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安委會工作章程
***局工程總承包公司安裝經(jīng)理部
安全生產(chǎn)委員會工作章程
一、總則
（一）為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產(chǎn)制度,切實加強安裝經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進安裝經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本章程。
（二）中建三局工程總承包經(jīng)理部安裝經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱經(jīng)理部安委會)是經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)工作的領導機構(gòu),負責安裝經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導和督促工程項目開展安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。
（三）經(jīng)理部安委會主要任務是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問題,指導和監(jiān)控全經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級的有關文件精神結(jié)合經(jīng)理部實際情況,部署和組織開展安全生產(chǎn)的各項活動。
（四）安全生產(chǎn)是一項綜合性的管理工作，貫穿于經(jīng)理部經(jīng)營生產(chǎn)的全過程，經(jīng)理部安委會要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。
（五）按科學規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅持科學的態(tài)度,采用科學管理方法，學習先進的科學知識，強化業(yè)務培訓和教育，建立健全安全監(jiān)督管理機構(gòu)和各項安全制度,嚴格管理,嚴格監(jiān)督，依法辦事,獎罰分明。
二、組織機構(gòu)
（一）按照國家的安全生產(chǎn)規(guī)定,經(jīng)理部經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,經(jīng)理部安委會主任由經(jīng)理部經(jīng)理擔任。
（二）經(jīng)理部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理、主任工程師、黨支部書記（副書記）擔任副主任，工程技術(shù)部、物資設備部、成本管理部、綜合辦公室（工會）負責人和項目經(jīng)理代表擔任委員，共同組成安裝經(jīng)理部安委會。
（三）經(jīng)理部安委會辦公室設在經(jīng)理部工程技術(shù)部,負責經(jīng)理部安委會辦公室的日常工作。經(jīng)理部安委會負責召開的各種會議，會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭，均由安委會辦公室負責。安委會各委員均應按照各自的職責，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。
（五）經(jīng)理部安委會委員,凡因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補前,由缺席負責人安排人員代替。
三、職責范圍
（一）領導和協(xié)調(diào)經(jīng)理部范圍內(nèi)有關安全的各個方面工作,對經(jīng)理部各部門、項目安全工作的開展進行指導、審核檢查和考評。定期研究、貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和上級有關安全生產(chǎn)的文件和指示 ,組織有關成員部門對經(jīng)理部安全狀況進行調(diào)查,向經(jīng)理部領導反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。
（二）制定經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計劃,下達安全生產(chǎn)目標，并對目標進行日常的檢查、落實和考核。組織召開全經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會、安全生產(chǎn)工作會，并對先進集體、先進個人和安全達標現(xiàn)場進行總結(jié)、宣傳和表彰。
（三）組織制訂和完善經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),培養(yǎng)和儲備安全管理人才,落實各級安全生產(chǎn)責任制。
（四）組織開展安全生產(chǎn)檢查,經(jīng)理部每月組織對各項目進行一次安全檢查,不定期組織的專項安全檢查，并認真組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。
（五）組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識，督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓工作。
（六）調(diào)查研究經(jīng)理部改革發(fā)展中安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題,研究新對策，為領導決策提供依據(jù)。
（七）組織對重大安全事故的調(diào)查、處理，按照責任的劃分,對事故責任者進行處罰。
四、安委會主要成員的分工
（一）按照經(jīng)理部安委會工作職責的要求，各成員部門均應按照各自的職責范圍，共同抓好經(jīng)理部的安全管理工作。
（二）經(jīng)理部安委會主任除負責全面領導工作外，重點負責安全管理體系的建立和完善，組織制定經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員；保證經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促各單位確保安全措施費用到位；決定重大事故責任者的處理；督促、檢查副主任及各成員對安全工作的開展情況；支持有關安全專業(yè)部門人員的工作。
（三）安委會副主任在主任的領導下，負責組織安全教育、安全業(yè)務培訓、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善；負責組織經(jīng)理部安委會的召開；負責組織重大事故的調(diào)查分析，并提出處理意見和改進措施。
（四）工程技術(shù)部（工程組）安委會成員負責經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負責組織制訂本經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；負責組織并參與安全檢查，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作;負責指導項目安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)基礎建設，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。負責按照施工程序、施工準備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計劃、組織施工，負責組織、教育、檢查和處理有關安全管理方面的工作。
（五）工程技術(shù)部（技術(shù)組）安委會成員負責組織編制和審批施工組織設計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案；負責領導安全技術(shù)攻關；負責對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施。
（六）綜合辦公室安委會成員與工程部安委會成員負責員工（含勞務隊伍）的入場教育、培訓和上崗、換崗教育等的組織工作，并負責勞務隊的管理方面的有關安全工作（如簽訂合同，執(zhí)行合同情況等）。負責審核和印發(fā)經(jīng)理部安全管理文件；負責發(fā)動各級團組織參與青年安全文明號創(chuàng)建活動；負責組織安全宣傳教育活動。
（七）成本管理部安委會成員負責按經(jīng)理部安全生產(chǎn)費用投入計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證�？顚Ｓ�。做好項目安全費用投入統(tǒng)計工作，設立專項統(tǒng)計臺帳; 負責在經(jīng)營承包責任制或經(jīng)濟承包責任制中有安全生產(chǎn)內(nèi)容，并監(jiān)督其落實。
（八）物資設備部安委會成員負責對購入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合國家標準、規(guī)范的要求；并制定嚴格發(fā)放和使用制度。
（九）工會主席作為安委會成員，負責組織職工監(jiān)督安全生產(chǎn)、勞動保護工作的執(zhí)行情況；負責配合有關成員組織開展安全競賽及表彰活動；組織安全宣傳教育活動和安全培訓工作，監(jiān)督檢查勞逸結(jié)合執(zhí)行情況。
五、工作制度
（一）經(jīng)理部安委會每半年召開一次會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時研究解決時，安委會主任或副主任可臨時決定召開安委會會議。
（二）每次召開會議之前,各成員應將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關需要研究解決的問題,以書面形式報送安委會辦公室。
（三）經(jīng)理部安委各成員單位應認真貫徹執(zhí)行經(jīng)理部安委會作出的決定并報告執(zhí)行情況，相互支持,密切配合,加強協(xié)調(diào),形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應有的貢獻。
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