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培訓計劃方案

時間:2022-08-23 02:26:39 計劃方案 我要投稿

【精選】培訓計劃方案范文6篇

  為了確保事情或工作得以順利進行,常常需要預先準備方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。方案要怎么制定呢?下面是小編精心整理的培訓計劃方案6篇,歡迎大家分享。

【精選】培訓計劃方案范文6篇

培訓計劃方案 篇1

  首先,我認為,工程商要建立一個培訓指導工作的基本原則,這些原則應包括:

  一、針對甲方不同崗位的人員制定不同的培訓計劃和培訓目標。

  這里我認為,系統(tǒng)使用團隊決不是只有系統(tǒng)操作員一種崗位,根據(jù)我?guī)资甑慕?jīng)驗,一個較大系統(tǒng)的操作團隊,至少應包括:系統(tǒng)管理員(領(lǐng)導者)、系統(tǒng)操作員(工作者)、系統(tǒng)技術(shù)員(保障者)三個崗位,這三個崗位由于職責不同、權(quán)限不同,對他們培訓的內(nèi)容和深度也應該不同。所以必須為他們制定不同的培訓計劃和培訓目標,以便在免費售后服務期完結(jié)后轉(zhuǎn)換工程商的角色

  二、培訓與工程同步進行

  于工程,技術(shù)培訓是一個相對漫長、開放性的過程,是貫穿系統(tǒng)建設(shè)以及系統(tǒng)使用的一個相當長時期的過程,而系統(tǒng)建設(shè)施工的過程是培訓的一個最佳時機,系統(tǒng)設(shè)備及線纜的安裝敷設(shè)、調(diào)試、維護等方面的知識必須在施工過程中才能有機會學習和體會,因此,應當讓參訓人員通過參與施工過程來積累經(jīng)驗,建立感性認識。

  應從實際操作出發(fā),理論聯(lián)系實。

  技術(shù)培訓應以參加施工現(xiàn)場設(shè)備安裝、調(diào)試的實際操作為主,學習必要的基礎(chǔ)知識為輔,但對不同的崗位應靈活安排,例如操作員,應以實際操作為主要學習內(nèi)容,知識理論培訓比重相對較少;而管理員雖然也是實際操作(主要是系統(tǒng)管理、安全方面)為主,但要增加理論知識培訓的比重;系統(tǒng)技術(shù)員則重點是系統(tǒng)維護、設(shè)備更換、系統(tǒng)設(shè)置和故障判斷方面的培訓,實際操作和理論知識應該并重。

  三、培訓應與時俱進,包含最新的安防理論知識

  技術(shù)防范建設(shè)在中國已經(jīng)有了近三十年的歷程,經(jīng)過了幾代人的努力,建立了比較完整的理論體系。但在時代飛速發(fā)展的今天,新技術(shù)、新方法、新理論仍在日新月異的發(fā)展著,這就要求我們不斷地把這些新東西充實到培訓工作中,使受訓人員隨時掌握我們行業(yè)的最新技術(shù)和最新理論。

  四、規(guī)章制度與應急措施也須培訓。

  培訓不能只限于實際操作和安防理論,為了我們施工的系統(tǒng)無故障工作時間的保障和系統(tǒng)效能的發(fā)揮,要主動引導、協(xié)助甲方制定相關(guān)規(guī)章制度和應急預案。并對受訓人員(最好包括系統(tǒng)使用單位的上級領(lǐng)導)詳細講解,要求甲方單位上上下下有關(guān)人員認真執(zhí)行。

  關(guān)于甲方系統(tǒng)使用團隊的要求

  前面講過,甲方系統(tǒng)管理、使用團隊的素質(zhì)直接關(guān)系到乙方設(shè)計、搭建的系統(tǒng)應用效能和使用壽命,因此,盡管這個團隊是由甲方人員組成的,乙方也應該為提高這個團隊的素質(zhì)提出應有的建議,施加一定的影響。針對管理、操作、維護三類人員提出人員素質(zhì)標準,供甲方參考

  這個標準主要要有以下一些要求:

  1、有良好的道德素質(zhì)和職業(yè)責任感,無違法紀錄,無參加反動、暴力及迷信組織的經(jīng)歷。良好的道德素質(zhì)和職業(yè)責任感可能能保證他(她)對工作盡心盡責,不利用系統(tǒng)的`功能去窺探他人的隱私,不會為了金錢把重要的事件錄像泄露給無關(guān)方面(如事件當事人、媒體、網(wǎng)絡等)。無違法紀錄,無參加反動、暴力及迷信組織的經(jīng)歷可能保證他(她)不會為了某個團伙、組織的利益損害、遮掩系統(tǒng)的功能,在技防系統(tǒng)應用的實踐中,這種事情常有發(fā)生,如我在深圳工作期間曾發(fā)生過一家港資工廠值班保安被殺,盜走財物數(shù)十萬元的案件,該工廠視頻監(jiān)控系統(tǒng)完備先進,但案發(fā)時攝像頭不是拍攝位置被挪動就是已損壞,整個系統(tǒng)內(nèi)的錄像資料找不到任何涉案圖像。最后偵查的結(jié)果:該工廠技防系統(tǒng)中心控制室一值班人員就是該案犯罪團伙中的馬仔,早在案發(fā)前就利用工作之便對視頻監(jiān)控系統(tǒng)的前端動了手腳。

  2、有一定電子、計算機等相關(guān)知識基礎(chǔ)。技防系統(tǒng)是以電子信息技術(shù)為基礎(chǔ),多學科技術(shù)集合的高科技系統(tǒng),使用人員最好有一定基礎(chǔ)。就我所知,在北京、上海、廣東等發(fā)達地區(qū),都要求技防系統(tǒng)管理、使用人員要具備相關(guān)學科大專以上學歷。如果面對這樣的人員進行培訓,也將會大大降低培訓的成本和時間。

  其他針對各個崗位還有具體的要求,可以參考我們發(fā)的其他帖子中有關(guān)內(nèi)容?傊,任何事情成敗的關(guān)鍵是人才,如果能培訓出一批高素質(zhì)的管理、操作和維護人員,那么,系統(tǒng)發(fā)揮的作用、功效、完好使用周期都將會大大提高。

  安全防范系統(tǒng)管理員應具備的基本素質(zhì)

  安全防范系統(tǒng)管理員除具有操作員素質(zhì)要求外,還應具有以下能力:

  1、能夠設(shè)置、修改安防系統(tǒng)的各項各項功能。

  2、對系統(tǒng)操作員的注冊、授權(quán)、級別、權(quán)限進行設(shè)置與修改。

  3、掌握前端設(shè)備的工作原理。

  4、掌握系統(tǒng)運行的工作原理與安全防范理論知識。

  5、能夠?qū)ο到y(tǒng)故障進行判斷(不提倡自行維修)。

  6、能對系統(tǒng)進行日常保養(yǎng)維護。

  7、能制定、編寫值班制度與規(guī)章。

  安全防范系統(tǒng)操作員應具備的基本素質(zhì)

  安全防范系統(tǒng)操作員應具備以下素質(zhì)和知識水平:

  1、有良好的道德素質(zhì)和職業(yè)責任感,無違法紀錄,無參加反動、暴力及迷信組織的經(jīng)歷。

  2、有一定電子、計算機等相關(guān)知識基礎(chǔ)。(北京、上海、廣東要求有大專以上學歷)

  3、熟悉前端設(shè)備的分布和安裝工藝要求。(具體安裝位置、每個前端設(shè)備周圍的環(huán)境、防范目的、范圍,自身防護工

  藝、水平)

  4、熟練掌握系統(tǒng)各項功能的操作。(操作的程序、方法、效果,主要向工程商學習)

  5、會識讀系統(tǒng)各項顯示信息。(各顯示信息的含義,狀態(tài)(常態(tài)、非常態(tài)),信息結(jié)構(gòu)等等)

  6、掌握應對突發(fā)事件的應急預案。(各種非常態(tài)情況下的工作程序)

  7、了解系統(tǒng)運行的基本工作原理。

  8、能簡單判斷系統(tǒng)故障的可能原因(不鼓勵自行維修,但能描述故障的現(xiàn)象、可能的原因、造成的后果)

  9、遵守值班制度和工作守則。

  對甲方系統(tǒng)使用團隊培訓的內(nèi)容:

  前面談過,培訓應對各種崗位安排不同內(nèi)容的知識,那么,對最基礎(chǔ)的系統(tǒng)操作員來說,系統(tǒng)操作員是系統(tǒng)日常運行的具體使用者,有時也稱為值班員、值機員。系統(tǒng)操作員經(jīng)授權(quán)后,可以操作系統(tǒng)各項使用功能,

  但只能對系統(tǒng)最基本、最簡單、最常用的功能進行設(shè)置。對操作員培訓要求達到能熟練掌握系統(tǒng)各項操作,初步了解安防基礎(chǔ)知識就可以了。

  而系統(tǒng)管理員是系統(tǒng)運行的管理者,系統(tǒng)管理員不但可以操作系統(tǒng)的各項使用功能,還應能對系統(tǒng)的功能進行設(shè)置、修改,包括對系統(tǒng)操作員登陸系統(tǒng)的權(quán)限進行授權(quán)。根據(jù)系統(tǒng)使用要求和使用環(huán)境的變化,修改系統(tǒng)各項設(shè)置,使系統(tǒng)保持對需求和環(huán)境的充分適應性。系統(tǒng)管理員還應能查詢系統(tǒng)運行中各種歷史數(shù)據(jù)和操作記錄,包括操作員的值班日志和交接班記錄。在培訓中我們還應該讓他在掌握操作員全部技能和上述管理操作的基礎(chǔ)上,對系統(tǒng)的工作原理、流程以及系統(tǒng)的各項功能有較深的了解。再次提醒,一個系統(tǒng)使用團隊,管理員是不可缺少的角色,一個系統(tǒng)運行的效能和質(zhì)量一定要有一個總負責,絕對不可以每個操作員都可以操作系統(tǒng)的全部功能,如果那樣,一旦出現(xiàn)了系統(tǒng)使用、管理事故(如重要資料被漏記錄、刪除、外泄)和技術(shù)事故(誤操作損壞、內(nèi)部破壞),施工方將因為說不清楚而可能承擔全部后果。

  系統(tǒng)技術(shù)員這里指的是在較大的技防系統(tǒng)應用時,甲方負責系統(tǒng)維護、維修的人員。在中小系統(tǒng)一般甲方不會增加一個人來做這項工作,如果工程商做的系統(tǒng)比較大,最好動員甲方安排這樣一個崗位,對他主要進行安防系統(tǒng)理論、相關(guān)標準規(guī)范、設(shè)備安裝、更換、調(diào)試能力的培訓,要求達到一般系統(tǒng)維護、檢查、故障判斷可以獨立工作的水平。要注意的是培訓中一定要強調(diào)系統(tǒng)故障時不鼓勵由他來維修,只要他能把故障現(xiàn)象、他的判斷通報過來就可以了,避免他經(jīng)驗不足造成故障的擴大。

  在結(jié)合施工過程的培訓中,也應把內(nèi)容分為理論培訓(應知培訓),和操作培訓(應會培訓)兩部分。每部分的要求如下,可根據(jù)崗位不同進行選擇:

  一、理論培訓主要內(nèi)容:

  1、學習安防系統(tǒng)有關(guān)電工、電子、計算機、網(wǎng)絡等的基礎(chǔ)理論知識。

  2、學習安全防范基礎(chǔ)理論(主要是技防與人防、物防的關(guān)系、運用方法和時間要素以及主、被動防范的概念等等)

  3、學習項目相關(guān)的各類探測器、攝像機的基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)性能指標。

  4、學習系統(tǒng)工程的構(gòu)成及各系統(tǒng)的的原理,拓撲連接、聯(lián)動知識。

  5、掌握標準的圖例和識圖知識。

  6、一般維修常識和常用儀表,設(shè)備裝帶儀表的正確使用、閱讀。

  二、操作培訓的主要內(nèi)容:

  1、各類探測器、攝像機及前端設(shè)備的安裝、調(diào)試操作。

  2、其他相關(guān)設(shè)備器材的安裝、調(diào)試操作。

  3、各類線纜的路由、敷設(shè)方式和線路檢查方法。

  4、系統(tǒng)開通的程序、調(diào)試方法的操作。

  5、系統(tǒng)全面操作方法。,

  6、了解并掌握系統(tǒng)正常運行的工作狀態(tài)、主要參數(shù)的判斷和測量,模擬常見故障的現(xiàn)象、處理操作。

  以上是個人經(jīng)驗,結(jié)合一些公安、文物、金融、武器庫單位的建議總結(jié)的,各位也可結(jié)合建設(shè)單位的具體需求增加培訓內(nèi)容。

  制訂系統(tǒng)操作手冊

  在實際工程實施過程中,培訓指導工作一般中小工程商不太重視,就我在行業(yè)中二十多年的觀察,為甲方制訂操作手冊很多企業(yè)沒有這方面的認識和經(jīng)驗。而在工程實踐中,培訓指導占用的時間是很短暫的,甲方操作人員在幾天的時間里走馬觀花的學習那么多知識,基礎(chǔ)是很不牢固的。做過工程的同行一般都會知道,工程完畢后半年甚至一年的時間里,甲方的問題是不斷的,而出現(xiàn)的問題大部分是操作、使用問題,因此,參照系統(tǒng)的實際情況,做一部通俗易懂,全面詳實的操作手冊,使操作人員能隨時隨刻就隨時遇到的問題找到解決辦法,是一個很實用的、惠而不費、事半功倍的方法。

  系統(tǒng)操作手冊是指導系統(tǒng)管理員和操作員對安防系統(tǒng)各項功能進行設(shè)置和操作的實用文件,它規(guī)定了系統(tǒng)各項操作的方法和流程,用以提高操作人員對系統(tǒng)的操作熟練程度,減少誤操作造成的損失,是操作人員在值班中必須攜帶、參考查閱的工具書。這就是工程商制作操作手冊的基本目的。

  系統(tǒng)操作手冊至少應該包括系統(tǒng)硬件配置說明(系統(tǒng)配置部分)、系統(tǒng)軟件的設(shè)置和操作流程(系統(tǒng)調(diào)試部分)、系統(tǒng)各項功能操作的方法(系統(tǒng)操作部分),如果系統(tǒng)是由幾個子系統(tǒng)組成,還應有各子系統(tǒng)之間的連接、聯(lián)動操作說明。

  由此可見,編制操作手冊并不是一個很復雜的事情。首先搜尋各設(shè)備生產(chǎn)廠商提供的相關(guān)技術(shù)文件,再分別整理成系統(tǒng)說明書(含系統(tǒng)主要設(shè)備組成、參數(shù)、功能以及由它們組成的系統(tǒng)配置)、系統(tǒng)操作說明書(含系統(tǒng)主要設(shè)備實現(xiàn)其相應功能的操作方法、流程、要注意的問題、常見故障。

培訓計劃方案 篇2

  一、指導思想

  全面落實《“國培計劃(20xx)”——z省中小學骨干教師短期集中培訓項目實施方案》和z省國培辦《關(guān)于做好 “國培計劃”(20xx)——z省中小學骨干教師短期集中培訓項目“影子教師”實踐教學的通知》相關(guān)文件精神,充分利用我校的教育教學資源,發(fā)揮指導教師的引領(lǐng)作用,努力提高“影子教師”的學科教學能力、班級管理能力、教育科研能力,結(jié)合我校實際情況,特制訂本方案。

  二、目標任務

  l、依據(jù)省國培辦的通知要求,結(jié)合基地學校實際,指導參訓教師開展教育教學理論、新課程標準、課堂教學等方面的研討。

  2、通過聽取介紹和實地參觀,了解“影子實踐”基地學校校園文化建設(shè)和開展校本教研的情況,感受基地學校在打造高效課堂、提升教育教學質(zhì)量等方面的有關(guān)情況,從而認知基地學校的辦學理念和辦學特色。

  3、在指導教師的指導下,將參訓教師在教育教學實踐中的突出問題作為研究的主題,有針對性地開展基于問題的“方案設(shè)計——實踐探索——反思重構(gòu)”的教育實踐研究,并形成研究成果。

  4、參訓教師觀摩指導教師和基地學校名師的課堂教學,開展教學研討,感受指導教師的教學風格和特色,進行有針對性的觀課議課,共同提高教學水平。

  5、參與基地學校校本教研活動,感受基地學校在教師培養(yǎng)與專業(yè)發(fā)展,教研室運行模式,教師團隊合作意識等方面的氛圍。

  6、指導教師指導參訓教師開展說課、磨課,示范課、公開課、研究課、同課異構(gòu)等教研活動,提升參訓教師的教學水平。

  7、參訓教師參與班級管理,開展班隊活動,研究班主任工作的技藝和方法。

  8、在指導教師的指導下,參訓教師完成《研修日志》。

  9、參訓教師在“影子教師”培訓期間,撰寫“影子實踐”心得體會與“影子實踐”培訓學習總結(jié)。

  三、組織機構(gòu)

  領(lǐng)導小組

  組長:z

  副組長:z

  組員:z

  四、職責與要求

  1、指導教師

 。1)了解參訓教師學習需求,指導其制定“影子實踐”環(huán)節(jié)學習計劃并為其提供個性化的指導。

 。2)指導參訓教師開展基于問題的“方案設(shè)計、實踐探索、反思重構(gòu)”的循環(huán)式行動研究,指導參訓教師撰寫一份《課例研修報告》。

 。3)定期指導參訓教師上課、說課、評課、課例開發(fā)、同課異構(gòu)等教學活動,發(fā)現(xiàn)參訓教師的問題及時進行指導和糾正,確保參訓教師影子實踐取得實效。

 。4)負責對參訓教師進行考勤,檢查參訓教師的《研修日志》完成情況。

 。5)對參訓教師進行考核并做出書面鑒定(須說明出勤情況),同時填寫《“影子教師”實踐考核登記表》(附件1)一式兩份。

 。6)協(xié)助參訓教師做好影子實踐環(huán)節(jié)的資料收集和整理。

  (7)指導教師提交個人指導工作總結(jié)。

  2、“影子教師”

 。1)理清個人學習和發(fā)展中的`問題和困難,制定個人學習計劃與學習重點。在指導教師的指導下,制定個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

 。2)影子實踐過程中積極參與實踐學校的各項活動,認真思考,及時交流。

  (3)短期集中培訓項目“影子教師”影子實踐期間:至少聽2節(jié)課、參與批改1組作業(yè),在指導老師帶領(lǐng)與指導下,至少備好1節(jié)課;須積極參加基地學校的教研活動,撰寫1篇教學反思。

  z省省級名師、中小學骨干教師置換脫產(chǎn)研修項目“影子教師”實踐期間:每天至少聽一節(jié)課、參與批改一組作業(yè),在指導老師帶領(lǐng)與指導下,每周至少備好一節(jié)課;須積極參加基地學校的教研活動,組織或參加一次班會活動,撰寫一篇教學反思;每個參訓教師應在培訓基地校上一堂研究課;學習行動研究:選擇自己日常工作中遇到的問題,在指導教師的指導下開展行動研究,形成研究報告;精讀一本專業(yè)書籍,撰寫一篇讀書筆記。

  (4)填寫《研修日志》,詳細記錄各項培訓活動安排、學習觀摩的收獲和體會。

  (5)遵紀守法,遵守學校各項規(guī)章制度,服從實踐基地學校的安排,牢固樹立安全意識,保障人身與財產(chǎn)安全!坝白咏處煛迸嘤柶陂g請假必須向高校指導教師、影子基地校的指導老師提交書面申請,批準后方可離校。

  3、后勤保障組

  安排好“影子教師”的實踐辦公條件,并由專人負責。本校區(qū):黃始坤,東校區(qū):劉桂花。

  五、跟班學員具體安排

  1、第一批:小學骨干教師(影子實踐時間:9月14—18日)

  學科 年級 指導教師 班次 跟班學員

  2、第二批:小學數(shù)學骨干教師高級研修專項(影子實踐時間:9月21—25日)

  學科 年級 指導教師 班次 跟班學員

  3、第三批:小學語文、數(shù)學置換脫產(chǎn)(影子實踐時間:10月20—11月8日)

  學科 年級 指導教師 班次 跟班學員

  六、活動具體安排

  1、第一批、第二批短期集中培訓項目:

  日期 星期 活動內(nèi)容 參與人員 地點

  第一批 9月14日 第二批 9月21日星 期 日參訓學員熟悉學校周邊環(huán)境。帶隊領(lǐng)導 參訓學員一完小

  第一批 9月15日—16日 第二批 9月22日—23日星 期 一上午9點,學員報到,召開指導教師與影子教師見面會,布置培訓工作參訓學員一完小新華樓三樓會議室

  星期二 z上示范課。 開展評課,體會如何進行專業(yè)的聽課評課。指導教師 參訓學員 一完小

  下午:學習備課上課技巧 做好本組教研課準備。參訓學員湘南學院

  第一批 9月17日—18日 第二批 9月24日—25日星 期 三上午:z上示范課指導教師 參訓學員一完小

  下午:開展教學設(shè)計研評、教學實踐、教學問題診斷。參訓學員湘南學院

  星 期 四上午:推選一名學員上一堂公開課;上交課例研究報告、培訓學習總結(jié)。參訓學員一完小

  下午:設(shè)計組織教研組活動和校本研修,整理學習筆記,撰寫研修日志。參訓學員湘南學院

  2、第三批:小學語文、數(shù)學置換脫產(chǎn)項目

  日期星期活 動 內(nèi) 容參與人員地點

  10月20日 (星期日) ~ 10月25日 (星期六)星期一上午:1、學員9點報到,召開指導教師與影子教師見面會,布置影子實踐任務。 2、參訓學員熟悉學校周邊環(huán)境。參訓學員 指導教師 湘南學院、一完小領(lǐng)導新華樓三樓會議室

  下午:參訓教師制定影子實踐計劃湘南學院

  星期二 至 星期五上午:觀摩指導教師課堂教學,與指導教師議課。 下午:整理學習筆記,撰寫研修日志。指導教師 參訓學員一完小

  參訓學員湘南學院

  10月26日(星期日) ~ 11月1日(星期六)星期一至 星期五上午:觀摩指導教師課堂教學,開展同課異構(gòu)、集體備課等活動;指導教師 參訓學員一完小

  下午:整理學習筆記,撰寫研修日志、整理課例研究報告資料;完成2課時的教學設(shè)計,做好上1節(jié)常態(tài)課的準備。參訓學員湘南學院

  周三:指導教師做好本組“參訓學員課堂教學實踐安排表”。指導教師一完小

  周四:參訓學員到校將上課教案、課件交指導教師,共同研討。指導教師一完小

  11月2日 (星期日) ~ 11月8日 (星期一)星期一觀摩實踐基地校的校本教研; 參訓學員二次備課。參訓學員湘南學院

  星期二1、參訓學員課堂教學實踐,執(zhí)教匯報課教師設(shè)計上課教案,試教,評課議課。 2、小組成員協(xié)助其完成課件制作、教學用具準備等工作。參訓學員 指導教師湘南學院

  星期三參訓學員語文、數(shù)學各推選1名參訓教師上1節(jié)公開課,議課參訓學員 指導教師一完小

  星期四至星期日1、撰寫課例研究報告。 2、撰寫培訓心得、學習總結(jié)。 3、對“影子教師”進行考核并做出書面鑒定,同時填寫《“影子教師”考核登記表》一式兩份。

培訓計劃方案 篇3

  一、培養(yǎng)目標

  1.培養(yǎng)能夠適應當前新課程改革形式的優(yōu)秀教師。

  2.解決教師教育教學中存在的實際問題。

  3.促進學校教育、教學質(zhì)量的提高。

  二、培訓計劃:

  培訓將立足教育教學實際,以學校可持續(xù)發(fā)展和教師自身發(fā)展為出發(fā)點。以教師的教育教學活動為中心,通過教育教學活動,為了教育教學,從問題出發(fā),從教師的需求出發(fā),開展各種各樣的教育教學研究活動。

  三、培訓中堅持的幾個原則

  1、以引導和促進教師的反思為導向.

  教師只有具備了反思的愿望和能力才會持續(xù)不斷地對自己及其同事的實踐進行反思,而為了能主動地從各種渠道汲取信息,就會充分利用各種資源.,這在客觀上會協(xié)助教師養(yǎng)成反思的習慣和態(tài)度,提高反思的能力,并通過不斷反思形成愈來愈豐富的專業(yè)知識.

  反思渠道:(由教導處安排)

  (1)集體備課(備課組活動)

  (2).教學研究(教研組活動、經(jīng)驗交流會、評課、說課、教學觀摩等)

  (3).問題會診(案例分析、專題研討等)

  (4).理論引領(lǐng)(講座、報告、外出學習、教師與專家對話等)

  在觀念的碰撞和交流中達成新的共識,在實踐與摸索中找到解決問題的途徑。

  3、以教師發(fā)展的.規(guī)律為依據(jù):

  教師培訓應以尊重教師的主體性、感受和需要為前提,幫助教師樹立自我發(fā)展的責任意識和觀念。一方面我們要形成長期的培訓規(guī)劃,另一方面我們應根據(jù)教師階段性需要給予教師適時適當?shù)脑。為此本學期我們將根據(jù)青年教師考核需要和實際需求,主要培訓:

  (1)“如何寫教學反思”,幫助教師學會反思。

  (2)“如何撰寫心理活動課教案”,并以此為著眼點進行“主題班團活動課”展示活動,以評促改,幫助教師更新和樹立新的教育教學觀念。

  (3)開展課件制作評比活動,為此,本學期將開展“課件說課”比賽。這一活動最終會促進教研活動的有效性,促進教師專業(yè)的發(fā)展。

  3.以學校實際發(fā)展需要為本位.

  教師培訓一方面是為了教師的發(fā)展,另一方面應立足于促進學校的改善和發(fā)展,應盡量配合學校發(fā)展的需要,解決學校發(fā)展所面臨的實際問題。為此,本學期我們將繼續(xù)引導和要求教師學習新課改的理念,積極參與課改實踐活動,要求所有課任教師積極撰寫課改實踐的心得體會、教學反思等。

  四、計劃安排:

  第一周:學習新教育法

  第三周:遠程教育講座,課件制作

  第五周:閱讀課教學方法研究

  第七周:如何撰寫心理活動課教案

  第九周:實驗課研究活動

  第十一周:如何進行考試與質(zhì)量分析

  第十三周:中考質(zhì)量分析

  第十五周:復習課上課研討

  第十七周:教學反思

培訓計劃方案 篇4

  一、總體要求

  為加快推進經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),以就業(yè)促和諧,進一步推動創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作,以激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力,促進市場主體發(fā)展為重點,強化創(chuàng)業(yè)培訓,大力培訓一批有創(chuàng)業(yè)愿望和初創(chuàng)業(yè)者,為經(jīng)濟加快發(fā)展做出新的貢獻。

  二、培訓對象及工作目標

  轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村勞動力、在校中學生均列入培訓范圍。

  完成創(chuàng)業(yè)意識培訓500人,創(chuàng)業(yè)能力培訓300人。

  三、工作措施

  (一)職責分工

  區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組辦公室負責創(chuàng)業(yè)培訓的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

  格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處負責組織城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村勞動力參加創(chuàng)業(yè)培訓。

  區(qū)教育局負責組織在校中學生參加創(chuàng)業(yè)意識培訓。

  區(qū)工商局負責組織本年新增創(chuàng)業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓。

  區(qū)就業(yè)局負責創(chuàng)業(yè)培訓工作的'具體實施,對全區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓工作進行細致規(guī)劃,著力解決創(chuàng)業(yè)培訓過程中出現(xiàn)的主要問題。

 。ǘ﹦訂T招收學員

  格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處、區(qū)工商局、區(qū)教育局要認真做好創(chuàng)業(yè)培訓宣傳工作,積極動員和推薦符合條件的人員參加創(chuàng)業(yè)培訓。把好報名人員初選關(guān),做好培訓意向分類統(tǒng)計,并在每季度初上報就業(yè)局匯總,以便確定培訓項目,聯(lián)系培訓專家和培訓基地。

 。ㄈ┙(chuàng)業(yè)培訓服務團隊

  市定點培訓學校加強與街辦、社區(qū)及相關(guān)部門聯(lián)系,密切協(xié)作,做好創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)后續(xù)跟蹤服務工作。

  四、目標考核

  各相關(guān)部門和責任單位要按規(guī)定將創(chuàng)業(yè)培訓工作統(tǒng)計報表和總結(jié)上報至區(qū)創(chuàng)建辦,年底區(qū)創(chuàng)建辦將對照工作目標完成情況對各單位進行年度目標考核,并將考核內(nèi)容納入各相關(guān)部門(單位)績效考核項目中。

培訓計劃方案 篇5

  農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的實施,給我們的教育改革和發(fā)展帶來巨大的變革。同時,如何運用好遠程教育設(shè)備,給每一個農(nóng)村學校教師提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。能否用好遠程教育設(shè)備和資源,很大程度上取決于教師的綜合素質(zhì),取決于教師對設(shè)備運用的技能和掌握程度。根據(jù)國家三部委《關(guān)于實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工作試點工作方案》,為使我校教師盡快提高適應新形勢、新環(huán)境的能力,需要在我校教師中全面開展“遠程教育設(shè)備與學科教學的整合”的專項培訓。為加強對培訓工作的指導,特制定本方案。

  一、 提高認識,加強組織管理

  遠程教育培訓工作,是一項集專業(yè)性與業(yè)務性于一體的工作,集成度高,綜合性強。為加強此項工作的.管理,確保我校遠程教育師資培訓工作的正規(guī)化、規(guī)范化,成立了保沙中學現(xiàn)代遠程教育領(lǐng)導小組,采取必要的措施,建立完善、有效的培訓檢查、考核、評定制度,保證培訓質(zhì)量。

  二、 培訓模式:

  1、全體集中培訓;

  2、按教研組分組培訓;

  3、小組相互合作,相互幫扶。

  三、 培訓目標

  通過不同層面的培訓,學校領(lǐng)導和教師,應了解施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程試點工作的目的意義,骨干教師能在學校承擔示范、公開教學的任務。全體教師必須掌握計算機和Internet的基礎(chǔ)知識,能熟練運用遠程教育資源,資源的二次開發(fā)。提高現(xiàn)代教育技術(shù)與學科課程整合的素質(zhì),具有研究探索與遠程教育相適應的教育教學方法以及教育資源的建設(shè)應用能力。

  四、 培訓內(nèi)容

  培訓工作分“基礎(chǔ)知識”和“綜合利用”兩個階段進行,“基礎(chǔ)知識”部分配合中小學繼教《信息技術(shù)》培訓工作,利用光盤及課件在全體教師中開展。培訓Windows系統(tǒng)基礎(chǔ)知識、Office系列軟件含word、excel及powerpoint,常規(guī)電教媒體的使用技術(shù)。“綜合利用”的培訓是在“基礎(chǔ)知識”培訓的基礎(chǔ)上展開,主要學習多媒體課件的開發(fā)、制作與應用。根據(jù)培訓對象,靈活變動,如一般任課教師可以不對excel知識進行要求,而對班主任則要有一定的要求;對50歲以上教師不要求制作開發(fā)、制作課件,只需能利用我校農(nóng)遠資源網(wǎng)及網(wǎng)臺的資源或使用其他教師優(yōu)秀課件。

  五、 培訓時間及任務

  利用周三下午第七節(jié)課例會期間、周六及周日靈活安排。

  六、培訓、考核方式

  學校組織校級培訓,分項目進行,培訓結(jié)束后,進行評價并登記建檔。

  七、 培訓對象

培訓計劃方案 篇6

  本學期學校新進5位新教師加一位選調(diào)教師,為了幫助新教師盡快適應和勝任本職工作,根據(jù)學校教學總體規(guī)劃和要求,特制定本學年“師徒結(jié)對”工作方案。

  一、培養(yǎng)目標

  對青年教師的總體培養(yǎng)目標是:一年基本規(guī)范,二年站穩(wěn)講臺,三年形成特色。要求需用較短的時間了解學校教育教學的基本情況和要求,盡快熟悉所教年級學科教學內(nèi)容,掌握備課、書寫教案等。擔任班主任的青年教師,在指導老師的幫助下,掌握管理好班級的工作方法。

  二、具體要求

  1、導師職責

  (1)指導幫帶教師制定為期三年的成長計劃;指導幫帶教師制訂學期教學計劃。

  (2)每月幫助幫帶教師備課至少1次,提高其分析、處理教材和分析、教育學生的能力,每月檢查幫帶教師備課1次,并提出建議,記錄下來。

 。3)一學期至少聽徒弟課10節(jié),并進行評析、指導,提高其課堂教學能力。

 。4)每學期指導徒弟至少上一堂組內(nèi)或校內(nèi)匯報課。

 。5)每學期幫助幫帶教師寫1篇教育教學論文,1篇教育教學案例。

  (6)鼓勵、指導、幫助幫帶教師積極參加各級各類競賽活動,以得到更多的鍛煉和提高。

  2、“幫帶教師”職責

 。1)在指導教師的幫助下,對自身的教學情況和業(yè)務水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。每學期與師傅一起認真制定自己的成長計劃。

 。2)每月向指導教師提供教案1次,請導師指導備課方法,提高備課能力。

 。3)主動聽指導教師的課或組內(nèi)老師的課,每周至少2節(jié),聽課要認真記錄,并寫出體會。

 。5)根據(jù)自身實際和專業(yè)發(fā)展的需要,制訂好讀書計劃,每月做讀書筆記2篇,每學期寫閱讀體會(讀后感)1篇。

 。6)在指導教師的指導下,每學年寫1篇質(zhì)量較高的教育教學論文,1篇教育教學案例,提高教學研究水平和論文寫作能力。

 。7)在指導教師的`指導下,積極參加各級各類競賽活動。

 。8)每學期撰寫1篇結(jié)對活動小結(jié),談自己的收獲和今后努力的方向。

  三、師徒結(jié)對安排

  師傅 徒弟 學科 年級

  四、學校評價考核:

  1、材料上交:每月,師徒都要上交聽評課記錄到負責老師處檢查。幫帶教師要上交一篇案例,一本成長記錄,一份拜師小結(jié)。

  2、結(jié)對效果:主要看教育教學工作的實績。幫帶教師在被指導期間,是否有各類發(fā)表或獲獎的;各類公開課是否獲得好評;所帶班級的班風如何;工作方式是否有所改進等等。

  3、對履行職責的指導老師在學校的績效考核中適當進行獎勵。

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