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園區(qū)管理制度
在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的園區(qū)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
園區(qū)管理制度1
園區(qū)保潔綠化用水管理制度
1．目的：節(jié)約用水，減少浪費(fèi)�？刂乒芾硖幱盟杀�，規(guī)范保潔綠化用水行為。
2．適用范圍：XX管理處。
3．過(guò)程和方法控制：
3.1在XX服務(wù)的保潔、綠化人員必須有為管理處節(jié)約成本的意識(shí)，珍惜、合理利用每一滴水。
3.2保潔綠化使用的水管不允許存在破損，各種接口必須保證沒(méi)有漏水現(xiàn)象。
3.3澆水或沖水過(guò)程中，嚴(yán)格杜絕放任自流的現(xiàn)象。
3.4綠化用水應(yīng)嚴(yán)格按照和管理處約定的澆水頻率或規(guī)定的用水量執(zhí)行。超出約定的用水為非計(jì)劃用水，非計(jì)劃用水的費(fèi)用根據(jù)水表讀數(shù)或時(shí)間比例由綠化工程部承擔(dān)。
3.5綠化用水的噴灑時(shí)間由管理處保潔主辦負(fù)責(zé)以不定時(shí)抽查的'方式進(jìn)行監(jiān)控。每周至少形成兩次監(jiān)控記錄。
3.6綠化工作人員確有超計(jì)劃用水需求的，應(yīng)由綠化工程部的XX現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽署"非計(jì)劃用水申請(qǐng)單"，經(jīng)過(guò)管理處保潔主辦審核后方可使用。XX管理處將根據(jù)"非計(jì)劃用水申請(qǐng)單"進(jìn)行每月核算，按每噸2.15元的價(jià)格從綠化工程外包款中扣除。
3.7綠化工作人員超計(jì)劃用水未向管理處申報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按每噸5元計(jì)算水費(fèi)。
3.8保潔工作人員沖洗地面等用水的水管必須連帶可移動(dòng)的水表，水表不允許反接。管理處所有工作人員都有責(zé)任監(jiān)控保潔人員的用水行為。
3.8保潔工作人員沖洗地面等用水，一律要填寫(xiě)"非計(jì)劃用水申請(qǐng)單"，"申請(qǐng)單"必須填寫(xiě)用水原因、用水時(shí)間、申請(qǐng)用水量等欄目。申請(qǐng)單由XX管理處保潔主辦審批。
3.9"非計(jì)劃用水申請(qǐng)單"一律一式兩聯(lián)，一聯(lián)由申請(qǐng)人保管，另一聯(lián)由管理處保管。所有保潔用水和綠化超計(jì)劃用水的現(xiàn)場(chǎng)操作人員必須妥善保管"非計(jì)劃用水申請(qǐng)單"，管理處工作人員有權(quán)隨時(shí)檢查申請(qǐng)審批情況。對(duì)于不能出示申請(qǐng)單的用水情況，管理處一律按照每噸水5元的價(jià)格計(jì)費(fèi)。對(duì)于保潔工作人員沖水未按規(guī)定連接活動(dòng)水表的，根據(jù)情況的嚴(yán)重程度，扣除相應(yīng)的清潔外包費(fèi)。
3.10保潔用沖水管，必須在管理處指定的地點(diǎn)存放。每天下班必須向管理處指定的崗位安全員交接，雙方應(yīng)記錄水表讀數(shù)。主持交接的安全員負(fù)責(zé)每日累計(jì)水表讀數(shù)，每個(gè)月向管理處保潔主辦匯報(bào)一次。
3.11保潔員實(shí)施沖水時(shí)必須先將地面的泥沙和垃圾打掃干凈，再用水沖，并使用合適、適量的清潔劑，保證沖洗的效果。
3.12保潔員對(duì)外圍市政道路灑水除塵時(shí)，要先清除地面的泥沙和垃圾，再對(duì)地面灑水。要杜絕直接灑水除塵這種"治標(biāo)不治本"的做法。
3.13對(duì)沖水后，容易生長(zhǎng)青苔的地方，在沖洗時(shí)，除要用適當(dāng)?shù)那鍧崉┩�，還要放適量的硫酸銅，抑制青苔的生長(zhǎng)。
3.14對(duì)綠化植物澆水時(shí)，要遵循"不干不澆，一澆澆透"的原則。如果使用自動(dòng)噴灌系統(tǒng)進(jìn)行噴灌，則應(yīng)有人定時(shí)巡視，如果發(fā)現(xiàn)四處溢水的現(xiàn)象將按上述規(guī)定進(jìn)行扣款。
3.15未得到管理處的書(shū)面同意，嚴(yán)禁使用消防水。
4．質(zhì)量記錄表格
非計(jì)劃用水申請(qǐng)單
序號(hào)：
申請(qǐng)部門(mén)：
申請(qǐng)?jiān)颍?/p>
申請(qǐng)時(shí)間：
申請(qǐng)用水量：
申請(qǐng)用水時(shí)間段：
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)部門(mén)確認(rèn)：
管理處審批：
實(shí)際用水量：
注：此聯(lián)由申請(qǐng)部門(mén)操作現(xiàn)場(chǎng)人員持有，并應(yīng)隨時(shí)備查。
非計(jì)劃用水申請(qǐng)單（副聯(lián)）
序號(hào)：
申請(qǐng)部門(mén)：
申請(qǐng)?jiān)颍?/p>
申請(qǐng)時(shí)間：
申請(qǐng)用水量：
申請(qǐng)用水時(shí)間段：
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)部門(mén)確認(rèn)：
管理處審批：
實(shí)際用水量：
注：此聯(lián)由管理處持有，并以此作為扣款依據(jù)。
園區(qū)管理制度2
一、日常工作制度
1、按規(guī)定的時(shí)間上下班，不缺席、不遲到、不早退。并根據(jù)工作需要加班加點(diǎn)確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
2、準(zhǔn)因病、有事不能上班或上班后外出辦事必須請(qǐng)假。批準(zhǔn)權(quán)限為：半天以?xún)?nèi)的由各組負(fù)責(zé)人批，一天以上的由籌建辦主任批準(zhǔn)。
3、服從組長(zhǎng)指揮調(diào)度和籌建辦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得找任何理由和借口。
4、忠于職守，勤奮工作，提高效率，保質(zhì)保量按時(shí)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。各組尤其是基建組要把每天的工作情況以日志形式記錄下來(lái)。
5、緊密團(tuán)結(jié)、搞好配合，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)溝通。
6、講文明，懂禮貌，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。
7、認(rèn)真做好安全及清潔衛(wèi)生工作，確保安全無(wú)事故，保持室內(nèi)外整齊、清潔、衛(wèi)生。
8、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握知識(shí)，適應(yīng)工地建設(shè)的需要。
9、管理好公共財(cái)物，確保集體資產(chǎn)不受損失。
10、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予當(dāng)事人相應(yīng)的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。
二、職責(zé)分工與內(nèi)部協(xié)調(diào)制度
1、明確職責(zé)分工。宿遷糧食物流中心籌建辦公室下設(shè)三個(gè)組，即綜合及設(shè)備組、基建組和財(cái)務(wù)組。綜合及設(shè)備組負(fù)責(zé)糧食物流中心總體規(guī)劃，技術(shù)統(tǒng)攬把關(guān)、審查、指導(dǎo)，省市相關(guān)部門(mén)各種手續(xù)報(bào)批和關(guān)系協(xié)調(diào)，材料設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)、收支存管理及與土建水電工程的技術(shù)銜接；基建組負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)全面管理，包括質(zhì)量技術(shù)把關(guān)，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)督、施工單位關(guān)系協(xié)調(diào)及管理，與宿城區(qū)相關(guān)部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)等；財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)資金概算，資金籌集與管理，與財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等部門(mén)協(xié)調(diào)銜接。
2、按職責(zé)分工各負(fù)其責(zé)。各組職責(zé)范圍內(nèi)工作由組長(zhǎng)統(tǒng)一安排、處理并承擔(dān)責(zé)任。對(duì)自身難以處理的問(wèn)題，必須以書(shū)面形式報(bào)籌建辦主任協(xié)調(diào)和處理�；I建辦主任難以處理的，再報(bào)黨組研究解決。如自身難以處理、又未及時(shí)報(bào)告所造成的任何責(zé)任和后果均由各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各組之間聯(lián)系工作和要求對(duì)方配合的工作一律以聯(lián)系單方式，由組長(zhǎng)簽字后送相關(guān)組，相關(guān)組組長(zhǎng)必須簽收并對(duì)聯(lián)系單中要求辦理或配合的工作給予積極、迅速辦理。凡因推諉拖拉或處置不力影響整個(gè)工作的進(jìn)展、質(zhì)量以及造成嚴(yán)重后果的，將追究當(dāng)事人和組長(zhǎng)的'責(zé)任直至紀(jì)律處分。
三、財(cái)務(wù)管理制度
為了加強(qiáng)糧食物流中心建設(shè)期間財(cái)務(wù)的管理，保障建設(shè)資金的籌集和使用合法有效，根據(jù)會(huì)計(jì)法和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合基建工作實(shí)際，制定本制度。
1、基建工程必須按基本建設(shè)程序辦事。建設(shè)工程及大宗設(shè)備采購(gòu)實(shí)行招投標(biāo)制度。
2、所有工程資金支出均應(yīng)經(jīng)黨組研究決定，黨組研究決定后由分管領(lǐng)導(dǎo)核批。
3、籌建經(jīng)費(fèi)管理。
3.1 籌建辦所需辦公用品由各組根據(jù)需要，排出計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后購(gòu)置。
3.2 差旅費(fèi)按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行，返回后三天內(nèi)結(jié)清帳目。
3.3 業(yè)務(wù)招待費(fèi)由籌建辦主任統(tǒng)一扎口管理。各組因公確須公務(wù)招待的，必須先請(qǐng)示后辦理手續(xù)�？紤]到三個(gè)組情況不同，綜合及設(shè)備組、財(cái)務(wù)組公務(wù)接待在請(qǐng)示同意后到籌建辦主任處辦理公務(wù)接待審批單�；ńM公務(wù)接待先電話請(qǐng)示籌建辦主任，由籌建辦主任明確接待檔次和標(biāo)準(zhǔn)后記錄到工作日志中，并自行填制公務(wù)接待審批單，然后不定期報(bào)籌建辦主任審核并補(bǔ)辦批準(zhǔn)手續(xù)。
3.4 其他費(fèi)用開(kāi)支必須經(jīng)籌建辦主任同意后方可實(shí)施。
4、工程進(jìn)度款和設(shè)備材料款均采用非現(xiàn)金結(jié)算。
四、器料設(shè)備采購(gòu)制度
1、采購(gòu)人員要時(shí)時(shí)處處以國(guó)家、集體利益為重，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。
2、器材設(shè)備采購(gòu)要根據(jù)工程進(jìn)度，提前拿出采購(gòu)清單。
3、備招投標(biāo)工作小組，由籌建辦主任任組長(zhǎng)，籌建辦相關(guān)人員為組員。
4、器材設(shè)備采購(gòu)要按規(guī)定的工作流程組織實(shí)施。
5、器材設(shè)備到貨后，要按合同及清單認(rèn)真組織驗(yàn)收。檢查產(chǎn)品的廠家、品牌、規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)、合格證、質(zhì)保證、準(zhǔn)用證、使用說(shuō)明書(shū)等是否符合要求。符合要求的方可入庫(kù)。不符合要求的，堅(jiān)決拒收。
6、器材設(shè)備采購(gòu)活動(dòng)中如涉及供應(yīng)商的任何“折扣”、“讓利”等，均應(yīng)在實(shí)際采購(gòu)合同中以“讓利”形式體現(xiàn)。
7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全方位做好預(yù)埋件預(yù)留孔洞的施工及檢查工作；了解掌握材料設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、果斷處理。
8、器材設(shè)備管理人員要做好工程器材設(shè)備信息的收集管理工作，做好各項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的記錄，做好文件資料的歸檔工作。
園區(qū)管理制度3
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家《農(nóng)業(yè)科技發(fā)展綱要》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展綱要》，推進(jìn)呼倫貝爾地區(qū)新的農(nóng)業(yè)科技革命，加速全區(qū)農(nóng)業(yè)由主要注重?cái)?shù)量向更加注重質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，促進(jìn)全區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理科學(xué)化、規(guī)范化，推動(dòng)園區(qū)健康、快速和可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家科技部《農(nóng)業(yè)科技園區(qū)指南》、《農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理辦法》，特制定呼倫貝爾生態(tài)產(chǎn)業(yè)科技示范園區(qū)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)科技園區(qū)）管理辦法。
一、總則
第一條科技生態(tài)園區(qū)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以科技為支撐的農(nóng)業(yè)發(fā)展新型模式，是農(nóng)業(yè)技術(shù)組裝集成的載體，是市場(chǎng)與農(nóng)戶(hù)連接的紐帶，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技信息的輻射源，是人才培養(yǎng)和技術(shù)培訓(xùn)的基地，對(duì)周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起示范與推動(dòng)作用。通過(guò)科技園區(qū)的引導(dǎo)與示范，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)整體效益，增加農(nóng)民收入，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造與升級(jí)。
第二條科技園區(qū)采用政府指導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、中介服務(wù)、農(nóng)民參與的運(yùn)行機(jī)制。政府為科技園區(qū)建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，并對(duì)科技園區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，保障農(nóng)民利益；企業(yè)作為科技園區(qū)建設(shè)主體，接受政府指導(dǎo)，合理配置資源和進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；中介組織開(kāi)展咨詢(xún)、評(píng)估與培訓(xùn)，并提供各類(lèi)中介和科技服務(wù)；農(nóng)民以土地、勞動(dòng)力、資金等入股或通過(guò)與企業(yè)簽訂產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同等形式參與科技園區(qū)建設(shè)，接受技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。
二、組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第三條呼倫貝農(nóng)墾集團(tuán)科技發(fā)展公司成立科技園區(qū)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)科技園區(qū)建設(shè)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策和地方配套政策，指導(dǎo)科技園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施方案、管理辦法與規(guī)章制度的制定及實(shí)施監(jiān)督等。組長(zhǎng)由科技發(fā)展公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由科室負(fù)責(zé)人組成。協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)科技園區(qū)的評(píng)審、檢查、考核等日常工作。
第四條成立科技園區(qū)專(zhuān)家指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)咨詢(xún)，參與科技園區(qū)的論證、評(píng)審、考核等。
第五條各科技園區(qū)要結(jié)合本地實(shí)際情況，按照有利于體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和靈活高效的原則，成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。
三、申報(bào)條件與程序
第六條申報(bào)對(duì)象包括現(xiàn)有農(nóng)牧場(chǎng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、各種類(lèi)型的農(nóng)業(yè)科技示范大戶(hù)或新建示范基地，并符合以下條件：
�。ㄒ唬┚哂型晟频墓芾斫M織體系。有健全的領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范的管理制度，合理高效的運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃等。
�。ǘ┛萍己扛�。切實(shí)依靠科技進(jìn)步，率先應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，園區(qū)建設(shè)具有鮮明的科技特色。重點(diǎn)引進(jìn)國(guó)家、省級(jí)攻關(guān)成果、省內(nèi)外優(yōu)秀科技成果和國(guó)外引智成果。農(nóng)業(yè)技術(shù)水平應(yīng)明顯高于當(dāng)?shù)厮�，引�?dǎo)和示范作用顯著。
（三）有穩(wěn)固的技術(shù)依托、科研開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)，成果轉(zhuǎn)化快。主動(dòng)掛靠科研院所、大專(zhuān)院校，針對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，攻克技術(shù)難題，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
（四）建有多渠道、多層次、市場(chǎng)化的投融資機(jī)制，具有一定的科技投資規(guī)模。
�。ㄎ澹┛萍紙@區(qū)必須具備良好的基礎(chǔ)設(shè)施，具有較高的防災(zāi)、抗災(zāi)能力，功能設(shè)計(jì)合理，具有典型性和代表性，對(duì)周邊地區(qū)具有較強(qiáng)的`示范、輻射和帶動(dòng)作用。
（六）試驗(yàn)、示范成效明顯，產(chǎn)業(yè)化前景廣闊。根據(jù)年度計(jì)劃與實(shí)施方案，積極組織項(xiàng)目實(shí)施，達(dá)到主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到顯著的示范和輻射作用�？萍寂c經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合和科技成果轉(zhuǎn)化前景廣闊。
四、考核與管理
第七條根據(jù)科技園區(qū)建設(shè)與運(yùn)行情況，由市科技局組織專(zhuān)家考評(píng)和驗(yàn)收，通過(guò)驗(yàn)收的科技園區(qū)報(bào)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組審定。
第八條為加強(qiáng)園區(qū)管理，實(shí)行年度報(bào)告制度。每年1月底前由園區(qū)將上年度工作總結(jié)等材料報(bào)送負(fù)責(zé)部門(mén)。
五、政策措施
第九條科技園區(qū)可優(yōu)先承擔(dān)全市下達(dá)的各類(lèi)農(nóng)業(yè)科技實(shí)驗(yàn)、示范與推廣項(xiàng)目，并優(yōu)先推薦申報(bào)國(guó)家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化基金、星火產(chǎn)業(yè)化推廣項(xiàng)目、省重大專(zhuān)項(xiàng)、科技攻關(guān)、重點(diǎn)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目等，并將獲得相關(guān)科技計(jì)劃的支持。
第十條按照科技園區(qū)建設(shè)的任務(wù)和總體目標(biāo)，對(duì)科技園區(qū)發(fā)展急需的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和懂管理、善經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才要加快引進(jìn)和培養(yǎng)。通過(guò)建立雙向科技人才兼職制度，鼓勵(lì)市內(nèi)外農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)與推廣單位的優(yōu)秀人才，積極參與科技園區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)智力和信息交流，通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，提高園區(qū)建設(shè)科技水平。
六、附則
第十一條本辦法由呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。
第十二條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
園區(qū)管理制度4
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)管理，維護(hù)園區(qū)公共秩序，創(chuàng)造園區(qū)良好環(huán)境，把園區(qū)建設(shè)成為整潔、優(yōu)美、文明的現(xiàn)代化園區(qū)，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，按照《工業(yè)園區(qū)管理暫行辦法》，制定本管理制度。
第二條 江蘇連云港新浦工業(yè)園管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管委會(huì)”）按照《工業(yè)園區(qū)管理暫行辦法》的規(guī)定，管委會(huì)為本制度實(shí)施的主要部門(mén)。凡在園區(qū)內(nèi)的企業(yè)均應(yīng)遵循本制度，自覺(jué)履行責(zé)任和義務(wù)。
第二章 安全監(jiān)督管理
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范園區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，促進(jìn)其健康持續(xù)地發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，結(jié)合實(shí)際，制定以下條款。
第二條 園區(qū)企業(yè)對(duì)管委會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員依法履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，應(yīng)當(dāng)予以配合，不得拒絕、阻撓。
第三條 園區(qū)企業(yè)或者個(gè)人對(duì)園區(qū)內(nèi)存在事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為的企業(yè)，均有權(quán)向管委會(huì)報(bào)告或舉報(bào)。
第四條 園區(qū)企業(yè)有保護(hù)防洪工程設(shè)施和依法參加防汛抗洪的義務(wù)。各企業(yè)要做好自身防汛抗洪的治理及防護(hù)，確定防護(hù)對(duì)象、治理目標(biāo)和任務(wù)、防洪措施和實(shí)施方案。
第五條 園區(qū)企業(yè)在發(fā)生或發(fā)現(xiàn)安全事故后，應(yīng)立即向管委會(huì)報(bào)告。
第三章 園容和環(huán)境衛(wèi)生管理
第六條 為加強(qiáng)園區(qū)的.園容和環(huán)境衛(wèi)生管理，維護(hù)園區(qū)容貌，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》、《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《連云港市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，制定以下條款。
第七條 本制度所稱(chēng)園容，主要是指與園區(qū)環(huán)境密切相關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物、公用設(shè)施、公共場(chǎng)所、園區(qū)景觀等的容貌。
本制度所稱(chēng)環(huán)境衛(wèi)生，主要是指園區(qū)內(nèi)道路、小廣場(chǎng)、公共場(chǎng)所、水域等環(huán)境的清掃保潔；園區(qū)企業(yè)垃圾、糞便等生活廢棄物的收集、清運(yùn)、處置、綜合利用。
本制度所稱(chēng)自身責(zé)任區(qū)，是指園區(qū)內(nèi)企業(yè)使用和管理的建筑物、構(gòu)筑物和其它設(shè)施、場(chǎng)所的土地使用權(quán)限范圍及管委會(huì)指定給企業(yè)管理的范圍。
第八條 園區(qū)內(nèi)任何企業(yè)和個(gè)人不得損壞、擅自移動(dòng)、涂改公路附屬設(shè)施。造成公路損壞的，責(zé)任者應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告管委會(huì)，并接受管委會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。
第九條 園區(qū)內(nèi)任何企業(yè)和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)保持建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的完好、整潔；屬企業(yè)自身責(zé)任區(qū)的要適時(shí)清洗。
第十條 園區(qū)內(nèi)主要道路周邊不得堆放、吊掛影響園容的物品。 第十一條 園區(qū)內(nèi)企業(yè)設(shè)置的廣告牌、標(biāo)語(yǔ)牌、宣傳欄等，應(yīng)當(dāng)內(nèi)容健康、外形美觀、用字規(guī)范。
設(shè)置企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，定期維修、清理，確保完好、整潔；損壞嚴(yán)重、影響園容的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)拆除。
大型廣告的設(shè)置必須經(jīng)管委會(huì)及相關(guān)部門(mén)同意后，按照有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。
第十二條 企業(yè)對(duì)自身責(zé)任區(qū)內(nèi)的道路、交通、給排水、電力、照明、電訊、人防等公共設(shè)施，應(yīng)規(guī)范建設(shè)，與周?chē)h(huán)境相協(xié)調(diào)，并經(jīng)常維護(hù)，保持完好、整潔、美觀。
第十三條 企業(yè)要保持園區(qū)內(nèi)樹(shù)木、綠籬、花壇（池）、草坪等的整潔、美觀；企業(yè)栽培、整修或其他作業(yè)留下的渣土、枝葉等，應(yīng)自行及時(shí)清除。
第十四條 企業(yè)嚴(yán)禁擅自占用園區(qū)道路堆放物料、搭建臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物；生產(chǎn)和施工產(chǎn)生的垃圾，要按管委會(huì)要求，在指定位置傾倒。
第十五條 在園區(qū)行駛的交通運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)當(dāng)保持外形完好整潔，并遵守以下規(guī)定：
�。ㄒ唬┎坏孟蜍�(chē)外拋撒廢棄物。
�。ǘ┻M(jìn)入園區(qū)的運(yùn)載車(chē)輛不得超載；運(yùn)送大型設(shè)施的車(chē)輛應(yīng)當(dāng)按照指定的時(shí)間、路線、時(shí)速行駛，并懸掛明顯標(biāo)志。
�。ㄈ┻\(yùn)載工業(yè)產(chǎn)品、建筑材料、廢土廢渣和生活垃圾等散裝物體以及液體貨物應(yīng)當(dāng)裝載適量，牢固捆扎，封蓋嚴(yán)密，不得沿道撒落、泄漏。
�。ㄋ模┻M(jìn)入園區(qū)內(nèi)的車(chē)輛必須按規(guī)定停放，不得占用園區(qū)道路。
（五）任何企業(yè)和個(gè)人不得損壞、移動(dòng)、涂改公路附屬設(shè)施。
第十六條 進(jìn)入園區(qū)施工單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：
（一）施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具應(yīng)當(dāng)堆放整齊，渣土應(yīng)當(dāng)及時(shí)清運(yùn)。
�。ǘ┡R道工地應(yīng)當(dāng)打圍作業(yè)。
�。ㄈ┦┕U水、泥漿應(yīng)按規(guī)定處理，不得隨地排放。
�。ㄋ模┕こ炭⒐ず髴�(yīng)當(dāng)及時(shí)清理和平整場(chǎng)地。
�。ㄎ澹┩９�(chǎng)地應(yīng)當(dāng)進(jìn)行整理和覆蓋。
�。┦┕ぶ挟a(chǎn)生的建筑垃圾應(yīng)當(dāng)及時(shí)清運(yùn)、處理，不得隨意傾倒。
第十七條 經(jīng)批準(zhǔn)，占用或者挖掘園區(qū)內(nèi)道路的企業(yè)，施工產(chǎn)生的垃圾應(yīng)當(dāng)及時(shí)清運(yùn),竣工后應(yīng)當(dāng)及時(shí)恢復(fù)路面原狀。
第十八條 禁止在園區(qū)建筑物、公用設(shè)施及樹(shù)木上涂寫(xiě)、刻畫(huà)。 在園區(qū)內(nèi)建筑物、公用設(shè)施上懸掛、張貼宣傳品等，須經(jīng)管委會(huì)批準(zhǔn)，并保持完好、整潔，設(shè)置期滿后必須立即清除。
第十九條 園區(qū)內(nèi)任何企業(yè)和個(gè)人不得擅自拆除、損壞、占用或挪用環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。
第二十條 園區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，應(yīng)保持其整潔、完好和正常
園區(qū)管理制度5
一、為保障園區(qū)企業(yè)員工生命、企業(yè)財(cái)產(chǎn)和公共財(cái)產(chǎn)的安全，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)順利進(jìn)行，預(yù)防火災(zāi)事故，特制定本制度。
1、任何單位和個(gè)人必須安全用電，所有供電導(dǎo)線、接頭、開(kāi)關(guān)、配電箱等要符合電氣安裝規(guī)范要求，選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，滿足用電負(fù)荷需要，避免過(guò)載產(chǎn)生發(fā)熱引起導(dǎo)線失火。用電設(shè)備、電器等工作停止時(shí)或工作人員離開(kāi)時(shí)應(yīng)關(guān)閉電源，以免用電氣設(shè)備及線路故障導(dǎo)致失火。
2、使用油、氣等易燃易爆危險(xiǎn)品的企業(yè)，必須注意使用安全和環(huán)境安全，應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)購(gòu)置、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存和使用。
3、園區(qū)企業(yè)所需的易燃物料、原料（如布質(zhì)、木質(zhì)、紙質(zhì)、塑料膜等）應(yīng)按國(guó)家倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)存和安全使用，杜絕周邊火種，并根據(jù)其燃燒性質(zhì)每30平方米范圍配置一個(gè)針對(duì)性（如abc干粉）滅火器。
4、園區(qū)企業(yè)應(yīng)按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn)在所屬范圍內(nèi)配備充足齊備的、質(zhì)量合格的消防器材。
5、建筑裝飾裝修工程、室內(nèi)裝飾裝修工程要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》，選用質(zhì)量合格、符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的'不燃、阻燃、難燃裝飾裝修材料。
6、動(dòng)火和明火要遵守《工業(yè)園區(qū)用火管理規(guī)定》。
7、確保消防通道通暢，安全疏散路線圖、標(biāo)識(shí)指示要清晰明顯，應(yīng)急照明設(shè)備應(yīng)保證功能正常。
8、非火警情況下，任何單位和個(gè)人不得挪用公共部位的滅火器材、設(shè)施以及動(dòng)用消防水。否則按重新購(gòu)置、安裝所需費(fèi)用賠償。
9、廠房、倉(cāng)庫(kù)、宿舍等要按其設(shè)計(jì)功能使用，嚴(yán)禁與居住功能混合使用。
10、擅自改變消防設(shè)施或改變其專(zhuān)用助能，最高罰款壹萬(wàn)元。
二、園區(qū)企業(yè)應(yīng)建立消防安全管理制度，配置具備專(zhuān)（兼）職管理人員，進(jìn)行常規(guī)的消防安全日常管理工作和學(xué)習(xí)，并定期做全面的檢查。對(duì)所屬范圍內(nèi)消防器材定期檢查、維修、養(yǎng)護(hù)、試運(yùn)行和更換。
三、園區(qū)內(nèi)各單位和個(gè)人要遵守《中華人民共和國(guó)消防法》，接受街道安監(jiān)辦與轄區(qū)消防大隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。同時(shí)為貫徹消防責(zé)任的落實(shí)，與管理處簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
四、違反各項(xiàng)規(guī)定的，已列明罰則的按相應(yīng)罰則執(zhí)行。未列罰則的，責(zé)令整改，消除隱患，情節(jié)嚴(yán)重的按相關(guān)消防法律法規(guī)懲處。
園區(qū)管理制度6
1.0公共環(huán)境衛(wèi)生的界限：
1.1紅線區(qū)域：項(xiàng)目征地紅線內(nèi)的公共區(qū)域；
1.2門(mén)前三包區(qū)域：根據(jù)地方政府制定的`有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.0樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生管理：
2.1每天由樓內(nèi)保潔員對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的保潔工作負(fù)責(zé)。
2.2要求業(yè)主（住戶(hù)）及來(lái)訪客人自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生，禁止隨地吐痰、亂扔廢棄物等。
2.3生活垃圾由專(zhuān)人負(fù)責(zé)日產(chǎn)日清，每天22：00以后為生活垃圾集中清運(yùn)時(shí)間；
2.4公共區(qū)域的垃圾分類(lèi)倒入垃圾桶內(nèi)；
2.5定期檢查樓層管道間等,及時(shí)將擺放私家物品通知其移走。
3.0地下室衛(wèi)生管理：
3.1地下室由專(zhuān)人管理，每日巡回清掃；其標(biāo)準(zhǔn)依照《保潔服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行；
3.2人員穿行時(shí)，應(yīng)注意保持環(huán)境衛(wèi)生，不得隨地亂扔垃圾、廢棄物等。
4.0地下車(chē)庫(kù)衛(wèi)生管理：
4.1由車(chē)庫(kù)保潔人員負(fù)責(zé)不定時(shí)清掃；標(biāo)準(zhǔn)參照《保潔服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定執(zhí)行；
4.2每名員工有責(zé)任、有義務(wù)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁將車(chē)輛上廢棄的油料扔倒在車(chē)庫(kù)內(nèi)，發(fā)現(xiàn)立即清掃；
4.3車(chē)輛清洗應(yīng)在指定地點(diǎn)清洗，請(qǐng)其自覺(jué)遵守《車(chē)輛管理公約》。
5.0轄區(qū)內(nèi)路面和消防通道衛(wèi)生管理：
5.1轄區(qū)內(nèi)的道路由外圍保潔人員負(fù)責(zé)每日不定時(shí)巡回清掃；
5.2轄區(qū)內(nèi)的人員自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生，不得將類(lèi)垃圾和廢棄物丟棄在道路上；
5.3園區(qū)內(nèi)設(shè)有垃圾桶，有外圍清潔人員負(fù)責(zé)垃圾收集清運(yùn)；
6.0建筑物
外墻玻璃由專(zhuān)人或?qū)I(yè)公司每年清洗一次。
7.0公共設(shè)施設(shè)備
表面，由保潔人員負(fù)責(zé)定期清潔，使用者自覺(jué)維護(hù)其衛(wèi)生，不得蓄意污染、張貼廣告等。
8.0污水井、化糞池
的清淘由公司委托專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行疏通和清淘。
園區(qū)管理制度7
一.總則
1.為保障園區(qū)的正常工作秩序，特制定本制度。
二.管理體制
1.本園區(qū)設(shè)專(zhuān)職門(mén)衛(wèi)或由前臺(tái)接待人員承擔(dān)門(mén)衛(wèi)職責(zé)。
2.對(duì)生產(chǎn)工廠、倉(cāng)庫(kù)或其他辦公、經(jīng)營(yíng)重地，建立門(mén)衛(wèi)值班制度。
三.管理內(nèi)容
1.凡出入本園區(qū)人員均須驗(yàn)明身份，對(duì)來(lái)賓憑介紹人或證件填寫(xiě)來(lái)客登記單后才允許入內(nèi)。來(lái)賓離開(kāi)時(shí)，填寫(xiě)離開(kāi)時(shí)間。
2.人員攜帶物品出門(mén)，須憑行政部出具的'出門(mén)證才予放行。
3.園區(qū)車(chē)輛、人員在上班時(shí)間外出，門(mén)衛(wèi)須過(guò)問(wèn)并記錄出入時(shí)間。
4.人員因病離開(kāi)，須將有關(guān)證明給門(mén)衛(wèi)交驗(yàn)。
5.門(mén)衛(wèi)記錄員工遲到早退時(shí)間。
6.門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)管理園區(qū)辦公場(chǎng)所的汽車(chē)場(chǎng)、自行車(chē)停放秩序。自行車(chē)進(jìn)出辦公場(chǎng)所大門(mén)均應(yīng)下車(chē)推行。
7.門(mén)衛(wèi)仔細(xì)盤(pán)查欲進(jìn)入辦公場(chǎng)所的可疑人員，將其勸退，或報(bào)安保部門(mén)協(xié)助處理。
四.門(mén)衛(wèi)人員
1.門(mén)衛(wèi)屬園區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo)。
2.門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)另行規(guī)定。
3.門(mén)衛(wèi)的雇傭。
1).門(mén)衛(wèi)崗位可為臨時(shí)非正式員工，特殊情況為正式員工。
2).門(mén)衛(wèi)不宜招納退休的人員。為提升園區(qū)形象，增加其反應(yīng)、機(jī)動(dòng)能力，應(yīng)招聘青壯年擔(dān)任。
園區(qū)管理制度8
保安管理是物流公司管理的重要組成部分，特別是對(duì)我們地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的蓋世冠威物流園區(qū)來(lái)說(shuō)；顯得尤為重要。一個(gè)好的保安隊(duì)伍，將為園區(qū)招商引資，內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象起到一個(gè)推動(dòng)作用。結(jié)合目前實(shí)際情況，齊河縣靖心保安服務(wù)有限公司制定如下保安管理計(jì)劃：
一人員配備。從隊(duì)長(zhǎng)到班長(zhǎng)，從班長(zhǎng)到骨干全部是復(fù)退軍人。同時(shí)配備一定數(shù)量的.復(fù)退消防兵，切實(shí)保障園區(qū)防火安全。保安隊(duì)員年輕化，管理全部軍事化，保安工作專(zhuān)業(yè)化。
二四定。即定崗、定員、定任務(wù)、定責(zé)任。因人而宜定崗位，制定責(zé)任區(qū)域，確定短中長(zhǎng)期目標(biāo)任務(wù)。管理從抓形象開(kāi)始，在公司大門(mén)口設(shè)立崗臺(tái)。保安隊(duì)員全天輪流站崗，統(tǒng)一的保安制服佩戴白手套。隊(duì)長(zhǎng)班長(zhǎng)在上下班期間全部在大門(mén)口站崗。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)車(chē)輛及外來(lái)檢查、參觀考察車(chē)輛一律敬禮。對(duì)公司門(mén)口站崗執(zhí)勤的保安隊(duì)員，要求熟練掌握車(chē)輛指揮動(dòng)作手語(yǔ)操，用嶄新的姿容迎接八方客商。
三完善進(jìn)出入制度。對(duì)進(jìn)出入車(chē)輛一律實(shí)行登記制度。對(duì)進(jìn)門(mén)車(chē)輛，特別是配貨車(chē)輛，要嚴(yán)格檢查，把司機(jī)的煙、火種一律登記后留在門(mén)口保安室內(nèi)，從源頭上杜絕火災(zāi)隱患：對(duì)出門(mén)的車(chē)輛要實(shí)行出門(mén)證放行制度。沒(méi)有出門(mén)證或相關(guān)部門(mén)開(kāi)具的證明及領(lǐng)導(dǎo)簽字不準(zhǔn)放行。對(duì)出門(mén)空車(chē)要檢查駕駛室與箱體，確把進(jìn)出入關(guān)。
四建立巡查制度。除保安隊(duì)長(zhǎng)外，白班班長(zhǎng)，夜班班長(zhǎng)全部定崗管理本班隊(duì)員。隊(duì)長(zhǎng)管理班長(zhǎng)，班長(zhǎng)管理隊(duì)員，目標(biāo)責(zé)任明確，層層落實(shí)管理。隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)堅(jiān)持24小時(shí)巡查制度，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全隱患及時(shí)向冠威物流園區(qū)提出整改意見(jiàn)，除在巡查記錄上寫(xiě)詳細(xì)情況外，要讓物流分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，如夜間物流分管領(lǐng)導(dǎo)不能趕到現(xiàn)場(chǎng)，要用電話告知，拿出整改措施。
同時(shí)配備兩臺(tái)四輪電動(dòng)巡邏車(chē)，確保園區(qū)安保工作務(wù)實(shí)高效。
五定期訓(xùn)練考核。主考官由蓋世物流分管保安領(lǐng)導(dǎo)及保安公司負(fù)責(zé)人參加。一周至少兩次訓(xùn)練，訓(xùn)練科目包括消防基本演習(xí)、軍事素質(zhì)訓(xùn)練、車(chē)輛指揮訓(xùn)練、擒拿訓(xùn)練。考核主要是崗位職責(zé)、執(zhí)勤紀(jì)律、語(yǔ)言行為舉止規(guī)范、著裝規(guī)定、內(nèi)務(wù)管理、保安隊(duì)員十不準(zhǔn)。做到半月一小考，一月一大考。對(duì)于較差保安隊(duì)員進(jìn)行淘汰，并做到獎(jiǎng)罰分明，確保物流公司一線安全。
六設(shè)立應(yīng)急預(yù)案。保安隊(duì)長(zhǎng)每周遞交物流園區(qū)上一周工作報(bào)告。每月一次向物流分管領(lǐng)導(dǎo)遞交保安應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案主要針對(duì)物流公司新項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、物流公司活動(dòng)而展開(kāi)。保安隊(duì)員每周都要召開(kāi)全體保安會(huì)，加強(qiáng)安全教育，及時(shí)溝通班與班、崗與崗、隊(duì)員與隊(duì)員出現(xiàn)的問(wèn)題。
以上六點(diǎn)僅是我們?cè)诒０补芾碇械囊恍┐胧�，具體的管理，我們靖心保安公司有專(zhuān)門(mén)與保安隊(duì)員簽訂的勞動(dòng)合同及細(xì)則。我們將本著“安全為本，服務(wù)至上”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精”的精神，為蓋世冠威物流園區(qū)的發(fā)展盡心竭力。
園區(qū)管理制度9
1、接管驗(yàn)收制度
設(shè)備驗(yàn)收工作是設(shè)備安裝或檢修停用后轉(zhuǎn)入使用的一個(gè)重要過(guò)程，把住這一關(guān)，對(duì)日后的管理和使用有著很重要的意義。因此，在進(jìn)行房屋設(shè)備的運(yùn)行管理和維修管理之前，首先要做好房屋設(shè)備的接管驗(yàn)收工作，接收好房屋設(shè)備的基礎(chǔ)資料。接管驗(yàn)收不僅包括對(duì)新建房屋附屬設(shè)備的驗(yàn)收，而且包括對(duì)維修后房屋設(shè)置的驗(yàn)收以及委托加工或購(gòu)置的更新設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收。房屋設(shè)備的第一次驗(yàn)收為初驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)商定解決意見(jiàn)，并確定復(fù)驗(yàn)時(shí)間。對(duì)經(jīng)復(fù)驗(yàn)仍不合格的應(yīng)限定解決期限。對(duì)設(shè)備的缺陷及不影響使用的問(wèn)題可作為遺留問(wèn)題簽定協(xié)議保修或賠款補(bǔ)償。這類(lèi)協(xié)議必須是設(shè)備能夠使用、且不致出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)方可簽訂。驗(yàn)收后的驗(yàn)收單與協(xié)議等文件應(yīng)保存好。
2、預(yù)防性計(jì)劃維修保養(yǎng)制度
為了延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，防止意外損壞而按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行一系列預(yù)防性設(shè)備修理、維護(hù)管理的組織措施和技術(shù)措施叫計(jì)劃維修保養(yǎng)制度。實(shí)行計(jì)劃性維修保養(yǎng)制度可以保證房屋設(shè)備經(jīng)常保持正常的工作能力，防止設(shè)備在使用過(guò)程中發(fā)生不應(yīng)有的磨損、老化、腐蝕等狀況，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;實(shí)行預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，既可以延長(zhǎng)設(shè)備的修理間隔期，降低修理成本，提高維修質(zhì)量，又可以保證房屋設(shè)備的安全運(yùn)行，對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，樹(shù)立物業(yè)管理企業(yè)的良好形象都將起到很重要的作用。
一般來(lái)說(shuō)，進(jìn)行計(jì)劃維修保養(yǎng)的次序和期限是根據(jù)設(shè)備的`使用特性和使用條件來(lái)決定的。
(1)確定維修保養(yǎng)的類(lèi)別、等級(jí)、周期與內(nèi)容。
這些應(yīng)由物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況由工程技術(shù)人員制訂。一般根據(jù)維修與管理相結(jié)合的方法，采取大修集中、維修分散的組織形式。具體內(nèi)容包括:日常定時(shí)定點(diǎn)的常規(guī)保養(yǎng)周期(分周保養(yǎng)、半年保養(yǎng)、一年保養(yǎng)三個(gè)保養(yǎng)等級(jí));中修、大修、專(zhuān)項(xiàng)修理和更新改造的周期與內(nèi)容。
(2)制訂設(shè)備維修保養(yǎng)要求。
(3)實(shí)施預(yù)防性計(jì)劃維修保養(yǎng)制度，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。各設(shè)到
備管理部門(mén)每年應(yīng)根據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)工作的內(nèi)容和要求，編制預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，分期、分批、分項(xiàng)下達(dá)給維修管理人員和設(shè)備操作使用人員實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
3、值班制度
建立值班制度并嚴(yán)格執(zhí)行，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障，從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運(yùn)行。具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
(1)房屋設(shè)備值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，如因工作需要離崗時(shí)，必須由符合條件的人替崗，并向其交待離崗時(shí)間、去向;
(2)按時(shí)巡查，作好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)解決、及時(shí)報(bào)告;
(3)接到請(qǐng)修通知，及時(shí)通知、安排有關(guān)人員搶修、急修;
(4)不得隨意調(diào)換值班崗位，就餐實(shí)行輪換制。
4、交接班制度
搞好交接班工作，可以保證值班制度的實(shí)施。具體內(nèi)容有:
(1)值班人員做好交接班工作，包括按巡查表認(rèn)真仔細(xì)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，當(dāng)班問(wèn)題盡量不留給下一班，并做好記錄和環(huán)境衛(wèi)生工作;
(2)接班人員提前15分鐘時(shí)間上崗接班，清查了解所上班次，辦理好交接班手續(xù);
(3)值班人員辦完交接班手續(xù)后方可下班，若接班人員因故未到，值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，待接班人員到達(dá)并辦完手續(xù)后才能離開(kāi);
(4)除值班人員外，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入值班室。
5、報(bào)告記錄制度
建立報(bào)告記錄制度可以讓物業(yè)經(jīng)理、技術(shù)主管和班組長(zhǎng)及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行情況及設(shè)備維修管理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，以便及時(shí)解決。具體內(nèi)容有:
(1)向班組長(zhǎng)報(bào)告。
發(fā)現(xiàn)以下情況時(shí)，應(yīng)向班組長(zhǎng)報(bào)告:主要設(shè)備非正常操作的開(kāi)、停、調(diào)整及其他異常情況;設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;零部件更換或修理;維修人員工作去向;維修材料的領(lǐng)用;動(dòng)作人員暫時(shí)離崗。
(2)向技術(shù)主管報(bào)告。
發(fā)現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)向技術(shù)主管報(bào)告;重點(diǎn)設(shè)備非正常操作的啟動(dòng)、調(diào)整及異常情況;采用新的運(yùn)行方式;重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)搶修;系統(tǒng)故障及檢修;重要零件更換、修理、加工及改造;成批和大件工具、備件和材料領(lǐng)用;員工加班、調(diào)班、補(bǔ)休、請(qǐng)假。
(3)向物業(yè)經(jīng)理報(bào)告。
發(fā)現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)向物業(yè)經(jīng)理報(bào)告:重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)修理;影響樓宇或小區(qū)的設(shè)備故障或施工;系統(tǒng)運(yùn)行方式的重大改變，主要設(shè)備的技術(shù)改造;重點(diǎn)設(shè)備主要零部件更換、修理或向外委托加工，設(shè)備的增改或向外委托加工;班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干以上人員及班組結(jié)構(gòu)調(diào)整。
除了上述設(shè)備管理制度外，還有設(shè)備清修制度，設(shè)備技術(shù)檔案資料保存、管理制度，房屋設(shè)備更新、改造、報(bào)廢規(guī)劃及審批制度，承租戶(hù)和保管房屋設(shè)備責(zé)任制度及房屋設(shè)備清點(diǎn)、盤(pán)點(diǎn)制度等一系統(tǒng)房屋設(shè)備管理制度體系，從而有效地實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化、制度化的房屋設(shè)備管理。
園區(qū)管理制度10
綠化是園區(qū)內(nèi)不可缺少的部分,關(guān)系到整個(gè)園區(qū)的形象,也是測(cè)定環(huán)境質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo),故擬訂以下管理方案:
管理內(nèi)容
綠化養(yǎng)護(hù):綠化工應(yīng)做到管理日�；�、養(yǎng)護(hù)科學(xué)化。
1、根據(jù)氣候,給花木適量澆水。
2、根據(jù)花木長(zhǎng)勢(shì),給花木適量施肥,適當(dāng)松土。
3、及時(shí)清除雜草、枯枝,春秋兩季定期修剪花木,對(duì)遭受損壞的花木及時(shí)扶正、整修或補(bǔ)苗。
4、制定預(yù)防措施,防治病蟲(chóng)害。
5、做好惡劣天氣花草樹(shù)木的保護(hù)工作。
6、定期修剪草坪,使其生長(zhǎng)茂盛,平整美觀。
管理標(biāo)準(zhǔn)
1、及時(shí)養(yǎng)護(hù),保持綠化的正常生長(zhǎng)。
2、保持公共綠地整潔。
3、喬、灌、草等保存率95%以上,大喬木保有率98%以上。
4、新建綠地中,植物成活率95%以上。
綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)程
(一)灌溉與排水
1、栽植的樹(shù)木應(yīng)根據(jù)天氣,立地條件和樹(shù)種的抗旱能力,進(jìn)行適量的灌溉,保持土壤中的有效水分。
2、綠地中已栽植成活的樹(shù)木,在久旱或立地條件較差、土壤十分干燥時(shí),應(yīng)及時(shí)采取灌溉措施。
3、灌溉時(shí)間:夏季灌溉宜在早晚進(jìn)行。冬季灌溉應(yīng)在中午進(jìn)行。灌溉要一次澆透,尤其是春夏兩季。
4、暴雨后要注意排水,新栽樹(shù)木周?chē)姆e水尤其要排出。對(duì)于地下水位較高苗木,應(yīng)采取有效排水措施。
5、灌溉用水不能采用有害污水。灌溉時(shí),要注意保護(hù)木根部的土壤不被沖刷。
(二)中耕除草
1、各類(lèi)綠地中影響植物景觀的`直立性雜草必須清除對(duì)影響樹(shù)木生長(zhǎng)的各類(lèi)野生藤蔓,應(yīng)及進(jìn)清除。
2、樹(shù)木根部附近的土壤要保持疏松,中耕深度為10-20厘米,以不影響根系生長(zhǎng)為限。
(三)施肥
1、施肥的肥料種類(lèi)以復(fù)合肥為主,施肥的時(shí)間宜在清晨和傍晚。
2、施肥量應(yīng)根據(jù)樹(shù)種、生長(zhǎng)期、土壤等情況決定。
3、施肥可采用溝施和葉面噴施等方法,溝施時(shí)應(yīng)先在樹(shù)木周?chē)诤檬┓虱h(huán)溝,其直徑與樹(shù)冠相適應(yīng),深度應(yīng)在根系密集層以上,寬度約為25-30厘米。施肥后,應(yīng)將環(huán)溝填平。
4、草坪中的樹(shù)林可采用穴施法施肥。
5、樹(shù)木青壯年期及觀花果類(lèi)植物,可適當(dāng)增加施肥量。
(四)樹(shù)木修剪
1、樹(shù)木通過(guò)修剪穩(wěn)定樹(shù)型、調(diào)節(jié)生長(zhǎng)、適合景觀的需要。養(yǎng)護(hù)中修剪以自然樹(shù)型為主�？筛鶕�(jù)樹(shù)木的生長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn),將樹(shù)冠修剪、整理,使形成和保持一定的形狀。
2、樹(shù)木應(yīng)根據(jù)不同生長(zhǎng)習(xí)性采取不同的整形措施對(duì)。
3、樹(shù)木的修剪程度應(yīng)根據(jù)主、側(cè)枝間的生長(zhǎng)習(xí)性、樹(shù)齡及樹(shù)種的特性而定。整形時(shí)應(yīng)采取“強(qiáng)主枝重剪、弱主枝輕剪”的原則;調(diào)節(jié)樹(shù)勢(shì)時(shí)應(yīng)采用“強(qiáng)主枝輕剪、弱主枝重剪”的原則。
4、樹(shù)木修剪的時(shí)間根據(jù)植物的特征而定。春、夏季開(kāi)花的植物可在花后修剪;秋季開(kāi)花和一般的樹(shù)木應(yīng)在休眠期修剪;畏寒植物一般在春季修剪。
5、花灌木的修剪,遵循“先上后下、先內(nèi)后外、去弱留強(qiáng)、去老留新”的原則,有利于花枝的均勻分布。
6、修剪時(shí),切口平整。剪口應(yīng)在芽背,呈45度斜口。對(duì)于過(guò)粗大的枝條應(yīng)采用分段截枝法,避免撕裂。
(五)地被和草坪養(yǎng)護(hù)
1、地被在未覆蓋地面時(shí)期,應(yīng)及時(shí)除去雜草,中耕。中耕時(shí)不得損傷的地被植物的根系。
2、天氣干旱、地面干燥時(shí),要適時(shí)、適量的進(jìn)行澆水。早春發(fā)芽時(shí)節(jié)可進(jìn)行普遍施肥,肥料以復(fù)合肥為主。
3、木本地被植物萌發(fā)能力較強(qiáng)者,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一定量的修剪。
4、草本及宿根、球根地被植物萌發(fā)能力較強(qiáng)者,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一定量的分栽。
5、草坪中的雜草應(yīng)及時(shí)去除,單純型草坪純潔度大于95%,除草方式可采用人工除草、機(jī)械除草、化學(xué)除草等方式。雜草高度控制在15厘米以?xún)?nèi)清除;草坪內(nèi)沒(méi)有已開(kāi)花的雜草。
6、草坪在生長(zhǎng)季節(jié),適時(shí)進(jìn)行修剪,草的高度控制在10厘米以下。
7、灌水樹(shù)堰高度不低于10厘米,樹(shù)堰直徑。
8、每天需做好旱情記錄及工作記錄。
園區(qū)管理制度11
㈠物業(yè)概況
z工業(yè)園區(qū)前期物業(yè)管理分為碧湖和南山兩個(gè)區(qū)塊。
碧湖區(qū)塊的道路衛(wèi)生清掃和市政設(shè)施維護(hù)等。
南山區(qū)塊的道路衛(wèi)生清掃,綠化養(yǎng)護(hù)、市政設(shè)施維護(hù)及路燈維護(hù)管理等。
㈡物業(yè)管理服務(wù)方案與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):
1、基本要求:
⑴園區(qū)實(shí)行全面保潔,垃圾清掃、清運(yùn)及時(shí),整體環(huán)境舒適,綠化效果佳,環(huán)境衛(wèi)生、綠化維護(hù)良好。道路統(tǒng)掃后必須做到車(chē)行道凈、人行道凈、綠化帶凈,無(wú)砂、石、土,無(wú)雜草雜物,無(wú)跳掃漏掃、漏畚,無(wú)煙頭紙屑,明溝等暢通無(wú)沉積物。
每天收集清運(yùn)垃圾一次,按時(shí)擦洗垃圾箱、垃圾桶等;做到垃圾箱、垃圾桶等整潔無(wú)污漬,清掃產(chǎn)生的沙石、土不得掃入下水道或倒入綠化帶及沿路邊。
�、莆飿I(yè)公司有完善的物管方案,質(zhì)量管理、維修管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理等制度健全,服務(wù)管理人員行為規(guī)范,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,服務(wù)主動(dòng)熱情。
⑶園區(qū)的配套設(shè)施及水、電、消防等共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及時(shí)。
⑷園區(qū)垃圾箱擺設(shè)整齊,外觀整潔;道路護(hù)欄及其它附屬設(shè)施清潔;道路標(biāo)志等清潔完美。
�、蓪�(shí)行物業(yè)管理服務(wù)明碼標(biāo)價(jià),按規(guī)定在園區(qū)的公示欄或顯著位置公示物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及所提供的特約服務(wù)和代辦服務(wù)的項(xiàng)目和收費(fèi)價(jià)目。
(6)設(shè)有服務(wù)接待中心,公示服務(wù)電話,白天專(zhuān)人值班接待,及時(shí)受理業(yè)主咨詢(xún)、投訴,處理有關(guān)物業(yè)服務(wù)事務(wù),并建立完整的投訴、維護(hù)和回訪記錄。
2、市政設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)
�、啪S修養(yǎng)護(hù)制度健全并在工作場(chǎng)所明示,工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任制明確,執(zhí)行良好。
�、茍@區(qū)設(shè)施按照項(xiàng)目配套建設(shè)管理責(zé)任分工運(yùn)轉(zhuǎn)正常,維護(hù)良好,保養(yǎng)檢修制度完備,有設(shè)施運(yùn)行記錄;對(duì)設(shè)施故障及重大事件或突發(fā)性事件有應(yīng)急方案和現(xiàn)場(chǎng)處理措施、處理記錄。
�、羌毙迗�(bào)修半小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),預(yù)約維修報(bào)修按雙方約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),回訪率100%。
⑷水、電、消防等設(shè)施維護(hù)人員技能熟練,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。
�、傻缆菲秸〞�,停車(chē)泊位劃定整齊。
�、实缆饭舱彰髟O(shè)施完好率100%。
�、耸姓O(shè)施整潔,主要設(shè)施標(biāo)識(shí)清楚齊全,危及人身安全隱患處有明顯標(biāo)志和防范措施。
�、逃晁�、窨井每月檢查1次,根據(jù)需要定期清理疏通、保持通暢,無(wú)堵塞外溢。
⑼在接到相關(guān)部門(mén)停水、停電通知后,按規(guī)定時(shí)間提前通知用戶(hù)。
�、螌�(duì)共用設(shè)施定期組織巡查,做好巡查記錄,需要維修及時(shí)組織修復(fù);道路設(shè)施的看護(hù),發(fā)現(xiàn)有損壞和被違規(guī)占用的',在5小時(shí)內(nèi)報(bào)告園區(qū)管委會(huì)。
3、保潔服務(wù)
(1)園區(qū)內(nèi)公共區(qū)域(硬化地面、主次干道、人行道)每天清掃1次,干凈整潔;室外標(biāo)識(shí)、宣傳欄、信報(bào)箱、垃圾箱等每周擦拭1次。
(2)生活垃圾日產(chǎn)日清,無(wú)垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象。
(3)對(duì)區(qū)內(nèi)主干道路的積水、積雪、煙花炮屑及時(shí)進(jìn)行清掃。
(4)建立消殺工作管理制度,根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展消殺工作,適時(shí)投放消殺藥物,有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲(chóng)孳生。垃圾設(shè)施每天清潔1次,無(wú)異味。
(5)飼養(yǎng)寵物符合有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者進(jìn)行勸告,并報(bào)告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
4、綠化養(yǎng)護(hù)管理
(1)綠化管理養(yǎng)護(hù)措施,保證無(wú)破壞,踐踏隨意占用綠地現(xiàn)象。
(2)做好日常綠化養(yǎng)護(hù)、定期進(jìn)行澆水、施肥、整形、修剪、鋤草松土、防治病蟲(chóng)害,確保花草樹(shù)木生長(zhǎng)良好,整齊美觀。
(3)綠化地內(nèi)清潔衛(wèi)生,無(wú)紙屑、煙頭等雜物。
(4)加大宣傳力度,是人人關(guān)心愛(ài)護(hù)花、草、樹(shù)木。
(5)接受園林綠化管理部門(mén)的 技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
(6)設(shè)有提示人們愛(ài)護(hù)綠化的宣傳牌。
5、公共秩序維護(hù)
(1)配合公安部門(mén)作好園區(qū)的安全防范工作,消除隱患。
(2)按照規(guī)定路線和時(shí)間巡邏,對(duì)園區(qū)重點(diǎn)部位每1小時(shí)巡查一次,并做好巡查記錄。巡邏過(guò)程中對(duì)可疑人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn),發(fā)現(xiàn)火警或治安隱患、事故及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)。
(3)制定火災(zāi)、浸水等突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。
(4)園區(qū)箱變等部位,設(shè)置安全警示標(biāo)志。
(5)做好園區(qū)的安全宣傳工作,增強(qiáng)業(yè)主的防范意識(shí)。
6、綜合管理服務(wù)
�、沤⑽飿I(yè)管理制度和服務(wù)質(zhì)量管理體系,制定較完善的物業(yè)管理方案并組織實(shí)施。
⑵按規(guī)范簽訂物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,并按照合同約定公布物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容及物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
⑶管理人員應(yīng)持有物業(yè)管理上崗證書(shū),特種作業(yè)員工應(yīng)100%持有政府或?qū)I(yè)部門(mén)頒發(fā)的有效證書(shū)上崗。
�、冗\(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)業(yè)主資料、收費(fèi)管理、日常辦公等進(jìn)行管理。
�、山⑼晟频臋n案管理制度(包括物業(yè)竣工驗(yàn)收資料、設(shè)備管理檔案、業(yè)主資料、日常管理檔案等),各種基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳報(bào)表、圖冊(cè)健全,保存完好。
�、侍峁┯袃斕丶s服務(wù)和代辦服務(wù),公示服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
⑺采取入戶(hù)走訪、業(yè)主座談會(huì)、電話溝通、問(wèn)卷調(diào)查等形式開(kāi)展回訪工作,回訪率100%,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。
�、探⑹姓O(shè)施維修臺(tái)帳,帳目清楚、準(zhǔn)確,按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)市政設(shè)施設(shè)備維修材料費(fèi)用,定期匯總報(bào)批使用情況。
7、如有需要(遇上級(jí)部門(mén)考察視察等原因),中標(biāo)人必須無(wú)條件實(shí)行突擊保潔,保潔人應(yīng)達(dá)到招標(biāo)人的要求。
8、碧湖區(qū)塊和南山區(qū)塊企業(yè)內(nèi)部垃圾清運(yùn)由中標(biāo)人負(fù)責(zé),費(fèi)用由企業(yè)直接支付給中標(biāo)人,具體事宜由招標(biāo)人牽頭,中標(biāo)人與企業(yè)另行協(xié)商。
�、缙渌⒁馐马�(xiàng)
1、評(píng)標(biāo)委員會(huì)及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不向落標(biāo)的投標(biāo)人解釋落標(biāo)原因,不退還投標(biāo)文件。
2、本次招標(biāo)設(shè)標(biāo)底價(jià),如果投標(biāo)報(bào)價(jià)高于標(biāo)底價(jià),則此項(xiàng)報(bào)價(jià)無(wú)效。
3、中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù),完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別轉(zhuǎn)讓他人。
4、投標(biāo)報(bào)價(jià)包含:
�、俪邪藢�(duì)物業(yè)管理工作所安排的所有管理人員、保潔、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)人員等相關(guān)人員的工資、勞保福利、保險(xiǎn)及稅收等一切費(fèi)用。
�、诔邪藢�(duì)物業(yè)管理工作所配備工具、材料、運(yùn)輸車(chē)輛等的費(fèi)用以及垃圾清運(yùn)至垃圾填埋場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)和垃圾處置費(fèi)。
③包含中標(biāo)人另需解決的辦公及管理用房,臨時(shí)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)。
5、本次招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)由業(yè)主支付給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。各投標(biāo)人不需將招標(biāo)服務(wù)費(fèi)考慮進(jìn)投標(biāo)報(bào)價(jià)。
園區(qū)管理制度12
1、根據(jù)勞動(dòng)門(mén)有關(guān)規(guī)定，組織對(duì)電工等特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并考核，做到持有操作證的才能上崗。
2、根據(jù)勞動(dòng)安全規(guī)程，制定各種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。
3、加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育，在進(jìn)行有危險(xiǎn)的.作業(yè)時(shí)值班負(fù)責(zé)人應(yīng)親自到場(chǎng)。
4、對(duì)變配電，供熱鍋爐，電梯必須進(jìn)行年度檢查。
5、對(duì)配電柜，鍋爐的壓力表，保險(xiǎn)閥等必須定期報(bào)送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)。
6、重要機(jī)房如配電室，電梯機(jī)房應(yīng)設(shè)警示牌，嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。
7、水箱，機(jī)房，配電柜均應(yīng)上鎖，鑰匙由專(zhuān)人保管。
8、應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行急救和消防知識(shí)的教育和考核。
9、建立事故處理制度。
10、對(duì)外來(lái)施工人員，必須進(jìn)行安全教育，并簽定安全協(xié)議書(shū)。應(yīng)在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督，避免事故發(fā)生。
11、避雷裝置必須在雨季前進(jìn)行測(cè)試檢查，對(duì)銹蝕部分要敲鏟上漆。
園區(qū)管理制度13
為切實(shí)貫徹民主集中制，進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和市委、市紀(jì)委等有關(guān)要求，推動(dòng)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子民主、規(guī)范決策，提高科學(xué)決策水平，為園區(qū)的各項(xiàng)工作提供制度保障，結(jié)合內(nèi)蒙古霍林郭勒工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)工作實(shí)際，制定本制度。
第一章 總 則
第一條 本制度所指“三重一大”是指園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子研究的重大事項(xiàng)決策、重要干部（人事）任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用。
第二條 本制度適用于內(nèi)蒙古霍林郭勒工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)研究決定機(jī)關(guān)及所屬二級(jí)單位“三重一大”事項(xiàng)。
第三條 領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定“三重一大”事項(xiàng)，必須堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，實(shí)行集體討論做出決定。
第四條 領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定“三重一大”事項(xiàng)，堅(jiān)持民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。單位主要負(fù)責(zé)人是單位實(shí)施“三重一大”集體決策制度的第一責(zé)任人，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，對(duì)分管工作負(fù)有向主要負(fù)責(zé)人主動(dòng)建議執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的責(zé)任；分管紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)有實(shí)施“三重一大”制度的監(jiān)督責(zé)任。 第二章 “三重一大”事項(xiàng)范圍
第五條 重大事項(xiàng)決策主要包括：
凡涉及園區(qū)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系廣大干部職工切身利益的重大問(wèn)題，均屬于重大決策的范圍。主要內(nèi)容包括：
1、黨和國(guó)家的路線、方針、政策，上級(jí)黨委、政府召開(kāi)的重要會(huì)議、重要工作部署和重要文件精神的傳達(dá)、貫徹、落實(shí)。
2、 研究園區(qū)職能配置及調(diào)整等方面的重要問(wèn)題。
3、園區(qū)發(fā)展思路、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度總體工作規(guī)劃、工作計(jì)劃的制定或調(diào)整。
4、園區(qū)重要規(guī)章制度的'制定、修改和廢止。
5、園區(qū)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的制定和調(diào)整。
6、涉及重大改革方案和改革措施的制定和調(diào)整（如管理體制改革方案、人事制度改革方案）。
7、涉及單位干部職工切身利益的決策。
8、園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度規(guī)定執(zhí)行情況。
9、研究以單位名義表彰或推薦受表彰的先進(jìn)集體、個(gè)人。
10、研究應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的決策和處理，研究重要信訪案件的處理和人大、政協(xié)提案的回復(fù)辦理。
第六條 重要干部任免主要包括：
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及調(diào)整。
2、 科室和所屬事業(yè)單位人員配置及調(diào)整等方面的重要問(wèn)題。
3、 按照干部管理權(quán)限，研究決定機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位干部的任免、推薦、考核、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和處分等重要事項(xiàng)。
4、 研究決定干部（人事）的培養(yǎng)、選拔、交流、教育、管理和監(jiān)督中的重要問(wèn)題。
5、 研究決定園區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)中的重要問(wèn)題。
6、 園區(qū)機(jī)關(guān)人員晉職晉級(jí)等事項(xiàng)。
7、 園區(qū)各項(xiàng)重要工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成事項(xiàng)。機(jī)關(guān)及所屬二級(jí)單位后備干部的推薦、選拔。
8、黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦。 第七條 重大項(xiàng)目安排主要包括：
1、市委、市政府確定的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目入駐。
2、重要的基本建設(shè)項(xiàng)目以及未列入預(yù)算的不動(dòng)產(chǎn)購(gòu)置、房屋修繕項(xiàng)目（10000元以上）、大宗物資、大批量（或大型）辦公用品或設(shè)備招標(biāo)、采購(gòu)（10000元以上）等。
3、固定資產(chǎn)的報(bào)廢、更新等。
4、園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重大項(xiàng)目問(wèn)題。
第八條 大額度資金使用主要包括：
1、對(duì)政策扶持資金使用的監(jiān)督。
2、機(jī)關(guān)及所屬二級(jí)單位年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算申報(bào)。
3、大宗物品采購(gòu)、接待費(fèi)用等一次性5000元以上支出。
4、10000元以上資金的合用；固定資產(chǎn)更新改造、辦公用品（設(shè)備）采購(gòu)及房屋修建等項(xiàng)目資金使用。 第九條 其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大事項(xiàng)。
第三章 決策程序、要求及實(shí)施
第十條 領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定“三重一大”事項(xiàng)，要召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議，按以下程序進(jìn)行：
�。ㄒ唬┽j釀準(zhǔn)備
1、議題確定：原則上由領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出并報(bào)主要負(fù)責(zé)人確定。
2、會(huì)議準(zhǔn)備：議題材料由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)科室準(zhǔn)備。對(duì)重大問(wèn)題和重要議題，在會(huì)前要充分調(diào)研、協(xié)調(diào)和論證，形成比較成熟的意見(jiàn)，準(zhǔn)備可供選擇的方案。班子成員可通過(guò)適當(dāng)形式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行醞釀和溝通，但不得作出決定或影響集體決策。
3、會(huì)前告知：提請(qǐng)會(huì)議審議的“三重一大”事項(xiàng)議題應(yīng)按規(guī)定程序提出。議題的有關(guān)材料要在會(huì)議召開(kāi)前送達(dá)參會(huì)人員，以保證有時(shí)間了解相關(guān)情況。
�。ǘ┘w決策
1、議題討論：研究討論重要議題時(shí)，要由議題提出人員或有關(guān)人員全面、客觀、真實(shí)地介紹議題的有關(guān)情況。與會(huì)人員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，充分發(fā)表自己的意見(jiàn)。研究多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)表決。
2、會(huì)議表決：進(jìn)行決策時(shí)，班子成員應(yīng)對(duì)決策事項(xiàng)逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見(jiàn)，并說(shuō)明理由。因故未到會(huì)的班子成員可用書(shū)面形式表達(dá)意見(jiàn)。主要負(fù)責(zé)人或主持會(huì)議的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，最后發(fā)表意見(jiàn)。對(duì)討論中意見(jiàn)分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策。
�。ㄈ﹫�(zhí)行決策
1、組織實(shí)施：“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按工作分工和職責(zé)范圍組織實(shí)施。個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn)的，可以保留，但在未作出新的決策前，應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。同時(shí)，可按組織程序向上級(jí)黨組織或紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)反映。執(zhí)行過(guò)程中如情況發(fā)生變化，需要改變?cè)瓉?lái)的集體決定，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體復(fù)議，作出新的決定，并按新的決定執(zhí)行。
2、實(shí)施監(jiān)督：主要負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)調(diào)度決策實(shí)施進(jìn)展情況；同時(shí)，隨時(shí)接受市紀(jì)委派駐第二紀(jì)檢組的督查，確保決策落到實(shí)處。
第十一條 領(lǐng)導(dǎo)班子研究“三重一大”事項(xiàng)會(huì)議前，由綜合辦公室提前2個(gè)工作日以書(shū)面形式報(bào)請(qǐng)市紀(jì)委派駐第二紀(jì)檢組派員參會(huì)指導(dǎo)。特殊情況下，可通過(guò)電話或電子郵件等方式報(bào)請(qǐng)參會(huì)，并做好登記。
第十二條 討論決定“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，主要負(fù)責(zé)人必須到會(huì)，應(yīng)到班子成員不得少于三分之二，以超過(guò)到會(huì)人數(shù)的二分之一通過(guò)形成決定。
第十三條 領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”事項(xiàng)，涉及回避事項(xiàng)的，應(yīng)按領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行回避。
第十四條 根據(jù)研究議題的需要，可請(qǐng)議題涉及相關(guān)人員列席會(huì)議。列席人員可就涉及議題發(fā)表意見(jiàn)，但無(wú)表決權(quán)。
第十五條 領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)指定專(zhuān)人做好會(huì)議記錄，裁明會(huì)議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、列席人員、請(qǐng)假人員、記錄人員，每項(xiàng)議題的討論、表決情況以及最后決定意見(jiàn)和形成決定的依據(jù)及理由，形成會(huì)議紀(jì)要，由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)，同時(shí)報(bào)送市紀(jì)委派駐第二紀(jì)檢組備案。
第十六條 對(duì)發(fā)生重大突發(fā)事件和緊急情況，來(lái)不及召開(kāi)會(huì)議研究決定的，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人可根據(jù)實(shí)際情況妥善處置，但事后應(yīng)及時(shí)向其他班子成員通報(bào)，并報(bào)市紀(jì)委派駐第二紀(jì)檢組備案。
第四章 紀(jì)律監(jiān)督與責(zé)任追究
第十七條 討論決定“三重一大”事項(xiàng)，必須嚴(yán)格遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定，并遵守以下紀(jì)律：
1、不準(zhǔn)以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等形式代替會(huì)議集體議事和會(huì)議表決。
2、不準(zhǔn)在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上臨時(shí)動(dòng)議。
3、不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變動(dòng)和主要負(fù)責(zé)人工作調(diào)動(dòng)時(shí)，突擊研究人事調(diào)整、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、資產(chǎn)處置等重大事項(xiàng)。
第十八條 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出的決定，班子成員個(gè)人無(wú)權(quán)改變。因特殊情況確需改變的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子再次集體研究決定。
第十九條 與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律和保密規(guī)定，在討論同與會(huì)人員及親屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。除經(jīng)組織同意公布的以外，不得向外傳播或泄露會(huì)議內(nèi)容。
第二十條 本制度規(guī)定的執(zhí)行情況要列入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)議題，并作為領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)、年度目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。
第二十一條 凡屬下列情況，要追究相應(yīng)責(zé)任：
1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的。
2、未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策（本制度第十六條情形除外）。
3、未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決策的。
4、其他因違反本制度規(guī)定而造成失誤的。
第二十二條 責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第二十三條 對(duì)給國(guó)家、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)其事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)，依紀(jì)依法逐級(jí)追究。
第五章 附 則
第二十四條 制度所涉及的內(nèi)容，凡黨和國(guó)家政策法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第二十五條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。
園區(qū)管理制度14
1、值班人員要按上級(jí)批準(zhǔn)的值班方式和時(shí)間進(jìn)行值班，不得私自調(diào)班和連值二班，值班表經(jīng)本公司經(jīng)理或工程主管批準(zhǔn)后，不得任意更改35千伏高壓室。每班保持二至三人，正常應(yīng)保持三人。
2、服從上級(jí)運(yùn)行值班人員的`調(diào)度操作保命令(除嚴(yán)重威脅設(shè)備和人員安全外)。3、在值班時(shí)間內(nèi)要堅(jiān)守崗位，不應(yīng)遲到早退，不得擅離職守，因故需要離開(kāi)，必須經(jīng)工程主管或經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。在值班崗位上除按規(guī)定時(shí)間收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)、新聞節(jié)目外，不聽(tīng)收音機(jī)、不看電視、不打瞌睡、不睡覺(jué)(有規(guī)定除外)，不做與運(yùn)行無(wú)關(guān)的任務(wù)任何事情(如洗衣服、看小說(shuō)、看雜志、做功課等)。
4、變電高壓室電話是生產(chǎn)工具，不準(zhǔn)在電話里聊天。值班時(shí)間內(nèi)值班負(fù)責(zé)人不能離開(kāi)到外面就餐，應(yīng)由值班人員代買(mǎi)飯菜帶回，但控制室需保持二人。
5、在值班崗位上要認(rèn)真做好值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，做到嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，要經(jīng)常注意分析儀表的變化，準(zhǔn)時(shí)抄表，定期進(jìn)行各種檢查和試驗(yàn)，對(duì)不正常情況要加強(qiáng)監(jiān)視。
6、各項(xiàng)記錄要按規(guī)定記入各種記錄簿，做到字跡清楚、正確、詳細(xì)，不準(zhǔn)馬馬虎虎，字跡模糊，含意不清，甚至亂涂、偽造數(shù)據(jù)等。在值班時(shí)間內(nèi)不許會(huì)客，如遇特殊情況，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可在門(mén)房間會(huì)客，非值班人員不得擅自進(jìn)入控制室、高壓室。
7、發(fā)生異常和差錯(cuò)情況，要如實(shí)反映情況，從中吸取教訓(xùn)，不得弄虛作假，隱瞞真相。
8、要注意文明工作，值班時(shí)間內(nèi)衣著要整齊，佩帶標(biāo)志，不準(zhǔn)穿拖鞋及拖鞋皮，在巡視或操作時(shí)不準(zhǔn)穿背心、短褲及裙子，做好清潔維護(hù)工作，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，不準(zhǔn)在運(yùn)行設(shè)備附近掛烘衣服。
9、不得利用工作關(guān)系對(duì)用戶(hù)進(jìn)行"吃、拿、要"等不正當(dāng)行為。
10、值班人員在接班前和值班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒,離開(kāi)機(jī)房時(shí)隨手關(guān)閉非常開(kāi)的照明燈具。
11、要做好防火、防盜、安全保衛(wèi)工作，控制室高壓室嚴(yán)禁吸煙。
園區(qū)管理制度15
1.目的
規(guī)范綠化工作的管理,確保綠化物長(zhǎng)勢(shì)良好。
2.范圍
適用于各管理處綠化工作的管理。
3.內(nèi)容
�。�1）綠化管理范圍.
各管理處轄區(qū)內(nèi)所有裝飾樹(shù)、果樹(shù)、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮和其他植物的養(yǎng)護(hù)。
�。�2）綠化工作管理規(guī)定
（3）綠化員承擔(dān)轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管重任,綠化員應(yīng)服從管理處工作安排,遵守所有綠化管理規(guī)則,愛(ài)護(hù)公物,同時(shí)認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)。
a.嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和管理處安排的各項(xiàng)綠化工作,并由管理處定期檢查和定量考核。
b.進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)前,應(yīng)小心謹(jǐn)慎,確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等的完好,若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時(shí)制止,對(duì)不聽(tīng)勸告者,立即向保安員和主管報(bào)告。
c.愛(ài)護(hù)綠化工具和設(shè)備,確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。
�。�4）綠化養(yǎng)護(hù)過(guò)程安全規(guī)定
a.在噴灑時(shí)要采取預(yù)防措施,不讓煙霧飄進(jìn)業(yè)戶(hù)房屋,特別是噴灑藥物時(shí),應(yīng)注意風(fēng)向,選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍,確保避免對(duì)業(yè)戶(hù)或設(shè)施的損害,并將'危險(xiǎn)'標(biāo)志牌放在關(guān)鍵位置進(jìn)行警言提醒。
b.在使用機(jī)器時(shí)應(yīng)采取安全措施,避免業(yè)戶(hù)或設(shè)施造成危險(xiǎn)、損害、傷害,在使用水管?chē)娏軙r(shí),應(yīng)注意穿越道路、人行道時(shí)對(duì)行人和車(chē)輛造成的不便。
c.機(jī)器應(yīng)安裝鋼制防護(hù)罩,防止碎片、飛出物造成損害;在機(jī)器使用前要進(jìn)行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機(jī)器使用中,不得改變或改動(dòng)機(jī)器的.防護(hù)罩。
（5）綠化管理檢查規(guī)程
�。�6）綠化員按規(guī)定每日進(jìn)行巡視、養(yǎng)護(hù),并將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行記錄,對(duì)疑問(wèn)或事故情況向主管或相關(guān)人員報(bào)告。
a.環(huán)境主管按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對(duì)轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問(wèn)題,重大事故及時(shí)提交管理處主任處理,環(huán)境主管每月應(yīng)對(duì)轄區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行總結(jié),并向管理處主任匯報(bào)。
b.管理處主任按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對(duì)轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)處理環(huán)境主管提交的重大事情,對(duì)環(huán)境主管提交的月工作報(bào)告進(jìn)行審查。
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