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微電影策劃方案
微電影策劃方案(一)
一、背景分析:
微電影的時代已經(jīng)來臨
通常情況下,微電影主要通過掌上設備、筆記本電腦等新媒體平臺,在移動狀態(tài)和短時休閑狀態(tài)下觀看,有著完整的策劃和系統(tǒng)制作體系支持,最終的成品是有著完整故事情節(jié)的“微(超短)時”、“微(超短)周期制作”和“微(超。┮(guī)模投資”的視頻(“類”電影)短片。
微電影迎合了用戶和客戶的需求
走進地鐵、商場、機場等公共場所,隨處可見低頭玩手機的人,玩微博、打游戲、看小說、看微視頻,這已經(jīng)成了很多都市人的一種生活方式,“微”應用已經(jīng)悄然滲透到人們的生活之中。
與文字、聲音、圖片相比,視頻以它獨特的優(yōu)勢成為現(xiàn)時的一種主流應用。據(jù)統(tǒng)計,目前中國有近5億網(wǎng)民,其中視頻用戶多達3.75億。隨著互聯(lián)網(wǎng)以及移動終端不斷普及,隨時上網(wǎng)看視頻已經(jīng)成為網(wǎng)友的一種常態(tài)。視頻成為很多用戶每天的“必修課”,微博用戶都傾向于選擇用微博觀看和分享視頻,這使得微博成為視頻收看最重要的平臺之一。同時,隨著3G以及網(wǎng)路帶寬的不斷升級,傳播視頻的技術(shù)條件不斷成熟,收視成本大幅降低,因此,吸引了更多社會大眾的參與;谟脩羰袌龅倪@些使用習慣,企業(yè)的營銷內(nèi)容逐漸視頻化,創(chuàng)造了一個全新的“微視頻”市場。
二、市場分析:
據(jù)統(tǒng)計,20**年,中國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達到4.2億,其中網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模2.84億人,平均每天觀看2小時網(wǎng)絡視頻,甚至超過了看電視的時間——每天1.8小時。
20**年,中國手機用戶6.5億,其中有四成用戶使用手機上網(wǎng),選擇用手機“看視頻/電視”的手機上網(wǎng)用戶比重達到17.4%,且年增長率超過200%。
可以預見,未來的互聯(lián)網(wǎng)視頻播放媒體將對傳統(tǒng)的電視媒體形成強烈沖擊,并會吸引大量的廣告客戶。
微電影市場火爆,版權(quán)價瘋長,競爭現(xiàn)“藍!
大部分國內(nèi)視頻網(wǎng)站把未來押注在購買正版長視頻領(lǐng)域,造成國內(nèi)版權(quán)價格不斷瘋長。在國外,Nexflix和Hulu等收費視頻和長視頻模式代表眼下遇到嚴重發(fā)展問題,純UGC模式的Youtube則在6月拿下2萬家廣告客戶,也讓國內(nèi)視頻網(wǎng)站在版權(quán)混戰(zhàn)中感到焦慮——以自主、原創(chuàng)為特點的“微電影”自然成為競爭藍海。
“微電影”背后的商業(yè)價值更是其受到追捧的原因。
趙雨潤(原盛大盛世驕陽副總裁現(xiàn)為盛視影業(yè)任CEO)指出,微電影濃縮了整部電影,并且用最短的時間把最精彩的片段呈現(xiàn)給觀眾;很多廣告片通常只有品牌硬灌輸,而微電影則有情節(jié)內(nèi)容,無論是前期投入還是后期效果,都令人滿意。
以“微電影”為主營業(yè)務的華影盛視計劃3年內(nèi)拍攝200部“微電影”,下半年6部“微電影”訂單已經(jīng)確定,360軟件殺毒、紅柿子平板電腦等成為首批定制商。
“微電影”的商業(yè)價值和市場前景
首先讓我們來比較一下,微電影與電視廣告比有什么優(yōu)勢:
1、省廣告費:電視廣告投放費用甚至是其制作費用的幾十倍上百倍,而一部好看的“微電影”卻能在互聯(lián)網(wǎng)上獲得網(wǎng)友的義務傳播。如果想達到更好的效果,請一個網(wǎng)絡營銷團隊進行推廣,推廣費用也不會超過制作費用。
2、不受時限,長期有效:電視廣告受檔期、時間限制,有效期較短;但“微電影”不受時間、周期限制,只要有互聯(lián)網(wǎng)的地方,都可隨時隨意觀看。
3、定位更準確,直達有效客戶群:上班族、學生等年輕人是網(wǎng)絡視頻用戶的重要組成部分,他們也正是普通消費者中最有購買力的一群人,接受新鮮事物的能力強,喜歡進行網(wǎng)上購物。對于這樣的客戶群進行相關(guān)產(chǎn)品或服務的“微電影”式推廣,效果猶為明顯。
4、便于提升企業(yè)品牌形象:與其他傳統(tǒng)的廣告形式相比,“微電影”的廣告意圖更為隱蔽,能最大限度地避免客戶對企業(yè)的反感情緒。在取悅觀眾的同時,又達到了商業(yè)推廣的目的,有利于企業(yè)的品牌形象樹立。
倘若沒有遇到2011年10月份的“限廣令”,微電影或許還不會像如今這般大紅大紫,這一紙限令成為微電影成長道路上的貴人。取消插播廣告自然會帶來收視率的提升,更優(yōu)質(zhì)稀缺的廣告時段遇到不斷增長的市場需求,廣告費用也被自然推高,多家衛(wèi)視20**年的廣告招標總額都達到多年來的最高點,據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,“20**年的廣告價格平均有10%的漲幅”。因此面對有限的天價廣告時段,眾多企業(yè)只能選擇另謀他途。而微電影毫無疑問成為他們的最好選擇。尤其是對于廣告商來說,能夠看到視頻網(wǎng)站上動輒幾百萬的點擊量,發(fā)行成本可以忽略不計的制作費用無疑是物有所值的。
微電影能盈利么?
回答應該是肯定的,只是微電影目前為止的盈利手段還稍嫌單一而已。業(yè)內(nèi)人士表示,目前微電影的盈利主要靠廣告商植入,而廣告商追求的則是其植入作品的用戶點播量。微電影的出現(xiàn),實現(xiàn)了所有廣告商試水電影的理想。廠商需要做的就是將產(chǎn)品或品牌植入微電影的過程中,通過準確的劇情設計展現(xiàn)產(chǎn)品的精神及內(nèi)涵,甚至是品牌訴求。
以賈樟柯監(jiān)制的《語路》系列公益微電影為例,該片全程沒有出現(xiàn)贊助酒商的品牌,但每部短片結(jié)尾都出現(xiàn)該品牌的宣傳語“Keepwalking”。相較于傳統(tǒng)電影植入的昂貴費用,微電影既便宜又能更好地體現(xiàn)廠商的理念,何樂而不為?
微電影劣勢分析
中國電影市場現(xiàn)在最缺的是什么?幾乎所有對電影稍微熱衷一點的人都可以告訴你:缺編劇。微電影同樣如此,盡管降低了拍攝門檻,但在內(nèi)容的創(chuàng)作方面依然有很大的缺失。很多人現(xiàn)在都擁有拍攝設備,也不會缺乏對拍電影有熱情、樂于進行表演的人,但能夠編出一個合格的微電影劇本的人才依然難覓。而從傳統(tǒng)來看,中國編劇有著改寫著名文學作品的習慣,但目前即便是網(wǎng)絡小說,也都是長篇累牘為主,甚少有邏輯精巧、并且適合改編的短故事。
通過懷舊故事大獎賽,把微電影中的劣勢變成我們的優(yōu)勢
實際上,早在《老男孩》推出之前,網(wǎng)絡間就刮起了80、90后的“懷舊風潮”。徐譽滕的《李雷和韓梅梅》就曾一度引發(fā)網(wǎng)民的感動,而在不少論壇上,網(wǎng)友們更是把小時候唱的歌、吃過的零食、學過的課文、玩過的玩具游戲集納起來曬到網(wǎng)絡,引起了不少人的關(guān)注。網(wǎng)絡電影《老男孩》無非是種當代懷舊文化的升級版,再次觸發(fā)了70、80后對美好童貞和青春夢想的集體感懷。在11度青春系列短片中,為什么獨有《老男孩》關(guān)注度那么高,那么為人津津樂道,應該說跟它的懷舊題材有著密切的關(guān)系。
20**年,一部新的原創(chuàng)微電影《紅領(lǐng)巾》再度令80后、甚至70和90后追捧!神作、真實、諷刺都是大家對它的評價。
這部網(wǎng)絡爆紅的16分鐘短片電影《紅領(lǐng)巾》在新浪微博上3天就擁有上百萬的轉(zhuǎn)發(fā),累計瀏覽量超過2000萬,現(xiàn)在仍在滾雪球式的增長中。該片被網(wǎng)友傳播到其他視頻網(wǎng)站也雄踞原創(chuàng)排名首位,其在P2P、BT等平臺上的點擊率和下載量更是超過了《哈利波特》。
在火爆的背后,凸顯著大眾的懷舊心結(jié),尤其是在微電影的市場,一次次被印證,更容易激發(fā)大眾共鳴的,懷舊題材是不二的選擇。
童年往往是人生中最幸福美好的一段時光,童年記憶更是大多懷舊者回憶的主要內(nèi)容。首屆懷舊故事大獎賽是以“憶童年”為主題,有來自20個國家和地區(qū)的華人參加了比賽,投稿3000余篇,其中獲獎作品150篇,經(jīng)策劃團隊反復研討,又從150篇中精選出20個生動感人的童年故事,以期將【童心懷舊系列】打造成微電影的經(jīng)典力作。
三、【****系列】微電影概況及費用預算:
(一)、 影片名稱:
1、《******》 ……14(原作頁碼,以下同)
【故事梗概】
(二)、影片風格:
。ㄈ┯捌瑫r長:
每部時長**-***分鐘
。ㄋ模、播出渠道:
新浪微博、騰訊微博、網(wǎng)易微博、搜狐微博;優(yōu)酷視頻、土豆視頻、酷6視頻、搜狐視頻、騰訊視頻,央視網(wǎng)、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等。
(五)、主創(chuàng)團隊:
組建一線青年實力派策劃、導演、編劇、攝影等創(chuàng)作團隊,憑借系統(tǒng)化、專業(yè)化、經(jīng)驗豐富的隊伍,集合電視電影行業(yè)各類精英,以誠信、務實、夢想、創(chuàng)新的工作信條,以求實、嚴謹、負責的工作態(tài)度,形成專業(yè)的運作流程,每一道環(huán)節(jié)都由專業(yè)人士把關(guān)。
(六)、攝制周期及預算:
前期策劃籌備每部運作時間約30天,實景拍攝約7天,后期合成約20天。預算費用約15—20萬元/部(不含宣傳推廣費用)。
每部微電影費用預算
*****
。ㄆ撸、合作形式:
方案一
1.投入:投入全額攝制經(jīng)費
2.權(quán)益:
A.作為該影片聯(lián)合/出品單位,共同享有該片的署名權(quán)、攝制權(quán)及播放的宣傳權(quán)益。
B、通過該片在國內(nèi)外的傳播,取得顯著的社會效益,共享所獲榮譽。
C、個人在影片中列監(jiān)制、策劃、統(tǒng)籌等署名。
D、作為主辦單位參加所有電影推介活動,并可提供獨家冠名權(quán)。
E、制作投資單位宣傳廣告片插在影片前或后播放,所有宣傳品中的廣告版面提供。
F、該片自營銷之日起,一年內(nèi)優(yōu)先返還投資本金(廣告商直接投資需商定),再按約定的具體比例確定贏利部分利潤的回報。
方案二
1.投入:投入制作經(jīng)費的50%(按詳細預算支出)。
2.權(quán)益:
A、作為該影片聯(lián)合拍攝單位,共同享有該片的署名權(quán)、攝制權(quán)及播放的宣傳權(quán)益。
B、通過該片在國內(nèi)外的傳播,取得顯著的社會效益,共享所獲榮譽。
C、個人在影片中列監(jiān)制、策劃、統(tǒng)籌等署名。
D、作為主辦單位參加所有電影推介活動。
E、制作投資單位宣傳廣告片畫面插入在影片前或后,所有宣傳品中的廣告版面提供。
F、該片自營銷之日起,一年內(nèi)優(yōu)先返還投資本金(廣告商直接投資需商定),并按約定的具體比例確定贏利部分利潤的回報。
方案三
1.投入:對影片拍攝提供食住行及相關(guān)活動便利條件。
2.權(quán)益:
A、作為該片特別協(xié)助拍攝單位,享有該片的署名權(quán)及播放的宣傳權(quán)益。
B、個人在影片中署名。
C、作為協(xié)辦單位參加所有電影推介活動。
D、所有宣傳品中的廣告版面或文字提供。
E、在相關(guān)活動場所突出貴單位形象。
相信,在合作方的大力支持下,在創(chuàng)作團隊的共同努力下,一定會打造出令社會大眾耳目一新,震撼心靈的20**微電影力作。
微電影策劃方案(二)
一、活動內(nèi)容:
鼓勵同學們挖掘身邊優(yōu)秀團員團干的事跡,發(fā)現(xiàn)身邊平凡而美麗的人或事,圍繞“夢想、青春、堅持、勵志”等關(guān)鍵詞,以微電影的形式,展現(xiàn)主人公的成長故事。
二、作品規(guī)格:
時長在5 分鐘以內(nèi)。視頻格式不限,mpg 、mpeg 、dat 、avi 、wmv 、flash 等均可。
三、作品提交:
請參賽隊伍自行上傳作品至優(yōu)酷網(wǎng)站,作品統(tǒng)一命名為“廣外藝“青春榜樣”微電影大賽+ 作品名”。
在作品上傳之后,就作品的網(wǎng)絡鏈接發(fā)布新浪微博,并廣東外語藝術(shù)職業(yè)學院團委學生會。隨后鼓勵網(wǎng)民對微博進行轉(zhuǎn)發(fā),轉(zhuǎn)發(fā)量是評審的重要依據(jù)(參見評審辦法)。
四、評審辦法:
評審包括兩個階段:
第一階段:由參賽隊伍發(fā)動網(wǎng)民對該視頻進行微博轉(zhuǎn)發(fā),(m.panasonaic.com)轉(zhuǎn)發(fā)量最大的作品獲最佳人氣獎 (轉(zhuǎn)發(fā)量統(tǒng)計至4 月30 日23 :59 )。
第二階段:評審組進行評審,評審標準為:主題突出、內(nèi)容新穎—40% ,網(wǎng)絡轉(zhuǎn)發(fā)量—30% ,視頻制作精美、銜接順暢—20% ,解說文字突出主題、積極向上—10% 。
五、獎項設置:
一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名,最佳人氣獎、最佳創(chuàng)意獎、最佳制作獎各一名。
六、報名方式:
1、請于 4 月22 日(周日)前將《廣外藝“青春榜樣”微電影大賽活動報名表》(見附件)發(fā)至下列郵箱******,并在郵件主題注明“青春榜樣”微電影大賽報名。
2、在發(fā)送電子版之后,還須于4 月23 日(周一)17 :00 前將紙質(zhì)版交至兩校區(qū)團委(五山校區(qū):行政樓311 室;燕嶺校區(qū):行政樓503 )。
3、聯(lián)系人:王老師;聯(lián)系電話:***********。
七、注意事項:
微電影要注明是廣東外語藝術(shù)職業(yè)學院團委的參賽作品。請勿在主體內(nèi)容中添加工作室或者公司的任何角標,如需體現(xiàn)可添加至片頭或者片尾中;不可出現(xiàn)任何商業(yè)性廣告語、標識和任何外部鏈接等;不得出現(xiàn)一切惡搞和庸俗內(nèi)容。
共青團廣東外語藝術(shù)職業(yè)學院委員會
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