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保安部增加安保人員申請書模板
保安部增加安保人員申請書模板1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
為更好地落實市、縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和部署要求,加強學(xué)校保衛(wèi)隊伍建設(shè),構(gòu)建和諧平安校園,確保師生在一個安全有序的`環(huán)境中學(xué)習(xí)、工作和生活,根據(jù)我校實際情況,需聘請保安二名。實行24小時值班制,1000/月/人元。但因我校義保經(jīng)費資金有限,特申請保安人員經(jīng)費24000元。
上述報告,請領(lǐng)導(dǎo)研究審批。
***中心校
20xx年11月7日
保安部增加安保人員申請書模板2
為確保公司財產(chǎn)不受侵害,確保公司各項工作順利進(jìn)行,防止冬季盜竊行為的發(fā)生,根據(jù)我公司實際情況,特做如下安排:
公司現(xiàn)有保安人員玖人,嚴(yán)重缺員,難以完成公司交給的各項保安工作任務(wù),故需增加保安人員6~7名,充實保安隊伍,以便更好的`完成保安工作任務(wù),特請示公司請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
注:保安人員準(zhǔn)備從外地招收
20xx年10月29日
保安科
保安部增加安保人員申請書模板3
目前服務(wù)保障科下屬隊員共37人(本院院警隊21人,外請赤崗派出所保安員16人)具體崗位分布為:
1、值班分隊長1人,負(fù)責(zé)日常院警隊的工作和調(diào)配,處理相關(guān)事宜。
2、生活區(qū)門崗1人,巡邏崗1名,(3個班6人)負(fù)責(zé)生活區(qū)門崗及巡邏工作。
3、應(yīng)急大樓巡邏崗1人(3個班3人),主要負(fù)責(zé)應(yīng)急大樓一帶區(qū)域巡邏。
4、應(yīng)急大樓監(jiān)控室1人(3個班3人),主要監(jiān)控應(yīng)急大樓病區(qū)樓層工作。
5、住院大樓1人(3個班3人),主要負(fù)責(zé)住院大樓一帶區(qū)域巡邏。
6、門診大樓1人(3個班3人),主要負(fù)責(zé)門診大樓的巡邏。
7、成癮醫(yī)學(xué)科1人(3個班3人),主要協(xié)助成癮醫(yī)學(xué)科工作。
8、綜合樓辦公樓1人(3個班3人),主要負(fù)責(zé)辦公大樓一帶區(qū)域巡邏,赤崗賓館前臺工作。
9、門診監(jiān)控室1人(3個班3人),主要負(fù)責(zé)門診、住院部病區(qū)的各樓層監(jiān)視工作,與調(diào)動所屬崗位值班隊員。
10、頂班6人,負(fù)責(zé)全警院隊隊員的年休假或病、事假時、正常休息。
我院地處繁華路段, 醫(yī)院又是24小時全天候開放的社會公共服務(wù)
性場所,建筑物與周圍環(huán)境相連共存,出入口多且不能封閉,沒有門禁管理。我院每天門診就診的患者有幾千人,造成往來人群的'復(fù)雜性和流動性。目前門診部、住院部每個崗位就1名值班隊員,值班隊員除了完成日常工作,有時候還要協(xié)助其它部門工作,造成醫(yī)療區(qū)出現(xiàn)人員配置未到位,安保執(zhí)勤力量的薄弱,導(dǎo)致了醫(yī)托活動十分猖獗,盜竊事件時有發(fā)生,也留下了安全隱患。
建議醫(yī)院增加安保人員:
1、 由原來門診白班1人增加到白班4人(一樓1名隊員負(fù)責(zé)電梯前、掛號窗口、急診科,二樓1名隊員負(fù)責(zé)收費處人員密集場所、婦科、產(chǎn)科診室候診處、中西藥取藥窗口、住院部二樓出入院辦,三樓、四樓1名隊員,負(fù)責(zé)樓專家診室候診區(qū)秩序、四樓特檢科內(nèi)秩序,五樓以上1由1名隊員負(fù)責(zé))。
2、外圍醫(yī)托管理由原來的1人增加到2人(一名隊員負(fù)責(zé)中醫(yī)樓側(cè)面進(jìn)入口、銀行交接處出入口的醫(yī)托與出租摩托車管理,另一名隊員負(fù)責(zé)正門出入口的醫(yī)托與出租摩托車管理)。
3、住院部由原來的白班1人增加到2人(一名隊員巡邏,一名隊員負(fù)責(zé)維護(hù)一樓大廳電梯前與放射、CT室秩序)。這樣才能對人員密集場所和周邊所轄區(qū)加大巡查力度,確保讓犯罪分子無可乘之機。
下一步工作,如果人員配備到位,將對新進(jìn)保安人員進(jìn)行必要的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)及上崗前的評估及考核,明確各崗位的崗位職責(zé),加強安保人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感。
鑒于以上幾點原因,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請相應(yīng)增加安保人員,加強對醫(yī)療區(qū)的治安管理?梢杂行У拇驌舨环ǚ肿,維護(hù)醫(yī)院的正常秩序,給患者創(chuàng)造一個安全、和諧就醫(yī)環(huán)境。
保安部增加安保人員申請書模板4
公司領(lǐng)導(dǎo):
深圳北站交通樞紐正有序分部開通。目前,已基本開放了東廣場(不含C1、D1單體建筑)。北站保安合同的'人數(shù)配置為382人。目前配置人數(shù)已超出合同約定人數(shù),具體原因為:
1、 合同中未考慮東廣場綜合換乘廳78 -100層4、5號線南北兩側(cè)換乘扶梯崗位。南、北2側(cè)扶梯各5人,一班總?cè)藬?shù)為10人。三班總?cè)藬?shù)30人(晚班人員在地鐵運營結(jié)束后5人調(diào)整到78層外圍巡邏,5人調(diào)整到90平臺巡邏),調(diào)休11人,共41人。
2、 東西廣場監(jiān)控中心配置了28名保安。東廣場監(jiān)控中心每班配置了3人,西廣場1樓監(jiān)控中心配置1人,西廣場4樓監(jiān)控中心3人,共7人)。
上述2處崗位合計69人,在合同中未進(jìn)行配置。如按合同人數(shù)382人,加上電梯崗位和監(jiān)控中心崗位人數(shù)為451人。
由于受制于北站工程整改的影響,為加強樞紐外圍出入口和重點部位的安全管理工作,實際配置單班保安員95個崗(不含監(jiān)控中心28個崗),保安管理人員3人(中隊長1名,分隊長2名),共98個崗,3班294個崗,總調(diào)休人數(shù)107人,合計401人。監(jiān)控中心28人,正班人員6人(大隊長1人,文員2人,內(nèi)勤1人,后勤2人),保安配置總?cè)藬?shù)為435人。
建議在20xx年12月底前,保安人數(shù)結(jié)算按原合同人數(shù)382人,加上電梯崗41人,監(jiān)控中心崗28人,合計451人以內(nèi)進(jìn)行費用結(jié)算。
妥否,請批示。
xx北站交通樞紐運營管理中心
二零一一年八月二十一日
保安部增加安保人員申請書模板5
目前保安部下屬隊員共31人,其中公寓樓大堂2人,消控人員3人,地下停車收費5人,其余均為保安員,平均每班7人,班長1名,隊員6名。
具體崗位分布為:
101為班長,負(fù)責(zé)日常班組的工作和調(diào)配,處理相關(guān)事宜。
102為外巡邏崗,負(fù)責(zé)廣場外圍的巡邏。
103為沃爾瑪廣場區(qū)域崗,主要在農(nóng)行至工商銀行一帶區(qū)域巡邏。
106為噴泉廣場區(qū)域崗,只要負(fù)責(zé)權(quán)金城至B區(qū)收費口一帶區(qū)域巡邏。 107為東門崗,主要負(fù)責(zé)商場東門至永和豆?jié){一帶區(qū)域巡邏。
108為內(nèi)巡邏崗,主要負(fù)責(zé)廣場內(nèi)圈的巡邏。
109為地下車庫巡邏,早班主要負(fù)責(zé)地下車庫的巡邏及簽到,晚班11點后,地下自行車庫鎖門后,調(diào)至地面巡邏。
目前由于公寓樓大堂人員下班時間為晚上7點左右,加上人員配置未到位,所以每班基本都要抽調(diào)人手支援公寓樓大堂,這樣就造成了班上人員不到位,保安執(zhí)勤力量的薄弱,也留下了安全隱患。
保安部人員以現(xiàn)有編制必須要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,增加保安人員,建議由原來的8人/班增加到10人/班,以保證每個班次至少有1-2兩名保安員在崗機動。這樣才能對廣場上各商鋪及公寓樓和周邊所轄區(qū)加大巡查力度,確保讓犯罪分子無可乘之機。
保安部目前除了完成日常工作,有時候還要協(xié)助其它部門工作,遇到賣場內(nèi)店鋪盤點或者裝修,就必須抽調(diào)人員給予配合,有時候營運部工作聯(lián)系單多的時候,3號樓商場和5號樓商場都要派人值守,這樣巡邏人員就相應(yīng)減少,造成了安全隱患,加之現(xiàn)在商場部分感應(yīng)門的更換,感應(yīng)門目前電源無法切斷,一旦斷電,感應(yīng)門將不起任何作用,很容易被打開,所以必須增加人員以確保商場內(nèi)店鋪物資的安全。
保安部人員遇到休年假或病、事假時,人員也會相應(yīng)不足,如果人員不配備到位,將不足以應(yīng)付廣場上的'巡邏力度,人手調(diào)配不足,極容易造成不必要的安全隱患。
下一步工作,如果人員配備到位,將對新進(jìn)保安人員進(jìn)行必要的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)及上崗前的評估及考核,明確各崗位的崗位職責(zé),加強保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感,保安部人員工資按照人事部工資檔進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié),年齡達(dá)到B級檔要求的,按照該工資執(zhí)行,對流動崗位人員也可考B級工資,以增加隊員的工作積極性,當(dāng)然工資的提升,相應(yīng)的要求和工作職責(zé)也要跟上,可實行競爭上崗制,工作表現(xiàn)突出,處理問題細(xì)致到位,考核通過,予以正式升級;其余人員可下調(diào)至C級工資,具體崗位及工作具體分派。
鑒于以上幾點原因,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請相應(yīng)增加保安部人員,這樣的話我們部門就能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,把事情貫徹落實到位。
妥否,請批復(fù)
保安部
20xx-8-24
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