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杜拉拉的語(yǔ)錄集錦39句
一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，他區(qū)別于一般的銷售經(jīng)理有什么特征呢，他會(huì)專注于完成任務(wù)，而不過(guò)多地強(qiáng)調(diào)困難，比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大、資源的短缺的等等，最重要的是， 他不是看著手中的資源和指標(biāo)來(lái)做主意的，他是看市場(chǎng)有多大潛力來(lái)做生意的，這樣公司才能保持行業(yè)的領(lǐng)先地位，他個(gè)人也能得到迅速發(fā)展。下面是小編為大家整理的杜拉拉的語(yǔ)錄39句,歡迎閱讀與收藏。
1、不要對(duì)女孩太好，會(huì)寵壞她們的；不要對(duì)女孩太熱，會(huì)灼傷她們的。如果可以，選擇忽冷忽熱吧。
2、我不撒謊，我相信你也不撒謊；假如你撒謊，只要被我發(fā)現(xiàn)一次，你就是個(gè)不值得信任的人。我用你我就信你。
3、活有難度才證明干活的人有價(jià)值，相反，可有可無(wú)的人，隨時(shí)可被替代，也必定是個(gè)便宜的貨色。
4、穩(wěn)住向下兩個(gè)級(jí)別的重要核心員工，就是我們所謂的TOP10，了解他們的心聲，尤其是他們不滿意什么？同時(shí)激勵(lì)士氣和潛能。穩(wěn)住了人，就穩(wěn)住了生意。
5、經(jīng)理以下級(jí)別叫"小資"，就是"窮人"的意思，一般情況下利用公共交通上下班，不然就會(huì)影響還房貸。
6、經(jīng)理級(jí)別算"中產(chǎn)階級(jí)"，階級(jí)特征是他們買(mǎi)的第一個(gè)房子不需要貸款，典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來(lái)"。
7、VP和president是"富人"，家里有管家和門(mén)房，公司給配著專門(mén)的司機(jī)，出差坐頭等艙。
8、當(dāng)痛苦有了一個(gè)時(shí)限，當(dāng)事人就有了一個(gè)熬出頭的指望，每過(guò)一天，你都知道你正在離痛苦更遠(yuǎn)。
9、就是因?yàn)樽约汉屠钏固販贤ú粔颍龅绞虑槎际亲约耗闪�，所以他根本沒(méi)有意識(shí)到發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題，有多少工作量，難度有多大。于是，他就不認(rèn)為承擔(dān)這些職責(zé)的人是重要的。鑒于他不認(rèn)為你是重要的，他就不會(huì)對(duì)你好，甚至可能對(duì)你不好。
10、"學(xué)到東西"當(dāng)然很重要，可"學(xué)到東西"，不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎？假如一個(gè)人把這樣一個(gè)項(xiàng)目干下來(lái)，公司應(yīng)該給這個(gè)人什么。
11、EQ在斗爭(zhēng)中成長(zhǎng)得最快。
12、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格，請(qǐng)老板在某某日期前提意見(jiàn)。
13、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點(diǎn)，每個(gè)人的業(yè)績(jī)是否合格，能力是否優(yōu)秀，80％甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說(shuō)你好，直接主管認(rèn)為你有問(wèn)題，你多半就是有問(wèn)題了，一言以蔽之，就是你要"保證重點(diǎn)"。
14、官僚就是該做決定時(shí)思考，遇到困難時(shí)授權(quán)。
15、公司在績(jī)效管理上，有個(gè)工具"360度績(jī)效評(píng)估"，各級(jí)主管可以自主決定抽選部分下屬做360度評(píng)估。
16、拉拉又學(xué)到一個(gè)職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，就是關(guān)于SOP的多種用途，它不但能提供解決問(wèn)題的方法和做決定的依據(jù)，還能避免人與人之間的不同意見(jiàn)，從而規(guī)避個(gè)人矛盾和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
17、陳豐對(duì)拉拉的努力看在眼里，拉拉通過(guò)獲取小區(qū)經(jīng)理們的反饋，來(lái)收集對(duì)銷售代表任職能力要求的做法，他覺(jué)得很機(jī)靈也很有效，既保住了杜拉拉本人和HR職能的尊嚴(yán)，又獲得了她想要的信息。
18、經(jīng)理真對(duì)員工好，就該明確指出員工的問(wèn)題，并指導(dǎo)他改進(jìn)，千萬(wàn)不要回避問(wèn)題。這樣，即使有一天你不得不讓對(duì)方離開(kāi)，也能避免他的驚訝和過(guò)分的憤怒。
19、做為員工，對(duì)他們來(lái)說(shuō)什么是最重要的？說(shuō)得通俗易懂點(diǎn)，就是錢(qián)、權(quán)二字！任何關(guān)系到晉升、加薪的事情，就是員工最關(guān)心的事情–HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門(mén)的頭感覺(jué)到你的存在、感覺(jué)到你的重要性，誰(shuí)還理你？ 任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)地去參與，甚至，組織和領(lǐng)導(dǎo)。
20、不要抱怨在他眼中，自己的地位還沒(méi)有游戲高。因?yàn)楫?dāng)初是你選擇一個(gè)沉迷于游戲的男孩的。在愛(ài)情里，永遠(yuǎn)不要抱怨什么。
21、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格，請(qǐng)老板在某某日期前提意見(jiàn)。 《杜拉拉之似水年華》
22、官僚就是該做決定時(shí)思考，遇到困難時(shí)授權(quán)。 《杜拉拉之似水年華》
23、離開(kāi)就是為了回來(lái) �！鮽� 《杜拉拉之似水年華》
24、我們?cè)诖蠊咀鰬T了的人，受不了那些處處都要摳著算費(fèi)用的公司。真落到那樣的地方工作，不說(shuō)別的，單是和你共事的人，都是些素質(zhì)比現(xiàn) 在的同事差 很多的人，就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》
25、有時(shí)候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
26、強(qiáng)悍的人生不需要解釋�！鮽� 《杜拉拉之似水年華》
27、遇到難題拿著解決方案去找老板開(kāi)會(huì)。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率，自己的專業(yè)素質(zhì)，以及積極主動(dòng)解決問(wèn)題的態(tài)度和技巧。 《杜拉拉之 似水年華》
28、別人的事情好說(shuō)，自己的事情卻說(shuō)不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
29、不用指望抄底，大勢(shì)看漲就可買(mǎi)入。 《杜拉拉之似水年華》
30、經(jīng)理級(jí)別算"中產(chǎn)階級(jí)"，階級(jí)特征是他們買(mǎi)的第一個(gè)房子不需要貸款，典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來(lái)"�！抖爬扑耆A》
31、財(cái)富的積累需要假以時(shí)日�！抖爬扑耆A》
32、既然他不愿意來(lái)你的世界，你還可以去他的世界里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，你知道他平時(shí)愛(ài)玩什么樣的游戲嗎，你可以去游戲世界里找他，用他習(xí)慣和喜歡的方 式和他交流。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
33、我已經(jīng)決定了不再等一個(gè)沒(méi)必要等的人�！爬� 《杜拉拉之似水年華》
34、緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹(shù)來(lái)發(fā)展，才不會(huì)被邊緣化并能最快地發(fā)展。 《杜拉拉之似水年華》
35、人真的很奇怪，有的時(shí)候確實(shí)是當(dāng)局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
36、其實(shí)有時(shí)候，天天在你身邊的人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)慢慢找不到他，也不知道他需要什么，也不知道他想什么，他也一樣�！恏elen 《杜拉拉之似 水年華》
37、不能滿足于自己一直在致力于某問(wèn)題，就糊里糊涂無(wú)限期地拖下去；要給自己一個(gè)明確的時(shí)間限制，就是再?gòu)?fù)雜的事情，到那個(gè)事先定好的時(shí) 間點(diǎn)，就一 定要下一個(gè)結(jié)論，到底我該往哪個(gè)方向去了。 《杜拉拉之似水年華》
38、生活已經(jīng)如此艱辛了，那為什么不能盲目樂(lè)觀一次呢，有時(shí)候我們是需要冒一點(diǎn)險(xiǎn)的，要不然生活真的就變成一場(chǎng)悲劇了。 ——陳豐 《杜拉 拉之似水年 華》
39、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點(diǎn)，每個(gè)人的業(yè)績(jī)是否合格，能力是否優(yōu)秀，80％甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說(shuō)你好，直接主管認(rèn)為你有問(wèn)題，你多半就是有問(wèn)題了，一言以蔽之，就是你要保證重點(diǎn)。
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