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工程合同常用【7篇】
在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中，關(guān)于合同的利益糾紛越來(lái)越多，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù)。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？下面是小編收集整理的工程合同7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程合同 篇1
【內(nèi)容提要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)，合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品交換的法律表現(xiàn)形式�，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，主要是通過(guò)合同形式進(jìn)行的，所以合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一，能否有效防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn)，也是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗的一個(gè)重要因素。合同管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的，對(duì)合同的簽訂和履行所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)。因此，為了保證工程項(xiàng)目的順利開展，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，必須妥善解決工程合同管理過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】工程 合同管理 法律風(fēng)險(xiǎn) 合同分析 合同履行
企業(yè)合同管理既是一種為了取得經(jīng)營(yíng)效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也是一種保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的法律行為。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立健全，內(nèi)容完善、履行良好的合同管理制度是企業(yè)運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益、防止財(cái)產(chǎn)流失、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和保證，其中工程合同管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理制度中發(fā)揮著不可替代的作用。
一、工程合同管理重要環(huán)節(jié)分析我國(guó)法律要求，任何一項(xiàng)工程須有合同約束，即共同認(rèn)可的書面協(xié)議以約束雙方的行為，從而保證交易安全。工程合同管理過(guò)程主要有四個(gè)重要環(huán)節(jié)：規(guī)范合同簽訂、合同履行全過(guò)程跟蹤、合同運(yùn)行質(zhì)量分析、科學(xué)的檔案管理。注重合同的過(guò)程管理既是為防范企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)，也是對(duì)工程進(jìn)度、成本與質(zhì)量的跟蹤落實(shí)。這不僅有利于提高企業(yè)自身的管理水平和工作效率，也必將能夠引進(jìn)更多的工程施工企業(yè)，擴(kuò)大承包商的選擇范圍，真正做到擇優(yōu)選商，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)，降低經(jīng)營(yíng)成本，使企業(yè)的利益最大化。1.規(guī)范合同的簽訂行為，保證合同本身合法有效
“財(cái)富的一半來(lái)自合同”是西方的一句諺語(yǔ)。按照我國(guó)現(xiàn)行法律要求，工程建設(shè)施工，必須簽訂書面合同。如果合同簽訂不規(guī)范，將給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患，會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
簽訂合同時(shí)，須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況和履約能力。對(duì)合同條款認(rèn)真推敲，防止發(fā)生歧義和誤解，以保證合同的合法性、嚴(yán)密性和完備性，并選用規(guī)范的合同文本明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在填寫合同文本時(shí)還要注意下列事項(xiàng)：按照符合合同目的實(shí)現(xiàn)的要求填寫，不出現(xiàn)缺項(xiàng)、落項(xiàng)；合同條款要條理清晰，語(yǔ)言準(zhǔn)確，涉及企業(yè)利益方面的條款要認(rèn)真核對(duì)；在合同簽訂時(shí)要避免在需有權(quán)人簽字處出現(xiàn)代簽的不規(guī)范行為，保證合同簽訂的有效性。
2.對(duì)合同履行進(jìn)行跟蹤管理
在施工過(guò)程中會(huì)遇到無(wú)法預(yù)見的干擾，干擾可能來(lái)自業(yè)主方、設(shè)計(jì)方或合同本身的缺陷等，導(dǎo)致合同內(nèi)容需不斷補(bǔ)充，即“合同變更”。如果能夠?qū)贤膶?shí)施情況進(jìn)行跟蹤，將實(shí)際情況與合同資料進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在合同履行中的偏差，找出原因并采取相應(yīng)措施，就能降低發(fā)生合同糾紛的幾率。特別是當(dāng)因合同變更造成停工、返工、窩工時(shí)，要注意收集整理證據(jù)，以便索賠時(shí)有據(jù)可查。
對(duì)合同實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤，必須強(qiáng)化履約意識(shí)。要約一經(jīng)承諾，即具有法律效力。企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解和掌握合同履行的情況，根據(jù)存在問(wèn)題的嚴(yán)重程度適時(shí)運(yùn)用撤銷權(quán)、變更權(quán)和不安抗辯權(quán)保護(hù)自身的合法權(quán)益。對(duì)違約行為要及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成即采取仲裁或訴訟手段，盡最大努力減少和避免經(jīng)濟(jì)損失。
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3.合同運(yùn)行質(zhì)量分析
工程合同簽訂后，施工單位就要在施工過(guò)程中全面履行自己的合同責(zé)任。然而，在實(shí)際工作中，不能做到隨時(shí)查閱合同，加之合同條款繁多，條款之間的聯(lián)系復(fù)雜，增加了企業(yè)對(duì)合同內(nèi)容理解和掌握的難度，稍有疏忽就可能導(dǎo)致無(wú)法挽回的后果。因此，對(duì)合同進(jìn)行細(xì)致分析和分解就顯得極為重要。分析就是關(guān)注合同履行中的重點(diǎn)部分，評(píng)估工程建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的法律后果，并將措施和要求分解到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，使工程施工的全程能按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。
4.科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理
與其他合同相比，工程合同的資料復(fù)雜繁多，但部分組成相對(duì)固定，且有自成一體的解釋順序，若企業(yè)有科學(xué)規(guī)范的合同管理體系和檔案管理系統(tǒng)，則可快速便捷地查詢合同資料；相反，如果管理失范、混亂將導(dǎo)致查詢無(wú)從下手或效率低下。所以企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理系統(tǒng)，對(duì)各種合同資料進(jìn)行及時(shí)全面的收集整理，快速進(jìn)入檔案系統(tǒng)，包括合同相關(guān)的各種文件、會(huì)議記錄、設(shè)計(jì)變更、來(lái)往信函、設(shè)計(jì)方的索賠報(bào)告及其他意見等。 在工程合同管理的合同簽訂、履行跟蹤、運(yùn)行分析、資料歸檔四個(gè)環(huán)節(jié)中，以合同簽訂為重點(diǎn)，強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，有效地化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；以履行跟蹤與運(yùn)行分析為切入點(diǎn)，規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高合同管理水平；以合同歸檔管理為信息化建設(shè)的要點(diǎn)，使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高管理效率。
二、工程合同管理常見的問(wèn)題1.合同簽訂不規(guī)范。工程項(xiàng)目的合同談判通常是以招投標(biāo)方式進(jìn)行的，招投標(biāo)文件是有效控制施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工資金投入的法律性文件。在實(shí)際工作中，在施工合同簽訂后，招投標(biāo)文件的作用往往流于形式，使得施工合同與招投標(biāo)管理在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)一定程度的脫節(jié)，無(wú)法及時(shí)掌握施工進(jìn)度的有關(guān)情況，許多簽證及變更手續(xù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)有效確認(rèn)。同時(shí)還存在招投標(biāo)文件中部分重要內(nèi)容沒(méi)有轉(zhuǎn)到施工合同中，合同條款本身有缺陷，導(dǎo)致合同履行過(guò)程中產(chǎn)生分歧時(shí)，解釋不清，推卸責(zé)任，不積極解決問(wèn)題。
2.合同變更事項(xiàng)多、隨意性大。工程范圍擴(kuò)大、工程量增加、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)失誤、設(shè)計(jì)文件交付延遲、工期改變（包括推遲開工和提前或延遲竣工)、材料代用、設(shè)備材料供應(yīng)延誤等事項(xiàng)導(dǎo)致合同變更，且隨意性大。
3.履行遲延問(wèn)題嚴(yán)重。一是設(shè)計(jì)圖紙未及時(shí)下達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)施工條件限制，交叉施工，互相牽制相互影響工期。二是基本建設(shè)過(guò)熱，勞動(dòng)力組織難度大，工人技術(shù)水平跟不上發(fā)展要求。目前，民工荒已成為一種社會(huì)現(xiàn)象，在這種社會(huì)大環(huán)境下，可能會(huì)因勞動(dòng)力不足而延誤工期。三是施工方承擔(dān)項(xiàng)目過(guò)多，施工組織不到位，勞動(dòng)力分配不合理，嚴(yán)重影響工期。
4.合同資料管理不規(guī)范。合同文本分發(fā)管理不規(guī)范，發(fā)放記錄不準(zhǔn)確，合同文本及資料丟失，無(wú)法掌握準(zhǔn)確的合同履行要求。
三、工程合同管理過(guò)程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
1.技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)。工程交底不清，工程設(shè)計(jì)不規(guī)范，施工準(zhǔn)備不足，施工組織不科學(xué)，施工企業(yè)能力不足，自然環(huán)境影響。
2.經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)。一是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量、合同條款以及成本因素分析、研究不足，造成價(jià)格波動(dòng)大。二是對(duì)國(guó)家勞動(dòng)力市場(chǎng)政策調(diào)整以及物資市場(chǎng)價(jià)格變化給工程造價(jià)造成的影響分析、研究不足，給施工帶來(lái)一定影響。
3.合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)。合同條款表述不完整，缺少擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)、違約責(zé)任、
爭(zhēng)議解決等關(guān)鍵性條款；由于選擇分包商不當(dāng)或分包合同有漏洞，分包商違約；合同履行過(guò)程中，業(yè)主代表或監(jiān)理工程師工作效率低，不能及時(shí)解決問(wèn)題，發(fā)出錯(cuò)誤指令；施工企業(yè)不執(zhí)行項(xiàng)目管理制度、指揮錯(cuò)誤等。
4.違法違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)包方對(duì)施工合同相關(guān)的法律法規(guī)不了解，違反或規(guī)避法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定，被追究法律責(zé)任。
四、工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1. 建立規(guī)范化的工程合同管理體系。合同管理體系是以專業(yè)管理為核心，合同管理為紐帶，科學(xué)有序地組織工程建設(shè)，其他相關(guān)環(huán)節(jié)緊密配合，分步把關(guān)。多層次、全方位的組織體系是影響合同管理作用與效能的決定性因素。工程管理單位對(duì)合同的來(lái)龍去脈最為清楚，是管理體系的核心，反映在合同管理過(guò)程中，應(yīng)由工程管理單位詳細(xì)掌握涉及到合同訂立及履行過(guò)程中產(chǎn)生的各類問(wèn)題、合同變更的前因后果，一旦發(fā)生爭(zhēng)議和糾紛，由其統(tǒng)一解釋、協(xié)調(diào)，相關(guān)單位予以配合。
2.規(guī)范合同簽訂，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，劃清風(fēng)險(xiǎn)界面，保障雙方利益。將合同談判與合同文本簽訂緊密結(jié)合，把招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容轉(zhuǎn)化為合同的條款。合同雙方應(yīng)強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，比如，固定總價(jià)合同并非承諾對(duì)價(jià)格絕對(duì)不作調(diào)整，施工企業(yè)依經(jīng)驗(yàn)和駕馭建設(shè)工程施工的能力，在承擔(dān)了一定風(fēng)險(xiǎn)后，將正常范圍以外的風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主與自己之間進(jìn)行合理分?jǐn)�，建設(shè)單位應(yīng)適當(dāng)接受。當(dāng)然這需要施工方與建設(shè)單位在合同中預(yù)先就允許調(diào)整物資、材料的種類、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整幅度等作出明確約定。從根本上來(lái)說(shuō)，采用固定價(jià)格合同時(shí)應(yīng)考慮優(yōu)先適用于履行周期短、物資材料市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的小型工程，此類工程價(jià)格變動(dòng)的幾率和幅度都會(huì)很低，建設(shè)單位與施工方由此而引發(fā)爭(zhēng)議概率小，符合雙方的利益。
3.加強(qiáng)合同履行動(dòng)態(tài)管理，完善制度建設(shè)，落實(shí)責(zé)任。在合同履行過(guò)程中，存在著諸多因素導(dǎo)致合同延遲履行，其中有業(yè)主方的原因，也有施工企業(yè)的原因。作為工程管理單位應(yīng)該加強(qiáng)合同基礎(chǔ)管理工作，定期向合同管理部門提供合同履行報(bào)告，對(duì)各工程施工環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一歸納、整理。對(duì)于有關(guān)工期及設(shè)計(jì)變更的情況報(bào)合同管理部門備案，以便合同管理部門及時(shí)掌握合同的履行動(dòng)態(tài)。由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，這就要求在質(zhì)量、安全、技術(shù)、人員、物資等方面制定完善的管理制度，提高綜合管理能力。
4.開展合同運(yùn)行分析。對(duì)合同運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納、記錄，搭建工程管理與合同管理單位之間溝通的橋梁，使其相互間能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)合同運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，以便及時(shí)采取措施，有利于更好地服務(wù)于工程建設(shè)，也為合同履行評(píng)價(jià)及對(duì)施工企業(yè)評(píng)價(jià)提供詳實(shí)依據(jù)。
5.規(guī)范分包合同管理�？偘截�(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成的損失。對(duì)分包的工程要嚴(yán)格管理，督促分包商認(rèn)真履行分包合同。在簽訂分包合同時(shí)，應(yīng)將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算及支付的時(shí)間和方法明確、具體地納入相應(yīng)條款。6.工程管理單位建立合同清單臺(tái)賬，由其實(shí)行分發(fā)管理，由合同管理單位對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
五、項(xiàng)目合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制
當(dāng)前建筑市場(chǎng)是發(fā)包方的市場(chǎng)，建筑公司作為承包方處于相對(duì)被動(dòng)的地位，而建筑工程在整個(gè)施工過(guò)程中受自然條件、社會(huì)條件的不可預(yù)見因素的影響，各種風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都可能發(fā)生，也正是由于客觀存在和不確定性，施工公司要加強(qiáng)合同管理、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。為預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)，在合同簽訂和合同履約管理中應(yīng)采取以下措施。
1.簽訂完善的施工合同是預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)、保證工程能夠順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)。
�。�1）依法簽訂合同�！逗贤ā芬�(guī)定“合同當(dāng)事人的.法律地位平等，一方不得把自己的意志強(qiáng)加給另一方”，“當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平的原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。”市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，對(duì)合同約定內(nèi)容的法律作用也愈來(lái)愈被當(dāng)事人所重視。涉及施工階段的法律、法規(guī)是保護(hù)工程承發(fā)包雙方利益的法律依據(jù)。施工公司只有熟悉和掌握這些法律法規(guī)，才能加強(qiáng)用法律保護(hù)自己利益的意識(shí)，有效依法控制工程風(fēng)險(xiǎn)。
�。�2）掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，使報(bào)價(jià)準(zhǔn)確合理，要避免為了爭(zhēng)取中標(biāo)，不顧實(shí)際情況和客觀條件一昧壓低標(biāo)價(jià)，造成虧損風(fēng)險(xiǎn)。
�。�3）簽訂合同的可行性。承、發(fā)包雙方在談判和簽訂施工合同前/考試大一級(jí)建造師/要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證，對(duì)可預(yù)見及不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究，對(duì)于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)多、于己不利的合同寧可不簽。施工合同具有可行性，可再進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。
�。�4）使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同文本。國(guó)家《建設(shè)工程施工合同示范文本》內(nèi)容完整，條款齊全，雙方責(zé)權(quán)利明確、平衡，風(fēng)險(xiǎn)較小，對(duì)一些不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，分擔(dān)比較公正合理。雙方應(yīng)按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，將合同條款認(rèn)真研究，逐條推敲。除執(zhí)行通用條款外，對(duì)工程的一些具體要求在專用條款內(nèi)約定。要特別注意合同用詞的嚴(yán)密性，不能使用“爭(zhēng)取”等不規(guī)范用語(yǔ)，前后條款不能互相矛盾或互相否定。各項(xiàng)約定都必須非常具體。例如：一方面是具備開工條件方面的約定。由發(fā)包人完成的施工場(chǎng)地“三通一平”，應(yīng)寫明水、電、電訊等管線接至的地點(diǎn)，接通的時(shí)間和要求；道路的起止地點(diǎn)，開通的時(shí)間，路面的要求；施工場(chǎng)地的面積和應(yīng)達(dá)到的平整程度等要求以及影響開工的責(zé)任等，如果由于發(fā)包方的原因?qū)е鲁邪讲荒苋缙陂_工，則工期順延。另一方面是合同價(jià)款的約定。如果采用固定價(jià)格合同，必須把風(fēng)險(xiǎn)范圍約定清楚。如建筑規(guī)模擴(kuò)大，裝飾水平提高，主要材料價(jià)格超過(guò)合同價(jià)款內(nèi)相應(yīng)價(jià)格一定幅度等因素，不包括在風(fēng)險(xiǎn)范圍以內(nèi)，在合同約定中必須注明；應(yīng)當(dāng)把風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法約定清楚。約定方法可采用系數(shù)法，即以合同價(jià)款為基礎(chǔ)，確定一個(gè)百分比率，作為計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的方法/考試大一級(jí)建造師/。也可采用絕對(duì)值法，如將風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用定為若干萬(wàn)元；對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，應(yīng) 約定調(diào)整辦法。如遇設(shè)計(jì)有重大變更，采用原合同造價(jià)的計(jì)算方法調(diào)整，主要材料價(jià)格變動(dòng)超過(guò)合同價(jià)款內(nèi)相應(yīng)價(jià)格一定幅度時(shí)，采用超過(guò)部分按實(shí)調(diào)整方法等。通過(guò)合同談判，使發(fā)包方和承包方清楚地認(rèn)識(shí)到各自在施工合同中承擔(dān)的義務(wù)和享有的權(quán)利，并對(duì)工程風(fēng) 險(xiǎn)通過(guò)合同條款在合同雙方之間進(jìn)行合理分配。
2.在施工合同履行過(guò)程中加強(qiáng)合同管理是對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制的手段。
�。�1）研究合同預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目管理人員首先要對(duì)施工合同進(jìn)行完整、全面、詳細(xì)的研究分析，切實(shí)了解自己和對(duì)方在合同中約定的權(quán)利和義務(wù)，預(yù)測(cè)合同風(fēng)險(xiǎn)，分析進(jìn)行合同變更和索賠的可能性，以便采取最有效的合同管理策略。
�。�2）明確項(xiàng)目管理目標(biāo)。在開工準(zhǔn)備階段，要根據(jù)合同要求編制施工組織設(shè)計(jì)，安排生產(chǎn)計(jì)劃，制定工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)，建立配套的組織體系、責(zé)任體系，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
�。�3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理�，F(xiàn)場(chǎng)施工管理是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)，組建/考試大一級(jí)建造師/強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程管理，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本嚴(yán)格控制，做好事前、事中和事后控制，避免因工期延誤、質(zhì)量問(wèn)題、人員、材料、設(shè)備的浪費(fèi)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
�。�4）加強(qiáng)安全管理。實(shí)行全員、全過(guò)程的安全管理，教育員工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查考核，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，杜絕安全事故的發(fā)生，避免由于生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的安全因素造成責(zé)任事故和人身傷亡等重大法律風(fēng)險(xiǎn)。
�。�5）注意和重視索賠資料的收集和準(zhǔn)備。在施工合同履行過(guò)程中，由于一些不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，發(fā)包方不能履行合同或不能完全履行合同，而使承包方遭受到合同價(jià)款以外的損
失和影響了工期的，承包方就要依法索賠。索賠的成功很大程度上取決于承包方對(duì)索賠作出的解釋和強(qiáng)有力的證據(jù)。索賠證據(jù)有：會(huì)議紀(jì)要、施工日志、工程照片、設(shè)計(jì)變更、指令或通知、氣象資料、造價(jià)指數(shù)等等，注意和重視索賠資料的收集，及時(shí)合理地提出索賠，是使工程法律風(fēng)險(xiǎn)合理合法轉(zhuǎn)移的有效措施。
�。�6）注意索賠方法和策略。索賠方法以單項(xiàng)索賠為主，單項(xiàng)索賠事件簡(jiǎn)單，容易解決，而且能及時(shí)得到補(bǔ)償。當(dāng)索賠事件發(fā)生后，嚴(yán)格按合同規(guī)定的要求和程序提出索賠，保證索賠事件的真實(shí)，要有足夠的證據(jù)來(lái)證明索賠事件是由于對(duì)方責(zé)任引起的。如遇突發(fā)性索賠事件，要強(qiáng)調(diào)即使一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的工程師也難以預(yù)見，并且要指出在事件發(fā)生后承包方為減少損失，已采取了最有力措施，用證據(jù)和事實(shí)促使索賠成功。
工程合同 篇2
簽訂日期：________年________月________日
編 號(hào)：______________________________
承租方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）________________________________________________________
出租方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）________________________________________________________
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，按照平等互利的原則，經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商，就乙方向甲方承租設(shè)備特簽訂本合同。
一、租賃設(shè)備概況 ：_____________________________________________
二、設(shè)備使用地點(diǎn)及工程項(xiàng)目：
本租賃設(shè)備僅限于在_____________________________，用于________________________工程。
三、租賃設(shè)備的所有權(quán)和使用權(quán)：
1、甲方擁有對(duì)租賃設(shè)備的所有權(quán)。
2、乙方僅在租賃期內(nèi)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)擁有該租賃設(shè)備的使用權(quán)。
四、甲方為該設(shè)備配備操作手______人，由甲方負(fù)責(zé)工資，。
五、租賃期限及租金結(jié)算方式：
1、自________年________月________日至________年________月________日止，租賃期滿，乙方將設(shè)備完好交給甲方辦理退場(chǎng)手續(xù)，若乙方繼續(xù)使用，應(yīng)在本合同期滿前五日內(nèi)重新簽定續(xù)租合同。
2、租賃期間原則上每天平均工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)（折合一個(gè)臺(tái)班），每月累計(jì)不得超過(guò)240小時(shí)，確因工作所需超出部分應(yīng)視為加班，按超出工作小時(shí)數(shù)計(jì)收加班租賃費(fèi)。設(shè)備的租賃費(fèi)按月結(jié)算____________元/月/臺(tái)，_________元/天/臺(tái)，如設(shè)備租賃期不足一個(gè)月，租賃費(fèi)按實(shí)際天數(shù)乘以_________元/天/臺(tái)結(jié)算，超出工作小時(shí)加班部分，另計(jì)收加班費(fèi)。
3、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方收取乙方設(shè)備預(yù)付租金______________元，作為履行本合同的保證。
六、租賃設(shè)備的運(yùn)輸、使用、維修、保養(yǎng)和費(fèi)用：
1、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)，退場(chǎng)費(fèi)由甲方負(fù)擔(dān)，乙方應(yīng)在設(shè)備退場(chǎng)前七天通知甲方。
2、設(shè)備在租賃期間所需的各種油料由乙方負(fù)擔(dān)。
3、在租賃過(guò)程中，乙方承擔(dān)設(shè)備易損件（如刀頭、刀庫(kù)等）的所有更換費(fèi)用。
4、設(shè)備在租賃期間內(nèi)由乙方使用，乙方應(yīng)協(xié)助甲方機(jī)手做好設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，使設(shè)備保持良好狀態(tài)。
七、甲方的義務(wù)：
1、為乙方提供性能良好的設(shè)備。
2、設(shè)備進(jìn)入乙方施工現(xiàn)場(chǎng)后，甲方機(jī)手應(yīng)服從乙方施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的調(diào)度與指揮，并遵守乙方施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。
3、甲方機(jī)手應(yīng)按設(shè)備操作規(guī)程施工，在正常施工條件下，甲方機(jī)手不得拒絕乙方要求的正常施工。
八、乙方的基本責(zé)任：
1、乙方負(fù)責(zé)設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的看護(hù)并保證設(shè)備的安全，如因乙方原因造成設(shè)備的損壞、丟失，其損失由乙方賠償。
2、乙方不得強(qiáng)迫甲方機(jī)手違章或超負(fù)荷作業(yè)。
3、在設(shè)備租賃期間乙方應(yīng)承擔(dān)非甲方原因而造成的第三方的損失及因此而造成的.甲方設(shè)備停機(jī)損失（如甲方設(shè)備被第三方扣押等）。
4、乙方應(yīng)在交貨地點(diǎn)檢查驗(yàn)收租賃設(shè)備，同時(shí)將簽收蓋章后的租賃設(shè)備的驗(yàn)收收據(jù)交給甲方。
九、違約責(zé)任：
1、甲、乙雙方必須嚴(yán)格履行本合同的各項(xiàng)條款，未經(jīng)對(duì)方書面同意，任何一方不得中途變更或解除本合同。
2、在租賃期間，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得在租賃設(shè)備上隨意增加和扣除部件，不得以租賃設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)租或抵押，否則責(zé)任由乙方全部負(fù)責(zé)。
3、若乙方未按合同規(guī)定支付租金或超期使用，甲方有權(quán)終止合同調(diào)回所租設(shè)備或停機(jī)，每超一天乙方應(yīng)向甲方支付租金并加收月租金的0。1%的罰款，停工期間乙方應(yīng)照常支付租金。
十、爭(zhēng)議的解決：
有關(guān)本合同的一切爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)根據(jù)《合同法》及其它相關(guān)法律的有關(guān)條款友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，應(yīng)提交行業(yè)仲裁委員會(huì)，根據(jù)仲裁的有關(guān)程序進(jìn)行仲裁裁決。仲裁費(fèi)用和勝訴方的律師費(fèi)用應(yīng)由敗訴方承擔(dān)。
十一、未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，本協(xié)議壹式______份，甲乙雙方各執(zhí)_____份，雙方簽字蓋章并在甲方收到乙方月租或預(yù)付定金后生效。
甲方（出租方）： 乙方（承租方）：
電話： 電話：
工程合同 篇3
關(guān)鍵詞：FIDIC；法律適用；DAB
FIDIC是國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)制定并推薦使用的《土木工程施工合同條件》等一系列合同示范文本的總稱，是目前國(guó)際工程項(xiàng)目中應(yīng)用最廣泛的通用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件。作為土木工程合同“圣經(jīng)”的FIDIC國(guó)際工程合同，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于中國(guó)對(duì)外承包工程企業(yè)實(shí)施的國(guó)際工程項(xiàng)目中。為順利完成合同要求，F(xiàn)IDIC在紅皮書補(bǔ)充規(guī)定中引入了爭(zhēng)議解決委員會(huì)（DAB），并制訂了較為詳細(xì)的規(guī)則。
DAB方式是一種介于工程師決定和仲裁或訴訟之間采用爭(zhēng)端裁決委員會(huì)(Dispute Adjudication Board)解決工程爭(zhēng)議的方式，本質(zhì)上屬于非訴訟糾紛解決方式ADR(Alternative Dispute Resolution)的范疇。 在使用 DAB 方式解決國(guó)際工程爭(zhēng)端時(shí)，選擇適用法律非常重要。本文將圍繞DAB方式過(guò)程中的，協(xié)議法律適用、實(shí)體規(guī)則法律適用以及程序規(guī)則法律適用三方面進(jìn)行分析。
一、DAB協(xié)議的法律適用問(wèn)題
DAB協(xié)議是由業(yè)主、承包商和DBA每一成員簽定的協(xié)議，確定委托DAB解決工程糾紛。DAB協(xié)議的法律適用問(wèn)題，旨在需要解決依據(jù)哪一國(guó)法律來(lái)確定DAB協(xié)議的效力問(wèn)題。
DAB協(xié)議作為從合同與主合同的關(guān)系，如果DAB協(xié)議中有規(guī)定的管轄法律，則適用雙方協(xié)議的國(guó)家法律或國(guó)際法律規(guī)約；如果在協(xié)議中沒(méi)有具體規(guī)定，根據(jù)DAB意思自治的性質(zhì)，可以類比參考國(guó)際商事仲裁協(xié)議的“仲裁條款獨(dú)立性”理論。其意即：盡管仲裁條款是主合同的一項(xiàng)條款，但它與主合同是兩個(gè)相互獨(dú)立或分離的合同。仲裁條款具有保障當(dāng)事人通過(guò)尋求某種救濟(jì)借以實(shí)現(xiàn)合同權(quán)利的特殊性質(zhì)，具有一定的獨(dú)立性。其有效性不受主合同有效性的影響。即使主合同無(wú)效，仲裁條款仍然有效。 由此，從合同DAB協(xié)議適用的法律應(yīng)獨(dú)立于主合同的`適用法律條款。如此一來(lái)，如何解決依據(jù)哪一國(guó)法律來(lái)確定DAB協(xié)議的效力問(wèn)題？
FIDIC合同在《爭(zhēng)議裁決協(xié)議書一般條件》中規(guī)定“因本爭(zhēng)議裁決協(xié)議書或與之有關(guān)的，或因?qū)ζ溥`反或其終止或失效而引起的任何爭(zhēng)議或索賠，應(yīng)根據(jù)國(guó)際商會(huì)仲裁規(guī)則，由一位按這些仲裁規(guī)則任命的仲裁員最終解決”。 既然按照仲裁方式解決，筆者認(rèn)為可以借鑒國(guó)際上通行的作法——適用仲裁裁決作出地國(guó)，即適用DAB爭(zhēng)議裁決委員會(huì)所在地國(guó)的法律。1958年《紐約公約》、1961年《歐洲公約》以及1975年《美洲公約》都規(guī)定，如果雙方當(dāng)事人沒(méi)有指定適用于仲裁協(xié)議的法律，則依作出裁決地國(guó)家的法律仲裁協(xié)議為無(wú)效時(shí)，可拒絕承認(rèn)和執(zhí)行仲裁裁決。但適用DAB爭(zhēng)議裁決委員會(huì)所在地國(guó)的準(zhǔn)據(jù)法在實(shí)踐中也會(huì)遇到
工程合同 篇4
1項(xiàng)目合同管理與工程造價(jià)管理的關(guān)系
施工承包合同決定了工程結(jié)算的方式。根據(jù)施工承包的方式不同，工程承包合同可分為固定價(jià)款合同、可調(diào)價(jià)款合同兩種，除此之外，還包括成本加酬金合同。目前較為常用的是固定價(jià)款合同和可調(diào)價(jià)款合同，成本加酬金合同在國(guó)內(nèi)應(yīng)用非常少。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，固定工程總價(jià)和固定單價(jià)的方式較為常用。固定總價(jià)的承包合同一般稱為“總價(jià)包干合同”，合同價(jià)格計(jì)算是以規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ)，工程承包的雙方依據(jù)工程項(xiàng)目協(xié)商一個(gè)固定的工程總價(jià)，之后由工程承包方依據(jù)合同造價(jià)來(lái)實(shí)施，不能發(fā)生造價(jià)變化。固定總價(jià)的合同除非發(fā)生設(shè)計(jì)變更或工程變更，需要變更合同造價(jià)外，其他情況不能發(fā)生工程總價(jià)變化。固定單價(jià)合同主要依靠固定綜合單價(jià)來(lái)進(jìn)行結(jié)算，尤其是在《20xx建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》頒布的新清單模式下更為常見，結(jié)算時(shí)工程量主要依靠工程變更單、施工圖、現(xiàn)場(chǎng)簽證等實(shí)際完成的量來(lái)計(jì)算。計(jì)算綜合單價(jià)主要包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，各項(xiàng)費(fèi)用的確定都是由投標(biāo)人依據(jù)企業(yè)自身情況，考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素來(lái)自行確定，在合同履行期間，綜合單價(jià)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)按合同約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍承擔(dān)，沒(méi)有約定的按照法定規(guī)定的范圍承擔(dān)。施工承包合同一旦簽訂，分部分項(xiàng)的綜合單價(jià)同時(shí)隨之確定。需要造價(jià)管理與合同管理相統(tǒng)一，提高了合同各方的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的強(qiáng)制性，讓合同管理在工程造價(jià)的控制過(guò)程中上升到一個(gè)更為重要的位置。
2合同管理各階段對(duì)工程造價(jià)的影響分析和防范對(duì)策
2．1合同簽訂前的管理對(duì)工程造價(jià)的影響及對(duì)策
工程施工合同一般都是通過(guò)招標(biāo)方式來(lái)確定工程承包方，在招標(biāo)過(guò)程中要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，做到公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則，要經(jīng)歷招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)及簽訂施工合同等過(guò)程。工程合同類型的選擇直接影響著工程造價(jià)，因此在簽訂工程施工合同時(shí)要注意合同類型選擇。如果工程項(xiàng)目規(guī)模較小、風(fēng)險(xiǎn)較小、工期較短、施工中不可預(yù)見因素較少，則可以采用固定總價(jià)合同。對(duì)于工程項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)的，為了便于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，建設(shè)單位要按照固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同和成本加酬金合同的順序來(lái)選擇。工程風(fēng)險(xiǎn)性大、技術(shù)要求較高、復(fù)雜程度高的工程以及實(shí)際工程量和預(yù)計(jì)工程量存在較大出入的項(xiàng)目，這種情況下承包單位主動(dòng)權(quán)較大，因此要采用可調(diào)價(jià)格合同。選擇合同類型時(shí)，要確保合同各參與方的權(quán)利和義務(wù)，不能單純?yōu)榱私ㄔO(shè)單位利益而忽視其他各方的權(quán)益，要綜合考慮項(xiàng)目的各類因素，考慮承包單位的實(shí)際能力，來(lái)確定雙方都愿意承擔(dān)的合同類型，避免在施工中偷工減料而造成工程質(zhì)量及安全事故，同時(shí)也要避免頻繁索賠而提高工程造價(jià)給建設(shè)單位造成損失。合同簽訂時(shí)要預(yù)先考慮到可能發(fā)生的事情，對(duì)可能發(fā)生和能夠想到的問(wèn)題，都要在合同中明確，越仔細(xì)越好，避免在施工過(guò)程中發(fā)生糾紛;合同在語(yǔ)言組織上要嚴(yán)密，同一個(gè)條款不能作出兩種解釋，在條款中要盡量使用定量條款;合同中要明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，要明確列出工程索賠的條件和合同價(jià)款的調(diào)整條件。合同簽訂前，要仔細(xì)琢磨，反復(fù)推敲，不可盲目簽訂。工程發(fā)包單位和承包單位要加強(qiáng)合同溝通，糾正合同中存在的問(wèn)題，最終目的是確保項(xiàng)目順利開展，而對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。
2．2合同履行過(guò)程中的管理對(duì)造價(jià)的影響及對(duì)策
工程施工合同一旦簽訂就會(huì)產(chǎn)生法律效力，合同簽訂雙方都要依據(jù)合同約定內(nèi)容來(lái)履行相關(guān)權(quán)利和義務(wù)，建設(shè)單位要通過(guò)加強(qiáng)合同管理，來(lái)避免發(fā)生違約糾紛造成索賠，導(dǎo)致工程造價(jià)提高。在工程造價(jià)中，約有60%－70%的部分為材料費(fèi)用和設(shè)備費(fèi)用，材料和設(shè)備費(fèi)用高低直接影響工程造價(jià)大小，同時(shí)，材料和設(shè)備又是管理中容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)。在目前的工程建設(shè)中，廣泛存在人情關(guān)系現(xiàn)象，最明顯表現(xiàn)為以次充好來(lái)提高價(jià)格、同規(guī)格和同質(zhì)量的材料價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格、對(duì)材料和設(shè)備總量控制不嚴(yán)格導(dǎo)致材料和設(shè)備應(yīng)用到工程之外的建設(shè)中，此類問(wèn)題的存在直接導(dǎo)致工程造價(jià)增加。從而導(dǎo)致用合同管理的`形式來(lái)約束此類行為變得勢(shì)在必行。為了控制工程造價(jià)，就必須要對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行控制，而材料和設(shè)備都應(yīng)該通過(guò)招投標(biāo)的方式來(lái)進(jìn)行公開采購(gòu)，避免不正之風(fēng)的發(fā)生。材料和設(shè)備供應(yīng)要根據(jù)合同約定的相關(guān)要求來(lái)提供，并一同提供相關(guān)合格證書，按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范來(lái)進(jìn)行清點(diǎn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收，通過(guò)嚴(yán)格控制材料和設(shè)備價(jià)格、質(zhì)量，來(lái)控制工程造價(jià)。
2．3合同后期管理對(duì)工程造價(jià)的影響及對(duì)策
在工程竣工階段的合同管理中，主要工作是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分析和總結(jié)。合同后期需要完成各類資料的整理及歸檔，對(duì)施工單據(jù)進(jìn)行審核，一旦資料出現(xiàn)問(wèn)題，將造成工程造價(jià)失衡，無(wú)法確保造價(jià)的真實(shí)性和準(zhǔn)確度。合同后期的管理主要是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目中的前期與中期的材料費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和清查，為最終的結(jié)算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中主要包含分析竣工圖、技術(shù)核定單、工程簽收單等，根據(jù)清查的結(jié)果做好記錄，對(duì)相關(guān)的問(wèn)題需要請(qǐng)示現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的意見。在審察過(guò)程中需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)做出評(píng)價(jià)報(bào)告，按照合同簽訂的條款以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的真實(shí)性要求，確認(rèn)無(wú)誤的狀況下，最終進(jìn)行竣工驗(yàn)收，尾款支付，完成整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)工作。
3結(jié)束語(yǔ)
工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，合同管理是控制工程造價(jià)的主要措施，必須認(rèn)真加以研究，從管理的方法和手段采取措施，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，確定每個(gè)階段合同管理的任務(wù)和重點(diǎn)，通過(guò)有效的方法和措施加強(qiáng)每個(gè)階段的合同管理，把工程造價(jià)控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)，以求合理使用人力、物力和財(cái)力，取得較好的投資效益。
工程合同 篇5
發(fā)包方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）
承包方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，就甲方委托乙方裝飾工程，簽訂以下協(xié)議：
一、工程內(nèi)容
樣板房、售樓處、公共大堂及標(biāo)準(zhǔn)間等裝修工程。
二、工期
1、按甲方發(fā)出的派工單規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。
2、施工期內(nèi)，若因停水、停電、大雨、暴雨天等因情況或其他不屬于乙方原因的工期可順延。
三、工程合同價(jià)款
按實(shí)際發(fā)生確認(rèn)的派工單價(jià)格累計(jì)到人民幣（含稅）：拾萬(wàn)元整（100000.00）。
四、承包方式
甲方以派工單的形式通知乙方，乙方收到派工單后及時(shí)回復(fù)派工單內(nèi)容所有發(fā)生的a人工（計(jì)件按市場(chǎng)價(jià)；無(wú)法計(jì)算部分按純?nèi)斯び?jì)算其中力工按180元/天、技工（木工、油漆、水電等）按250元/天、泥水工按320元/天）、b材料（市場(chǎng)價(jià)）、c損耗（實(shí)際計(jì)算）、d機(jī)械及輔材（實(shí)際計(jì)算）、e管理費(fèi)（a+b+c+d*5%）、f利潤(rùn)（a+b+c+d+e*12%）、g稅金（a+b+c+d+e+f*7.4%）；所需的費(fèi)用給甲方代表審核并簽字確認(rèn)，乙方隨即組織完成派工單所提及的'內(nèi)容。
五、工程付款辦法及結(jié)算方式
1、工程按確認(rèn)的派工單每次竣工累計(jì)后達(dá)到人民幣（含稅）：伍萬(wàn)元（50000.00）。乙方可以向甲方支借合同價(jià)款的40%；待工程竣工累計(jì)后達(dá)到人民幣（含稅）：拾萬(wàn)元（100000.00）。乙方可以向甲方申請(qǐng)辦理本合同單元余下的工程尾款，并開具相對(duì)應(yīng)結(jié)算金額的發(fā)票交給甲方。
2、工程款按照最終實(shí)際結(jié)算。
六、工程質(zhì)量要求及雙方工作
1、乙方必須嚴(yán)格按甲方所審定之設(shè)計(jì)變更施工圖紙的內(nèi)容、要求進(jìn)行施工，工程施工前確定好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)甲方檢驗(yàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)部位全部扣款，并責(zé)成乙方返工返修，費(fèi)用乙方自理。
2、甲方指派為甲方代表負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工地相關(guān)協(xié)調(diào)及所有文件的簽署，以確保乙方施工進(jìn)度。
3、乙方指派葉萬(wàn)年為乙方代表負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工及所有文件的簽署。
4、工程竣工后，乙方負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)垃圾的清理，做到工完場(chǎng)清。
七、合同生效與終止
本合同自雙方法人代表簽字并加蓋公章后生效。工程完工甲方將款項(xiàng)結(jié)清后合同即告終止。
八、本合同壹式貳份，甲、乙方各執(zhí)壹份，具同等法律效力。合同履行中未盡事宜，應(yīng)盡可能協(xié)商解決。所有經(jīng)代表簽字的文件均視為本合同附件與本合同具有同等法律效力。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
工程合同 篇6
甲方：
乙方：身份證號(hào)碼：
家庭住址：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，為明確雙方責(zé)任，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。
一、 工程名稱：。
二、 工程地點(diǎn)： 。
三、 承包方式： 包清工。
工程承包內(nèi)容及范圍： 圍護(hù)樁樁籠鋼筋的焊接與制作 。
五、本工程乙方總工程量約為噸 ，單價(jià)為 元/噸（ ），承包總價(jià)約為
元。完工時(shí)，按乙方實(shí)際完成的工程量進(jìn)行結(jié)算。
六 本工程施工的所需工具、機(jī)械乙方自帶。
七 工期要求：乙方承包的本工程應(yīng)在甲方施工員下達(dá)的施工任務(wù)單中所規(guī)定的期限內(nèi)完成，滿足每臺(tái)樁基施工所需的鋼筋籠，并通過(guò)甲方、監(jiān)理的聯(lián)合驗(yàn)收合格，如乙方逾期完成，每延誤一天罰款人民幣500元。
八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收要求：
1、 乙方必須嚴(yán)格按施工圖、甲方施工員、質(zhì)量員的技術(shù)質(zhì)量交底和國(guó)家現(xiàn)行對(duì)鋼筋焊接工程的施工規(guī)范施工，并必須做到：
�。�1）上下兩節(jié)接頭整齊，誤差不大于2～3厘米；
�。�2）加強(qiáng)箍筋的焊接須牢固，主筋分布均勻；
�。�3）加強(qiáng)箍筋與主筋焊接須牢固，且不得損傷主筋，電流控制在320A左右；
�。�4）螺旋箍間距均勻，與主筋點(diǎn)焊要牢，且“隔一點(diǎn)一”
（5）嚴(yán)格按照配料單制作。并嚴(yán)格服從甲方施工員、質(zhì)量員的整改意見限期整改質(zhì)量缺陷，不按時(shí)整改或拒絕整改，甲方向乙方每次處以500元罰款。
2 乙方的鋼筋焊接質(zhì)量必須抽樣復(fù)試，抽樣復(fù)試的接頭不計(jì)入乙方工作量?jī)?nèi)。
3 乙方在完成每一施工部位或構(gòu)件后，經(jīng)乙方認(rèn)真自檢、互檢合格后，報(bào)甲方復(fù)檢驗(yàn)收，甲方根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)乙方的施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、復(fù)試驗(yàn)收評(píng)分，凡抽樣檢測(cè)全部合格得本工程的完全價(jià)格；凡抽檢組數(shù)有三分之一不及格，加倍取樣檢測(cè)或返工重做直到合格，返工或整改的工料費(fèi)由乙方承擔(dān)，造成工期延誤，每延誤一天由乙方承擔(dān)500元的罰金。
九 付款辦法：
1 生活費(fèi)由乙方自行調(diào)節(jié)。
2 乙方承包的本工程全部完工，根據(jù)甲方驗(yàn)收后向乙方支付工程總款的30%。其時(shí)，乙方如無(wú)后續(xù)工作，其所屬施工人員必須撤離甲方施工駐地。
3乙方剩留的工程余款，算時(shí)未達(dá)到“結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收合格后六個(gè)月”的期限，甲方為照顧乙方對(duì)工人工資 兌現(xiàn)的實(shí)際需要，允許乙方可按工程承包總價(jià)的`90%提前結(jié)算。
4 乙方應(yīng)建立職工完整的工資領(lǐng)發(fā)、結(jié)算臺(tái)帳，并在每月領(lǐng)取生活費(fèi)和工費(fèi)結(jié)算時(shí)，均應(yīng)按班組人員編制一式二份的工資結(jié)算方案，方案中須有每人結(jié)算金額、領(lǐng)款金額及領(lǐng)款人簽名，并將一份報(bào)送甲方財(cái)務(wù)部門。
5 甲方支付給乙方工程勞務(wù)款中，已包括乙方及所屬人員的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用。乙方及所屬人員發(fā)生的各種安全事故費(fèi)用，均有乙方負(fù)責(zé)自理。
十 保證金的交付與退還：乙方承諾確保甲方的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全施工和文明衛(wèi)生，自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和甲方的有關(guān)制度，自愿交履約保證金5%繳納），并于合同簽訂后，隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工前一次性交清，待乙方承包的工程全部完成，甲方及監(jiān)理驗(yàn)收合格，由甲方主要負(fù)責(zé)人審核同意后全部退還。如乙方不能履行合同，保證金則抵作違約金來(lái)補(bǔ)償甲方因乙方原因造成的損失。
十一、焊接材料的供應(yīng)：本工程鋼筋焊接的材料由甲方供應(yīng)。
十二、乙方應(yīng)履行的其他工作：
1 本合同簽訂后應(yīng)及時(shí)與所屬成員簽訂用工合同和安全責(zé)任書，交甲方備案。
2 嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，文明施工和綜合治理規(guī)定。
3 必須執(zhí)行對(duì)所有作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定，設(shè)立兼職安全、質(zhì)量、綜治員，堅(jiān)持工前交底、工中監(jiān)督和工后驗(yàn)收。做好當(dāng)日記錄。并在工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有的安全設(shè)施，機(jī)具電器進(jìn)行先查看，后使用，如發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時(shí)向甲方報(bào)告。在安全沒(méi)有保障情況下，不準(zhǔn)施工。杜絕違章指揮、違章作業(yè)和機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。凡違章、違規(guī)作業(yè)造成的安全事故，均由乙方及肇事者承擔(dān)全部責(zé)任。
4 制止所屬人員亂拉亂接電源在集體宿舍內(nèi)用電炊器具煮飯、燒菜、燒水和取暖， 一旦發(fā)現(xiàn)，甲方除沒(méi)收器具外，另向乙方按項(xiàng)目部規(guī)定處以200元罰款；同時(shí)由乙方承擔(dān)由此引發(fā)事故的全部責(zé)任和費(fèi)用。
5 妥善保管和正確使用甲方提供的各類施工機(jī)具和勞動(dòng)防護(hù)用品。
6 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的工后落手清，及時(shí)清理機(jī)具、材料，每天打掃宿舍內(nèi)外環(huán)境， 保持現(xiàn)場(chǎng)整潔文明和生活區(qū)干凈衛(wèi)生。
7 乙方所有成員不得將非本工地人員帶入甲方施工現(xiàn)場(chǎng)或生活區(qū)域，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 甲方將按有關(guān)規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行處罰。如由此發(fā)生意外傷害，均由乙方負(fù)責(zé)。
8 乙方不得將工程轉(zhuǎn)包他人，也不得擅自中途退場(chǎng)，否則按違約處理。
十三 其他
1 按創(chuàng)建文明工地需要，本工程職工進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)必須戴安全帽、不得穿著短褲、拖鞋，雨天施工需用的雨衣、雨褲、雨鞋等用品，由甲方統(tǒng)一采購(gòu)發(fā)放，費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。
2工程所在地政府要求辦理的暫住證、務(wù)工費(fèi)，乙方特殊工種上崗培訓(xùn)費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用由乙方自理，因拒絕辦理而受到地方主管部門的罰款，也由乙方承擔(dān)。
十四 甲、乙雙方任何一方違反本合同之條款，需承擔(dān)違約責(zé)任，違約金為本工程總價(jià)的10%。
十五 本合同一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，報(bào)甲方公司一份，雙方簽字后生效。至工程結(jié)束、款項(xiàng)結(jié)清時(shí)自行終止。
甲方（簽章）： 乙方（簽章）：
年月日年月日
工程合同 篇7
委托方：____________________________________
地址：____________郵碼：____________電話：____________法定代表人：____________職務(wù)：____________
承包方：____________________________________
地址：____________郵碼：____________電話：____________法定代表人：____________職務(wù)：____________
經(jīng)雙方協(xié)商，由委托方委托承包方承擔(dān)________工程的可行性研究，特訂立本合同。
第一條委托方在合同簽訂之日起________天以內(nèi)，向承包方提供所有與研究工程有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，并對(duì)資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
1.提供數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容如下：________。
2.在合同期內(nèi)，委托方進(jìn)行與本工程有關(guān)的討論、詢價(jià)、對(duì)外談判、調(diào)研考察等所得的`信息資料，應(yīng)及時(shí)提供給承包方，必要時(shí)可吸收承包方參加本工程可行性研究的人員參加。
第二條承包方應(yīng)在________年________月________日以前，向委托方提交本合同工程的可行性報(bào)告，并對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。可行性報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：
1.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)：
(1)投資內(nèi)部收益率：________________。
(2)投資回收期：____________________。
2.貸款償還能力分析：____________。
3.外匯償還能力分析：____________。
4.盈虧平衡、靈敏度分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：________。
5.結(jié)論：____________________________。
承包方應(yīng)向委托方提交可行性報(bào)告________份。
委托方如在合同期間對(duì)________
工程提出重大變更，甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動(dòng)，有可能導(dǎo)致承包方對(duì)可行性報(bào)告作修改甚至返工時(shí)，須經(jīng)雙方協(xié)商，對(duì)本合同進(jìn)行修改，或增加任務(wù)變更附件，或另訂合同。
第三條費(fèi)用支付條款
1.本工程的可行性研究費(fèi)為人民幣_(tái)_______________元整。于合同生效之日，委托方應(yīng)向承包方付給上述金額的20%的定金。余下金額于合同期滿時(shí)全部付清。
2.委托方中止合同時(shí)，無(wú)權(quán)要求承包方退還定金。
3.承包方不履行本合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)時(shí)，應(yīng)雙倍償還定金。
第四條違約罰金
1.承包方不按合同規(guī)定的日期提交可行性研究報(bào)告時(shí)，每拖期一天，應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的__%，作為違約罰金。
2.承包方提供的可行性研究報(bào)告中出現(xiàn)錯(cuò)誤，且此等錯(cuò)誤系承包方造成者，應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的10%～30%，視錯(cuò)誤性質(zhì)嚴(yán)重程度而定。
3.因委托方責(zé)任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，應(yīng)另行增加費(fèi)用，其數(shù)額由雙方商定。
4.委托方超過(guò)合同規(guī)定日期付費(fèi)時(shí)，應(yīng)償付給承包方以逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定費(fèi)用的__%計(jì)算。
第五條本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，作出修改或補(bǔ)充規(guī)定。修改或補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第六條本合同正本一式二份，雙方各執(zhí)一份。合同副本一式____份，送____各一份備案。
委托方：________(蓋章)
負(fù)責(zé)人：________
____年____月____日
承包方：________(蓋章)
負(fù)責(zé)人：________
____年____月____日
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