工程合同錦集【5篇】

　　隨著法律觀念的日漸普及，越來越多的場景和場合需要用到合同，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。那么問題來了，到底應如何擬定合同呢？下面是小編精心整理的工程合同5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程合同 篇1

　　項目名稱：________________________

　　項目委托人：北京市發(fā)展和改革委員會

　　項目代建人：______________________

　　項目使用人：______________________

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《北京市政府投資建設項目代建制管理辦法(試行)》，為保證市政府投資建設代建項目的順利實施，充分發(fā)揮政府投資效益，嚴格控制投資概算，經(jīng)委托人、代建人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。

　　一、項目概況

　　項目名稱：__________________

　　項目總投資：________________(萬元)(以批準的投資概算為準)

　　建設地點：__________________

　　建設規(guī)模：__________________

　　建設內(nèi)容：__________________

　　二、代建項目管理范圍和內(nèi)容：__________________

　　三、代建項目管理目標

　　投資控制金額：__________________(萬元)(以代建人投標報價為準)

　　工程質(zhì)量標準：__________________

　　代建管理期限：__________________個日歷天

　　四、代建管理費

　　金額(大寫)：__________________元人民幣

　　￥：__________________元

　　五、本合同由以下文件組成

　　1.三方認可的有關工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件

　　2.委托代建合同書

　　3.專用合同條款

　　4.通用合同條款

　　5.中標通知書

　　6.投標書及其附件

　　7.招標文件及其附件(或描述代建項目的`技術性文件)

　　8.初步設計文件及其審查批復文件

　　9.標準、規(guī)范及有關技術文件

　　構成本合同的文件若存在歧義或不一致時，則按上述排列次序進行解釋。

　　六、本合同中的有關詞語含義與本合同[第二部分 通用合同條款]中賦予它們的定義相同。

　　七、委托人承諾，遵守本合同中的各項約定，為代建人提供項目建設的必要條件。

　　八、代建人承諾，遵守本合同中的各項約定，按照代建工作范圍和內(nèi)容，承擔代建任務。

　　九、使用人承諾，遵守本合同中的各項約定，協(xié)助代建人完成代建工作。

　　十、本合同一式____份，具有同等法律效力，三方各執(zhí)____份。

　　委托人：(簽章)____________ 代建人：(簽章)____________ 使用人：(簽章)____________

　　法定代表人：(簽章)________ 法定代表人：(簽章)________ 法定代表人：(簽章)________

　　地址：______________________ 地址：______________________ 地址：______________________

　　郵編：______________________ 郵編：______________________ 郵編：______________________

　　電話：______________________ 電話：______________________ 電話：______________________

　　本合同簽于________年____月____日

工程合同 篇2

　　發(fā)包方(甲方)：

　　承包方(乙方)：

　　按照相關法律的規(guī)定，結合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議：

　　第一條 工程概況

　　1.1 工程名稱：

　　1.2 工程地點：

　　1.3 承包范圍：

　　1.4 承包方式：

　　1.5 工期：本工程自 年 月 日開工，于 年 月 日竣工。

　　1.6 合同價款(人民幣大寫)：

　　第二條 甲方工作

　　2.1 開工前 天，向乙方提供經(jīng)確認的施工圖紙或作法說明 份，并向乙方進行現(xiàn)場交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設等采取保護措施。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電訊等設備，并說明使用注意事項。辦理施工所涉及的各種申請、批件等手續(xù)。

　　2.2 指派 為甲方駐工地代表，負責合同履行。對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。

　　2.3 負責保護好周圍建筑物及裝修、設備管線、古樹名木、綠地等不受損壞，并承擔相應費用。

　　2.4 如確實需要拆改原建筑物結構或設備管線，負責到有關部門辦理相應審批手續(xù)。

　　2.5 協(xié)調(diào)有關部門做好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔相應費用。

　　第三條 乙方工作

　　3.1 參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和進度計劃，交甲方審定。

　　3.2 指派 為乙方駐工地代表，負責合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務，解決由乙方負責的各項事宜。

　　3.3 嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗收，編制工程結算。

　　3.4 遵守國家或地方政府及有關部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，妥善保護好施工現(xiàn)場周圍建筑物、設備管線、古樹名木不受損壞。做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾消納等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位(住戶)的關系。 3.5 施工中未經(jīng)甲方同意或有關部門批準，不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。

　　3.6 工程竣工未移交甲方之前，負責對現(xiàn)場的一切設施和工程成品進行保護。

　　3.7 工程施工過程中，乙方應當嚴格遵守操作規(guī)程，安全施工。

　　第四條 關于工期的約定

　　4.1 甲方要求比合同約定的工期提前竣工時，應征得乙方同意，并支付乙方因趕工采取的措施費用。

　　4.2 因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。

　　4.3 因乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。

　　4.4 因設計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導致停工8小時以上(一周內(nèi)累計計算)，工期相應順延。

　　第五條 關于工程質(zhì)量及驗收的約定

　　5.1 甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收，乙方可自行驗收，甲方應予承認。若甲方要求復驗時，乙方應按要求辦理復驗。若復驗合格，甲方應承擔復驗費用，由此造成停工，工期順延;若復驗不合格，其復驗及返工費用由乙方承擔，但工期也予順延。 5.2 由于甲方提供的材料、設備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。

　　5.3 由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不順延。 5.4 工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應承認竣工日期，并承擔乙方的看管費用和相關費用。

　　5.5 雙方約定的其他事項：

　　第六條 關于工程價款及結算的約定

　　6.1 雙方商定本合同價款總價款為

　　6.2 本合同生效后，甲方分 次，按以下時間支付工程款，尾款竣工結算時一次結清。

　　(1)合同簽訂后，支付

　　(2)隱蔽工程檢查驗收后，支付

　　(3)竣工驗收后支付余款

　　第七條 關于材料供應的約定

　　7.1 本工程甲方負責采購供應的材料、設備(見附表一)，應為符合設計要求的合格產(chǎn)品，并應按時供應到現(xiàn)場。凡約定由乙方提貨的，甲方應將提貨手續(xù)移交給乙方，由乙方承擔運輸費用。由甲方供應的材料、設備發(fā)生了質(zhì)量問題或規(guī)格差異，對工程造成損失，責任由甲方承擔。甲方供應的材料，經(jīng)乙方驗收后，由乙方負責保管，甲方應支付材料價值 %的保管費。由于乙方保管不當造成損失，由乙方負責賠償。

　　7.2 凡由乙方采購的材料、設備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應禁止使用。應禁止使用，對工程造成的損失由乙方負責。

　　第八條 有關安全生產(chǎn)和責任的`約定

　　8.1 乙方在施工期間應嚴格遵守相關的法規(guī)、操作規(guī)范的要求。乙方人員的人身、財產(chǎn)問題由乙方自行負責，由此產(chǎn)生的一切后果均與甲方無關。如因乙方及其工作人員的原因造成甲方，以及第三方的人身、財產(chǎn)損害的，應當依法承擔賠償責任。

　　8.2 由于甲方確認的圖紙或作法說明，違反有關安全操作規(guī)程、和防火設計規(guī)范，導致發(fā)生安全或火災事故，甲方應承擔相應責任。

　　8.3 由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關安全操作規(guī)程，導致發(fā)生安全或火災事故，乙方應承擔相應責任。

　　第九條 違約責任

　　9.1 由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應補償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工或窩工一天，甲方支付乙方 元。甲方不按合同的約定撥付款，每拖期一天，按付款額的 %支付滯納金。

　　9.2 由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方 元違約金。甲方要求提前竣工，除支付趕工措施費外，每提前一天，甲方支付乙方 元，作為獎勵。

　　9.3 乙方應妥善保護甲方提供的設備及現(xiàn)場堆放的家具、陳設和工程成品，如造成損失，應照價賠償。

　　9.4 甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑物結構或設備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由甲方負責并承擔損失。

　　9.5 未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物結構或設備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負責并承擔損失。

　　9.6 未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用，造成損失由甲方負責。

　　9.7 因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時，應通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。

　　第十條 爭議或糾紛處理

　　10.1 本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關部門進行調(diào)解。

　　第十一條 其它約定

　　第十二條 附則

　　12.1 雙方可以根據(jù)工程進展情況訂立補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

　　12.2 本合同自雙方或其授權代表人簽字蓋章之日起生效。本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，每份具有同等法律效力

　　甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

　　法定代表人： 法定代表人：

　　代理人： 代表人：

　　單位地址： 單位地址：

　　電話： 電話：

　　郵編： 郵編：

　　年 月 日 年 月 日

工程合同 篇3

　　發(fā)包人（甲方）：樂至縣恒豐豬業(yè)專業(yè)合作社

　　承包人（乙方）：

　　雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就本建設工程施工項目協(xié)商一致，訂立本合同。

　　一、工程概況

　　工程名稱：養(yǎng)豬場建筑。工程地點：樂至縣勞動鎮(zhèn)七門村。工程內(nèi)容：1、修建沼氣池300立方米；2、改擴建豬舍300平方米；3、修建豬糞堆糞場30平方米。

　　二、工程承包范圍：豬舍、辦公室、宿舍及倉庫建房屋檐面積為準

　　三、合同開工日期：20xx年6月15日，竣工日期：20xx年9月25日。合同工期總天數(shù)：105天

　　四、工程建設標準：乙方必須按照甲方提供的《生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)（場）建設標準》進行建設。

　　五、工程價款：工程總價款為25萬元。在甲方按照《生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)（場）建設標準》進行驗收后付款。

　　六、違約責任

　　1、乙方不能按期完工，每逾一天，支付誤工費1000元。

　　2、甲方如果不能按合同要求支付工程款，每逾一日，甲方向乙方支付滯納金1000元。

　　甲方： 乙方：

　　年 月 日

工程合同 篇4

　　甲方：xxxx環(huán)保工程有限公司

　　乙方：

　　甲方承攬的xx煤礦供水改造工程經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，按照發(fā)揮各自優(yōu)勢的原則，甲方?jīng)Q定將管道安裝及非標設備加工工程交給乙方承包施工，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》，并結合本工程具體情況，簽訂本合同，甲乙雙方共同遵守。

　　一、工程名稱：xx煤礦供水改造工程

　　二、工程地點：陜西省咸陽市彬縣

　　三、工程范圍：a—i段管道防腐及安裝、無閥濾池及斜板沉淀池非標加工

　　四、工程質(zhì)量：合格

　　五、合同價款：

　　1、非標設備加工：XX元/噸（含輔材）、除銹刷漆：6元/m2（含防銹漆及輔材）；面漆：7元/ m2（兩遍、不含油漆）；環(huán)氧單刷：10元/m2（含輔材及除銹、不含主材）；設備內(nèi)防腐：34元/m2（做法三油兩布、含輔材及除銹）設備二次倒運費（吊裝及拖車費）用由甲方支付，乙方配合。

　　2、管道安裝：dn150鋼塑復合管28元/米（含輔材、運輸、管道支架制作及安裝、預埋件制作）；dn100焊接鋼管26元/米（含輔材、運輸、管道支架制作及安裝、預埋件制作）。

　　3、管道防腐：9.6元/米（五油三布、乙方含輔材）

　　4、管道保溫：6元/米

　　5、如有變更增加工程量按雙方協(xié)商價為結算依據(jù)。

　　六、工 期： 年 月 日- 年 月 日，在正常施工條件下（雨季及主材供應不及時除外）工期延誤罰款500元/天。

　　七、安 全：見安全生產(chǎn)管理責任協(xié)議書。

　　八、承包方式：乙方包工不包主材（防銹漆除外）；乙方提供完成所承包工程范圍所需全部人工和工具。

　　九、付款方式：每月25日由乙方向甲方上報當月工程量，由甲方按工程進度審核付款，付至合同總額的80%時暫停付款，工程竣工后，經(jīng)甲方驗收合格扣除5%質(zhì)保金（質(zhì)保期為一年），剩余款項一個月內(nèi)一次付清。

　　十、材料供應：甲方提供主材及機械。

　　十一、甲方職責：

　　1、準確及時提供所需原材料

　　2、指派現(xiàn)場監(jiān)督管理人員，定期進行工程質(zhì)量和進度檢查，并督促乙方及時整理有關技術資料向甲方移交

　　3、負責協(xié)調(diào)各工隊之間的關系，并解決施工中出現(xiàn)的有關工程技術和質(zhì)量方面的問題

　　4、負責按照工程進度，及時向乙方撥付工程款

　　5、定期對工程質(zhì)量、工期、安全、現(xiàn)場文明施工管理及其人工、材料、設備等費用結算支付情況進行綜合檢查

　　十二、乙方職責：

　　1、乙方完全履行工程施工合同條款內(nèi)容，并承擔合同規(guī)定的責任及任務

　　2、負責按圖紙及設計要求施工

　　3、負責施工過程中的一切并對成本進行控制和管理，自負盈虧。

　　4、按照國家規(guī)范、法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)程組織施工，若發(fā)生質(zhì)量及安全事故概與甲方無關，乙方除承擔處理質(zhì)量事故和安全事故的一切費用及責任外，并根據(jù)情節(jié)甲方給予乙方相應處罰

　　5、明確現(xiàn)場施工負責人和項目管理人員，做好施工組織管理工作，做到精心組織，文明施工，并接受甲方有關人員的指導

　　6、按照要求做好工程竣工驗收和保養(yǎng)期內(nèi)工程的維護工作，并承擔所發(fā)生的費用

　　7、接受甲方的監(jiān)督檢查，認真履行合同條款，及時給甲方上報有關資料和統(tǒng)計報表

　　8、乙方應保證在人力、物力和資金及技術上滿足工程質(zhì)量和施工進度的.需要，若因乙方原因使業(yè)主單位對工程質(zhì)量或施工進度不滿意，并造成嚴重損失和影響的，甲方有權終止乙方施工，另行組織力量以確保工程質(zhì)量與進度，乙方應嚴格按照甲方進度要求施工，有兩次以上未完成甲方施工進度要求，甲方有權立即停止合同。

　　9、乙方自行解決食宿，并配合甲方做好文明工地建設，提供必要的人力。

　　10、每次到工地為乙方所用材料，自行卸車，不予另計費用。

　　11、乙方所用材料及甲方所租材料到工地交給乙方后，乙方自行看管，若丟失或損壞除3%損耗為甲方承擔外，其余費用均為乙方自行承擔。

　　12、臨時用工：70元/工日（不論大、小工）。

　　13、乙方應合理使用甲方提供的材料，若甲方發(fā)現(xiàn)乙方無故浪費材料、除照材料原價賠償外，甲方有權每次罰款500元（從工程款中扣除）。

　　十三、其他

　　1、本協(xié)議未盡事宜，按雙方協(xié)商一致的原則解決。本協(xié)議雙方簽字（蓋章）后生效，工程竣工驗收，財務結算完成，保修期滿終止。

　　2、工程完工后由乙方出具全額發(fā)票進行結算。

　　3、本合同一式兩份，甲乙雙方各壹份。

　　甲方代表： 乙方代表：

　　簽字（蓋章）： 簽字（蓋章）：

工程合同 篇5

　　工程項目名稱：

　　委 托 方：

　　服 務 方：

　　工程建設項目管理合同建設單位：

　　項目管理單位：

　　根據(jù)國家及地方頒布的有關法律、法規(guī)及條例，結合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務，并就具體事項達成如下一致協(xié)議。

　　第一條 詞語定義1.1業(yè)主：在協(xié)議書中約定，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。

　　1.2項目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設項目管理相應資質(zhì)的和獨立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。

　　1.3項目經(jīng)理：企業(yè)法定代表人在管理的建設工程項目管理中的具有相應資格的委托代理人。

　　1.4設計單位：指發(fā)包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質(zhì)等級證書的單位。

　　1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負責本工程監(jiān)理并取得相應工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。

　　1.6代理單位：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內(nèi)容發(fā)包工作，并具有相應資質(zhì)等級證書的單位。

　　1.7承包單位：在協(xié)議書中約定，被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當事人或取得當事人資格的合法繼承人。

　　1.8造價咨詢單位：指業(yè)主委托的負責本工程造價咨詢并取得相應工程造價咨詢資質(zhì)等級證書的單位。

　　1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。

　　1.10項目管理酬金：指管理單位為進行建設項目籌建、建設、聯(lián)合試運轉、驗收總結等工作發(fā)生的管理費用。

　　1.11工程前期：指自工程立項起至工程設計完成止的階段。

　　1.12施工準備期：自施工圖設計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。

　　1.13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務為止的階段。

　　1.14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務，提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。

　　1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。

　　1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動。

　　1.17管理期限：協(xié)議書中約定的服務期限。

　　1.18開工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。

　　1.19竣工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。

　　1.20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關資料）。

　　1.21合同關系：指發(fā)包方和承包方通過合同（協(xié)議）來約定各自的權利和義務的平等關系。

　　1.22管理關系：指管理單位按業(yè)主授予的權力對被管理單位實施的管理。

　　1.23施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。

　　1.24書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。

　　1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。主要包括土地費、設計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資（包括設備）、二次精裝修費、工程預備費等。

　　1.26項目建設周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。

　　1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務，經(jīng)驗收合格，由發(fā)包人組織驗收的活動。

　　1.28竣工結算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容，交工之后，向發(fā)包方進行的.最終工程價款結算的活動。

　　1.29竣工決算：指建設項目竣工后，由建設單位編制竣工決算報表和竣工財務情況說明書的活動。

　　1.30竣工備案：建設單位自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)依照有關法規(guī)向有關建設行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。

　　1.31聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前，按照設計規(guī)定的工程質(zhì)量標準，進行整個車間的有負荷或無負荷聯(lián)合試運行。

　　1.32違約責任：指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。

　　1.33索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償?shù)囊�求�?/p>

　　1.34不可抗力：指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。

　　1.35 小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規(guī)定按天計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。時限的最后天是 休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當日24時。

　　1.36審計：由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。

　　1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。

　　1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。

　　1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關規(guī)定，承包方應當提供的有關工程的資料（包括書面、電子、影像資料）。

　　1.41重大變更：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設地點、增減建設規(guī)模15%以上，分期或合并建設或提前或推遲3個月以上實施的行為。

　　1.42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項目建設相關事務的全權代表。

　　第二條 組成本合同的文件1、 本項目管理合同；

　　2、 附件：項目管理的工作內(nèi)容和職責（若分列）；

　　3、 本合同實施過程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補充合同文件。

　　第三條 工程概況工程名稱：

　　工程地點：

　　建筑面積：

　　項目建安總投資（暫）：

　　第四條 項目管理服務方式本工程由甲方委托乙方并在甲方領導下實施項目管理，提供全過程建設管理和咨詢服務。

　　乙方派出由項目經(jīng)理、專業(yè)技術人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段，根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設標準、設計方案、投資規(guī)模等進行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專業(yè)咨詢服務。

　　第五條 項目管理的依據(jù)1、 項目管理合同文件；

　　2、 與本工程建設有關的政府部門的批準文件；

　　3、 與本工程有關的其它合同文件；

　　4、 經(jīng)業(yè)主批準的項目管理計劃書；

　　5、 與工程有關的工程建設法規(guī)、規(guī)范、驗收標準。

　　第六條 乙方管理內(nèi)容和職責6.1總則乙方在簽訂合同后一個月內(nèi)應向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書，主要包括擬達到的項目管理目標、項目概況、項目管理組織機構、項目實施總進度及節(jié)點實施計劃，項目管理的主要內(nèi)容和方法，擬采用的相應措施以及主要工作的管理流程等。

　�。ㄒ唬┕こ糖捌�6.2項目建設策劃6.2.1按照基本建設程序列出項目建設流程。

　　6.2.2制定項目建設的輪廓計劃。

　　6.2.3進行甲、乙雙方工作界面及職責的劃分。

　　6.2.4計算關鍵線路和關鍵節(jié)點的工作時間。

　　6.2.5對關鍵節(jié)點工作進行描述和控制措施提出建議。

　　6.3項目建設前期工作及市政配套的管理6.3.1辦理立項階段市政配套征詢。

　　6.3.2辦理項目初步設計審批手續(xù)，初步設計文件報送有關土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護、人防、抗震、監(jiān)測、工務所、上水、電力等部門審批。

　　6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地，申辦臨時用水、用電、建筑紅線、水準點等手續(xù)。

　　6.3.4選擇符合資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測單位進行地下管線監(jiān)測。

　　6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用。

　　6.3.6申報地下管線監(jiān)測保護，辦理“綠卡”。

　　6.3.7申領臨時用地規(guī)劃許可證。

　　6.3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。

　　6.4組織、協(xié)調(diào)管理6.4.1聯(lián)系、協(xié)調(diào)與項目有關的部門和社會配套單位的關系。

　　6.4.2對勘察、設計、施工等招標代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標工作順利開展提供相關資料。

　　6.4.3協(xié)調(diào)勘察、設計工作，努力使設計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。

　　6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴初設計審批會。

　　6.4.5組織設計優(yōu)化設計，及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設計單位，對項目設計進行優(yōu)化。

　　6.5合同管理6.5.1起草或組織起草設計合同、勘察合同。

　　6.5.2組織合同談判。

　　6.5.3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認。

　　6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺帳，對合同進行跟蹤管理。

　　6.5.5主持合同爭議的協(xié)調(diào)，配合合同爭議的仲裁或訴訟。

　　6.6工程投資管理6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請。

　　6.6.2審核各相關合同費用及其支付方式。

　　6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設計單位、造價咨詢機構對工程概算進行審核。

　　6.7工程進度管理6.7.1按照甲方對總工期的要求，制定分階段工程進度計劃，督促檢查落實各階段各單位進度實施情況。

　　6.7.2制定項目總進度網(wǎng)絡計劃，確定控制節(jié)點，提出控制計劃目標。

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