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工作合同

時(shí)間:2024-09-07 18:25:58 合同范本 我要投稿

工作合同模板集錦五篇

  隨著時(shí)間的推移,越來越多事情需要用到合同,合同是對雙方的保障又是一種約束。相信大家又在為寫合同犯愁了吧,以下是小編收集整理的工作合同5篇,歡迎閱讀與收藏。

工作合同模板集錦五篇

工作合同 篇1

  甲方(用人單位)名稱:上海林天市政建筑工程有限公司 法定代表人:黃林其 注冊地址:上海市松江區(qū)新工路119號聯(lián)系電話:

  在滬辦公地址:上海市松江區(qū)新工路119號 聯(lián)系電話:

  乙方(勞動者)姓名: 身份證號:

  身份證住址:聯(lián)系電話:

  在滬住址:

  根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和國家有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則,訂立本勞動合同。

  一.勞動合同的類別、期限和試用期

  1.合同類別:無固定期限,自_____年____月____日起。

  2.試用期:自_____年____月____日起,至_____年____月____日止。

  二.工作崗位、職務(wù)、工作地點(diǎn)和工作時(shí)間

  1.乙方工作崗位:____________,擔(dān)任職務(wù):____________。

  2.工作地點(diǎn):____________________________________________________________。

  3.在符合規(guī)定的條件下,或經(jīng)雙方協(xié)商一致后,甲方可對乙方的工作崗位、職務(wù)及工作地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。雙方應(yīng)對調(diào)整情況進(jìn)行書面確認(rèn),作為本合同附件。

  4.甲方根據(jù)國家有關(guān)工時(shí)方面的規(guī)定,結(jié)合甲方的生產(chǎn)需要,合理安排乙方的工作時(shí)間,并確保乙方平均每周至少休息1天。

  三.勞動報(bào)酬和支付方式

  1.甲方根據(jù)本單位的工資分配制度,確定乙方正常工作時(shí)間的基本工資執(zhí)行第___項(xiàng): ①月工資:______元/月。

 、谌展べY:____元/日,待工工資:____元/日。雙方未約定待工工資的,待工日執(zhí)行日工資標(biāo)準(zhǔn)。

  其中試用期基本工資為:① _________元/月。② ____元/日,待工工資:____元/日。

  2.甲方根據(jù)本單位的工資分配制度,可另行書面約定績效工資的計(jì)算方法和支付方式,作為本合同附件。甲方應(yīng)對乙方的工作進(jìn)行考核,并按時(shí)支付乙方的績效工資。

  3.甲方安排乙方加班的,按照國家有關(guān)規(guī)定向乙方支付加班費(fèi)。

  4.甲方按月結(jié)算乙方工資,并在下一個(gè)月___日前以貨幣形式支付,由乙方簽字確認(rèn)。工資發(fā)放清單由甲方存檔保管。

  5.甲方根據(jù)乙方的工作年限、工作表現(xiàn)、崗位變化、職務(wù)變化等情況,適時(shí)調(diào)整乙方的工資,調(diào)整情況應(yīng)得到乙方的確認(rèn),并作為本合同的附件。

  6.甲方確保乙方的勞動報(bào)酬不低于國家有關(guān)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

  四.甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1.甲方依法制定完善的規(guī)章制度,實(shí)施對乙方的管理。甲方應(yīng)當(dāng)將有關(guān)規(guī)章制度告知乙方。

  2.甲方和工會組織或職工代表簽訂的集體合同,適用于乙方。

  3.甲方為乙方提供符合規(guī)定的勞動防護(hù)用品和其他勞動條件,并按照國家建筑施工安全生產(chǎn)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取必要的安全措施,為乙方創(chuàng)造安全工作的環(huán)境。

  4.甲方按照國家有關(guān)規(guī)定對女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動保護(hù)。

  5.甲方按規(guī)定為乙方創(chuàng)造崗位培訓(xùn)的條件,對乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)、職業(yè)技能、遵紀(jì)守法、道德文明等方面的教育。乙方參加甲方安排的培訓(xùn)活動視同出勤,甲方不得克扣乙方的基本工資。

  6.甲方為乙方繳納法定的社會保險(xiǎn),甲方確保乙方在本合同有效期內(nèi)不漏保。

  7.甲方根據(jù)有關(guān)規(guī)定為乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場工作創(chuàng)造必要條件,辦理好各項(xiàng)手續(xù)。

  8.甲方對乙方的出勤、工作、違紀(jì)等情況做好記錄,作為獎(jiǎng)罰乙方的依據(jù)。

  五.乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1.乙方應(yīng)當(dāng)自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和甲方依法制定的規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,服從甲方的管理,按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量,達(dá)到規(guī)定的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  2.乙方應(yīng)當(dāng)積極參加甲方安排的崗位培訓(xùn)活動,不斷提高各方面素質(zhì)。

  3.乙方對甲方管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的,有權(quán)拒絕工作。乙方對危害生命安全和身體健康的勞動條件,有權(quán)對甲方提出批評、檢舉和控告。

  六.勞動合同的解除和終止

  1.終止本合同,應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。

  2.雙方協(xié)商一致,可以解除本合同。甲乙雙方單方面解除本合同,應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。

  3.解除、終止勞動合同時(shí),甲方應(yīng)當(dāng)出具解除、終止勞動合同的證明書。

  4.合同解除或終止時(shí),甲方應(yīng)當(dāng)結(jié)清乙方的工資。符合經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償條件的,甲方應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  七.勞動爭議處理

  甲乙雙方在履行本勞動合同時(shí)發(fā)生爭議的,可先協(xié)商解決;不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的,可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向當(dāng)?shù)兀üぷ鞯攸c(diǎn)或者甲方工商注冊地)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的,可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內(nèi)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

  八.其他約定

  ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

  九.其它

  1.本合同與國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定相違背的內(nèi)容,依照國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2.本合同及附件均一式2份,甲乙雙方各執(zhí)1份。自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。

  甲方(蓋章):乙方(簽字):

  法定代表人或者

  委托代理人簽字:簽約日期: 年 月 日

工作合同 篇2

  甲方:___________________

  乙方:___________________

  ___________服飾有限公司(以下稱甲方)與___________(以下稱乙方)就為生產(chǎn)乙方專用工作服事宜經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下合同:

  一、制服種類及價(jià)格

  詳見訂單。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  原材料:以雙方確認(rèn)的樣品為準(zhǔn)。

  顏色:以雙方確認(rèn)的樣品為準(zhǔn),同件產(chǎn)品拼接色差不超過_____級,件與件色差不超過_____-_____級,前后不同批次產(chǎn)品之間色差不超過_____級。

  產(chǎn)品質(zhì)量:符合國家一等品標(biāo)準(zhǔn)。

  工藝技術(shù):按照雙方確認(rèn)的樣品加工,在不影響產(chǎn)品使用功能的前提下,甲方可做適當(dāng)更改。

  規(guī)格尺寸:按照雙方確定的規(guī)格尺寸表及公差范圍。

  三、交貨地點(diǎn)及運(yùn)輸

  甲方負(fù)責(zé)包裝、運(yùn)輸及裝卸到乙方指定倉庫:_______________

  四、特殊服務(wù)

  4.1每次訂貨合計(jì)金額不少于 _____元。如一次訂貨合計(jì)金額少于_____元,甲方將向乙方收取特殊服務(wù)費(fèi),該特殊服務(wù)費(fèi)為在訂貨總額的_____%。該項(xiàng)特殊服務(wù)的運(yùn)保費(fèi)由乙方承擔(dān),乙方在支付貨款時(shí)將運(yùn)保費(fèi)一并支付。

  4.2甲方提供每款制服有五檔規(guī)格尺寸供乙方訂貨時(shí)選擇。如果所需訂貨的尺寸在尺碼系統(tǒng)中不能找到,則作為特殊尺碼定做來處理,甲方將收取特殊服務(wù)費(fèi)。特殊服務(wù)費(fèi)按該款式制服價(jià)格基礎(chǔ)上上浮20%計(jì)算。

  五、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)

  雙方確認(rèn)運(yùn)輸方式為公路運(yùn)輸,費(fèi)用包括在的銷售價(jià)格中。如遇緊急情況需加急運(yùn)輸(空運(yùn)、特快專遞等),運(yùn)保費(fèi)由乙方按實(shí)結(jié)付。

  六、包裝標(biāo)準(zhǔn)

  包裝材料符合國家商檢部門有關(guān)包裝標(biāo)準(zhǔn)的'要求,包裝方式按照雙方約定的要求實(shí)施。

  七、雙方均應(yīng)指定代理人并書面約定該代理人簽署文件的合法性。

  八、結(jié)算方式及期限

  甲方發(fā)貨的同時(shí)提供運(yùn)貨憑證和普通發(fā)票給乙方,乙方收貨驗(yàn)收無誤時(shí)_____天之內(nèi)付清全部款項(xiàng)。逾期不付,甲方將收取滯納金,滯納金按滯付金額的_____‰/天計(jì)。

  九、生產(chǎn)計(jì)劃

  乙方如果要有追單,應(yīng)提前_____天向甲方提供訂貨計(jì)劃,包括新開店所需制服的金額和數(shù)量,追單的價(jià)格不低于首次供應(yīng)的價(jià)格。

  十、其他約定事項(xiàng)

  1.甲方為乙方唯一的制服供應(yīng)商。除非甲方不能滿足本合同的要求,并且乙方書面通知甲方后甲方在_____天內(nèi)也書面確認(rèn)不能滿足該要求,則乙方可以找第二家供應(yīng)商。否則甲方將按本合同的規(guī)定收取一定費(fèi)用做為補(bǔ)償。

  2.如遇乙方調(diào)換供應(yīng)商、改變制服面料、款式或突然終止合同,應(yīng)提前一周通知甲方,并承擔(dān)產(chǎn)成品及在制品的全額損失,同時(shí)還應(yīng)承擔(dān)專用庫存的服裝面輔料損失、印花制版費(fèi)用等,或者回收所有庫存料及全部產(chǎn)成品。

  3.制服種類及價(jià)格、尺碼表及訂單格式、制服的類別及總的訂貨金額、制服的數(shù)量等為合同附件,經(jīng)雙方代表共同簽署后,與本合同具有同等法律效力。

  4.每次訂貨以乙方出據(jù)的訂單為準(zhǔn),乙方訂單應(yīng)具體列明制服的品名、數(shù)量規(guī)格,實(shí)際交貨數(shù)量應(yīng)與訂單相符。

  5.交貨期限:樣衣確認(rèn)后_____天內(nèi)交貨(限上海市),外地另加運(yùn)輸時(shí)間。

  6.甲方交付產(chǎn)品不符合乙方質(zhì)量要求時(shí),甲方予以更換或維修,但不承擔(dān)由此造成的連帶賠償責(zé)任

  7.甲乙雙方應(yīng)認(rèn)真履行本合同各項(xiàng)條例,如遇法定的不可抗力使本合同不能順利實(shí)施或部份不能實(shí)施及其他未盡事宜,視具體情況,雙方友好協(xié)商解決。不能協(xié)商解決的,雙方均可向簽約地地方人民法院起訴。

  8.合同有效期一年:_____年_____月_____日至 _____年_____月_____日。本合同一式兩份,由甲乙法定代表人或委托代理人簽字生效,雙方各執(zhí)一份。

  甲方(蓋章):________________

  法定代表人:__________________

  委托代理人:__________________

  ________年________月________日

  乙方(蓋章):________________

  法定代表人:__________________

  委托代理人:__________________

  ________年________月________日

工作合同 篇3

  “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本!痢聊,×××有限公司始終堅(jiān)持以誠信為本,追求為市委、市政府,為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù),獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權(quán)企業(yè)的積極評價(jià)和充分信賴。

  一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作

  ×年,×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下,堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來,公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班,公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí),起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對合同法規(guī)的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍,督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

  二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),各項(xiàng)制度得到不斷完善

  機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證!痢聊,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對信用、合同工作的組織管理,創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司——直屬子公司兩級合同管理組織體系,由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外,根據(jù)經(jīng)營實(shí)際,公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍,并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn),形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前,公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全,合同管理人員到位,信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。

  在對外經(jīng)營活動中,公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用,使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草,依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行。

  目前,公司所有的經(jīng)濟(jì)合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會研究,最終,由總經(jīng)理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān),嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動,××年,公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

  三、加強(qiáng)軟貸款合同管理,為我市重大項(xiàng)目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)

  ×年,按照市委、市政府的指示,公司成為沈陽市承接國家開發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中,我公司共與家項(xiàng)目單位、個(gè)使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目,簽訂借款協(xié)議(合同)份、擔(dān)保協(xié)議(合同)份,合同金額億元。這個(gè)項(xiàng)目全部為沈陽市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資,是我市實(shí)現(xiàn)“東北振興、沈陽先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。

  為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作,公司進(jìn)一步完善了合同管理制度,扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,一是及時(shí)對合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充,出臺了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂,設(shè)置了專人管理。通過以上措施,不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作,保證了軟貸款資金的'及時(shí)到位,而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前,公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元,有力地推動了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。

  四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管,創(chuàng)建工作取得明顯成效

  在××年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中,公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動搖,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖,嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動深入開展,目前,公司合同履約率基本達(dá)到了%,良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可,××年,公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作,并再次被沈陽市信用評級委員會授予級信用單位的光榮稱號。

工作合同 篇4

  回顧20xx年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位

  1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會計(jì)知識的培訓(xùn)。

  2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,設(shè)專職專管員一名,財(cái)務(wù)、市場部兼職專管員各一名。

  二、加強(qiáng)管理 制度到位

  為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

  三、注重質(zhì)量 履約到位

  1、對新進(jìn)廠員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動部門鑒定。

  2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20xx年上半年我公司成立工會委員會,并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

  3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,本年度對合格供方進(jìn)行了評審,仍符合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的`臨時(shí)性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報(bào)總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外,銷售出合同簽訂XXX份,合同金額XXXXX萬元。

  4、客戶主要為政府、事業(yè)單位,客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點(diǎn)。今年收入合同XXXX萬元,實(shí)際收入為XXXX萬元;明年收入會有更大增長,已與XXXXX萬元的年度合同。

  回首20xx年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。

  展望未來,我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

工作合同 篇5

  回顧過去的工作,目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,吸取教訓(xùn),克服不足,更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和協(xié)助下,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下:

  一、今年主要工作

  1、起草、審查、簽訂各類合同40余件,簽訂額達(dá)1。8億元以上;

  2、合同簽約率為100%,履約率為100%;

  3、負(fù)責(zé)工程施工工作;

  4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;

  5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

  6、辦理施工許可證手續(xù),為項(xiàng)目部帶給便利條件;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、主要工作表現(xiàn)

  1、加強(qiáng)對合同的管理、簽訂、審查

  目前公司合同種類繁多,主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件,簽訂額達(dá)1。8億元以上。應(yīng)對合同類型多,簽訂額大,履行周期長等特點(diǎn),從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān)、資信等級關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理“零失誤”。

  2、加強(qiáng)工程檔案管理

  由于以前沒有專門的檔案管理人員,所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,加上人員的變動,有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來必須的影響。檔案是認(rèn)識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握此刻、預(yù)見未來。要做好檔案管理,首先要把重點(diǎn)放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無源之水,無本之木,所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章,這樣蓋完章我能夠直接留下一份,避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對檔案收集最好的一種方法。

  3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

  (1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作,完善管理,職責(zé)心強(qiáng)的管理技術(shù)人員,公司組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,對施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益。

  (2)、禮貌施工

  為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工,施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動。

  (3)、主要施工方法

  開工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

  根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師帶給的設(shè)計(jì)基本資料和測量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,確保臨時(shí)工程布置方便施工,不影響工程施工,確保工程的測量、放線精度。

  (4)、工程施工質(zhì)量保證措施

 、、對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

 、陧(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

 、叟浜喜⒎䦶谋O(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

 、車(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

 、蓓(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的`技術(shù)交底。

  ⑥認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。⑦、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

 、鄧(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場檢驗(yàn),成品及半成品務(wù)必具備“三證”,建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

 、崾┕がF(xiàn)場設(shè)置試驗(yàn)檢測設(shè)備,配備必須數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

 、庠谑┕ぶ袌(jiān)持“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行掛牌操作制度,做好施工記錄,實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

  三、存在的不足

  今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步,但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高,加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是:再進(jìn)一步完善檔案管理。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫忙和支持,今后的工作我部門將更加努力,不斷學(xué)習(xí),改正過去工作存在的不足,以更優(yōu)異的工作成績回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

  這年是艱苦的一年,資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響,對生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約,但我指揮部并沒有氣餒,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下,XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下,圍繞本職,用心開展各項(xiàng)工作,透過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、配合,提高了工作效率,完善了工作方法,取得了必須的成績,但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,分別總結(jié)如下:

  在合同管理方面,以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組為主,秉承了先簽合同后施工的原則,對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程,做到了及時(shí)測算分析、及時(shí)召開會議討論,沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的狀況。

  驗(yàn)工計(jì)量工作方面,截止到11月,襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元,驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元;在對內(nèi)驗(yàn)工方面截止11月份,實(shí)際對架子對及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元,各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成,不存在超驗(yàn)現(xiàn)象,為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì)、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況帶給了第一手資料。對各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺帳,能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí)。

  在成本管理分析方面,我部門與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對指揮部這年年每個(gè)月、季度的成本狀況都做了詳細(xì)的分析總結(jié),基本了解了指揮部的成本狀況,為指揮部下一步工作和管理帶給了依據(jù)。

  在變更索賠方面,我部門對這年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理,造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。

  在分包隊(duì)伍管理方面,在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo),我部門對承包隊(duì)伍進(jìn)行逐項(xiàng)考核,對不具備施工資質(zhì)和施工潛力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽訂合同;對已簽訂合同施工的隊(duì)伍,對其施工進(jìn)度,施工質(zhì)量進(jìn)行考核,對沒有到達(dá)要求或不聽指揮的施工隊(duì)伍進(jìn)行退場清算。

  在與部門、同事之間的協(xié)作方面,XX年年度,能夠用心完成處職能部門、局指職能部門安排的各項(xiàng)工作,資料上報(bào)及時(shí),與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、同事之間能及時(shí)溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問題,共同協(xié)作為襄渝項(xiàng)目效益努力。

  根據(jù)我指揮部目前的施工狀況,20xx年度我部門的工作重點(diǎn)將放在變更索賠、施工圖差錯(cuò)漏整理、工程竣工結(jié)算上方,期望透過經(jīng)理部各部門的用心配合,盡最大可能的提高項(xiàng)目效益,力爭減虧。同時(shí)爭取透過襄渝線的試點(diǎn)學(xué)習(xí),在經(jīng)營計(jì)量工作能夠構(gòu)成一套比較科學(xué)合理的管理方案。其次,加強(qiáng)部門自身管理和部門工作總結(jié),提高工作效率,使得工作潛力得到進(jìn)一步的提升。

  過去的這年是艱苦的一年,是團(tuán)結(jié)奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進(jìn)度緩慢,在資金嚴(yán)重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的狀況下,我指揮部在局、處級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下,在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難,進(jìn)行著施工生產(chǎn),并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮,使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變,為20xx年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當(dāng)中,繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行部門職責(zé),為襄渝線的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

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