工廠班組長管理失職檢討書通用

　　在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了過錯后，為了避免再犯，為此要寫檢討書來自我悔過，寫檢討書盡量要寫得深刻誠懇一些。相信大家又在為寫檢討書犯愁了吧！以下是小編為大家收集的工廠班組長管理失職檢討書通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工廠班組長管理失職檢討書通用1

尊敬的中隊領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們：

　　我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機(jī)被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。

　　一、是部隊防泄密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機(jī)管理規(guī)定以后，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機(jī)問題當(dāng)作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機(jī)問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。

　　二、對于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴(yán)重，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵，做一個遵守紀(jì)律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士。

　　三、思想麻痹松懈，責(zé)任心不強(qiáng)。勤訓(xùn)輪換開始以后，中隊人員減少，執(zhí)勤包值降低，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題？回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際，責(zé)任心是大幅度的.往下降。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導(dǎo)，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生。

　　我決定從新回到中隊管理中去，對于上級布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管，同時在政治教育中加強(qiáng)自我的責(zé)任心，對班里人員的管理以及思想了解進(jìn)一步加深加強(qiáng)，履好漬盡好責(zé)。

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

工廠班組長管理失職檢討書通用2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我知道我近期在工作當(dāng)中的變現(xiàn)的確可以用非常糟糕來形容了，特別是我這次還存在著很嚴(yán)重的失職行為，我作為學(xué)校的年紀(jì)組長，沒有以學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)發(fā)展為工作思想，的確是非常的讓您心寒，我也是意識到自己的工作態(tài)度是有問題的，作為一個在教育行業(yè)在我們學(xué)校也是有話語權(quán)的一個人，我對我的這次工作失職向您表達(dá)我的歉意，對不起。

　　犯下這次錯誤，讓我反省自己的同時也是回想了一遍自己的工作經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在在工作上的表現(xiàn)真的就是遠(yuǎn)離了自己的初衷，我開始意識到自己的犯下這次錯誤的源頭在哪了。早在兩年前，我就因為工作成績優(yōu)秀，工作表現(xiàn)讓人無可挑剔，對學(xué)校做出了非常卓越的貢獻(xiàn)，學(xué)校也是看得起我直接讓我從班主任的職位提拔到了年紀(jì)組長的位置上，頭一年，因為得到了學(xué)校的重視，我的內(nèi)心也是特別的高興，所以工作起來也是更加的賣力，從來不會有任何的含糊，別人不想接怕接的工作，我來！班主任、學(xué)校各位老師的點評沒人組織考評，我來！而今年的我卻是沒有那種工作氣魄的，做什么工作都開始考慮有沒有風(fēng)險了，開始畏手畏腳本本分分的，現(xiàn)在的我更是對工作的態(tài)度開始非常的放松起來，這次我有失職不也是如此嗎？

　　最近學(xué)校很多那種染頭發(fā)、打耳釘、戴首飾、化妝的同學(xué)，為此我本應(yīng)該把工作重心放到這個上面組織各班的班主任進(jìn)行商討解決方案，仔細(xì)的分析學(xué)生的思想，然后進(jìn)行嚴(yán)打，但是我這邊遲遲沒有反應(yīng)，各位班主任都是在自己進(jìn)行管理學(xué)生，效果甚微，這本來是一件非常嚴(yán)肅的事情，現(xiàn)在學(xué)生的情況是會極大程度的影響他們學(xué)習(xí)的心態(tài)的。我老實跟您說吧，我就是不想惹這個麻煩，一個年級的`學(xué)生這么多，這勢必是一個非常大的工作量，我還是覺得各位班主任是應(yīng)該能把事情壓下去的，能夠把學(xué)生們勸回來的，但是事與愿違，那些高年級的同學(xué)反而越發(fā)猖狂，最后您也是注意到我這個年紀(jì)組長居然一點反應(yīng)都沒有，這才找到我，對我進(jìn)行批評。

　　我經(jīng)過這件事也是想明白了很多的事情，您放心我不會讓自己這么的消沉下去，我要對得起學(xué)校的信任，做好自己這個組長的本職工作，我對于學(xué)校目前的整治以及有了一個大致的方向了，您放心，您就給我一周的時間，我保證這種現(xiàn)象絕對不復(fù)存在。

此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

工廠班組長管理失職檢討書通用3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

　　您好、我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在工作中、因我個人的疏忽、我沒有能夠充分地對班組檢查。沒有認(rèn)真執(zhí)行員工行為規(guī)范、導(dǎo)致睡崗情況發(fā)生、也沒有在被檢查抓到之后向您如實匯報。

　　我可以說是犯了一個最低級、最原則性的錯誤。連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好、沒有根據(jù)您的要求、把班組進(jìn)展情況著實地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。給班組造成了很大的負(fù)面影響、也導(dǎo)致了一些不必要的事情、同時也愧疚高陽對我的信任和關(guān)照。

　　但此次我通過自我反省、必須找出我工作失誤的根本原因、我反思了一下。我犯錯的根本原因在于、我自身這個馬虎的性格、做事半心半意、敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是不合格的、這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的'錯誤。

　　針對我的錯誤、我反省了如下幾點改正措施:

　　1、針對我的責(zé)任感不強(qiáng)、工作作風(fēng)懶散、不實際。我深刻認(rèn)識到作為一名班組的負(fù)責(zé)人、我對很多事情應(yīng)該親自抓、親自管、不論處理的好壞、都應(yīng)該給上級一個明確的匯報和交代。出來端正態(tài)度、認(rèn)真工作之外、我也要抽出空閑時間提高自己的學(xué)習(xí)水平、同時保持工作的細(xì)節(jié)。

　　2、我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己、做一個認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮的帶班人員。我要時時認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖、不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里、要將自己的工作做好做精。

　　通過此次深刻的檢討、請高陽信任我。我今后一定認(rèn)真努力地為班組及公司做工作、為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。同時我要會要求我的組員、對他們嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核、決不姑息任何一個人同時我也嚴(yán)格要求自己、俗話說的好兵熊熊一個、將熊熊一窩、我會積極努力帶好自己的團(tuán)隊、響應(yīng)高陽領(lǐng)導(dǎo)的口號、保安全、保質(zhì)量、保生產(chǎn)、學(xué)習(xí)型學(xué)習(xí)班組、打造一支附有激情活力團(tuán)結(jié)向上的隊伍。

　　我保證如果在帶組的情況下、絕對不會再有類似事情發(fā)生。

此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

工廠班組長管理失職檢討書通用4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　由于管理方面的疏忽導(dǎo)致我?guī)ьI(lǐng)的小組沒能完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，不得不說出現(xiàn)這類狀況以后作為組長的我應(yīng)該要承擔(dān)首要責(zé)任，畢竟無論是具體的工作安排還是指導(dǎo)自己都沒有引起足夠的重視，現(xiàn)如今面對項目沒能完成的問題著實令我感到很慚愧，明明領(lǐng)導(dǎo)在工作中如此信任自己卻出現(xiàn)了這種令人難以接受的結(jié)果，所以我認(rèn)真反思了自己沒管好小組的問題并希望得到諒解。

　　回顧以往的工作讓我明白自己能夠取得成就全憑領(lǐng)導(dǎo)的栽培，可以說從工作量的完成到競聘成為組長讓我經(jīng)歷了許多，也正因為有了這段時間的積累讓我能夠從容完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。然而也許是我近期對待工作比較懈怠的緣故導(dǎo)致沒有以往那么認(rèn)真，尤其是小組管理方面的問題沒能引起重視以至于負(fù)責(zé)的項目沒能得到順利完成，關(guān)于這項問題著實令我感到很愧疚并希望能夠彌補(bǔ)這方面的過失，由于缺乏管理方面的經(jīng)驗以及沒能意識到工作的重要性才會導(dǎo)致這類狀況發(fā)生。

　　通過反思不難明白以往總是在一線積極工作的.我其實是缺乏管理經(jīng)驗的，一方面是人際交往的不足導(dǎo)致我始終在逃避這類問題，另一方面則是高估了自身能力從而覺得能夠獨立處理好這部分問題，殊不知沒有有效的管理整合小組的力量，又怎能順利完成這方面的任務(wù)，即便是些許的思考都能夠明白自己沒能管理好小組的主要原因，但凡多和其他小組的組長進(jìn)行交流都不至于缺乏管理方面的經(jīng)驗，所以我很愧疚自己在工作中的無能造成了這種嚴(yán)重的損失。

　　在反思自身過失的同時也要制定方案改善工作中的不足才行，通過沒管好小組的問題可以得知缺乏管理經(jīng)驗以及對管理小組沒有興趣才是造成損失的主要原因，所以我得強(qiáng)化管理方面的能力并利用閑暇時間進(jìn)行這方面的學(xué)習(xí)，至少我得通過行動讓領(lǐng)導(dǎo)明白自己屬于合格的管理人員并得到對方的認(rèn)可，另外我也得培養(yǎng)自己的責(zé)任心從而將小組的工作當(dāng)成自己的事業(yè)，這樣的話便能夠通過后續(xù)工作中的努力令自己的管理能力得到顯著的提升。

　　我會做好組長的本職工作并管理好自己的小組，因此希望領(lǐng)導(dǎo)能夠選擇信任自己并在后續(xù)的工作中給予支持，我會通過對小組的有效管理處理好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，希望屆時在工作中取得成就的自己能夠憑借努力回報領(lǐng)導(dǎo)給予的這份信任。

　　此致

敬禮！

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

工廠班組長管理失職檢討書通用5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

　　作為組長，我有的時候是失職的，尤其是這一次，研究性學(xué)習(xí)的第二階段。在寒假里，在那二十天里，我僅僅因為聯(lián)系不到一兩個人就放棄了寒假里進(jìn)行活動的計劃，浪費了寶貴的.時間。剛開學(xué)，我又因為自己攬來的雜七雜八的事，將研究性學(xué)習(xí)的事置之腦后。前兩天，為了準(zhǔn)備和7班的聯(lián)合班會，我中午午自習(xí)也沒有去教室，結(jié)果沒有聽到研究性學(xué)習(xí)通訊員的通知，也沒有聽到我們組第一階段的評分。在得知周末就要評比的時候，我心底深深的懊惱把我徹底包圍。我覺得自己真的太失職了!

　　你們會怪我嗎？本來該和伙伴們出去游玩的周六，我卻把你們叫到教室里進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。

　　你們會怨我嗎？在沒想到好的想法之前，你們隨便聊了幾句，我就責(zé)怪你們沒有責(zé)任心。其實你們是很有責(zé)任心的，不然怎么愿意出來進(jìn)行活動呢？

　　你們會恨我嗎？每次一參加完活動，就讓你們馬不停蹄地寫日志。沒在網(wǎng)上看到，就打電話催。也不管是什么時間，你們在哪里。那時的我顯得那么不近人情，不明事理，讓人討厭。

　　你們不會怪我的吧，如果我的計劃能夠更加周密，讓你們能夠在有空的時候自愿地聚集起來活動。

　　你們不會怨我的吧，如果我多為你們想一想，明白新意不能強(qiáng)逼出來，需要信息的交流。

　　你們不會恨我的吧，如果我更加明確地布置任務(wù)，將工作更加細(xì)化，讓每個人都能做自己拿手的一方面。

　　不，不是如果，上面的那些不會是如果，而是我以后即將付諸的行動。請每一個組員監(jiān)督我，批評我，我才能做個更好的組長，我們這個組才能更加優(yōu)秀。

此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

工廠班組長管理失職檢討書通用6

尊敬的xx：

　　作為組長，我有的時候是失職的，尤其是這一次，研究性學(xué)習(xí)的第二階段。在寒假里，在那二十天里，我僅僅因為聯(lián)系不到一兩個人就放棄了寒假里進(jìn)行活動的計劃，浪費了寶貴的時間。剛開學(xué)，我又因為自己攬來的雜七雜八的事，將研究性學(xué)習(xí)的事置之腦后。前兩天，為了準(zhǔn)備和7班的聯(lián)合班會，我中午午自習(xí)也沒有去教室，結(jié)果沒有聽到研究性學(xué)習(xí)通訊員的'通知，也沒有聽到我們組第一階段的評分。在得知周末就要評比的時候，我心底深深的懊惱把我徹底包圍。我覺得自己真的太失職了！

　　請大家再給我一次機(jī)會，我會做的更好！

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

工廠班組長管理失職檢討書通用7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　xxx在6月6日發(fā)生了嚴(yán)重的人員工傷事故，給我xxxx工作敲響了安全管理的警鐘!這件事故的發(fā)生，給公司正常的生產(chǎn)秩序造成了嚴(yán)重影響!反思事故，讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞，我悔恨交加，愧疚萬分!現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事做出深刻檢查：

　　一、愧對領(lǐng)導(dǎo)的信任

　　這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分。由于我的工作失職，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。捫心自問，確實是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生。對于這次事故，事后我感到非常后怕，自己感到深深地自責(zé)，沒有為員工的生命安全負(fù)起責(zé)任。

　　帶隊以來，關(guān)于安全問題，每次開隊伍座談會都會反復(fù)強(qiáng)調(diào)，但在操作技能方面總認(rèn)為他們經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬，忽視了對這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場跟蹤和考核，沒有及時準(zhǔn)確的把握他們的操作技能水平，有針對性的教育培訓(xùn)不到位;對于安全風(fēng)險提醒不夠，關(guān)注不夠，掌握不夠。對一些不符合安全規(guī)范的行為，總是體諒多，糾正少，缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞，導(dǎo)致了這次事故的發(fā)生。

　　盡管我知道安全工作的重要性，也明白事故的后果和危害，卻沒引起充分的重視。對于帶隊工作中的.安全麻痹大意，流于表面，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題;對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時，存在僥幸和姑息的錯誤思想認(rèn)識。因此對一些隱患，尤其是細(xì)微隱患，沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　面對這次事故的教訓(xùn)，我充分認(rèn)識到忽視安全工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果!安全是工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對這次事故的回憶，我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)對員工安全教育，提高員工安全意識，是防止事故的得力措施;面對這次的代價，我充分認(rèn)識到安全的重要性，這次教訓(xùn)猶如當(dāng)頭棒，使我猛醒!

　　這次事故,我感到很愧疚。對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。我應(yīng)該深刻地反省，真誠地接受批評。對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，工作必須認(rèn)認(rèn)真真，一絲而不茍!

　　二、愧對員工們的期待

　　作為帶隊負(fù)責(zé)人，我是抓安全生產(chǎn)工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系到隊伍的安全穩(wěn)定。員工們聽從我的指揮，是對我的絕對信任和絕對支持，我和他們的關(guān)系，既是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，更多的是兄弟般的情誼�？删褪窃谶@種絕對信任和滿懷期待的情況下，出現(xiàn)了這次事故。深糾這次事故的根本原因，說到底是我的思想認(rèn)識不夠。

　　近期，沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待。忽視了對常態(tài)化安全工作的把控，抓安全工作不扎實、工作重心出現(xiàn)偏差。正因為我對安全認(rèn)識上的不到位，對所暴露出的隱患和問題不能及時發(fā)現(xiàn)并解決，導(dǎo)致一些隱患未得到徹底消除和有效預(yù)防�，F(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查看出來，沒有及時去整改。我沒能做好安全工作，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任，我向領(lǐng)導(dǎo)和員工道歉。

　　三、整改措施及方法

　　經(jīng)過深刻反思，針對存在的問題，我將從思想、管理和作風(fēng)三個方面采取措施，強(qiáng)化整改：

　　一是提高自身的思想認(rèn)識，強(qiáng)化安全教育。堅持親自上手主動抓落實，按照公司的要求，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等安全教育，及時對施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析，并進(jìn)行解決。引領(lǐng)員工把安全教育融入到日常的思想中，落實在工作崗位上。同時，從提高現(xiàn)場員工的素質(zhì)著眼，利用理論學(xué)習(xí)等時機(jī)，對員工們進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要使我們每個員工牢固樹立“安全第一”的意識，做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、行為上;真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸。

　　總之，我們今后的工作再不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)。事故殘酷，一旦發(fā)生就不可原諒、不可挽回。我們要在強(qiáng)化安全意識教育上做到：“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。

　　二是抓好“舉一反三”反思活動。要把安全反思活動作為一項經(jīng)常性工作來抓，從硬件、軟件上對日常安全工作的認(rèn)識、管理、工作作風(fēng)等方面存在的

　　問題進(jìn)行反思。

　　1.在工作中牢固樹立“帶著問題去現(xiàn)場、分析問題在現(xiàn)場”的意識，著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力。

　　2.在工作中要堅持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格按章辦事，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，著力解決“現(xiàn)場考核不力”的問題。

　　3.要實施技術(shù)攻關(guān)、問題攻關(guān)，對總結(jié)、反思中查出來的問題進(jìn)行整理，定期進(jìn)行復(fù)查，督促檢查整改效果，及時消除安全隱患，確保安全工作。

　　4.要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有切實反思了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。

　　三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。

　　1.要時刻保持“居安思危、心系安全”的意識，深入現(xiàn)場，把工作重心放在一線管理上，把精力放在施工現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上。

　　2.切實做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，要有“細(xì)之又細(xì)、慎之又慎”的心，采取細(xì)致、全面的方法、手段，對發(fā)現(xiàn)的問題“零容忍”，及時解決、徹底解決。

　　3.力戒好人主義，不走形式，隨時對現(xiàn)場的實際情況作深入的分析，找出工作中的短板，制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施，踏踏實實地把工作做好。

　　4.牢固樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的安全思想觀念，安全事關(guān)公司“發(fā)展興衰、人命關(guān)天”的頭等大事，出了事、事故絕不隱瞞，必須及時、客觀、負(fù)責(zé)任地果斷處理，對事不對人，“處理一人、教育大家”。

　　我深知，任何檢討也代替不了發(fā)生事故，給受傷員工帶來的巨大疼痛和身心痛苦，給公司帶來的重大損失;任何懺悔在事故教訓(xùn)面前都顯得格外的無力與蒼白。在此，我真誠接受公司對我的嚴(yán)肅批評和處罰，愿意以我為反面教材，以此為鑒，遠(yuǎn)離事故，警示他人!

此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

工廠班組長管理失職檢討書通用8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　鑒于9月3日早班期間，我班員工睡崗的違紀(jì)行為，作為帶班班長我懷著愧疚的心情作如下深刻檢討：

　　1、xxx雖有身體不適，但上班期間睡崗已違反了公司《員工崗位管理制度》，構(gòu)成違紀(jì)行為。作為班長，我個人工作細(xì)節(jié)不到位，沒有做到充分及時地對班組檢查，導(dǎo)致睡崗情況的發(fā)生，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

　　2、此睡崗情況的發(fā)生，給其他同事帶來了惡劣的影響。雖未造成安全事故，但由于工作的失職給公司帶來了安全隱患，如果發(fā)生事故，后果將不堪設(shè)想。我深刻認(rèn)識到自己工作責(zé)任心還不夠，沒有把工作做到深入細(xì)致。

　　3、我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭。作為起著橋梁、紐帶的班組長，在做好本職工作的同時不僅是班組的“率先垂范”，更要端正工作態(tài)頭，嚴(yán)肅班組工作作風(fēng)，對很多事情還得深入管控，保持工作細(xì)節(jié)的落實，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。

　　4、要誠心的謝謝領(lǐng)導(dǎo)，如果不是xxx經(jīng)理的及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。今后在及時了解班組員工的身體狀態(tài)的同時，要主動關(guān)心，熱情幫助，努力營造溫馨和諧的團(tuán)隊氛圍，做到全班人員帶有飽滿的`情趣投入車間作業(yè)，合理分配工作。堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工手冊辦事。

　　發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯。因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何意見。希望自己的失職，給其他班組長敲響警鐘。為及時改變現(xiàn)狀，杜絕類似事情的發(fā)生，在全班人員聆聽經(jīng)理垂訓(xùn)后，我們也在班組進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的反省，認(rèn)識到睡崗影響的惡劣性。同時本人決心在今后的工作中深刻吸取教訓(xùn)，把本次睡崗事件給班組所帶來的負(fù)面影響轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿�，認(rèn)真做到以下幾點：

　　1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅持“安全第一”思想不動搖，把嚴(yán)肅工作紀(jì)律放在首位，盡職盡責(zé)，勤勉工作。

　　2、充分發(fā)揮班前會的作用，加強(qiáng)同事之間的溝通，樹立安全意識，嚴(yán)守安全操作規(guī)程。

　　3、加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量，加大自查自糾力度，做到班后認(rèn)真總結(jié)，分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。

　　4、認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工管理手冊》，提高安全防范意識，做到預(yù)防為主，真正把這次睡崗事件的警鐘落實到思想深處，把安全文化理念真正的樹立起來，從行為動態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格要求自己和班組成員。

　　同時，也請領(lǐng)導(dǎo)相信我，今后在工作中除嚴(yán)肅自己，將自己的工作做好做精，做一個認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的帶班人員外，與班組成員多溝通協(xié)作，嚴(yán)抓，嚴(yán)管，嚴(yán)考核，決不姑息任何一個人并承諾會積極努力帶好自己的團(tuán)隊，認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的精神，保安全，保質(zhì)量，保生產(chǎn)，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組，打造一支附有激情活力、團(tuán)結(jié)向上的隊伍并保證絕不會再有類似事情發(fā)生。

此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

工廠班組長管理失職檢討書通用9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　按照值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負(fù)全部責(zé)。

　　事件發(fā)生后，我及時意識到了錯誤的嚴(yán)重性，閉門思過，對自己的錯誤行為的.產(chǎn)生根源，做了如下剖析：

　　一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對全站的工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求。

　　二是工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行的要求，工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。

　　三是危機(jī)意識不強(qiáng)，對站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠，對放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。

　　四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

工廠班組長管理失職檢討書通用10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我來到車間的日子也不短了，平時自己也很少犯錯，沒有想到這一次卻是我犯了錯。由于我的疏忽，讓我們車間原本正常的工作流程受到了一些影響，不僅拖延了我們的工作進(jìn)程，而且讓我們車間同事的工作都受到了影響，對于這幾點，我真的無地自容，我也愧對于“組長”的工作，更是不敢面對那些信任我的領(lǐng)導(dǎo)以及同事。對于這一件事情，我必須向大家好好的道歉，希望大家可以原諒我這一次，我一定會調(diào)整好自己的狀態(tài)，不會再出現(xiàn)此類情況了。

　　來到車間已經(jīng)第三年上了，今年是我升為組長的第一年，一開始我很有信心，因為這三年來，我一直都表現(xiàn)的很穩(wěn)，從來都沒有任何越界、犯錯的事情，這是我最為自信的一個地方。而如今，我把這一份自信打碎了，并且是徹底粉碎。

　　今天中午的時候，我因為一點小事，便和同事發(fā)生了爭吵，這次爭吵原本是可以避免的，只要我懂得讓步，這件事情就不會發(fā)生。但是我卻沒有做出讓步，讓這件事情持續(xù)發(fā)酵，直至最后爆發(fā)，影響了整個車間的工作。

　　其實這件事情原本是一件很小的事情，或許是對方早就看不慣我了還是說原本就對我做組長這個剛做有意見，所以我也沒有做出讓步，更是咄咄逼人，導(dǎo)致我和他都發(fā)生了爭吵，嚴(yán)重的影響了工廠內(nèi)的秩序和紀(jì)律。我知道自己作為一名組長，不應(yīng)該小肚雞腸，更不應(yīng)該為了一點點小事就糾纏不休。

　　既然我已經(jīng)能夠做到組長這個崗位上，我就應(yīng)該相信自己，也要更加嚴(yán)格的要求自己。怎么可以因為別人的一些話而讓自己喪失理智呢？現(xiàn)在想起來我也發(fā)現(xiàn)是自己太過愚鈍，原本可以用更好的方式解決，而我卻選擇了一種最為愚笨的方式，讓這件事情讓更壞的方向走去了。所以對于這一件事情，我特別的后悔，也很自責(zé)，從這件事情就可以體現(xiàn)出，我確實沒有做好這份工作，我也沒有給大家樹立一個好的.榜樣，反而惹出了這樣的事情，讓大家笑話了。

　　我當(dāng)然清楚每個人都會有不足，但是在我們的工作中，為了避免更多錯誤的發(fā)生，首先就要找出自己的不足，然后做出改正，這樣才是預(yù)防錯誤發(fā)生最好的保證。所以以后我會好好的檢查自己，不再出現(xiàn)以類現(xiàn)象的事情了。還請領(lǐng)導(dǎo)諒解！

此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

工廠班組長管理失職檢討書通用11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我六個班長，年應(yīng)征入伍，下士行列。因為我的疏忽造成管理和教用錯誤的方式，今天中午午飯后我士兵由于使用手機(jī)被發(fā)現(xiàn)教師。事情發(fā)生后，我認(rèn)真的問題進(jìn)行了分析和反思自己，事情的發(fā)生主要在于我的責(zé)任。在這個時候做出以下檢查。

　　一、移動電話總是部隊防止泄漏掌握管理一個重要的工作，工作從總部少校的領(lǐng)導(dǎo)一直嚴(yán)格不放。特別是團(tuán)隊去年通過手機(jī)發(fā)布管理規(guī)定后，各級領(lǐng)導(dǎo)是手機(jī)的問題當(dāng)作首要任務(wù)管理的隊伍。中隊在流行手機(jī)，也做了很多努力，并且它讓中隊消耗大量的努力趕上失去工作。作為班長，在中隊開始工作中發(fā)揮了重要作用，要想將隊伍什么工作，班長應(yīng)該不允許滿足高標(biāo)準(zhǔn)完成它，工作安排，并落實檢查是關(guān)鍵，但我在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格的手機(jī)工作安排后沒有好的實現(xiàn)，只需要將武士階級領(lǐng)導(dǎo)會議精神的語言溝通一次，認(rèn)為即使完成這項任務(wù)，或者說是給自己管理手機(jī)使工作，并導(dǎo)致工作的結(jié)果，它不再是多么重要的借口。

　　二、在類的管理，對思想的`麻木不仁嚴(yán)重，導(dǎo)致這類問題，監(jiān)控聲稱是隊伍的母親，所謂的“母親”不僅是一個關(guān)心照顧自己的士兵，更重要的是教育自己的士兵。教育他要做一名好士兵，做一個紀(jì)律，遵守法規(guī)條例的力量好士兵。在此級別，他做的很不到位，很糟糕。每當(dāng)我們說“被寵壞的不是愛了，很長一段時間會變壞”，他們自己的士兵在他的錯誤是見過他，不要說不說話，允許它肆虐育種，看到它，當(dāng)沒有看到，接下來是一個暗燈光下閃閃發(fā)亮，或只是說他幾句，沒有及時掌握管理工作，這讓士兵監(jiān)管系統(tǒng)，迫使管理層覺得它的雄偉和嚴(yán)重，并最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。

　　三、思想麻痹松弛，責(zé)任心不強(qiáng)。經(jīng)常旋轉(zhuǎn)開始后，公司員工減少，責(zé)任包價值降低，管理的士兵們開始放松，遇到的問題也不要說不說話，不再用于被嚴(yán)格的捕捉管。從你自己開始大打折扣上級安排工作，在此期間，持有一個讓放松讓戰(zhàn)士放松心境去工作，問這樣一種心態(tài)如何不發(fā)生？想想他這次回來是無知的，并沒有經(jīng)營理念，沒有工作的想法，自己有一個小的他自己的生活，仿佛從中隊軌跡眩暈不要邊際，責(zé)任心大大下降。要想自己是真的活少校，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任扔在一邊，把他們自以為是反對高高懸掛，導(dǎo)致不可避免的問題的發(fā)生。如果我將盲目地繼續(xù)這樣，問題將是他班上接二連三的發(fā)生。

　　我決定回到公司管理，因為上級安排工作嚴(yán)格的細(xì)管，同時，在政治教育加強(qiáng)自我的責(zé)任感，類的人事管理和思想進(jìn)一步深化加強(qiáng)，鞋好染色盡好責(zé)任。也希望領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的同志。

　　以上是我的支票，缺乏希望領(lǐng)導(dǎo)和他的同志們批評指正。

　　檢討人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

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