)正氣,是因為在中國,公信力在降低,而一個沒有信念、沒有追求的國度是沒有希望的國度,企業(yè)家要為此做出努力。

65、辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的贏家。

66、妥協(xié)也好,堅持也好,目的性一定要清楚,目的性清楚了,我相信就會把握得好這個度。妥協(xié)不是目的,妥協(xié)是為了達到預定目的的一個手段。我只怕大家為了達到預定的目的,不懂這個手段,那就會出事。這兩個一定要剛柔并濟,把握者本身還要有很高的政治智慧。

67、我創(chuàng)業(yè)的時候已經(jīng)[xx]歲了,如果還是以前的環(huán)境,永遠不可能。第二是我和同事們集體努力,有一個高貴的目標,然后一起努力,才有了今天。

68、第一就是國際化的收入,國際化的利潤,有國際化的市場。第二,有國際化的人才,國際化的團隊。第三,有站在國際視野的戰(zhàn)略目標。我覺得能做到最后一條,就是當你把目標放在作為全球領先企業(yè)的時候,那就算是國際化的成功。

69、只要老倪說的都對,老倪是有效數(shù)字1,此外科技人員都是0,這些0只有隨著倪光南干才氣出后果。

70、搭班子,定計謀,帶步隊。

71、看油畫的時候,退到更遠的間隔,才氣看大白。離得很近,黑和白是什么意思都分不清。退得遠點,就能大白黑是為了襯托白,再遠點,才氣知道整幅畫的意思。打這個比喻是為了時時提醒我們緊記方針,不至于做著做著就做糊涂了。

72、無論風險投資照舊并購投資,CEO的選擇重于行業(yè)選擇。(遐想投資的理念是"事在先,工錢重。")

73、從社會責任上講,我以為企業(yè)基礎的社會責任照舊提供好的產(chǎn)物,當真交稅,把客戶處事好,公益只是一種社會潤滑劑,主要責任還在當局,需要與經(jīng)濟改良配套的社會和政治改良,不能把社會責任上升為企業(yè)的主要責任。

74、哎喲,內(nèi)里那么多好吃的。已往堅苦時期,買對象都要列隊,沒有那么多好吃的。逛食品店的時候容易回想起其時的情景,這是一種很愉快的工作。

75、第一,最根基的一條是對業(yè)務的深刻領略。第二,能有很是強的目標性,回收斗爭、妥協(xié)等差異的手段來形成一個好的打點層、班子,這一點是率領力的重要浮現(xiàn)。目標性要極強,要否則妥協(xié)就沒代價。第三,要制訂出更久遠的計謀,把企業(yè)帶到一個更高方針,而且分明如何分步實現(xiàn)這個計謀。

76、中玻要收購藍星玻璃,中玻的周誠是大能人,藍玻的張昭珩也很醒目,雙方怎么歸并?按照我的履歷,兩個率領人先交伴侶,交了一年,研究好誰當董事長,誰當CEO,未來各自的部下怎么融合,最后歸并很順利,兩個率領人之間也水乳融會。這些做法是我們恒久探索出來的,因為我們吞并過別人,也親身體驗過吞并存在什么問題,才會出這樣的主意。

【柳傳志的語錄76條】相關文章:

柳傳志語錄09-30

柳傳志經(jīng)典語錄08-23

柳傳志經(jīng)典語錄11-05

柳傳志經(jīng)典語錄04-04

柳傳志的語錄49句01-09

柳傳志的語錄40句03-04

柳傳志的語錄38條11-10

柳傳志的語錄30條12-14

柳傳志的語錄45條12-24

柳傳志的語錄35條06-29