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組織部相關工作制度
為加強我部工作人員思想作風建設，培養(yǎng)造就一支"政治堅定、公道正派、廉潔勤奮、求實創(chuàng)新"的高素質(zhì)干部隊伍，制定如下規(guī)章制度。請認真學習，貫徹落實。組織人事干部行為若干規(guī)范組織人事干部必須講學習、講政治、講正氣。努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀；自覺地同以江澤民同志為核心的黨中央保持一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線，服務中心，顧全大局，按照黨中央關于加強黨的建設的總目標、總要求，積極認真地做好本職工作。
第一章 堅持原則，公道正派
組織人事干部要忠于黨和人民的事業(yè)，堅持黨的原則，堅持黨的組織路線和組織人事工作的方針、政策，堅持民主集中制，公正無私，唯賢是舉。
第一條、任人唯賢，搞"五湖四海"，不準封官許愿，拉拉扯扯，搞小圈子。
第二條、扶正祛邪，自覺抵制以不正當手段謀取職務升遷或者職務變動的行為，不準為跑官要官者提供方便。
第三條、秉公辦事，剛直不阿，不準在工作中摻雜個人好惡，或者講人情，看關系。
第四條、全面地、歷史地、客觀公正地看待同志，不準孤立地、靜止地、片面地評價干部，重才輕德或者重德輕才。
第五條、作風民主、善于聽取各種意見，不準搞個人說了算。
第二章 嚴守法紀，按章辦事
組織人事干部要嚴格遵守國家法律法規(guī)，嚴格遵守組織人事紀律和各項規(guī)章制度，堅決維護組織人事工作的嚴肅性。
第一條、發(fā)展黨員嚴格按照《黨章》和有關規(guī)定辦事，選拔任用干部嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，不準違反工作程序，擅作主張，隨意表態(tài)。
第二條、如實反映情況，敢講真話，不準弄虛作假，隱瞞或者歪曲事實真相。
第三條、提高政治警覺性，不準玩忽職守，麻痹大意。
第四條、嚴格保守工作秘密，不準泄露有關領導班子和干部的考察情況，干部任免調(diào)配的討論情況和尚未公布的干部任免調(diào)配決定，干部和黨員的審查情況，干部檔案內(nèi)容以及其他屬于組織內(nèi)部掌握的情況。
第三章 牢記宗旨，端正作風
組織人事干部要牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，密切聯(lián)系群眾；堅持解放思想，實事求是，一切從實際出發(fā)；堅持理論聯(lián)系實際，做到學與用、知與行的統(tǒng)一；堅持真理，修正錯誤，勇于開展批評和自我批評；堅持高標準，嚴要求，以強烈的革命事業(yè)心和高度的政治責任感對待工作。
第一條、關心群眾疾苦，自覺接受監(jiān)督，做黨員和干部的貼心人，不準脫離群眾，對群眾的要求和意見漠然置之，甚至做損害群眾利益的事。
第二條、深入實際，講求實效，不準搞形式主義，做表面文章。
第三條、開展積極的思想斗爭，勇于同不良傾向做斗爭，不準對錯誤言行熟視無睹。
第四條、知過必改，有錯必糾，不準文過飾非，或者爭功諉過。
第五條、積極開拓進取，勇于改革創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)，嚴謹細致，不準懈怠懶散，得過且過，敷衍塞責，粗枝大葉。
第四章 拒腐防變，廉潔從政
組織人事干部要自重、自省、自勵，頭腦清醒，意志堅定，始終經(jīng)受住名位、權(quán)力、金錢和美色的考驗。
第一條、公私分明，嚴格要求自己，不準利用職權(quán)謀取私利，為配偶、子女和親友就業(yè)、錄用、調(diào)動、提職、晉級、入黨、出國、經(jīng)商等謀求特殊照顧。
第二條、謹慎交友，減少應酬，不準參加可能影響公正執(zhí)行公務的宴請和娛樂活動。
第三條、艱苦奮斗，勤儉樸素，不準講排場，比闊氣，貪圖享樂，奢侈浪費。
第四條、克已奉公，清正廉明，不準違反中央關于廉潔從政的各項規(guī)定。
第五章 增強黨性，保持情操
組織人事干部要自覺加強黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，模范遵守社會公德和職業(yè)道德，維護團結(jié)，互助友愛，始終保持高尚的情操。
第一條、言行一致，表里如一，不準口是心非，陽奉陰違。
第二條、心胸開闊，寬宏大度，不準嫉賢妒能，壓制人才，或者利用職權(quán)打擊報復。
第三條、襟懷坦白，光明磊落，不準搬弄是非，挑撥離間，傳播或者聽信小道消息。
第四條、熱情服務，謙虛謹慎，不準盛氣凌人，簡單生硬，驕傲自大。
組工干部守則
一、政治守則
1、政治堅定。堅定信仰，明確方向，思想上、行動上始終與中央、省、市、縣委保持高度一致。
2、旗幟鮮明。頭腦清醒，增強政治敏感性，始終站在黨的立場上，自覺維護縣委形象。
3、遵紀守法。模范遵守黨紀國法和社會公德，堅決同違法違紀行為作斗爭。
4、黨性堅強。堅持黨和人民利益高于一切，堅決做到四個服從。
5、光明磊落。對同志以誠相待，話講當面，不搞陽奉陰違。
6、公而忘私。以黨的事業(yè)為重，正確處理名利位三者關系，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二、工作守則
1、忠于職守。愛崗敬業(yè)，盡職盡責，高標準，嚴要求，完成領導交辦的各項任務。
2、清正廉潔。自覺抵制拜金主義、享樂主義，一身正氣，兩袖清風，樹立組織部門良好形象。
3、任人唯賢。堅持黨的干部琣"四化"方針和德才兼?zhèn)錁藴�，唯賢是舉，憑黨性、憑政績看待和使用干部。
4、公道正派�？陀^公正地評價干部，不優(yōu)親厚友，自覺抵制跑官要官鬧官等不正之風，努力建設高素質(zhì)干部隊伍。
5、嚴格程序。嚴格按組織程序和干部選拔任用條例開展工作，讓縣委放心，讓群眾高興，讓干部滿意。
6、甘當人梯。默默無聞，埋頭苦干，選好干部，配好班子，無私奉獻。
三、作風守則
1、作風扎實。每年有三分之一的時間在基層調(diào)研或開展工作，辦實事，求實效。
2、聯(lián)系群眾。想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，認真聽取群眾意見和建議。
3、謙虛謹慎。為人謙虛，工作嚴謹，嚴格遵守組織人事紀律，不跑風漏氣。
4、雷厲風行。說到做到，高標準，快節(jié)奏，保質(zhì)保量完成目標任務。
5、精干高效。思維敏捷，辦事果斷，務求實效，事爭一流。
6、儀表大方。穿著整潔，言談得體，舉止端莊。
四、學習守則
1、勤奮學習。充分利用每周五下午學習日及工余時間，堅持學習。
2、博采眾長。廣泛涉獵各門科學知識，充實自己，完善自己，提高知識水平。
3、思想進步。深入鉆研黨的理論、路線、方針、政策，不斷提高馬列主義理論水平，用于指導工作。
4、業(yè)務精通。刻苦鉆研業(yè)務知識，成為業(yè)務上的行家里手。
5、一專多能。不僅具備組織工作能力，還應具備經(jīng)濟管理等多方面工作能力。
6、博學多識。成為有思想、有見解、高素質(zhì)的復合型人才。
部務會議制度
一、部務會議一般每半月召開一次，根據(jù)實際情況可隨時召開。部務會議由部長主持。
二、出席部務會議的人員為：部長、副部長、部務會成員。根據(jù)會議內(nèi)容有關科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心。以下同）的負責人列席。
三、部務會議的主要內(nèi)容：
1、研究有關黨的建設和干部人事工作中的重要政策問題；
2、研究縣委管理干部的調(diào)整、配備、審查、任免等事項；
3、研究本部機構(gòu)設置、干部任免、調(diào)整和有關人事工作的重要問題；
4、討論市組部、縣委臨時交辦的重要事項；
5、研究需提交部務會議議定的其他問題。
四、部務會議的組織程序。
1、實行部務會議議題申報制度。各科室擬提交部務會議討論的議題，需提前向辦公室申報。由辦公室綜合后提請部長審定；
2、由辦公室通知出席、列席會議的人員與會。有關列席人員只參與研究與己有關的議題；
3、被確定提交部務會議研究的議題，由有關科室準備匯報材料，并按要求的份數(shù)打印好交辦公室，于會前交送參加部務會議成員。凡未列入本次會議議題的事項，會上原則上不予研究；
4、部務會議由辦公室負責記錄，必要時形成會議紀要。
5、會議決定的事項，分管副部長要認真組織落實。承辦科室要迅速辦理，辦公室負責督促檢查議定事項的辦理情況，并及時向部領導匯報。
部長辦公會議制度
一、部長辦公會議原則上每月召開一次，必要時由部長決定可隨時召開。部長辦公會議由部長或部長授權(quán)副部長主持。
二、出席部長辦公會議的人員為：部長、副部長、部務會成員、各科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心。以下同）科長、主任。根據(jù)需要，有關同志列席。
三、部長辦公會議的主要內(nèi)容：
1、傳達貫徹中央、省委、市委、縣委和上級業(yè)務部門的重要指導精神和交辦的重大事項；
2、研究有關黨的建設和干部人事工作的政策規(guī)定以及貫徹執(zhí)行的措施，檢查黨的組織路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行情況；
3、研究討論向上級的重要請示、工作報告和部名義下發(fā)的重要文件；
4、討論部年度工作計劃、總結(jié)和階段性工作部署；
5、檢查、交流各科室的工作情況、研究加強思想政治工作和自身建設等問題；
6、應由部長辦公會議研究決定的其他重要問題。
四、需要提請部長辦公會議研究的問題，各科室應在會議前兩天提出，辦公室協(xié)調(diào)、匯總后交部長或部長授權(quán)副部長審定，然后通知與會人員。
五、各科室擬提請部長辦公會議討論的問題，應事先與分管副部長研究，提出初步解決意見；擬提交會議討論的文件，須經(jīng)分管副部長審閱。
六、部長辦公會議討論的問題，必要時形成會議紀要，印發(fā)領導和各科室。會議決定的事項，分管副部長要認真組織落實，承辦科室要迅速辦理。辦公室負責督促檢查各科室對會議決定事項的辦理情況，并及時向部領導匯報。
七、部長辦公會議由辦公室負責組織、記錄等項工作。
工作例會制度
一、工作例會每月召開一次，一般在月底進行。會議由部長或部長授權(quán)副部長主持。
二、出席工作例會的人員為：部長、副部長、部務會成員、各科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心、老干部局、縣直工委，以下同）負責人。
三、工作例會的主要內(nèi)容：
1、由各科室負責人分別通報本科室當月工作完成情況和下月工作安排；
2、部領導對各科室的工作提出要求。
四、辦公室負責工作例會的組織、記錄等項工作，并負責對領導要求的督導落實。
請示報告制度
一、為確保機關工作高效運行，防止重要事項的壓誤、漏辦，特建立請示報告制度。
二、請示報告的主要事項
1、上級組織部門和縣委、縣政府下達的會議通知或要求辦理的事項；
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門發(fā)生的重大突發(fā)性事件；
3、重要工作的進展情況和對某項工作的安排、建議；
4、部領導交辦的重要事項的完成情況；
5、對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門請示的重要問題的答復；
6、對人大代表、政協(xié)委員提案和建議的答復；
7、其他單位要求會商辦理的重要事項；
8、其它需要請示報告的事項。
三、請示報告的程序
請示報告必須嚴格按程序進行
1、各科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心、老干部局、縣直工委。以下同）需請示報告的事項，一般由科室負責人直接向主管副部長匯報。
2、主管副部長對各科室請示報告的一般事項，應及時做出決策，對于重大的、涉及全局的或難以把握的事項，由主管部長（或與具體承辦科室負責人一起）向部長匯報。
3、部領導對請示報告的事項批示后，具體承辦科室和承辦人要負責到底，認真落實辦理，并把結(jié)果逐級向部領導反饋。
4、遇有緊急情況或主管部長不在時可由科室負責人直接向部長匯報。
文明接待服務制度
一、文明接待服務
文明接待服務，是部機關接待基層和上級有關部門來人、來函、來電，請示問題，辦理公務，指導工作。把部機關干部的接待行為納入文明、高效、規(guī)范的軌道，旨在提高服務質(zhì)量和辦公效率，樹立高層次、高效率、高素質(zhì)的機關辦公形象，把組織部門真正建成黨員之家、干部之家、知識分子之家。
1、來人辦事接待服務。無論是基層還是上級來人辦事，從進機關、辦理公務、離開機關以及公務的處理結(jié)果，都以規(guī)范文明的行為給以接待。
（1）領辦人文明接待制度。機關來人辦事，部內(nèi)設第一接待人，屬哪個科室的業(yè)務，通知哪個科長辦理，并由第一接待人負責督辦，并設接待登記冊，將來人單位、辦理事項、處理結(jié)果予以登記，以便檢查。來人對科室業(yè)務職能不清楚的，打聽到誰，由誰來領辦，領辦人負責把來人領到應去的業(yè)務科室，使其與崗位責任人接洽后，領辦人方能告別離去。
（2）承辦人文明接待制度。來人辦事應先起身讓座，倒一杯清茶，然后耐心聽取來人辦事的內(nèi)容，能馬上辦的馬上辦，不能馬上辦的限期辦理，不能辦的耐心向來人解釋清楚。屬于其他科室辦理，應主動與其他科室聯(lián)系、協(xié)調(diào)，并領來人到有關科室說明情況。來人所辦公務不能馬上辦的，應填寫文明接待登記卡，一式兩份，來人一份，承辦人存放一份，限期辦理，限期答復。一般需請示部領導處理的事宜，不能超過一周時間，需請示上級有關部門的事宜，不能超過10天。如果特殊情況需延期，承辦人應向來人說明理由。事情辦結(jié)之后，來人在登記卡上簽字，并將登記卡交給有關科室的科長。
（3）文明反饋制度。基層或上級來人辦理公務，需要結(jié)果的，不能立即處理和答復的事宜，應在限期內(nèi)給予答復和反饋。需超過限期的，應及時向有關人士和部門解釋清楚。如出現(xiàn)拖拉、推諉、扯皮、瀆職現(xiàn)象，來人和有關單位有權(quán)向部辦公室直至主管部長提出咨詢。
2、來函、來電文明處理制度。各科室均建立文明處理來信、來電登記制度，凡是基層或上級有關部門來信、來電反映問題、部署工作，均填寫文明接待登記卡，需反饋的應及時反饋。上級部署工作，按上級規(guī)定時限完成，基層請示工作，能馬上辦的馬上辦，需請示部領導的最長不能超過一周。基層反映問題，需調(diào)查核實的最長不超過一個月時間。特殊情況需延期，由部長和主管副部長決定。不宜反饋或不能解決的，應向有關來函來電方面解釋清楚。需要請其他部門協(xié)助解決的，有關科室應主動與有關部門協(xié)調(diào)解決，嚴禁一推了事，不負責任的態(tài)度。
3、協(xié)調(diào)聯(lián)辦制度�；鶎踊蛏霞墎砣�、來函、來電，辦理公務，涉及幾個科室業(yè)務職能，由部長明確一個科室牽頭負責，其他科室配合，按規(guī)定時限共同辦理。辦理結(jié)果由牽頭科室向部領導匯報。
二、行為準則
衣著整潔，談吐大方，舉止端莊，辦公有序，笑迎來者，握手相送。做到"一起立，二讓座、三倒茶、四辦理，五送客"。實現(xiàn)"門好進，臉好看，話好聽，事好辦"。
1、電話行為：接電話開頭語："您好，我是××科××人，您有什么事請講"；結(jié)束語："好的，再見。"
打電話：開頭語："您好，我是縣委組織部××科××人，請問××人或事？"結(jié)束語："好的，謝謝，再見。"
2、機關接待行為：
接待來人來訪：您好（起身握手），您請坐。（倒水），請喝茶，您有事請講。（自己不能處理）您請稍候，我向科長（部長）請示一下。（如不能辦理）對不起，您這事需請示領導研究后才能解決（或處理），我們盡快辦理，并及時通知您。（如不屬本科室業(yè)務范圍）對不起，這件事屬××科室負責，請您跟我來，我?guī)ソ榻B一下�；鶎油巨k完事后，起身相送，出門握手，"您慢走，再見。"
3、回答問題行為：
來者：同志，請問××部長在哪？
答：請問，您是哪個單位的？
來者：我是××單位的，來辦××事情的。
答：噢，好吧。請跟我來，我領您去介紹一下。
來者：請問，辦理××業(yè)務到哪個科室。
答：請問您是哪個單位的？
來者：××（單位）的。
答：好的，請跟我來，我領您去介紹一下。
三、檢查監(jiān)督
1、群眾舉報制度。如果部機關出現(xiàn)門難進、臉難看、事難辦、話難聽、拖拉、推諉、扯皮等現(xiàn)象，群眾有權(quán)進行監(jiān)督和舉報。屆時，部辦公室將把群眾舉報的內(nèi)容向有關科室和部長通報，并將處理結(jié)果向舉報人反饋。
2、文明接待服務制度在部務會領導下施行。部黨總支和辦公室負責日常工作。每月檢查兩次，檢查結(jié)果及時通報，鼓勵先進，鞭策后進，弘揚正氣，建設文明的機關辦公環(huán)境、高素質(zhì)的干部隊伍。
工作紀律及有關制度
請銷假制度。工作人員請假須經(jīng)有關領導批準，返回后要及時銷假。工作人員請假，一天由科長、主任決定，兩天內(nèi)由主管副部長批準，兩天以上由部長直接審批。上班期間，暫時離開單位要向科長、主任口頭請假，回來銷假。對無故不請假影響工作者要酌情予以處理。對部內(nèi)安排的集體活動（包括黨日活動）除特殊情況可向主管領導請假外（黨日活動向總支書記或支部書記請假），任何人不得無故不參加。連續(xù)三次不參加視為無故不參加。
嚴格考勤制度。每月由科長認真記錄本科室人員出勤情況。工作人員建立工作日志，記錄每日工作情況。
機關工作人員學習制度
一、每周五下午為學習日，無特殊情況必須參加。
二、學習內(nèi)容：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民"三個代表"重要思想，黨的路線、方針、政策，黨的基本知識，上級有關文件精神、重要文獻及相關的業(yè)務知識。
三、學習由黨支部或黨總支組織，堅持深入實際，深入基層搞好調(diào)查研究、注重積累、反饋信息和形成調(diào)研成果。
四、嚴格學習請假制度。集中學習，堅持考勤、登記制度。
部中心組學習制度
一、部中心組學習一般每月一次，根據(jù)實際情況可隨時召開，部中心組學習由部長或部長授權(quán)的副部長主持。
二、部中心組學習參加人員為：部長，副部長，部務會成員，各科（室）科長（主任），聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心負責人。
三、學習內(nèi)容：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民"三個代表"重要思想，黨的路線、方針、政策，中央、省委、市委、縣委的重要指導精神和重大決策、決定。
四、部中心組學習由辦公室負責組織、記錄、考勤等項工作，嚴格請假制度。
機關值班制度
一、部內(nèi)實行非工作時間輪流值班制度。辦公室按月安排值班表，發(fā)至部領導及各科長（主任），由科長（主任）通知科（室）內(nèi)同志。
二、值班職責：帶班領導和值班人員要保證在崗，盡職盡責，確保政令暢通。遇到重要情況，及時向有關領導報告，并妥善處理，做好情況記載。做好安全保衛(wèi)工作，禁止外單位人員隨意出入辦公樓，嚴防各類事故發(fā)生。
三、值班人員換班提前通知辦公室，不準找值班表以外人員替班。
四、辦公室隨時進行檢查督促，對不上崗或擅自離崗的給予通報批評，出現(xiàn)延誤工作或發(fā)生丟失、盜竊現(xiàn)象造成損失和影響的，追究值班人員責任，視情節(jié)輕重進行處理。
機關安全保衛(wèi)制度
一、辦公室內(nèi)禁止存放易燃易爆物品。
二、機關內(nèi)禁止存放個人的貴重物品和現(xiàn)金，出入辦公室要隨手關門，鎖門，下班后要鎖好門窗。
三、按規(guī)定保管好現(xiàn)金、印章、文件、檔案、微機等物品，配備相應設施，做到防盜、防水、防火、防蛀，杜絕丟失泄密現(xiàn)象和各類事故發(fā)生。
四、提高安全防范意識，禁止推銷等閑雜人員進出辦公室。
印章管理制度
一、部內(nèi)印章由辦公室專人管理，建立用章登記審批制度。
二、各科室例行公事用章，需經(jīng)主管部領導同意后，辦公室方可蓋章。
三、重要事宜用章，報部長批準后使用，并做簽字登記。
四、私事一般不準動用部內(nèi)印章，遇到特殊情況，由主管部長審批。
文件制發(fā)審批程序
一、清組發(fā)字、清組通字、清組辦字文件，由有關科室起草后，先交辦公室在行文規(guī)范和內(nèi)容上進行審核，再送主管副部長審閱，由部長審定簽發(fā)；以中共xx縣委組織部字頭行文的請示、報告、通知、批復、通報等，屬于事務性的，由主管副部長簽發(fā)，具有指導性和其它重要內(nèi)容的，由部長簽發(fā)；組干字文件，由有關科室起草，一般由主管副部長審批，特殊情況由部長審批。
二、轉(zhuǎn)發(fā)上級文件，由有關科室起草轉(zhuǎn)發(fā)通知，辦公室審核，經(jīng)主管副部長審閱后，由部長審定簽發(fā)。
三、代縣委起草的文件，呈報縣委書記、副書記審批的文件，由有關科室起草，主管副部長審閱，部長審批。
四、聯(lián)合發(fā)文，以其它單位為主的，由有關科室商辦公室提出意見，送主管副部長審閱后，由部長會簽；以我部為主的，先按部內(nèi)文件審批程序辦事，后辦理會簽手續(xù)，文件編為主單位的文號。
五、以部名義上報下發(fā)的文件，起草后均須填寫發(fā)文單，再送辦公室審核和部領導審批。
六、文件審定簽發(fā)后，再行編號和確定份數(shù)。各類文件的送印、校對由起草科室負責，由辦公室負責存檔。
車輛管理規(guī)定
一、司機要愛護車輛，熟悉車況，加強保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，保證工作用車。
二、司機按派車單出車，不許私自出車。出車時遵守交通規(guī)則，嚴禁違章駕駛，確保工作順利完成和行車安全。不出車時在辦公室待命，出車返回后及時向辦公室報告，并將車輛存放在單位，不準將車輛帶回家或停放在其他地方。司機不得將車輛外借或交與他人駕駛。
三、責任追究。司機不遵守管理規(guī)定，影響部內(nèi)工作的，除給予批評外，司機要做出檢查。違犯規(guī)定造成責任事故的，視情況給予處罰或組織處理。
四、出車批準權(quán)限和車輛協(xié)調(diào)。部領導及各科室工作用車，按領導工作用車優(yōu)先的原則，由辦公室派車。非工作時間（含節(jié)假日）出車，外單位及本單位個人用車，報經(jīng)主管部長批準。各科室工作用車，由各科（室）科長（主任）負責提前一天向辦公室填寫用車申請單。若幾個科室同時用車，由辦公室按工作輕重緩急和提出申請的先后順序予以協(xié)調(diào)。部內(nèi)沒車時由各科室自行解決。遇有特殊情況，辦公室協(xié)助。
公務活動中用餐的規(guī)定
一、工作日內(nèi)中午一般不喝酒。確因工作需要的，須經(jīng)主管領導同意，但不準酒多誤事。
二、工作時間之外不準酗酒，不準酒后滋事。
三、在考察、考核干部等公務活動中，在縣直范圍內(nèi)（含xx鎮(zhèn)、城區(qū)辦事處），不得在被考察、考核單位用餐；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察、考核，必須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關食堂用工作餐，不準喝酒。
四、部內(nèi)人員要自覺遵守本規(guī)定，并做到互相監(jiān)督、互相約束。違犯此規(guī)定并造成不良后果的，視情節(jié)輕重分別做出相應處理。
關于部內(nèi)選調(diào)、借用工作人員的暫行規(guī)定
一、基本條件
組織部選調(diào)、借用人員，必須具備以下條件：
1、堅持四項基本原則，政治、思想、行動上同黨中央保持一致，富有改革創(chuàng)新精神，有較強的事業(yè)心和責任感，政治堅定，作風扎實，群眾公認程度高。
2、年齡原則上不超過30歲。
3、正規(guī)院校畢業(yè)，大專以上文化程度，國家承認學歷，且具有較高的綜合素質(zhì)。
4、有三年以上工作經(jīng)驗，有較高的文字功底，國家正式干部，中共黨員。
5、身體健康，且具有較好的形象、氣質(zhì)。
6、財政開支的行政事業(yè)在編人員。
7、特殊人才可適當放寬條件。
二、選調(diào)、借用時間
1、各科（室）臨時借用部外人員幫助工作，應根據(jù)工作量來確定臨時借用人員的數(shù)量及借用時間。
2、借用時間最長不得超過半年，如確需延長借用時間的，要重新提出申請。
3、被部內(nèi)確定為選調(diào)對象的人員，試用期為半年，試用期滿，用人科（室）要及時提出能否留用的意見，不適合留用的，退回原單位工作�？梢粤粲玫难娱L試用時間。
三、選調(diào)、借用程序
1、各科（室）確因工作需要選調(diào)、借用部外人員幫助工作，應提前由本科（室）以文字形式提出申請，報主管部長審批。（申請包括借用人員的基本情況及借用事由、借用時間等情況）。
2、主管部長審批后，將申請交黨總支。
3、黨總支接到申請后，召開總支會議商定確需借用人員，然后由總支與被借人單位主要領導溝通，被借人單位同意后，委派專人進行考察�？疾旌螅瑘蟛块L審批。
4、部長審批后，黨支部將審批意見反饋到有關科（室），由科（室）負責具體落實。
四、對借用人員的管理按照《對借用人員的管理規(guī)定》執(zhí)行。
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