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招待費(fèi)管理制度

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招待費(fèi)管理制度

  招待費(fèi)管理制度一
  
  一、招待費(fèi)開支本著必要合理、從儉節(jié)約原則,實(shí)行事前申報制,否則不予報銷。
  
  二、陪客對口接待,按工作分工把陪餐人數(shù)減少到最低限度。
  
  三、嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn),不得突破有關(guān)規(guī)定,上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)檢查工作或招商引資接洽事宜,特殊情況報請縣社主任批準(zhǔn)執(zhí)行。
  
  四、來人招待經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排,未經(jīng)批準(zhǔn)安排而自行就餐、住宿、娛樂招待的和擅自提高招待標(biāo)準(zhǔn)的,一律不予報銷。
  
  五、招待費(fèi)定期結(jié)算,一般一月一結(jié),辦公室及時辦妥相關(guān)事宜。
  
  招待費(fèi)管理制度二
  
  一、招待費(fèi)開支本著必要合理、從儉節(jié)約原則,實(shí)行事前申報制,否則不予報銷。
  
  二、陪客對口接待,按工作分工把陪餐人數(shù)減少到最低限度。
  
  三、嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn),不得突破有關(guān)規(guī)定,上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)檢查工作或招商引資接洽事宜,特殊情況報請縣社主任批準(zhǔn)執(zhí)行。
  
  四、來人招待經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排,未經(jīng)批準(zhǔn)安排而自行就餐、住宿、娛樂招待的和擅自提高招待標(biāo)準(zhǔn)的,一律不予報銷。
  
  五、招待費(fèi)定期結(jié)算,一般一月一結(jié),辦公室及時辦妥相關(guān)事宜。
  
  招待費(fèi)管理制度三
  
  為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)招待費(fèi)管理,節(jié)減支出,嚴(yán)禁公款大吃大喝,杜絕奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生,促進(jìn)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展,根據(jù)《區(qū)委辦、區(qū)政府辦關(guān)于區(qū)直行政事業(yè)單位來客接待管理的通知》(新辦文[2003]138號)精神,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本制度。
  
  一、科室招待費(fèi)實(shí)行總額控制、指標(biāo)管理、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年使用的制度。各科室年度招待費(fèi)限額根據(jù)各科室業(yè)務(wù)量大小,結(jié)合各科室近三年招待費(fèi)支出平均數(shù)額,并根據(jù)需要調(diào)整核定(不含大型會議費(fèi)用),具體總額每年年初由局長辦公會研究確定?傤~一經(jīng)確定,不得隨意突破。在有上級補(bǔ)助業(yè)務(wù)費(fèi)收入來源的情況下,科室招待費(fèi)指標(biāo)不足的,經(jīng)局長批準(zhǔn),可在上級業(yè)務(wù)費(fèi)補(bǔ)助收入的30%以內(nèi)支出。超指標(biāo)支出的,不得增加下年度基數(shù);經(jīng)費(fèi)支出當(dāng)年有結(jié)余的,可結(jié)轉(zhuǎn)下年度繼續(xù)使用,不調(diào)減科室下年度基數(shù)。
  
  辦公室根據(jù)科室招待費(fèi)指標(biāo)限額,逐月考核,集中報帳,定期公布。
  
  二、接待范圍。實(shí)行對口接待的原則。 (范文網(wǎng) m.panasonaic.com) 上級財政廳、市局級主要領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)來局,由局辦公室統(tǒng)一接待;上級財政部門處、科級領(lǐng)導(dǎo)來局,由各科室對口接待。其它區(qū)內(nèi)、區(qū)外有關(guān)單位來客,確因特殊情況需要接待的,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或局長同意后,由對口科室負(fù)責(zé)接待;各街(鎮(zhèn))財政所(處)工作人員到區(qū)局從事公務(wù)活動,根據(jù)業(yè)務(wù)需要由相關(guān)科室負(fù)責(zé)接待。

招待費(fèi)管理制度

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  區(qū)局重大會議來客接待由辦公室統(tǒng)一安排。在邾城召開的會議,邾城地區(qū)與會人員一般不安排食宿;屬省市在我區(qū)召開的大型會議根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),以對口科室接待為主,辦公室配合;科室召開的小型會議,由科室負(fù)責(zé)接待。
  
  三、接待地點(diǎn)。區(qū)外來客就餐,根據(jù)情況安排在定點(diǎn)餐館(原則上指定邾城賓館)或局機(jī)關(guān)食堂。區(qū)內(nèi)來客一律在局機(jī)關(guān)食堂就餐。因特殊情況在其它非定點(diǎn)餐館招待的,必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或局長報告,且一律由接待者本人用現(xiàn)金結(jié)帳,然后在本科室業(yè)務(wù)招待費(fèi)中報銷。區(qū)外因公來客需要住宿的,一般安排在邾城賓館標(biāo)準(zhǔn)間。省市領(lǐng)導(dǎo)來局,經(jīng)局長批準(zhǔn)后可安排在其它地方住宿。
  
  四、接待標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)內(nèi)因公往來接待,原則上只能吃工作餐,其標(biāo)準(zhǔn)為早餐每人6元,每桌不超過60元;中晚餐每人20元,每桌不超過200元。區(qū)外來客,處級以下(含處級),其標(biāo)準(zhǔn)為早餐每人10元,每桌不超過120元;中餐每人25元,每桌不超過300元。廳局級以上領(lǐng)導(dǎo)來我局檢查工作,可酌情提高20%-50%的接待標(biāo)準(zhǔn)。以上標(biāo)準(zhǔn)均不包括煙酒。
  
  五、來客招待審批程序?剖艺写齺砜拖忍顚憽皝砜驼写陥蟊怼保⒚髡写齺砜托彰、職務(wù)、事由、經(jīng)辦人、來客人數(shù)、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,由辦公室主任或副主任審定標(biāo)準(zhǔn)后報接待科室分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),方能安排就餐。
  
  六、報銷憑證。在定點(diǎn)餐館進(jìn)餐的招待費(fèi)必須使用統(tǒng)一的稅務(wù)餐飲專用發(fā)票報銷,非專用發(fā)票一般不得作報銷憑證。在機(jī)關(guān)食堂就餐結(jié)算時,必須附“來客招待申報表”,否則,財務(wù)上不予報銷。
  
  七、報銷程序。業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報銷必須有當(dāng)事人的簽字,科室負(fù)責(zé)人的審查意見和分管領(lǐng)導(dǎo)的簽批;超過指標(biāo)限額的業(yè)務(wù)招待費(fèi)報銷還必須有局長的簽批。每月各科室要將經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后的報銷憑證報送局辦公室報帳員手中,由報帳員辦理相關(guān)手續(xù)后,到會計核算中心集中報銷。
  
  八、報銷時限。所有招待費(fèi)支出自發(fā)生日起5日內(nèi)按程序報局領(lǐng)導(dǎo)審核簽批,月末不足5日的,原則上不得逾期跨月。
  
  九、接待紀(jì)律
  
  1、接待客人務(wù)求節(jié)儉,嚴(yán)格控制接待范圍和標(biāo)準(zhǔn),杜絕講排場、比闊氣,反對鋪張浪費(fèi),確保各科室招待費(fèi)控制在規(guī)定限額之內(nèi)。未經(jīng)批準(zhǔn),擅自超標(biāo)準(zhǔn)和范圍接待客人的,超支部分由經(jīng)辦人、陪餐人承擔(dān)。
  
  2、嚴(yán)禁科室之間、局內(nèi)設(shè)科室與外單位之間相互吃請。
  
  3、本著勤儉節(jié)約的原則,各科要嚴(yán)格做到“三限”:一是限酒。對外公務(wù)接待執(zhí)行“午餐禁酒、晚餐限酒”的規(guī)定。二是限煙。嚴(yán)格控制派煙,特殊情況需用煙,一條煙以上需經(jīng)分管機(jī)關(guān)的局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。用煙原則上只能用漢煙。三是限陪。招待一般來客,每桌陪客一般限制在3人以內(nèi),特殊情況除外。
  
  4、在機(jī)關(guān)食堂和定點(diǎn)餐館之外的地方招待客人,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自招待客人的,其招待費(fèi)用一律不予報銷。
  
  十、以前出臺的制度與本制度相矛盾的,以本制度為準(zhǔn)。
  
  十一、本制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。

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