公司消防安全疏散演練方案

　　金盾電子工業(yè)有限公司消防安全疏散演練方案
　　
　　一、演練目的
　　
　　為使員工在突發(fā)事件中緊張有序、及時有效地撤離事故現(xiàn)場，減少、避免傷害事故發(fā)生，培養(yǎng)員工的自我防護(hù)能力，特舉行消防安全疏散演練。
　　
　　二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組
　　
　　總 指 揮：董晟
　　
　　副總指揮：俞鑒鋒  方永達(dá)
　　
　　疏散指揮組：沈琪 吳翔 謝偉峰
　　
　　秩序?qū)ёo(hù)組：夏靖昆 袁剛 陸波
　　
　　醫(yī)療救護(hù)組：黃娟 陳亮 趙建局 張調(diào)芬
　　
　　后勤保障組：朱愛云 陳偉強(qiáng) 李梅
　　
　　通訊組：朱雯艷
　　
　　應(yīng) 急 組： 趙小倩 張哲鋒
　　
　　消 防 組：詹新剛 袁趙云 孔明
　　
　　三、報警程序：
　　
　　1、辦公室徐豐立即用電話或手機(jī)報告消防中心（電話119），報告內(nèi)容為："金盾電子發(fā)生災(zāi)情，請迅速前來搶救"，待對方詢問完放下電話后再掛機(jī)；方永達(dá)負(fù)責(zé)向120求救及向開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。
　　
　　2、 門衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)打開廠區(qū)大門，然后到十字路口等待引導(dǎo)消防車輛，沈琪負(fù)責(zé)檢查疏散廠區(qū)消防通道；如情況需要，詹新剛負(fù)責(zé)關(guān)閉公司總電源。
　　
　　四、演練安排
　　
　　1、準(zhǔn)備
　　
　　a、讓員工熟悉應(yīng)急避險的方法。
　　
　　b、讓員工熟悉應(yīng)急疏散的途徑的路線和集中地點(diǎn)。
　　
　　c、全廠員工進(jìn)行應(yīng)急疏散的預(yù)演。
　　
　　2、參演對象：全體員工
　　
　　3、演練情景：1號生產(chǎn)大樓發(fā)生火災(zāi)。
　　
　　4、演練內(nèi)容：
　　
　　演練包括應(yīng)急避險和疏散兩個內(nèi)容。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時，迅速到預(yù)定地點(diǎn)集中，防止災(zāi)害發(fā)生。
　　
　　5、警報信號：
　　
　　災(zāi)情發(fā)生以廣播警報作為啟動信號。連續(xù)警報聲代表火災(zāi)發(fā)生，員工進(jìn)行疏散。聽到警笛聲后按預(yù)定方案進(jìn)行演練，全過程要求在3分鐘內(nèi)完成。
　　
　　五、疏散的集中地點(diǎn)和路線
　　
　　1、集中地點(diǎn)：工廠籃球場；
　　
　　2、疏散路線。
　　
　�、偬柾ǖ溃簜}庫和品保部員工從東側(cè)大門至籃球場
　　
　�、谔柾ǖ溃核臉巧�產(chǎn)員工經(jīng)西側(cè)樓梯至籃球場；
　　
　�、厶柾ǖ溃喝龢巧�產(chǎn)員工經(jīng)東側(cè)樓梯至籃球場；
　　
　�、芴柾ǖ溃阂粯琴N片車間員工經(jīng)北側(cè)通道至籃球場
　　
　�、萏柾ǖ溃憾�樓技術(shù)部員工經(jīng)南側(cè)樓梯至籃球場
　　
　　六、工作人員職責(zé)
　　
　　1、全體員工應(yīng)服從公司安排，(m.panasonaic.com)確保安全宣傳教育活動取得實效。演練開始前所負(fù)責(zé)的每層樓梯口、疏散路線每個拐彎處等，都要有人負(fù)責(zé)。
　　
　　2、責(zé)任分工（涉及到組的由組長負(fù)責(zé)具體安排）
　　
　�。�1）、災(zāi)情一旦發(fā)生，由辦公室徐豐立即向總指揮、副總董晟報告。
　　
　�。�2）、總指揮董晟核實情況后，決定啟動緊急疏散預(yù)案。命令副總指揮俞鑒鋒  方永達(dá)立即到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行指揮，朱亞科發(fā)出警報信號，并要求各車間停止作業(yè)，在組長指揮下有秩序的成二列縱隊安全撤離。
　　
　�。�3）、撤離（疏散）方法：當(dāng)時在現(xiàn)場的組長迅速指揮員工及時打開前后門，組織員工排隊，在室內(nèi)將員工分成兩組。撤出后按要求帶領(lǐng)員工有次序成二列縱隊下樓疏散。從哪一側(cè)樓梯撤離按規(guī)定執(zhí)行； 當(dāng)時在辦公室內(nèi)辦公的車間主任立即前往最靠近辦公室的樓道口等待本車間員工，遇到本車間員工后立即協(xié)同組長帶領(lǐng)本車間員工到籃球場集結(jié)隊伍（如情況需要，則聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，疏散到廠外安全地帶）。
　　
　�。�4）、秩序?qū)ёo(hù)組：聽到警報立即到達(dá)各自位置作好疏散導(dǎo)護(hù)工作。
　　
　�。�5）、疏散指揮組：負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各通道組長把員工安全轉(zhuǎn)移到籃球場集合。
　　
　�。�6）、醫(yī)療救護(hù)組：接辦公室通知后到廠門口集合待命，準(zhǔn)備好救護(hù)器材。對受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)。
　　
　　ａ、救護(hù)人員攜帶緊急藥箱到籃球場待命，及時處理傷病員。
　　
　�。�、各職能部門的員工在籃球場待命，及時把傷情較重的員工送往醫(yī)院。
　　
　�。�7）、后勤保障組：準(zhǔn)備好喊話器、滅火器、毛巾、飲用水等，領(lǐng)取和送達(dá)所需物品。
　　
　�。�8）、通訊組：發(fā)出警報信號，指導(dǎo)員工在組長指揮下按順序排好隊，撤離車間時要有次序，以低姿捂口鼻，在走廊及樓梯按順序撤出。
　　
　�。�9）、應(yīng)急組：為機(jī)動組，隨時待命。
　　
　�。�10）、消防組：負(fù)責(zé)滅火演示。
　　
　�。�11）、車間主任，負(fù)責(zé)自己車間；俞鑒鋒負(fù)責(zé)籃球場集合員工；趙小倩負(fù)責(zé)意外事故處理。
　　
　�。�12）、員工到達(dá)籃球場按車間集合，車間主任要清點(diǎn)人數(shù)（應(yīng)到數(shù)和實到數(shù)），并將災(zāi)情報副總指揮方永達(dá)。副總指揮俞鑒鋒從演練開始用秒表計時，掌握整個演練過程的準(zhǔn)確時間。
　　
　　七、疏散要求與注意事項：
　　
　　1、聽到發(fā)出的警報聲后，全廠員工立即快速、安全進(jìn)行疏散，不能再收拾物品。（貓腰弓身，用毛巾、衣、袖口等掩住口鼻，快速疏散。）
　　
　　2、疏散順序：
　　
　　①從車間疏散時，車間主任預(yù)先把員工按組別分成前后人數(shù)大約一致的兩部分。聽到疏散命令后，全體員工立即起立，按要求依次撤離。
　　
　�、谑枭�時：以車間為單位，按底樓層在先 ，高樓層在后的順序進(jìn)行。
　　
　�、蹎T工排二列隊伍下樓道，分組按方案疏散。
　　
　　3、注意事項
　　
　�、偈枭�時，二、三、四樓的員工依次下樓。要求依次快速、安全下樓，不能搶先擁擠，以免發(fā)生擁擠踩踏事故。
　　
　�、跇菍訉�(dǎo)護(hù)員工要在前一個組撤完后向下一個組下達(dá)撤離指令，不出現(xiàn)間隔，并控制合理密度，防止在走廊樓梯口等部位發(fā)生擁擠現(xiàn)象。
　　
　　八、演練結(jié)束
　　
　　演練結(jié)束，由總指揮董晟點(diǎn)評。事后車間主任要及時總結(jié)，寫心得體會，召開主題會，不斷提高員工應(yīng)急避險的自救自護(hù)能力。

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