公司質(zhì)量管理的標(biāo)語口號

　　公司質(zhì)量管理的標(biāo)語口號
　　
　　在質(zhì)量管理中，常常要在公司內(nèi)宣傳質(zhì)量、生產(chǎn)及安全等，標(biāo)語口號是必不可少的。標(biāo)語口號的選擇、編制還是很重要的。現(xiàn)介紹一些標(biāo)語口號的主要要求和標(biāo)語口號示例。編制的一些原則如下：
　　
　　一、不要只說“不”
　　
　　標(biāo)語口號要提供正面的要求，要盡量用正面的陳述，避免用否定句式。要明確告訴該怎
　　
　　么做，而不是叫不要做這，不要做那。因為標(biāo)語口號是正面的宣傳，要告訴員工應(yīng)該去怎樣做，是正面的要求，而不是底線的要求。
　　
　　二、要有系統(tǒng)性
　　
　　無論是自已編寫還是在網(wǎng)上找來的標(biāo)語口號，要進(jìn)行仔細(xì)的篩選。不要只是操作式的，也不要光是原則形的，要理論和實踐都有一些。
　　
　　三、要有針對性
　　
　　根據(jù)宣傳的時機、場所進(jìn)行張貼。辦公場所要選擇原則性的標(biāo)語口號，生產(chǎn)場所選擇操作性的執(zhí)行性的標(biāo)語口號。當(dāng)新公司時，可選擇簡單明了的，老公司可以考慮針對特點管理要求的。如新推行TS16949體系，新推行ISO14001環(huán)境管理體系和清潔生產(chǎn)，就選用貼合新標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)語口號。
　　
　　介紹一個以質(zhì)量八項原則編制的標(biāo)語
　　
　　顧客滿意是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)
　　
　　互利共贏是我們長期合作的基石
　　
　　領(lǐng)導(dǎo)作用是組織成功的關(guān)鍵
　　
　　全員參與是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)
　　
　　系統(tǒng)管理是組織有效運行的前提
　　
　　過程方法是績效順利達(dá)成的保障
　　
　　數(shù)據(jù)分析是我們決策的依據(jù)
　　
　　持續(xù)改進(jìn)是我們堅持的原則
　　
　　介紹一些安全及生產(chǎn)管理類的標(biāo)語口號；
　　
　　安全：
　　
　　1.安全教育常常講，事故隱患時時防。
　　
　　2.廣泛動員，強化監(jiān)督，確保安全第一        責(zé)任到位，常抓不懈   堅持預(yù)防為主。
　　
　　預(yù)防：
　　
　　1.失敗者總是心存僥幸-- 忙于事后補救        成功者始終腳踏實地--- 善于事前預(yù)防
　　
　　執(zhí)行：
　　
　　1.標(biāo)準(zhǔn)明確 責(zé)任到位  迅速反應(yīng)         協(xié)調(diào)一致 執(zhí)行到位   立即行動
　　
　　細(xì)節(jié)：
　　
　　1.態(tài)度決定高度，細(xì)節(jié)成就完美
　　
　　2.態(tài)度決定高度   以積極態(tài)度迅速行動成就卓越     細(xì)節(jié)成就完美   以零缺陷為目標(biāo)持續(xù)改進(jìn)過程
　　
　　3.事事關(guān)注細(xì)節(jié)  精益求精   處處持續(xù)改進(jìn)   追求卓越

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