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微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計劃書
微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計劃書1
一、創(chuàng)業(yè)者的情況
基本情況：
姓名：
性別：
出生年月：
家�。�
屬XXX人員。
創(chuàng)業(yè)及
工作
經(jīng)歷：
教育及培訓經(jīng)歷：
二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況
基本情況：
企業(yè)名稱：
準企業(yè)組織形式：□個人獨資企業(yè)
企業(yè)類型：
□ 生產(chǎn)制造
□ 出資情況：（略）
三、產(chǎn)品（服務）介紹
產(chǎn)品（服務）名稱及概念：服務名稱：建筑勞務。概念：從事建筑勞務分包的勞務企業(yè)，承攬建筑勞務的建筑施工。
性能及特色：招聘人員容易，服務即時。堅持“以人為本，誠信為先，安全第一，質量為上”的宗旨。
質量控制：
對員工進行
職業(yè)
道德和技術培訓，接受技術指導和質量監(jiān)督，聘請具有專業(yè)工程技術證書或實踐豐富的`施工人員指導施工。
四、市場分析
目標客戶描述：
市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢：
本鎮(zhèn)有幾家做這個行業(yè)的，因為人們的需求，未來市場是越來越大。
競爭對手及分析：
優(yōu)勢和劣勢
自身優(yōu)勢分析：
五、市場營銷
經(jīng)營地址：
直到門牌號
選擇該地址的主要原因：
房租便宜、交通方便、離家近
銷售方式：
將產(chǎn)品或服務銷售或提供供給：□最終消費者□零售商□批發(fā)商
選擇該銷售方式的原因：
獲得較多的利潤（最終消費者）
量大，薄利多銷（零、批），保證現(xiàn)金流
促銷策劃：
人員推銷：派推銷員（業(yè)務員）上門服務、上門宣傳。
廣告投放：發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌、電視、雜志、燈箱
價格策略：采用成本加價法和競爭比較法來定價。開業(yè)初期，進行打折（贈送禮品、買一送一、送金卡等）促銷活動。
銷售渠道的拓展：聯(lián)系一些大企業(yè)作為長期客戶并拓展到市外；
發(fā)展區(qū)縣代理商；
六、人力資源
規(guī)劃
企業(yè)人員的組成：
業(yè)主1人，工人X人（其中技術員X人，服務員X人，收銀員X人，業(yè)務員X人等）
員工工資：業(yè)主工資XXXX元/月，工人平均工資XXXX元/月。
員工的培訓：
�。�1）每月對員工進行專業(yè)技術培訓、安全培訓、服務
禮儀培訓
�。�2）定期對員工進行思想觀念的培訓
�。�3）不定期對員工進行相關培訓。
勞動保障：
按照勞動合同法，給員工辦理社保。
七、固定資產(chǎn)情況
辦公及生產(chǎn)服務工具和設備：（略）
八、財務計劃
資源來源：自籌資金、政府補貼、小額貸款
投資資金和資本金補助資金的使用計劃：
購買固定資產(chǎn)XXXX元，其余用于流動資金
企業(yè)辦理行政許可的種類及預計費用：
工商營業(yè)執(zhí)照免費、稅務登記證免費、組織機構代碼證148元。
貸款計劃：
暫無。
經(jīng)營收益的預測：今年第四季度盈虧平衡、明年一季度收益 萬元、二季度收益 萬元、三季度收益 萬元。
九、企業(yè)管理制度的建立
內(nèi)部管理：
�。�1）建立企業(yè)相關制度（如考勤制度、財務制度等）并上墻
（2）派專人負責內(nèi)部管理
合同管理：
�。�1）嚴格按照貴州省勞動合同范本給簽訂勞動合同
�。�2）相關企業(yè)合同（如購貨合同、銷貨合同等）規(guī)范化，復雜的請律師審定。
�。�3）合同由專人管理
風險控制：
�。�1）多發(fā)展固定客戶，使企業(yè)有一客的固定收入，降低風險
�。�2）固定資產(chǎn)能租則租，能借則借，能買二手買二手，降低投資風險
�。�3）給員工購買保險。減輕企業(yè)負擔，降低風險
�。�4）通過勞務派遣公司招一般員工，降低企業(yè)用工風險
�。�5）給企業(yè)辦商業(yè)保險（如財產(chǎn)保險、雇主責任險等），降低企業(yè)風險。
微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計劃書2
業(yè)主姓名：身份證上的名字
企業(yè)名稱：已核定名稱或未核定的(擬定)投資項目：（電子商務服務項目）
企業(yè)地址：企業(yè)主要地址(區(qū)（縣）街道號
郵政編碼：
電 話：
傳 真：
電子郵箱：
日 期： 年 月 日
重慶工商行政管理干部學校 制
一、 創(chuàng)業(yè)者的情況
�。ㄒ唬┗厩闆r：（姓名、性別、年齡、身份證號、學歷、人員類別）
姓名，性別，年齡，身份證號，學歷，人員類別（是哪一類人員？）
XX年X月---XX年X月在X單位工作。
�。ㄈ┰略赬讀書（最高學歷必須寫）；以及參加本次培訓：參加微型企業(yè)
創(chuàng)業(yè)培訓情況，如20xx年5月20日至5月24日在重慶市工商干校
參加微企創(chuàng)業(yè)培訓。
二、 擬創(chuàng)辦企業(yè)情況
�。ㄆ髽I(yè)名稱、注冊資金、經(jīng)營地址、經(jīng)營范圍等等。預計招用員工X人（不包括老板），一起共同創(chuàng)業(yè)（發(fā)展）。
�。ǘ┢髽I(yè)組織形式：□個人獨資企業(yè) □合伙企業(yè) □有限責任公司
�。ㄈ┢髽I(yè)類型：□貿(mào)易行業(yè) □服務行業(yè) □加工制造業(yè) □農(nóng)林牧漁業(yè)
�。ㄋ模┩顿Y項目的類別：□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)□文化創(chuàng)意□信息技術□其他
三、企業(yè)構思概述
�。ㄒ唬┨峁┑漠a(chǎn)品（或服務）名稱及概念:電子商務服務，指向從事電子商務事業(yè)的企業(yè)、單位或個人提供包括電子商務平臺建設、電子商務平臺推廣、品牌形象塑造、網(wǎng)絡市場營銷等一系列服務。
�。ǘ┊a(chǎn)品（或服務）性能及特色：富頓電子商務服務屬國內(nèi)首家以電子商務服務為核心的服務項目，其主控核心服務團隊由具備多年電子商務平臺經(jīng)營及市場營銷管理經(jīng)驗的專業(yè)人士組成，對電子商務行為的重點非常清楚，同時對市場營銷的把控更加得心應手。
（三）向誰提供產(chǎn)品或服務：富頓電子商務服務主要是為全國范圍內(nèi)從事電子商務事業(yè)的企業(yè)、事業(yè)單位、家庭、個人、組織、機關等客戶提供服務。
四、市場分析
�。ㄒ唬┦袌霈F(xiàn)狀及發(fā)展趨勢：電子商務服務概念，在國內(nèi)尚屬首創(chuàng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，商務逐漸線上化成為大趨勢，加之電子商務門檻低的特性，不論是大型企業(yè)還是個體商販，都會逐漸加入電子商務的浪潮之中，而電子商務服務本著為電子商務事業(yè)服務的共贏理念，其市場前景非常廣闊。
�。ǘ└偁帉κ址治觯号c電子商務服務具有類似性質的服務目前較少，主要以淘寶店鋪或者小型工作室的形式存在于網(wǎng)絡之中，雖然其服務成本較低，但并未形成行業(yè)標準，服務質量良莠不齊，收費高低有別，多數(shù)淘寶店鋪或小型工作室由于底子薄、經(jīng)驗少、團隊非專業(yè)，處于朝不保夕的狀態(tài)，隨時都會從市場上消失。
�。ㄈ┳陨韮�(yōu)勢分析：富頓電子商務服務，由電子商務行業(yè)資深
人士把控，其團隊核心成員均具有電子商務行業(yè)從業(yè)5年以上的經(jīng)驗。在電子商務行為的.把控和行業(yè)人才、人脈的積累上無人能出其右。通過在電子商務領域長期的摸爬滾打和出色的管理理念，打造了富頓高素質的服務團隊，并為客戶輸出高質量的電子商務服務。
五、市場營銷
（一）選擇該經(jīng)營地址的主要原因：交通方便、本行業(yè)市場氛圍濃重、相關人才儲備豐富。
�。ǘ┊a(chǎn)品（服務）銷售（提供）對象：□最終消費者□零售商□批發(fā)商
（三）怎樣控制產(chǎn)品（服務）質量：1、嚴格控制服務流程，保證服務質量； 2、專業(yè)高素質團隊操作，保證服務水平。3、資深電商人士指導，保證品質。
�。ㄋ模﹥r格策略
擬定本企業(yè)銷售價格定位及原因：采用成本加價法和競爭比較價格法來定價。開業(yè)初期，進行服務項目的配送（隨服務項目配送增值服務）的促銷活動。
六、人員組織
（一）人員組成人（員工）X人（其中會計1人、技術員X人，服務員X人，出納
�。ǘ﹩T工工資（各崗位的工資額度及月總額）:
�。ㄈ﹦趧颖Ｕ希�
七、固定資產(chǎn)
八、資金管理
（一）資金來源：
�。ǘ┩顿Y資金和資本金補助資金使用計劃：（從固定資產(chǎn)投
�。ㄈ┵J款計劃： 資和流動資金兩個方面闡述，流動資金分為三個月或六個月）
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