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最新公司的規(guī)章制度

時間:2022-10-18 15:12:41 芷欣 規(guī)章制度 我要投稿

最新公司的規(guī)章制度(精選13篇)

  在日常生活和工作中,很多地方都會使用到制度,制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編精心整理的最新公司的規(guī)章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

最新公司的規(guī)章制度(精選13篇)

  最新公司的規(guī)章制度 篇1

  1、值班人員值班地點門衛(wèi)、辦公樓,值班范圍辦公大樓、公司重點部位、車間及公司內部區(qū)域,值班人員必須監(jiān)守崗位,按時接班。不得擅離職守,如有事必須經(jīng)總經(jīng)理的批準。

  2、檢查交接班制度,本班未處理的事情,應在交班時向下一班交代清楚。

  3、遇有重大事項和異常情況,應及時向總經(jīng)理或有關領導報告,并采取響應的`措施。

  4、值班期間應集中精力,不得從事與值班無關或影響值班的事情。

  5、值班人員在公司下班后,要認真檢查公司內部各項安全措施,對技術防范設施設防,發(fā)現(xiàn)防范漏洞和安全措施不落實的隱患并及時排除。

  6、值班人員遇有職能單位進行檢查等公務活動,要積極主動配合,協(xié)助搞好相關工作,重大問題應立即報告公司主要領導。

  7、值班人員負責單位內部巡邏工作的檢查監(jiān)督,對巡邏人員不盡職責及違反公司相關制度的行為,向公司有關領導提出處理意見。

  8、值班人員負責處理單位內部夜間發(fā)生的案件的處置,公司發(fā)生案件時,要保護好現(xiàn)場,及時報告公安機關,重大案件要及時報告公司領導。

  9、值班人員是公司夜間安全保衛(wèi)與防范工作直接責任人,對單位內部夜間安全保衛(wèi)工作負責。

  最新公司的規(guī)章制度 篇2

  一、范圍

  1、本標準規(guī)定了文明生產管理的總則、內容及要求。

  2、本標準適用于全廠各崗位的文明生產管理。

  二、總則

  文明生產是正確協(xié)調生產過程中人、物、環(huán)境三者之間關系的生產活動。它可使企業(yè)生產現(xiàn)場管理水平得以提高和改善,從而為企業(yè)降低消耗、增加效益提供保障。

  三、內容及要求

 。ㄒ唬┚裎拿

  在生產活動中,做到遵紀守法,愛護公共財產,同志間互相尊重,緊密配合,積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產氛圍。

 。ǘ╅_展“整理、整頓、清掃、清潔”守則活動。

  1、不用的物品不擺放在現(xiàn)場,做到所需物品隨手可以拿到。

  2、保持所需物品清潔,現(xiàn)場環(huán)境整潔。

  3、做到科學化、標準化、規(guī)范化,并進行檢查與考核。

 。ㄈ┉h(huán)境文明

  1、職工著裝整潔,具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣。

  2、生產現(xiàn)場干凈、整潔,努力創(chuàng)造舒適的`生產環(huán)境。

 。ㄋ模┎僮魑拿

  嚴格操作規(guī)程,執(zhí)行操作程序,不盲目操作,不盲目指揮。

 。ㄎ澹﹥\文明

  采用適當?shù)钠骶吆瓦\輸工具進行儲運,防止出現(xiàn)損失和破壞,便于生產統(tǒng)計管理和質量管理。

  (六)定置管理

  1、制定行之有效的定置圖,并組織實施。

  2、使生產現(xiàn)場井然有序,保持生產均衡。

 。ㄆ撸┌踩a

  1、高度重視安全工作,執(zhí)行國家、部、省及公司規(guī)定的有關安全方針政策。

  2、加強安全宣傳工作,安全標語、警示牌等設置在醒目的地方,安全警鐘長鳴。

  3、嚴格安全規(guī)程,執(zhí)行安全操作程序,嚴禁違章指揮,嚴禁違章作業(yè)。

  4、員工持證上崗,穿戴好勞保用品和安全帽。

  最新公司的規(guī)章制度 篇3

  1、押運員必須通過崗前培訓及安全學習、培訓等公司組織的活動,了解并熟記自己所需押運的危險化學品的危險性,危害性,物理化學特性,事故應急救援措施等專業(yè)知識,押運過程必須按操作規(guī)程進行作業(yè)。

  2、協(xié)助駕駛員做好出車前、行車中和收車后的車況檢查,確保車輛技術狀況良好、證件齊全、安全設施設備齊全有效,證件及押運證,對運輸全過程實施監(jiān)管。

  3、裝車時協(xié)同駕駛員及有關工作人員詳細核對貨物名稱、數(shù)量是否與托運單相符,認真檢查貨物包裝、標志,不符合安全規(guī)定的拒絕裝運,攜帶道路運輸危險貨物安全卡,并認真熟悉所運輸介質的理化特性及應急措施。

  4、行車過程中,押運員必須坐在指定的位置上,嚴禁搭乘無關人員;嚴禁煙火,督促駕駛員按規(guī)定的`行車時間和路線安全行車。

  5、運輸途中需停車時,必須遠離公共場所、政府部門、重要建筑物,居民聚居區(qū)等地,押運員必須在車旁值守;若不得已要在上述場所停車,押運員采取必要的安全措施且需征得當?shù)毓膊块T同意。

  6、危險貨物安全運抵指定位置后,押運員負責按運單記載事項向收貨人交付,簽收;交接雙方點收點交。

  7、運輸結束后,危險貨物車輛和防護用品應按規(guī)定到指定。

  地點洗刷除污,并協(xié)助駕駛員做好收車后的檢查。

  8、危險貨物運輸車輛在發(fā)生重物大事故時,押運員和駕駛員應做緊急處理;事故信息應由如下順序傳遞,匯報公司,公司匯報運管處,報告保險公司,并督促其速到現(xiàn)場,報交警;當事人寫事故真實書面材料,并接書面材料記載內容向各方表達,配合公安交通等部門做好事故處理工作。

  最新公司的規(guī)章制度 篇4

  第一節(jié) 總則

  第一條 為鼓勵員積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能,特制定本制度。

  第二條 本制度所指的晉升,是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的`晉級或職務的升遷。

  第三條 公司員工工作努力、業(yè)績突出者,均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求,公平對待。

  第二節(jié) 分則

  第四條 凡具備下列條件之一者,都予晉升工資一級;

  1、忠于公司,在公司效力5年經(jīng)上且表現(xiàn)良好者;

  2、積極做好本職工作,連續(xù)3年成績,突出受到公司表彰者;

  3、業(yè)務有突出專長,個人年創(chuàng)利100萬元以上者;

  4、連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產生重大經(jīng)濟效益者;

  5、非本人責任而為公司拘回經(jīng)濟損失30萬元以上者;

  6、領導有方,所領導的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者;

  7、領導虧損單位扭虧為盈,經(jīng)營管理有方者;

  8、有其他突出貢獻,董事會或總經(jīng)理認為該給予晉級嘉獎者。

  對成績特別突出或貢獻特別重大者,可給予晉升二級;同時具備領導才能者,可給予提升行政職務一級。

  第五條 晉升程序如下:

  1、員工推薦、本人自薦或單位提名;

  2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同人事部審核;

  3、董事會或總經(jīng)理批準。

  其中,屬董事會聘任的員工,其晉升由監(jiān)察委員會審核,總經(jīng)理提名董事會批準;屬總經(jīng)理聘任的員工,其晉升由監(jiān)察部審核,勞動人事部名抒總經(jīng)理批準。

  第六條 晉升名單由董事會或總經(jīng)理發(fā)布,公開表彰。

  第七條 晉升手續(xù)由勞動人事部負責辦理。

  最新公司的規(guī)章制度 篇5

  第一條 為保守公司秘密,維護公司發(fā)展和利益,制定本制度。

  第二條 全體員工都有保守公司秘密的義務。

  第三條 在對外交往和合作中,須特別注意不泄漏公司秘密,更不準出賣公司的秘密。

  第四條 公司秘密是關系公司發(fā)展和利益,在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項:

  1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;

  2、人事決策中的秘密事項;

  3、專有生產技術及新生產技術;

  4、招標項目的標底、合作條件、貿易條件;

  5、重要的合同、客戶和貿易渠道;

  6、公司非向公眾公開的財務、證券情況、銀行帳戶帳號;

  7、其他董事會或總經(jīng)理確定應當保守的.公司秘密事項。

  第五條 屬于公司秘密的文件、資料,應標明“秘密”字樣,由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管。

  第六條 公司秘密應根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。

  第七條 非經(jīng)批準,不準復印、摘抄秘密文件、資料。

  第八條 記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報告并采取補救措施。

  第九條 接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準打聽、刺探公司秘密。

  第十條 對保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵。

  違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰,直至予以除名。

  第十一條 信息室、檔案室、計算機房等機要部門,非工作人員不得隨便進入,工作人員也不能隨便帶人進入。

  最新公司的規(guī)章制度 篇6

  為維護公司的正常飯?zhí)弥刃,給全體員工一個優(yōu)良的用餐環(huán)境,特制定本制度。

  一、廚房管理

  1、嚴格遵守公司各項規(guī)定,上班時穿工作服,不留長指甲、長頭發(fā)、勤洗手,講究個人衛(wèi)生。

  2、工作時必須自查食物是否變質,變味現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  3、嚴格按照食品衛(wèi)生要求操作,防止食物中毒。

  4、洗干凈后的餐具、刀具、菜板要整理齊備且規(guī)律的擺好,在切完生菜后,一定將菜板洗凈擦干方能切熟食。菜板用后應洗凈立放,保證面、邊、底干凈無垢。

  5、工作中應隨時注意安全,端提熱菜、熱湯時應避免燙傷。用電器設備時應檢查是否有漏電現(xiàn)象;用氣灶或油灶時必須保持室內通風,用后立即關氣、關油。

  6、每餐用完后,立即清理廚房、食堂衛(wèi)生,確保地潔、窗明、桌亮,消除“三害”蚊、蠅、鼠。

  二、就餐人員管理

  1、就餐人員應尊重食堂工作人員的勞動,做到文明就餐。

  2、就餐人員應自覺服從食堂工作人員的管理,未經(jīng)許可,不得擅自進入廚房。

  3、食堂內不得亂扔垃圾、隨地吐痰、大聲喧嘩。

  4、愛護食堂內的'公共設施及公物,不得隨意損壞餐桌、餐凳(如有損壞,照價賠償)。

  5、自覺遵守就餐秩序,按先后順序排隊打飯,不得擁擠、插隊。

  6、講究衛(wèi)生,自覺保持食堂的整潔,不得將飯菜湯潑灑在桌、椅、地上,殘余飯菜應倒入指定的容器里,餐具放在指定的存放處,做到人走桌地兩凈。

  7、厲行節(jié)約,杜絕浪費,根據(jù)個人飯量領取飯菜,不得少吃多要。

  8、食堂內嚴禁酗酒。

  最新公司的規(guī)章制度 篇7

  一、為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質量,制定本規(guī)定。

  二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,就是指匯波公司針對生產、經(jīng)營、技術、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。

  三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關活動。

  四、制定規(guī)章制度,應當遵循下列原則:

  1、堅持依法制訂的原則;法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復規(guī)定;

  2、堅持從企業(yè)實際出發(fā),符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標;

  3、堅持政企分開,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;

  4、注意制度間的協(xié)調性,避免各項制度之間沖突與遺漏;

  5、遵循長遠規(guī)劃,年度計劃,適時修訂,定期清理,統(tǒng)一規(guī)范的原則。

  五、制定規(guī)章制度的要求。

  1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;

  2、準確性:規(guī)章制度用語應當準確、簡潔,條文內容應當明確、具體;

  3、可操作性:具有操作的相關流程,明確相關工作的負責部門與責任人;

  4、實際性:高標準切合企業(yè)經(jīng)營管理的實際;

  5、穩(wěn)定性:能在一定時間與一定范圍內適用;

  6、服務性:制度本身應體現(xiàn)服務企業(yè)發(fā)展的需求。

  六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準、修訂與廢止權。

  七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責就是:

  1、負責規(guī)章制度體系的編制工作;

  2、負責組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃;

  3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;

  4、起草公司綜合性規(guī)章制度;

  5、負責規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;

  6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;

  7、負責收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改與廢止有關規(guī)章制度的建議;

  8、負責規(guī)章制度編號的管理工作;

  9、負責規(guī)章制度的保管、存檔工作。

  八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責:

  1、負責規(guī)章制度草案的文字審核工作;

  2、負責規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作;

  九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。

  十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進行協(xié)調與審核,編制公司規(guī)章制度制訂年度計劃。

  十一、起草規(guī)章制度應注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調與銜接,并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。

  十二、 對涉及兩個以上部門業(yè)務的規(guī)章制度,由相關部門組成聯(lián)合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助。

  十三、 規(guī)章制度的起草,應按下列步驟進行:

  1、收集資料,掌握有關法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關規(guī)定;

  2、調查研究,提出解決問題的辦法、措施;

  3、撰寫草案;

  4、將草案發(fā)至集團相關單位征求意見;

  5、匯總意見,修改草案;

  十四、規(guī)章制度一般應包括下列內容:

  1、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動與內容。

  2、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關部門(單位)、人員、事項與活動。

  3、職責:規(guī)定實施本制度的部門(單位)或人員的責任與權限。

  4、制度規(guī)范的內容、要求與程序;對相應經(jīng)濟活動的約束與要求。

  5、相應活動、事項的詳細流程,附相關的工作流程圖。

  6、支持性文件與相關記錄、圖表,包括與本制度相關的支持性文件、規(guī)定,各種應保留的相關記錄、表格、單據(jù)等。

  十五、規(guī)章制度篇章結構排列可根據(jù)內容多少分為章、條、款、項、目結構表達,內容簡單的'也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數(shù)字依次表述。

  十六、規(guī)章制度草案完成后應送相應職能部門、基層企業(yè)與員工代表征求意見。

  十七、被征求意見的部門應認真研讀,對制度草案進行修改。征求意見的部門應將各部門的修改意見存檔備查。

  十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,并報部門主管副總經(jīng)理審核。

  十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審核表,經(jīng)承辦部門負責人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。

  二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進行下列審查:

  1、就是否符合法規(guī)的基本原則;

  2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調;

  3、草案結構、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術規(guī)范;

  4、就是否切合企業(yè)實際與體現(xiàn)權責利對等原則。

  二十一、經(jīng)審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后,報公司總經(jīng)理審批。

  二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度,由管理中心行政組負責編號、印刷、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度,由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。

  二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。

  二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內,主管部門應送公司檔案室備案。

  二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級人員必須嚴格遵守。

  二十六、為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理,規(guī)章制度實施過程中,制度制定部門每年向各相關部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,以便適時修訂。

  二十七、各相關部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對規(guī)章制度存在的問題應及時記錄,并及時通知管理中心行政組。

  二十八、規(guī)章制度的修改與廢止應由規(guī)章制度的制定部門提出建議,管理中心審核,報公司總經(jīng)理審定。

  二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的,應進行修正。

  1、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實需要的。

  2、規(guī)定事項局部已不適用的。

  3、規(guī)章制度的局部與政府有關法令相抵觸的。

  4、同一規(guī)章制度內容前后重復矛盾的。、

  5、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度,其內容彼此沖突矛盾的。

  6、所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

  三十、規(guī)章制度有下列情形之一者,應予以廢止。

  1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相;虿环。

  2、已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。

  3、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。

  4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢,或因情勢變遷,已無繼續(xù)施行必要的。

  5、其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。

  三十一、每年一季度,由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實施的規(guī)章制度進行統(tǒng)一編纂,并印刷成卷。

  三十二、規(guī)章制度制定流程見附件二。

  三十三、本規(guī)定自公布之日起生效。

  最新公司的規(guī)章制度 篇8

  一、公司所有的員工需要公司章程、公司的各項規(guī)章制度和決定。

  二、公司倡導樹立統(tǒng)一意識思想,禁止任何部門和個人做出損害公司利益、形象、聲譽的事情。

  三、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性,提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的.經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

  四、通過全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

  五、需要鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  六、需要實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工相對公平的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚艱苦奮斗精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  最新公司的規(guī)章制度 篇9

  1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度。

  2、嚴格執(zhí)行清潔工作制度,堅守崗位,掌握保潔用品、用具的使用方法,出現(xiàn)突發(fā)事件及時匯報。

  3、自行擬定保潔時間表,報物業(yè)公司服務中心批準;按照保潔時間表做好日常保潔工作。

  4、安排保潔時間先于工作時間,保潔工作在上班前完成,不能影響公司正常工作。

  5、保潔員出入公司各個場所,嚴禁發(fā)生偷竊行為。

  6、不允許因個人情緒降低保潔質量。

  7、保潔員請假事先申請,獲準后方可離開。

  8、保潔員與員工禮貌相待,互相尊重。

  9、有權制止員工的各種破壞衛(wèi)生、污染環(huán)境的行為。

  10、保潔員的'衛(wèi)生負責范圍有:

 。1)負責辦公室、會議室、大廳、樓梯(電梯)、過道及衛(wèi)生間的清掃。

 。2)清倒辦公室和公共走道之垃圾,做到通道"五無":無垃圾、無蛛網(wǎng)、無積灰、無痰跡、無雜物。

 。3)清擦辦公場所(辦公桌、沙發(fā)、辦公用具、門窗、扶手等),保持公共場所門窗玻璃干凈,扶手無積灰。

 。4)定期檢查衛(wèi)生間內設備狀況,確保良好使用;及時增添衛(wèi)生間內洗手液、衛(wèi)生紙。

 。5)定期維護盆景植物衛(wèi)生,做到其葉面、花瓣無明顯積灰。

  (6)放置藥物、除四害,做好蚊蠅消殺工作和滅鼠工作。

  (7)完成領導臨時交辦的其他任務。

  最新公司的規(guī)章制度 篇10

  1、為加強車輛管理,特制定本制度。

  2、本制度中所指車輛系指公司的客、貨車輛。

  3、車輛應由專職司機駕駛,需由他人駕駛時,應盡駕駛人責任,但不得交無駕照人員駕駛,否則發(fā)生一切后果由專職司機負責,并參照有關規(guī)定予以處罰。專職司機負責車輛的檢查、保養(yǎng)與維修,確保行車安全。

  4、與車輛相關的證件、保險卡等資料由駕駛人員保管。如有遺失,由此產生的費用由駕駛人員負責。

  5、車輛行駛途中應注意安全,遵守交通規(guī)則,若違規(guī)罰款由司機承擔。

  6、各部門用車,應事前申請,經(jīng)總經(jīng)理同意,統(tǒng)一安排、調度。杜絕一人一車、一事一車的浪費現(xiàn)象。

  7、車輛不得運載任何與業(yè)務無關的職員或物品,客戶例外。

  8、司機根據(jù)行車里程、時間,以及用車部門,準確填寫車輛行駛記錄表,以保證車輛的節(jié)能降耗。

  風險提示:

  企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

  勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的.時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

  最新公司的規(guī)章制度 篇11

  為加強公司內部的安全保衛(wèi)工作,杜絕和減少單位內部的案件發(fā)生,減少或避免單位的財產損失,有效保護公司利益和公司內部職工人身安全,發(fā)現(xiàn)打擊違法犯活動,特制定本制度:

  1、巡邏人員按公司安排準時上崗,負責公司內部區(qū)域的巡邏、巡查,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況和不安全問題并立即采取防范措施。

  2、巡邏人員巡邏時每組不能少于2人,每半小時在巡邏區(qū)域內巡邏一次。重點要加強對辦公樓、車間庫房及公司財務存放地的巡邏。

  3、巡邏人員巡邏時要攜帶警棍、手機、對講機、巡邏燈等防范及巡邏必備用具。

  4、巡邏人員要盡職盡責,不得脫崗、不得睡覺、不得從事與巡邏無關的事宜。

  5、巡邏時發(fā)現(xiàn)可疑人員、可疑情況或有現(xiàn)場作案情況要立即通知當晚所有值班巡邏人員對可疑人員或案發(fā)現(xiàn)場進行圍堵,同時立即報告公安機關。

  6、巡邏人員要加強責任心 ,提楊警惕,克服麻痹思想,認真負責。

  7、巡邏人員要了解和熟悉單位內部區(qū)域情況,熟悉巡邏路線,熟悉防范重點,熟悉重點保衛(wèi)部位,熟悉報警方式,熟悉與單位值班帶辦領導的'聯(lián)系方式。

  8、巡邏人員在案件楊發(fā)期和節(jié)假日,要加強單位內部的巡邏密度。

  9、巡邏人員在巡邏時要保持楊度警惕,做到機警,反映靈敏,處事果斷,保持楊度的自衛(wèi)意識和防范意識。值班、值勤換班交班時要認真做好交接工作,嚴密交接手續(xù),交代有關未辦事宜,明確事宜要求,落實未辦事宜。

  最新公司的規(guī)章制度 篇12

  為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度范本。

  一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

  三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的'技術、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

  四、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  五、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  六、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  七、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  最新公司的規(guī)章制度 篇13

  裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責及管理制度主要有以下幾點:

  一、工程部經(jīng)理嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德。

  二、服從總公司領導,努力提高自身,積極參與公司重大決策。

  三、努力加強團隊建設,積極配合其它各部門開展工作。

  四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃,做好裝飾項目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調度,確保施工正常進行,做好施工管理。

  五、做好裝飾工程內控的監(jiān)控,認真參加合同報價評審,確保工程利潤的實現(xiàn)。

  六、工程部經(jīng)理負責工藝規(guī)范的調整,新材料、新工藝的應用。

  七、負責對工程管理人員的考核及提成的'審核。

  八、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進行運作。

  九、負責對施工現(xiàn)場進行抽查,對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

  十、負責所屬人員進行專業(yè)技能培訓和業(yè)務指導,并做好所屬人員的績效考評工作。

  十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

  十二、對所屬人員的崗位調整,人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

  十三、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關事宜。

  十四、按時向主管領導匯報工作,及時完成上級交辦的任務。

  十五、工程部經(jīng)理負責每周召開一次工程部例會。

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