學(xué)生會(huì)工作失誤檢討書

　　在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了問題或過錯(cuò)后，往往要寫檢討書來自我反思，我們?cè)趯憴z討書的時(shí)候要注意語言的得體性。什么樣的檢討書才是好的檢討書呢？以下是小編精心整理的學(xué)生會(huì)工作失誤檢討書，希望對(duì)大家有所幫助。

學(xué)生會(huì)工作失誤檢討書1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　作為xx組件技術(shù)部的一名技術(shù)主管，我在工作過程中嚴(yán)重失職，在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯(cuò)誤的鋁合金邊框代碼，造成交付給客戶的組件邊無法安裝，給公司信譽(yù)造成了無法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻反省和自查。

　　由于我的工作崗位關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否，長期以來對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散，無視公司的審批報(bào)告流程，最終導(dǎo)致這次嚴(yán)重的質(zhì)量事故發(fā)生，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，也損害了公司的信譽(yù)。通過這件事，暴露出我個(gè)人存在嚴(yán)重的工作松懈問題，以及工作態(tài)度不端正，做事情不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)炔涣脊ぷ髯黠L(fēng)。為杜絕今后再犯同樣的錯(cuò)誤，以此次檢討為契機(jī)，深入審視和糾正自身工作中存在的問題：

　　首先，我作為部門文件的管理者，對(duì)于部門文件的管理不嚴(yán)謹(jǐn)，文件沒有固定的存放地點(diǎn)，通常是誰想看文件誰拿去看，看完就隨手一扔，每當(dāng)遇到問題想要翻閱時(shí)卻找不到文件在哪。本次事故就是一個(gè)深刻的教訓(xùn)，由于文件是10月份下發(fā)而添加錯(cuò)誤邊框的訂單是11月的生產(chǎn)訂單，在核對(duì)物料編碼時(shí)沒有查找相關(guān)的'工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個(gè)重要原因。

　　其次是認(rèn)識(shí)上的問題，總是認(rèn)為自己是文件的發(fā)放者，而別人才是文件的執(zhí)行者，通常是一掃而過，只理解了文件的表面內(nèi)容，而忽略了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中，由于之前閱讀文件是草草掠過，導(dǎo)致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個(gè)組件，但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼，正確的代碼應(yīng)該為m510103，而自己卻添加了錯(cuò)誤的代碼m510110。

　　第三是態(tài)度上的問題，由于平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作十分信任，因此自己經(jīng)常不按照規(guī)定的流程開展工作，私自做決定，私自更改物料。如果此次添加物料代碼時(shí)先向部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示，就可以避免錯(cuò)誤的物料代碼被使用，從而也就不會(huì)造成如此嚴(yán)重的后果。

　　為了杜絕今后再次出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤，我將從以下幾個(gè)方面來糾正和預(yù)防：

　　第一，嚴(yán)格落實(shí)物料添加的審批流程，在每次添加或者變更物料時(shí)，都隨限額單附加一份物料變更通知單，如附件一所示。在該通知單中詳細(xì)寫明變更或者添加的物料名稱及物料代碼，然后交由部門主管審核批準(zhǔn)，再交由各相關(guān)部門會(huì)簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相關(guān)部門。

　　第二，在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)量，孔間距的檢驗(yàn)要求，如附件二所示。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時(shí)都使用此三檢卡對(duì)物料進(jìn)行確認(rèn)。并在每次生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備文件(工藝聯(lián)絡(luò)書-訂單生產(chǎn)注意事項(xiàng))中加入邊框孔距示意圖，作為裝框工段三檢卡確認(rèn)以及巡檢、外觀檢驗(yàn)的檢查確認(rèn)的依據(jù)。

　　第三，規(guī)范部門文件的管理，每一份新發(fā)放的文件都傳閱給相關(guān)人員進(jìn)行閱讀并簽字，閱讀完后統(tǒng)一存檔保管，并做好文件目錄和收發(fā)臺(tái)賬，方便隨時(shí)查閱。

　　通過這件事我重新反思了自己做人、做事的態(tài)度，感悟到：做人要專注，做事也要專注。做事情不專注，就無法清楚的把握細(xì)節(jié)，就一定無法把事情做得圓滿。從今天起對(duì)自己嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅自身工作態(tài)度，強(qiáng)化自身崗位責(zé)任感，克服思想渙散等壞毛病，不能再容忍任何的馬虎和“差不多“心里，銘記自身工作的重要性，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，以加倍努力的工作來彌補(bǔ)自己所犯的錯(cuò)誤。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：XXX

　　20xx年XX月XX日

學(xué)生會(huì)工作失誤檢討書2

尊敬的會(huì)長：

　　你好！

　　我是xxx，作為學(xué)生會(huì)的一員，我在處理學(xué)生會(huì)的一些事情的時(shí)候出了失誤，我對(duì)我在自己工作上出現(xiàn)了問題的事情表示深深的抱歉，是我不夠注意才會(huì)造成的，在此向您你對(duì)這件事檢討。

　　這次我們會(huì)里需要配合學(xué)校組織一次比較大的活動(dòng)，我作為學(xué)生會(huì)宣傳部的成員，我被分配作為這次活動(dòng)制作宣傳海報(bào)的人，但是我在制作海報(bào)的時(shí)候，因?yàn)闆]有注意會(huì)長你發(fā)過來的要求，直接按照自己的要求去制作的，結(jié)果，當(dāng)我自己覺得做好很好的時(shí)候，我把海報(bào)的稿件發(fā)給你審閱的時(shí)候，才知道自己沒有去按照整個(gè)活動(dòng)的要求去做，海報(bào)的主題也被我弄錯(cuò)了，內(nèi)容更是與活動(dòng)不符，這讓你發(fā)了很大的脾氣，而我在去回頭看你給我發(fā)的海報(bào)制作要求原件時(shí)，我才知是自己犯了一個(gè)大錯(cuò)，竟然自以為是的做成了另外一個(gè)活動(dòng)的海報(bào)，這樣的'錯(cuò)出在我這種老成員身上，也是很難原諒的了。

　　事后我對(duì)自己制作這次活動(dòng)海報(bào)的事情做了反省，我明白是我對(duì)這次活動(dòng)還不夠重視，對(duì)活動(dòng)的宣傳也沒有很重視，因此在制作的過程中，才會(huì)忽略了整個(gè)活動(dòng)的注意事項(xiàng)，做事不夠沉穩(wěn)。這次活動(dòng)是學(xué)校要求要去組織的，我們作為這次的活動(dòng)的組織者，竟然在宣傳這里出了問題，這于活動(dòng)開展是不利的。因?yàn)榛顒?dòng)就是為學(xué)校的學(xué)生而準(zhǔn)備的，如果活動(dòng)宣傳度不夠，就沒有很多人去參加，那活動(dòng)舉辦的意義也就沒有了。我深知自己這次的宣傳海報(bào)的制作出現(xiàn)這樣打的問題，肯定會(huì)耽誤整個(gè)活動(dòng)的一個(gè)進(jìn)度，我也知道自己不能辯解什么，畢竟我作為海報(bào)的負(fù)責(zé)人，出了這樣的錯(cuò)，是自己的責(zé)任，那我就要去承接這個(gè)責(zé)任。

　　我希望會(huì)長能夠再給我個(gè)機(jī)會(huì)，我一定在努力把新的海報(bào)制作出來，努力達(dá)到你要的效果，爭取第一次就能定稿。我相信我可以趕制出來，我有足夠的經(jīng)驗(yàn)，也希望你相信我，我不會(huì)讓會(huì)長失望的。我造成的失誤我會(huì)一力承擔(dān)，絕不會(huì)去逃避，這是我的工作，學(xué)生會(huì)給了我鍛煉的機(jī)會(huì)，那我就一定去做珍惜。工作上的失誤已經(jīng)造成，只希望盡量彌補(bǔ)，望會(huì)長原諒我，以后不會(huì)在工作上有失誤了，會(huì)做好自己宣傳部的工作的。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

學(xué)生會(huì)工作失誤檢討書3

　　就最近一段時(shí)間學(xué)生會(huì)事情開展與方針完成環(huán)境，呈現(xiàn)的許很多多問題，我作為剛剛上任的學(xué)校團(tuán)總支助理有著不行推卸之責(zé)，尤其是在組織學(xué)生投票的專項(xiàng)任務(wù)傍邊，我個(gè)人在事情上存有作風(fēng)不敷扎實(shí)、事情進(jìn)展遲鈍、實(shí)施舉措不到位另有責(zé)任心和執(zhí)行力差的問題，沒有能夠很是好的執(zhí)行同時(shí)完成上級(jí)交代的任務(wù)，有愧于會(huì)長的信任，我認(rèn)認(rèn)真真的反思，深刻自我分解，為自身的行為感傷深深的內(nèi)疚和反悔，在此，我謹(jǐn)向會(huì)長做出深刻的自我檢討。同時(shí)默示我對(duì)此刻學(xué)生會(huì)事情傍邊存有問題的反思與總結(jié)功效向會(huì)長做出導(dǎo)匯報(bào)，具體如下：

　　1、有些部分的勾當(dāng)打算執(zhí)行力度不強(qiáng)，勾當(dāng)策劃未做到盡善盡美，勾當(dāng)策劃傍邊缺少須要的應(yīng)急部分，造成沒有步伐有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。這主要表此刻策劃可行性差或者是考慮不周等。

　　2、為數(shù)不多的學(xué)生會(huì)干部事情效率不高，動(dòng)作遲鈍，通知一件之工作星期一前完成，到了星期五依然沒有功效。除此之外，就算是完成，完成的質(zhì)量也不盡如人意，沒有步伐到達(dá)預(yù)期的方針。

　　3、為數(shù)不多的學(xué)生會(huì)干部未變化好角色，事情傍邊態(tài)度懶散，缺乏足夠的事情積極性，事情責(zé)任心不足，，每到期末或是換屆前后等非凡時(shí)期總是會(huì)有部分的學(xué)生干部，放松對(duì)付自身的要求，想著沒有幾天就會(huì)放假或是分開學(xué)生會(huì)了，沒有須要過于認(rèn)真、過于努力了，導(dǎo)致學(xué)生事情難以進(jìn)行與呈現(xiàn)斷層。

　　4、勾當(dāng)傍邊，各個(gè)部門之間相同存有障礙，沒有步伐彼此之間正確理解對(duì)方的意圖與想法。導(dǎo)致理解呈現(xiàn)偏差，進(jìn)而對(duì)付事情效率造成不良影響。

　　5、有部分的勾當(dāng)開展較為的混亂，事先籌備不敷充實(shí)，無法具體的責(zé)任到人。主要暗示在呈現(xiàn)問題，沒有步伐找到相關(guān)的責(zé)任人人，互相推卸責(zé)任等等。

　　6、少數(shù)的部門內(nèi)部缺乏足夠的團(tuán)結(jié)，除此之外各個(gè)部門間也有待增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，各部門要和主席團(tuán)連結(jié)一致。

　　7、學(xué)生會(huì)和班級(jí)班委會(huì)缺乏足夠的.相同、服務(wù)

　　8、部門辦事事情手段有待提高，正副部長事情流程不明確，沒有有效的指導(dǎo)與鍛煉。

　　上述這樣的一些問題，我認(rèn)為是我們新一屆學(xué)生會(huì)在下一個(gè)事情時(shí)期傍邊必然正視與迫切辦理的，我將會(huì)與主席團(tuán)一同商議討論，積極尋求辦理要領(lǐng)，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)干部的“八個(gè)意識(shí)”，深入的反思、總結(jié)、提高與進(jìn)步。更好一步提升學(xué)生會(huì)隊(duì)伍的事情力、凝聚力，切切實(shí)實(shí)的履行學(xué)生干部應(yīng)盡之職責(zé)，更好的為學(xué)校的師生服務(wù)。

學(xué)生會(huì)工作失誤檢討書4

尊敬的會(huì)長：

　　您好!

　　事發(fā)后，不能心平氣和地面對(duì)錯(cuò)誤，有逃避的心理。一開始，就想著把很多問題推給別人，而不能立刻想著先從自己身上找原因。為什么不能心平氣和呢，因?yàn)槭恰褒}齪的面子”在作怪，還強(qiáng)裝出一副“此事與己無干”的樣子，對(duì)事情展開一番“與己無干”的耍賴分析!每每想起當(dāng)時(shí)的嘴臉，心中甚是羞愧。

　　就最近一段時(shí)間學(xué)生會(huì)工作開展與目標(biāo)完成情況，出現(xiàn)的許許多多問題，我作為剛剛上任的學(xué)校團(tuán)總支助理有著不可推卸之責(zé)，尤其是在組織學(xué)生投票的專項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中，我個(gè)人在工作上存有作風(fēng)不夠扎實(shí)、工作進(jìn)展緩慢、實(shí)施措施不到位還有責(zé)任心和執(zhí)行力差的問題，沒有能夠非常好的執(zhí)行同時(shí)完成上級(jí)交代的任務(wù)，有愧于會(huì)長的信任，我認(rèn)認(rèn)真真的反思，深刻自我剖析，為自身的行為感到深深的慚愧和后悔，在此，我謹(jǐn)向會(huì)長做出深刻的自我檢討。同時(shí)表示我對(duì)現(xiàn)在學(xué)生會(huì)工作當(dāng)中存有問題的反思與總結(jié)結(jié)果向會(huì)長做出導(dǎo)匯報(bào)，具體如下：

　　為數(shù)不多的學(xué)生會(huì)干部未轉(zhuǎn)變好角色，工作當(dāng)中態(tài)度懶散，缺乏足夠的工作積極性，工作責(zé)任心不足，每到期末或是換屆前后等特殊時(shí)期總是會(huì)有部分的學(xué)生干部，放松對(duì)于自身的要求，想著沒有幾天就會(huì)放假或是離開學(xué)生會(huì)了，沒有必要過于認(rèn)真、過于努力了，導(dǎo)致學(xué)生工作難以進(jìn)行與出現(xiàn)斷層。

　　1、有些部分的活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行力度不強(qiáng)，活動(dòng)策劃未做到盡善盡美，活動(dòng)策劃當(dāng)中缺少必要的應(yīng)急部分，造成沒有辦法有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。這主要體現(xiàn)在策劃可行性差或者是考慮不周等。

　　2、為數(shù)不多的學(xué)生會(huì)干部工作效率不高，行動(dòng)緩慢，通知一件之事情星期一前完成，到了星期五依然沒有結(jié)果。除此之外，就算是完成，完成的質(zhì)量也不盡如人意，沒有辦法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

　　3、為數(shù)不多的學(xué)生會(huì)干部未轉(zhuǎn)變好角色，工作當(dāng)中態(tài)度懶散，缺乏足夠的工作積極性，工作責(zé)任心不足，每到期末或是換屆前后等特殊時(shí)期總是會(huì)有部分的學(xué)生干部，放松對(duì)于自身的要求，想著沒有幾天就會(huì)放假或是離開學(xué)生會(huì)了，沒有必要過于認(rèn)真、過于努力了，導(dǎo)致學(xué)生工作難以進(jìn)行與出現(xiàn)斷層。

　　4、活動(dòng)當(dāng)中，各個(gè)部門之間溝通存有障礙，沒有辦法相互之間正確理解對(duì)方的意圖與想法。導(dǎo)致理解出現(xiàn)偏差，進(jìn)而對(duì)于工作效率造成不良影響。

　　5、有部分的活動(dòng)開展較為的混亂，事先準(zhǔn)備不夠充分，無法具體的責(zé)任到人。主要表現(xiàn)在出現(xiàn)問題，沒有辦法找到相關(guān)的責(zé)任人人，彼此推卸責(zé)任等等。

　　思想認(rèn)識(shí)不到位。本人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)以來，尤其是調(diào)任清源鎮(zhèn)黨委書記以來，由于多方面的原因，對(duì)單位財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)不足，沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，在全國上下全面整頓治理“小金庫”嚴(yán)重形勢(shì)下，自己認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是行政職能，是政府鎮(zhèn)長的份內(nèi)工作，不便過問，沒有在思想認(rèn)識(shí)上引起高度重視，在單位財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。同時(shí)，由于自身財(cái)務(wù)管理知識(shí)缺乏，存在不足的地方。

　　6、少數(shù)的部門內(nèi)部缺乏足夠的團(tuán)結(jié)，除此之外各個(gè)部門間也有待增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，各部門要和主席團(tuán)保持一致。

　　而我卻在任職期間對(duì)于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測(cè)和監(jiān)管，以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的'情況下私自圈地建房，給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩

　　7、學(xué)生會(huì)和班級(jí)班委會(huì)缺乏足夠的溝通、服務(wù)

　　一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對(duì)全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。

　　8、部門干事工作能力有待提高，正副部長工作流程不明確，沒有有效的指導(dǎo)與鍛煉。

　　此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時(shí)把工作落實(shí)好、做好呢?同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣、不文明表現(xiàn)，我們工作的提高將無從談起，服務(wù)也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。

　　上述這樣的一些問題，我認(rèn)為是我們新一屆學(xué)生會(huì)在下一個(gè)工作時(shí)期當(dāng)中一定正視與迫切解決的，我將會(huì)與主席團(tuán)一同商議討論，積極尋求解決方法，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)干部的“八個(gè)意識(shí)”，深入的反思、總結(jié)、提高與進(jìn)步。更好一步提升學(xué)生會(huì)隊(duì)伍的工作力、凝聚力，切切實(shí)實(shí)的履行學(xué)生干部應(yīng)盡之職責(zé)，更好的為學(xué)校的師生服務(wù)。

　　希望領(lǐng)導(dǎo)放心。

　　論組等方式與其他幾位副部長周知;以后我個(gè)人的工作、集體的工作完成之后，會(huì)在群或者討論組里與大家共同商討工作結(jié)果，與大家一起尋找紕漏之處，并將工作修正到大家都認(rèn)為合適為止。并非我個(gè)人的工作，一定會(huì)提前與參與工作其他部分的成員溝通、并且多次溝通，促使大家工作盡快、盡美地完成。

　　學(xué)生：xxx