【必備】項(xiàng)目合同四篇
隨著廣大人民群眾法律意識(shí)的普遍提高，合同對(duì)我們的約束力越來(lái)越不可忽視，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù)。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的項(xiàng)目合同4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目合同 篇1
合同編號(hào)：
甲方：
乙方：
依照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》，根據(jù)本項(xiàng)目的建筑特點(diǎn)和工程整體造價(jià),結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平以及甲方的設(shè)計(jì)要求及投資情況,甲方委托乙方就 項(xiàng)目進(jìn)行室內(nèi)外裝飾工程設(shè)計(jì)。經(jīng)過雙方友好協(xié)商，達(dá)成下列協(xié)議條款：
第一章 項(xiàng)目概況
第一條 工程項(xiàng)目名稱：
第二條 工程項(xiàng)目地點(diǎn)：8
第三條 工程項(xiàng)目規(guī)模：
第四條 工程項(xiàng)目投資總額：
第二章設(shè)計(jì)范圍
第五條 項(xiàng)目平面流程設(shè)計(jì)：即項(xiàng)目流程功能布局整合設(shè)計(jì)。
第六條 項(xiàng)目工程基礎(chǔ)平面設(shè)計(jì)：包含健身區(qū)、男女浴區(qū)、泳池區(qū)、等設(shè)計(jì)、
第七條 項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程效果圖：包含走廊、男浴區(qū)、女浴區(qū)、健身區(qū)、等部位效果圖。
第八條 項(xiàng)目室內(nèi)裝飾工程施工圖：包含平面、頂面、立面、剖面圖、裝飾節(jié)點(diǎn)詳圖。
第三章 設(shè)計(jì)內(nèi)容
第九條 平面流程設(shè)計(jì)
甲方提供項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的原始平面圖，乙方依據(jù)約定時(shí)間按時(shí)提供設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的平面設(shè)計(jì)圖。
第十條 效果圖設(shè)計(jì)階段：乙方提供設(shè)計(jì)范圍內(nèi)走廊、男浴區(qū)、女浴區(qū)、健身區(qū)、等部位效果圖。
第十一條 施工圖階段：乙方提供效果圖設(shè)計(jì)方案，經(jīng)甲方審核認(rèn)可后，乙方進(jìn)行全部施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，即設(shè)計(jì)范圍內(nèi)相關(guān)的面平、立面、頂面、剖面圖，包括細(xì)部大樣圖。施工圖紙A2 A3。
第四章 設(shè)計(jì)期限
第十三條 項(xiàng)目平面流程設(shè)計(jì)自簽訂合同之日起 日完成。
第十四條 效果圖設(shè)計(jì)：平面流程設(shè)計(jì)甲方認(rèn)可后日完成。
第十五條 施工圖設(shè)計(jì)：項(xiàng)目平面流程設(shè)計(jì)定稿后 日，根據(jù)施工進(jìn)度，分階段完成。
第五章 設(shè)計(jì)費(fèi)及付款方法
第十六條 設(shè)計(jì)費(fèi)：總設(shè)計(jì)費(fèi) 萬(wàn)元人民幣。
第十七條 付款辦法：
本合同簽訂之日起三日內(nèi)，甲方向乙方支付總設(shè)計(jì)費(fèi)的百分之三十，暨 萬(wàn)元人民幣。平面流程設(shè)計(jì)、效果圖完成交付甲方，甲方支付乙方總設(shè)計(jì)費(fèi)的百分之五十，暨 元人民幣。施工圖設(shè)計(jì)完成，立面、頂面圖完成，細(xì)部大樣圖完交付甲方，甲方支付乙方總設(shè)計(jì)費(fèi)的百分之二十，暨 萬(wàn)元人民幣。
第六章 雙方責(zé)任
第十八條 甲方責(zé)任
�。ㄒ唬┘追綉�(yīng)及時(shí)向乙方提交相關(guān)原始資料及文件，須以書面形式說明設(shè)計(jì)要求，并對(duì)其完整性、正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
�。ǘ┘追阶兏性O(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯(cuò)誤，或?qū)μ峤毁Y料有較大修改，須及時(shí)提前征得乙方同意， 因修改設(shè)計(jì)造成乙方設(shè)計(jì)需返工時(shí)，雙方除需另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同、重新明確有關(guān)條款外，甲方應(yīng)按乙方所耗工作量向乙方支付返工費(fèi)。
�。ㄈ┖贤男衅陂g，甲方單方提出解除合同的，乙方未開始設(shè)計(jì)工作不退還甲方已付的'定金；已開始設(shè)計(jì)工作的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方已進(jìn)行的實(shí)際工作量，不足一半時(shí)，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付；超過一半時(shí)，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的全部支付。
�。ㄋ模┘追綉�(yīng)按本合同第二條規(guī)定的金額和時(shí)間向乙方支付設(shè)計(jì)費(fèi)用，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額千分之二的逾期違約金。逾期超過30天以上時(shí)乙方有權(quán)暫停履行下階段工作，并書面通知甲方。甲方上級(jí)對(duì)設(shè)計(jì)文件不審批或本合同項(xiàng)目停緩建，甲方均應(yīng)支付應(yīng)付的設(shè)計(jì)費(fèi)。
�。ㄎ澹┘追揭笠曳奖群贤�(guī)定時(shí)間提前提交設(shè)計(jì)文件時(shí)，甲方應(yīng)支付趕工費(fèi)。
�。┘追綉�(yīng)為乙方派往現(xiàn)場(chǎng)的工作人員提供工作生活及交通等方便條件。
�。ㄆ撸┘追綉�(yīng)保護(hù)乙方的設(shè)計(jì)版權(quán)，未經(jīng)乙方同意，甲方對(duì)乙方交付的設(shè)計(jì)文件不得復(fù)制或向第三方轉(zhuǎn)讓或用于本合同外項(xiàng)目，如發(fā)生以上情況，乙方有權(quán)索賠。
（八）甲方接到乙方提交的方案設(shè)計(jì)后應(yīng)及時(shí)在 7 天內(nèi)審核并書面答復(fù)乙方。否則乙方可視甲方已經(jīng)同意。
第十九條 乙方責(zé)任
�。ㄒ唬┮曳奖仨毟鶕�(jù)本合同規(guī)定，按時(shí)、按質(zhì)、按量向甲方提供設(shè)計(jì)圖紙文件。由于乙方自身原因，延誤了按本合同規(guī)定的設(shè)計(jì)文件交付時(shí)間，每延誤一天，應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的千分只二。
�。ǘ┮曳截�(fù)責(zé)設(shè)計(jì)交底和輔助解決施工技術(shù)問題。在不影響工程總造價(jià)和設(shè)計(jì)周期的情況下，乙方應(yīng)盡量滿足甲方對(duì)設(shè)計(jì)提出的修改要求。如遇重大問題，雙方協(xié)商解決。
（三）在施工過程中，如原設(shè)計(jì)與施工發(fā)生矛盾或出現(xiàn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)原設(shè)計(jì)的情形，乙方須在征得甲方同意后，重新提供合理設(shè)計(jì)方案。
（四）乙方對(duì)設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。由于乙方設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成工程質(zhì)量事故損失，乙方除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外，應(yīng)免收受損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi)，并根據(jù)損失程度向甲方償付賠償金，賠償金最多與免收的設(shè)計(jì)費(fèi)機(jī)額相等。
�。ㄎ澹┖贤Ш�，乙方單方提出解除合同的，乙方應(yīng)全額返還首付設(shè)計(jì)費(fèi)，還應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定賠償甲方損失。
（六）乙方交付設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)參加有關(guān)部門的設(shè)計(jì)審查會(huì)議及根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)不超出原定計(jì)劃任務(wù)書范圍內(nèi)的必要調(diào)整補(bǔ)充。
�。ㄆ撸┮曳讲坏孟虻谌綌U(kuò)散、轉(zhuǎn)讓甲方提交的產(chǎn)品圖紙等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。如發(fā)生以上情況，甲方有權(quán)索賠。
�。ò耍┮曳较蚣追教峁┰敿�(xì)的項(xiàng)目資料圖紙，并以書面形式說明設(shè)計(jì)要求。
第八章 爭(zhēng)議的解決
第二十九條 本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭(zhēng)議的解決，均受中華人民共和國(guó)法律的管轄。
第三十條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，雙方可按照本合同約定向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；雙方均可向各方本地人民法院提起訴訟。雙方均可向本地人民法院起訴，訴訟費(fèi)由敗訴方負(fù)擔(dān)。
第三十一條 在仲裁期間，除有爭(zhēng)議的事項(xiàng)外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。
第九章 合同生效及其他
第三十二條 甲方要求乙方派專人長(zhǎng)期駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合與解決有關(guān)問題時(shí)，雙方應(yīng)另行簽訂技術(shù)咨詢服務(wù)合同或施工委托管理合同。
第三十三條 乙方為本合同項(xiàng)目所采用的國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)圖，由甲方自費(fèi)向有關(guān)出版部門購(gòu)買。
第三十四條 本合同項(xiàng)目中，裝飾材料、設(shè)備的加工定貨，甲方需要乙方設(shè)計(jì)人員配合時(shí)，所需費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
第三十五條 本合同及合同附件經(jīng)雙方蓋章，并且雙方法人代表或授權(quán)代表簽署后，立即生效。設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)雙方蓋章確定生效。
第三十六條 本合同由甲、乙雙方蓋章簽字后立即生效。設(shè)計(jì)工作完成，工程竣工驗(yàn)收合格并結(jié)清設(shè)計(jì)費(fèi)后，本合同失效。
第三十七條 本合同（包括合同附件、補(bǔ)充合同）一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，具同等法律效力。
委托方（甲方）： 受托方（乙方）：
公司：公司：
代表人：電話：日期：
代表人： 電話： 日期：
項(xiàng)目合同 篇2
甲方:（資金方）
乙方:（項(xiàng)目方）
甲、乙雙方就關(guān)於乙方項(xiàng)目建設(shè)所需資金事宜進(jìn)行研究，甲方經(jīng)審核同意借款給乙方，乙方同意按照本協(xié)議書的規(guī)定與甲方簽訂合約。甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，達(dá)成如下借款框架意向條款：
第一條：聲明
甲方在此鄭重聲明：甲方借給乙方的項(xiàng)目資金是清楚、清潔和可自由移動(dòng)的資金，無(wú)任何犯罪記錄來(lái)源，無(wú)任何幹?jǐn)_中國(guó)金融秩序的用意；是依據(jù)中國(guó)政府相關(guān)金融法令、法規(guī)；合法參與中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的清潔資金。 乙方在此鄭重聲明：乙方是經(jīng)過中國(guó)政府批準(zhǔn)的、合法經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立法人。乙方的項(xiàng)目是經(jīng)過中國(guó)政府有關(guān)部門嚴(yán)格審核、認(rèn)證批準(zhǔn)的、合法、真實(shí)、有效的項(xiàng)目。乙方向甲方申請(qǐng)借貸金額是依據(jù)中國(guó)政府對(duì)乙方項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)文件。乙方保證做到對(duì)該項(xiàng)目借款專款專用，按期還本、付息。
第二條：借款細(xì)則
項(xiàng)目名稱：
借款幣種：
借款金額： （大寫： 元）
借款期限：自年 月 日至年 月 日止（共五年期限）
借款利息：8.5，每年結(jié)算一次。
借款貼息：乙方按照借款總金額向甲方支付一次性貼息為5批到批結(jié)、
現(xiàn)金、稅後）。
借款擔(dān)保：乙方用項(xiàng)目全部權(quán)益作擔(dān)保。
項(xiàng)目保險(xiǎn)：乙方必頇對(duì)其項(xiàng)目投綜合意外險(xiǎn)或者財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，並將保險(xiǎn)單據(jù)
交由甲方存檔。
第三條：借款計(jì)畫
為保證乙方項(xiàng)目建設(shè)順利發(fā)展，按期投入經(jīng)營(yíng)，甲、乙雙方正式簽訂本框架協(xié)議書後，甲方負(fù)責(zé)安排在三個(gè)月內(nèi)分三期將 元借款全部電子匯兌到乙方的銀行帳戶內(nèi)。
第四條：借款使用及資金管理
1、甲方將根據(jù)乙方的項(xiàng)目規(guī)模、管理能力和現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)實(shí)力等，決定是否參與該項(xiàng)目的具體管理。如果甲方不參與對(duì)該項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)管理，甲方將委託並授權(quán)乙方自行管理，必要時(shí)將委託代理銀行對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行監(jiān)控管理。
2、乙方必頇對(duì)本協(xié)議書下的借款資金設(shè)立單獨(dú)的會(huì)計(jì)帳目。
3、當(dāng)本協(xié)議書項(xiàng)下的首筆資金交付使用後，乙方頇嚴(yán)格監(jiān)管項(xiàng)目收益，自覺組織或儲(chǔ)備用於支付財(cái)務(wù)結(jié)算年度的利息，自覺履行應(yīng)盡的`付息的義務(wù)和到期全額歸還本金的責(zé)任。
4、在項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，乙方頇每三個(gè)月向甲方提供資金使用情況的財(cái)務(wù)報(bào)表，年終做出總的項(xiàng)目報(bào)告和財(cái)務(wù)年終結(jié)算報(bào)告。
第五條：費(fèi)用支付
當(dāng)甲方首筆資金劃撥到乙方項(xiàng)目地的銀行帳戶後，乙方頇按甲方要求支付8.5%的首年利息與一次性貼息5%。
第六條：乙方應(yīng)向甲方遞交的文件
營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代碼證書、國(guó)、地稅務(wù)登記證、開戶許可證、法人代表身份證、公司章程、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告/批復(fù)、可行性研究報(bào)告/批復(fù)、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、借款申請(qǐng)書、用/還款計(jì)畫書及與本項(xiàng)目有關(guān)的所有資料。
第七條：合作程式
1、甲方收到乙方提供的上述資料，經(jīng)實(shí)地考核並同意接受乙方的借款申請(qǐng)後，安排律師到乙方項(xiàng)目所在地有關(guān)部門辦理借款的法律手續(xù)。（所發(fā)生的全部費(fèi)用由乙方承擔(dān)）。
2、乙方立即辦理項(xiàng)目的保險(xiǎn)手續(xù)，。
3、乙方完備上述手續(xù)後，甲方即安排將資金匯入甲、乙雙方開設(shè)的銀行共同監(jiān)管帳戶內(nèi)。在貳個(gè)銀行工作日內(nèi)，按照本協(xié)議書的相關(guān)規(guī)定將首批借款金額劃進(jìn)乙方的銀行帳戶內(nèi)。
乙方頇向甲方交割的內(nèi)容：
1、辦理借款抵押手續(xù)及接款所需的必要法律文件。
2、借款資金匯入乙方帳戶後，立即向甲方支付首年借款利息及貼息。 甲方頇向乙方交割的內(nèi)容：
當(dāng)甲方對(duì)乙方所交割內(nèi)容審核、查證無(wú)誤後，立即將首筆所借款項(xiàng)全額從共同監(jiān)管帳戶上劃進(jìn)乙方的帳戶內(nèi)。
第八條：甲、乙雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
甲方責(zé)任：甲、乙雙方簽約時(shí)，向乙方提供甲方的代表證明文件、。按照本框架協(xié)議書規(guī)定的條件、條款和程式辦理過款手續(xù)。
乙方責(zé)任：安排辦理抵押借款手續(xù)，向甲方支付上述規(guī)定的應(yīng)付款項(xiàng)。同甲方在律師樓簽訂借款協(xié)議書，並接受律師見證、驗(yàn)證、支付相關(guān)的費(fèi)用。 第九條：違約條款
如果甲方不能按照本協(xié)議書的責(zé)任、義務(wù)履約，延誤將借款資金匯入雙方共同監(jiān)管的銀行帳戶內(nèi)，屬於甲方違約；延誤時(shí)間按照月計(jì)算，不足一個(gè)月按照一個(gè)月計(jì)算，每月甲方頇向乙方賠償借款總額的3‰違約金，該項(xiàng)目違約罰金由律師樓監(jiān)督支付賠償。如果發(fā)生如下情況，直接導(dǎo)致甲方的借款本、息不能全額收回，視為乙方違約：
1、乙方股東或乙方主要行政人員捲入重大民事或刑事訴訟案件之中。
2、乙方抵押的項(xiàng)目公司出現(xiàn)清盤、公司重整、債務(wù)官司、被收購(gòu)或出現(xiàn)控制性的股權(quán)轉(zhuǎn)移。
3、乙方公司發(fā)生連續(xù)七天不能平息的工潮。
4、乙方不能按期支付利息和到期全額歸還本金。
在乙方出現(xiàn)上述規(guī)定的違約情況，雙方協(xié)商未果，甲方有權(quán)即時(shí)單方面終止本框架協(xié)議書，乙方必頇立即清算其所欠甲方的款項(xiàng)總額，否則甲方可按照乙方簽署的擔(dān)保文件接管其資產(chǎn)以及項(xiàng)目，直至所有欠款（本金、利息）全額清償為止，甲方所發(fā)生的費(fèi)用損失，全部由乙方承擔(dān)。
違約責(zé)任：
項(xiàng)目合同 篇3
發(fā)包人(全稱)：
承包人(全稱)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)法律規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就
田園清水灣小區(qū)1、2號(hào)樓工程施工及有關(guān)事項(xiàng)協(xié)商一致，共同達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程概況
1.工程名稱：-----小區(qū) 。
2.工程地點(diǎn)：長(zhǎng)治市----------。
3.工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)： 。
4.資金來(lái)源： 自籌 。
5.工程內(nèi)容： 商住樓建安工程 。
群體工程應(yīng)附《承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表》(附件1)。
6.工程承包范圍：
商住樓圖紙內(nèi)土建、安裝工程 。此合同不包括甲方分包項(xiàng)目 。
二、合同工期
計(jì)劃開工日期： 年 月 日。
計(jì)劃竣工日期： 年 月 日。
工期總?cè)諝v天數(shù)： 天。工期總?cè)諝v天數(shù)與根據(jù)前述計(jì)劃開竣工日期計(jì)算的工期天數(shù)不一致的，以工期總?cè)諝v天數(shù)為準(zhǔn)。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量符合 合格 標(biāo)準(zhǔn)。
四、簽約合同價(jià)與合同價(jià)格形式
1.簽約合同價(jià)為：
人民幣(大寫) (￥ 元);
2.合同價(jià)格形式： 根據(jù)通用條款1.1.5.2和專用條款、補(bǔ)充條款的約定確定。
五、項(xiàng)目經(jīng)理
承包人項(xiàng)目經(jīng)理： 。
六、合同文件構(gòu)成
本協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件：
(1)中標(biāo)通知書(如果有);
(2)投標(biāo)函及其附錄(如果有);
(3)專用合同條款及其附件;
(4)通用合同條款;
(5)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;
(6)圖紙;
(7)已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書;
(8)其他合同文件。
在合同訂立及履行過程中形成的與合同有關(guān)的文件均構(gòu)成合同文件組成部分。
上述各項(xiàng)合同文件包括合同當(dāng)事人就該項(xiàng)合同文件所作出的補(bǔ)充和修改，屬于同一類內(nèi)容的文件，應(yīng)以最新簽署的為準(zhǔn)。專用合同條款及其附件須經(jīng)合同當(dāng)事人簽字或蓋章。
七、承諾
1.發(fā)包人承諾按照法律規(guī)定履行項(xiàng)目審批手續(xù)、籌集工程建設(shè)資金并按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款。
2.承包人承諾按照法律規(guī)定及合同約定組織完成工程施工，確保工程質(zhì)量和安全，不進(jìn)行轉(zhuǎn)包及違法分包，并在缺陷責(zé)任期及保修期內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的`工程維修責(zé)任。
3.發(fā)包人和承包人通過招投標(biāo)形式簽訂合同的，雙方理解并承諾不再就同一工程另行簽訂與合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容相背離的協(xié)議。
八、詞語(yǔ)含義
本協(xié)議書中詞語(yǔ)含義與第二部分通用合同條款中賦予的含義相同。
九、簽訂時(shí)間
本合同于XX年 月 日簽訂。
十、簽訂地點(diǎn)
本合同在發(fā)包人項(xiàng)目所在地辦公室簽訂。
十一、補(bǔ)充協(xié)議
合同未盡事宜，合同當(dāng)事人另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議是合同的組成部分。
十二、合同生效
本合同自長(zhǎng)治市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室備案后生效。
十三、合同份數(shù)
本合同一式 6份，均具有同等法律效力，發(fā)包人執(zhí) 4份，承包人執(zhí)2份。
發(fā)包人： (公章) 承包人： (公章)
法定代表人： 法定代表人：
項(xiàng)目合同 篇4
關(guān)鍵詞：礦建工程;施工企業(yè);合同管理;成本管理
中鼎國(guó)際工程有限責(zé)任公司礦山隧道建設(shè)分公司(原江西省礦山隧道建設(shè)總公司)是一家以煤礦建設(shè)工程施工為主，有色、冶金礦山建設(shè)工程施工為輔的綜合施工企業(yè)。多年來(lái)，公司施工產(chǎn)值、利潤(rùn)均有大幅增加，連續(xù)獲得煤炭行業(yè)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)�，F(xiàn)將公司在煤炭行業(yè)礦建工程施工項(xiàng)目管理中，加強(qiáng)合同管理，控制施工成本的一些做法和經(jīng)驗(yàn)介紹如下。
1 合同管理
作為礦建工程施工企業(yè)，合同管理的目的主要是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、索賠合理、資金安全。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的今天，建設(shè)工程施工項(xiàng)目均需通過招投標(biāo)選擇施工隊(duì)伍。在招投標(biāo)中，業(yè)主常常隨招標(biāo)文件，在合同主要條款中約定一些工程風(fēng)險(xiǎn)，讓施工企業(yè)來(lái)承擔(dān)，如固定價(jià)合同;并盡量按低價(jià)選擇施工企業(yè)。因此，中標(biāo)施工企業(yè)只有重視合同管理，才能有效地規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)利潤(rùn)。施工企業(yè)在合同管理中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)自身合法權(quán)益，直接體現(xiàn)企業(yè)管理水平的高低，對(duì)企業(yè)生存發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提高至關(guān)重要。
1.1 投標(biāo)及合同簽訂期
在投標(biāo)期間，公司組織工程技術(shù)、預(yù)決算、財(cái)務(wù)、法律事務(wù)等方面的有關(guān)專業(yè)人員，認(rèn)真對(duì)招標(biāo)文件中的主要合同條款進(jìn)行分析研究，對(duì)招標(biāo)文件提供的技術(shù)資料、施工現(xiàn)場(chǎng)條件描述等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查;并積極響應(yīng)招標(biāo)文件，力爭(zhēng)中標(biāo)。中標(biāo)后，在與業(yè)主商簽施工合同時(shí)，對(duì)招標(biāo)文件中表述不明確的條款，如工期的確定、施工安全管理范圍、工程造價(jià)或費(fèi)用調(diào)整因素和辦法、工程款支付、索賠條件等，應(yīng)要求在專用合同條款中加以細(xì)化明確。對(duì)于招標(biāo)文件主要合同條款中不合理的提法和約束性條件，如與地方政府關(guān)系、當(dāng)?shù)鼗鸸て凡牧喜少?gòu)申報(bào)等，業(yè)主不協(xié)助參與等，應(yīng)向業(yè)主充分闡明自己的理由，取得業(yè)主理解，并在合同條款中加以修正。要力求在不損害國(guó)家利益，不違背法律、法規(guī)的前提下，公平合理地與業(yè)主簽訂雙方都滿意的施工合同。
1.2 合同履行期
工程項(xiàng)目中標(biāo)并簽訂施工合同后，對(duì)于大型項(xiàng)目，公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，委托項(xiàng)目經(jīng)理行使合同中公司法人的權(quán)利，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，具體履行合同中的各項(xiàng)約定。
(1)抓好施工合同交底工作
合同是施工企業(yè)正確履行義務(wù)，維護(hù)自身合法權(quán)益的依據(jù)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理部成員必須熟悉合同全部?jī)?nèi)容，并對(duì)合同主要條款有一個(gè)統(tǒng)一的理解和認(rèn)識(shí)，避免不了解或理解不一致而帶來(lái)工作上的失誤。尤其是工程簽證、工程索賠的處理程序，相關(guān)工程技術(shù)和管理人員必須清楚。
(2)加強(qiáng)合同履約中的檢查工作合同履約檢查，是施工前或施工中發(fā)現(xiàn)問題和疏漏的唯一辦法。只有在合同履約過程中定期檢查，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。如工程進(jìn)度完不成計(jì)劃，是自己組織管理上的原因，還是受客觀自然條件制約，或是業(yè)主責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)及時(shí)采取對(duì)策，以便將損失降到最小;或視具體情況，向業(yè)主提出補(bǔ)償要求，以便得到彌補(bǔ)。
(3)有效控制合同風(fēng)險(xiǎn)
一般地說，煤礦工程水文地質(zhì)條件復(fù)雜、工程地點(diǎn)較偏、工期較長(zhǎng)等影響因素多，給施工企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也多，主要是工期風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等，必須采取措施，嚴(yán)加控制;
尤其要重視工程原始資料的及時(shí)整理并形成書面報(bào)告，送交相關(guān)單位。通常只要能對(duì)影響施工工期、工程成本、施工安全的各種因素或事件隨時(shí)真實(shí)記錄，書面整理，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送交監(jiān)理或業(yè)主簽收確認(rèn)，在合同條款下，上述風(fēng)險(xiǎn)的全部或大部分都能獲得業(yè)主合理解決。
(4)抓好分包合同的管理工作
有些工程，如凍結(jié)施工、注漿堵水施工等，專業(yè)性較強(qiáng)，業(yè)主一般會(huì)同意中標(biāo)企業(yè)分包給有資質(zhì)的專業(yè)施工單位來(lái)完成。在與專業(yè)施工單位簽訂分包合同時(shí)，不但要把好分包單位的資質(zhì)審核關(guān)，還要對(duì)他們的'業(yè)績(jī)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。分包合同必須符合主合同要求，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù);對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、施工安全、分包工程價(jià)款及結(jié)算辦法、工程款支付、違約責(zé)任等，在合同條款中都應(yīng)有明確的規(guī)定。
1.3 工程完工后的合同總結(jié)和評(píng)價(jià)工程完工后，公司組織項(xiàng)目經(jīng)理部及有關(guān)專業(yè)人員，對(duì)施工合同進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)公司今后的工程項(xiàng)目管理有積極的現(xiàn)實(shí)意義。總結(jié)評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括合同訂立情況，以及對(duì)合同約定的施工工期、工程質(zhì)量、安全文明施工、工程價(jià)款結(jié)算、工程款支付、工程竣工移交等履行情況，并對(duì)合同條款進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。
2 成本管理
公司異地工程項(xiàng)目多，工程地域廣，涉足煤炭、有色、冶金等行業(yè)，工程特點(diǎn)各異，實(shí)行的是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用公司—項(xiàng)目經(jīng)理部—施工隊(duì)(班)的3級(jí)成本管理和成本核算體系。
2.1 公司成本管理
公司是所有項(xiàng)目經(jīng)理部的管理機(jī)構(gòu)，從宏觀上把握企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景，控制各項(xiàng)目經(jīng)理部成本費(fèi)用，保證各工程項(xiàng)目有一定的利潤(rùn)或減少虧損(從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，允許部分工程項(xiàng)目合理虧損)。公司有穩(wěn)定的利潤(rùn)和現(xiàn)金流量，是公司發(fā)展壯大的動(dòng)力。
(1)制定工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)計(jì)劃工程中標(biāo)后，公司首先組建項(xiàng)目經(jīng)理部，依照施工合同和工程項(xiàng)目預(yù)期結(jié)算收入，制定項(xiàng)目部實(shí)際成本支出控制目標(biāo)計(jì)劃。明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部有關(guān)人員制定獎(jiǎng)懲考核辦法。
(2)分析檢查
根據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部提供的月度報(bào)表，或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查情況，對(duì)項(xiàng)目部成本指標(biāo)每月完成情況進(jìn)行分析檢查;發(fā)現(xiàn)偏差，提出意見，及時(shí)糾正。
并根據(jù)實(shí)際施工情況，及時(shí)修訂成本控制目標(biāo)計(jì)劃，如工程量增減、水文地質(zhì)條件變化等，實(shí)行靈活的動(dòng)態(tài)控制。
(3)考核兌現(xiàn)
公司按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算期，以公歷年為單位，會(huì)計(jì)方法為手段，通過財(cái)務(wù)賬戶等各種憑證來(lái)核算項(xiàng)目成本;然后按考核辦法，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(4)總結(jié)提高
對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理成果及時(shí)總結(jié)分析，及早發(fā)現(xiàn)是共性問題，還是個(gè)性問題，并提出解決辦法。項(xiàng)目部的成本管理成果是公司修訂內(nèi)部定額的重要依據(jù)，也是公司參與類似工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要參考。
2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部成本管理
公司制定的成本控制目標(biāo)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理是主要責(zé)任人。
項(xiàng)目部成立高效精干，上下協(xié)調(diào)一致，部門互相制約、互相聯(lián)系的整體組織機(jī)構(gòu)，采用實(shí)用可行的、靈活的和具有開拓性的成本管理辦法，加強(qiáng)定額和預(yù)算管理，完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作，建立責(zé)任、考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，將公司制定的成本控制目標(biāo)計(jì)劃逐層分解到各個(gè)部門、班組或個(gè)人。項(xiàng)目部控制成本的方法，通常是能以實(shí)物量核算的，按實(shí)物量考核;能以臺(tái)(件)且便于考核的，按臺(tái)(件)考核，如空壓機(jī);不能具體量化的，實(shí)行費(fèi)用包干制。
2.2.1 工程直接成本控制
工程直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。
(1)人工費(fèi)管理
人工費(fèi)占工程造價(jià)的比重較大。因各個(gè)投標(biāo)工程項(xiàng)目人工單價(jià)不同，如貴州六盤水煤礦直接工結(jié)算日工資為58.32元，山西大同煤礦直接工結(jié)算日工資為96元，如用投標(biāo)報(bào)價(jià)中的人工費(fèi)作控制指標(biāo)，從事同樣工作的工人收入差異很大，控制不好，會(huì)影響施工隊(duì)伍穩(wěn)定。人工費(fèi)管理，一是確定人工工日數(shù)，二是確定人工工日單價(jià)。人工工日數(shù)的確定，以往是按行業(yè)定額計(jì)算;現(xiàn)在一般是按施工組織設(shè)計(jì)，定崗定員，根據(jù)月度工程進(jìn)度計(jì)劃，反測(cè)單位工程各類人工工日消耗，再考慮工程施工難易程度，在±10%的幅度內(nèi)調(diào)整。人工工日單價(jià)按工程所在地的工資水平確定。如在江西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為3 000～3 500元，則人工工日單價(jià)應(yīng)控制在110元以內(nèi);而在山西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為5 000～5 500元，則人工工日單價(jià)應(yīng)控制在180元以內(nèi)。在完成合理的工程進(jìn)度計(jì)劃后，工人都會(huì)達(dá)到上述工資水平。人工費(fèi)一般都會(huì)超定額，所以人工費(fèi)控制主要應(yīng)通過提高工效來(lái)實(shí)現(xiàn)。
即通過合理安排施工人員和采用先進(jìn)的施工工藝、施工裝備，來(lái)加快施工進(jìn)度。
(2)材料費(fèi)管理
一是對(duì)施工隊(duì)(班)，根據(jù)施工月度計(jì)劃，直接用于工程的材料，如炸藥、水泥、鋼筋、砂、石等，實(shí)行限額領(lǐng)料，節(jié)獎(jiǎng)超罰。材料消耗量一般按企業(yè)內(nèi)部定額或參照行業(yè)定額確定，按工程實(shí)際完成情況調(diào)整，每月按期考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。對(duì)節(jié)、超用量的，要求找出原因。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次擴(kuò)刷，或是巖石變硬造成的;
水泥、砂、石節(jié)約過多，是否有支護(hù)厚度不夠之嫌。
并視具體情況，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。
二是嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保材料質(zhì)量，并和誠(chéng)實(shí)守信的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。同時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查，分析材料價(jià)格趨勢(shì)，建立并完善材料檔案，并及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主書面通報(bào)材料價(jià)格信息，盡量在施工合同約定的價(jià)差調(diào)整范圍內(nèi)規(guī)避價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。如在資金許可或可賒購(gòu)的條件下，一次備足工程施工所需的鋼材，將鋼材價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)在前期消化或轉(zhuǎn)移給供貨商;同時(shí)如鋼材漲價(jià)，還可調(diào)差，給項(xiàng)目部增加收益。
三是盡量減少動(dòng)力消耗。如空壓機(jī)供壓氣，除要保證管路密封良好外，不需供壓氣或只需開1臺(tái)空壓機(jī)時(shí)，礦建班要及時(shí)通知機(jī)電管理人員停機(jī)或減少開機(jī)臺(tái)數(shù)，以減少不必要的電力消耗。
(3)施工機(jī)械使用費(fèi)管理
施工機(jī)械使用費(fèi)包括折舊費(fèi)、大修費(fèi)、經(jīng)常維修費(fèi)、安拆及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、人工費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用費(fèi)。工程結(jié)算時(shí)，如合同約定可以調(diào)差，一般也只調(diào)燃料動(dòng)力、人工價(jià)差。煤炭施工輔助系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備多，動(dòng)力消耗大，對(duì)成本影響極大，是成本管理的重點(diǎn)。
一是合理配備和使用施工機(jī)械。在滿足施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全要求的前提下，要合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，力求使用于施工的機(jī)械設(shè)備最少，使用效率最高。
二是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高使用壽命。同時(shí)對(duì)維修保養(yǎng)材料的領(lǐng)用，要先按以往經(jīng)驗(yàn)加以控制，再視實(shí)際情況，作合理調(diào)整。
三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好配合，科學(xué)組織施工，以提高機(jī)械設(shè)備的綜合利用率。要避免設(shè)備無(wú)負(fù)荷或半負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而造成浪費(fèi)，如無(wú)人巖石巷道通風(fēng)機(jī)長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)，礦車裝滿系數(shù)不夠等;還要杜絕工業(yè)廣場(chǎng)長(zhǎng)明燈等現(xiàn)象，以節(jié)約用電。
四是對(duì)空壓機(jī)、主排水泵等設(shè)備和礦燈房，實(shí)行專人包機(jī)制。
2.2.2 管理費(fèi)控制
項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)，包括管服人員工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、職工福利費(fèi)、業(yè)務(wù)開拓費(fèi)等。這些費(fèi)用的開支，在公司核定的工程項(xiàng)目成本中都有具體的控制指標(biāo)，如有突破，必須理由充分，并報(bào)公司核批，否則按公司有關(guān)制度處理。項(xiàng)目部按控制指標(biāo)逐層分解，并建立考核激勵(lì)機(jī)制，確保各項(xiàng)管理費(fèi)用支出在控制指標(biāo)內(nèi)。
3 經(jīng)濟(jì)效果
公司工程施工項(xiàng)目合同和項(xiàng)目成本管理的效果，帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。以同煤集團(tuán)東周窯煤礦某綜采工作面為例，巷道工程投標(biāo)報(bào)價(jià)為3 980萬(wàn)元。項(xiàng)目部在工程施工中，對(duì)人、料、機(jī)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格管理，有效地控制了項(xiàng)目成本費(fèi)用。工程竣工后，結(jié)算工程款4 230萬(wàn)元(含設(shè)計(jì)變更費(fèi));經(jīng)核算，工程成本費(fèi)用降低了9%，實(shí)現(xiàn)了既定的各項(xiàng)控制目標(biāo)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
4 結(jié) 語(yǔ)
建設(shè)工程施工項(xiàng)目合同和項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工的辯證統(tǒng)一，各種規(guī)章制度的建立和有效執(zhí)行，是成本控制的最好方法，也體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的組織能力和管理水平。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已由過去的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理辦法十分重要，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，應(yīng)引起各煤炭施工企業(yè)的高度重視。
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