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微軟副總裁李開復(fù)眼中的比爾蓋茨
身為微軟的全球副總裁,李開復(fù)是在微軟職位最高的華人。他非常樂意把他所知道的真實(shí)的“蓋茨故事”講給中國人聽。雖然這并不是他第一次講比爾·蓋茨,但這一回他講了兩個(gè)新版本。
第一個(gè)故事與蓋茨的謙遜有關(guān),這也是李開復(fù)其人一直以來對比爾·蓋茨的評價(jià)(下面是李開復(fù)先生的口述實(shí)錄)。
在商業(yè)方面也有很多關(guān)于比爾的傳說,有些是真的,有些是假的。但是讓我最驚訝的是這樣幾個(gè)小故事。
我有一個(gè)朋友在微軟專門幫助比爾準(zhǔn)備講稿。這個(gè)朋友告訴我他最景仰比爾的地方是比爾非常專業(yè),每次演講前,比爾都會(huì)自己仔細(xì)研究他寫的演講稿,進(jìn)行批注并認(rèn)真地準(zhǔn)備和練習(xí)。到臺(tái)上講的時(shí)候都會(huì)講得很好。
而且,比爾每次演講完,都會(huì)下來和我的朋友交流,問他“我今天哪里講的好,哪里講的不好?”,他不是問問就算了,還會(huì)拿個(gè)本子仔細(xì)地記下來自己哪里說錯(cuò)了。
一個(gè)人在事業(yè)上做得如此成功,但還能這么敬業(yè)、這么謙虛、這么永遠(yuǎn)愿意學(xué)習(xí),實(shí)在難能可貴。
很多人成功了就變得很自大、自傲。比爾是一個(gè)比較特殊的情況。
第二個(gè)故事講的是比爾·蓋茨的“落淚是金”。 4愛情笑話 4法官警察與小偷 4醫(yī)院笑話
很多人可能不大理解比爾的心理,但是從我的角度來說,我認(rèn)為他是為事業(yè)、為用戶做了非常大投入的人。
有一次公司副總裁開會(huì)時(shí),不知道什么激起了他的情緒----也許是那時(shí)候我們經(jīng)常被某些政府批評的緣故,他感覺很委屈,站起來激動(dòng)地跟我們說:
微軟已經(jīng)做得這么成功了,我完全可以把更多的時(shí)間花在我的家庭上面了,但今天我還這么專注于我的工作,是因?yàn)槲艺J(rèn)為人們還沒有完全享用到軟件可以帶給他們的福利。
過去我們最自豪的一件事情就是微軟是第一家向業(yè)界證明軟件是可以作為一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)業(yè)存在的公司,以前沒有別的公司這么認(rèn)為過,以前軟件總是硬件的一部分。
我們證明了可以造成一個(gè)這樣的生態(tài)環(huán)境,可以把軟件做成一個(gè)低摩擦、高利潤的一個(gè)行業(yè)。如果做得好,軟件公司和硬件公司完全可以彼此互補(bǔ)、幫助用戶解決很多問題!
比爾當(dāng)時(shí)的一句話讓我記憶猶新,他說,“我最激動(dòng)的一刻是有一年到印度去做慈善捐贈(zèng)的時(shí)候,我在印度一個(gè)鄉(xiāng)下看到了一些醫(yī)生,他們看到我就非常興奮地來感謝我-----感謝我的理由是因?yàn)橛辛宋④浀募夹g(shù),他們能夠做遠(yuǎn)程治療,能夠救治很多本來救不活的病人!
李開復(fù)最后這樣評價(jià)他的“老板”比爾:“這倒不是說他是多么了不起的企業(yè)家,你可以從他所做的慈善事業(yè)中看出來,他是要把自己的財(cái)富貢獻(xiàn)出去。
我對他特別敬仰倒不是因?yàn)樗募夹g(shù),也不是因?yàn)樗呢?cái)富,也不是他的戰(zhàn)略商業(yè)頭腦,而是說他這么成功還能如此謙虛,有這樣的胸懷,對世界上用戶的福利抱著熱切期望,這是讓我感動(dòng)的地方。
我們聽完了他講這些話都站起來開始鼓掌,很多人都流下了眼淚!
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