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工程合同

時間:2023-10-18 08:46:06 合同范本 我要投稿

工程合同7篇(熱門)

  在人們的法律意識不斷增強的社會,合同的法律效力與日俱增,簽訂合同也是非常有必要的行為。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢?下面是小編收集整理的工程合同8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程合同7篇(熱門)

工程合同 篇1

  甲方:

  住所地:

  法定代表人:

  乙方:

  住址:

  身份證號:

  甲乙雙方就乙方以甲方名義承攬鄭州市汝河東路社區(qū)衛(wèi)生服務中心內(nèi)裝飾工程事宜,在平等互利、誠實信用的基礎上,雙方經(jīng)友好協(xié)商,達成以下協(xié)議:

  一、甲方同意乙方以甲方的名義承攬鄭州市汝河東路社區(qū)衛(wèi)生服務中心內(nèi)裝飾工程,甲方應全力配合。

  二、甲方向乙方收取管理費為合同價561萬元的1.5%,即8.4萬元,稅金由乙方支付。合同增加部分也按1.5%計取。

  交費辦法:本協(xié)議簽訂后先支付管理費的50%;余下部分待竣工結算后,全部結清。

  三、甲方向乙方提供承接工程任務的公司資質(zhì),向乙方提供工程報建所需要的有關資料,協(xié)助乙方辦理工程協(xié)議簽訂和辦理工程開工手續(xù),費用均由乙方負擔。

  四、為了乙方招投標和工程施工的需要,甲方應當為乙方提供公司資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照,加蓋公司印章和授權委托書等必要的資料。

  五、甲方有義務對施工現(xiàn)場進行全方位的監(jiān)督和指導,提出有建設性的意見和建議。

  六、乙方應當以甲方的名義成立鄭州市汝河東路社區(qū)衛(wèi)生服務中心內(nèi)裝飾工程項目部,甲方不予派遣項目經(jīng)理,項目部人員及費用由乙方自行負責。

  七、因工程施工而涉及的質(zhì)量事故、安全責任及民工工資保證金和工人意外傷害保險費用等均應由乙方負擔。為履行此項義務造成損失的,由乙方承擔責任。 本工程所涉及到得農(nóng)民工工資保障問題,由乙方負擔全部責任。

  八、工程施工過程中,建設方支付的每筆工程款到甲方賬戶后,扣除稅金,甲方應當在2個工作日內(nèi)撥付給乙方指定的帳戶。

  九、違約責任

 。1)甲方未按協(xié)議約定履行義務,給乙方造成損失的,應向乙方承擔違約責任:

  1.甲方未按合同約定遲延撥付工程款的.,應向乙方承擔延遲撥付工程款部分2%的違約金;

  2.未按合同約定向乙方提供招投標、工程建設所需的公司資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、加蓋公司印章和授權委托書等必要資料的,給乙方造成損失的,應當賠償乙方損失,損失的計算為從乙方爭取承攬工程所投入的費用;

  3.未按十二條給乙方債務糾紛提供授權委托書或者其他便利的,甲方應當向乙方支付該次債務糾紛總額2%的違約金。

  (2)乙方有下列情形之一,未按協(xié)議約定履行義務,給甲方造成損失的,應當承擔違約責任:

  1.逾期交納管理費,未按繳納部分的2%向甲方支付違約金;

  2.乙方利用為協(xié)議賦予的權利的便利,濫用甲方的品牌,損害公司形象,造成嚴重后果的,應當賠償甲方損失,并承擔違約金20000元;

  3.因違反施工規(guī)程受到行政部門處罰的,乙方除承擔罰款責任外,還應當賠償甲方相當于罰款的損失;

  4.未給民工繳納意外傷害保險而導致公司受損,乙方應承擔賠償責任。

  十、工程結束,雙方債務結清。工程結束后,乙方因施工與建設方產(chǎn)生的債權債務糾紛需要以甲方名義解決的,甲方應當為乙方出具授權委托書或者提供方便。

  十一、雙方以后其他項目合作另行協(xié)商。

  十二、本協(xié)議從甲乙雙方簽字蓋章之日起生效,一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。 十三、本協(xié)議未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。

  甲方(簽章): 乙方(簽章):

  年月日 年月日

工程合同 篇2

 。ê贤幪枺 )

  建井單位(以下簡稱甲方):

  施工單位(以下簡稱乙方):

  甲方委托乙方在 地內(nèi)鉆井眼,要求深度為米,井管外徑0.38-0.50米,每米單價為 元(生活費 元在外)計算辦法按實際下管深度計算。經(jīng)雙方協(xié)商。簽訂合同如下:

  一、鉆井工程為大包形式:內(nèi)容包括運輸、鉆井、下管(甲方人力協(xié)助)、建井材料(井管、棕片、竹子、鐵絲、蓮花寺米石等)。

  二、施工前甲方應需把水、電供到施工現(xiàn)場,不得誤工,若造成誤工24小時以上,按臺班220元/臺班收費。

  三、施工現(xiàn)場約計0.8畝,運輸?shù)缆返日嫉貞撚枰灾该鳎曳讲怀袚嫉刭r償費用。

  四、甲方要保證施工用水滿足,并協(xié)助乙方看管機具。

  五、乙方應該克服一切困難,完成甲方要求的深度保證井壁上下垂直,提高成井質(zhì)量。

  六、若乙方在鉆進過程中,遇到井孔含水層達不到要求時,

  雙方可另行研究方案,甲方要支付乙方總鉆井費用的 (指廢井)。若需加深鉆井深度,甲方應另行支付加深鉆井費用。每米以 元計算。

  七、鉆井施工中水電費用由甲方承擔。

  鉆井過程中若發(fā)生意外事故,應分清事故責任,由事故責任方承擔事故費用。

  八、甲方要給乙方提供必要的食宿方便。

  九、成井后,抽水由甲方提供水泵抽水,乙方協(xié)助。

  十、付款方法:雙方在簽訂合同后,甲方應先付給乙方鉆井費用80%計 元,作為材料運輸、鉆井等費用。

  十一、鉆井竣工后,雙方簽字進行交接,甲方應如約支付乙方剩余鉆井費用,不得以任何理由拖延或拒付,否則,甲方除支付乙方壹萬元違約金及所欠余款外,仍應按日按所欠余款標的額2%的比例向乙方支付滯納金。

  十二、本合同未盡事項,可由雙方約定后簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議是本合同的合法組成部分,與本合同具有同等法律效力。

  十三、本合同在履行過程中引起的.或與本合同有關的任何爭議由雙方當事人協(xié)商解決,協(xié)商不成的,提交渭南仲裁委員會仲裁。

  此合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日起即生效,具有同等法律效力。

  以上各條,雙方共同遵守。

  甲方(代表): 乙方(代表):

 。ê炚拢 (簽章)

  二0XX 年月日

工程合同 篇3

  本協(xié)議書于19__年__月__日由__(以下簡稱“業(yè)主”)為一方與___(以下簡稱“承包人”)為另一方簽定。鑒于業(yè)主欲建成本項工程,即______并已接受承包人提出的承擔該項工程之施工、竣工并修補其任何缺陷的投標書。

  茲為以下事項達成本協(xié)議:

  1 本協(xié)議書中的措辭和用語應具有下文提及的合同條件中分別賦予它們的相同的.含義。

  2 下列文件應被認為是組成本協(xié)議書的一部分,并應被作為其一部分進行閱讀和理解:

 。╝)中標函; (b)上述投標書; (c)合同條件; (d)規(guī)范; (e)圖紙; (f)工程量清單。

  3 考慮到下文提及的業(yè)主準備付給承包人的各項款額,承包人特此立約向業(yè)主保證在各方面均遵照合同的規(guī)定進行施工及竣工并修補其任何缺陷。

  4 業(yè)主持此立約保證在合同規(guī)定的各項期限和以合同規(guī)定的方式向承包人支付合同價格或合同規(guī)定的其它應支付的款項,以作為本工程施工、竣工并修補其任何缺陷的報酬。

  特立此據(jù)。本協(xié)議書于上面所定的日期,由有關雙方根據(jù)其各自的法律簽署訂立。

  在__在場的情況下,蓋的正式印章如下:

  或 在__在場的情況下,由上述簽字蓋章并遞交。

  業(yè)主簽名:______________ 承包人簽名:___________

  聯(lián)系人:_______________ 聯(lián)系人:_____________

工程合同 篇4

  從事合同計量工作已有一年的時間,從一名結構監(jiān)理臨時受命為合同計量負責人,懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作,面對著13億多的工程量,感覺肩上擔負的責任很重很重,剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作,會不會辜負領導的信任。在這一年的工作,遇到過很多挫折,通過請教李總,趙總來一一釋疑,慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。

  一.首先,從個人的的主觀角度來看,由于以前從事的是結構監(jiān)理工作,相對來說,工作面比較單一,出現(xiàn)問題的可能性也比較集中,但作為一名合同計量人員,你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象,出現(xiàn)問題的方面比較多,同時面對的也是一個新的領域,如何開展,怎么開展,落實到具體的問題上,怎么去執(zhí)行,沒有一個標桿,對于當時的我來說,確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量,需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來,但是由于標段太多,工程量太大,且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說,確實是有難度。一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次,對于每期的監(jiān)理月報來說,審核的時間太集中,每月基本上15-22號審核月報,基本上一天要審核一個標段,相對來說,工程量太大,在審核當中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少,導致工作很趕,會有些雜亂;同時,很多標段的立項,洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報,這樣做導致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。

  二.從立項洽商表格上報的情況來說,因為對現(xiàn)場的一些情況不太了解,尤其是對于三個路標,對于上報的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷,不能形成自己的意見,在于去現(xiàn)場這一塊,一方面有自己的主觀沒有做好的原因,另一方面也有上報內(nèi)容的時間滯后的情況引起的,會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過了,也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序,沒有人通知我可以去看看相關的哪個工序。

  三,從計量工作和現(xiàn)場質(zhì)量控制相結合的方面來說,前期工作當中,計量工作沒有和現(xiàn)場的質(zhì)量工作協(xié)作起來,自我感覺是大部分情況下,計量工作是在單線單人往前走,與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結合,沒有達到通過我的計量工作和現(xiàn)場結構監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。

  針對以上出現(xiàn)的問題,我有一些自己的想法:

  1.針對工程量太多的問題,在這個項目或者下個項目上,可以采取在前期準備工作當中,除了及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外,提前要求各標段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我,我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方,這樣工程量相對會減少很多,同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的'把握。

  2.對于立項,洽商上報難定奪的問題,首先,我可以參加每個星期舉行的工地例會,通過旁聽各標段匯報情況,可以選擇性的去記錄下需要了解的要點,同時對于上報立項洽商的內(nèi)容也會更多一些了解,會后針對專門問題找相關的部門人員去了解。

  3.合同計量月現(xiàn)場質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機結合在一起,我想可以一方面可以從立項方面入手,有立項可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況。另一方面從審核月報方面著手,各標段負責人也要審核月報,哪里可以報,哪里需要扣除下來且原因是什么,需要標段負責給出意見。

  4.從自身來說,感覺在工地學習的知識太零散,由于培訓很少,沒有經(jīng)過系統(tǒng)學習,對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來,沒有一個很清晰的脈絡,這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決。通過參加職業(yè)技能考試的機會,要充分的調(diào)動發(fā)揮自己的主觀能動性,將壓力責任轉(zhuǎn)化為動力,將理論知識系統(tǒng)化,歸納化。

  以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法,我想,我們一直都在談論理論聯(lián)合實際,具體到我這個工作上,就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教,有了目標,我就要付出努力。

工程合同 篇5

  甲方:_________

  乙方:_________

  根據(jù)甲乙雙方充分協(xié)商,甲方同意乙方參加_________工程施工。為明確雙方權利義務,共同努力保證施工安全、工程質(zhì)量及工期,特簽訂本合同,共同遵守。

  一、工程承包范圍及內(nèi)容

  二、雙方責任

  甲方:

  1.乙方進場前,做好場地的三通一平。

  2.樁位的放驗線,施工材料的到位。

  3.派駐工地代表,協(xié)商解決施工過程中的問題,并協(xié)調(diào)與第三方的關系。

  4.協(xié)助乙方解決進退場時的運輸及吊裝。

  5.協(xié)助解決施工人員住宿及完工后的`機械堆放。

  6.負責清除地面及地下障礙物。

  7.負責辦理暫住手續(xù),并支付相關費用。

  乙方:

  1.根據(jù)施工要求,保質(zhì)、保量、按期完成項目。

  2.做好施工原始記錄。

  3.按照甲方的進度計劃施工,服從駐地代表的管理。

  4.嚴格把好質(zhì)量關,如因乙方施工原因造成工程質(zhì)量不合格,乙方必須返工,費用自理。若乙方質(zhì)量達到要求,而其它機組沒有達到質(zhì)量要求,甲方不得扣工程款。

  5.嚴格按照操作規(guī)程進行施工作業(yè),確保施工安全,如發(fā)生事故,乙方自負并解決,與甲方無關。

  三、質(zhì)量標準

  按照現(xiàn)行有關規(guī)范要求及施工設計圖紙施工。

  四、綜合單價_________。

  五、付款及結算方式_________。

  本合同一式_________份,甲乙雙方各執(zhí)_________份。

  甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________

  代表(簽字):_________ 代表(簽字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇6

  甲方(發(fā)包方):

  乙方(承包方):

  為了安全及時的完成建房工程,盡量避免和減少施工過程中的矛盾和問題,明確甲乙雙方的權利和義務,甲乙雙方本著公平互惠的原則達成以下協(xié)議:

  一、乙方必須嚴格按照甲方提供的圖紙或要求施工、建蓋,女兒墻和水、電安裝在承包范圍,如有異議雙方商議。

  二、甲方有權對乙方施工過程、質(zhì)量進行監(jiān)督,以確保工程質(zhì)量。

  三、承包方式:包工不包料,建筑材料由甲方負責提供到施工工地,乙方自帶施工工具。

  四、承包款(單價)為每平方 元,合計 元。

  五、付款方式:分層付款,每層澆頂之日甲方支付乙方該層房屋的90%,余款整幢房屋竣工后一次性付清。

  六、樓梯間雙算,1平方米2。

  七、工程施工中所需水、電的接通協(xié)調(diào)工作由甲方負責。

  八、乙方所帶到施工工地的模板、工具,甲方必須看管好,如果造成損失,甲方必須照價賠償。

  九、甲方負責處理施工過程中相關的'矛盾和糾紛,確保乙方正常施工,若由此造成誤工,甲方要賠償乙方誤工費用,再由雙方協(xié)商順延工期。

  十、乙方在施工中有較嚴重的質(zhì)量問題、技術問題而又不服從甲方監(jiān)督調(diào)整時,甲方有權勒令乙方停止,所造成的損失由乙方承擔。

  十

  一、在施工過程中乙方應確保安全施工,嚴禁一切違規(guī)、違章作業(yè),乙方在施工過程中所發(fā)生的一切安全事故由乙方全權負責,甲方不負任何責任。

  十

  二、在施工過程中由甲方造成的安全事故由甲方全權負責,乙方不承擔任何法律責任。

  十

  三、違約責任:此協(xié)議一經(jīng)簽訂,雙方必須嚴格執(zhí)行,不得違約,否則由違約方承擔由此而造成的一切損失。

  十

  四、本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,一經(jīng)簽訂即時生效,未盡事宜雙方再議。

  十五:

  十六:

  甲方(印):

  乙方(印):________年____月____日

工程合同 篇7

  【摘要】在工程項目建設的全過程中,投資決策以及設計階段雖然是對工程造價影響的最大階段,但施工階段卻是工程項目的真正投資主要發(fā)生的階段。施工階段是一個具體實施投資的過程,其占用的時間比較長。工程建設的主要合同就是施工合同,因此對施工合同的管理工作合同在工程造價管理中起著十分重要的作用。本文從工程造價各階段的控制重點入手,闡述了施工合同管理在工程造價管理中的相關應用。

  【關鍵詞】施工合同管理 工程造價管理 應用

  引言

  建設工程施工合同是承包人進行工程建設施工及發(fā)包人支付價款的合同。建設工程施工合同是建設工程的主要合同,是工程建設質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場經(jīng)濟條件下,建設市場主體之間的權利義務關系主要是通過合同確定的。因此,在建設領域施工合同管理具有十分重要的意義。施工合同價款,是按有關規(guī)定和協(xié)議條款約定的各種標準計算,用以支付承包方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價款總額,是合同當事人關心的核心問題之一。加強施工合同管理,維護建筑市場秩序,可以從根本上規(guī)范建設市場,降低工程風險,控制工程造價。

  施工合同的管理是一門多方面的科學,需要造價人員掌握有關施工、造價、經(jīng)濟、法律等大量相關知識,同時需要足夠的精力"責任心和耐心,才能處理好計價、變更、索賠等問題,合理確定工程造價和有效控制工程投資,維護合同雙方的合法利益。

  1.工程造價各階段的控制重點

  1.1.項目決策階段

  根據(jù)擬建項目的功能要求和使用要求,做出項目定義,包括項目投資定義,并按照項目規(guī)劃的要求和內(nèi)容以及項目分析和研究的不斷深入,逐步地將投資估算的誤差率控制在允許的范圍之內(nèi)。

  1.2.初步設計階段

  運用設計標準與標準設計、價值工程和限額設計方法等,以可行性研究報告中被批準的投資估算為工程造價目標書,控制和修改初步設計直至滿足要求。

  1.3.施工圖設計階段

  以被批準的設計概算為控制目標,應用限額設計、價值工程等方法,以設計概算為控制目標控制和修改施工圖設計。通過對設計過程中所形成的工程造價層層限額設計,以實現(xiàn)工程項目設計階段的工程造價控制目標。

  1.4.招標投標階段

  以工程設計文件(包括概、預算)為依據(jù),結合工程施工的具體情況,如現(xiàn)場條件、市場價格、業(yè)主的特殊要求等,按照招標文件的制定,編制招標工程的標底價,明確合同計價方式,初步確定工程的合同價。

  1.5.工程施工階段

  以施工圖預算或標底價、工程合同價等為控制依據(jù),通過工程計量、控制工程變更等方法,按照承包人實際完成的工程量,嚴格確定施工階段實際發(fā)生的工程費用。以合同價為基礎,考慮物價上漲、工程變更等因素,合理確定進度款和結算款,控制工程實際費用的支出。

  1.6.竣工驗收階段

  全面匯總工程建設中的全部實際費用,編制竣工決算,如實體現(xiàn)建設項目的工程造價,并總結經(jīng)驗,積累技術經(jīng)濟數(shù)據(jù)和資料,不斷提高工程造價管理水平。

  2.施工合同管理中的常見問題

  2.1.法律意識淡薄、合同簽訂不規(guī)范

  我國建筑法明確規(guī)定:建筑工程的發(fā)包單位和承包單位應依法訂立書面合同,明確雙方的權利和義務。目前由于很多施工單位法律意識淡薄,施工合同未按工程自身特點和示范文本的要求進行簽訂,在實施工程中,一旦遇到經(jīng)濟糾紛,由于合同中缺少約束彼此行為的條款,甲、乙雙方互相扯皮、推卸責任,影響整個工程的進展。

  2.2.由于施工時間緊,來不及簽訂合同,導致糾紛

  對于在施工過程中由于不可抗力因素引起的.停工、誤工、窩工、返工等增加的費用,以及一些工程造價上很容易產(chǎn)生分歧的項目(例如材料價格、品種、檔次以及一些由市場因素決定的項目單價),由于沒有合同依據(jù),甲、乙雙方各自為政,使結算無法順利進行,極易產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛,使企業(yè)蒙受損失。

  2.3.合同管理不到位

  在合同的簽訂、審查、執(zhí)行過程中監(jiān)督和檢查的力度不夠,由于合同管理未形成系統(tǒng)化,對于合同中一些細微條款及規(guī)定沒有一個系統(tǒng)的認知,使合同內(nèi)容不嚴謹、全面,為今后導致合同糾紛、工程結算無法順利進行埋下隱患。上述情況的發(fā)生可能導致工程造價的不合理和不準確,同時給人們的造價管理工作也帶來了很大的難度。

  3.加強合同管理,控制工程造價的主要措施

  3.1.建立合同管理隊伍

  建設工程施工階段有效控制工程造價,關鍵在于合同管理人員的整體素質(zhì)。合同管理人員必須選用具有良好職業(yè)道德的專業(yè)人員。合同管理人員要根據(jù)實際情況增加相應的法律專業(yè)知識和經(jīng)濟管理專業(yè)知識,有條件時還要進行各種專業(yè)培訓,使合同管理人員學會依據(jù)法律規(guī)定和合同約定,對合同的履行即實施過程實行監(jiān)督管理。作為合同管理人員,要認真審查合同條款,對影響工程造價的各項條款把關,特別注意材料價格、取費依據(jù)、計價方式、索賠處理等,均應作明確約定,使合同中約定的承包內(nèi)容具體化,也為施工中發(fā)生設計變更和材料調(diào)差提供單價依據(jù),防止因錯漏或產(chǎn)生歧義而造成浪費和損失,為工程造價管理工作掌握主動打下基礎。

  3.2.使用合同示范文本

  推行合同示范文本,一方面有助于當事人了解掌握有關法律法規(guī),使建設工程合同的簽訂符合規(guī)范,避免缺款少項和當事人意思表示不真實,防止出現(xiàn)顯失公平和違法條款;另一方面便于合同管理機關加強監(jiān)督檢查,也有利于仲裁機構或人民法院及時裁判糾紛,維護當事人的合法權益。合同文本必須準確表達雙方真實意愿,對合同價款、標的物、計算方式、方法、驗收標準和質(zhì)量評定等級等重要內(nèi)容做到文字表達嚴謹,應特別注意專用條款及補充條款的約定是否嚴密,避免留有漏洞為將來埋下隱患。

  3.3.加強工程變更索賠管理

  施工合同一經(jīng)簽訂,確定了合同價款和結算方式之后,影響工程造價的主要因素便是工程設計變更或簽證,以及工程實施過程中的不確定因素,因此,加強工程索賠的研究也是合同管理中的一項重要任務。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),索賠和合同管理有直接的聯(lián)系,合同是索賠的依據(jù)。整個索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程,從項目開工后,合同管理人員就必須將每日實施合同的情況與原合同進行分析,若出現(xiàn)索賠事件,就應當研究是否提出索賠,若需進行索賠,就要及時掌握、整理索賠證據(jù),以備進行索賠之用。索賠的依據(jù)在于日常合同管理的證據(jù),要想索賠就必須加強合同管理,做好日常證據(jù)的收集、整理、匯總。除此以外在日常工作中要深入研究理解合同的每一個條款,切實加強日常管理工作,使管理正規(guī)化,做好處理合同糾紛的各種準備工作。

  3.4.總結經(jīng)驗,加強合同管理的學習

  合同簽訂后,在實施過程中一定會存在這樣或那樣的問題,我們要及時進行總結,為下一個工程項目合同簽訂及工程造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗。對以前簽訂的合同中過時、不符合法律法規(guī),以及內(nèi)容不嚴謹、容易讓對方鉆空子的條款加以改正;對合同中經(jīng)常遇見的普遍性問題及解決方法整理成冊,以備查詢使用;對合同中存在的一時無法解決的問題,進行標識,在合同管理的學習中,進行討論、研究,提出解決方案或預防措施,避免以后工程合同簽訂中出現(xiàn)同樣的問題。

  4.結束語

  由此可知,施工合同管理對施工企業(yè)具有重要的意義,也是控制施工階段工程造價的主要和有效的措施,嚴格工程管理控制工程造價是一項復雜而又具有現(xiàn)實意義的系統(tǒng)工作,不僅要在工程管理上下功夫,而且還要得到政府及相關部門的支持,才能合理確定和有效控制工程造價,最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟和社會效益。

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