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采油廠職工培訓工作思路

時間:2023-02-24 18:47:58 計劃方案 我要投稿
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采油廠職工培訓工作思路

      
     為了加快實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,建設高素質的員工隊伍,培養(yǎng)和造就大批優(yōu)秀人才和合格的勞動者,適應廠在新形勢和新機制下發(fā)展的需要,我們確定了××年的培訓工作的總體思路。
     ×年培訓工作的指導思想是:以黨的十六大的精神為指針,緊緊圍繞廠發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標,本著“創(chuàng)新、務實、高效”的原則,以提高員工綜合素質和履行崗位職責能力為宗旨,實施素質培訓方略,突出重點,注重實效,為我廠的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供智力支持和人才保證。
     根據(jù)這一指導思想,廠××年員工培訓的工作目標是:全面提高員工的職業(yè)道德素質、專業(yè)技術水平和崗位工作能力。按照油田分公司培訓工作會議的總體要求,從我廠實際出發(fā),與時俱進,開拓創(chuàng)新,轉變觀念,改進方法,探索提高員工隊伍整體素質的有效途徑。
     為實現(xiàn)上述工作目標,需要做好以下幾方面工作:
    。ㄒ唬┯谩笆蟆钡木裎溲b頭腦,進一步加強全廠員工的思想道德建設
    、币愿倪M學風為切入點,進一步加強干部的政治思想建設
     要結合本單位工作和干部隊伍實際,通過各種形式,加強對本單位管理人員和專業(yè)技術人員的政治理論學習,努力用鄧小平理論和“三個代表”的重要思想武裝頭腦,樹立正確的人生觀和價值觀,提高干部的政治理論水平,加強干部隊伍的思想道德建設,倡導愛崗敬業(yè)的良好風尚。
    、步Y合崗位特點,抓好操作服務人員的職業(yè)道德建設
     一是要以班站為單位,通過開展“綠色井站”等活動,講清國情、廠情、站情,使他們即有熟練的操作本領,又有愛崗如家的主人翁意識。
     二是利用多種形式,對員工進行集體主義教育。樹立在集體中才能發(fā)揮個人價值的集體主義觀念,培養(yǎng)積極進取的態(tài)度,培養(yǎng)誠信合作的團隊精神。
     三是結合我廠生產(chǎn)經(jīng)營實際,樹立不畏困難和挫折的決心和勇氣,磨煉克服困難的毅力,全力打造奮發(fā)向上的企業(yè)形象。
    。ǘ⿵膶嶋H出發(fā),立足“內容求新”、“方法創(chuàng)新”,努力建設一支高素質的員工隊伍
    、奔訌娊(jīng)營管理人員新理念、新知識培訓
     一是根據(jù)油田分公司培訓計劃選送經(jīng)營管理干部參加分公司組織的管理人員培訓班或到省外的其它地區(qū)進行考察學習。二是各科室職能部門要根據(jù)本行業(yè)的特點,組織本系統(tǒng)人員進行行業(yè)管理知識培訓。三是各單位要結合本單位生產(chǎn)實際,通過舉辦短期培訓班、專題講座或有計劃的業(yè)余自學等形式,抓好經(jīng)營管理人員的培訓工作。
     ⒉加強專業(yè)技術人員的新工藝、新技術、新方法的培訓
     一是抓好高層次專業(yè)技術人才的培養(yǎng),通過選派業(yè)務技術骨干參加股份公司舉辦的高新技術培訓班和選拔專業(yè)技術人員功讀碩士研究生,做好高層次人才的培養(yǎng)。二是同機關科室聯(lián)合舉辦培訓班,搞好業(yè)務知識的更新培訓,以適應新機制新體制的要求。三是依托地質研究所和工藝研究所兩家科研單位,舉辦采油工藝和地質工藝的“三新知識”培訓班,使培訓與生產(chǎn)緊密結合,直接為油田開發(fā)服務。四是聘請著名的專家教授來我廠講學或專題講座,拓寬思路和知識面,做好技術創(chuàng)新培訓。
     ⒊加強操作服務人員的新理論、新技術、新技能的培訓
     一是配合油田分公司組織好班站長的集中脫產(chǎn)培訓。二是在繼續(xù)抓好操作服務人員的崗位培訓和崗位練兵基礎上,聘請工藝、地質兩研究所的專業(yè)技術人員,對采油井區(qū)的操作人員進行采油、地質的新工藝新技術培訓,用先進的生產(chǎn)技術激發(fā)創(chuàng)新意識。三是組織開展技術能手、管理能手和計算機能手競賽活動,要結合生產(chǎn)實際,選好載體,積極開展技術比賽、技術比武等活動,選拔一批技術能手和技術尖子。四是要緊密圍繞技能鑒定工作,認真抓好技術等級培訓,在嚴培訓、硬考核上下功夫。五是根據(jù)改革發(fā)展的需要,認真抓好轉崗人員培訓。
     (三)用活激勵機制,進一步加大員工培訓的檢查、考核
     力度
     通過激勵機制和政策支持,建立行之有效的檢查與考核機制,努力在“培訓、考核、使用、待遇”上有所改進。建立和完善以促進培訓工作深入開展為核心的激勵機制,將干部考核和工人考核結合起來,調動和激發(fā)廣大員工學技術、練本領的積極性和創(chuàng)造性。
     總而言之,二六年,我們要一步細化“素質培訓實施方案”,不斷求新務實,改進培訓方法,提高培訓質量,營造良好學習氛圍,更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供技術保證和智力支持。
   
   

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